|
|
|
VENERDì
|
|
|
Notiziario Marketpress di
Venerdì 05 Novembre 2004 |
|
Pagina1 | |
|
ASSOTRAVEL 1994-2004: DIECI ANNI AL SERVIZIO DELLE AGENZIE DI VIAGGIO
|
|
|
|
|
|
ASSOTRAVEL invita le aziende associate alle "Assise dell'industria del turismo veneto", in programma a Verona (sede Assindustria) martedì 9 novembre con inizio alle ore 9,30, per continuare nell'opera di costante informazione sulle nostre attività ed iniziative a loro favore. L'incontro è organizzato da Confindustria Veneto e Federturismo Veneto e verrà a costituire un'occasione molto importante per fare il punto sull'andamento dell'industria del turismo, nel Veneto e in Italia, e per riaffermare l'importanza della presenza del sistema Confindustria in tale contesto, oltreché individuare percorsi che possano consolidare il ruolo dell'industria del turismo nell'ambito dell'economia veneta. Per ogni ulteriore informazione potrete rivolgersi direttamente a: Assindustria Verona - Giuseppe Basso: tel 045.8099411, e-mail g.basso@assindustria.vr.it - ASSOTRAVEL (Associazione Nazionale Agenzie di Viaggio e Turismo aderenti a Confindustria), sede nazionale: Roma, Viale Pasteur 10, tel. 06.5910851, 06.5903666. Infolink: www.assotravel.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MONDIAL ASSISTANCE ITALIA PARTNER DELL’INIZIATIVA “IO VADO A BERLINO” PROMOSSA DA TURISANDA
|
|
|
|
|
|
Mondial Assistance Italia, storico partner assicurativo di Hotelplan, dal 1 settembre 2004 ha instaurato anche con Turisanda un nuovo accordo di collaborazione per la copertura assicurativa di tutti i passeggeri che acquisteranno i loro pacchetti di viaggio. La Compagnia non poteva quindi mancare di condividere col nuovo partner lo spirito della felice iniziativa “Io vado a Berlino” con un prodotto assicurativo commercializzato con il marchio Elvia, con il quale assicurerà gratuitamente tutti coloro che partiranno per Berlino con questa iniziativa. La copertura prevede garanzie di assistenza alla persona, rimborso spese mediche e bagaglio. Mondial Assistance Italia conferma così la propria volontà di investire nel settore Turismo. Dal 1 gennaio 2002 Elvia è un marchio di Mondial Assistance Italia S.p.A. il nuovo polo assicurativo italiano leader nel settore dell'Assicurazione Viaggi e dei Servizi di Assistenza. Mondial Assistance Italia propone assicurazioni studiate appositamente tutti coloro che viaggiano per studio, lavoro o piacere. Con Mondial Assistance gli Operatori del Turismo hanno sempre la certezza di offrire ai propri clienti servizi e protezione assicurativa utili ed efficaci. L'obiettivo della compagnia è quello di offrire prodotti e servizi sempre più specifici, costantemente in linea con le mutevoli esigenze degli Operatori, delle Agenzie di Viaggio e dei loro clienti. Infatti, le soluzioni proposte per il settore del turismo sono ampie e diversificate, e comprendono una vasta gamma di garanzie per coloro che viaggiano. Oltre alle tradizionali coperture assicurative in caso di annullamento viaggio, furto o smarrimento bagaglio, infortuni di viaggio e volo, Mondial Assistance Italia offre prodotti assicurativi che, avvalendosi anche di tecnologie all’avanguardia, garantiscono assistenza medica e tecnica continua all'assicurato in qualsiasi parte del mondo. Questo grazie a un'organizzazione efficiente e customer oriented, che si avvale di: una Centrale Operativa tecnologicamente all'avanguardia, attiva 24 ore su 24 365 giorni all'anno; un servizio di Guardia Medica che mette a disposizione medici e strutture qualificati 24 ore su 24, 365 giorni all'anno; personale accuratamente preparato per far fronte con la massima disponibilità, rapidità ed efficacia alle esigenze degli assicurati; una rete capillare di corrispondenti in ogni parte del mondo. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PREZZI PAZZI CON INTERHOME PER IL PONTE DELL’IMMACOLATA:5 GIORNI E 4 NOTTI A PARTIRE DA 50 EURO A PERSONA PER L’INTERO SOGGIORNO
|
|
|
|
|
|
Città misteriose e affascinanti, splendidi comprensori sciistici e silenziosi paesaggi innevati: solo un sogno? Ma no! Tutto è possibile con i pacchetti speciali Interhome dedicati al ponte dell’Immacolata, 5 giorni e 4 notti in case confortevoli e di qualità a prezzi vantaggiosissimi. Un esempio? Chi desidera vivere la magia dell’Avvento Viennese e visitare il caratteristico Mercatino di Gesù Bambino, può approfittare dell’esclusiva offerta “Vienna a 81 euro”, prezzo a persona per tutto il periodo in un bilocale 5 posti. E chi preferisce una città multietnica come Barcellona (65 euro in un trilocale per 6 persone), misteriosa come Praga (76 Euro in un trilocale 4 persone) o trendy come Londra (77 euro in un trilocale per 6 persone) non ha che l’imbarazzo della scelta. Una valida e conveniente alternativa all’albergo e tutto il comfort e la garanzia che solo il marchio Interhome sa offrire a chi desidera vivere liberamente una vacanza indimenticabile. Ma questo periodo si presenta straordinario soprattutto per gli appassionati della montagna ed in particolare dello sci: a Gressoney, sulle alte vette del Monte Rosa, località da molti indicata come la patria dei fuori pista, Interhome propone un trilocale 5 posti a 50 euro, prezzo a persona per l’intero soggiorno. Altre fantastiche opportunità sulla neve anche in Svizzera a Crans Montana (58 euro in un bilocale per 4 persone), in Francia a Les Deux Alpes (51 euro in un monolocale per 4 persone) e in Austria a Saalbach (51 euro in un trilocale per 6 persone). Con i pacchetti dedicati al ponte dell’Immacolata è facile scoprire il piacere e la convenienza di una vacanza Interhome. Infolink: www.interhome.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DICHIARAZIONE DEL PRESIDENTE DI ASSOTRAVEL (ASSOCIAZIONE NAZIONALE DELLE AGENZIE DI VIAGGIO E TURISMO ADERENTE A CONFINDUSTRIA), ANDREA GIANNETTI, SULL’IPOTESI DI REINTRODUZIONE DELLA TASSA DI SOGGIORNO
|
|
|
|
|
|
“La proposta contenuta nell’emendamento num. 6013 alla Legge Finanziaria 2005 e volta alla reintroduzione della tassa di soggiorno turistico ci lascia, francamente, interdetti. Il ripristino di tale balzello, dal titolo “tributo comunale di scopo finalizzato ad investimenti”, andrà a colpire in prima istanza gli alberghi e le altre strutture ricettive per poi produrre un effetto domino gravando anche sulle agenzie di viaggio, i tour operator e gli organizzatori di congressi. Ci duole registrare una sostanziale dicotomia sulla valutazione politica del settore del turismo quale risorsa positiva per il Paese. Da un lato, infatti, nelle dichiarazioni, anche e soprattutto ufficiali, si afferma la sua importanza e si prospetta l’esigenza di sostenerlo con incentivi e misure appropriate, dall’altro, nella pratica, il turismo finisce, troppo spesso, nel novero di quei settori da cui drenare risorse finanziarie per il rilancio dell’amministrazione dello Stato (centrale e locale). E’ paradossale, inoltre, il fatto che, mentre il sistema turistico italiano risulta unito nella richiesta di un allineamento dell’Iva agli standard europei, si registra la proposizione di un emendamento che, in caso di approvazione da parte del Parlamento italiano, preveda la reintroduzione di un tributo che certo non va nella direzione di stimolare la competitività di un comparto che sta vivendo un oggettivo momento di difficoltà. Cosa dire poi del nocumento che ne deriverebbe per tutti quegli operatori italiani e, soprattutto, stranieri che si vedrebbero assegnati un aumento ingiustificato dei costi di strutture già inserite in catalogo se non addirittura prenotate. Aumento che, obtorto o collo, andrebbe riversato inevitabilmente sul cliente determinando, quindi, un ulteriore incremento del prezzo dell’offerta turistica italiana già, da tempo, sotto l’accusa di presentare costi troppo elevati e non sempre in grado di competere a livello europeo. Valutazioni, queste, che sembrano confermate dai dati, resi noti recentemente dall’UIC, che attestano una riduzione, nei primi sette mesi del 2004, dei turisti stranieri nel “Bel Paese” di 2,5 milioni di unità, con una flessione nel trimestre estivo che sfiora il 18%. L’auspicio di noi tutti operatori del settore è che si proceda al ritiro di un simile emendamento che risulterebbe esiziale per un comparto che necessita, piuttosto, di misure ad hoc che ne consolidino alcuni aspetti e ne riformino altri”. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RINNOVO DEL DIRETTIVO DELL’UNIONE NAZIONALE DELLE PRO LOCO. IL FRIULI VENEZIA GIULIA NEL VERTICE UNPLI. IL PRESIDENTE MOLINARI NOMINATO NELL’ESECUTIVO RESPONSABILE DELLA COMUNICAZIONE
|
|
|
|
|
|
Le capacità organizzative e il livello di preparazione del tessuto Pro Loco del Friuli Venezia Giulia sono stati premiati in ambito nazionale, attraverso la nomina del presidente dell’Associazione regionale, Franco Molinari, nella giunta esecutiva dell’Unpli (Unione nazionale delle Pro Loco d’Italia), che raccoglie e coordina quasi cinquemila associazioni sparse in tutte le regioni. A Molinari è stata assegnata la responsabilità del Dipartimento editoria, informazione e rapporti europei. La giunta Unpli è composta da otto componenti più il presidente, che è stato riconfermato Claudio Nardocci. Ma la nostra regione sarà rappresentata anche dal vicepresidente locale Flavio Barbina, chiamato ad occuparsi di formazione all’interno del Dipartimento scuola. “È un traguardo frutto della credibilità e della serietà che la nostra base associativa e la struttura di segreteria dell’Associazione hanno dimostrato in questi anni –commenta Molinari– molte nostre iniziative hanno rappresentato ottime credenziali affinché la giunta Unpli decidesse di assegnare proprio al Friuli Venezia Giulia importanti incarichi che riguardano la comunicazione, la pubblicazione di libri e lo sviluppo dei rapporti con gli altri movimenti di volontariato nei Paesi europei”. Un ottimo riscontro lo ha avuto, infatti, l’organizzazione dell’Assemblea nazionale che si è tenuta due anni fa a Grado. Inoltre, l’Associazione regionale si è distinta a livello nazionale per diverse pubblicazioni, quali la Guida artistica del Friuli Venezia Giulia e le monografie dedicate a Villa Manin e all’organo restaurato della basilica di Aquileia. “I rapporti con altri movimenti a noi simili negli altri Paesi europei sono ancora tutti da costruire –aggiunge Molinari– ma abbiamo già avuto diversi contatti, anche in sede di Parlamento europeo. La nostra regione è certamente vocata per sviluppare questo importante progetto, grazie alla sua collocazione geografica e alla preparazione culturale e storica che possiamo vantare. Comunque, hanno già manifestato la propria disponibilità a collaborare gli amici del Veneto e del Trentino”. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOURING CLUB ITALIANO: PRESENTATA LA GUIDA “ALBERGHI E RISTORANTI D’ITALIA 2005” E ASSEGNATI I PREMI “STANZE ITALIANE” E “BUONA CUCINA”
|
|
|
|
|
|
La nuova Guida Touring “Alberghi e Ristoranti 2005” è stata presentata a Milano presso la sede del Touring Club, presenti il Presidente Touring Roberto Ruozi, il Direttore generale TCI Guido Venturini, il Direttore generale di Ideal Standard Andrea Cerni e il gastronomo Luigi Cremona, supervisore della Guida. Madrina della manifestazione, durante la quale sono anche stati assegnati i Premi Touring “Stanze Italiane” e “Buona Cucina”, la giornalista e conduttrice televisiva Paola Saluzzi. I premi, giunti alla seconda edizione, vanno ai quattro ristoratori e ai 4 albergatori che nel rispettivo territorio (nord ovest, nord est, centro, sud e isole) meglio hanno dimostrato di saper soddisfare le esigenze dei consumatori che, sempre più numerosi, chiedono qualità, atmosfera, pulizia, funzionalità, accoglienza cordiale, professionalità, genuinità e amore per la tradizione a prezzi ragionevoli. Sono risultati vincitori di questa sfida: per la sezione “Stanze Italiane”: “Aquila d’Oro” di Desenzano del Garda (Brescia); “Venica e Venica” di Dolegna del Collio (Gorizia); “Il Chiostro di Bevagna” di Bevagna (Perugia); “Costantinopoli 104” di Napoli; per la sezione “Buona Cucina”: “Trattoria dell’Alba” di Piadina (Cremona); “Mariella” di Calestano (Parma); “Locanda Mercuri” di Montefalcone Appennino (Ascoli Piceno); “Li Julantuùmene” di Monte Sant’Angelo (Foggia). Punti fermi della Guida Touring 2005 restano la classifica dei 18 ristoranti top che si aggiudicano le tre medaglie Touring (escono “Aimo e Nadia” di Milano e “Da Vittorio” di Bergamo; entrano “Osteria Francescana” di Modena e “Oliassi” di Senigallia), la copertura totale del territorio nazionale, il numero ineguagliato degli esercizi censiti, la praticità di consultazione, la puntigliosità delle descrizioni, la ricchezza delle indicazioni, tra le quali il simbolo per individuare a colpo d’occhio le 600 new entry e il piccolo asciugamani che attesta la qualità dei bagni verificata da Ideal Standard. Ma soprattutto, nel solco del rinnovamento avviato nel 2004, l’attribuzione di una medaglia d’oro ai 515 esercizi (erano 246 l’anno scorso) che gli ispettori Touring e Ideal Standard hanno giudicato degni di figurare nella sezione “Stanze Italiane” e “Buona Cucina” e tra i quali si sono distinti gli 8 vincitori dei Premi 2005. Touring Club Italiano e Ideal Standard sono infatti insieme per il secondo anno per premiare la qualità della ristorazione, dell’ospitalità e delle dotazioni sanitarie, elementi che fanno di una vacanza o di una semplice cena un successo o un fallimento. Novità 2005: il superamento del concetto di albergo e l’allargamento alle forme di ospitalità alternative: dall’ormai consolidato agriturismo all’affittacamere, dal B&B fino al nuovo concetto di ‘albergo diffuso’. Prezzo Guida Touring “Alberghi e Ristoranti d’Italia”: 22 euro. Pagine 1.032. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROGETTO PILOTA ASSINDUSTRIA-COLDIRETTI: “CIRCA 1000 EURO AD ETTARO PER RECUPERARE IL TERRITORIO BELLUNESE ABBANDONATO”. “SOSTENERE LE ATTIVITÀ AGRICOLE ED INVESTIRE NELLO SVILUPPO INTEGRATO AGRO-TURISTICO PER RIPOPOLARE LE MONTAGNE ED INCENTIVARE IL TURISMO”
|
|
|
|
|
|
E’ stato presentato il “Progetto pilota per lo sviluppo agro-turistico della zona pedemontana dei Comuni di Belluno e Sedico” redatto congiuntamente da Assindustria e Coldiretti di Belluno. I Presidenti Celeste Bortoluzzi e Orazio Da Rold hanno stimolato amministrazioni ed enti locali all’implementazione dei servizi al territorio, con un documento progettuale che da un lato evidenzia i danni al territorio causati dall’assenza per diversi decenni della manutenzione ordinaria, dall’altro propone azioni concrete a beneficio dell’economia, dell’occupazione, dei servizi alla persona. Lo studio prende a campione le due aree pedemontane che fanno capo ai Comuni di Belluno e Sedico, per una superficie complessiva di 7.000 ettari per 4.600 abitanti circa, suddivisi fra i nuclei di Sopracroda, Bolzano Bellunese e Tisoi in Comune di Belluno, Barp e Libano in Comune di Sedico. Con lo scopo dichiarato di porsi come valida ipotesi per il miglioramento della vivibilità del territorio e per il rafforzamento dell’offerta in un’ottica di sviluppo turistico, il progetto propone iniziative precise di conservazione, riqualificazione e valorizzazione delle risorse naturali, storiche, artistiche, dei prodotti tipici e agro-alimentari, della stessa cultura, risorse che vanno messe in rete e per le quali bisogna investire consistenti somme di denaro. Si va dallo sviluppo della rete pedonale e veicolare, con un occhio di riguardo a chi soffre di handicap della mobilità, agli interventi di riqualificazione delle superfici boscate, al recupero a scopo di riqualificazione ambientale delle superfici rimboschite naturalmente per destinarle a pascolo. Il progetto prevede inoltre che vengano ampliate le attività di trasformazione dei prodotti agricoli tradizionali, che venga introdotto bestiame allo stato semi brado, che si diversifichino le coltivazioni erbacee e arbustive, ma sottolinea anche come sia necessario recuperare il patrimonio edilizio, attivare nuove strutture di accoglienza, fare marketing territoriale e individuare le risorse economiche necessarie ad attivare un’adeguata promozione del territorio. Il tutto per un importo complessivo di 6.785.000 EURO, “cifra per la quale” –hanno avvertito Celeste Bortoluzzi e Orazio Da Rold, rispettivamente Presidente di Assindustria e di Coldiretti di Belluno– “è fondamentale la collaborazione tecnico-finanziaria degli enti locali e delle amministrazioni, che devono però prima di tutto condividere l’impostazione del progetto e gli obiettivi che esso si pone”. “Ci troviamo in una situazione di emergenza” –ha continuato Orazio Da Rold– “il territorio è soffocato dal bosco spontaneo che non fa che portare disordine e rubare spazio ai prati e ai pascoli. Non possiamo più fare allevamento, né coltivare il terreno perché di terreno da coltivare non ce n’è quasi più. Decenni di mancati investimenti e l’abbandono dell’attività agricola hanno portato a questo stato: per recuperare un’area circoscritta come quella pedemontana dei Comuni di Belluno e Sedico bisogna investire quasi 7 milioni di euro. Una presenza costante sul territorio sarebbe costata molto meno, avrebbe permesso alla provincia di mantenere alti i livelli di qualità del territorio e di non perdere attrattività” –ha commentato Da Rold, sostenuto anche dal Direttore della Coldiretti Giorgio Gaddoni: “Si sente parlare di un territorio bellunese di 30-40-50 anni fa pulito, con prati, pascoli, malghe, boschi e sentieri, e sembra quasi che lo fosse per grazie divina, una grazia che oggi ci avrebbe abbandonati. Ma non è così: per sopravivenza, prima di tutto, gli abitanti che popolavano queste montagne lavoravano il territorio, lo presidiavano. Con il nostro progetto pilota abbiamo quantificato i costi per il ripristino del territorio, ed è già un primo importante risultato il poter presentare ai Comuni e alla Provincia il costo all’ettaro per il risanamento del territorio: circa 1000 euro”. “Dati alla mano” –ha sottolineato Da Rold– “chiediamo che le amministrazioni facciano tutti gli sforzi perché le imprese agricole che lavorano attualmente il territorio possano continuare con profitto in questa attività”. “Gli enti comunali e la provincia possono e devono condividere quest’impostazione” –gli ha fatto eco Celeste Bortoluzzi Presidente Assindustria Belluno– “Bisogna agire in fretta, partire subito e portare i primi risultati già nel giro di due-tre anni, muovendosi su più fronti contemporaneamente: adottare subito progetti di ripristino del territorio, come il nostro pilota, laddove il degrado sia ormai ai limiti della vivibilità; sostenere le attività agricole di montagna laddove sono presenti e mantengono presidiate le aree; prevedere nei piani regolatori l’uso del territorio e la sua manutenzione; redigere al più presto leggi che vadano nel senso dell’accorpamento e del riordino fondiario, perché si esca dall’attuale situazione di frammentarietà pulviscolare delle proprietà agricole” –ha continuato Bortoluzzi. “Il territorio si può vendere in modo integrato, creando una filiera che vada dal produttore al consumatore e che promuova, anche a scopo turistico, il territorio, l’ospitalità, i prodotti tipici. Bisogna però che anche le strutture più direttamente coinvolte nella valorizzazione del territorio, come il Parco delle Dolomiti Bellunesi, non si ponga come limite, non sia territorio esclusivo al quale riescono ad accedere solo gli alpinisti, ma diventi un territorio fruibile ai più. Serve una mentalità diversa nella gestione del Parco, che coniughi rispetto dell’ambiente con una certa vivacità e un miglioramento dei servizi offerti” –hanno concluso i Presidenti, che hanno anche ricordato i benefici che l’applicazione del Progetto Pilota assicurerebbero al territorio: occupazione, perché nuovi interventi richiedono nuova manodopera e di un tipo che ben si integra con la tipologia di lavoratori di media e terza età; incremento annuale di produzione da parte delle aziende agricole presenti sul territorio e da parte delle biomasse di legno, senza contare il beneficio che ricadrebbe su tutto il territorio a fronte di investimenti nell’edilizia e nelle infrastrutture. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TERMINATA CON SUCCESSO LA PRIMA SESSIONE DEI CORSI ORGANIZZATI DA FORMA (ASSOTRAVEL/CONFINDUSTRIA ED AGENDA) E IL NETWORK DI AGENZIE DI VIAGGIO VENTAPOINT.
|
|
|
|
|
|
Si è appena conclusa la prima sessione dei corsi organizzati da FORMA (Assotravel/Confindustria – AGENDA) verso le Agenzie di Viaggio VentaPoint. Il successo dell’iniziativa ha confermato la validità della metodologia messa a punto da FORMA (il brand di formazione professionale per le aziende del settore del turismo realizzato da Assotravel/Confindustria ed AGENDA) che propone attraverso i suoi corsi l’inserimento in azienda di specifici modelli gestionali che rispondono in termini risolutivi alle reali esigenze delle Agenzie di Viaggi. Il corso di Gestione del Personale ha introdotto il modello Ma.Sc.Otte che viene utilizzato dalle Agenzia di Viaggi sia di micro-dimensioni (3/5 addetti) che di piccole dimensioni (20 addetti). Il modello Ma.Sc.Otte poggia sulla capacità di elaborare un piano di incentivazione per il personale sia attraverso la crescita del valore aggiunto offerto dall’agente di viaggi al consumatore e sia sulla capacità dell’agente di viaggi di gestire al meglio le vendite per esempio: destagionalizzazione, marchi Top Ten, ecc. Attraverso l’attento lavoro d’aula, il trainer (Dr. Stefano Ugolini) e i partecipanti hanno discusso sulle tematiche del settore e individuato i migliori processi operativi per applicare il modello. In particolare si è discusso dell’orientamento del personale alla qualità del venduto prospettando le strategie volte a ottimizzare il rapporto di filiera tra produttore e distributore-consumatore. La crescita professionale da parte degli imprenditori verso questa tematica rappresenta uno degli assets fondamentali per migliorare la competitività e la redditività dell’azienda. Rispetto agli usuali metodi di incentivazione, Ma.Sc.Otte premia quasi tutti, in modo particolare il gruppo di lavoro. Il prossimo appuntamento per le Agenzie di Viaggio lombarde è previsto a Milano, in via Alessandro Tadino n. 23, presso la IAL Lombardia nei giorni del 17-18-19 novembre. Si conferma così il ruolo di FORMA come punto di riferimento dinamico del settore formazione nel turismo attraverso vere e proprie partnership con gli operatori turistici grandi e piccoli, uniti dall’esigenza di trovare soluzioni formative sempre più rispondenti alle nuove figure richieste dal mercato. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVITA’ DELTA AIR LINES, NUOVE ROTTE E COLLEGAMENTI
|
|
|
|
|
|
Delta lancia un nuovo collegamento transatlantico: New York JFK - Berlino, dal 2 maggio 2005. Il nuovo volo Delta offrirà un comodo collegamento tra la capitale finanziaria degli Stati Uniti e la capitale tedesca con servizio non stop giornaliero tra New York JFK e Berlino Tegel. Delta sarà l’unica compagnia a collegare direttamente Berlino agli Stati Uniti. “Il nuovo collegamento sarà particolarmente utile ai viaggiatori d’affari e alle comunità economiche, data l’importanza di Berlino e New York come centri finanziari” sostiene Jorge Fernandez, Vice President International and Alliances. “Delta sta implementando il piano di trasformazione strategica, che è orientato a creare la compagnia ideale per la nuova era ed il nuovo collegamento per Berlino sarà un valido contributo per una futura crescita ” aggiunge Fernandez. Il nuovo collegamento verrà operato con Boeing 767-300 ER da 204 posti, configurato in due classi di servizio: economy e la premiata BusinessElite. NUOVE ROTTE INTERNE AGLI STATI UNITI CON I VETTORI DELTA CONNECTIONDelta, nell’ambito del piano di trasformazione strategica recentemente annunciato, potenzia l’offerta da Cincinnati aggiungendo 5 nuove destinazioni. A partire dal 31 gennaio 2005 Comair e ASA (Atlantic Southeast Airlines), compagnie Delta Connection, lanceranno nuovi voli per Baton Rouge (LA), Montgomery e Mobile (AL), Pensacola e Fort Walton Beach (FL). Tutti i voli saranno operati con regional jet Bombardier. Con i nuovi collegamenti e le tariffe SimpliFares recentemente introdotte, aumentano i vantaggi per i passeggeri da Cincinnati, il secondo hub di Delta. Dal 1 dicembre, inoltre, Comair offrirà collegamenti diretti da Cincinnati per Wilmington (NC) con 3 voli giornalieri e 2 voli giornalieri per Newport News (VA).COMAIR AUMENTA I SERVIZI DA NEW YORK JFKDal 1 dicembre, saranno disponibili da Charlotte 3 voli giornalieri diretti per New York La Guardia e, dal 31 gennaio, 1 volo giornaliero non stop per New York JFK. I collegamenti saranno operati con Regional Jet Bombardier da 50 posti. Dal 31 gennaio 2005, Comair introdurrà 2 voli giornalieri non stop tra New York JFK e Tallahassee (FL) e 2 voli giornalieri non stop tra New York JFK e Melbourne (FL), l’unico collegamento diretto tra le due città. A partire dal 1 gennaio 2005, oltre ai voli già annunciati che saranno operativi dal 1 novembre, i passeggeri della regione di Tampa/St. Petersburg potranno raggiungere, con Chautauqua Airlines, nuove destinazioni: Daytona (OH), Greensboro e Raleigh- Durham (NC) e Pensacola (FL). I collegamenti saranno operati con Regional Jet Embraer da 50 posti. Chautauqua Airlines aggiungerà, inoltre, a partire dal 1 dicembre 2004 anche nuovi voli non stop da Orlando per Ashville (NC), Gulfport/Biloxi (MS), Lexington (KY), Little Rock (AR) e Panama City (FL). I collegamenti saranno operati con Regional Jet Embraer da 50 posti. Dal 31 gennaio 2005 Sky West Airlines, compagnia di Delta Connection, offrirà 2 voli giornalieri diretti da Salt Lake City per Lewiston (ID). Il servizio sarà operato con Bombardier Regional Jet da 50 posti. DELTA TERMINA IL CODE-SHARE CON SNCF (FERROVIE FRANCESI)Delta ha annunciato la decisione strategica di terminare il rapporto di code-share con i treni della SNCF (Ferrovie Francesi) in servizio tra l’aeroporto internazionale Parigi Charles de Gaulle e 12 destinazioni in Francia, a partire dal 1 dicembre 2004. Delta e le Ferrovie Francesi SNCF collaboravano dal 2001.LIMITAZIONI AL TRASPORTO BAGAGLI DURANTE LE FESTIVITÀDelta rende noto che durante le prossime festività natalizie, dal 15 novembre 2004 al 15 gennaio 2005, vi saranno limitazioni al trasporto di bagagli (a mano e registrati) per i viaggiatori in partenza per alcune destinazioni del Centro e Sud America. Ulteriori informazioni nel sito www.delta.com/baggage .DELTA, CON I MEMBRI SKYTEAM CARGO, ACCOGLIE UN NUOVO PARTNER: KLM CARGO Delta, con i partner di SkyTeam Cargo, accoglie KLM Cargo nell’alleanza, per offrire ai clienti SkyTeam sempre maggiori vantaggi. SkyTeam Cargo, costituita nel 2000 da Aeroméxico Cargo, Air France Cargo, Delta Air Logistic e Korean Air Cargo include dal 2001 anche Alitalia Cargo e CSA Cargo ed è leader nel trasporto merci con 500 destinazioni servite in 110 paesi diversi www.skyteamcargo.com DELTA HA INOLTRATO RICHIESTA AL DOT PER COLLEGARE CON VOLI NON STOP ATLANTA E PECHINOQualora il DOT (Dipartimento dei Trasporti USA) accorderà l’autorizzazione, partirà nel 2006 il nuovo collegamento giornaliero non-stop di Delta tra Atlanta e Pechino, che sarà operato con aeromobili B-777. DATI DI TRAFFICODelta Air Lines ha recentemente annunciato i dati di traffico relativi al mese di SETTEMBRE 2004. Il traffico, in generale, ha registrato un aumento del 8,6% con un incremento della capacità del 4,6% rispetto a Settembre 2003. Il fattore di carico è stato del 70,5%. “I risultati finanziari di Delta sono peggiorati nel trimestre che termina in settembre. Ciò è dovuto ai minori ricavi sulle rotte domestiche e all’aumento dei prezzi del carburante, che ha raggiunto livelli record” afferma Gerald Grinstein, CEO di Delta. “Inoltre, i quattro uragani dell’ultimo periodo hanno avuto un impatto negativo sul nostro operativo”.Il traffico all’interno degli Stati Uniti è aumentato del 6,3%, con un aumento di capacità del 2% ed un fattore di carico pari al 68,1%, aumentato del 2,8% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Il traffico internazionale, con un aumento di capacità del 13,7%, è aumentato del 15,1%; il fattore di carico è stato del 78%, con un aumento del 1,3% rispetto allo scorso anno. Nel mese di Settembre 2004, Delta ha operato il 94,7% dei voli programmati, contro il 99% del 2003. In totale, nel mese di Settembre, sono stati trasportati 8.060.346 passeggeri.Infolink: www.delta.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ALPITOUR, COLUMBUS, SETTEMARI CONCILIANO A TORINO. DOPO LA PREPARAZIONE DEI CONCILIATORI DELLA CAMERA DI COMMERCIO DI TORINO, PIENA ADESIONE DEI TOUR OPERATOR DI ZONA ASSOCIATI ASTOI ALLO SPORTELLO DI CONCILIAZIONE TURISTICA
|
|
|
|
|
|
Pieno successo per l’iniziativa di conciliazione turistica presso la Camera di Commercio di Torino, seguita per l’Associazione Tour Operator Italiani da Emanuele Simonini dell’Ufficio legale. Dopo aver lavorato alla preparazione specifica sulle normative in materia turistica dei conciliatori, è stato fatto un seminario di presentazione del servizio agli operatori Astoi il cui foro competente è il capoluogo piemontese. La competenza dei conciliatori e l’efficienza del servizio attivato presso la Camera di Commercio torinese hanno convinto gli imprenditori turistici presenti, Alpitour, Columbus e Settemari, ad avvalersi dell’opportunità. Nel caso in cui fossero coinvolti in una controversia con clienti finali o agenzie di viaggi, potranno intervenire direttamente o essere rappresentati dall’Associazione nel processo di conciliazione. I costi variano a partire da un minimo di 40 euro per ciascuna parte per conciliazioni valutate entro 1.000 euro, e salgono a 100 euro per controversie fino a 5.000 euro, oppure a 200 euro per controversie fino a 10.000 euro. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
L'IMPORTANZA TURISTICA DEI SITI UNESCO. IL SINDACO DI TIVOLI IN VISITA IN GIAPPONE HA ILLUSTRATO IL MODELLO DI RINASCITA DEL COMUNE E LO SVILUPPO DEL TURISMO VALORIZZANDO I DUE SITI UNESCO PRESENTI SUL PROPRIO TERRITORIO
|
|
|
|
|
|
Il Sindaco di Tivoli, Marco Vincenzi, accompagnato dall’assessore all’Urbanistica, Franca Capone, ha terminato il ciclo di visite in Giappone su invito speciale della JAPAN NOW Tourist Information Association e della Città di Shinminato, con il coordinamento di JAPANITALY.com. La JAPAN NOW Association di Tokyo ha come obiettivo di puntare alla rivitalizzazione delle città sviluppando il turismo. Shinminato della Prefettura di Toyama si trova nel centro del Paese ed è famosa per uno dei più importanti porti internazionali del Mar del Giappone. La delegazione di Tivoli ha prima visitato la città di Shinminato, come ospite speciale in occasione dell’inaugurazione della ‘Festa del mare’. Il Sindaco di Shinminato, il Sig. Bunke, sta progettando infatti di puntare al turismo combinando le risorse culturali e naturali e ha voluto scambiare idee ed esperienze con il Sindaco di Tivoli. L’accoglienza da parte dei cittadini di Shinminato è stata calorosa e il Sindaco di Tivoli Vincenzi ha inviato un messaggio di possibile, concreta collaborazione per lo studio di un progetto comune mirato allo sviluppo del territorio. Successivamente, si è svolto un simposio al Press Center di Tokyo sul tema della “Città con i siti Unesco e il paese basato su turismo: la Sfida della Città di Tivoli e della Città di Shinminato” con oltre 150 partecipanti per lo più esperti delle amministrazioni pubbliche, esponenti del Governo, operatori privati, giornalisti ecc. L’iniziativa è stata organizzata dalla JAPAN NOW Association e dalla Città di Shinminato, con il patrocinio del Ministero dell’Infrastruttura (che sovraintende al turismo incoming), Prefettura di Toyama, Associazione del turismo di Shinminato, ecc. in collaborazione con la JAPANITALY.COM. Il Sindaco Vincenzi ha illustrato i progetti in corso relativi alla riqualificazione della città e del territorio e ha sottolineato l’importanza di queste attività per valorizzare e potenziare i siti Unesco e per rilanciare il turismo dell’intero territorio. Mr. Washizu, assistente Vice-Ministro per la Politica del turismo del Ministero dell’Infrastruttura e del Trasporto ha spiegato la politica del turismo del Governo giapponese e la situazione dei 12 siti Unesco giapponesi. Mr. Suda, sostituto presidente della Commissione governativa per la Strategia per la promozione del “Paese basato su Turismo”, ha apprezzato molto il discorso di Vincenzi. Etsuko Oshima, Amministratore delegato della JAPANITALY.COM ha illustrato il caso di Ferrara, come il Comune con il sito Unesco che punta moltissimo al turismo culturale valorizzando il territorio. Attualmente in Giappone l'interesse verso i siti Unesco e' molto elevato, in particolare per i siti Unesco italiani. Inoltre, in Giappone il Primo Ministro Junichiro Koizumi ha dichiarato di voler rafforzare il turismo incoming internazionale per la prima volta nella storia giapponese. Di conseguenza, le Pubbliche Amministrazioni locali stanno attivando una politica per attrarre il turismo internazionale. In questa circostanza, il caso Tivoli è stato molto apprezzato perché si presenta come una Città di dimensione piccola che si impegna molto per valorizzare il patrimonio territoriale. Quindi, una serie di attività che il Comune di Tivoli ha effettuato ha attirato l'attenzione sia dei media, sia dagli operatori turistici, oltre che delle Pubbliche Amministrazioni che cercano di sviluppare il turismo culturale. Infolink: www.japanitalytravel.com/it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADVANCE BOOKING PER I WEEKEND IN EUROPA
|
|
|
|
|
|
lastminute.com, leader europeo per viaggi e tempo libero online, lancia una campagna di advance booking per i weekend in Europa. Per le partenze speciali e già richiestissime del superponte dell'Immacolata e per Capodanno delle Superofferte sono già visibili all pagina: http://www.it.lastminute.com/lmn/pso/catalog/Category.jhtml?CATID=97408 dove è anche possibile personalizzare ogni tipo di ricerca grazie all'innovativo motore Volo+Hotel che assembla in tempo reale e personalizzabile le offerte esclusive per hotel e voli in moltissime destinazioni. Qualche esempio?Volo + 4 notti in Hotel con partenza 4 dicembre:Londra 3*, da Milano, € 366 Budapest 3*, da Milano € 323Praga 3*, da Roma € 314 Parigi 2*, da Milano € 263 Barcellona 3*, da Milano € 237New York 4*, da Milano € 721 Volo + 3 notti in Hotel con partenza 30 dicembre:Barcellona 3*, da Milano € 273 Parigi 2*, da Milano € 253Madrid 4*, da Milano € 342Londra 2*, da Roma € 315 Berlino 3*, da Roma € 304Lisbona 3*, da Milano € 463 Infolink: http://www.it.lastminute.com |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UNIONTURISMO: CONSIGLIO NAZIONALE A FIUGGI
|
|
|
|
|
|
L'Azienda di Promozione Turistica della Provincia di Frosinone sta curando l'organizzazione del Consiglio Nazionale dell'Unionturismo (Associazione Nazionale delle Aziende e degli Enti Pubblici e Privati di Promozione e Accoglienza Turistica) che si terrà a Fiuggi dal 26 al 28 novembre presso l'Albergo Silva Splendid (Corso Italia 40). Importantissimi i temi che verranno affrontati nel corso dei tre giorni da esperti del settore che con approfondimenti e analisi disserteranno sulle tesi scaturite dalla recente Conferenza Nazionale sul Turismo, svoltasi a Genova lo scorso settembre e confronteranno le proposte di organizzazione turistica in corso di elaborazione da parte delle diverse Regioni tra cui quella della Regione Lazio.Nel programma sono previste: ‘Conferenza sul Turismo Italiano a Genova: riscontri, valutazioni, proposte’ (relatori: Gian Franco Fisanotti, Adriano Santino Berrino, Michelangelo Trebastoni); ‘Riforma ENIT: proposte e indicazioni’ (relatori: Giancarlo Garrassino, Pasquale Anastasi, Cesare Mulè); ‘La Legislazione regionale con riferimento alla recente normativa per la Regione Lazio’ (relatori: Luigi Russo, Vincenzo Ceniti, Guido Improta, Piergiacomo Sottoriva). A corollario dell'evento, l'Azienda di Promozione Turistica di Frosinone sta predisponendo per gli accompagnatori dei partecipanti al Consiglio Nazionale un tour di visita ai centri d'arte e alle storiche abbazie della Provincia.Infolink: www.apt.frosinone.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GERMANWINGS IN CRESCITA: A DUE ANNI DAL LANCIO E’ LA LOW COST LEADER NEGLI AEROPORTI DI COLONIA/BONN E STOCCARDA. 2,8 MILIONI I PASSEGGERI TRASPORTATI DA GENNAIO AD OTTOBRE 2004. 44% DI PASSEGGERI IN PIÙ RISPETTO ALLO SCORSO ANNO
|
|
|
|
|
|
A due anni dal lancio, avvenuto il 27 ottobre 2002, Germanwings, compagnia low cost di proprietà di Eurowings, partecipata Lufthansa, si è posizionata con successo nel mercato dei voli a basso costo: da gennaio ad ottobre 2004 la compagnia ha trasportato 2,8 milioni di passeggeri, con un incremento del 44% rispetto allo scorso anno. I risultati mensili raggiunti negli ultimi mesi sono tutti in attivo, e hanno dimostrato che il business concept scelto dalla compagnia è corretto e che quest’ultimo permette una forte espansione. “Quest’anno abbiamo raggiunto i risultati che ci eravamo prefissi nel 2003 e in parte li abbiamo anche superati” ha detto lunedì in conferenza stampa a Colonia Joachim Klein, Managing Director Germanwings. “Per noi resta comunque fondamentale soddisfare i nostri passeggeri: siamo apprezzati sia da chi viaggia per affari che da chi viaggia per piacere, e abbiamo ottenuto ottime valutazioni sia in sondaggi promossi da noi, sia in quelli realizzati da terzi. Germanwings è percepita come compagnia dalle tariffe davvero convenienti, è valutata benissimo per la qualità del servizio offerto e il nostro sito internet, che è anche il nostro più importante canale di vendita, si è affermato in Germania come uno dei portali di viaggio più visitati” ha sottolineato Joachim Klein. Al momento www.germanwings.com riceve ogni mese 2,5 milioni di visite. Il sito internet è anche un efficace strumento di vendita per la compagnia, che garantisce ulteriori introiti.Il fatturato di Germanwings è aumentato di più del 50% rispetto all’anno passato. Il numero dei viaggiatori d’affari è passato negli ultimi 6 mesi dal 38 al 42%, mentre il fattore di carico è cresciuto di 2,2 punti percentuali rispetto allo scorso anno, raggiungendo l’82,3%. Il programma di volo è rispettato al 99,99%, il livello più alto in tutto il settore, e rispetto all’anno passato è migliorato dello 0,14%. Germanwings pensa a un’ulteriore espansione: al momento la compagnia sta valutando gli aeroporti di Berlino-Schönefeld, Amburgo, Norimberga e Zurigo come ulteriori hub. Con l’inizio dell’orario invernale, in vigore dal 31 ottobre, Germanwings serve 30 destinazioni da Colonia/Bonn e 16 da Stoccarda, ed è in ambedue gli aeroporti la prima compagnia low cost. Germanwings gestisce il 30% di tutti i movimenti aerei dell’aeroporto di Colonia/Bonn, dov’è la compagnia leader in assoluto, mentre all’aeroporto di Stoccarda è seconda dopo Lufthansa. Per il 2005 Germanwings prevede di trasportare dai 4,5 ai 6 milioni di passeggeri e di accrescere la propria flotta di 4 aeromobili, passando da 16 a 20 unità. I passeggeri Germanwings sono soddisfatti della compagnia: diversi sondaggi evidenziano che i passeggeri apprezzano il servizio e sono pronti a scegliere nuovamente Germanwings per i propri spostamenti. In un’indagine effettuata fra i suoi lettori dal settimanale tedesco Capital, Germanwings è stata scelta come “migliore compagnia low cost per il 2004”. Il sondaggio rileva come Germanwings per le categorie tariffa/servizio, sicurezza, servizio a bordo, comfort della poltrona, cura e puntualità si trovi ai livelli delle migliori compagnie in Europa e possa competere con loro. L’eccellente qualità, una maggiore trasparenza nella politica tariffaria rispetto ad alcuni concorrenti e la spinta all’innovazione sono per Germanwings i motori del successo raggiunto: la compagnia è nata con il preciso scopo di offrire il prodotto migliore nel segmento delle low cost. Inoltre Germanwings è competitiva per quanto riguarda i prezzi: i clienti flessibili possono viaggiare a tariffe davvero convenienti. Al momento della prenotazione in internet, il prezzo effettivo del biglietto e le tasse sono indicate in maniera separata: il passeggero sa quindi subito quanto verrà a pagare effettivamente per il biglietto e quanto, invece, per le tasse che la compagnia deve alle autorità. I voli Germanwings hanno inoltre portato ad un aumento dell’afflusso turistico nell’area servita dall’aeroporto Colonia/Bonn, hub principale della compagnia: più del 25% dei passeggeri Germanwings è rappresentato da chi vola da destinazioni europee per Colonia/Bonn. Da gennaio a luglio 2004 i pernottamenti a Colonia sono aumentati del 5,3% e nella regione di Bonn del 4,2%.Le destinazioni Germanwings per l’orario invernale 2004/05 (31 ottobre - 26 marzo) da Colonia/Bonn sono: Atene, Barcellona, Berlino, Bologna, Budapest, Cracovia, Dresda, Dublino, Edinburgo, Helsinki, Istanbul, Lisbona, Londra (Gatwick), Londra (Stansted), Madrid, Milano, Malaga, Monaco di Baviera, Nizza, Oslo, Palma di Maiorca, Parigi, Praga, Roma, Salonicco, Stoccolma, Varsavia, Vienna, Zurigo, Zagabria. Le destinazioni Germanwings per l’orario invernale 2004/05 (31 ottobre - 26 marzo) da Stoccarda sono: Amburgo, Barcellona, Berlino, Budapest, Cracovia, Dresda, Istanbul, Lisbona, Londra (Stansted), Madrid, Palma di Maiorca, Roma, Salonicco, Varsavia, Vienna, Zagabria. Le tariffe Germanwings, per tratta, partono da 19 euro, tasse e spese incluse, e possono essere prenotate collegandosi al sito internet www.germanwings.it |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I MILLE VOLTI DELL'OSPITALITÀ FRANCESE IN 40 HOTEL D'AUTORE
|
|
|
|
|
|
Entri in Francia e avverti subito di essere in un luogo da degustare a piccoli sorsi, come un bicchiere di ottimo vino, qualunque sia la vacanza che hai scelto: un soggiorno colto o mondano, sportivo o all'insegna dello shopping di classe. Per assaporare dall'interno questo straordinario Paese, HIP FRANCIA ha selezionato 40 hotel altamente esclusivi dove storia, arte, cultura gastronomica, architettura, moda, design diventano realtà tangibili, spaziando dalle ruvide coste bretoni alle drammatiche gole e ai profondi canyon dei Midi Pirenei, dalle verdeggianti colline della Borgogna all'assolata terra di Provenza. Herbert Ypma, ideatore della collana HIP Hotel d'Autore, ha localizzato imperdibili luoghi di charme anche nelle maggiori città dell'esagono tra cui a Marsiglia, la "città radiosa" che ha dato a Le Corbusier l'occasione di mettere in pratica le sue teorie su un abitato urbano a misura d'uomo. HIP Francia - 256 pagine, 531 illustrazioni di cui 379 a colori - è un omaggio a un Paese che, nonostante la popolarità e la presenza a volte ingombrante della ville lumière rimane per buona parte segreto. E alla sua straordinaria ospitalità, troppo ricercata per poter essere imprigionata in un banale cliché. HIP Hotel d'Autore FRANCIA, ottavo volume della collana, è in libreria al prezzo di 28,40 euro. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|