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Notiziario Marketpress di Giovedì 25 Novembre 2004

Pagina1

PREMIÈRE RÉUNION DE LA COMMISSION BARROSO

Bruxelles 25 membres 2004 - La nouvelle Commission s'est réunie pour la première fois aujourd'hui (24/11/2004) à Bruxelles sous la présidence de José Manuel Barroso. Les 25 membres de la Commission ont formellement adopté le code de conduite des Commissaires ainsi que les règles relatives à la formation des cabinets et aux porte-parole. Ils ont ensuite procédé à une discussion sur l'Ukraine. A l'issue de cette réunion de travail à 25, le Président a déclaré : "Nous venons d'avoir notre première réunion de Commission et je me réjouis de travailler avec une équipe compétente et forte pour les 5 prochaines années. La Commission a reçu un soutien fort de la part du Parlement Européen et est donc en mesure de s'attaquer avec vigueur aux défis qui se présentent à elle : la croissance et l'emploi, la préservation du modèle social européen, la ratification de la Constitution pour avoir une Europe qui fonctionne et qui fasse la différence."

EU/RUSSIA: THE FOUR “COMMON SPACES”

Brussels, 25 November 2004 - At the St Petersburg Summit in May 2003 the Eu and Russia confirmed their commitment to further strengthen their strategic partnership. They agreed to reinforce co-operation with a view to creating four Eu/Russia common spaces, in the long term and within the framework of the existing Partnership and Co-operation Agreement (Pca), on the basis of common values and shared interests. These common spaces cover economic issues and the environment; issues of freedom, security and justice; external security, including crisis management and non-proliferation; and research and education, including cultural aspects. On 25 November 2004 the Eu will host a Summit with Russia in The Hague. The development of the four common spaces will be a central point on the Summit’s agenda. Negotiations on a package of Road Maps for the creation of the four common spaces are ongoing and will continue right up to the Summit itself. These Road Maps, which will set out shared objectives for Eu/russia relations as well as the actions necessary to make these objectives a reality, will determine the agenda for co-operation between the Eu and Russia for the medium-term. Common economic space The Summit will reconfirm the commitment of the Eu and Russia to pursue the creation of a common economic space. The aim is to put in place the conditions for increased and diversified trade between the Eu and Russia and to create new investment opportunities by pursuing economic integration and regulatory convergence, market opening, trade facilitation and infrastructure development. The Common Economic Space will cover a wide range of issues, such as trade, investments, industrial cooperation, enterprise policy, but also more specific areas such as Intellectual Property Rights, competition and agriculture. In this space, the Eu and Russia also intend to maintain the momentum of the existing energy dialogue and take forward work in the field of transport, on issues such as infrastructure projects, maritime safety, satellite navigation and aviation, including on the phasing out of Siberian overflight charges. Co-operation on environmental issues will form a central part of the work to create this space. Common space of freedom, security and justice The Eu and Russia have considerable interest in strengthening co-operation in the field of justice and home affairs to tackle the common threats of organised crime, terrorism and other illegal activities of a cross border nature. For the Eu, this co-operation must reflect the necessary balance between security on the one hand, and justice and freedom, on the other, and the common values which underpin Eu/russia relations. The Eu will underline the centrality of these values (democracy, human rights and rule of law) for work on this space and will propose that the Eu and Russia establish regular consultations on human rights, including the rights of persons belonging to minorities and on fundamental freedoms, including freedom of the media. The Summit, which follows a first visit of the Eu’s counter-terrorism co-ordinator Gijs de Vries to Moscow, will note the readiness of the Eu and Russia to step up co-operation to prevent as well as combat terrorism, following the recent horrific terrorist acts in Russia, in full respect of human rights. Summit leaders will welcome the positive outcome of the first Permanent Partnership Council of Ministers of Justice and Home Affairs, which took place on 26 October 2004 in Luxembourg, and the progress made in negotiations on visa facilitation and readmission. The Eu will underline its willingness to finalise negotiations on both these issues before the Moscow Summit in May 2005. It will also recall its readiness to continue to examine the conditions for visa-free travel between the Eu and Russia as a long-term perspective, and underline the importance of progress on migration and border management issues, including demarcation in the Russian and Lithuanian border, as well as the finalisation of outstanding border agreements with Estonia and Latvia. Common space of cooperation in the field of external security The aim of work on this space is to intensify co-operation on security issues and crisis management, to address new threats such as terrorism, the proliferation of weapons of mass destruction (Wmd), regional conflicts and state failure and to reinforce cooperation in responding to natural disasters. This cooperation will be based on the common values which underpin the external policies of both sides, as set out in the Pca. The Eu has clearly expressed its wish that the geographical priority of this space should be the ‘common neighbourhood’ it shares with Russia (eg Belarus, Moldova, Georgia) where in its view it is in the interests of both the Eu and Russia to promote solutions to lingering conflicts and to promote stability and prosperity. In this space, the Eu and Russia will also recall their shared interest to promote an international order based on effective multilateralism, recognising the importance of the United Nations, the Osce and the Council of Europe. In terms of civil protection, the Eu and Russia aim to strengthen Eu/russia dialogue and co-operation in order to better respond to disasters and emergencies. Common space on research, education and culture This space is designed to reinforce people-to-people contacts and contribute to increasing the competitiveness of the Eu and Russian economies. The idea is to capitalize on the strong Eu and Russian intellectual heritage and knowledge capital to promote economic growth, involving civil society in Russia and the Eu. The space will serve to intensify links and exchanges in the fields of education and culture and to promote the identification and adoption of best practices. The Eu and Russia have good co-operation on research, with the renewal of the Science and Technology co-operation agreement in 2003, and the adoption, in 2002, of the Action Plan to enhance Science and Technology co-operation. Opportunities for the participation of Russian scientists and researchers in Eu-funded activities have been extended via the 6th Research and Development framework. Russia and Europe have a rich shared heritage. In recognition of this, the Summit is expected to welcome agreement in principle to found a European Studies Institute in Moscow.

L’EUROPA E I FLUSSI MIGRATORI DAL 25 AL 27 NOVEMBRE, PRESSO LA SEDE DEL CNR, CONVEGNO SU “INTERNATIONAL MIGRATION IN EUROPE: NEW TRENDS, NEW METHODS OF ANALYSIS”. VERRANNO ILLUSTRATI I RISULTATI DEL RILEVAMENTO COMPIUTO DALL’ISTITUTO DI RICERCHE SULLA POPOLAZIONE E LE POLITICHE SOCIALI

Roma, 25 novembre 2004 - Circa una persona su 35 nel mondo è migrante. Si stima inoltre che i migranti, internazionali siano 175 milioni pari al 2,9% della popolazione mondiale. L’europa con i suoi 56 milioni di persone nate in un paese diverso da quello di residenza è una delle aree del pianete più coinvolte dal fenomeno. Sono soltanto alcuni dati che verranno illustrati nel corso del convegno: “International migration in Europe: new trends, new methods of analysis” organizzato dall’Istituto di ricerche sulla popolazione e le politiche sociali del Cnr (Irpps) dal 25 al 27 novembre, alle ore 9,00, presso l’aula Marconi del Consiglio nazionale delle ricerche. Durante l’incontro il Cnr presenterà il quadro della situazione dopoguerra ad oggi, con particolare attenzione alla presenza di stranieri in Italia. “Tra i fenomeni più vistosi” spiega Corrado Bonifazi dell’Irpps-cnr “si è registrata la forte crescita dei flussi migratori provenienti dall’Europa dell’Est, conseguente ai cambiamenti politici e ai conflitti etnici, l’aumento delle domande di asilo e dell’immigrazione che avviene al di fuori dei canali ufficiali di ingresso. A fronte di queste nuove problematiche emerge anche che i tradizionali modelli di gestione dei flussi nazionali sono risultati inadeguati”. Spostando l’obiettivo sull’Italia, si osserva una crescita dell’immigrazione regolare. Secondo le ultime statistiche sono 2.200.000 coloro che hanno un regolare permesso di soggiorno, che diventano due milioni e mezzo se si considerano anche i minori. Nel nostro Paese le presenze sono diventate più stabili e sono costituite sempre più da nuclei familiari. Cresce il numero degli studenti con una punta del 10% nelle grandi città come Milano. Tuttavia, rispetto al passato, le medie e piccole città del centro e del nord Est italiano ospitano un numero sempre maggiore di extracomunitari. Il fenomeno interessa soprattutto quelle realtà dove è più elevata la possibilità di inserimento nel settore industriale. In questo movimento europeo di persone, come si collocano i ricercatori? Sono migranti in fuga? Si direbbe di no. Stando alle risposte di un campione di 241 ricercatori stranieri che lavorano presso alcuni enti di ricerca italiani, intervistati da M. Carolina Brandi dell’Irpps, la mobilità appare un percorso normale per chi voglia approfondire le conoscenze scientifiche, fermo restando che le opportunità e i fondi nel settore della ricerca sono pochi in tutti i paesi europei. Il 40% degli intervistati è al di sotto dei trent’anni e la maggioranza proviene da Francia, Spagna, Germania e da alcuni Paesi dell’est. E’ venuto in Italia per occuparsi principalmente di fisica, biologia, chimica ingegneria, settori per i quali il nostro paese offre competenze e strutture adeguate.
Per informazioni: Corrado Bonifazi Istituto di ricerche sulla popolazione e le politiche sociali del Cnr (Irpps), tel 06/49932871, e mail: c.Bonifazi@irpps.cnr.it ; Carolina Brandi Cnr-irpps, tel. 06/49932864, e mail c.Brandi@irpps.cnr.it

CASA: STANCA, EMENDAMENTO PER ESONERARE CITTADINI DA DENUNCIA ICI SARANNO LE AGENZIE DEL TERRITORIO A NOTIFICARE I DATI AI COMUNI SI ELIMINA UN ONERE PER IL CITTADINO, MENTRE SI AVRANNO DATI CORRETTI UTILI PER L'IMPOSTA CIRCA 1.800.000 DENUNCE DI VENDITE IMMOBILIARI L'ANNO

Roma, 25 novembre 2004 - Niente più file per i cittadini per effettuare la denuncia dell'Ici ai Comuni dopo l'acquisto della casa. Lucio Stanca, ministro per l'Innovazione e le Tecnologie, ha infatti preannunciato che presenterà al Senato un emendamento alla Finanziaria 2005 per evitare, con la telematica, che i neo proprietari si debbano recare presso i Municipi per questo adempimento, che ogni anno riguarda circa 1,8 milioni di contratti di vendite immobiliari. L'iniziativa è stata resa nota dal ministro alla Commissione Parlamentare di Vigilanza sull'Anagrafe Tributaria, durante la sua audizione per l'“Indagine conoscitiva sui rapporti tra il sistema di gestione dell'anagrafe tributaria e le amministrazioni locali”. Dopo aver ricordato che “proprio l'interoperabilità tra le banche dati previste dal nuovo Codice dell'Amministrazione Digitale costituisce la base sulla quale si intende realizzare un ulteriore elemento di semplificazione amministrativa”, Stanca ha infatti espresso l'intenzione “di rendere possibile in taluni casi la trasmissione telematica dei dati, esonerando così i cittadini dall'effettuare la dichiarazione prevista per la determinazione dell'Ici. Sarà pertanto l'Agenzia del Territorio, anziché il cittadino, a trasmettere ai relativi Comuni tutti i dati identificativi degli immobili, nonché le eventuali variazioni”. Il Ministro ha sottolineato che “con questa iniziativa non solo si sopprime un onere per i cittadini, ma si eliminano i ricorrenti errori di trascrizione e si garantisce ai Comuni di avere dati corretti e costantemente aggiornati in quanto direttamente provenienti dalle banche dati catastale e ipotecaria. Per cui il calcolo dell'imposta sarà effettuato sui dati effettivi”. Il ministro Stanca ha ricordato che “l'Anagrafe tributaria, le banche dati del catasto e delle conservatorie, le anagrafi dell'Inps e dei Comuni costituiscono un patrimonio informativo a valenza strategica per l'intero Paese, requisito indispensabile per perseguire obiettivi di efficacia e equità, tanto nell'imposizione che nella riscossione di imposte e tributi, sia da parte dello Stato che dei Comuni e delle Regioni”. Dopo aver elencato le iniziative in corso, il Ministro per l'Innovazione e le Tecnologie ha posto la necessità di “ottenere in breve tempo il collegamento di tutti gli enti coinvolti in materia di federalismo fiscale e individuare soluzioni uniformi sull'intero territorio nazionale per l'accesso e lo scambio di dati di interesse”. In tale ottica, ha aggiunto, si inseriscono due importanti interventi innovativi, che hanno già cominciato il loro iter. Si tratta del Sistema Pubblico di Connettività , una sorta di “Autostrada del Sole digitale”, che assicurerà già dalla prossima primavera il coordinamento informativo ed informatico dei dati tra le Amministrazioni centrali, regionali e locali promovendo l'omogeneità nell'elaborazione e trasmissione dei dati stessi, per lo scambio e diffusione in sicurezza delle informazioni tra le pubbliche amministrazione e la realizzazione di servizi integrati. “In tal modo il cittadino non sarà più fattorino di se stesso, da un ufficio all'altro, nei suoi rapporti con la burocrazia”, ha precisato il Ministro. L'altro provvedimento, ha concluso Stanca, è il Codice dell'Amministrazione Digitale, una sorta di “Magna Charta” della Pa italiana, che pone al centro l'idea del Diritto del Cittadino ad una amministrazione amica ed efficiente. Con esso tra l'altro si dà validità giuridica alla trasmissione informatica dei documenti e alla loro archiviazione digitale.

5 PROPOSTE DI CONTRATTI DI PROGRAMMA, AVANZATE DAL MINISTRO MARZANO

Roma, 24 novembre 2004 - Nella riunione preparatoria del Cipe del 23 novembre 2004, sono stati positivamente valutate 5 proposte di contratti di programma, avanzate dal Ministro Marzano, e riguardanti le seguenti iniziative imprenditoriali: Consorzio Oromare: trattasi di un progetto riguardate la qualificazione ed il potenziamento della filiera produttiva orafa e del corallo nella Regione Campania; gli investimenti ammessi sono pari a 50,0 milioni di euro mentre le agevolazioni previste sono pari a 20,0 milioni di euro, in parte coperti dallo Stato ed in parte dalla Regione Campania; è prevista una ricaduta occupazionale pari a 362 nuove unità lavorative annue; Società Mediterraneo Villages S.p.a. (Gruppo Valtur): trattasi di un progetto riguardate il potenziamento della ricettività turistica nella Regione Sicilia; gli investimenti ammessi sono pari a 212,7 milioni di euro mentre le agevolazioni previste sono pari a 77,44 milioni di euro, gravanti per il 70% a carico dello Stato e la restante parte è coperta dalla Regione Siciliana; è prevista una ricaduta occupazionale pari a 684 nuove unità lavorative annue; Consorzio Tirreno Sviluppo: trattasi di un progetto riguardate il potenziamento e la qualificazione della ricettività turistica nella Regione Calabria; gli investimenti ammessi sono pari a 74,6 milioni di euro mentre le agevolazioni previste sono pari a 37,2 milioni di euro, gravanti per 29,2 milioni di euro a carico dello Stato e la restante parte della Regione Calabria; è prevista una ricaduta occupazionale pari a 349 nuove unità lavorative annue; Consorzio La Lodigiana: trattasi di un progetto riguardate la qualificazione della filiera agroalimentare nelle aree depresse delle Regioni Emilia-romagna e Veneto; gli investimenti ammessi sono pari a 25,0 milioni di euro mentre le agevolazioni previste sono pari a 9,3 milioni di euro, gravanti sul bilancio dello Stato, fatta eccezione una quota pari a 0,5 milioni di euro la cui copertura è garantita dalla Regione Emilia-romagna; è prevista una ricaduta occupazionale pari a 80 nuove unità lavorative annue; Sviluppo Italia Turismo: trattasi di un progetto a carattere multiregionale, riguardate il potenziamento e la qualificazione della ricettività turistica.In particolare, gli investimenti ammessi, che trovano localizzazione in Calabria, Sicilia e Puglia, sono pari a 319,3 milioni di euro mentre le agevolazioni previste sono pari a 141,2 milioni di euro. Le Regioni interessate, contribuiscono globalmente al cofmanziamento del progetto per 66,6 milioni di euro, mentre la restante parte, pari a 74,5 milioni è a carico della finanza Cipe. E' prevista una ricaduta occupazionale pari a 1.449 nuove unità lavorative annue. Si informa altresì che nella predetta riunione sono state esaminate quattro proposte di aggiornamento di contratti di programma già approvati in precedenza, comportanti delle economie di risorse Cipe pari a circa 29 milioni di euro, che si rendono disponibili per il finanziamento di ulteriori contratti di programma.

PUBLICATION OF TWO REPORTS ON THE EU BANKING SECTOR

Francoforte, 25 Novembre 2004 - The European Central Bank (Ecb) has published the Report on Eu banking sector stability and the Report on Eu banking structures. Both publications have been prepared by the Banking Supervision Committee of the European System of Central Banks, which comprises representatives of the national central banks and banking supervisory authorities of the Eu and the Ecb. The two reports are annually prepared by the Committee and were already published in the recent past. Report on Eu banking sector stability This report assesses the financial soundness and risk-absorbing capacity of the Eu banking sector in 2003 and the first half of 2004 separately for the 15 old Eu Member States (Eu-15) and the ten new Member States. For both groups, the report examines the implications of recent developments in the economy and financial markets on banks' performance. Despite the broadly positive results of banks in 2003 and the cautiously positive outlook, a prudent approach to analysing banking sector stability requires highlighting and evaluating the implications for banks of potential, albeit relatively remote, sources of downside risk to the most probable outcome. The contents of the report can be summarised as follows: Profitability and solvency of the Eu-15 banks in 2003 and up to mid-2004: following two consecutive years of decline, the aggregate profitability of the Eu-15 banks recovered in 2003 and consolidated in the first half of 2004. This occurred in the context of a better operating environment, in which the profitability of large firms started to improve and equity markets recovered. The main sources of profit improvement were non-interest income, further cost-cutting and reduced provisioning. However, net interest income – the core component of banking sector profitability – remained sluggish, owing mainly to narrow interest rate margins and slow growth in lending to non-financial firms. Banks also increased their solvency buffers. By mid-2004 the levels of regulatory solvency ratios of Eu banks had further increased. Eu-15 banks’ risk outlook: improvements in banks’ profitability broadened in the first half of 2004. On the basis of expectations of growth in net interest income and improvements in asset quality, the general outlook for the Eu-15 banking sector is cautiously positive. However, some pockets of fragility may remain within the sector, as well as some important external risks. Banks have large exposure to small and medium-sized enterprises and sluggish domestic demand growth has so far hindered Sme’s full recovery. In countries where house prices have risen rapidly, a reversal of this trend could pose problems for banks by lowering household wealth and collateral values. Nonetheless, the overall household loan portfolio could pose a risk of large losses for banks only in the event of several negative factors occurring simultaneously. Banks are also exposed to risks from financial markets. In the present low-yield environment, banks may – in a hunt for yield – have increased their exposure to interest rate risk and emerging market economies. There are, however, indications that banks’ exposure to interest rate risk is manageable under reasonable swings in long-term interest rates. Forward-looking market-based indicators of the financial health of the sample of large Eu-15 banks (equity market-based signals, subordinated debt spreads and ratings) continued to improve after the end of 2003, pointing to a more optimistic assessment of banking sector profitability and banks’ external conditions. This positive trend can also be seen as a forward-looking assessment that the future risks for banks are manageable for the majority of large banks in the sample. Banks in the new Member States: The condition of the banking sectors in the ten new Member States was generally favourable in 2003 and the first half of 2004. Buoyant lending to households compensated for a narrowing of lending margins. However, there was no clear improvement in banks’ cost efficiency. Banks benefited from an enhancing of asset quality, which allowed for reduced provisioning and further boosted profitability. Capital ratios remained high. As far as the risks facing banks in the new Member States are concerned, recent rapid credit growth may pose some challenges in the future. Furthermore, exchange rate risks may be of importance in these countries. Finally, while strong links between the banking sectors of the Eu-15 and the new Member States could provide possible channels of contagion, they are not deemed to be a source of fragility to the Eu-15 banking sectors, and Eu-15 subsidiaries located in the new Member States have been able to enhance their risk management via knowledge transfer from their parents. Report on Eu banking structures This report reviews the main structural developments in the Eu banking sector in 2003 and, where possible, in the first half of 2004. It also contains two short topical studies: one on Eu banks’ strategies and strategic developments and the other on outsourcing by Eu banks. The contents of the report can be summarised as follows: The main structural developments in the Eu-15 continue to be the consolidation within and across borders as well as sectors (albeit at a slower pace than a few years ago), the focus on domestic retail business, high integration and internationalisation, and the rise in direct market sources of finance due to generally favourable market conditions. Banking sectors in the new Member States are rapidly catching up with their counterparts in the Eu-15, not least because of the high degree of foreign ownership, mainly from Eu-15 countries. Banking sectors in the new Member States are generally also very highly concentrated, although competitive pressures remain high. The retail sector has witnessed rapid growth during 2003 and early 2004. A survey of Eu banks’ strategies and strategic developments conducted in early 2004 shows that mainly Eu-15 banks attached relatively low importance to strategic risks and a relatively high importance to macroeconomic and operational risks. However, over the longer term, strategic risk can outweigh macroeconomic and operational risk and may affect the long-term performance of banks. Looking ahead, banks surveyed identified consolidation, an adaptation of the organisational structure and regulatory initiatives (e.G. Basel Ii) as potentially significant drivers of change. Outsourcing is becoming increasingly widespread in many fields of Eu banks’ activities and is mainly driven by cost reduction motives. Typically, support and back-office activities are outsourced, while core activities still remain within the bank. Although most banks were satisfied with the business consequences of outsourcing, some banks pointed to negative experiences, such as high costs and deterioration in service quality levels. Finally, potential financial stability concerns may arise, particularly where the outsourcing of important activities by financial institutions is concentrated within the same providers. Further information Both documents can be downloaded from the “Publications” section of the Ecb’s website http://www.Ecb.int/pub Printed copies are also available free of charge from the Ecb’s Press and Information Division at the address given below.

BOND MARKETS AND LONG-TERM INTEREST RATES IN NON-EURO AREA MEMBER STATES OF THE EUROPEAN UNION AND IN ACCESSION COUNTRIES - THIRD EDITION

Francoforte, 25 novembre 2004 - The European Central Bank (Ecb) published the third and extended edition of a report entitled “Bond markets and long-term interest rates in non-euro area Member States of the European Union and in accession countries”. The title and the coverage of this third edition has changed and it has now been extended to include all non-euro area Eu Member States and the two accession countries. This update presents the results of a recent survey, which was designed jointly by the Ecb and the European Commission (Eurostat) and carried out with the help of the national central banks of the non-euro area Eu Member States and the accession countries. The report gives an overview of the capital market structures in those countries, particularly in relation to the bond markets. The report has 15 chapters, one for each country. Each chapter is divided into five sections: (i) market size; (ii) activity in the primary and secondary markets; (iii) calculation of the yield; (iv) interest rates other than capital market interest rates; and (v) authorities involved in bond issuance, bond management and securities market supervision. The section on activity in the primary and secondary markets also provides information on the liquidity of the secondary markets. To obtain a hard copy of this report, please contact the Ecb’s Press and Information Division at the address given below. Alternatively, you can download the full report from the Ecb’s website.

BANCA CARIGE PRESENTA OGGI ALLA COMUNITA' FINANZIARIA IL NUOVO PIANO STRATEGICO PER IL TRIENNIO 2005-2007

Milano, 25 novembre 2004 - Il Piano Strategico del Gruppo Carige si inserisce senza soluzione di continuità nel percorso strategico avviato all'inizio degli anni '90 che ha consentito al Gruppo, attraverso una strategia di sviluppo, il mantenimento di una posizione autonoma di rilievo nel sistema bancario italiano. L'orientamento strategico per il prossimo triennio consiste nella messa a regime dei consistenti investimenti realizzati negli ultimi anni con l'acquisto di banche, società assicurative e reti di sportelli e nel miglioramento dell'efficienza operativa. A livello consolidato i target attesi per il 2007 sono: Roe pari a 10,7%; cost/income ratio pari a 57,6%; utile netto a 184,5 milioni di Euro. Le prime stime effettuate sull'applicazione dei nuovi principi contabili internazionali Ias/ifrs evidenziano una crescita dell'utile netto e, soprattutto, del patrimonio aziendale; il Tier 1 Ratio sale di 50 b.P., anche escludendo la potenziale plusvalenza della partecipazione in Banca d'Italia (4%) stimata in circa 547 milioni. L'incremento della redditività del Gruppo prevista dal piano strategico dovrebbe sostenere la crescita del titolo Carige, che da un'indagine pubblicata recentemente, risulta essere tra i 30 titoli più affidabili al mondo degli ultimi cinque anni. Milano, 24 novembre 2004 – Banca Carige, presenta oggi a Milano ad investitori, analisti e giornalisti finanziari, il Piano Strategico del Gruppo per il triennio 2005-2007. Il Piano Strategico traccia le linee del profilo evolutivo nel prossimo triennio, inserendosi senza soluzione di continuità nel percorso strategico avviato all'inizio degli anni '90, ed è focalizzato sugli obiettivi prioritari di: creare valore nel medio-lungo periodo per gli azionisti e gli altri stakeholder; consolidare il ruolo di conglomerato bancario, finanziario, assicurativo e previdenziale; consentire il mantenimento di una posizione autonoma di rilievo nel panorama del mercato finanziario italiano. L'orientamento strategico di fondo per il prossimo triennio consiste nella effettiva messa a regime dei consistenti investimenti realizzati negli ultimi anni con l'acquisto di banche (Cassa di Risparmio di Savona, Banca del Monte di Lucca, Cassa di Risparmio di Carrara e - subordinatamente all'autorizzazione della Banca d'Italia – Banca Cesare Ponti), società assicurative (Carige Assicurazioni e Carige Vita Nuova) e reti di sportelli (da Banco di Sicilia, Intesa e Capitalia per un totale di 124) e nel miglioramento dell'efficienza operativa, in particolare attraverso: incremento della redditività delle singole aree di business; aumento del contributo reddituale delle partecipazioni; incremento delle masse intermediate per dipendente, con il cross-selling e la retention in Liguria e l'incremento della quota di mercato nella Rete Extra Liguria, anche tramite sinergie con gli agenti assicurativi; rivisitazione dei processi gestionali ed interventi sui costi operativi; contenimento dell'impatto economico del rischio. "Grazie all'implementazione di questo Piano" - commenta Alfredo Sanguinetto, Direttore Generale di Banca Carige – "riteniamo che il Gruppo Carige possa proseguire il percorso strategico di crescita realizzato in questi ultimi quindici anni, affermandosi quale conglomerato bancario, finanziario, previdenziale e assicurativo a livello nazionale, focalizzato sul retail, radicato nei singoli mercati locali, capace di differenziarsi nella qualità del servizio attraverso la multicanalità integrata e la qualità delle risorse e delle strutture ". Entro il 2007 il Gruppo Carige prevede, attraverso l'implementazione del Piano, di ottenere: il progressivo allineamento delle performance delle reti di sportelli acquisite ai target medi della Capogruppo; il miglioramento della redditività media delle partecipazioni, espressa in termini di ritorno sul patrimonio (Roe) e di ritorno sul capitale investito (Roi); la riduzione del cost income ratio del Gruppo; il miglioramento della redditività del Gruppo. I principali risultati attesi, a livello consolidato, sono: un utile netto che aumenta a 184,5 milioni dagli 84,7 milioni del 2003 (+21,5% medio annuo); le masse totali (raccolta e impieghi) che raggiungono i 48,2 miliardi (dai 38,2 miliardi del 2003, con un tasso di crescita medio annuo del 6%); un Roe che raggiunge il 10,7% (5,6% nel 2003) un cost/income ratio che scende dal 69,4% del 2003 al 57,6% nel 2007; un Tier 1 ratio a 8,8%. Tali risultati saranno ottenuti nell'ambito di un processo di evoluzione del modello organizzativo che ha come obiettivo primario la rifocalizzazione delle strutture sull'attività di vendita e sulla qualità dei servizi forniti, al fine di ottenere: il miglioramento del presidio del mercato, segmentato per reti e tipologie di clientela (strategia distributiva); la maggiore specializzazione delle unità produttive (strategia produttiva); il rafforzamento della macchina operativa (strategia operativa). Per quanto riguarda la strategia distributiva, in primo luogo verrà rafforzata la centralità del punto vendita (sportelli bancari e agenzie assicurative); in secondo luogo si punterà a rafforzare la specializzazione dei venditori (gestori private, corporate e retail), oltre che a puntare ad una gestione integrata del cliente, facendo leva sulla collaborazione tra gli operatori specializzati del Gruppo. Inoltre si cercherà di accrescere il pressing commerciale attraverso un miglioramento dell'attività di monitoraggio dell'andamento commerciale delle reti e di accelerare i percorsi di crescita del personale a fronte dei risultati ottenuti. Infine si punterà ad una maggiore flessibilità organizzativa, specie nel governo del territorio. La strategia produttiva del Gruppo sarà rivolta a: valorizzare maggiormente la nuova Sgr con evoluzione del mix verso prodotti a maggior contenuto di rischio/rendimento e sviluppo del risparmio previdenziale. Sul fronte dei crediti verrà sviluppato il finanziamento alle famiglie, saranno introdotti sistemi di rating e di scoring e verranno sfruttate le opportunità offerte dal project financing. Dal punto di vista della strategia operativa la Banca agirà su più fronti: migliore valorizzazione delle risorse umane che avverrà attraverso: il rinnovamento della struttura, lo sviluppo professionale delle risorse, la progettazione di sentieri professionali e una rivisitazione delle retribuzioni anche in funzione delle performance raggiunte e del valore creato; maggiore leva sul sistema Ict (aggiornamento dell'impalcatura tecnologica, rafforzamento delle competenze, etc.); rivisitazione ed efficientamento dei processi gestionali con l'obiettivo di ridurre le spese attraverso l'attività di cost management e la ridefinizione dei processi di acquisto. Nel corso degli ultimi mesi il Gruppo ha già avviato una prima serie di interventi funzionali al raggiungimento degli obiettivi di piano, quali la predisposizione di un nuovo organigramma, l'avvio di un programma di potenziamento e propulsione commerciale della rete e la promozione di una maggiore collaborazione tra la rete bancaria e quella assicurativa. Dalle prime stime effettuate per valutare l'impatto dei Nuovi Principi Contabili Internazionali, risulta una crescita, sia dell'utile netto, sia, soprattutto, del patrimonio aziendale. Il Tier 1 Ratio è previsto che salga di 50 b.P. (da 7,2% a 7,7%), anche escludendo la potenziale plusvalenza della partecipazione in Banca d'Italia (4%) stimata in circa 547 milioni. L'incremento della redditività del Gruppo prevista dal piano strategico dovrebbe sostenere la crescita del titolo Carige, che da un'indagine pubblicata recentemente sulla stampa specializzata (Il Mondo 1/10/2004) condotta su circa 1.300 titoli quotati sui principali mercati azionari mondiali, risulta essere tra i 30 titoli più affidabili al mondo degli ultimi cinque anni.

UNICREDIT: IN PIAZZA CORDUSIO IL PRIMO "SPORTELLO FACILE" PER PORTATORI DI HANDICAP

Milano, 24 Novembre 2004 - A un anno di distanza dall'adesione al progetto ‘Obiettivo Barriere', Unicredit mantiene le promesse e apre a Milano, presso la filiale di piazza Cordusio, il primo Sportello Facile: uno sportello senza limitazioni fisiche per facilitare l'operatività e l'ascolto del cliente con handicap motori e sensoriali. Si tratta di un passo importante per l'integrazione sociale, che offre una risposta concreta ai diritti dei cittadini disabili a vivere liberamente la propria città. "Sono stati realizzati percorsi e mappe tattili, ausili, ma anche corsi di formazione per preparare i colleghi di agenzia ad assistere le persone impossibilitate a svolgere autonomamente le singole operazioni" spiega il presidente Unicredit Carlo Salvatori, che lunedì 22 novembre alle 15,30 ha tagliato il nastro inaugurale. Ancora una volta attenta a tutta la sua clientela, Unicredit concretizza così l'impegno assunto nel 2003 con Cittadinanzattiva e la Fish, la Federazione italiana superamento handicap (promotrici della campagna ‘Obiettivo Barriere') con un servizio che non rimarrà isolato: "La nostra iniziativa – dice Salvatori – deve essere vista come il punto di partenza di altri interventi del genere nelle reti del gruppo bancario, costituendo l'occasione per portare avanti un dialogo continuo e costruttivo con le associazioni".

BRIANZALAB PRESENTA I RISULTATI DEL PROGETTO REALIZZATO DA UNICREDIT BANCA D'IMPRESA E ASSINDUSTRIA MONZA A SOSTEGNO DELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE BRIANZOLE ANNUNCIATO L'AVVIO DEL BUSINESS OFFICE CHINA

Milano, 24 novembre 2004 - Unicredit Banca d'Impresa e Assindustria Monza e Brianza illustrano i risultati ottenuti sul territorio dal progetto Brianzalab e annunciano l'avvio del Business Office Aimb China, che rappresenterà l'Associazione nella città di Quingdao e favorirà l'ingresso sul mercato cinese delle imprese brianzole. Nell'aprile 2003, Assindustria Monza e Brianza e Unicredit Banca d'Impresa hanno dato vita a Brianzalab per realizzare, con un approccio bottom-up, una serie di interventi mirati partendo dai bisogni reali dichiarati dalle aziende. L'obiettivo era quello di studiare le necessità di natura finanziaria e strategica delle imprese per poi individuare servizi innovativi di supporto e soluzioni adeguate, che consentissero alle imprese di accrescere il proprio valore e la competitività sul mercato nazionale e internazionale. Per raccogliere indicazioni sulle priorità d'intervento, è stato intervistato un campione di imprenditori opinion leader in modo da focalizzare i bisogni prioritari dell'imprenditoria brianzola. Le interviste hanno rilevato, in particolare, la necessità di nuove forme di credito a medio termine, di consulenza mirata sulle scelte finanziarie e di un sempre più qualificato supporto all'internazionalizzazione. E' stata inoltre rilevata la necessità di formazione manageriale per permettere alle imprese di fronteggiare meglio, dal punto di vista organizzativo e gestionale, l'attuale critica fase congiunturale. Il team di Brianzalab ha lavorato in questo anno e mezzo per offrire alle imprese concrete soluzioni ai bisogni da loro stesse segnalati. Le aziende, ancora sbilanciate sul debito bancario a breve, hanno così potuto usufruire del Plafond Ottimizzazione Leva Finanziaria: 100 milioni di euro per finanziamenti a medio termine chirografari fino a sessanta mesi, messo a disposizione da Unicredit Banca d'Impresa, a condizioni economiche favorevoli e con modalità di istruttoria chiare, veloci e condivise. Parallelamente, il team di Brianzalab ha ideato e fornito gratuitamente alle aziende il Business Planning, uno strumento per la preparazione di analisi e bilanci previsionali a supporto dell'attività di pianificazione finanziaria. Grazie all'utilizzo di questo modello semplice e funzionale, il team e gli imprenditori hanno sviluppato 48 nuovi piani industriali. Infine l'attenzione riscontrata sul tema della formazione manageriale e l'internazionalizzazione si è tradotta nella realizzazione della Mediateca, un insieme di supporti informativi multimediali tramite i quali gli associati, collegandosi al sito internet www.Brianzalab.it, possono fruire in modo diretto e concreto di informazioni e corsi interattivi su agevolazioni comunitarie e nazionali, così come di pareri autorevoli per orientare verso l'estero le proprie attività. I buoni risultati ottenuti hanno convinto Aimb e Unicredit Banca d'Impresa a proseguire sulla strada intrapresa, rivolgendo ora l'attenzione ai processi di internazionalizzazione delle imprese. Fra poche settimane diventerà infatti operativo il Business Office Aimb China, una succursale estera dell'Associazione che aiuterà le imprese a definire e realizzare i propri progetti di sviluppo commerciale e industriale sul mercato cinese. Il Business Office Aimb China avrà sede a Qingdao, nella regione dello Shandong, penisola a est della Cina di fronte alla Corea e al Giappone, con operatività su tutto il territorio cinese. La scelta di Qingdao è maturata nell'ambito della reciproca conoscenza fra l'Associazione e le autorità della Qingdao Development Area, che già negli anni passati avevano manifestato il loro interesse ad attrarre investimenti dalla Brianza, considerato l'elevato livello di sviluppo tecnologico raggiunto dalle nostre imprese. L'iniziativa, resa possibile grazie al supporto finanziario e operativo di Unicredit Banca d'Impresa, rappresenta il primo caso di collaborazione fra una associazione imprenditoriale e un istituto bancario italiani per un supporto concreto all'internazionalizzazione delle imprese. In qualità di partner, Ubi affiancherà le imprese nella conduzione dei loro progetti di sviluppo internazionale attraverso le proprie strutture operative locali e con prodotti e servizi finanziari dedicati sia commerciali che d'investimento. "Abbiamo deciso di indirizzare alla Cina gli sforzi futuri di Brianzalab – osserva il presidente di Assindustria Monza e Brianza, Carlo Edoardo Valli – perché la Cina rappresenta oggi un mercato dalle grandi potenzialità per i prodotti italiani ma anche dalle grandi incognite. La Brianza è particolarmente sensibile alle opportunità di affari in Cina ma è purtroppo anche colpita dai terribili effetti della concorrenza sleale. La nostra presenza laggiù vuole essere dunque sia una testa di ponte per favorire la penetrazione in quel mercato ma anche, per quanto possibile, uno strumento di conoscenza del reale andamento di questa grande potenza industriale, che ormai influenza in modo determinante l'andamento dell'economia globale." "Brianzalab – osserva Mario Aramini, direttore generale di Ubi - è la tangibile dimostrazione di come una banca nazionale specializzata per le Pmi sia concretamente utile al tessuto imprenditoriale dei diversi territori in cui opera. Il percorso realizzato assieme all'Associazione, collegando le fasi dell'ascolto, dell'analisi, della messa a punto di strumenti e soluzioni, della proposta innovativa e del supporto qualificato alle attività internazionali rappresenta la sintesi delle capacità operative della nostra banca". "L'obiettivo di Unicredit Banca d'Impresa – conclude Aramini – è infatti quello di portare alle Pmi strumenti e tecniche finanziarie finora patrimonio delle società più grandi, facilitando l'accesso al capitale industriale esistente sui mercati, liberando gli imprenditori dalla gestione dei rischi finanziari per consentire loro di concentrarsi sulla crescita delle loro imprese". Attraverso Brianzalab, Unicredit Banca d'Impresa e Assindustria Monza e Brianza si sono fatte carico delle esigenze di competitività espresse dal sistema industriale locale puntando sull'innovazione progettuale e la concretezza d'azione sviluppata anche a sostegno dei necessari riposizionamenti sui mercati. Un approccio che potrà essere replicato in altri distretti e settori produttivi.

ROLAND EUROPE S.P.A.: NULLA-OSTA CONSOB ALL’OFFERTA PUBBLICA DI ACQUISTO

Acquaviva Picena, 25 novembre 2004 - Ieri Consob ha rilasciato il nulla-osta alla pubblicazione del documento di offerta relativo all’offerta pubblica di acquisto volontaria promossa, da Roland Europe S.p.a. Sulla totalità delle azioni ordinarie Roland Europe S.p.a., dedotte le n. 118.555 azioni ordinarie proprie già in portafoglio di Roland Europe S.p.a. (pari allo 0,54% del capitale sociale), nonché le n. 18.788.376 azioni ordinarie (pari all’85,402% del capitale sociale) possedute dall’azionista di maggioranza Roland Corporation, il quale ha dichiarato di non avere intenzione di aderire all’Offerta con le proprie azioni. L’offerta ha pertanto per oggetto n 3.093.069 azioni ordinarie Roland Europe, pari al 14,059% del capitale sociale dell’Emittente alla data odierna. L’offerta, il cui corrispettivo è di Euro 1,60 per azione, avrà inizio il 26 novembre 2004 e terminerà il 20 dicembre 2004. Obiettivo dell’Offerta è la revoca dalla quotazione di Borsa delle azioni ordinarie Roland Europe e pertanto, qualora l’Azionista di Controllo congiuntamente con l’Offerente – tenuto conto delle azioni già possedute e di quelle eventualmente acquistate durante il periodo di Offerta – venisse a detenere, ad esito della stessa, più del 90% delle azioni ordinarie dell’Emittente, l'Azionista di Controllo ha dichiarato l’intenzione di promuovere un'offerta pubblica di acquisto residuale ai sensi dell’articolo 108 del Testo Unico della Finanza sulle azioni ordinarie di Roland Europe costituenti la totalità del capitale residuo. Tale offerta, peraltro, verrà promossa dall’Emittente, d’intesa con l’Azionista di Controllo. Nel caso in cui l’Azionista di Controllo congiuntamente con l’Offerente – tenuto conto delle azioni già possedute e di quelle eventualmente acquistate durante il periodo di Offerta – venisse a detenere una partecipazione superiore al 98% del capitale sociale di Roland Europe S.p.a., l’Azionista di Controllo, d’intesa con l’Emittente, eserciterà il diritto di acquistare le Azioni residue, ai sensi e per gli effetti di cui all’articolo 111 del Testo Unico della Finanza. Ai fini dell’Offerta, Roland Europe è assistita da Rasfin Sim in qualità di advisor finanziario, mentre la Società per Amministrazioni Fiduciarie "Spafid" S.p.a. È l’intermediario incaricato del coordinamento della raccolta delle adesioni. 1

PRESENTAZIONE DELLA RICERCA “ATLANTE RAGIONATO DEL TERZO SETTORE” STRUMENTI E ESPERIENZE DI “BUONA PRATICA”

Milano, 25 novembre 2004 - Dalla Cooperativa Solaris attenta all’handicap e alla tossicodipendenza, alla Carta della Donazione ponte tra il mondo dell’impresa e del non profit, a Confcooperative-federsolidarietà per la gestione democratica, alla Fivol-gruppo Abele per il carcere e la tossicodipendenza, a Spazio Aperto Cooperativa B per l’inserimento lavorativo degli svantaggiati, alla Comin cooperativa A per i bambini allontanati, al Forum Regionale Lombardo del terzo settore per il bene comune, alla Arci-baia del Re Lombardia per l’inserimento lavorativo degli stranieri, al Consorzio Sis per la coesione sociale, a Il Fontanile per gli emarginati e i disabili, alla Fondazione di comunità locale Monza e Brianza per la filantropia e la donazione, a Rsa Casa famiglia S.giuseppe per vedove e orfani di guerra, a Nido Oplà per i bambini, a Csv per promuovere e sostenere il volontariato. Cooperative, consorzi, fondazioni dedite al volontariato, all’assistenza, all’accoglienza portano le buone pratiche all’interno delle proprie strutture dotandosi di strumenti come: le carte etiche, i bilanci sociali, la certificazione e la formazione dei propri dipendenti. Perché? Per favorire la partecipazione dei propri dipendenti alle attività interne ma anche per farsi conoscere, coinvolgere il mondo delle istituzioni; per comunicare o per presentare i risultati delle proprie attività utilizzando un bilancio sociale come strumento di rendiconto e misura delle proprie performance. A volte solo per organizzare al meglio il proprio modo di lavorare o più semplicemente per stimolare soci, lavoratori, utenti, clienti, comunità locali. Si tratta di strumenti realizzati da figure competenti e gruppi di lavoro esperti ma sempre attraverso la partecipazione di tutti coloro che operano con la struttura usando questionari, indicendo riunioni, organizzando seminari e workshop. I punti di forza? Trasparenza, che a volte si traduce in certezze in più per i donatori e informazioni utili per i sostenitori “potenziali”. Appartenenza, attraverso lo sviluppo e il coinvolgimento di tutti. Ma anche l’apporto di ulteriore conoscenza a livello strutturale e la maggiore flessibilità di gestione del menage quotidiano. A volte però questi strumenti contengono dei punti di debolezza: alcuni informano ma non mettono in relazione gli interlocutori, altri riportano solo indici quantitativi e non qualitativi, in certi casi si trascura la valutazione delle attività e non c’è niente che evidenzi obiettivi attesi e risultati conseguiti, magari contengono imprecisioni. In ogni caso queste esperienze si collocano all’interno di un processo di ricerca della qualità organizzativa connessa alla propria identità specifica. Emerge dalle “mappe” delle 14 esperienze di realtà sociali per il non profit raccolte nella ricerca “Atlante ragionato del Terzo Settore” realizzata dall’Osservatorio per l’Economia Civile della Camera di Commercio di Milano con la collaborazione del Politecnico di Milano – Diap Laboratorio di politiche sociali e presentata oggi in Camera di commercio durante il convegno “Le buone pratiche del non profit”. “Come Camera di Commercio - ha commentato Carlo Lesca, presidente dell’Osservatorio per l’economia civile della Camera di Commercio di Milano - abbiamo voluto dare un contributo per comprendere l’attenzione al sociale sempre più diffusa nelle imprese. Una base informativa proposta dall’Osservatorio sull'economia civile, col compito di facilitare il coordinamento tra il mondo istituzionale e associazionistico, per promuovere lo sviluppo di queste buone pratiche. L'imprenditoria sta sviluppando un sempre crescente carattere sociale, accanto ad un riconosciuto ruolo economico ed occupazionale, e rappresenta un "ponte" tra società ed impresa. Con questo volume prosegue l’attività editoriale e si inaugura la collana Ricerche dell’Osservatorio, strumento importante per far conoscere un comparto che trova un punto di forza a Milano e in Lombardia”. Strumenti ed esperienze di “buona pratica”: casi Sintesi dei casi della ricerca “Atlante ragionato del terzo settore” della Camera di commercio di Milano

Casi	Strumento	Attività/missione	Caratteri generali del documento, strumenti e contenuti	Partecipazione e percorso di costruzione	Punti di forza	...E di debolezza	Prospettive
Solaris cooperativa A	Carta Etica	Svolge lavoro di prevenzione, riabilitazione, integrazione e sensibilizzazione del territorio rispetto alle problematiche legate all’handicap e alla tossicodipendenza, offrendo servizi alle persone in stato di disagio.	Si divide in due parti: 1) l’identità della cooperativa; le ragioni della carta etica; la scelta degli interlocutori. 2) gli impegni verso: soci, lavoratori, utenti, clienti, comunità locali, società e ambiente.	Realizzata da un gruppo di 15 persone: Cda, figure di coordinamento dei settori handicap e tossicodipendenza, lavoratori soci e non, soci volontari. Tempo impiegato: 1 anno. Il compito del gruppo: rappresentare le esigenze della coop. Individuare gli interlocutori e tradurre l’esigenza in impegni perseguibili	Alla sua realizzazione hanno partecipato tutte le figure operanti all’interno. Si è arrivati così ad una migliore conoscenza dell’ente stesso avviando un percorso di auto valutazione	Vengono trascurate le potenzialità relazionali e si rappresenta solo come semplice mezzo di informazione: dichiara che la cooperativa adotterà strumenti ma non dice quali. Alla stesura non sono stati coinvolti gli interlocutori esterni	Ampliare anche a coloro che non hanno partecipato alla stesura della carta la possibilità di partecipare al percorso di elaborazione del documento (per future revisioni)
La Carta della donazione Si occupa prevalentemente di donazioni	Carta Etica	Sviluppa l’imprenditorialità nel Terzo settore: fa da ponte tra il mondo dell’industria e quello del non profit, coniugando volontariato d’impresa e volontariato manageriale	Si rivolge sia all’interno che all’esterno delle organizzazioni e stimola la diffusione della donazione. Divisa in due parti: 1) rivolta agli interlocutori esterni dove si elencano sia i diritti dei donatori e dei destinatari delle attività sociali che le responsabilità delle organizzazioni non profit. 2) rivolta agli interni dove riporta le regole di comportamento quali la metodologia di raccolta e i sistemi di rendicontazione. Alcune regole di comportamento: trasparenza e destinazione dei fondi raccolti, riservatezza e rispetto del donatore. Attendibilità ed equità del messaggio pubblicitario	Elaborata da esperti di codici etici e di figure impegnate in importanti società di consulenza. In un primo momento c’è il desiderio di adottarla poi si cerca di realizzarla perché ad ora è stata effettuata solo una sperimentazione, su poche organizzazioni I risultati sono ancora sconosciuti.	La realizzazione della Carta sarebbe una certezza in più per i donatori che già si “fidano” e uno strumento utile e informativo per coloro che potrebbero essere “donatori potenziali”.	Si rivolge ad un pubblico troppo ampio (indistintamente a tutti gli enti non profit) ma bisognerebbe considerare la natura e le dimensioni delle associazioni cui si rivolge perché le regole che enuncia vanno a scapito delle piccole associazioni che spesso non hanno risorse da spendere	Introduzione di un capitolo dedicato ai diritti delle organizzazioni e non solo ai doveri delle stesse verso i donatori. Così la Carta sarebbe più flessibile.
Confcooperative -Federsolidarietà Rappresenta, dal punto di vista politico e istituzionale, le proprie associate.	Carta Etica	Cura la promozione e assiste sul piano tecnico ed economico le cooperative associate Si basa su valori quali l’autosufficienza, l’auto disponibilità, la democrazia, l’eguaglianza, l’equità e la solidarietà.	Il documento è diviso in 4 parti: 1) Codice dei comportamenti imprenditoriali, della qualità cooperativa e della vita associativa; 2) uno stralcio dello Statuto di Confcooperative; 3) il regolamento delle adesioni di Confcooperative (promozione, vigilanza, sanzioni); 4) la carta di Manchester (dichiarazione sull’identità cooperativa). Vengono dichiarati principi di gestione democratica e partecipata, parità di condizioni tra i soci, trasparenza gestionale	La prima fase ha visto il coinvolgimento di tutti i rappresentanti della federazione ed è stato prima voluto a livello provinciale successivamente approvato dal consiglio nazionale. Dopo un anno al vaglio di Confcooperative, è stato accettato. La seconda fase prevede la sua l’adozione da parte di ogni cooperativa e consorzio.	La scelta di trasformare in vincolo i principi di gestione democratica e partecipata, parità di condizioni tra i soci e trasparenza gestionale rappresenta il punto di forza di questo documento.	L’obbligo trova però ragione d’essere nel momento in cui si individua una funzione preposta al controllo. Altrimenti l’idea del vincolo diventa un’arma a doppio taglio.	Per implementare il Codice bisogna discuterne tra le cooperative consorziate e spiegarne le strategie imprenditoriali perché non è detto che siccome il codice regolamenta, vengano poi effettivamente rispettati i dettami che esso contiene.
Fivol-gruppo Abele. Carta dei valori del volontariato Voluta e promossa da Fivol e Gruppo Abele, entrambi attori di ispirazione cristiana.	Carta Etica	Il primo fornisce supporti e servizi a tutte le associazioni di volontariato il secondo è attivo soprattutto nel campo della tossicodipendenza, del carcere, dell’alcoolismo, della prostituzione e della cooperazione internazionale.	La Carta dei valori è rivolta a tutti i soggetti che interagiscono con i volontari e le associazioni di volontariato. Gli obiettivi: fare chiarezza tra i ruoli del volontariato e del Terzo settore, tra volontariato e istituzioni pubbliche e tra volontariato e volontariato. Il documento è strutturato in due sezioni: la 1° richiama i principi fondanti di volontariato, la 2° stabilisce i ruoli e gli atteggiamenti dei valori e delle organizzazioni di volontariato.	In seguito a seminari, convegni e un sondaggio che coinvolse 142 presidenti di organizzazioni, fu costituito un gruppo di lavoro. L’idea era quella di allargare più possibile la partecipazione attraverso un’opera di diffusione su tutto il territorio nazionale per far discutere il Volontariato.	La realizzazione della Carta sarebbe una certezza in più per i donatori che già si “fidano” e uno strumento utile e informativo per coloro che potrebbero essere “donatori potenziali”.	Si rivolge ad un pubblico troppo ampio (indistintamente a tutti gli enti non profit) ma bisognerebbe considerare la natura e le dimensioni delle associazioni cui si rivolge perché le regole che enuncia vanno a scapito delle piccole associazioni che spesso non hanno risorse da spendere	Introduzione di un capitolo dedicato ai diritti delle organizzazioni e non solo ai doveri delle stesse verso i donatori. Così la Carta sarebbe più flessibile.
Spazio Aperto Cooperativa B Si occupa di inserimento lavorativo di persone svantaggiate (giovani in situazioni di disagio psichico e fisico), detenuti ed extracomunitari.	Bilancio Sociale	Opera nei settori: pulizie; laboratorio; getta & Usa – Ambiente; Segreteria; settore trasporto disabili; settore informatica- data entry	Inteso come momento di comunicazione e di presentazione delle attività e dei risultati della cooperativa stessa, è rivolto a chiunque voglia instaurare rapporti di qualsiasi natura: dai soci lavoratori ai dipendenti, dai fornitori ai clienti pubblici e privati alla comunità in generale. Nella 1° parte si descrive il motivo della stesura del documento, nella 2° che cosa la cooperativa intende fare attraverso l’inserimento lavorativo e che cosa è stato fatto, nella 3° un resoconto sui settori di attività (laboratori, pulizie, ambiente, trasporto disabili etc.) con il fatturato. Nella 4° sezione il grado di soddisfazione di tutti quelli coinvolti attraverso un questionario.	Realizzato esclusivamente dai dirigenti. Gli altri danno solo un contributo “indiretto” attraverso la compilazione di questionari. L’utilizzo di questo strumento è obbligatorio dal 2001 quando la Cooperativa si è certificata.	La trasparenza delle informaz. Contenute nel documento, grazie ad un preciso ed esaustivo monitoraggio dei trend economici, lo rende esempio di bilancio sociale esemplare, utile bussola delle scelte strategiche della dirigenza.	Sfrutta quasi essenzialmente indici quantitativi finalizzati alla descrizione del fatturato dell’impresa. Non è orientato alla gestione delle attività	-
Comin cooperativa A 146 dipendenti: 83 lavoratori e 63 volontari. I settori sono: comunità alloggio; assistenza domiciliare minorile; prevenzione; redi di famiglie aperte all’accoglienza; formazione	Bilancio Sociale	Offre accoglienza ai bambini allontanati dalle famiglie, cerca soluzioni stimolando risorse e potenzialità inespresse, promuove negli operatori il ruolo educativo, coopera, favorisce momenti di incontro e di relazione per la prevenzione dei disagi, fa cultura affrontando temi sui minori anche con le istituzioni pubbliche e private.	Realizzato per organizzare il proprio modo di lavorare e per relazionarsi col mondo esterno (ad esempio amministrazioni pubbliche), esso si divide in due parti: nella 1° tratta i numeri e le attività della cooperativa, nella 2° individua gli obiettivi (preventivo) del prossimo anno e i risultati (consuntivo) dell’anno appena trascorso.	Un gruppo di lavoro ha preparato delle griglie di indicatori che ogni anno i singoli settori devono compilare. Gli interlocutori esterni dato l’insuccesso dei questionari, vengono coinvolti attraverso tavoli di confronto dove recepire critiche e punti di vista.	L’operatore può verificare in qualsiasi momento dell’anno il percorso seguito. Il coinvolgimento di tutti i soci rafforza il sentimento di appartenenza alla struttura migliora la comunicazione interna ma anche quella esterna perché il documento comunica le modalità di lavoro.	La cooperativa non è in grado di quantificare le risorse umane e finanziarie adoperate per realizzare il bilancio sociale. Manca una “quantificazione” dei risultati conseguiti nell’anno a favore di una marcata “qualificazione”.	La cooperativa è sempre più orientata alla costruzione di relazioni più forti con il territorio, attivando progetti in aree tipo: reti familiari, centri di aggregazione giovanile, interventi formativi nelle scuole, assistenza dei centri alloggio
Forum regionale lombardo del terzo settore Composto da un gruppo di associazioni, senza fini di lucro, promuove lo sviluppo del Terzo settore nella vita politica economica, sociale e culturale attraverso azioni orientate al perseguimento del bene comune	Bilancio Sociale	Le attività sono: 1° discussioni su temi politici economici e sociali rivolte alle assoc.Ni; 2° iniziative, seminari, convegni rivolti al terzo settore; 3° tutela e pressione degli interessi del terzo settore verso le istituzioni pubbliche, politici, assoc. Di categoria	Realizzato per: valutazione degli obiettivi e confronto interno; rendiconto e strumento di misura delle performance; trasparenza. 1° parte comprende: la politica per il bilancio sociale, il documento di missione, la mappa degli stakeholder. 2° parte: storia, attività e funzionamento del Forum. 3° parte: coinvolgimento degli interlocutori. 4° parte: raccoglie le informazioni raccolte e traducendole in obiettivi d’azione verso gli stakeholder.	Un gruppo di lavoro ad hoc (membri di molte associazioni aderenti al Forum) ha realizzato il bilancio coinvolgendo interlocutori interni ed esterni attraverso l’utilizzo di questionari e workshop. Il gruppo ha individuato così obiettivi e strumenti per la stesura del documento.	La metodologia adottata: strumenti e processi utilizzati peculiari, specifici ma adattabili a qualsiasi realtà del Iii° settore.	Manca un sistema in grado di chiarire le ricadute che le azioni del Forum hanno sulla società. Pensato con l’obiettivo di misurare e valutar le sue performance ed è quindi rivolto più all’interno che all’esterno. Attenzione alla descrizione del bilancio poco ai risultati/obiettivi	Commentare e valutare gli obiettivi raggiunti che mancano in questo documento.
Arci - Baia del Re Lombardia Arci: associazione che affonda le proprie radici storiche nell’ottocento, nelle Società di Mutuo Soccorso. Baia del Re: progetto Arci promosso nel quadro degli interventi previsti dal programma “occupazione integrata” della Ue	Bilancio Sociale	Promuove e sviluppa l’inserimento lavorativo degli stranieri.	Strutturato in 5 parti: 1° dichiarazione di missione e presentazione degli indicatori 2° rappresentazione del progetto, 3° organizzazione ; 4° attività; 5° risultati. Strumento di rendiconto.	Sintesi di un lavoro durato un anno, cerca di coinvolgere operatori di agenzie territoriali e figure di coordinamento. Avrebbe dovuto aiutare gli operatori a monitorare il loro lavoro ma non è stato possibile per tante ragioni tipo impiego di operatori solo stranieri nelle agenzie e distanza fisica tra le varie équipe.	E’ uno strumento flessibile: le intenzioni dei suoi redattori non sono state soddisfatte ma ha consentito la riflessione sul cambio organizzativo.	E’ mancata una regia forte.	Si è rivelato uno strumento di comunicazione e relazione che ha aperto le porte al progetto “network Agency” e ha permesso a Arci di accreditarsi presso la Regione Lombardia
Consorzio Sis (Sistema Imprese Sociali) Il Consorzio Gino Matterelli – Cgm È una rete nazionale di cooperative sociali “consorzio di consorzi”	Certificazione	Sistema esperto nel sostegno alle cooperative sociali per promozione e costruzione di coesione sociale. Svolge attività di: consulenza su contabilità, bilanci e paghe, gare d’appalto, fa attività formativa e informativa sui bandi	Nasce per monitorare e “misurare” le “performance” dei consorzi. Viene realizzato attraverso un questionario per tipologia di cooperativa. 7 i punti: aree d’intervento (minori a rischio, disabili, tossicodipendenti, alcoolisti etc); settore di attività (domiciliare, territoriale, diurno o agricolo, industriale, artigianale, servizi); base sociale e forza lavoro (lavoratori, fruitori, volontari); fatturato (ricavi prodotti/servizi di enti pubblici, privati, consorzio); clienti; contatti e fonti di finanziamento.	Coinvolge tutta la rete Cgm. Realizzato da professionisti del profit in pensione che hanno accompagnato le cooperative nell’inserimento dati. La realizzazione del questionario cartaceo ha permesso di monitorare i consorzi ai quali in seguito è stato dato un report sulle cooperative con i risultati.	Si inserisce all’interno di un percorso che la porterà alla certificazione Iso delle procedure di erogazione del servizio e all’adozione del bilancio sociale che sfrutta alcuni dati raccolti nella fase di monitoraggio.	Non è strumento di supporto gestionale. E’ pensato solo per il mondo della cooperazione sociale esclude le organizzazioni che non sono cooperative.	Questa esperienza potrebbe influenzare positivamente coloro che ancora non hanno conoscono o non hanno i mezzi per adottare questi strumenti di rendiconto.
Il Fontanile Cooperativa A Associazione Nazionale Famiglie di Disabili intellettivi e relazionali, offre opportunità occupazionali a disabili psichici. Offre inoltre corsi di formazione per giovani disabili	Certificazione	La sua missione è quella di perseguire l’integrazione dei cittadini emarginati o appartenenti a “fasce deboli” (disabili intellettivi e relazionali) attraverso servizi socio – sanitari, assistenziali e educativi. All’interno della cascina si svolgono attività agricole, allevamento di cavalli, mucche, asini capre e animali da cortile. E attività ricreative (passeggiate, animazione musicale, teatrale etc.)	Ogni impresa realizza in base alle attività che svolge un manuale della qualità. Il manuale riporta le procedure: scopo (ragioni della procedura); campo di applicazione (le attività che la procedura presidia); responsabilità; modalità applicative delle attività; documentazioni di riferimento.	La decisione di certificare il Centro è partita dal Consiglio di Amministrazione della cooperativa che ha individuato un referente della qualità per collaborare alla realizzazione del progetto di certificazione. Il referente ha il compito di inviare i manuali redatti dalle imprese all’ente certificatore per il rilascio del certificato. Per il Fontanile la certificazione ha trasformato il modo di lavorare degli operatori. Il presidente stesso si è fatto carico di comunicare e far condividere la politica della qualità ai suoi operatori senza l’aiuto di un responsabile ad hoc della qualità.	Trattandosi di una cooperativa di piccole dimensioni (scambio più serrato e proficuo di opinioni al suo interno) è stato più facile far accettare la norma della compilazione del manuale.	Se fosse stata una cooperativa più grande la certificazione sarebbe risultata un vincolo e non uno strumento di aiuto nell’erogazione del servizio.	-
Fondazione di comunità locale Monza e Brianza Promuove la filantropia e la cultura della donazione, sostenendo la raccolta di fondi e provvedendo alla loro destinazione nella comunità stessa	Certificazione	Persegue il miglioramento della qualità della vita e il legame di solidarietà e di responsabilità sociale attraverso la promozione della cultura della donazione e attraverso l’erogazione dei fondi	La Fondazione gestisce le donazioni attraverso un bando semestrale. E la compilazione della “richiesta di finanziamento” che prevede: entità dell’organizzazione (denominazione, forma giuridica etc.); informazioni sul settore del progetto (assistenza sanitaria, valorizzazione del patrimonio ambientale, ricerca scientifica etc.); tipologia (erogazione servizi, costruzione o ristrutturazione; acquisto beni etc.); beneficiari (minori, anziani, famiglia, disabilità etc.) E poi vari fondi: territoriali (a favore di una specifica comunità o area geografica); interventi rapidi (urgenti senza bando). Ma non si fa più “finanziamento a pioggia” . Si incentivano così le organizzazioni alla progettazione di interventi e si vagliano le proposte.	Lo strumento favorisce la partecipazione interna ed esterna alle attività della fondazione. Quella esterna dimostrando di avere i requisiti e coinvolgendo tutti gli enti stessi; quella interna attraverso una commissione che si fa carico di selezionare i progetti.	Il punto di forza è il fatto di aver sdoppiato in due fasi il processo valutativo. Ma è stato anche un processo apprenditivo perché ha aiutato a crescere sia le organizzazioni della comunità che la fondazione stessa	Si è trascurata la valutazione delle attività della fondazione	L’obiettivo: porsi come interlocutore significativo del 3° settore agli occhi dei privati e della pubblica amministrazione.
Rsa Casa famiglia S. Giuseppe Residenza sanitaria. Istituzione di beneficenza, nata per accogliere vedove e orfani di guerra. Divenne fondazione nel 1665 e 4 anni dopo una Onlus (Organizzazione Non Lucrativa Di Utilità Sociale)	Formazione	Accoglie persone anziane e provvede al loro ricovero, assistenza e mantenimento. Promuove contatti con le famiglie di provenienza degli ospiti, con i volontari e le associazioni di volontariato. C’è anche un centro diurno che accanto ai servizi di base offre: cura, riabilitazione, assistenza medica, servizi religiosi, lavanderia, pedicure, parrucchiera, biblioteca etc.	Elaborazione di un piano formativo per la formazione del personale valevole per 2 anni. Dopo un’analisi del fabbisogno di ciascuna figura professionale (infermieri, terapisti, animatrici, cuochi etc.) si incrocia, verificandola, l’offerta formativa dei vari enti. Se l’esigenza non viene coperta, si procede con dei corsi ad hoc. C’è anche la pubblicazione con i racconti delle anziane della casa; il coinvolgimento degli studenti di una scuola superiore che hanno chiesto di farsi raccontare dalle anziane gli episodi sulla 2° guerra mondiale; una collaborazione con l’Università Cattolica attraverso una borsa di studio.	Per analizzare il fabbisogno formativo vengono interpellati: responsabili di settore; la psicologa; pazienti e famiglie attraverso questionari. Poi gli operatori stessi tramite questionari, riunioni etc.	Questa esperienza evidenzia lo sforzo di offrire un servizio orientato il più possibile al miglioramento qualitativo dei servizi offerti.	La verifica dell’azione formativa è condotta mediante l’uso di strumenti indiretti come l’indicatore di presenze. Non c’è una fase di valutazione di analisi che metta in evidenza obiettivi attesi e risultati conseguiti.	Il progetto della borsa di studio con l’Università Cattolica sarà un intervento formativo di sistema finalizzato all’aspetto di riprogettazione dei vari interventi.
Nido Oplà La Cooperativa sociale Oplà è un’agenzia di servizi per la prima infanzia e per la famiglia Onlus che gestisce un asilo nido	Formazione	Servizio per : 1° la rilevazione dei bisogni delle famiglie con bambini da 0 a 3 anni (conoscere); 2° favorire l’incontro tra domanda e offerta di servizi innovativi di animazione, custodia e cura pel al prima infanzia (promuovere); 3° informare e supportare le famiglie (informare-orientare).	Al nido lavorano 12 operatrici e ci sono 36 bambini (0-3anni). Tre le linee di intervento formativo per le operatrici: quella collegata all’attività del nido; quella rivolta al rapporto tra il nido e le famiglie dei piccoli; quella finalizzata alle relazioni con le altre istituzioni.	Ricerca della relazioni con l’esterno (es. Corso logopediste e progetto continuità) e con le famiglie (es. Nido insieme e nido aperto).	Ha saputo interpretare il ruolo della formazione in modo dinamico	Non si sa quale sia la funzione della Cooperativa Oplà, l’unico ruolo preciso è in relazione all’esistenza del Nido	Costruzione di una rete di servizi
Csv - Centro di Servizi al Volontariato della Provincia di Milano “Associazione di associazioni” Aderiscono a Csv tutte la maggiori organizzazioni di volontariato della provincia di Milano. Sostiene, promuove e sviluppa le iniziative e le organizzazioni di volontariato che operano a Milano.	Formazione	Svolge attività di informazione e orientamento; consulenza legale, fiscale e amministrativa; formazione Il Centro offre formazione attraverso un bando annuale e la realizzazione di corsi e seminari differenziati per tipologie, obbiettivi, contenuti, destinatari e modalità organizzative.	Selezione dei corsi, invito a partecipare alla discussione del progetto di numerosi enti. Realizzazione di 3 aree da valutare: 1° progressi sugli obiettivi 2° rispondenza del corso alle aspettative 3° senso di adeguatezza o meno rispetto ai compiti di volontariato	Partecipazione delle associazioni e dei corsisti attraverso una autovalutazione	La valutazione stessa dei corsisti è stata per loro strumento di formazione. Partecipando si sono arricchiti e l’organizzazione stessa a cui appartengono ne ha ricevuto beneficio		“L’essere da esempio” è una eventualità che dovrebbe essere presa in considerazione negli sviluppi futuri di questo progetto, visto che l’obbiettivo del Csv è quello di farsi riconoscere dal mondo del volontariato come ente formativo e diffondere pratiche di qualità

UNICREDIT: NUOVA DOPPIA EMISSIONE SUL MERCATO DEGLI EUROBOND

Milano, 25 novembre 2004 - Unicredito Italiano ha collocato oggi in contemporanea sull'Euromercato due prestiti obbligazionari senior: Un bond a tasso variabile di ammontare pari a 500 mln/€, con scadenza 5 anni. Un bond a tasso fisso di ammontare pari a 500 mln/€, a 15 anni, scadenza che viene proposta per la prima volta da una banca europea. L'offerta contemporanea definisce due nuovi punti di riferimento sulla curva di credito della banca, ed ha interessato diverse categorie di investitori istituzionali, approfittando dell'ultima finestra favorevole nel mercato obbligazionario europeo prima della pausa di fine anno. In particolare, il prestito a tasso fisso con scadenza a quindici anni, collocato da Bank of America Securities, Deutsche Bank e Ubm, è stato richiesto in particolare da asset managers (38%) e assicurazioni (24%) con una distribuzione geografica uniforme in tutte le principali piazze finanziarie d'Europa: Francia 24%; Italia 19%; Germania 16%; Regno Unito 15%; Benelux 13%; altri 13%. Il titolo è stato prezzato con una cedola annua del 4,375% ed un prezzo di emissione pari a 99,187%, per offrire un rendimento al mercato del 4,451% (equivalente a 26 punti base sopra tasso swap di pari durata). Per il prestito quinquennale a tasso variabile il processo di book building è stato curato da Dresdner Kw ed Ubm. La domanda è pervenuta prevelentemente da banche (oltre il 60% del totale allocato) con la seguente ripartizione geografica: Germania 42%; Italia 25%; Regno Unito 17%; altri 16%. Il titolo è stato prezzato con una cedola pari a Euribor trimestrale maggiorato di 10 punti base, e prezzo di emessione pari a 99,902%. Entrambi i prestiti, saranno emessi nell'ambito del Programma di Euro Medium Term Notes di Unicredit e verranno quotati presso la Borsa di Lussemburgo; sarà fatta inoltre richiesta di quotazione presso la Borsa Italiana (Euromot). I rating attesi per le due emissioni sono Aa2 (Moody's)/aa- (S&p)/aa- (Fitch), conformemente ai rating assegnati ad Unicredit.

PRECISAZIONI IMPREGILO

Sesto San Giovanni, 25 novembre 2004 - In merito alle notizie impropriamente diffuse, Impregilo S.p.a. Comunica che le indagini hanno per oggetto esclusivamente esami di alcune poste di bilancio che gli inquirenti debbono ancora verificare. La società è pronta a presentare attraverso i propri difensori, Prof. Oreste Dominioni, Avv. Giulia Bongiorno e i propri consulenti tecnici, (Studio Poli e Associati) in un imminente incontro con il Magistrato, i documenti che comprovano la correttezza dei propri bilanci e dei propri rapporti con Imprepar, società posseduta al 100% da Impregilo.

CONCENTRAZIONI: LA COMMISSIONE APPROVA, SUBORDINATAMENTE A CONDIZIONI, IL PROGETTO DI ACQUISIZIONE DI APRILIA DA PARTE DI PIAGGIO

Bruxelles, 24 novembre 2004 - La Commissione europea ha autorizzato conformemente al regolamento Ce sulle concentrazioni il progetto di acquisizione di Aprilia Spa da parte di Piaggio & C. Spa L'autorizzazione è stata tuttavia subordinata ad una condizione che mira a salvaguardare la concorrenza, e a tutelare quindi gli interessi dei consumatori europei sul mercato italiano dei piccoli scooter, sul quale i due costruttori di motociclette sono gli operatori più forti. L'operazione aveva suscitato gravi riserve, dati i timori di una riduzione della concorrenza nel segmento degli scooter di cilindrata fino a 50cc, a scapito dei consumatori italiani. La Piaggio ha tuttavia dissipato i timori, dichiarandosi disposta a fornire il suo più avanzato motore da 50cc a tutti i produttori interessati. Lo scorso agosto l'impresa italiana Piaggio & C. Spa, costruttrice di scooter e di motociclette, ha annunciato l'acquisizione di Aprilia Spa, impresa operante nello stesso settore avente sede nelle vicinanze di Venezia, Italia. A ottobre l'acquisizione è stata notificata alla Commissione conformemente al regolamento Ce sulle concentrazioni. Con una quota di mercato nella Ue pari al 10%, Piaggio è il quarto costruttore europeo di veicoli a due ruote dopo i leader di mercato Honda e Yamaha, entrambe con una quota pari a circa il 18% e Suzuki con il 12%. Piaggio è il leader europeo nel segmento degli scooter, ma detiene una presenza marginale nel segmento delle motociclette. Le sue principali marche sono "Piaggio", "Vespa", "Gilera" e "Derbi". Aprilia, costruttore di scooter e di motociclette di minori dimensioni, presenta una gamma di prodotti più diversificata e produce alcune popolari marche di motociclette (Aprilia e Guzzi). L'analisi della Commissione ha avuto ad oggetto vari paesi europei e si è concentrata sui mercati degli scooter e delle moto di piccola cilindrata, mercati in cui le attività delle due imprese si sovrappongono. La Commissione è giunta alla conclusione che in tutti i paesi della Ue ad eccezione dell'Italia, nonché in Italia per quanto riguarda il settore degli scooter di cilindrata superiore a 50cc, l'operazione non solleva problemi sotto il profilo della concorrenza. Al di fuori del mercato italiano, Aprilia non risulta essere un concorrente forte. È emerso inoltre che dopo l'operazione su tutti i mercati continuerà ad operare un certo numero di concorrenti ben consolidati e in grado di esercitare una forte pressione concorrenziale sull'impresa che nascerà dall'operazione. Si tratta soprattutto dei costruttori giapponesi Honda, Yamaha e Suzuki, che detengono una forte posizione di mercato, presentano un'ampia gamma di prodotti, godono di un marchio forte, sostenuto da ingenti investimenti nel marketing, e dispongono di una propria rete di distribuzione. Tuttavia, l'analisi ha evidenziato problemi di concorrenza per quanto riguarda il mercato italiano degli scooter e delle moto con cilindrata fino a 50cc. Si tratta di un mercato ridotto, che negli ultimi dieci anni ha subito un forte ridimensionamento, ma che è rivolto ad uno specifico gruppo di consumatori (gli adolescenti tra i 14 e i 16 anni che per legge non possono guidare moto di cilindrata più elevata). La Commissione ha ritenuto che l'operazione di concentrazione tra il leader di mercato Piaggio e il numero due Aprilia potesse essere di ostacolo ad una concorrenza efficace in Italia. In effetti, l'impresa che nascerà dall'operazione di concentrazione avrebbe controllato una grande fetta dell'offerta sul mercato italiano, grazie a numerose marche ben conosciute (Piaggio, Vespa, Gilera, Aprilia) e a modelli dotati dell'avanzato motore a 4 tempi di 50cc della Piaggio. Per sciogliere le riserve della Commissione, la Piaggio si è impegnata a fornire il motore a 4 tempi di 50cc alle condizioni di mercato ad altri costruttori che intendano dotare i loro modelli di tale motore. In tal modo, a parere della Commissione, viene ripristinata una concorrenza efficace.

"CONSUMER CONFIDENCE SURVEY" MISURATO IL SENTIMENT DI FIDUCIA DEL CONSUMATORE GLI ITALIANI ...CONTINUANO A RISPARMIARE MA NON RINUNCIANO ALLO SVAGO, ALLE VACANZE E AI PRODOTTI DELLA NUOVA TECNOLOGIA. SONO PREOCCUPATI PER IL TERRORISMO MA FIDUCIOSI NELLA RIPRESA ECONOMICA DEL PAESE.

Milano, 25 novembre 2004. E' intitolata "Consumer Confidence Survey" la ricerca globale condotta in esclusiva per i media da Acnielsen, leader mondiale nelle informazioni di marketing, che ha misurato aspettative, il sentiment di fiducia e inquietudini del consumatore italiano, fornendo un quadro del clima generale del nostro Paese rispetto all'economia, la situazione politica e i consumi w del resto del mondo. L'indagine è stata condotta in 28 Paesi in rappresentanza dell'Europa (Uk, Francia, Spagna, Italia, Portogallo, Austria, Germania, Belgio, Paesi Bassi, Svezia, Danimarca, Finlandia, Norvegia), degli Stati Uniti e dell'Asia (Australia, Cina, Hong Kong, India, Indonesia, Giappone, Korea, Malesia, Nuova Zelanda, Filippine, Singapore, Taiwan, Tailandia). Una ricerca volta a indagare le impressioni, le previsioni e le aspettative legate all'andamento dell'economia e della politica, le determinanti principali di ansia e preoccupazione e le scelte di spesa degli italiani, rispetto ai partner europei e al resto del mondo. Come giudicano gli italiani la condizione economica attuale? Siamo davvero ad un punto di svolta? Come spendono il proprio denaro gli italiani? Sono ancora le "formichine" d'Europa? In merito al clima del Paese e al comportamento degli italiani, numerosi sono gli aspetti interessanti che emergono dalla analisi dei risultati della ricerca, come la constatazione che la maggioranza della popolazione pare non rinunciare, nonostante la dichiarata visione pessimistica dell'andamento economico del Paese negli ultimi 6 mesi, alla spesa per brevi vacanze loca) e all'acquisto di prodotti di nuova tecnologia, in particolare telefonia e accessori. Si conferma anche l'impegno di spesa per l'intrattenimento fuori casa. Gli italiani dedicano parte del proprio tempo e delle risorse economiche in surplus a momenti ricreativi e culturali. Un atteggiamento che può sorprendere se paragonato alla tendenza al risparmio che emerge dagli altri numeri della ricerca. Pur non rinunciando ai piccoli e grandi piaceri della vita, gli italiani restano comunque un popolo di "formichine". Malgrado la crisi economica e psicologica del Paese, la panoramica sui consumi, pur nella sua contraddittorietà, giustifica i segnali di ripresa del clima di fiducia complessivo, rispetto al futuro prossimo. Terrorismo, occupazione, salute...Cosa preoccupa maggiormente gli italiani? Italia-resto del mondo, chi ha più paura del Lupo Cattivo? La minaccia del terrorismo: la ricerca mostra in modo evidente come gli italiani vivano con particolare angoscia la delicata situazione internazionale. I dati rivelano anche che gli italiani sono meno afflitti, rispetto al resto d'Europa, dalle questioni legate alla stabilità politica e alla sicurezza del posto di lavoro, attestandosi addirittura al penultimo posto per quanto concerne il problema salute.

Gli Italiani non penalizzano i consumi nonostante risultino particolarmente pessimisti nelle loro valutazioni sull'economia.
Acnielsen, leader mondiale nelle ricerche di mercato, presente in oltre 100 paesi, ha condotto, per la prima volta, una ricerca globale sul clima di fiducia dei consumatori. L'indagine è stata condotta condotta in ottobre su 14,000 consumatori in 28 paesi appartenenti ad Asia, Europa e Stati Uniti, rappresentativi di oltre il 50% della popolazione mondiale. Secondo quanto emerge dalla survey; in Europa nel complesso aleggia un certo pessimismo tanto per la percezione dell'attuale situazione economica tanto per le previsioni per il prossimo anno e questo dato risulta particolarmente accentuato nei peaesi della vecchia Europa.. In questo contesto l'Italia conferma la tendenza, ormai nota, a vedere più nero di quanto sia la realtà, distinguendosi come il paese europeo in cui il pessimismo è maggiormante accentuato. I consumatori, infatti, sostengono in misura preponderante che l'economia nel corso degli ultimi 6 mesi abbia subito un peggioramento e rimane consistente anche la percentuale di coloro che non si attende una ripresa a breve. E' da notare, però, che la quota di coloro che indicano un miglioramento aumenta di 11 punti percentuali tra la valutazione del recente passato e la previsione per il prossimo futuro, ad indicare la prossimità di un punto di svolta. Il dato non sorprende più di tanto se si tiene conto delle relazioni che esistono tra il ciclo psicologico e quello materiale ed economico. Se è vero, infatti che è necessario un miglioramento del clima di fiducia dei consumatori per innescare una ripresa dei consumi e, di conseguenza favorire l'economia, è altrettanto vero che affinchè si assita ad un rasserenamento del sentimento psicologico dei consumatori non bastano timidi segnali di ripresa economica ma sono necessari eventi in grado di sradicare il pessimismo che la crisi economica perdurante degli anni passati ha sedimentato. Attualmente l'Italia si trova ad attraversare una fase in cui grandi eventi di rilievo non si sono ancora manifestati ma il susseguirsi di numerosi modesti segnali di ripresa degli indicatori economici stanno cominciando a orientare lentamente verso il sereno il sentiment della popolazione. Ciò sta permettendo di metabolizzare gradatamente gli shock derivanti dai numerosi scandali sia internazionali che locali che hanno interessato l'economia negli ultimi anni. Considerando l'Italia in confronto agli altri paesi europei, la valutazione negativa del recente passato economico risulta non lontana da quella data dai francesi e il nostro Paese può essere accomunato anche alla Germania per la presenza di una rilevante percentuale della popolazione che non crede ad un miglioramento nel prossimo anno. A livello mondiale la valutazione negativa dei sei mesi appena trascorsi risulta peggiore solo in Corea e nelle Filippine (rispettivamente con 78% e il 74% di individui che dichiarano che la situazione economica è peggiorata vs il 69% italiano), mentre per quanto riguarda le ipotesi per il futuro l'Italia, considerando il numero di persone che si attendono un ulteriore peggioramento per l'anno prossimo, risulta essere preceduta solo dall'Olanda (48%), seguita da altri 2 paesi europei: Francia (42%) e Gran Bretagna (42%). Le preoccupazioni economiche non penalizzano i consumi! Nonostante le preoccupazioni per l'andamento economico, coerentemente con la tendenza evidenziata a totale Europa, anche in Italia le abitudini di spesa, una volta soddisfatti i bisogni essenziali, risultano sorprendentemente elevate. Per diverse voci di consumo questa tendenza risulta nel nostro paese addirittura maggiore rispetto alla media europea. Trova conferma, però, anche la radicata propensione degli Italiani al risparmio: la percentuale di persone che dichiarano di risparmiare (42%) è inferiore in Europa solo a Belgio (44%) e Olanda (49%). Se la quota di risparmiatori risulta elevata se comparata con il resto dell'occidente (34% media Europa; 23% Stati Uniti), il dato non risulta però distante dalla media registrata nei paesi asiatici (49%). Un'altra evidenza della ricerca, che conferma le abitudini italiane, è il modesto ricorso al debito, alle carte di credito, al credito al consumo. E' noto, infatti, che la tendenza all'indebitamento, molto elevata in altri paesi, quali Stati Uniti (dove addirittura il consistente indebitamento delle famiglie è diventato un problema), ma soprattutto nei paesi asiatici, non è molto radicata in Europa, ad eccezione della Gran Bretagna, dove è molto sentita l'influenza statunitense. Il dato relativo all'Italia risulta 4 punti percentuali inferiore alla media europea. Considerando le voci di consumo, è interessante osservare come, se già la media europea di coloro che ritengono l'intrattenimento fuori casa una voce di spesa fondamentale risulta sopra la media globale (+3%), il dato per l'Italia emerge decisamente sopra la media europea (+6%), posizionandosi al settimo posto nella graduatoria mondiale. Al primo posto in assoluto si trova, invece, la Spagna con il 60% di consumatori che attibuiscono grande rilevanza alle spese per intrattenimento fuori casa. L'italia emerge poi, all'interno del contesto di europeo, per la maggior frequenza di brevi vacanze all'interno del paese (+9%), maggior acquisto di beni appartenenti alla "nuova tecnologia" (+6%). Risulta invece meno rilevante la spesa per viaggi internazionali (forse per la paura del terrorismo che è avvertita in Italia più che nei restanti paesi europei?). In linea con la media europea, infine, le spese per la casa. Gli italiani sembrano quindi tenere ben presente il futuro, mantenendo un elevato livello di risparmio e non ricorrendo eccessivamente all'indebitamento, senza però rinunciare, nel presente, a numerose voci di spesa che vanno oltre il mero soddisfacimento dei bisogni essenziali. Le principali preoccupazioni degli italiani Le preoccupazioni riguardo l'economia e la sicurezza del posto di lavoro risultano le principali tanto in Europa e negli Stati Uniti che, soprattutto, in Asia. In Italia i timori legati all'andamento economico sono più sostenuti rispetto alla media europea (+3%), in linea con le valutazioni meno positive sulla congiuntura economica attuale e prospettica e a conferma della tendenza a vedere il bicchiere "mezzo vuoto" tipica degli italiani. Anche il timore per la sicurezza del proprio posto di lavoro risulta leggermente sopra la media europea (+2%), nonostante il mercato del lavoro italiano sia uno di quelli che meglio ha retto la crisi economica degli ultimi anni, che gli impatti sui posti di lavoro siano stati limitati e che le tutele dei lavoratori italiani siano particolarmente elevate. Rispetto al resto d'Europa, per gli italiani emerge un dato distintivo relativamente ai principali timori: il terrorismo è in assoluto la preoccupazione maggiormente avvertita. (22%, +9% verso la media Europea). La quota di coloro che temono attentati terroristici è superiore, comprensibilmente, solo in Gran Bretagna. Il nostro paese e la Gran Bretagna sono, inoltre, in cima nella classifica worldwide per quanto riguarda il timore del terrorismo; insieme, ovviamente, a Stati Uniti e Spagna. Infine, la continuità di Governo ha contribuito a non far avvertire la stabilità politica come una preoccupazione di rilievo: l'Italia risulta infatti sotto la media europea (-3%).

EUROPA A 25: LA MECCANICA ITALIANA GUARDA AD EST CON UNA QUOTA DELL'8,1% NEL 2003 L'ITALIA SI POSIZIONA, DOPO LA GERMANIA, AL SECONDO POSTO NELLE ESPORTAZIONI DI MANUFATTI VERSO I NUOVI PAESI UE

Milano, 25 novembre 2004 - "L'industria meccanica italiana è un buon interlocutore per i Paesi orientali della Ue e risponde bene alle richieste di importazione di quell 'area. I dati lo confermano: dopo la Germania, l'Italia è il secondo esportatore di manufatti, con una quota dell'8,1 % nel 2003 ". E' quanto ha affermato Enrico Massimo Carie, Vice Presidente dell'Anima, nel corso del Convegno odierno "Ue 25", organizzato in collaborazione con Adv boucle & Partners e con il patrocinio dell'Ice, per fare il punto sulla presenza dell'industria meccanica italiana nei nuovi Paesi Ue e per illustrare le opportunità commerciali e produttive che si sono aperte con il loro ingresso nell'Unione. "Le performance previste da questi Paesi indicano una crescita superiore rispetto alla media dei Paesi dell'Ue (un incremento del Pil pari al 3,6% nel 2004 e al 3,3% nel 2005)" ha sottolineato Carie . "Sono attesi tassi di sviluppo elevati soprattutto per le economie più piccole: la Lettonia nel 2003 ha registrato un incremento del Pil del 7,4% e prevede una crescita del 6% nel 2004 e del 5% nel 2005, mentre la Lituania ha raggiunto 1'8,9% nel 2003, il 6,3% nel 2004 e prospetta un +5,8% nel 2005". In termini di Pil le economie trainanti sono quelle della Polonia (184.482 milioni di euro), dell'Ungheria (61.996 milioni di euro) e della Repubblica Ceca (61.638 milioni di euro), e in questi mercati hanno trovato collocazione, nel I semestre 2004, rispettivamente il 32,2%, il 18,3% e il 18,8% dell'export della meccanica varia verso i 10 nuovi Paesi Ue. Sono aree in cui le imprese italiane sono presenti fin dagli inizi degli anni '90, quando l'apertura di questi mercati al commercio internazionale aveva attirato un certo numero di abili esportatori. Le posizioni acquisite non sono poi state mantenute nel corso degli anni, quando la crisi economica ha investito questi mercati. Attualmente deteniamo una quota pari al 10,4% per la meccanica varia e al 13,1% per la meccanica strumentale. Le difficoltà incontrate dalle aziende italiane, e che emergono anche dai risultati dell'indagine recentemente condotta da Anima su un campione di aziende associate, sono imputabili alla scarsa capacità delle imprese italiane di radicarsi in modo strutturato sui mercati esteri e nell'assenza di sostegni assicurativi e finanziari. Il 32,4% delle aziende intervistate che sono operative sul mercato dell'Europa orientale riscontra difficoltà nell'individuazione del partner, il 28,3% nella conoscenza delle potenzialità del mercato e il 14,5% nell'accesso all'assicurazione del credito. I dati sulla presenza delle stesse aziende rivelano che solo 1'8,2% ha operato una delocalizzazione commerciale strutturata, il 6,2% una delocalizzazione produttiva e appena il 3,4% ha costituto una joint-venture. Questi dati confermano la validità dell'iniziativa avviata da Anima con Sace – Servizi Assicurativi del Commercio Estero – con l'obiettivo di offrire alle aziende associate la possibilità di investire con sicurezza nei mercati esteri, anche quelli a maggior rischio. In particolare l'accordo Anima/sace prevede la verifica delle esigenze delle imprese e la definizione di prodotti ad hoc; la semplificazione del processo di assicurazione del credito; un'assistenza specifica per l'impresa nella scelta del prodotto più adatto alle proprie esigenze e un canale di comunicazione preferenziale tra l'azienda assicurata e Sace Bt (società incaricata di assicurare i crediti a breve termine) e Sace Spa. "Le aziende italiane" ha ricordato Carle "se da un lato hanno un vantaggio di costo e presentano un sostanziale equilibrio in termini di competenze tecnologiche, dall 'altro risultano relativamente deboli in termini di reti commerciali e di servizi orientati al cliente ". La ricetta per la conquista del mercato orientale europeo potrebbe essere individuata in azioni di squadra e nell'adozione del modello dei distretti e dell'impresa a rete. Per superare questa criticità Anima sollecita alle banche un maggior sostegno finanziario: la creazione di reti di distribuzione richiede infatti l'impiego di risorse spesso fuori dalla portata delle piccole imprese. "E' evidente" ha concluso Carle "che le aziende italiane guardano con attenzione a questi Paesi che sicuramente possono diventare, oltre che interessanti mercati di sbocco per i loro prodotti, anche potenziali partner industriali".

FORUM DELLE AZIENDE ITALO-SPAGNOLE

Milano, 25 Novembre 2004- Si è svolto ieri presso il Palazzo Affari ai Giureconsulti di Milano, il primo Forum delle Aziende Italo-spagnole organizzato dalla Camera di Commercio Spagnola in Italia, con il patrocinio della Ambasciata di Spagna in Italia e del Comune di Milano e con la collaborazione delle più importanti associazioni imprenditoriali ed industriali italiane. Tale evento si è strutturato in una esposizione multisettoriale che è stato luogo di incontro tra operatori spagnoli ed italiani. Alla luce del crescente flusso commerciale tra Italia e Spagna, si è trattato di un'eccellente opportunità per intraprendere nuove relazioni commerciali e per consolidare quelle già esistenti. E’ stata inoltre un'occasione per incrementare la visibilità all'interno della comunità delle aziende italo-spagnole. Parallelamente all'esposizione multi-settoriale, si sono tenuti alcuni seminari riguardanti argomenti di interesse per le aziende.
Agli intervenuti il presidente della Regione Lombardia Roberto Formigoni ha inviato il seguente messaggio di saluto.
“Egregi Signori, nonostante impegni istituzionali improrogabili mi impediscano di intervenire al Forum di incontro e confronto tra operatori italiani e spagnoli, desidero, comunque, manifestare la mia adesione a questa iniziativa e complimentarmi con i numerosi organizzatori, che con professionalità hanno saputo dare vita ad un evento estremamente importante, al fine di rafforzare i già consolidati legami economici tra Italia e Spagna. In realtà, Italia e Spagna hanno in comune un lungo tratto di storia; sono stati sempre caratterizzati da uno sguardo che volge verso orizzonti ampi, uno spirito di scoperta che nella storia ha permesso loro di raggiungere traguardi sempre nuovi ed affascinanti. L'appartenenza alla medesima cultura latina e alla medesima grande regione sud-orientale dell'Unione Europea rendono, inoltre, auspicabile una sempre maggiore intesa, soprattutto di carattere economico e commerciale tra i nostri Paesi. Un'intesa, che rafforzerebbe ulteriormente entrambe le nostre economie, all'interno di un mercato planetario, che richiede sempre più sinergia e collaborazione tra realtà economiche ed imprenditoriali. In questo auspicabile rafforzamento dell'asse Italo-spagnolo, le Regioni e in particolare la Lombardia possono giocare un ruolo estremamente importante. Grazie alle nostre consolidate relazioni con la Catalogna il rapporto che abbiamo con la Spagna è, infatti, già ampio e concreto. Ciò vale per la Regione in quanto istituzione, in particolare tramite l'associazione "I Quattro Motori per l'Europa", ma vale altrettanto per la nostra economia e la nostra società civile. Negli ultimi anni sono state numerose le opportunità di incontro della Istituzione che governo con le Istituzioni, regionali e nazionali, spagnole; numerosi sono inoltre i progetti in ambito formativo, culturale e tecnologico che legano la Lombardia all'intera Spagna. Ma i rapporti tra Lombardia e Spagna, non si "limitano" ad incontri istituzionali; è la società civile spagnola e quella lombarda, ma sono soprattutto le nostre aziende, che dialogano maggiormente: si incontrano nelle Fiere, costruiscono collaborazioni industriali, si scambiano best practice e commerciano prodotti di alta qualità che circolano con grande successo all'interno dei nostri mercati. Basti pensare che l'interscambio tra Lombardia e Spagna non ha mai segnato cedimenti, anche nei momenti in cui tutta l'economia mondiale subiva forti rallentamenti. Per tutto questo credo che questa manifestazione assuma oggi un'importanza strategica, che va ad agire là dove già esiste una radice forte e una consolidata volontà di dialogo, per rinvigorire e dare nuova vitalità ai nostri rapporti. Tra l'altro, il fatto che questa manifestazione si svolga a Milano è un chiaro riconoscimento dell'importante ruolo che la Lombardia svolge, dal punto di vista sociale ed economico, nei rapporti con la Spagna e con il resto del mondo. Ma è anche e soprattutto un chiaro riconoscimento dell'indiscusso protagonismo lombardo nello scenario economico italiano: in ambito economico, la Lombardia è la più importante regione d'Italia; vanta un peculiare modello economico basato sui distretti e sui meta-distretti industriali, che nasce da un retroterra sociale e culturale, in cui si intrecciano la concezione della persona e quella del lavoro; con le sue 760mila imprese - circa il 15% del totale italiano - la nostra Regione è, inoltre, una delle aree più industrializzate d'Europa, e vanta un'economia regionale che, da sola, rappresenta un quinto di quella italiana. La Lombardia ha, in altre parole, una posizione di eccellenza che deve continuare a migliorare, puntando sullo sviluppo di rapporti solidi e duraturi con paesi partner come la Spagna. Dati questi presupposti, sono certo che il Forum Italo-spagnolo sarà sede di un confronto interessante, sia per la rappresentanza spagnola, sia per quella lombarda e italiana. Auspico che da queste giornate di lavoro possano scaturire ulteriori collaborazioni commerciali e possa consolidarsi quell'amicizia e quella reciproca stima che da sempre lega i nostri popoli. Per questo, Vi rinnovo i miei auguri di buon lavoro e, con l'occasione, porgo a tutti i convenuti le mie più vive cordialità".
Roberto Formigoni (Presidente della Regione Lombardia)

GLI ARTIGIANI DELLA BRIANZA CHIEDONO A FORMIGONI UNA NUOVA LEGGE LOMBARDA CHE REGOLI IL SETTORE

Monza, 25 novembre 2004 - “Una spinta in più verso l’auspicata realizzazione della Provincia di Monza e Brianza ed un momento di confronto in materia economica, con particolare attenzione ai temi del settore dell’artigianato e delle piccole imprese, in un territorio particolarmente attivo e tradizionalmente produttivo”. Dario Visconti, presidente dell’Apa – Confartigianato di Milano e provincia illustra così al presidente della Regione Lombardia, Roberto Formigoni, che oggi, mercoledì 24 novembre, è in visita al Centro Servizi Polifunzionale Apa-confartigianato di Monza. “Una realtà, quella del distretto Monza e Brianza – continua Visconti, che comprende 31.000 imprese artigiane per lo più impegnate nei settori legno-arredo, metalmeccanico e pelle-tessile, con un totale di oltre 90.000 addetti”. “La Lombardia - ha ricordato Guido Cesati -, con 260.000 imprese artigiane, è leader nazionale in questo settore. Proprio da questa regione, ed in particolare, da uno dei distretti produttivi ‘simbolo’, ovvero quello di Monza e Brianza, ringraziamo la Regione e il presidente Roberto Formigoni per l’impegno fin qui profuso, sottolineando la necessità di ricercare, proprio insieme al Governo regionale, ulteriori strumenti utili a sostenere la crescita, anche dimensionale, delle piccole imprese, come ad esempio una legge lombarda per le Piccole Imprese, che superi la legge nazionale 443, essendo questa materia di concorrenza come previsto dalla Costituzione italiana, per renderle sempre ancora più idonee a competere sui mercati aperti”. “A tal proposito – ha aggiunto Cesati – continueremo a collaborare con la Regione per rafforzare ulteriormente le politiche fiscali, del credito, della formazione e del lavoro”. Concentrando l’attenzione alla realtà dei giorni nostri Apa-confartigianato sottolinea come i dati congiunturali elaborati a settembre evidenzino che a Milano e provincia la produzione sia, rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, in lieve crescita (+0,42%). Da segnalare, inoltre, la nascita di 5.963 imprese a fronte della cessazione di 3.300, con un saldo attivo di ben 2.663 aziende per un settore che, nell’intera provincia di Milano, coinvolge complessivamente 93.000 imprese per un totale complessivo di circa 250.000 addetti. “Purtroppo – ha concluso Cesati -, a fronte di un quadro, tutto sommato, positivo proprio dalla Brianza suona un campanello d’allarme: si fatica sempre più a reperire mano d’opera formata, capace di svolgere prestazioni d’opera nel settore del legno-arredo e della pelle e dell’abbigliamento. Da qui l’esigenza di concentrare i nostri sforzi e quello delle Istituzioni nel settore della formazione ”.

VELUX, LA FORMAZIONE ARRIVA DALL’AZIENDA

Milano, 25 novembre 2004 - Velux Italia esce ancora una volta dal ruolo classico di azienda e con il suo Centro di formazione, in collaborazione con la Scuola di Palo Alto, offre una panoramica di corsi mirati ai propri interlocutori. Il programma dei corsi del 2005 si chiama Athena ed è destinato ai partner commerciali e ai rivenditori. L’obiettivo dei corsi è quello di creare un sistema di condivisione di competenze e conoscenza fra tutti gli operatori coinvolti nel ciclo aziendale di Velux in Italia. Le tematiche dei corsi sono le più varie, inerenti tutto l’arco di attività commerciali e industriali. Due le novità del programma 2005: “Tecniche di recupero crediti” e “Visual Merchandising”. Gli altri temi dei corsi spaziano dalla “Gestione del magazzino e degli ordini via internet” alla “Tecnica e psicologia di vendita”, “Motivazione e coinvolgimento dei collaboratori”. I corsi forniscono a tutti i partecipanti gli strumenti, i mezzi e le informazioni per interpretare al meglio una realtà complessa e in continuo movimento, e per questo sono riservati ad un ristretto numero di partecipanti, in modo tale da poter offrire un insegnamento “personalizzato” e garantire una maggior attenzione alle esigenze di ogni iscritto. “Velux ha deciso di investire molto in questa attività – commenta Massimo Buccilli, Consigliere delegato di Velux Italia – perché crediamo profondamente che oggi il vantaggio competitivo di un’azienda non si costruisce solo con ottimi prodotti, ma anche grazie alle persone che realizzano quotidianamente il progetto d’impresa. Non ha importanza se sono dipendenti dell’azienda o partner esterni. Investire in formazione significa quindi non solo accrescere le professionalità individuali, ma anche creare motivazione e senso d’appartenenza.” L’attività dei corsi di formazione è stata inaugurata nel 2003 avvalendosi dell’esperienza dei docenti della Scuola di Palo Alto di Milano, un centro di formazione che rivolge grande attenzione alla cultura, ai valori e al sistema delle comunicazioni interpersonali all’interno delle imprese, e che propone interventi mirati per un’immediata applicabilità nell’ambito lavorativo.

MERGERS: COMMISSION REFERS SHELL AND CEPSA AIRCRAFT REFUELLING JOINT VENTURE TO SPANISH COMPETITION AUTHORITIES

Brussels, 25th November 2004 - The European Commission has decided to refer to the Spanish competition authorities the competence to assess the impact of the creation of Sis, a joint venture between Shell Espana and Cepsa for the provision of aircraft refuelling services at Spanish airports. The Spanish authorities have requested the referral of the case. As the creation of Sis has no impact outside Spain, the Commission has considered that the Spanish competition authorities are best placed to assess the competitive impact of the operation. Sis has been set up to supply aircraft refuelling (so-called ‘into-plane’) services at airports on the Spanish mainland and the Balearic Islands. The creation of Sis follows the liberalisation of ground-handling services at Spanish airports as foreseen by Council Directive 96/67/Ec on access to the airport ground-handling services market. ‘Into-plane’ service providers convey jet fuel into aircraft through the use of hydrant systems and refuelling equipment. Both parent companies, Shell España and Cepsa, operate in the petroleum industry. Both are active in the supply of jet fuel, which is vertically related to the provision of into-plane services. Shell provides also into-plane services at Madrid and Barcelona airports. The proposed operation was notified to the Commission as the parent companies meet the turn-over thresholds foreseen in the Eu Merger Regulation (139/2004). However, the Spanish authorities have requested the referral of the case pursuant to Article 9 of the Regulation, in view of the eminently local (Spanish) character and impact of the operation. The Commission has concluded that the Spanish request is well-founded, as the Commission’s preliminary investigation has indicated that the operation may threaten competition not only in the ‘into-plane’ service market but also in the vertically related market for jet fuel supply. As regards the ‘into-plane’ services market, in which Sis would be active, there are indications that the creation of the joint venture would reduce the number of potential credible bidders, as Sis would replace Shell Espana and Cepsa in the tender procedures for the awarding of concessions at individual Spanish airports. Although only Shell is currently active in ‘into plane’ services, Cepsa appears to be a natural candidate to become active in the newly-liberalised market. As to the supply of jet fuel, the creation of Sis would allow Shell and Cepsa to become vertically integrated. It appears that, in the light of the very strong position of Shell and Cepsa in the supply of jet fuel across Spain, particularly at the Malaga and Seville airports, the consequences of this vertical integration deserve to be closely reviewed.

L’ENAC SOSPENDE PER UN MESE LE LICENZE ALLE COMPAGNIE AEREE DI VOLARE GROUP S.P.A.

Roma, 25 novembre 2004 - L’ente Nazionale per l'Aviazione Civile rende noto che, valutata sulla base della normativa comunitaria in materia (Regolamento Comunitario 2407/92) l’attuale situazione economico finanziaria ed operativa di Volare Group S.p.a., non permangono le condizioni di mantenimento delle licenze di operatore aereo delle compagnie del Gruppo, Volare Airlines S.p.a. E Air Europe S.p.a., e ne ha disposto la sospensione per un periodo di un mese. L’enac precisa che le licenze sono ripristinabili previa valutazione della eventuale nuova situazione finanziaria ed operativa, ed a seguito di una attenta analisi degli standard di sicurezza del volo che verranno garantiti dalle compagnie stesse. Alla luce degli interventi che saranno disposti dal Commissario Straordinario che verrà designato per l’incarico, l’Enac si impegna a condurre tali verifiche in tempi brevissimi, per permettere alle compagnie una pronta ripresa dell’attività, nell’interesse dell’intero settore del trasporto aereo nazionale. La sospensione delle licenze è un atto tecnico dovuto da parte dell’Autorità per l’aviazione civile, ai fini del presidio delle norme che regolano il trasporto aereo, del mercato e della concorrenza del settore, nonché a tutela dei diritti del passeggero, della qualità dei servizi offerti, ed a garanzia degli standard di sicurezza del volo. L’enac, inoltre, rinnova l’invito a Volare Group ad assicurare la massima informazione ed assistenza alle migliaia di passeggeri in possesso di loro biglietti, potenziando strumenti e personale dedicati a questo servizio.

FERROVIE TEDESCHE: NUOVA TRATTA AD ALTA VELOCITÀ: AMBURGO-BERLINO DOPO SOLI 4 ANNI DI LAVORO VERRÀ INAUGURATA IL 12 DICEMBRE 2004

Milano, 25 novembre 2004 - 280 chilometri di lunghezza, velocità media di 230 km/h, riduzione del tempo di percorrenza di 36 min, 650 milioni di Euro di investimento: questi sono i numeri più importanti della nuova tratta ad alta velocità delle Ferrovie Tedesche che trasporterà i passeggeri da Berlino ad Amburgo dal 12 dicembre 2004. I viaggiatori potranno muoversi da Berlino ad Amburgo e viceversa in 1h e 33 minuti alla velocità media di 230 km/h. Questa nuova tratta permetterà comunque di ridurre i tempi di percorrenza di circa 30 minuti anche per i treni Ic ed Ec: ad esempio da Amburgo a Praga si impiegheranno 7 ore e 7 minuti e da Amburgo a Dresda 4 ore e 12 minuti. Grazie a questa apertura le Ferrovie Tedesche offriranno un biglietto a tariffa speciale dal 12 al 19 novembre per provare questa nuova tratta. Ogni giorno sono a disposizione 1.000 posti a Eur 19,00 per viaggiare in 2° classe. La vendita di questi biglietti comincerà il 1° dicembre. Il prezzo normale di andata e ritorno per questa nuova tratta sarà di Eur 110 a persona, ma grazie all'offerta Sparpreis 50, prenotando con almeno 3 giorni di anticipo e trascorrendo il sabato notte a destinazione, la tariffa è esattamente la metà: soli Eur 55,00. Db Autozug: auto al seguito estate 2005 Da metà novembre è già possibile prenotare il servizio auto al seguito per l'estate. Quest'anno ci sono grandi novità per la clientela italiana, infatti è stata nuovamente introdotta la tratta Napoli-monaco e una nuova tratta da Ancona a Monaco. L'offerta tariffaria è altrettanto invitante dato che è possibile prenotare il posto auto o moto a Eur 9,90. I posti a questa tariffa sono limitati ma per chi si affretta, è possibile arrivare ad Amburgo partendo, ad esempio, da Livorno con l'auto al seguito e il posto in cuccetta, percorrendo ben 1.450 km, a partire da Eur 85,90. Saldi prenatalizi: ecco l'offerta dell'Avvento delle Ferrovie Tedesche Dal 18 novembre all'11 dicembre si potrà acquistare un biglietto ad Eur 19,00 per viaggiare sui treni notturni tedeschi con posto a sedere riservato. L'offerta è a posti limitati ed è valida sulle seguenti tratte (comprese le fermate intermedie): · Nz 1908/1909 Monaco-dresda; · Nz 41909/41953 Dresda-stoccarda; · Nz 40260 Monaco/milano/firenze; · Nz 301/300 Dortmund-milano/firenze; · Nz 289/288 Monaco-firenze; · Nz 40289/40288 Monaco-berlino; · Nz 1988/1989 Monaco-amburgo; . Cnl 478/479 Zurigo-berlino; . Cnl 50478/50479 Zurigo-dresda; . Cnl 40408/40319 Zurigo-amsterdam; . Cnl 318/319 Amsterdam-monaco; . Cnl 408/407/409 Zurigo-amburgo; . Cnl 313/312 Dortmund-vienna.

LINEA 2 METROPOLITANA MILANESE.ATM SI SCUSA PER I DISAGI ARRECATI AI PASSEGGERI

Milano, 25 novembre 2004 - Atm si scusa innanzitutto per i disagi provocati dalla prolungata sospensione della circolazione dei treni sulla linea M2 nella tratta Cadorna-porta Genova, con la chiusura di 2 stazioni: S. Ambrogio e S. Agostino. Alle 19.30 circa di martedì 23 novembre si è verificato un evento imprevisto e imprevedibile che non era mai avvenuto in 40 anni di esercizio della metropolitana e che è dipeso da una circostanza eccezionale. Questa la dinamica dei fatti. Una infiltrazione d’acqua, che non aveva evidenziato macchie visibili sul muro, ha provocato il cedimento di un supporto che regge il cavo di alimentazione. Un treno in transito ha agganciato il supporto strappando contestualmente circa 700 metri di filo dell’alimentazione e danneggiando in quella tratta tutti gli altri sostegni. L’intervento delle squadre di emergenza è stato immediato. Una squadra di 40 persone tra tecnici e operai, è immediatamente intervenuta e ha lavorato con continuità per ripristinare l’agibilità della tratta nel più breve tempo possibile. Nella tratta interrotta è stato istituito in superficie un servizio di collegamento sostitutivo tranviario e automobilistico con frequenze di circa 3 minuti. Le vetture impiegate, autobus e tram, sono state prevalentemente a grande capacità. Lo stato dell’avanzamento dei lavori consente di garantire la normale ripresa del servizio con la prima corsa oggi.

VIA LIBERA DEL CONSIGLIO ALLE NUOVE REGOLE SUL TRASPORTO DEGLI ANIMALI

Bruxelles, 25 novembre 2004 - La Commissione europea esprime la sua soddisfazione per l'accordo raggiunto dai ministri dell'Agricoltura dell'Ue circa una proposta che mira a migliorare le condizioni di trasporto degli animali da allevamento. Il Regolamento prevede di mantenere almeno per sei anni le disposizioni attuali sui due temi principali che hanno sempre diviso gli Stati membri (durata del trasporto e densità del carico), e di migliorare le regole in quattro settori (ispezioni e controlli, esigenze in caso di trasporto di lunga durata, sanzioni e scambi d'informazioni, divisione delle responsabilità durante il trasporto). Il principale miglioramento di questa nuova legislazione concerne l'obbligo, per tutti gli autotreni, di equipaggiarsi del sistema di radionavigazione satellitare (Gps) a decorrere dal 2009, fattore che permetterà di seguire in tempo reale l'itinerario degli autotreni. Il testo prevede inoltre; - un miglioramento del comfort degli animali (ventilazione meccanica, regolazione termica, abbeveratoi e serbatoi d'acqua, migliori condizioni a bordo delle navi); - miglioramenti per i trasporto locali (formazione degli autisti, regole più strette per il caricamento, lo scaricamento e manutenzione degli animali, derogazione limitata per i trasporti per meno di 50 km); - controlli più severi durante le soste; - controlli sistematici all'arrivo degli animali nei mattatoi; - controllo obbligatorio, alle frontiere degli Stati membri, dei documenti e dello stato di salute degli animali trasportati. Ai sensi della "clausola di pace" prevista, la Commissione presenterà una relazione quattro anni dopo l'entrata in vigore del regolamento (prevista nel 2007) accompagnato eventualmente, da una proposta di revisione della legislazione sui tempi di trasporto e le densità di carico. Soddisfazione è stata espressa in particolare dal commissario responsabile per la salute e le tutela dei consumatori, Markos Kyprianou, secondo il quale le nuove regole "miglioreranno in modo significativo le condizioni degli animali". Per maggiori informazioni consultare il comunicato stampa relativo alla proposta di Regolamento avanzata dalla Commissione il 16 luglio del 2003, Ip/03/1023.

CARLO RUBBIA PRESENTA IL RAPPORTO ENERGIA E AMBIENTE 2004 DELL'ENEA

Roma, 25 novembre 2004 - Il Rapporto Energia e Ambiente 2004 prodotto dall'Enea prosegue il lavoro di analisi e di informazione annuale sulla situazione del Paese, avviato ormai da alcuni anni. Il documento, che viene presentato questa mattina da Carlo Rubbia, si propone di presentare l'attuale quadro nazionale fra i cambiamenti in atto dettati dal riequilibrio dei poteri tra Stato e Regioni, la liberalizzazione dei mercati, lo sviluppo delle grandi reti di trasmissione, l'impatto ambientale dei sistemi energetici, il sostegno al risparmio energetico e alle fonti rinnovabili e la necessità di fronteggiare i grandi problemi nazionali della sicurezza degli approvvigionamenti, della forte dipendenza energetica, della salvaguardia dell'ambiente. Il Rapporto, analizzando la situazione italiana della domanda e dell'offerta di energia, la relazione tra sistema energetico e ambiente, le politiche energetico-ambientali a scala regionale, lo stato della ricerca, vuole essere un riferimento annuale per favorire la crescita delle conoscenze in campo energetico e accompagnare il dibattito nazionale attraverso informazioni coerenti e aggiornate.

AMGA - AZIENDA MEDITERRANEA GAS E ACQUA - S.P.A. GENOVA E SMAT - SOCIETÀ METROPOLITANA ACQUE TORINO – S.P.A. SI AGGIUDICANO, IN CORDATA PARITETICA, LA GARA PER L’ACQUISIZIONE DEL 67,05% DI SOCIETÀ ACQUE POTABILI S.P.A.

Genova/torino, 25 novembre 2004 - Smat - Società Metropolitana Acque Torino S.p.a., in qualità di capogruppo della cordata offerente, e Amga - Azienda Mediterranea Gas e Acqua - S.p.a. Genova, società quotata al segmento Star del Mercato Telematico Azionario si sono congiuntamente aggiudicate la gara indetta da Italgas S.p.a. Per l’acquisizione del 67,05% del capitale sociale di Società Acque Potabili S.p.a. (“Acque Potabili”), società quotata presso il Mercato Telematico Azionario. Il valore dell’operazione – il cui perfezionamento è subordinato all’approvazione dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato – condotta con l’assistenza di Banca Imi per gli aspetti economico-finanziari e dello Studio Freshfields Bruckhaus Deringer per gli aspetti legali, ammonta a 85,1 milioni di Euro, pari a 15,57 Euro per azione. Tale prezzo, proposto in sede di offerta vincolante, è frutto di una autonoma valutazione di Smat ed Amga, sulla scorta dei pareri ricevuti dai propri advisor finanziari L’acquisizione di Acque Potabili e la Opa conseguente avverranno tramite una società veicolo controllata pariteticamente da Amga e Smat (l’Offerente) che usufruirà di un finanziamento non recourse, per cui esistono dichiarazioni di disponibilità di Istituti di Credito e che non richiede garanzie da parte dei soci, oltre ad essere finanziata dagli stessi Soci con liquidità e linee di credito già disponibili. L’ Offerente, una volta ottenuta l’autorizzazione antitrust, sarà tenuto a promuovere ai sensi dell’articolo 106 del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998 (“Tuif”) un’offerta pubblica di acquisto (l’ “Offerta”) sulla totalità delle azioni con diritto di voto di Acque Potabili detenute da terzi (che rappresenteranno il 32,95% del capitale sociale di Acque Potabili) (le “Azioni”) ad un prezzo pari ad Euro 17,88 per azione che – anche in considerazione di quanto indicato nelle Comunicazioni Consob n. Dal/dis/47878 del 16 giugno 2000 e n. Dem/dme/1076547 del 9 ottobre 2001- è stato determinato nel rispetto delle previsioni dell’articolo 106, comma 2, del Tuif.. Il controvalore complessivo dell’Offerta sarà pertanto pari a 46,1 milioni di Euro. Amga e Smat si attiveranno nei tempi tecnici previsti dalla normativa per l’ottenimento delle garanzie relative al pagamento del corrispettivo. Il pagamento del corrispettivo delle Azioni presentate per l’adesione all’Offerta avverrà il quinto giorno di borsa aperta successivo alla data di chiusura del periodo di adesione, fatte salve eventuali proroghe o modifiche dell’Offerta pubblicate in conformità alle disposizioni di legge. Il periodo di adesione all’Offerta verrà concordato con Borsa Italiana S.p.a. E sarà indicato nel documento di offerta. Amga - Smat e l’Offerente, qualora quest’ultimo alla data di conclusione dell’Offerta venga a detenere una partecipazione al capitale sociale di Acque Potabili superiore al 90% delle Azioni, si riservano di valutare se avvalersi del diritto di ripristinare un flottante sufficiente ad assicurare il regolare andamento delle negoziazioni delle Azioni ovvero promuovere un’ offerta pubblica di acquisto residuale sulle Azioni detenute da terzi ai sensi dell’articolo 108 del Tuif. Una determinazione definitiva in questo senso sarà adottata dall’Offerente anche alla luce dell’esito dell’Offerta. Acque Potabili, gestisce il servizio idrico integrato, con un bacino di oltre 834.000 abitanti serviti ed un volume di acqua commercializzata pari ad oltre 88 milioni di metri cubi. Acque Potabili gestisce i servizi di acqua potabile in 107 Comuni, i servizi di fognatura in 10 Comuni ed i servizi di depurazione in 18 Comuni. L’operazione rientra nell’accordo di partnership fra Amga e Smat, che si propone di dare vita ad un polo leader nella gestione dei servizi idrici integrati in Italia. “Il positivo risultato ottenuto - ha commentato Paolo Romano Amministratore Delegato di Smat – conferma la volontà delle due aziende di proseguire in un percorso di crescita comune, confermandosi, grazie anche a quest’ultima acquisizione, il principale gruppo italiano specializzato nel settore idrico.” “Per Amga si tratta di una crescita nel core business all'interno di un'area geografica di particolare interesse - ha sottolineato Roberto Bazzano, Amministratore Delegato di Amga - confermando la strategia del Gruppo volta all’ulteriore acquisizione di servizi sul territorio italiano”. Amga ha chiuso il 2003, con un valore della produzione pari a 390 milioni di Euro (+13.5% rispetto al 2002) ed un utile netto pari a 37,5 milioni di Euro (+83%). Smat gestisce il servizio idrico integrato nell’Ambito 3 Torinese servendo oltre 1.918.000 abitanti residenti in 191 Comuni ed ha realizzato nel 2003, operando esclusivamente nel settore acqua, un valore della produzione di oltre 170 milioni di Euro (+31,5 rispetto al 2002) ed un risultato ante imposte di circa 4,9 milioni di Euro (+29,8%).

ENEL VIESGO CEDE PER 45,6 MILIONI DI EURO GLI ASSET DI TRASMISSIONE DELL’ENERGIA ELETTRICA L’ACQUIRENTE È RED ELECTRICA, LA SOCIETÀ DELLA RETE NAZIONALE SPAGNOLA

Madrid, 25 novembre 2004 – Enel Viesgo e Red Eléctrica (Ree), la società della rete nazionale di trasporto dell’energia elettrica in Spagna, hanno firmato ieri un accordo in base al quale Enel Viesgo cede a Ree i propri asset nella trasmissione dell’elettricità ad alta tensione e Ree versa a Enel Viesgo 45,6 milioni di euro, più ulteriori 1,8 milioni di euro per la gestione e la manutenzione degli stessi asset per un periodo di tre anni. L’accordo avrà piena efficacia dal primo gennaio 2005, una volta approvato dai consigli di amministrazione delle due società. Inoltre, le due società collaboreranno allo sviluppo e alla costruzione di infrastrutture di trasmissione e distribuzione dell’energia elettrica nelle regioni di Cantabria, Asturie, Castiglia-leòn e Galizia, con l’obiettivo di potenziare il sistema elettrico e migliorare la qualità della distribuzione.

ITALGAS S.P.A. CEDE LA PROPRIA PARTECIPAZIONE DI CONDOTTA DELLE ACQUE POTABILI S.P.A. AD AMGA E SMAT

San Donato Milanese, 25 novembre 2004 - Eni comunica che il Consiglio di Amministrazione di Italgas S.p.a. Ha deliberato di cedere la propria partecipazione nella Società per la Condotta delle Acque Potabili S.p.a. (pari al 67,05% del capitale sociale) alle Società Amga S.p.a. (Azienda Mediterranea Gas e Acqua di Genova) e alla Smat S.p.a. (Società Metropolitana Acque di Torino) che hanno presentato l’offerta di acquisto congiunta al prezzo di Euro 85,1 milioni (euro 15,57 per azione). L'operazione è subordinata all'approvazione dell'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato e si inquadra nella strategia di Italgas S.p.a. Di concentrazione nel proprio core business.

BORSA ELETTRICA: PROPOSTE DELL'AUTORITÀ PER PROMUOVERE LA CONCORRENZA E PREVENIRE RIALZI INGIUSTIFICATI DEI PREZZI

Milano, 25 novembre 2004 - L'autorità per l'energia elettrica e il gas ha diffuso un documento per la consultazione con proposte e indicazioni sui provvedimenti che intende adottare per promuovere, nel 2005, la concorrenza nel mercato dell'elettricità e prevenire possibili rialzi ingiustificati dei prezzi di borsa a seguito di eventuale esercizio improprio di posizione dominante da parte di produttori. Il documento per la consultazione è disponibile sul sito www.Autorita.energia.it L'attuazione dei nuovi meccanismi di controllo del potere di mercato, nel prevenire eventuali rialzi impropri dei prezzi attesi in borsa, potrà riflettersi anche sui prezzi dei contratti bilaterali fisici conclusi fuori borsa che sono in corso di negoziazione per le forniture 2005, con effetti positivi per tutto il sistema. Le proposte dell'Autorità, definite anche in base all'esperienza dei meccanismi in vigore per il 2004, prevedono un più stringente controllo delle offerte formulate in borsa attraverso il monitoraggio continuo di alcuni indicatori in grado di evidenziare eventuali condotte anomale dei singoli produttori. Gli indicatori permetteranno in particolare di verificare: se i prezzi in alcune delle zone di produzione in cui è suddiviso il mercato nazionale (o insiemi di zone) presentano scostamenti molto elevati rispetto al minimo prezzo di tutte le zone; il grado di copertura della domanda, ad opera dei produttori, che fornisce segnali sulle tensioni speculative in borsa; se i produttori hanno offerto e venduto quantità di energia elettrica superiori ad un livello minimo calcolato, per far emergere eventuali occultamenti di capacità produttiva a scapito dei prezzi di borsa. Al verificarsi delle condotte anomale eventualmente segnalate dagli indicatori, la remunerazione dell'energia elettrica venduta dal produttore responsabile risulterà automaticamente modificata: non corrisponderà al prezzo marginale formatosi in borsa, ma ai prezzi offerti per ogni suo singolo impianto. Inoltre, per un periodo predeterminato, lo stesso produttore sarà tenuto a cedere in borsa tutta la sua produzione ad un prezzo costante, fissato da lui stesso, ma che lo costringerà a rivedere la propria strategia di offerta, tenendo conto delle regole specifiche applicategli.

SOCOTHERM: AGGIUDICATO IL PROGETTO GREATER PLUTONIO, DEEP WATER DA 1400 M DI PROFONDITÀ A 175 KM DALLA COSTA ANGOLANA IN WEST AFRICA

Vicenza – Italia, 25 Novembre, 2004 - Socotherm, Società quotata sul segmento Star di Borsa Italiana ed uno dei principali operatori mondiali nel rivestimento protettivo di tubazioni per l’estrazione ed il trasporto di petrolio, gas e acqua, si è aggiudicata il progetto Greater Plutonio, Deep Water da 1400 m di profondità situato a 175 km dalla costa angolana in West Africa. Il contratto con Stolt Offshore, uno dei maggiori contrattisti operanti in West Africa, include l’applicazione del sistema brevettato Wetisokote, un rivestimento in Polipropilene Sintattico rinforzato con sfere cave di vetro per garantire l’isolamento termico e resistenza meccanica. Questi rivestimenti devono infatti resistere ad una pressione dell’acqua che arriva fino a 140 atmosfere ed avere un valore “U” (coefficiente di dispersione calore) molto basso per mantenere alta la temperatura del petrolio preservando le sue caratteristiche di viscosità e fluidità. Socotherm applicherà Wetisokote a 76 km di tubi senza saldatura di 12 pollici di diametro e fabbricati da Mannesmann Brasile. Il valore del contratto è di circa 23 mln di dollari e i lavori saranno eseguiti fra giugno 2005 e febbraio 2006 nella “Marine Base” Socotherm situata a Vitòria, in Brasile. “Il progetto Greater Plutonio della Bp Angola – afferma Socotherm Ceo Mr. Zeno Soave – consolida la nostra leadership nel settore del Deep Water. E’ infatti l’ennesimo progetto offshore ad alte profondità affidato a Socotherm. Il Gruppo infatti ha già applicato gli isolamenti termici per i più importanti progetti del settore quali il Roncador della Petrobras, il Bonga della Shell, e l’Ehra della Exxon”.

FILM SOTTILI E MATERIALI NANOSTRUTTURALI PER IL FOTOVOLTAICO

Strasburgo 25 novembre 2004 - Dal 31 maggio al 3 giugno 2005 si svolgerà a Strasburgo un simposio internazionale su 'Film sottili e materiali nanostrutturali per il fotovoltaico' (Thinc-pv2). Thinc-pv2 riunirà gli scienziati che operano nella ricerca e lo sviluppo della tecnologia delle pile solari, e presenterà i più recenti sviluppi nel settore: materiali a base di silicone; semiconduttori calcogenuri; nanostrutture; materiali organici; pile fotoelettrochimiche sensibili al colore; pile solari ibride. Infolink: http://www-emrs.C-strasbourg.fr O: Dr Abdelilah Slaoui E-mail: slaoui@phase.C-strasbourg.fr

ENIPOWER RAPPRESENTERA’ L’ITALIA ALLA FINALE DELL’EUROPEAN ELECTRICITY CHALLENGE 2004

Milano, 25 Novembre 2004 – La terza edizione dell’European Electricity Challenge (Eec) giunge alla finale e vedrà, tra le finaliste, l’italiana Enipower. L’european Electricity Challenge è la competizione europea promossa da Cesim che, attraverso l’utilizzo dei Business Game, si propone di sviluppare le competenze aziendali di successo in un settore in continuo movimento come quello dell’energia elettrica. La competizione simula la gestione dell’azienda elettrica per cinque anni e le decisioni aziendali devono essere fornite dalle squadre via Internet ogni settimana, potendo decidere in modo autonomo i tempi e le modalità di lavoro. Solo la finale si tiene dal vivo e tradizionalmente si svolge presso una capitale europea. Tra le aziende protagoniste di questa avvincente terza edizione del Torneo si sono distinte le italiane Energia, Bp Italia ed Enipower. Enipower è la Società del Gruppo Eni cui fanno capo le attività di produzione e di commercializzazione di energia elettrica. Iniziato lo scorso 7 Maggio, l’European Electricity Challenge approda finalmente alla finale, che si terrà a Praga il prossimo 27 Novembre. Nella finale Enipower sfiderà una squadra in rappresentanza della Polonia ed una in rappresentanza della Finlandia per guadagnarsi il titolo di Campione 2004.

TESECO S.P.A. HA STRETTO UN ACCORDO CON LA SCUOLA SUPERIORE SANT’ANNA DI PISA PER LO SVILUPPO DEL PROPRIO SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO QUALITÀ, AMBIENTE E SICUREZZA

Pisa, 25 novembre. - Teseco S.p.a., azienda leader nel settore dei servizi di ingegneria ambientale, da sempre pone molta attenzione ai riconoscimenti e alle certificazioni internazionali previsti per Qualità, Ambiente e Sicurezza. In Italia, è una consapevolezza che si va diffondendo: il numero di aziende che hanno ottenuto le certificazioni Iso (9000 e 14001) è infatti in crescita. Ad oggi si possono contare 78.889 aziende certificate Iso 9000:2000 (Qualità) con un incremento pari al 24% rispetto ai dati rilevati ad inizio anno. Parallelamente oltre 4.000 aziende hanno ottenuto la certificazione ambientale Iso 14001, con un incremento pari al 33% nei primi otto mesi del 2004. Nell’ottica secondo cui ottenere i “bollini” internazionali di certificazione è un requisito per ottimizzare la struttura aziendale, Teseco ha già conseguito le certificazioni Iso 9000 Vision 2000, per la Qualità, e Iso 14001, risultando essere una delle 200 aziende toscane che rispettano gli standard internazionali previsti per l’Ambiente. Anche le tematiche che ruotano attorno alla Sicurezza hanno assunto un peso economico e sociale di grande rilevanza: l’obiettivo attuale di Teseco è raggiungere un sistema certificato, secondo la norma Ohsas 18001. “Siamo coscienti che ottenere tali certificazioni vuol dire uniformare i nostri prodotti e processi agli elevati standard riconosciuti e seguiti a livello internazionale – afferma Maria Camilla Masini, Responsabile Relazioni Esterne e Comunicazione di Teseco – e siamo altrettanto sicuri che per Teseco la certificazione costituisca solo il punto di partenza per nuovi progetti di miglioramento strutturale ed organizzativo. Con la collaborazione della Scuola Superiore Sant’anna di Pisa e del professore Marco Frey, - aggiunge Masini – stiamo sviluppando un importante progetto per la realizzazione del Sistema di Gestione Integrato, al fine di ottenere la condivisione di procedure e metodologie nei campi della gestione della Sicurezza, dell’Ambiente e della Qualità.” L’intervento concordato con la Scuola Superiore Sant’anna di Pisa prevede un periodo di collaborazione complessivo di 15 mesi. Il progetto coinvolge un team di lavoro formato dai consulenti dell’istituto universitario e i responsabili delle diverse aree aziendali di Teseco (qualità, ambiente, sicurezza, risorse umane, controllo di gestione, singole unità di business, eccetera). Le attività di definizione dei processi e predisposizione della documentazione in adeguamento alla normativa previste per la certificazione Ohsas 18001 sono fasi preliminari alla corretta implementazione del Sistema di Gestione Integrato Qualità, Ambiente e Sicurezza. Un progetto importante quello intrapreso da Teseco: la gestione integrata e strutturata dei sistemi per la qualità, l’ambiente e la sicurezza permette il monitoraggio dei processi, evidenziando i punti di debolezza del sistema al fine di elaborare azioni correttive in una visione societaria generale di miglioramento continuo delle prestazioni e di vantaggi nei rapporti con l’ambiente, esterno e interno alla società.

AREA: DUE CORSI DI FORMAZIONE AVANZATA PER LAUREATI ULTIMI GIORNI PER LE ISCRIZIONI

Trieste 25 novembre 2004 - Area Science Park organizza due nuovi corsi di formazione della durata di 80 ore per laureati occupati/disoccupati residenti in Friuli Venezia Giulia. Il 26 novembre scade il termine per l’iscrizione al corso “Support – Strumenti per l’innovazione sostenibile”. Questa è la prima edizione (in esclusiva in Italia) di un corso che, sviluppato in collaborazione con altri partner europei, ha dato buoni risultati in altri Paesi. L’attività formativa specifica punta all’insegnamento di nuove metodologie di lavoro che permettano di accrescere l’efficienza del sistema produttivo senza sacrificare la compatibilità e la salvaguardia ambientali. Il secondo corso, “R”, chiude le iscrizioni il 3 dicembre ed è aperto a chi ha conseguito un diploma universitario/di laurea, nelle discipline scientifiche e, in particolare, in medicina. Ha lo scopo di formare o aggiornare figure professionali sulle tecniche di analisi statistica mediante l’utilizzo di un software open-source denominato “R”. I corsi, cofinanziati dal Fondo Sociale Europeo e dalla Regione Friuli Venezia Giulia, sono di imminente avvio. Per informazioni: tel. 040-3755277