marketpress

| | |


	CERCHI UNA CASA? UN UFFICIO? UNA CASA VACANZA? LAVORO? AUTO? O ALTRO? VUOI PUBBLICIZZARE UN AVVENIMENTO? CLICCA SUBITO QUI E INSERISCI GRATIS I TUOI ANNUNCI SU MARKETPRESS


	MARKETPRESS

		Notiziario
		Archivio
		Archivio Storico
		Visite a Marketpress
		Frasi importanti
		Piccolo vocabolario
		Programmi sul web

MERCOLEDì

Pagina1 Pagina2 Pagina3 Pagina4 Pagina5 Web e Beauty Flash

Notiziario Marketpress di Mercoledì 09 Marzo 2005

Pagina1

E-GOVERNMENT: ITALIA MIGLIORA POSIZIONE NELLA UE PER SERVIZI P.A. ON LINE DAL 12° POSTO DEL 2001 ALL’8° DEL 2004 PER QUELLI TOTALMENTE IN RETE

Roma, 9 marzo - L’italia migliora ulteriormente la sua posizione nella hit-parade europea dei servizi on-line della Pubblica amministrazione. In particolare, secondo il Rapporto sull’e-Government europeo, diffuso oggi dalla Commissione Ue, nell’Europa a 18 (i 15 più Norvegia, Svizzera e Islanda) il nostro Paese è salito dal 12° posto del 2001 all’8° del 2004 per i servizi totalmente in Rete. “Il dato più significativo di questa classifica è che l’Italia ha registrato un miglioramento del 38%, con il 4° trend di crescita in Europa, in un contesto continentale che sta dimostrando una accentuata dinamica di crescita da parte di quasi tutti i Paesi”, ha detto Lucio Stanca, ministro per l’Innovazione e le Tecnologie, commentando il Rapporto. Anche su base annua, nel 2004 rispetto al 2003 la situazione del nostro Paese è decisamente migliorata. Dalla “fotografia” della Commissione Ue, infatti, emerge che l’Italia ha registrato un aumento dell’8%, segnando pure in questo caso il 4° trend di crescita più alto, dopo Islanda, Regno Unito e Norvegia e superando Paesi come Francia, Germania, Irlanda e Olanda. Il ministro Stanca ha poi sottolineato che “attualmente l’Italia, con il 53% dei 20 servizi presi a campione della Pubblica Amministrazione totalmente disponibili on-line, è al di sopra di 7 punti della media europea (46%), mentre nel 2001 il nostro Paese risultava sotto di 5 punti rispetto alla media”. Tutto questo per quanto attiene alla quantità. Ma sotto il profilo della “qualità” dei servizi pubblici messi in rete, ossia la “maturazione”, dal 2001 al 2004 l’Italia è avanzata di una posizione collocandosi all’11° posto nell’Europa a 28 (25 Ue + Norvegia, Svizzera, Islanda) con un incremento qualitativo del 33%, ossia il 6° andamento di crescita. Anche l’anno scorso c’è stato un buon miglioramento, il terzo in Europa. Questo dato pone l’Italia perfettamente in linea con la media europea (72%); quattro anni fa, invece, il nostro Paese risultava al di sotto di 6 punti rispetto alla stessa media. Se per i servizi ai cittadini c’è stato in questi anni un “buon livello di integrazione”, per quelli offerti alle imprese la classifica europea rileva che in Italia c’è stata “un’ottima evoluzione”, tanto che 7 su 8 servizi sono totalmente integrati. Su quest’ultimo fronte, ha concluso Stanca, “nel confronto con la media europea per i servizi alle imprese totalmente disponibili on-line il nostro Paese si pone ampiamente al di sopra del valore Ue: il 90% contro 68%” . Rtecssstyles

ONLINE GOVERNMENT NOW A REALITY ALMOST EVERYWHERE IN THE EU, SAYS COMMISSION SURVEY

Brussels, 9 March 2005 - Over 90% of public service providers now have an on-line presence, and 40% of basic public services1 are fully interactive, says the European Commission’s fifth annual survey of online government services in Europe. Availability and interactivity measures show that Eu’s new Member States are now where the Eu 15 ones were just two years ago. The challenge now is to ensure that online government services are used as widely and extensively as possible, so as to deliver the maximum possible efficiency gains for business and citizens (see Ip/05/41). “This study points to impressive progress in developing and delivering public services on line across the Eu. The service delivery gap between new Member States and the pre-enlargement Eu 15 is lower than many expected and could close very quickly” commented Information Society and Media Commissioner Viviane Reding. “E-government services can make administrative formalities easier and more pleasant for everyone. Encouraging business and citizens to use them as widely and intensively as possible will boost efficiency and hence productivity and competitiveness throughout the economy”. The survey, done for the European Commission by consultants Capgemini, examined 14,000 web sites in 28 countries, the 25 Eu Member States plus Norway, Iceland and Switzerland. Sweden is the most advanced country for online public services; Austria is a close second. The method used defined an index of sophistication of services ranging from simple online information to fully interactive services including online payments and, where appropriate, online service delivery. This index increased at each measurement and has now reached 65%. The ten new Eu Member States still score largely in the lower half of the ranking. However, their development of e-Government services is now at the level of Eu15 two years ago, so they are progressing fast. Estonia is already situated in the upper part of the ranking. The study has been carried out since 2001 in the former 15 Eu Member States and Norway, Iceland and Switzerland. Countries with the biggest advance in the past year are Iceland (+20%), Germany (+15%, Italy (+13%), the Uk (+13%) and Belgium (+9%). The study suggests that growth in online sophistication (such as full interactivity of services) will level off in the coming years. Further progress will require greater connection between civil services’ front and back offices, increased collaboration and cultural and process change. Improved delivery of public services forms a key element of the wider economic strategy to modernise the Eu economy. The new Lisbon strategy will aim to encourage a clear, stable and competitive environment for electronic communications and digital services; increase research and innovation in information and communication technology, and promote an Information Society dedicated to inclusion and quality of life. The Study can be found at: http://europa.Eu.int/information_society/soccul/egov/egov_benchmarking_2005.pdf

EGOVERNMENT IN THE EUROPEAN UNION: FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Brussels, 9 March 2005 - To what extent is e-Government important to increase Europe’s competitiveness? eGovernment is already significantly increasing the efficiency and quality of public services. The use of electronic public procurement can reduce costs by as much as 5% of the total (as described in the Commission’s electronic public procurement Action Plan.) Public sector purchases in Europe represent about 15-20% of Gdp, that is some €1500-2000 billion (!). Saving just 1% of such costs means saving tens of billions per year. Egovernment can also significantly increase the quality of public services. It helps to increase the transparency of public administrations, and thus fight corruption and encourage better implementation of public policies. The importance of eGovernment for the efficiency of the public sector was also highlighted in the Commission’s 2004 Competitiveness Report. Finally, we have been investigating the relationship between national innovative strength, based on the Commission’s innovation scoreboard report, and the perceived quality of public administrations, based on data from the World Economic Forum. This relationship appears strong, suggesting that the quality of public administrations matters for innovative successes – and thereby competitiveness – at the national level. In these cases the benefits are less time lost and cost savings for businesses or citizens. This immediately benefits Europe’s economy. What has the Eu done so far to bring public services online in Europe? One of the priorities of the eEurope 2005 action plan was that basic public services should be available on-line by 2005. This is largely being achieved. Progress has been encouraged through: Ministerial conferences in 2001 and 2003 that created a strong political commitment to eGovernment; The comparative benchmarking as illustrated by the present study The promotion of real-life good practices, as done through the eGovernment Awards. What is the Capgemini study of 4 March 2005? What does it measure? The study, executed under the Commission’s eEurope 2005 programme, focuses on the online availability and sophistication of 20 public services (12 for citizens, 8 for businesses). The Capgemini study does not measure actual use of these services or the impact, e.G. On cost- or time-savings. For this, please see Ip/05/41. Has Europe made progress regarding e-Government? Significant progress has been made in online availability as witnessed by the Capgemini study presented today, and also in terms of political visibility through Ministerial Conferences, policy positions by the European Commission, Council and other institutions. Strategic planning has been progressing rapidly at all levels: all countries have eGovernment strategies in place and have often now an office specifically responsible for eGovernment. In some cases these offices are immediately attached to the Prime Minister (e.G. France, Uk, Portugal). Egovernment action plans have been developed at regional and local level. Did enlargement from Eu15 to Eu25 greatly reduce the average level of online availability of public services? The Eu average fell but only marginally. The index of sophistication, the measurement of online availability taking into account degree of interactivity fell from 72% for Eu 15 to 65% for Eu 25. The 10 new member states are currently in the position that the old Eu 15 were about 2 years ago. This does not mean they will take 2 years to catch up. This is the first survey including the new member states and we have no information on their growth rates. Other evidence, for example on overall internet penetration and usage shows some of them are growing very rapidly. Putting basic services online was a target of eEurope 2002, what is eEurope 2005 trying to achieve? The first stage was to get services online and this was the target of eEurope 2002. Progress was benchmarked by monitoring 20 basic services and by the target date, end 2002, most were available to some degree in Eu15. The aim of eEurope 2005 was to develop modern online public services to exploit the efficiency gains of information and communication technologies and to give citizens and businesses better services available online where and when they were needed. The current measurement focuses on availability but also looks at the degree of sophistication of services delivery and shows advances across the Eu. The Commission will now try to monitor the take-up of services to identify and exchange good practices and will also examine how the ‘back office’ has been integrated to maximise efficiency gains and hence boost productivity in the public sector. There is a wide spread in the average level of availability between Member States; has this increased or decreased during the course of eEurope? Statistically the spread of national figures has reduced; the standard deviation fell from 14.2% in 2001 to 9.9% in 2004. This means the average gap between each Member State and the Eu average figure fell to just under 10 percentage points. What happens if a service is not available in a particular Member State? If a given country does not offer a particular service this service is excluded from the calculation and has no effect on the final figure for that country or the Eu average. In total there are 28 countries and 20 services (i.E. 560 country-services). Of these, 14 were excluded because they are fully automatic or delivered by intermediaries and 15 that were not offered. Examples of automatic services are car registration by car dealers and automatic child allowances. Examples of non-existing services are notification of a change of address, for which there is no obligation in some countries, and medical costs for which no reimbursements are made. Online availability of services has increased, has use of the services also grown? No evidence on this is available from this survey but the household survey done by Eurostat and the national statistical institutes (Nsi) shows continued growth in use of public sites. The proportion of the population obtaining information from public web sites grew from 16.8% in 2002 to 25.2% in 2004, a growth of 50% in 2 years. The household survey found similar increases in the proportions taking part in more sophisticated interactions with public services: a 61% increase in those downloading forms and a 67% increase in those submitting filled forms electronically (time series data only available for Eu15). A Eurostat/nsi enterprise survey showed even more intensive use of public sites by enterprises with now 15% of Eu25 companies carrying out full electronic case handling with public authorities. Do you have any further information on take-up and impact? The Commission’s January 2005 Top of the Web study published findings on time- and cost-savings for companies and businesses. See press release Ip/05/41. Millions of hours and euros are already being saved, e.G. By online tax filing. The potential is, however, much larger, and depends upon both increasing take-up and on making services more sophisticated, so that they can deal with the full online transaction process and not only the phase of information provision. This finding is in line with the Capgemini study. The need for better insights into impact and take-up has been pointed out in the Commission’s eGovernment Communication and in the Council Conclusions on eGovernment. Consequently the Commission has recently launched, under the Modinis programme, a study on financing / economics / benefits of eGovernment, which will help shape the design of a new impact measurement framework. A study on take-up is being undertaken by the eUser project, financed by the Eu’s Information Society Technology programme. Results will be available in a few months. What is the Commission doing to promote take-up of eGovernment services? Take-up is the key to eGovernment success. Successful eGovernment is promoted through “success stories” and efforts to spread good practices. European eGovernment Awards were made by the European Commission at the eGovernment Ministerial Conference of 2003 and the prizes will again be given in the November 2005 eGovernment Ministerial Conference in Manchester, Uk. The 60 best cases are also expected to be presented at an exhibition at the conference. This is a prestigious Award, with a very high level of interest. Further info: http://europa.Eu.int/information_society/activities/egovernmen
t_research/minconf2005/awards/index_en.htm There is great potential for promoting and exchanging good practices across Europe. The Commission has recently awarded a contract to set up an eGovernment Good Practice Framework. This will not only give visibility to successful cases but also analyse them so that learning from others’ experiences and the transfer of good practice are accelerated. Other studies recently launched, include work on electronic identity and interoperability. The eTen programme provides possibilities for large scale validation of pilot eGovernment services, so that they can ultimately achieve a wide take-up. The main efforts to increase take-up are made by Member State authorities. They use a variety of means, from financial or time incentives (e.G. Permission to submit a tax filing later online than by paper) to actively promote the use of online public services. Are there examples of current best practice? There are best practice examples from all countries. Here is a selection: in the Netherlands, introduction of a new systems and processes for housing benefits resulted in a reduction of applications needing manual processing from 1million to 180,000 and contributed significantly to a €23million year operating cost reduction. In Denmark, improving the support for student services reduced processing time for students claims, giving them access to their money faster. It also improved significantly the quality of many jobs within agencies as well as reducing the number of staff required. In one, the administration staff has been reduced by 12% while the number of customers being served have increased by 15%. Spain’s changes to its tax systems resulted in better realisation of organisational goals; reduced paperwork and red tape; less errors, higher quality of data; reduced transaction (process) time and therefore cost reduction (for example almost no process costs for online filings) and increased customer satisfaction. The customers benefited through access 24/7, flexibility; reduced process time; higher service level and transparency. What else can be expected later this year and when? The most important eGovernment event of this year is expected to be the eGovernment Ministerial Conference, co-organised by the Uk Presidency and the European Commission. The conference will be held 24-25 November, in Manchester. The conference will focus on delivering the real benefits of eGovernment for citizens and businesses and on transforming public administrations to make them contribute fully to growth, employment and inclusion in Europe. The conference will also feature the eGovernment Awards. A Ministerial Declaration is expected to be adopted. The conference is being prepared with the help of the eGovernment group of leaders and representatives of the national eGovernment initiatives. They have already delivered important recommendations for the future of eGovernment (Cobra recommendations) and are now working on defining concrete objectives for eGovernment 2010. Further info: http://europa.Eu.int/information_society/activities/egovernment_
research/minconf2005/index_en.htm What are the next concrete steps for the Eu to enhance the use of eGovernment in Europe? Concrete steps include: Promoting the exchange of good practices, through the eGovernment good practice framework, eGovernment Awards and Ministerial Conference, where take-up and impact will be made highly visible; Good practice related projects, as well as pilots in the eTen programme that demonstrate impact and provide the building blocks and examples of replicable solutions; Inclusion of eGovernment as part of i2010 – Information Society 2010, the new and comprehensive Ict strategy as announced by Commissioner Reding; Further cooperation between Member States is actively being pursued, e.G. Within the eGovernment subgroup of eEurope 2005 and programme committees on major issues such as the measuring take-up and impact, the use of electronic authentication for public services and interoperability.

DANUTA HÜBNER SOTTOLINEA IL RUOLO DELLE REGIONI NELLA REALIZZAZIONE DEGLI OBIETTIVI DI LISBONA

Bruxelles, 9 marzo 2005 - Le regioni d'Europa hanno bisogno del processo di Lisbona per la crescita e l'occupazione, ma, a sua volta, il processo di Lisbona dipende dall'attiva partecipazione delle regioni d'Europa. Questo è il concetto che è stato sottolineato dal Commissario responsabile della Politica regionale, Danuta Hübner, a una conferenza svoltasi il 3 marzo a Bruxelles. Il Commissario Hübner ha illustrato la sua idea di un "nuovo partenariato con le regioni per la crescita e l'occupazione" a un gruppo di circa 500 rappresentanti delle regioni ed esperti di politica ed ha anche indicato in quale modo la proposta della Commissione di riforma della politica regionale avrebbe contribuito al processo di Lisbona. "Gli obiettivi dell'Agenda di Lisbona e quelli della politica regionale europea sono strettamente interconnessi e si rafforzano a vicenda", ha affermato il Commissario Hübner. "Competitività e crescita devono essere affrontate ai livelli locale e regionale - in quanto è in tali contesti che vengono creati posti di lavoro e si consolida la competitività a lungo termine". Facendo riferimento alle conclusioni della relazione Kok sulla revisione intermedia del processo di Lisbona, il Commissario ha individuato vari settori in particolare in cui ritiene che la politica regionale possa fornire un contributo sostanziale. Innanzi tutto, la relazione Kok ha chiesto all'Unione europea di sostenere quanto affermato riguardo al processo di Lisbona con incentivi finanziari a carico del bilancio comune, e il Commissario Hübner ha indicato gli strumenti finanziari disponibili nell'ambito della politica regionale dell'Ue che potrebbero essere utilizzati per eliminare gli ostacoli strutturali alla crescita e favorire una crescita e un'occupazione sostenibili. Inoltre, la relazione Kok ha posto in evidenza la mancanza di partecipazione al processo di Lisbona negli Stati membri, nonché la necessità di piani d'azione nazionali. Grazie a un approccio basato sui partenariati, i programmi regionali dell'Ue incoraggiano il senso di coinvolgimento e di condivisione, ha detto il Commissario Hübner, e rispondono a specifiche esigenze locali anziché cercare di attuare soluzioni uguali per tutti. Mentre alcuni Stati membri e regioni concentrano l'attenzione sulla tecnologia, ed altri sulle infrastrutture, il risultato globale che l'Unione europea intende ottenere è più competitività, più posti di lavoro e più crescita, ha aggiunto il Commissario. La Commissione ha proposto un'ampia riforma della politica regionale dell'Unione europea per le prossime prospettive finanziarie, ha spiegato Danuta Hübner, riflettendo l'auspicio della Commissione che il bilancio dell'Ue contribuisca in modo più efficace all'Agenda di Lisbona. I cambiamenti più radicali riguardano le azioni condotte al di fuori delle regioni più povere dell'Unione europea. "Proponiamo di mantenere il 18 per cento del bilancio da destinare alle regioni che, pur non essendo le più povere, continuano a dover affrontare problemi di competitività e di disoccupazione". Si tratta di una riposta specifica al limitato successo della strategia di Lisbona, in particolare nei settori della ricerca e sviluppo (R&s) e dell'innovazione, dell'accessibilità e dello sviluppo sostenibile, come Danuta Hübner ha spiegato. Dopo aver illustrato il carattere delle proposte di riforma della Commissione, il Commissario Hübner ha sottolineato che esse sono strettamente legate alle disposizioni finanziarie contenute nel progetto di prospettive finanziarie per il periodo 2007-2013. "Per essere credibile, la politica di coesione deve disporre di risorse adeguate, e questo non è il momento per tagliare i fondi. La Commissione ha avanzato una proposta molto responsabile. Una considerevole riduzione dei finanziamenti avrebbe ripercussioni estremamente negative e comporterebbe profonde divisioni tra gli Stati membri", ha concluso il Commissario Danuta Hübner. Http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docconf/lisbon/index_it.htm

MANIFESTAZIONE INTERATTIVA IN MERITO ALL'INVITO A PRESENTARE PROPOSTE SUL TEMA "CITTADINI E GOVERNANCE"

Bruxelles, 9 marzo 2005 - Una sessione di informazione interattiva in merito al secondo invito a presentare proposte sul tema prioritario "Cittadini e governance" ha avuto luogo l'8 marzo. La manifestazione è stata trasmessa in diretta su internet e il relativo video sarà disponibile online dall'11 marzo al 13 aprile. Gli spettatori possono partecipare inviando domande tramite e-mail alle quali sarà risposto oralmente o sempre tramite e-mail. La trasmissione sarà in lingua inglese, ma sarà possibile inviare domande anche in francese e in tedesco. Http://www.cordis.lu/citizens/interactive.htm

CONFERENZA INTERNAZIONALE SUL FUTURO DEL WTO A DIECI ANNI DALLA SUA FONDAZIONE E LE PROSPETTIVE DEL "DOHA ROUND"

Stresa, 9 marzo 2005 - Partecipano il Direttore generale Wto Supachai Panitchpakdi, il suo predecessore Renato Ruggiero, il sottosegretario Usa al commercio Grant Aldonas, il presidente della commissione commercio internazionale del Parlamento europeo Enrique Barón Crespo, i giudici del Wto, con i maggiori esperti da tutto il mondo. La Conferenza, la prima del genere mai tenutasi in Italia al Regina Palace Hotel di Stresa dal 11 al 13 marzo, apre un ciclo di celebrazioni del decennale sponsorizzato dal Wto, l'Organizzazione Mondiale del Commercio con sede a Ginevra, che si terranno nei cinque continenti. E' organizzata dal Centro sulle organizzazioni economiche internazionali dell'Università Bocconi con gli atenei di Milano - Scienze politiche, Alessandria, Torino e Genova. L'iniziativa è a cura del Prof. Giorgio Sacerdoti, docente alla Bocconi e giudice europeo all'Organo di Appello del Wto a Ginevra. L'obiettivo è di fare il punto sulle prospettive del negoziato del Doha Round, entrato nella sua fase cruciale dopo l'accordo procedurale sull'agricoltura del luglio scorso, il rinnovo dell'amministrazione Usa e la nomina di Peter Mandelson quale successore di Pascal Lamy nella nuova Commissione europea. Il programma dedica particolare attenzione al funzionamento del Wto, l'Organizzazione Mondiale del Commercio istituita nel 1995 a conclusione dell'Uruguay Round del Gatt, e soprattutto al suo efficiente sistema di soluzione delle controversie commerciali tra Stati. Quest'ultimo è attualmente investito tra l'altro delle controversie sugli Ogm e sulle denominazioni geografiche d'origine, mentre proseguono i negoziati Airbus- Boeing tra Europa e Usa per evitare un'altra disputa giudiziale. L'incontro coprirà anche gli aspetti non commerciali del sistema mondiale degli scambi nell'era della globalizzazione: protezione dell'ambiente, diritti umani e dei lavoratori, ruolo del commercio nella lotta alla povertà. Tra gli intervenienti anche il direttore della Ong inglese Oxfam, Jeremy Hobbs, e il Segretario della Confederazione dei sindacati liberi Guy Ryder di Bruxelles. La Conferenza, che si terrà da venerdì sera a domenica mattina 11-13 marzo, è riservata ai 200 partecipanti (per iscrizioni e il programma. Www.stresawtoat10.org E' aperta alla stampa l'întervento del direttore generale Panitchpakdi di sabato sera 12 marzo.

DAL PARLAMENTO EUROPEO, GIORNATA DELLE DONNE: BILANCIO IN CHIAROSCURO, OCCORRONO ULTERIORI PROGRESSI

Briuxelles, 9 marzo 2005 - Il Presidente Borrell ha aperto la seduta ricordando che, nonostante si festeggi da 90 anni la giornata della donna, vi sono ancora milioni di donne vittime della discriminazione, sia in tempi di pace che di guerra. Le donne, ha aggiunto, sono anche soggette a violenze fisiche e psicologiche. Ricordando poi le immagini violente della repressione della manifestazione di donne in Turchia, il Presidente ha ribadito la sua ferma condanna e la richiesta alle autorità di sanzionare gli autori di quegli atti «inqualificabili». Quello che è successo, ha quindi affermato, «non è certo il miglior biglietto da visita per l'ipotetica adesione della Turchia all'Unione». Nel ricordare che una delegazione del Parlamento partecipa alla Conferenza mondiale, il Presidente ha sottolineato che, nonostante siano stati ottenuti notevoli progressi, permangono problemi e sfide «enormi», che tuttavia «non sono senza soluzioni». Ancora oggi, in Europa, ha poi sottolineato, 1/5 delle donne è oggetto di molestie e, mentre la povertà «ha sempre di più il volto delle donne», le loro retribuzioni sono inferiori a quelle degli uomini. Il Presidente ha quindi ricordato che in ogni commissione parlamentare vi è un responsabile dell'uguaglianza di genere per garantire che tale problema non sia confinato in ambiti specialistici, ma sia affrontato in tutte le politiche. Inoltre, anche la Costituzione ha elevato la parità di genere a obiettivo e valore dell'Unione. Tuttavia, ha aggiunto, «non vi sarà uguaglianza senza un'evoluzione della mentalità del maschio», ancora radicata in ampi strati delle società. Nel sottolineare come l'applicazione dell'articolo Iii-116 della Costituzione che prevede la sanzione dei reati contro le donne rappresenti un passo avanti nella difesa della parità, il Presidente ha concluso evidenziando come l'uguaglianza non si manifesta solo con il numero di deputati donne, ma anche negli strati più bassi della società. Dibattito Lissy Gröner (Pse, De), a nome delle interroganti, ha voluto ricordare che in tutto il mondo la donna non partecipa in modo sufficiente al processo decisionale ed ha sottolineato il ruolo estremamente importante dei risultati della piattaforma di azione in corso a livello Onu. Congratulandosi poi con la Presidenza per la conduzione dei negoziati in difesa dei diritti della donna, l'oratrice ha affermato che vi sono ampi margini di manovra. Oggi, ha aggiunto, ci sono 12 settori diversi che devono essere valutati per mettere in luce e colmare le lacune che esistono ancora in questi campi. Ricordando che ogni Stato membro ha stilato una relazione sulla situazione interna, l'oratrice ha sottolineato i progressi conseguiti nel settore della partecipazione politica, citando l'esempio del governo spagnolo e il risultato delle ultime elezioni europee. Nel citare poi la situazione deludente di Francia e Italia a livello di partecipazione parlamentare, ha esortato a proseguire gli sforzi sostenendo che «le quote sono necessarie per far partecipare la donna al processo decisionale e politico». L'oratrice, evidenziando inoltre quanto fatto in ambito europeo contro le discriminazioni affermando, ha affermato tuttavia che risulta ancora lacunoso il recepimento negli Stati membri. «Non possiamo accettare che una donna su cinque in Europa sia vittima di vari tipi di violenza», ha detto dopo aver citato il Programma Daphne. Ella ha poi sollecitato la creazione di un Istituto per il genere che fornisca una base di dati statistici di ausilio ai lavori da svolgere in tale materia, così come ha auspicato un programma che sostenga la parità dei sessi in tutti i settori. «La buona volontà non è sufficiente», ha concluso, «abbiamo bisogno di misure». Marie-josée Jacobs, a nome del Consiglio, ha ricordato che la Presidenza ha già lanciato un messaggio forte in merito all'impegno dell'Unione a favore dell'attuazione integrale e effettiva del programma d'azione di Pechino. Tuttavia, ha aggiunto, non è ancora possibile rendere conto dei risultati in quanto la Conferenza è ancora in corso. La Ministra ha poi sottolineato come l'Unione europea consideri la parità tra uomini e donne un principio fondamentale e ritenga che i diritti delle donne e delle bambine siano «una parte inalienabile, integrale e indivisibile» dei diritti universali degli esseri umani. La valutazione di «Pechino + 10», ha proseguito, costituisce un momento importante per l'Unione in quanto non permette solo di rafforzare il suo impegno verso il raggiungimento degli obiettivi del programma d'azione, ma rappresenta anche l'occasione per esaminare in quali campi vi siano stati dei progressi e in quali, viceversa, va profuso maggiore impegno. Ricordando quindi la relazione stilata dalla Presidenza sui progressi compiuti dall'Unione nel quadro del programma di Pechino, la Ministra ha sottolineato come essa indichi anche le sfide che restano da affrontare in merito ai dodici settori sensibili definiti nel 1995. Occorre chiedersi, ha poi aggiunto, quali siano gli ostacoli che si oppongono alla realizzazione della parità tra uomini e donne per poi sormontarli. L'oratrice ha quindi voluto ricordare le iniziative prese a livello dell'Unione a favore della parità, individuando tre tappe fondamentali: l'adozione del Trattato di Amsterdam che ha creato nuove competenze in materia, la definizione di una strategia europea per l'occupazione e l'integrazione delle questioni legate alla parità in diversi campi d'azione, come nei fondi strutturali. Il quadro legislativo europeo, ha proseguito, non ha smesso di rafforzarsi e, in tale contesto, ha voluto ricordare la direttiva adottata nel dicembre scorso che, per la prima volta, tratta il principio della parità al di là del campo strettamente professionale, ampliandolo ai settori dei beni e dei servizi accessibili al pubblico. Tuttavia, ha precisato, sussiste uno sfasamento tra la parità di diritto e la parità di fatto, mentre permangono importanti disparità di trattamento in numerosi settori. La Ministra ha quindi affrontato i diversi temi sollevati dall'interrogazione orale, indicando quanto fatto e cosa resta ancora da fare nell'Unione. Ampio spazio è stato dedicato all'occupazione e alla conciliazione della vita familiare con quella professionale, così come al problema della violenza contro le donne. Ma anche i temi della povertà e dell'esclusione sociale sono stati esaminati, assieme a quelli della politica di cooperazione e sviluppo promossa dall'Unione. Infine, sono stati toccati i temi della tratta delle donne e delle bambine, dei diritti umani e della situazione delle donne nei conflitti armati. Vladimír Spidla, a nome della Commissione ha esordito affermando che Giornata internazionale della donna è per l'Unione europea una grande occasione per continuare a fare dei progressi su questa strada. Sottolineando poi l'importante contributo dell'Unione europea agli accordi presi nel quadro delle Nazioni Unite, il commissario ha ricordato che l'Esecutivo ha cercato di coordinare i lavori nell'ambito della piattaforma di Pechino. L'oratore ha tuttavia evidenziato come vi sia ancora molto da fare in questo campo, per esempio a favore della conciliazione fra vita familiare e vita lavorativa e, a questo proposito, ha ricordato la revisione della direttiva sul tempo di lavoro «che avrà un importante significato al riguardo». Il commissario ha poi affermato che è in corso un'iniziativa mirata a raccogliere dati comparabili in materia di parità uomo/donna. Egli ha poi sottolineato che dieci anni dopo Pechino «purtroppo le donne sono sempre messe di fronte al terribile problema della tratta delle donne», ed è importante che il lavoro dell'Unione europea contro questo crimine venga portato avanti e venga rafforzato. A breve, ha quindi detto, la Commissione vuole presentare una comunicazione a tale riguardo. La questione della salute è stata poi affrontata dal commissario ricordando le varie strategie che vengono portate avanti. In particolare, ha citato la pianificazione familiare, la prevenzione delle gravidanze delle bambine e anche la prevenzione e la lotta contro l'Aids per i bambini e per le bambine. Nel settore della formazione e dell'istruzione è poi necessario portare avanti progetti atti a garantire che la disparità tra generi «non inizi già a scuola e poi continui più avanti nella società». Il commissario ha poi ricordato la direttiva sulla televisione senza frontiere e la proposta dell'Esecutivo volta a tenere conto, in tale ambito, del valore e della dignità della donna. E' importante, ha proseguito, che i mass media vengano resi consapevoli maggiormente del fatto che nelle loro produzione devono escludere degli elementi discriminatori. Ma la questione della parità deve essere affrontata anche nel settore dell'aiuto allo sviluppo, in tema di povertà e lotta per la protezione dei diritti umani. «Una società che non tiene conto della potenzialità femminile non può aver successo», ha detto. Nell'unione europea e negli Stati membri sono stati fatti grossi passi avanti nel quadro della piattaforma d'azione però il commissario ha voluto ricordare che i diritti delle donne rappresentano una parte fondamentale dei diritti umani iscritti anche nella Costituzione. Il commissario si è infine detto lieto dei progressi compiuti verso la creazione dell'Istituto per la parità uomo/donna che «fornirà un contributo molto importante» alla politica in tale materia. Anna Záborská (Ppe/de, Sk), presidente della commissione parlamentare per i diritti della donna e l'uguaglianza dei sessi, ha affermato che i progressi di Pechino sono percepiti da tutte le donne ed ha poi rivolto un pensiero a chi ha dedicato la vita alla difesa dei diritti della donna. La società, ha proseguito, discrimina le donne. Esortando a difenderle contro ogni violenza, ha affermato che il problema dell'aborto non è solo delle donne ma è anche responsabilità dell'uomo. Mentre l'essere madre non deve portare a discriminazioni sul lavoro. Pia Locatelli (Pse, It) ha esordito affermando che la piattaforma di Pechino ha stabilito che i diritti delle donne sono diritti umani e che «da lì non si torna indietro», «nonostante da qualche anno i paesi più conservatori del mondo ci stiano provando». Ed ha quindi portato ad esempio il «tentativo» in questa direzione degli Stati Uniti durante i lavori della commissione Donne delle Nazioni Unite, «fermato grazie soprattutto alla delegazione europea». Secondo la deputata occorre accelerare il processo di attuazione della piattaforma ed ha sottolineato che uno dei temi in essa affrontati è quello del potere politico «ancora saldamente in mani soprattutto maschili». Ancora oggi, ha spiegato, le donne rappresentano solo il 15% dei parlamentari del mondo, mentre solo quindici paesi su circa duecento hanno raggiunto la quota che viene definita «massa critica del 30 per cento». Quando le donne raggiungono la massa critica degli organismi, ha quindi aggiunto, «è più facile che i loro punti di vista e le loro esperienze siano considerate, venga data priorità alle loro preoccupazioni e l'azione diventi possibile». Dei quindici paesi citati, ha proseguito, otto di questi sono in Europa. Stigmatizzando tuttavia come si tratti di meno di un terzo dei venticinque che compongono l'Unione, la deputata ha sollecitato maggiore volontà, impegno, azione, affinché «questi otto paesi diventino venticinque». Ed ha aggiunto che «ci vuole soprattutto la convinzione che più donne nei parlamenti conviene sia agli uomini che alle donne», portando ad esempio il caso spagnolo che «dimostra che la democrazia paritaria è possibile».

EMISSIONE DI BTP

Roma, 9 marzo 2005 - Il Ministero dell’Economia e delle Finanze dispone, per il giorno 15 marzo 2005, con regolamento 17 marzo 2005, l'emissione dei seguenti titoli di Stato: · Buoni del Tesoro Poliennali: - quinquennali decorrenza : 15 gennaio 2005; quinta tranche scadenza : 15 gennaio 2010 tasso d'interesse annuo lordo : 3% I buoni suddetti, il cui importo minimo sottoscrivibile è di mille euro, sono emessi con il sistema dell'asta marginale riferita al prezzo, senza indicazione di prezzo base di collocamento ed escludendo le richieste effettuate a prezzi inferiori al "prezzo di esclusione"; ai fini della determinazione di quest’ultimo, non verranno prese in considerazione le offerte presentate a prezzi superiori al "prezzo massimo accoglibile", calcolato con le modalità riportate nel relativo decreto di emissione. Sono ammessi a partecipare all'asta le banche italiane, comunitarie ed extracomunitarie, nonché le società di intermediazione mobiliare e le imprese di investimento comunitarie ed extracomunitarie indicate nel decreto recante l'emissione dei suddetti titoli. Detti operatori partecipano in proprio e per conto terzi. Le domande di partecipazione devono essere inoltrate con indicazione, per ogni richiesta, del relativo prezzo offerto. Ciascun operatore può formulare sino ad un massimo di tre offerte, ciascuna ad un prezzo diverso e per un importo non inferiore a 500.000 euro di capitale nominale; eventuali offerte di importo inferiore non verranno prese in considerazione. Ciascuna offerta non deve essere superiore all'importo in emissione; eventuali offerte di ammontare superiore verranno accettate limitatamente all'importo medesimo. I prezzi indicati varieranno di un importo minimo di un centesimo di euro; eventuali variazioni di importo diverso vengono arrotondate per eccesso. Le domande di partecipazione degli operatori devono essere avanzate - nel termine previsto dal sottoindicato calendario - mediante trasmissione di richiesta telematica da indirizzare alla Banca d'Italia tramite Rete Nazionale Interbancaria con le modalità tecniche stabilite dalla Banca d'Italia medesima e conosciute dagli operatori. L'assegnazione dei titoli verrà effettuata, nella giornata in cui si perfezioneranno le operazioni d'asta, al prezzo meno elevato tra quelli offerti dai concorrenti rimasti aggiudicatari. Nel caso che le offerte al prezzo marginale non possano essere totalmente accolte, si procede al riparto pro-quota, con i necessari arrotondamenti. Il prezzo di aggiudicazione ed il prezzo di esclusione saranno resi noti mediante comunicato stampa, nel quale verranno pure indicati gli importi attribuiti agli "specialisti" nelle ultime tre aste. Gli operatori partecipanti all'asta provvederanno ad attribuire ai sottoscrittori i titoli assegnati, senza alcun onere aggiuntivo rispetto al prezzo di aggiudicazione. Il regolamento dei buoni assegnati, da parte degli operatori, verrà effettuato al prezzo di aggiudicazione e con corresponsione dei dietimi d’interesse dal giorno successivo alla data di godimento dei titoli al giorno del regolamento Agli operatori medesimi viene riconosciuta, quale compenso dell'impegno assunto di raccogliere le prenotazioni del pubblico, una provvigione - commisurata all'ammontare nominale dei titoli assegnati - pari allo 0,30%. Il pubblico potrà prenotare i titoli presso le suddette categorie di operatori nel termine previsto dal sottoindicato calendario; gli intermediari potranno richiedere, a garanzia del buon fine della sottoscrizione, l'eventuale versamento di un acconto sull'importo nominale prenotato. Alla data prevista per il regolamento, il sottoscrittore verserà l'importo corrispondente ai titoli assegnati, sulla base del prezzo di aggiudicazione; a fronte di tale versamento, gli verrà rilasciata apposita ricevuta. Il calendario delle operazioni di sottoscrizione è il seguente:

	Btp quinquennali
Prenotazione da parte del pubblico entro il	14 marzo 2005
Presentazione domande in asta: entro le ore 11,00 del	15 marzo 2005
Regolamento sottoscrizioni	17 marzo 2005
Dietimi d'interesse da corrispondere	61

Gli operatori "specialisti in titoli di Stato" hanno facoltà di partecipare al collocamento dei titoli di Stato, previsto automaticamente, in via supplementare all' asta di emissione. L'offerta della tranche supplementare è stabilita per un importo massimo non superiore al 10% dell'ammontare nominale offerto. Gli "specialisti" che non hanno partecipato all'asta di emissione non sono ammessi al collocamento supplementare. L'assegnazione supplementare avrà luogo al prezzo di aggiudicazione determinato nell'asta della presente emissione. Le modalità e le condizioni per la partecipazione degli "specialisti" all' assegnazione supplementare vengono indicate nel decreto recante l'emissione dei titoli suddetti.Rtecssstylesrtecssstyles

CASSA CENTRALE DELLE CASSE RURALI TRENTINE – BCC NORD EST : GIPS, E LA GESTIONE PATRIMONIALE DIVENTA PIÙ TRASPARENTE

Trento, 8 marzo 2005 - Cassa Centrale delle Casse Rurali Trentine – Bcc Nord Est è una delle prime realtà bancarie in Italia ad aver certificato l’adozione degli standard di presentazione delle performance per le gestioni patrimoniali. Un passo importante in direzione della trasparenza e confrontabilità dei risultati a garanzia della qualità del servizio offerto al cliente Quando si apre un giornale per vedere il rendimento offerto dalle gestioni patrimoniali o dai prodotti del risparmio gestito ci si trova spesso davanti ad un elenco di numeri difficilmente confrontabili. Sì, perché il procedimento con cui viene prodotta e comunicata la redditività delle gestioni può variare da un istituto ad un altro in relazione alle metodologie di calcolo utilizzate ed alle commissioni applicate. Se poi si tenta un confronto a livello internazionale i diversi sistemi di tassazione rendono difficile se non impossibile qualsiasi paragone. Per rendere trasparenti ed uniformi agli standard Gips tutte le sue linee di gestione patrimoniale, Cassa Centrale delle Casse Rurali Trentine – Bcc Nord Est ha concluso un importante percorso certificativo, ottenendo la conformità agli standard Ipps (gli Standard Italiani di Presentazione delle Performance) nella versione redatta dall’Italian Investment Performance Committee (Iipc) secondo quanto previsto a livello internazionale dai Gips (Global Investment Performance Standards). Un processo di qualità e trasparenza che la vede tra le poche realtà, a livello nazionale, nel panorama dei gruppi bancari e prima nell’ambito del sistema delle banche di credito cooperativo. Questi standard sono stati adottati oltre che nelle tradizionali linee di gestione in titoli e in fondi e sicav, anche – ed è la prima volta – per i compositi che costituiscono Private Portfolio, la soluzione di investimento personalizzata messa a punto per i clienti di elevato profilo finanziario. Cosa sono i Gips - I Gips sono dei principi deontologici internazionali volti alla corretta rilevazione e alla fedele presentazione delle performance degli investimenti, che consentono di esporre ai clienti i rendimenti dei prodotti di risparmio gestito in maniera più trasparente e completa, grazie all’introduzione di regole comuni e uniformi. Regole che prescindono dalle commissioni applicate e dalla diversa imposizione fiscale dei paesi - che costituiscono uno dei maggiori effetti distorsivi - mettendo in luce esclusivamente l’effettiva capacità dei gestori. La storia dei Gips parte nel 1994, quando negli Stati Uniti è stata promossa l’introduzione di standard di presentazione delle performance. Lo “sbarco” in Europa è arrivato nel 1999, con la prima pubblicazione di questi standard, introdotti in Italia dall’Iipc (Italian Investment Performance Committee) nel 2002. Vantaggi per gli investitori - Il rispetto di tali standard arricchisce di valore e contenuti quella che a prima vista potrebbe apparire come una mera rappresentazione del dato numerico riferito alle performance delle linee di investimento. Per poter affermare di rispettare l’Ipps (Gips) compliance Cassa Centrale ha di fatto dovuto sottoporre ad accurate verifiche l’intero processo di investimento adottato nella gestione dei portafogli rispetto alla normativa Ipps. Una volta conclusa positivamente questa fase tutti i singoli mandati in gestione sono stati aggregati in “compositi” (linee di investimento) omogenei al fine di calcolarne performance e parametri di rischio. Al cliente finale resta la garanzia – e non è certo poca cosa – di aver ottenuto un servizio di elite per qualità e trasparenza, che gli consente di cautelarsi contro presentazioni delle performance di difficile interpretazione. Vantaggi per l’ente gestore - Oltre ad indubbi vantaggi a livello di immagine, ottenere la certificazione di conformità ai Gips, pone Cassa Centrale delle Casse Rurali Trentine – Bcc Nord Est in una posizione di assoluta preminenza in vista dell’obbligatorietà di questi parametri. Pur non essendo ancora obbligatori, infatti, si prevede che tutti gli enti gestori dovranno uniformarsi a questi criteri, sottoponendo alla verifica tutte le linee di gestione. Il completamento di questo processo di certificazione, dunque, risulterà sempre più un elemento discriminante nell’ambito dell’asset management a livello professionale. Consapevole degli oneri operativi e gestionali, Cassa Centrale ha dunque operato questa scelta anche per poter consentire al mercato di cogliere con maggiore chiarezza l’alta qualità delle proprie prestazioni.

BANCA INTESA: 'ESERCIZIO 2004 UTILE NETTO CONSOLIDATO A 1.884 MLN. DI EURO, +55,2% RISPETTO AI 1.214 MLN. DEL 2003 DIVIDENDO DI 10,5 CENTESIMI DI EURO ALLE AZIONI ORDINARIE E DI 11,6 CENTESIMI DI EURO ALLE AZIONI DI RISPARMIO, PER UN TOTALE DI 729 MLN. DI EURO

Milano, 8 marzo 2005 - Si è riunito ieri sotto la presidenza di Giovanni Bazoli il Consiglio di Amministrazione di Banca Intesa che ha approvato il progetto di bilancio d’esercizio e il bilancio consolidato relativi all’anno 2004. I risultati evidenziano una crescita della redditività in linea con quanto previsto nel Piano d’Impresa 2003-2005: l’utile netto consolidato è salito a 1.884 milioni di euro (+55,2% rispetto ai 1.214 milioni del 2003) e l’utile per azione è aumentato a 28 centesimi di euro (dai 19 centesimi nel 2003), raggiungendo l’obiettivo di 27-31 centesimi indicato nel Piano per il 2004. Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all’Assemblea ordinaria degli Azionisti la distribuzione di un dividendo per azione di 10,5 centesimi di euro alle azioni ordinarie e di 11,6 centesimi di euro alle azioni di risparmio (rispetto a 4,9 centesimi e 6 centesimi, rispettivamente, del precedente esercizio), per un totale di 729 milioni di euro (rispetto ai 330 milioni del precedente esercizio). Rapportando il dividendo unitario al prezzo medio annuo dell’azione registrato nel 2004, risulta un rendimento (dividend yield) del 3,4% per le azioni ordinarie e del 4,8% per le azioni di risparmio; considerando il prezzo dell’azione registrato lo scorso 4 marzo, risulta un dividend yield del 2,8% per le azioni ordinarie e del 3,4% per le azioni di risparmio. Il significativo pay-out, pari al 39% dell’utile netto consolidato, non pregiudica il continuo rafforzamento dei coefficienti patrimoniali: il Tier I ratio al 31 dicembre 2004 - calcolato sulla base delle suddetta proposta - raggiunge l’8,5% rispetto al 7,8% di fine 2003. Il Consiglio ha convocato l’Assemblea ordinaria per i giorni 13 aprile 2005 in prima convocazione e 14 aprile 2005 in seconda convocazione. Il pagamento del dividendo, se approvato dall’Assemblea, avrà luogo a partire dal giorno 21 aprile 2005 (con stacco cedole il 18 aprile). I risultati di conto economico dell’esercizio 2004 - Il conto economico consolidato del 2004 registra un margine d’intermediazione di 9.726 milioni di euro, in crescita del 2,2% rispetto ai 9.519 milioni del 2003, trainato dalla sostenuta dinamica dei ricavi derivanti dall’attività retail (Divisione Rete e banche controllate in Italia e nei Paesi del Centro-est Europa), in aumento del 7% da 7,1 a 7,6 miliardi di euro. In quest’ambito, il margine di interesse ammonta a 5.182 milioni di euro, con un aumento dell’ 1,5% rispetto al 2003, dovuto sia agli interessi netti, +0,5% da 4.937 a 4.962 milioni, sia ai dividendi e agli utili da partecipazioni valutate al patrimonio netto, complessivamente cresciuti del 32,5% da 166 a 220 milioni. La crescita degli interessi netti è dovuta alla dinamica dei crediti, che hanno ripreso a crescere - nonostante la decisione di ridurre strutturalmente il portafoglio crediti con i grandissimi gruppi soprattutto internazionali (diminuito di circa 5 miliardi di euro nel periodo) - trainati dall’aumento dei prestiti alle altre imprese e alle famiglie (aumentati nel complesso di circa 7 miliardi). Le commissioni nette registrano un incremento del 3,6%, salendo a 3.447 milioni di euro da 3.326 milioni, dovuto principalmente alla crescita della componente relativa alla bancassicurazione (+65%), all’attività di intermediazione e collocamento titoli (+53%) e alle carte di pagamento (+9%). I proventi da operazioni finanziarie segnano un aumento del 2,8%, raggiungendo i 737 milioni rispetto ai 717 milioni del precedente esercizio. I costi operativi ammontano a 5.830 milioni di euro, in calo del 4,2% rispetto ai 6.088 milioni del 2003. In quest’ambito, i costi del personale diminuiscono del 4,6%, le altre spese amministrative rimangono invariate rispetto al 2003 (pur essendo cresciute di oltre il 60% le spese pubblicitarie e dell’8% quelle per servizi informatici) e gli ammortamenti calano del 15,5%, nonostante il forte impegno negli investimenti in corso, per effetto della razionalizzazione del patrimonio immobiliare e del completamento del periodo di ammortamento di investimenti passati. Conseguentemente, il risultato di gestione sale a 3.896 milioni di euro, in crescita del 13,6% rispetto ai 3.431 milioni del 2003, con un rilevante miglioramento del cost/income ratio, sceso al 59,9% dal 64,0% del precedente esercizio. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche di valore (escluso l’ammortamento del goodwill) è pari a 1.073 milioni di euro, in calo - come previsto - del 32,2% rispetto ai 1.583 milioni del 2003, con un indice di copertura delle sofferenze che ha raggiunto il 67%. L’utile delle attività ordinarie quindi sale a 2.693 milioni di euro, in crescita del 56,8% rispetto ai 1.718 milioni del 2003. Le componenti straordinarie evidenziano un saldo negativo pari a 61 milioni di euro, rispetto al saldo positivo di 131 milioni del precedente esercizio; mentre la variazione del fondo rischi bancari generali e del fondo di consolidamento per rischi e oneri futuri registra un utilizzo per un totale di 163 milioni, rispetto ai 26 milioni del precedente esercizio. Nel complesso, queste componenti non ricorrenti presentano pertanto un saldo positivo in calo dai 157 milioni del 2003 ai 102 milioni del 2004. Dopo la contabilizzazione di imposte per 805 milioni di euro e l’attribuzione ai terzi della quota di pertinenza per 106 milioni, l’utile netto consolidato cresce a 1.884 milioni di euro, rispetto ai 1.214 milioni del 2003 (+55,2%). L’utile netto della Capogruppo ammonta a 1.141 milioni di euro, rispetto ai 1.359 milioni del precedente esercizio (il differente andamento dell’utile della Capogruppo rispetto al consolidato è dovuto principalmente al diverso impatto delle componenti straordinarie: la Capogruppo nel 2003 aveva beneficiato di proventi netti straordinari per 450 milioni, mentre nel 2004 registra oneri netti straordinari per 190 milioni). I risultati di conto economico del quarto trimestre 2004 - Il conto economico consolidato del quarto trimestre 2004 registra un margine d’intermediazione di 2.461 milioni di euro, in crescita del 2,8% rispetto al precedente trimestre e del 3,6% rispetto al quarto trimestre 2003. In quest’ambito, il margine d’interesse è pari a 1.310 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il precedente trimestre e in aumento del 6,3% rispetto al quarto trimestre del 2003. Gli interessi netti ammontano a 1.252 milioni, sostanzialmente in linea con il precedente trimestre e in crescita del 3,4% rispetto al quarto trimestre del 2003. I dividendi e gli utili da partecipazioni valutate al patrimonio netto sono complessivamente pari a 58 milioni, rispetto ai 42 milioni del precedente trimestre e ai 21 milioni del quarto trimestre 2003. Le commissioni nette sono pari a 917 milioni di euro, con un aumento dell’ 8% rispetto al precedente trimestre - trainato dalle commissioni derivanti dall’attività di intermediazione e collocamento (+120%), dai servizi esattoriali (+40%) e dalle carte di pagamento (+11%) - e con una crescita del 3% rispetto al quarto trimestre 2003, determinata dalla sostenuta dinamica dell’attività di bancassicurazione (+128%) e di intermediazione e collocamento (+90%). I proventi da operazioni finanziarie ammontano a 148 milioni, in flessione rispetto ai 160 milioni del precedente trimestre e in crescita rispetto ai 136 milioni del quarto trimestre 2003. I costi operativi ammontano a 1.530 milioni di euro, con un aumento del 9,8% rispetto al precedente trimestre, dovuto al consueto picco stagionale che le spese diverse da quelle per il personale registrano nell’ultimo trimestre dell’esercizio e che nel 2004 si è concentrato nelle spese pubblicitarie e informatiche, cresciute complessivamente del 30%. Rispetto al quarto trimestre 2003, si rileva invece un calo del 3,9%, determinato dalla riduzione dei costi del personale e degli ammortamenti. Conseguentemente, il risultato di gestione ammonta a 931 milioni di euro, in flessione del 7% rispetto al precedente trimestre e in crescita del 18,9% rispetto al quarto trimestre del 2003. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche di valore (escluso l’ammortamento del goodwill) è pari a 337 milioni di euro, a fronte dei 174 milioni del precedente trimestre e dei 672 milioni del quarto trimestre 2003 (in cui erano stati contabilizzati stanziamenti a fronte dell’esposizione verso Parmalat per 288 milioni e della svalutazione dell’interessenza in Bcp per 152 milioni). L’utile delle attività ordinarie ammonta a 561 milioni di euro, rispetto ai 794 milioni del precedente trimestre e dei 75 milioni del quarto trimestre 2003. Le componenti straordinarie evidenziano un saldo positivo di 9 milioni di euro, rispetto al saldo negativo di 61 milioni del precedente trimestre e a quello positivo di 53 milioni del quarto trimestre 2003. Dopo la contabilizzazione di imposte per 124 milioni di euro, l’utilizzo del fondo rischi bancari generali e del fondo di consolidamento per rischi e oneri futuri per complessivi 142 milioni e l’attribuzione ai terzi della quota di pertinenza per 45 milioni, l’utile netto consolidato ammonta a 543 milioni di euro, rispetto ai 465 milioni del precedente trimestre e ai 176 milioni del quarto trimestre 2003. Lo stato patrimoniale al 31 dicembre 2004 - Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 31 dicembre 2004 i crediti verso la clientela ammontano a 158 miliardi di euro, in crescita del 2% rispetto al 31 dicembre 2003, nonostante la riduzione operata nell’esposizione verso la clientela Large Corporate (soprattutto internazionale senza rapporti con l’Italia) per circa 5 miliardi e la securitisation di circa 1,5 miliardi di euro di crediti originati da contratti di leasing perfezionata all’inizio del 2004. I crediti in sofferenza al netto delle rettifiche di valore sono scesi a 4,2 miliardi di euro, in flessione del 7,8% rispetto al 31 dicembre 2003, con un’incidenza sui crediti complessivi pari al 2,7% e un grado di copertura del 67%, valore indicato nel Piano d’Impresa come obiettivo per il 2005. La massa amministrata per conto della clientela risulta pari a 473 miliardi di euro, in crescita del 3% rispetto al 31 dicembre 2003. In quest’ambito, la raccolta diretta ammonta a 180 miliardi, in aumento del 4,9%, e il risparmio gestito a 118 miliardi, in flessione del 3,3%. Al deflusso registrato dai fondi comuni (circa 8 miliardi di euro per la rete distributiva del Gruppo), concentrato nel comparto monetario e obbligazionario a breve termine, si contrappone l’afflusso di entità largamente superiore segnato complessivamente dalle obbligazioni strutturate (circa 7 miliardi di euro) e dalle polizze vita (circa 6 miliardi di euro). I coefficienti patrimoniali al 31 dicembre 2004 risultano pari al 7,6% per il Core Tier 1 ratio (rispetto al 6,9% del 31 dicembre 2003), all’ 8,5% per il Tier 1 ratio (rispetto al 7,8%) e all’ 11,6% per il coefficiente patrimoniale totale (rispetto all’ 11,7%). Al 31 dicembre 2004, la struttura operativa del Gruppo Intesa si articola in 3.698 sportelli bancari - di cui 3.080 in Italia e 618 all’estero - con 56.958 dipendenti, 2.505 persone in meno rispetto al 31 dicembre 2003. I risultati per area di Business - La Divisione Rete (che segue famiglie, clientela premium e private, Piccole e Medie Imprese, ossia aziende con fatturato fino a 50 milioni di euro, Enti Religiosi e No Profit e include le società prodotto operanti nelle attività di wealth management, credito industriale e leasing) registra una sostenuta dinamica della redditività, dovuta alla crescita dei ricavi e alla riduzione dei costi. Il margine d’intermediazione aumenta del 5,2% dai 5.039 milioni di euro del 2003 ai 5.302 milioni del 2004, pari al 55% del margine d’intermediazione consolidato di Gruppo (53% nel 2003). I costi operativi scendono del 5%, da 3.421 a 3.250 milioni, portando a un risultato di gestione in crescita del 26,8%, da 1.618 a 2.052 milioni, e a un cost/income ratio in calo dal 68% al 61%. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche nette cala del 4,7%, da 426 a 406 milioni. Conseguentemente, l’utile delle attività ordinarie aumenta del 38,1%, da 1.192 a 1.646 milioni, e - dopo proventi netti straordinari che passano da 13 a 14 milioni - l’utile ante imposte cresce del 37,8%, da 1.205 a 1.660 milioni. La Divisione Corporate (che segue Mid Corporate, Large Corporate, istituzioni finanziarie, Pubblica Amministrazione e include le società prodotto operanti nelle attività di capital market, factoring e servizi esattoriali nonché la rete internazionale costituita da filiali, uffici di rappresentanza e controllate specializzate nel corporate banking) evidenzia un miglioramento della redditività dovuto alla riduzione dei costi e degli accantonamenti. Il margine d’intermediazione cala del 7,7% da 1.963 a 1.811 milioni di euro, pari al 19% del margine d’intermediazione consolidato di Gruppo (21% nel 2003), soprattutto a seguito della programmata riduzione dei crediti alla clientela Large Corporate. Con costi operativi in calo del 4,6% da 843 a 804 milioni, il risultato di gestione diminuisce del 10,1%, da 1.120 a 1.007 milioni, e il cost/income ratio sale dal 43% al 44%. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche nette si dimezza, da 406 a 202 milioni, e pertanto l’utile delle attività ordinarie cresce del 12,7%, da 714 a 805 milioni. Dopo un saldo delle componenti straordinarie che passa da proventi netti per 54 milioni a oneri netti per 14 milioni, l’utile ante imposte aumenta del 3% da 768 a 791 milioni. La Divisione Banche Italia (che comprende le banche controllate a forte radicamento locale) registra una significativa crescita della redditività dovuta al brillante andamento dei ricavi. Il margine d’intermediazione aumenta del 7% da 1.363 a 1.459 milioni di euro, pari al 15% del margine d’intermediazione consolidato di Gruppo (14% nel 2003). Con costi operativi che salgono dell’ 1,3% da 781 a 791 milioni, il risultato di gestione segna un incremento del 14,8%, da 582 a 668 milioni, e il cost/income ratio cala dal 57% al 54%. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche nette si riduce del 33%, da 203 a 136 milioni, e quindi l’utile delle attività ordinarie sale del 40,4%, da 379 a 532 milioni. Dopo proventi netti straordinari in calo da 17 a 12 milioni, l’utile ante imposte cresce del 37,4% da 396 a 544 milioni. La Divisione Banche Estero (che comprende le banche controllate all’estero che svolgono attività di retail e commercial banking) evidenzia un notevole miglioramento della redditività, dovuto alla sostenuta dinamica dei ricavi delle controllate nel Centro-est Europa e al venir meno degli oneri connessi alla dismissione di partecipazioni non strategiche. Il margine d’intermediazione aumenta del 9,8% da 930 a 1.021 milioni di euro, pari all’ 11% del margine d’intermediazione consolidato di Gruppo (10% nel 2003). I costi operativi si mantengono sostanzialmente invariati, passando da 599 a 603 milioni; quindi il risultato di gestione cresce del 26,3%, da 331 a 418 milioni, e il cost/income ratio scende dal 64% al 59%. Il complesso degli accantonamenti e delle rettifiche nette diminuisce del 7,5% da 133 a 123 milioni; conseguentemente, l’utile delle attività ordinarie aumenta del 49% da 198 a 295 milioni. Dopo un saldo delle componenti straordinarie che passa da oneri netti per 207 milioni a proventi netti per 5 milioni, il risultato ante imposte passa da un saldo negativo di 9 milioni a un utile di 300 milioni. Il 2004 rappresenta per Banca Intesa il completamento del secondo anno del Piano d’Impresa 2003-2005, volto alla ristrutturazione e al rilancio del Gruppo, con il raggiungimento dei principali obiettivi riguardanti la riduzione del profilo di rischio, il miglioramento della qualità dell’attivo, il rafforzamento del livello di patrimonializzazione e l’incremento della redditività. Nel 2004 sono stati realizzati numerosi progetti finalizzati alla crescita in cinque principali aree d’intervento: 1. Formazione: nel 2004 sono state erogate oltre 335 mila giornate/uomo di formazione, che sommate alle 255 mila del 2003 portano al 75% la percentuale di realizzazione delle 800 mila previste nel triennio dal Piano d’Impresa; in quest’ambito rientra il Progetto “Arcobaleno” di formazione alla vendita, che ha coinvolto oltre 20.000 persone; 2. Nuovi prodotti, ad esempio: 2.1 Conto Intesa, il conto corrente per le famiglie, con oltre 300.000 conti correnti aperti in 12 mesi; 2.2 Conto Intesa Personal, il conto corrente rivolto a chi desidera soluzioni personalizzate lanciato a giugno, con oltre 40.000 conti aperti in sei mesi; 2.3 Conto Intesa Business, il conto corrente dedicato a liberi professionisti, commercianti e artigiani, che con la campagna pubblicitaria lanciata a metà settembre ha raggiunto le 30.000 aperture; 2.4 Carta Intesa, la carta di debito con autorizzazione on line, con oltre 750.000 carte vendute nell’anno; 2.5 Prestintesa, il prestito personale fino a 30.000 euro erogabile in 48 ore, che con circa 1,5 miliardi di euro erogati nel periodo ha più che raddoppiato l’ammontare di prestiti personali erogati nel 2003; 2.6 le polizze Intesa Vita (Intesa Segnopiù, Intesa Strategiapiù, Intesa4x4, Intesaobiettivo 24, Intesaprotezione Attiva, Intesasempre), che nell’anno hanno registrato nuovi premi per 5,6 miliardi, in crescita del 55% rispetto al 2003; 3. Supporto ai progetti di crescita e di rilancio della competitività delle imprese, con il lancio - nel terzo trimestre del 2004 - di Intesanova, l’iniziativa dedicata alle imprese che investono in innovazione tecnologica e sviluppata in collaborazione con alcune tra le più prestigiose università e istituzioni di ricerca italiane. Banca Intesa - ferma restando la valutazione del merito creditizio - finanzia con crediti a medio termine (3-5 anni), senza garanzie reali e a condizioni più favorevoli, i progetti innovativi predisposti dalle imprese entro due settimane dalla validazione da parte dei partner universitari dell’iniziativa. Nelle prossime settimane sarà poi disponibile Intesa Export, iniziativa dedicata alle imprese a forte vocazione esportatrice, sviluppata in collaborazione con Sace. Banca Intesa erogherà crediti della durata massima di 5 anni, senza garanzie reali e a condizioni molto competitive, garantiti da Sace al 70% e oggetto di successiva cartolarizzazione, con i relativi titoli emessi sul mercato anch’essi assicurati da Sace; 4. Private banking, con la costituzione - nel terzo trimestre - di Intesa Private Banking, banca specializzata nel servizio alla clientela private e integrata nella Divisione Rete al fine di cogliere pienamente le sinergie commerciali con la struttura dedicata ai rapporti con le imprese e le sinergie operative con la rete di filiali. Questo modello organizzativo si distingue per le caratteristiche di flessibilità nei rapporti con la clientela, che può avvalersi della banca specializzata (con 60 centri private e 375 private bankers), delle 2.000 filiali della Divisione Rete e dei canali on-line del Gruppo Intesa. Intesa Private Banking offre, oltre a una gamma completa di prodotti e servizi finanziari del Gruppo e di società esterne di elevato standing, strumenti di pianificazione finanziaria all’avanguardia in Italia e servizi di consulenza legale, fiscale, fiduciaria, societaria, immobiliare e di art advisory; 5. Nuovo modello di filiale: il modello di servizio e di accoglienza della filiale è stato profondamente rivisitato, con già oltre 120 filiali completamente rinnovate - secondo un design e una disposizione degli spazi che semplifica l’accesso dei clienti sia all’attività di sportello sia all’area consulenza, potenziata e specializzata per segmento di clientela - e con altre 150 ristrutturate per renderle coerenti con il nuovo modello. In merito alle prospettive per l’esercizio in corso, si confermano gli obiettivi di ulteriore significativo miglioramento dell’utile netto indicati nel Piano d’Impresa 2003-2005 e assunti come base di riferimento del piano d’Impresa 2005-2007 che verrà presentato al mercato all’inizio di giugno, dopo aver presentato all’inizio di maggio i primi conti del 2005 secondo la nuova metodologia Ias.

BILANCIO 2004 DELLA BANCA POPOLARE DI MILANO E DEL GRUPPO BIPIEMME. UTILE NETTO € 127,6 MILIONI (+108,7%)[1] DIVIDENDO 0,13 EURO (+8,3%), CON STACCO IL PROSSIMO 23 MAGGIO

Milano, 9 marzo 2005 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Milano nella riunione di ieri ha esaminato ed approvato i risultati dell'esercizio 2004, trasmessi per l'esame di competenza al Collegio Sindacale ed alla società di revisione, che evidenziano un utile netto di 127,6 milioni di euro a livello consolidato (+108,7%). Oltre al risultato netto si segnala la crescita del margine di intermediazione (+3,4%), del risultato di gestione (+7,1%), degli impieghi a clientela (+9,3%), della raccolta da clientela (+2,8%) e del risparmio gestito (+7,1%). I dati della sola Capogruppo, Banca Popolare di Milano, evidenziano un utile netto di 125,2 milioni di euro, in flessione del 3,9% rispetto al 2003, che aveva beneficiato, però, di 68,7 milioni di euro di dividendi straordinari distribuiti da alcune controllate. Sulla base di tali risultati, il Consiglio di Amministrazione proporrà all’assemblea dei soci del prossimo aprile la distribuzione di un dividendo di 0,13 euro, su un numero di azioni aumentato di oltre 29 milioni rispetto allo scorso anno. E’ stato un buon bilancio quello approvato oggi; mostra un Gruppo in netta crescita e che rispetta i primi obiettivi del “piano strategico 2004-2006”. Infatti, nonostante la debolezza del contesto economico nazionale ed internazionale, il Gruppo Bipiemme ha incrementato le proprie quote di mercato della raccolta da clientela, degli impieghi e del risparmio gestito, grazie ai buoni andamenti complessivi dei volumi. Ciò si è tradotto in una crescita dei margini economici fra cui segnaliamo il positivo andamento dell’utile ordinario, cioè l’utile al netto delle componenti non ricorrenti e delle imposte, a 133,1 milioni di euro, in crescita del 34,6% rispetto all’esercizio precedente. Vediamo in dettaglio i dati del bilancio consolidato. Gruppo Bipiemme Raccolta da clientela La raccolta diretta complessiva segna una crescita del +2,8% e si attesta a 21.348 milioni di euro; in particolare, la crescita è del +3,4%, al netto dell’attività delle filiali estere (-11,2%). Le filiali di Londra e New York sono infatti interessate da un processo di ristrutturazione che le porterà alla chiusura entro la fine del 2005, come previsto dal piano strategico di Gruppo. All’interno dell’aggregato si segnala il buon andamento della raccolta a medio lungo termine in crescita del 26,5%. La quota di mercato nazionale complessiva è salita dall’1,82% di settembre 2003 al 1,91% di settembre 2004. Raccolta indiretta Buono l’andamento delle masse. Rispetto allo scorso anno segna una crescita del 6,6% raggiungendo i 34.448 milioni di euro. In particolare il risparmio gestito è salito del 7,1% attestandosi a 18.558 milioni di euro, con una raccolta netta positiva di 788 milioni di euro. Particolarmente brillante l’andamento dei fondi comuni d’investimento che segnano una crescita del 11,6% a 9.063 milioni di euro; nel 2004 la raccolta netta è stata di 517 milioni di euro a fronte di una raccolta di sistema negativa. Ciò ha permesso alla quota di mercato di salire al 2,34% a dicembre 2004 dal 2,21% a dicembre 2003. Impieghi a clientela Proseguendo il positivo trend dello scorso anno gli impieghi a clientela segnano una crescita del 9,3% e si attestano a 20.026 milioni di euro. In particolare, il comparto mutui è salito del 35,3% a fronte di nuove erogazioni per oltre 2 miliardi di euro. La forte crescita degli impieghi ha portato ad un netto miglioramento della quota di mercato che è passata dal 1,56% del settembre 2003 all’1,71% del settembre 2004. Tale performance è particolarmente significativa in considerazione della flessione delle filiali estere (-20,6%), in linea con l’obiettivo strategico di rifocalizzazione sul mercato domestico e sulla clientela retail e Pmi. In linea con lo scorso anno impegni e garanzie rilasciate, mentre nell’ottica di una riduzione del profilo di rischio del Gruppo si segnala la flessione dei derivati su crediti (-28,0%). Margine di intermediazione A livello economico, il margine di intermediazione ha riportato un aumento del 3,4%, raggiungendo 1.444,1 milioni di euro. Al buon andamento dell’aggregato ha contribuito sia il miglioramento del margine di interesse (+3,4% a 662 milioni di euro) che la crescita del comparto servizi (+3,4% a 782,1 milioni di euro). All’interno del margine da servizi è da evidenziare la buona performance delle commissioni nette (+5,2%), spinte dal maggior peso dei fondi obbligazionari rispetto a quelli monetari (scesi dal 41% al 36,5% delle masse gestite) e dalle commissioni sui servizi bancari tradizionali. Costi non finanziari Il totale dei costi non finanziari si attesta a 1.136 milioni di euro (+2,5% rispetto al 2003). L’incremento è in larga parte attribuibile a fattori specifici che hanno pesato sul costo del personale (+2,7% a 605 milioni di euro). Tra questi, in particolare, le erogazioni di incentivi agli esodi, che hanno avuto un incremento di 13,3 milioni di euro rispetto al 2003, per un totale di 21,8 milioni di euro. Il rinnovo del contratto ha inciso per 7,7 milioni di euro sul 2004, mentre la contabilizzazione per competenza della parte variabile delle retribuzioni della capogruppo ha pesato sul costo del personale per 8,0 milioni di euro. Al netto delle componenti non ricorrenti (21,3 milioni di euro), le spese per il personale sarebbero state in linea con i dati del precedente esercizio. La continua crescita del Gruppo (con l’apertura di 22 filiali nel corso del 2004 – punti vendita passati da 703 nel 2003 a 725 a dicembre 2004) è stata effettuata in presenza di un calo dell’organico di 129 unità. Accantonamenti Il saldo degli accantonamenti e delle rettifiche/riprese di valore su crediti ed immobilizzazioni finanziarie ammonta complessivamente a 174,5 milioni di euro e registra una flessione del 7,3% rispetto al 2003. Le rettifiche nette di valore su crediti (130,3 milioni di euro) si riducono dunque di 14,6 milioni di euro sul 2003. Il livello del rapporto tra sofferenze nette ed impieghi si attesta a 0,70%, mantenendosi tra i migliori del sistema bancario nazionale. Gli accantonamenti complessivi includono 9 milioni di euro di oneri stimati per la prevista chiusura delle filiali estere e 7,0 milioni di euro di rettifiche su titoli immobilizzati in seguito alla riclassificazione di gran parte del portafoglio immobilizzato del Gruppo a portafoglio di trading, con conseguente allineamento del valore ai prezzi di mercato. Utile netto Dopo componenti straordinarie positive per 46,1 milioni di euro (tra cui 21,8 milioni di euro relativi a plusvalenze derivanti da vendita di immobili e partecipazioni ed euro 11,7 milioni derivati dall’eliminazione del cosiddetto “disinquinamento fiscale”) ed al netto di 49,6 milioni di imposte sul reddito (con un tax rate pari al 27,7%), l’utile netto raggiunge 127,6 milioni di euro, in crescita del 108,7% sul 2003. Capogruppo: Banca Popolare di Milano S.c. A r.L. Anche a livello della Capogruppo, Banca Popolare di Milano, si segnalano buoni andamenti, particolarmente a livello patrimoniale: raccolta diretta da clientela € 17.323 mln (+6,1%); impieghi con la clientela € 17.024 mln (+10,1%); risparmio gestito € 14.385 mln (+6,3%). I risultati economici risentono del confronto sfavorevole con il 2003, quando peraltro la Capogruppo aveva beneficiato di 68,7 milioni di euro di dividendi straordinari da alcune controllate. Il risultato di gestione 2004 risulta quindi in calo del 14,2% a 267 milioni di euro, così come l’utile ordinario diminuisce del 19,9% a 120,1 milioni di euro. Al netto dei dividendi straordinari incassati nel 2003, si registrerebbe una crescita dell’48,1%. L’utile netto si attesta infine a 125,2 milioni di euro, in flessione del 3,9% rispetto al 2003. In considerazione dei positivi risultati conseguiti, il Consiglio di Amministrazione proporrà all’Assemblea dei Soci del prossimo aprile – convocata nella riunione odierna per i giorni 22 e 23 aprile 2005, rispettivamente in prima e seconda convocazione - la distribuzione di un dividendo pari a 0,13 euro, che sarà posto in pagamento a partire dal 26 maggio p.V.. Il titolo Banca Popolare di Milano quoterà ex cedola dal 23 maggio p.V.. Il Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato di assegnare la quota statutaria di utile riservato ai dipendenti interamente in azioni della Banca, mediante utilizzo del fondo azioni proprie. L’ assemblea stessa, per la parte ordinaria, dovrà procedere - oltre all’esame e all’approvazione del bilancio dell’esercizio 2004 - all’integrazione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, alla nomina del Comitato dei Probiviri e all’adeguamento del Regolamento assembleare, nonchè, per la parte straordinaria, alla rimodulazione dello Statuto sociale alla luce, in particolare, della riforma organica della disciplina delle società di capitali e società cooperative.

BPVN: COOPTAZIONE DI UN CONSIGLIERE NOMINA DEL VICE PRESIDENTE VICARIO E ALTRE CARICHE CONSILIARI CONVOCAZIONE DELL’ASSEMBLEA DEI SOCI

Verona, 9 marzo 2005 - Il Consiglio di amministrazione di Bpvn: ha deliberato la nomina per cooptazione a Consigliere, fino alla prossima Assemblea dei Soci, del dott. Fabio Ravanelli, 35 anni, novarese, cui compete la qualifica di amministratore indipendente e non esecutivo. Ravanelli, amministratore della Banca Popolare di Novara S.p.a. Dal dicembre 2003, ricopre attualmente la carica di Vice Presidente ed Amministratore Delegato della società Mirato S.p.a. Di Landiona (Novara), importante società produttrice nel mercato dell’igiene e della cura personale, quotata nel segmento Star presso la Borsa di Milano, ed è Amministratore della società Mil Mil S.p.a., facente parte del Gruppo Mirato. E’ inoltre Vice Presidente dell’Associazione Industriali di Novara. Il Curriculum Vitae del neo Consigliere è depositato presso la sede sociale del Banco. In relazione alla recente uscita del Vice Presidente vicario, il Consiglio di amministrazione del Banco, nella seduta odierna, ha eletto, ai sensi dell’art. 33 dello Statuto sociale, Vice Presidente vicario, con durata fino alla prossima Assemblea dei soci, il Consigliere prof. Maurizio Comoli; in tale sua nuova veste il prof. Comoli, già componente del Comitato Esecutivo, ne farà parte di diritto. A seguito della predetta nomina la Presidenza del Banco risulta pertanto attualmente composta dal Presidente, avv. Carlo Fratta Pasini, dal Vice Presidente vicario, prof. Maurizio Comoli, e dal Vice Presidente, dott. Alberto Bauli. Nella stessa seduta il Consiglio di amministrazione ha provveduto a reintegrare, ai sensi dell’art. 41 dello Statuto sociale, la composizione del Comitato Esecutivo, nominandone componente il Consigliere not. Federico Guasti. Il Consiglio di amministrazione ha altresì nominato il prof. Maurizio Comoli, membro del Comitato per le Stock Option e il not. Federico Guasti componente del Comitato per la remunerazione. Il Consiglio di amministrazione nella seduta di ieri ha deliberato altresì di convocare l’Assemblea dei Soci, in sede ordinaria e straordinaria, per venerdì 22 aprile 2005, in prima convocazione, e per sabato 23 aprile 2005, in seconda convocazione. L’assemblea sarà chiamata ad approvare, oltre al bilancio, anche il conferimento dell’incarico di revisione contabile per il triennio 2005-2007; provvederà inoltre alla nomina di Consiglieri per il triennio 2005-2007, determinando la misura delle medaglie di presenza spettanti per l’esercizio corrente, ed al rinnovo del Collegio Sindacale, ai sensi dell’art. 45 dello Statuto sociale, e del Collegio dei Probiviri, entrambi per la durata di tre esercizi, essendo in scadenza il mandato di tutti i rispettivi i componenti. In sede straordinaria, l’Assemblea dovrà inoltre approvare proposte di modifiche statutarie conseguenti prevalentemente alla riforma del diritto societario.

UBS COMMENCES NEW SHARE BUYBACK PROGRAM

Zurich / Basel, 9 March 2005 - On 8 March 2005, Ubs will commence another share buyback program leading to the cancellation of shares. As in previous years, the repurchase will take place over a “second trading line” on virt-x. Ubs will commence another share buyback program leading to the cancellation of shares. As in previous years, the repurchase will take place over a "second trading line" on virt-x. On this second line, shares will be purchased exclusively by Ubs. The second line will be available from 8 March 2005 to 7 March 2006. The repurchased shares must be cancelled following shareholder approval at the 2006 Annual General Meeting (Agm). The program, aimed at institutional investors, allows tax-efficient cancellation of shares. Ubs’s Board of Directors has established a maximum buyback limit of Chf 5 billion or approximately 4.4% of total share capital. This represents a limit and not a target, and Ubs will continue to prioritize attractive opportunities for investing in the growth of its businesses. While maintaining its strong capitalization and ratings, Ubs is committed to returning to shareholders capital in excess of its business needs. As of 31 December 2004, Ubs’s Bis Tier 1 Ratio stood at 11.8%. This second line program supersedes the share buyback program launched in March 2004. Under that program – which had a limit of Chf 6 billion – 39,935,094 shares were repurchased. The shares were purchased at an average price of Chf 88.72 for a total value of Chf 3.5 billion. Following the approval of the Agm on 21 April 2005, these shares will be cancelled in summer 2005.

PRIVATE EQUITY: BPM SPONSOR DI WISEQUITY II

Milano, 9 marzo 2005 – Banca Popolare di Milano, insieme a Deagostini e a Federmacchine (Federazione nazionale delle associazioni dei produttori di beni strumentali), diventa principale investitore di Wisequity Ii, fondo di private equity indirizzato al settore delle piccole e medie imprese italiane lanciato da Wise Venture Sgr lo scorso mese di dicembre. Lo ha deliberato ieri il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Milano, riunitosi sotto la presidenza di Roberto Mazzotta, in linea con la strategia della Banca che punta al rafforzamento della propria attività nel territorio con particolare riferimento allo sviluppo delle piccole e medie imprese anche mediante l’attività di private equity, che ha portato prima alla costituzione della Bpm Private Equity Sgr, poi allo sviluppo di un progetto più ampio insieme a Wise Venture e al Gruppo De Agostini. Questo accordo rafforza l’importanza di partnership strategiche e consente una gestione svolta in assoluta autonomia e in perfetta sinergia con le altre attività svolte dal Gruppo Bipiemme a favore delle piccole e medie imprese. Bpm ha deliberato di contribuire con 40 milioni di Euro alla costituzione di Wisequity Ii (che avrà una dimensione target di 150 milioni di Euro fino ad un tetto massimo di 180 milioni), con il riconfermato obiettivo di investire nelle piccole e medie imprese italiane e fino al 30% nelle imprese operanti nel settore dei beni strumentali, anche grazie alla collaborazione in atto con Federmacchine. L’accordo tra Bpm, Deagostini e i soci di Wise Venture prevede inoltre – una volta ottenute le autorizzazioni regolamentari e di legge - l’integrazione tra le due Sgr, ovvero la fusione per incorporazione di Bpm Private Equity Sgr in Wise Venture Sgr, di cui gli attuali soci (Paolo Gambarini, Fabrizio Medea, Michele Semenzato e Roberto Saviane) manterranno il controllo e la relativa indipendenza gestionale.

TELECOM ITALIA: PIENO SUCCESSO DELL’ EMISSIONE OBBLIGAZIONARIA DA 850 MILIONI DI EURO A 50 ANNI RIVOLTA AD INVESTITORI ISTITUZIONALI PRIMA EMISSIONE CORPORATE PUBBLICA NELLA STORIA DELL’EUROMERCATO CON SCADENZA A 50 ANNI

Milano, 9 marzo 2005 - Telecom Italia S.p.a. Comunica di aver completato ieri con pieno successo la fase della raccolta delle adesioni e di aver fissato i termini di un’emissione obbligazionaria benchmark, rivolta ad investitori istituzionali, per un importo di 850 milioni di euro con scadenza a 50 anni a tasso fisso. Dopo aver inaugurato il segmento a 30 anni dell’Euromercato nel gennaio 2003, Telecom Italia effettua ora il primo collocamento pubblico di obbligazioni corporate sull’Euromercato con scadenza a 50 anni. L’operazione è finalizzata al rifinanziamento del debito nonché ad ottimizzare la combinazione fra scadenze e costo del finanziamento. Si conferma e si rafforza così, a due anni di distanza, l’apprezzamento del mercato dei capitali per il credito Telecom Italia. I termini dell'emissione sono stati fissati come segue: emittente: Telecom Italia S.p.a.; importo: 850 milioni di euro; data di emissione: 17 marzo 2005; scadenza: 17 marzo 2055; durata: 50 anni; cedola: 5,25%; prezzo di emissione: 99,667%; rendimento effettivo alla scadenza: 5,269%. L’emissione si inserisce nell’ ambito del programma Euro Medium Term Note (Emtn) di Telecom Italia da 10 miliardi di Euro ed è stata realizzata con il supporto di Deutsche Bank. L’emissione sarà quotata sulla Borsa del Lussemburgo.

OBBLIGAZIONI ENEL: CHIUSURA ANTICIPATA IN SEI GIORNI LA DOMANDA HA SUPERATO DEL 70% L’OFFERTA OLTRE 104 MILA RISPARMIATORI HANNO RICHIESTO POCO MENO DI UN MILIARDO DI EURO PER I TITOLI A TASSO FISSO E CIRCA 700 MILIONI DI EURO PER QUELLI A TASSO VARIABILE, CONTRO UN TOTALE DI UN MILIARDO DI EURO OFFERTO

Roma, 9 marzo 2005 - Si è chiusa anticipatamente ieri l’Offerta Pubblica di Sottoscrizione di obbligazioni Enel da un miliardo di euro riservata al pubblico dei risparmiatori italiani, che ha visto capofila del collocamento Banca Caboto e Banca Imi. La domanda complessiva è stata di quasi 1,7 miliardi di euro, di cui poco meno di un miliardo di euro per i titoli a tasso fisso e circa 700 milioni di euro per quelli a tasso variabile. Il numero complessivo di richieste pervenute è stato di oltre 104.000. Entro lunedì prossimo verranno comunicati l’entità di ogni singola tranche, il rendimento lordo dei due titoli ed il prezzo di emissione per quello a tasso fisso, il godimento e la data di pagamento. “Dopo il successo riscosso dall’Ipo di Terna e dal collocamento della terza tranche di azioni Enel - ha commentato il presidente della Società Piero Gnudi – in pochi giorni, anche le richieste per le obbligazioni destinate ai risparmiatori italiani hanno superato di gran lunga l’offerta. Un’ulteriore prova della fiducia del pubblico nella solidità e affidabilità di Enel”.

PIONEER INVESTMENTS: RACCOLTA POSITIVA IN FEBBRAIO PER OLTRE 460 MILIONI

Milano, 9 marzo 2005 - Vendite nette pari a 468 milioni di euro per Pioneer Investments in febbraio (+439 milioni di euro dall’inizio anno), grazie al contributo dell’Europa. Il patrimonio gestito cresce del 2,3% rispetto alla chiusura del 2004 e raggiunge i 132,5 miliardi di euro (+0,7% rispetto al mese precedente) sia per l’effetto delle vendite nette (+0,3%) che per l’effetto performance (+2%). L’italia chiude il mese con flussi netti pari a +215 milioni di euro, dovuti principalmente alle gestioni patrimoniali, ai fondi pensione e agli Hedge Funds. Il dato dall’inizio dell’anno è positivo per +30 milioni di euro. Positivi i contributi del segmento istituzionale (+39 milioni) e di quello Terze Parti (+85 milioni). Patrimonio gestito in Italia a fine mese: 93,9 miliardi di euro (+1,2% dall’inizio dell’anno). Particolarmente positivo l’apporto della divisione International (ex Italia) con flussi netti per oltre 196 milioni (+380 milioni dall’inizio dell’anno) grazie al buon andamento delle vendite dei fondi comuni in Germania (+58 milioni) e al collocamento dei fondi Momentum in Svizzera (+38 milioni). Positivi anche i risultati di Spagna e del Regno Unito. Incremento del 1,1% rispetto al valore del mese precedente per il patrimonio e del 8,7% dall’inizio dell’anno: raggiunto il valore di 8,7 miliardi di euro La raccolta netta della divisione americana è negativa per 88 milioni di euro (e per 210 milioni di euro dall’inizio dell’anno), soprattutto per i riscatti sul fondo High Yield. Il patrimonio di questa divisione ammonta a 25,7 milioni di euro, in crescita del 2,6% rispetto all’inizio dell’anno. Vendite nette per 145 milioni per la divisione New Europe (concentrate essenzialmente in Polonia) con un progressivo dall’inizio dell’anno di 239 milioni di euro. Positivo nel mese anche l’apporto della Repubblica Ceca e della Slovacchia. Il patrimonio della divisione aumenta del 9,4% rispetto al valore di fine gennaio (+12,8% dall’inizio dell’anno) e risulta pari a 4,2 miliardi di euro. Flussi netti positivi per 114 milioni di euro per la divisione Alternative Investments (i cui dati di raccolta e di Aum sono già compresi in quelli delle diverse aree di business); il dato nei primi due mesi dell’anno è pari a 177 milioni. Da segnalare i risultati ottenuti nel mese dalla Sgr Italiana (+52 milioni) e dal collocamento, a livello internazionale, dei fondi Momentum (+97 milioni di euro). Il patrimonio complessivo in Hedge Funds pari a 4,1 miliardi di euro, cresce del 1,9% rispetto al mese precedente e del 7,9% dall’inizio dell’anno.

ASSORETI, NEL 2004 RACCOLTA NETTA A 8 MILIARDI IL NUMERO DEI CLIENTI RAGGIUNGE 4 MILIONI LA RIORGANIZZAZIONE DEL SETTORE FA DIMINUIRE I PROMOTORI FINANZIARI

Milano, 9 marzo - Nel 2004 le 65 imprese associate ad Assoreti hanno conseguito una raccolta netta di 8 miliardi di euro: 7 derivanti dal collocamento di prodotti e servizi di risparmio gestito; un miliardo derivante da prodotti e servizi di risparmio amministrato. In un anno ancora fortemente caratterizzato dalla prudenza dei risparmiatori e dalla scarsa propensione all'investimento, le reti di Promotori Finanziari hanno confermato un ruolo centrale nel collocamento dei prodotti e servizi finanziari di risparmio gestito. La raccolta netta degli Oicr (positiva per 4,9 miliardi), pur in flessione rispetto al 2003, è stata significativamente migliore di quella registrata dagli altri canali distributivi (negativa per 15 miliardi). Al 31 dicembre 2004, circa un quarto del risparmio destinato dagli italiani ai fondi comuni risultava collocato da una rete di Promotori Finanziari associata ad Assoreti. Nell'anno il numero dei clienti primi intestatari dei contratti ha raggiunto 4 milioni (il 20% delle famiglie italiane), nonostante il processo di riorganizzazione in atto nel settore abbia determinato una flessione del numero dei Promotori Finanziari che operano per conto delle imprese associate, diminuiti a quota 32mila. Nel 2004 l'intermediazione lorda complessiva è stata di 122,6 miliardi: 53,1 derivanti dai prodotti e servizi di risparmio gestito (43,3%), 67,1 dal risparmio amministrato (54,7%), 2,4 (2%) da altre categorie di prodotti. Il confronto con il 2003 mostra un consolidamento dei volumi d'attività delle reti, con una crescita moderata per i prodotti di risparmio gestito e un lieve ridimensionamento per l'intermediazione in titoli. Il confronto con il sistema degli Oicr istituiti da operatori italiani indica un'incidenza dell'attività delle reti pari al 18% delle sottoscrizioni lorde totali (15% nel 2003). L'intermediazione on line ha registrato nel 2004 una crescita sostenuta, soprattutto per le movimentazioni in titoli (43,7% dell'ammontare complessivo, rispetto al 30% del 2003). Al 31 dicembre 2004, la consistenza patrimoniale complessiva dei prodotti e servizi collocati dalle imprese era di 180,2 miliardi (+5,4%): l'incremento è attribuibile anche a una raccolta netta positiva per i diversi comparti d'attività. La ripartizione tra le varie tipologie di prodotti evidenzia un rafforzamento del risparmio gestito, con un'incidenza sul totale del patrimonio cresciuta dal 77,4 al 78,2% (140,9 miliardi), mentre il risparmio amministrato è diminuito dal 22,6 al 21,8% (39,3 miliardi). I valori confermano la ripresa, in atto negli ultimi due anni, dell'investimento in prodotti di risparmio gestito, soprattutto Oicr e assicurativi previdenziali, rispetto alla detenzione di singoli titoli o alla liquidità del conto corrente. Il confronto con il sistema degli Oicr istituiti da operatori italiani indica, alla fine del 2004, un'incidenza dei valori patrimoniali di fondi e Sicav collocati dalle reti di Promotori Finanziari del 22,1%, in crescita rispetto al 2003. L'incremento del patrimonio dei clienti evidenzia la continuità dei risultati ottenuti dalle reti, che hanno permesso d'incrementare la fiducia dei risparmiatori (nel periodo tra il 2000 e il 2004, il numero dei clienti delle reti è aumentato del 40%). Nel 2004 il peso sul totale del patrimonio delle prime dieci società associate ha raggiunto 1'85,9%, confermando la tendenza alla concentrazione determinata dalla riorganizzazione dei gruppi ai quali appartengono le reti. Le prime cinque società impiegano 16.122 promotori (49,4% del totale); il peso delle prime dieci società sul totale dei Promotori Finanziari ha raggiunto il 70%.

RISPARMIO, LE FAMIGLIE CERCANO RIFERIMENTI AUTOREVOLI PER INVESTIRE L'INDICAZIONE EMERGE DA UNA RICERCA REALIZZATA DA EURISKO PER CONTO DI ASSORETI. NUMEROSE LE FONTI UTILIZZATE PER INFORMARSI, MA PRIMA DI DECIDERE CI SI CONFRONTA CON , AMICI/PARENTI O CONOSCENTI.

Milano, 9 marzo - Usa numerose fonti informative, ma al momento di decidere come investire avverte la mancanza di riferimenti autorevoli e tende a confrontarsi con amici/parenti o conoscenti. E' scarsamente consapevole del grado di rischio e del rendimento atteso dei propri investimenti, vuole più consulenza dagli intermediari, chiede prodotti semplici, a prezzi più bassi. Non ha ancora trovato la soluzione per fronteggiare gli effetti sul proprio tenore di vita futuro della riforma previdenziale e, per ora, preferisce rinviare ogni decisione. Sa poco o nulla del decreto sul risparmio. E' questo, in sintesi, il quadro che emerge da una ricerca realizzata da Eurisko per conto di Assoreti, l'associazione delle imprese che collocano prodotti e servizi d'investimento attraverso i Promotori Finanziari. La ricerca inaugura un lavoro di approfondimento nell'analisi dei bisogni dei risparmiatori, con particolare attenzione per quelli informativi, che Assoreti intende compiere attraverso sondaggi periodici. Obiettivo: dotare gli intermediari di strumenti di conoscenza del mercato che rendano più efficace l'incontro tra domanda e offerta dei servizi d'investimento. La prima ricerca è stata condotta su 1.000 individui capifamiglia, di età compresa tra 30 e 60 anni, utilizzatori di diversi canali. Il campione è rappresentativo di 14,6 milioni di nuclei familiari, residenti in tutto il territorio nazionale. Le interviste sono state realizzate tra il 17 e il 24 febbraio. All'inizio del 2005 le famiglie italiane dimostrano una maggiore attenzione verso i temi del risparmio e dell'investimento, nonostante la debole comunicazione dell'offerta le spinga a percorrere strade conosciute (risparmio amministrato, titoli obbligazionari, titoli azionari difensivi). Si registra anche una ripresa delle relazioni con i front line (Promotori Finanziari, in primo luogo) e un parziale superamento degli elementi critici che hanno inciso sulla reputazione degli intermediari negli ultimi anni. Banca e uffici postali (50% degli intervistati), giornali specializzati o d'informazione generale (40%), amici/parenti o conoscenti (39%), programmi televisivi (30%) sono attualmente le principali fonti informative. Il problema non sembra essere la disponibilità delle informazioni, ma la capacità di trasformarle in decisioni ragionevoli e di collocarle in una prospettiva temporale (pianificazione). L'utilità delle molteplici fonti attivate risulta pertanto relativamente scarsa e si finisce per cercare il confronto con il proprio sistema relazionale (amici/parenti o conoscenti). Tra le fonti informative ritenute più utili, la stampa specializzata (49%) e i Promotori Finanziari (48%). In questo scenario, emerge un insieme composito di bisogni: maggiore semplicità e chiarezza dei prodotti (esigenza prevalente, citata dal 54% degli intervistati), disponibilità di prodotti base a costi inferiori (48%), ricerca di maggiore consulenza dagli intermediari (44%), strumenti più in linea con i propri bisogni (43%). Il debole supporto nell'orientamento delle scelte trova puntuale riscontro in alcuni dati: meno della metà degli intervistati (48%) è consapevole del grado di rischio degli strumenti che compongono attualmente il proprio portafoglio; solo il 44% ha un'idea del rendimento atteso; appena il 41% dichiara di conoscere la durata ottimale affinché il proprio investimento risulti efficace. Tra chi ha compiuto scelte d'investimento nell'ultimo anno i valori risultano però significativamente più alti: quasi due terzi degli intervistati conoscono grado di rischio e rendimento atteso dei propri investimenti. Tenendo conto di tutti gli aspetti che incidono sulla relazione tra intermediario e cliente (qualità del servizio, professionalità, informazioni, convenienza), i Promotori Finanziari e gli uffici postali risultano i canali più soddisfacenti, con il 43% di gradimento espresso dagli utilizzatori, seguiti dagli agenti assicurativi (38%) e dalle banche (32%). Il posizionamento dei Promotori Finanziari è verosimilmente da attribuire a una maggiore vicinanza al cliente, soprattutto nelle fasi critiche di mercato, che permette d'indirizzare le scelte d'investimento e di far apprezzare l'utilità delle informazioni fornite. La ricerca di Eurisko si è anche soffermata su due temi d'attualità che dovrebbero influire in modo più o meno diretto sulle famiglie: la riforma previdenziale (che implicherà una revisione dell'allocazione dei risparmi) e il decreto sul risparmio (che dovrebbe dare maggiori garanzie a chi investe in prodotti finanziari). Oltre la metà del campione (54%) sostiene di avere sentito parlare della riforma previdenziale, ma non sa esattamente di che cosa si tratta. Solo il 34% conosce la riforma e i suoi effetti. In ogni caso, la strategia per garantirsi l'attuale tenore di vita dopo il ritiro dall'attività lavorativa non è stata decisa: il 28% non si pone oggi il problema, il 21% del campione non sa cosa fare. Il 57% degli intervistati non ha sentito parlare del decreto risparmio; il 35% ne ha sentito parlare, ma non ne conosce i contenuti. Solo 1'8% afferma di conoscere il provvedimento all'esame del Parlamento.

6 PREMI PER FIDELITY INVESTMENTS AGLI STANDARD & POOR’S FUND AWARDS 2005 - ITALY

Milano, 9 marzo 2005 - Fidelity Investments si è aggiudicata sei premi agli Standard & Poor’s Fund Awards 2005 Italy, quest’anno alla terza edizione italiana. Fidelity si è guadagnata i prestigiosi riconoscimenti per tre categorie di fondi ed è risultata la migliore società di gestione nella categoria “Larger Groups” a un anno. I fondi Fidelity sono stati premiati in tre categorie e in particolare il Fidelity Funds European Growth è stato premiato nella categoria “Equity Europe” sia a 5 che a 10 anni. L’altro fondo premiato è stato il Fidelity Portfolio Selector Moderate Growth nella categoria “Asset Allocation Global Neutral”, a 5 anni. Fidelity è stata inoltre riconosciuta come la società di gestione di fondi d’investimento con le migliori performance nella categoria “Larger Groups” (società presenti con minimo 10 fondi ed almeno in 4 delle categorie di S&p’s), posizionandosi al primo posto per il periodo a 1 anno e al secondo posto per il periodo a 5 anni e a 10 anni. Oltre a questi riconoscimenti, Fidelity ha ottentuto il “Venture Philanthropist Award” per il grande supporto a favore di Save the Children, la più grande organizzazione internazionale indipendente di difesa e promozione dei diritti dell’infanzia. “Questi premi – ha affermato, Rafael Febres-cordero, direttore generale di Fidelity in Italia – hanno per noi un grande valore perché assegnati da chi quotidianamente analizza il nostro lavoro e meglio di chiunque altri ha gli strumenti per apprezzarne i risultati. Se è gratificante vincere un premio per un prodotto, il riconoscimento alla società valorizza in modo inequivocabile la nostra filosofia ed il lavoro svolto da un team di professionisti che opera a livello mondiale condividendo conoscenza e risultati”. Gli Standard & Poor’s Fund Awards vengono conferiti a società di gestione detentrici di fondi e Sicav distribuiti in Italia. Il metodo di calcolo per l'attribuzione dei premi si basa sull'analisi delle performance dei singoli fondi. Il metodo comprende l’applicazione di un rapporto di rendimento relativo, corretto per il rischio di Standard & Poor's (Relativerisk Adjusted Ratio o Rra), che riconosce non solo il conseguimento di una performance superiore, ma anche la costanza della sovraperformance rispetto all'indice di riferimento del peer group. I fondi che ottengono i migliori risultati in base all'applicazione di questo metodo di calcolo sono, quindi, quelli che hanno realizzato le migliori performance nel corso del 2004.

BASILEA 2: IN ARRIVO 200 MILA EURO PER LE IMPRESE MILANESI PER LA REALIZZAZIONE DI CHECK-UP FINANZIARI E DI ANALISI PER L’OTTENIMENTO DEL RATING DALLA CAMERA DI COMMERCIO UN BANDO DI CONCORSO

Milano, 9 marzo 2005 - Sono in arrivo contributi per le imprese milanesi: 200.000,00 euro. Li mette a disposizione la Camera di commercio di Milano attraverso un bando di concorso. L'obiettivo è sostenere le piccole e medie imprese della provincia di Milano che intraprendono percorsi di analisi orientati a migliorare la propria performance economico-finanziaria: chek-up finanziari e di analisi per l’ottenimento del rating, strumenti destinati a divenire – con l’entrata in vigore di Basilea 2 – fondamentali per determinare la capacità delle aziende di avere una gestione finanziaria trasparente ed una struttura patrimoniale equilibrata e solida. Le domande di contributo possono essere presentate per posta tramite raccomandata a.R. O a mano al Protocollo Generale della Camera di commercio di Milano, in via San Vittore al Teatro 14, oppure esclusivamente a mano presso le sedi decentrate, entro e non oltre il 30 settembre 2005. I contributi verranno assegnati seguendo l’ordine di graduatoria - sulla base della data di presentazione della domanda - e fino all’esaurimento degli stanziamenti. La liquidazione del contributo avverrà in un'unica soluzione entro 3 mesi dalla scadenza del bando. “Occorre migliorare il rapporto tra sistema creditizio e imprese - ha dichiarato Carlo Sangalli, presidente della Camera di commercio di Milano -. Rafforzare la cultura finanziaria delle aziende è decisivo per la competitività, sopratutto alla luce delle trasformazioni che subirà il mercato del credito con l’entrata in vigore di Basilea 2. E per aiutare le piccole e medie imprese della provincia di Milano a farvi fronte la Camera di commercio ha deciso di stanziare 200 mila euro da erogare con apposito contributo”. Iniziativa a supporto delle pmi per la realizzazione di check-up finanziari e di analisi per l’ottenimento del rating. A disposizione 200.000,00 euro a favore delle imprese di tutti i settori, loro cooperative e consorzi che abbiano sede legale nella provincia di Milano, che nel periodo tra il 1 dicembre 2004 e il 30 settembre 2005, abbiano intrapreso percorsi di analisi orientati a migliorare la propria performance economico-finanziaria e all’ottenimento del rating. Lo stanziamento a fondo perduto è finalizzato alla riduzione dei costi per la realizzazione di check-up finanziari (analisi sulla situazione contabile e finanziaria, sull’indebitamento, sull’organizzazione aziendale e le procedure amministrative, informative e produttive) e di analisi per l’ottenimento del rating (analisi sugli equilibri strutturali dell’azienda, sull’indebitamento, sulla liquidità e sulla redditività ma anche sulla capitalizzazione dell’impresa, sui rischi, sull’indice di copertura degli interessi passivi, sullo stadio del ciclo di vita dell’impresa, gli assetti proprietari e la qualità del management). Gli interventi devono essere effettuati da società o professionisti specializzati nella valutazione strategica e finanziaria delle imprese che svolgano l’attività da almeno cinque anni. L'entità del contributo per gli interventi di “Check-up finanziario” è pari al 50% delle spese fino ad un massimo di 3.500,00 euro; per gli interventi relativi alle “analisi per l’ottenimento del rating” il contributo è pari al 50% delle spese fino ad un massimo di 1.500,00 euro; nel caso in cui l’impresa realizzi entrambi gli interventi il contributo è pari al 50% delle spese fino ad un massimo di 5.000,00 euro. La scadenza del bando è il 30 settembre 2005. Per informazioni ulteriori: 02 8515.4521/4933 – sito internet www.Mi.camcom.it

LOTTOMATICA APPROVA I RISULTATI 2004 UTILE NETTO OLTRE 61 MILIONI DI EURO

Roma, 9 marzo 2005 – Si è riunito ieri, sotto la presidenza di Antonio Belloni, il Consiglio di Amministrazione di Lottomatica S.p.a. Che ha approvato il progetto di bilancio 2004. Il Consiglio di Amministrazione ha altresì deliberato in merito alla proposta di dividendo ordinario e straordinario, ha approvato le linee guida del nuovo Piano Industriale 2005-2007 ed ha convocato l’Assemblea per il prossimo 15 aprile. L’esercizio 2004 chiude con Ricavi consolidati netti pari a 582,8 milioni di euro, in crescita del 16,7% rispetto ai 499,5 milioni di euro relativi all’esercizio 2003. I ricavi al lordo del valore facciale delle ricariche e dell’aggio spettante ai ricevitori sono pari a 1.234,2 milioni di euro (961,1 milioni di euro nello stesso periodo del 2003). La variazione rispetto all’analogo periodo dello scorso anno è riconducibile all’aumento dei ricavi legati alla raccolta del gioco del lotto, all’ulteriore sviluppo delle ricariche telefoniche ed alla variazione del perimetro di consolidamento dovuta all’uscita della società Global Bingo Corporation, al lancio delle lotterie istantanee e differite, nonché al consolidamento del Gruppo Totobit. In particolare, i risultati del 2004 sono positivamente influenzati dall’eccellente anno per il Lotto che ha registrato una crescita della raccolta superiore al 68% rispetto all’anno 2003, grazie essenzialmente alla maggior raccolta di numeri ritardatari. I ricavi per Lottomatica si attestano a 494,2 milioni di euro. I ricavi netti da Servizi sono pari a 48,9 milioni di euro (+ 58% rispetto al 2003), grazie soprattutto alla vendita di ricariche telefoniche per i telefoni cellulari. Tale incremento è dovuto alla crescita del mercato delle ricariche on-line (circa 182 milioni di ricariche vendute da Lottomatica contro 109 milioni nel 2003) e all’estensione della rete di punti vendita abilitati (oltre 45.000 attuali compresi i punti vendita Totobit). Si sottolinea il lancio positivo nel periodo dei servizi di pagamento delle bollette per Telecom Italia ed Enel. Dal mese di giugno è partita la lotteria istantanea Gratta & Vinci che ha raggiunto una raccolta pari a circa 400 milioni di euro al 31 dicembre 2004, con più di 270 milioni di biglietti venduti rispetto ai circa 150 milioni dello stesso periodo dell’anno precedente. L’ebitda dell’anno ha raggiunto 272,2 milioni di euro, pari al 47% dei ricavi (40% nel 2003), con una crescita di oltre il 36% rispetto allo scorso esercizio. Questo risultato è imputabile all’incremento della raccolta del lotto, al risultato positivo registrato nel settore dei servizi ed al contributo positivo delle efficienze operative. L’ebit si attesta a 143,2 milioni di euro (71,9 al 31 dicembre 2003). Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2004 chiude con un utile netto pari a 61,2 milioni di euro (9,7 milioni di euro al 31 dicembre 2003), dopo oneri finanziari netti per 13,5 milioni di euro ed oneri straordinari netti per 19,2 milioni di euro. L’indebitamento netto di Lottomatica scende a 48,4 milioni di euro, in forte miglioramento rispetto ai 168,6 milioni di euro al 31 dicembre 2003, in seguito alla maggior raccolta del Lotto, alla cessione della società Gbc, Global Bingo Corporation (ceduta a Cirsa Business Corporation) per 64 milioni di euro, e al miglioramento della gestione del capitale circolante. Si ricorda, inoltre, che nel mese di aprile 2004 la società ha posto in pagamento dividendi per un totale di 177,6 milioni di euro. Il progetto di Bilancio di esercizio 2004 approvato dal Consiglio di Amministrazione di Lottomatica S.p.a. Verrà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti convocata per il prossimo 15 aprile 2005. Il Consiglio di Amministrazione ha anche deliberato di proporre all’Assemblea la distribuzione agli azionisti di un dividendo pari a 1,7 euro per azione, per un totale di 151,2 milioni di euro. Il Cda ha altresì approvato le linee strategiche del Piano Industriale 2005-2007 (che sarà presentato al mercato il 10 marzo 2005) che confermano gli obiettivi di crescita, di miglioramento dei margini e di ulteriori importanti sviluppi soprattutto nelle attività dei servizi e nei giochi non lotto. Il titolo Lottomatica è stato ammesso a far parte dell’indice S&p/mib, con effetto a partire dal 21 marzo 2005. A seguito di ciò si applicano a Lottomatica nuove disposizioni di Borsa rispetto a quelle sinora applicate in merito allo stacco del dividendo. Di conseguenza la data di stacco della cedola viene fissata per il 18 Aprile. Il dividendo verrà posto in pagamento il 21 Aprile. L’assemblea verrà convocata per il 12 Aprile. In merito ai rumors presenti da qualche giorno sul mercato e diffusi ieri anche da alcuni organi di stampa sull’ammontare dei dividendi che potrebbero essere distribuiti da Lottomatica S.p.a., la Società precisa che non è stata ancora presa alcuna decisione in merito alla politica dei dividendi e che le riserve distribuibili, prima dell’utile 2004, ammontano a 125 milioni di euro, come annunciato lo scorso 4 marzo 2004, durante il Cda per l’approvazione del bilancio 2003. L’ indice S&p/mib, accoglie i 40 titoli scelti fra quelli emessi dalle principali società quotate in Italia, sulla base di una graduatoria di tutte le azioni quotate considerando in primo luogo il settore di appartenenza, quindi la liquidità, e, infine, la capitalizzazione di Borsa utilizzando il criterio del flottante. I titoli più rappresentativi di ciascun settore vengono selezionati tenendo conto della loro liquidità e della grandezza relativa nei confronti di altre società del medesimo settore. Il consiglio di Amministrazione ha infine deliberato di proporre all’assemblea che venga conferita al Cda la delega per aumentare il capitale sociale sino ad un massimo del 10% dell’attuale capitale sociale con esclusione del diritto di opzione al servizio, oltre che di operazioni straordinarie come già previsto, anche di piani di Stock Option riservati ad amministratori di Lottomatica S.p.a. E a dirigenti del gruppo. “I risultati 2004 sono superiori alle aspettative grazie all’eccezionale raccolta del Lotto” – commenta l’Amministratore Delegato di Lottomatica, Rosario Bifulco – “Le nostre strategie relative allo sviluppo del business dei Servizi, alla diversificazione dei giochi e della rete e ai continui miglioramenti di efficienza, si dimostrano efficaci ed apprezzate dal mercato. Il nuovo ingresso nell’indice S&p/mib è per noi un risultato di elevato prestigio, oltre che un’occasione per migliorare ancora la nostra visibilità sul mercato”.

INFORMATICA E TELECOMUNICAZIONI: LE ANTICIPAZIONI DEL RAPPORTO ASSINFORM INVESTIMENTI ICT AL RALLENTATORE: ITALIA IN NETTO RITARDO LA CRESCITA È STATA DELL'1,5 PER CENTO, CONTRO UN INCREMENTO DEL 5,9% A LIVELLO MONDIALE E DEL 3,4% A LIVELLO EUROPEO

Milano, 9 marzo 2005 - Assinform (Associazione Nazionale Produttori Contenuti Tecnologie e Servizi per l'Informazione e la Comunicazione) ha divulgato i dati sull'andamento del mercato italiano dell'informatica e delle telecomunicazioni (Ict - Information & Communication Technology ) nel 2004, prime anticipazioni del Rapporto Assinform 2005. Le rilevazioni evidenziano il perdurare di una situazione di sostanziale ristagno e il conseguente accumularsi di ritardi in investimenti che condizionano l'efficienza e la competitività del nostro Sistema-paese. Nel 2004, il mercato aggregato dell'informatica e delle telecomunicazioni ha infatti espresso in Italia un volume d'affari pari a 61.180 milioni di Euro, con un incremento dell'1,5 % rispetto al 2003, contro il 5,9% rilevato a livello mondiale e contro il 3,4% a livello europeo. "Gli investimenti in informatica e telecomunicazioni creano condizioni essenziali per lo sviluppo del Pil e della competitività. Molte analisi, anche recenti, lo confermano. Non si può accontentarsi del fatto che il settore mostra qualche cenno di miglioramento, quando gli investimenti Ict dei paesi con cui competiamo crescono a tassi almeno doppi o tripli rispetto ai nostri - ha commentato il Presidente di Assinform, Pierfilippo Roggero - Siamo rimasti quasi i soli, anche in Europa, ad avere un mercato Ict che cresce poco e senza privilegiare le componenti di investimento più significative". Nel 2004, le telecomunicazioni (apparati, terminali e servizi per reti fisse e mobili) hanno generato un volume d'affari complessivo di 41.860 milioni di Euro, in aumento del 2,4 % sul 2003, essenzialmente sulla spinta dei servizi di telefonia mobile. La domanda di informatica è risultata pari a 19.320 milioni di Euro, in calo dello 0,4 %, meno dell'anno prima (-3,2%), ma con un'ancora minore partecipazione delle tante piccole e medie imprese sulle quali si fonda il nostro sistema produttivo. "Dobbiamo creare le condizioni che incoraggino le piccole e medie imprese ad investire di più in informatica. Nell'interesse di tutti. L'informatica è la leva con cui esse possono procedere sul fronte che è loro più congeniale, quello dell'innovazione di processo e della capacità di fare sistema - ha aggiunto Roggero - E' la sfida che abbiamo davanti per traghettare il nostro sistema produttivo dall'attuale fase di competizione, soprattutto da parte dei paesi asiatici, ad una fase futura in cui, se nel frattempo ci saremo dati da fare, potremo far valere le nostre eccellenze. Ci vuole l'impegno di tutti, e proprio per questo Assinform formulerà proposte a breve, ponendole all'attenzione delle istituzioni, del sistema imprenditoriale e del sistema del credito". "Nel 2004 il mercato italiano dell'Ict si è mosso con lentezza e affanno, all'insegna dell'attesa e dell'incertezza. - ha commentato Giancarlo Capitani, Amministratore Delegato di Netconsulting, la società di ricerca che collabora con Assinform al monitoraggio del mercato Ict - I segnali positivi non sono mancati nelle telecomunicazioni, con la forte crescita dei servizi a banda larga e una dinamica meno difficile negli apparati. Ma nell'informatica si può solo parlare di conferma di una crisi iniziata nel 2002 e che ha visto protagoniste proprio le piccole imprese. L'auspicio è che il nuovo modello di fruizione dell'Ict che va emergendo - che assegna un ruolo trainante ai servizi su banda larga e alla convergenza tra tecnologie e contenuti - si combini con condizioni ambientali che favoriscano tale investimento nelle imprese utenti". Note Di Dettaglio Sull'andamento Del Mercato Italiano Dell'ict Telecomunicazioni: +2,4% Nel corso del 2004, il mercato italiano delle telecomunicazioni (apparati, terminali e servizi per reti fisse e mobili) ha generato un volume d'affari complessivo di 41.860 milioni di Euro, ed è risultato in leggera ripresa (+2,4%) sul 2003 (quando era cresciuto solo dell'1,8%). "La crescita è nettamente inferiore alla media europea, che nel 2004 è risultata del 4 %. Di buono c'è che le dinamiche dei vari comparti sono risultate più equilibrate, con una spinta attenuata ma sempre importante dai servizi, cresciuti del 3 % complessivamente e del 5,2% su rete mobile, e con un significativo arresto della caduta degli investimenti in apparati. - ha commentato Giancarlo Capitani - Questo va a conferma di uno scenario ove la domanda prevalente è quella di massa e ove si cominciano a vedere i primi effetti di spinta del mobile di nuova generazione e delle connessioni a banda larga". "Cellulare" e servizi trainano ancora Il business su rete mobile si è confermato motore del mercato. L'intera domanda mobile (apparati+servizi+terminali) è infatti risultata nel 2004 pari a 22.063 milioni di Euro, in crescita del 4,9% (+6,7% nel 2003), contro i 19.797 milioni della fissa, che però dopo anni di calo è rimasta finalmente stabile (-0,2% nel 2004, a fronte del - 3% del 2003). Il riallineamento delle dinamiche è visibile anche dal confronto fra i dati rilevati per i servizi, pari complessivamente a 32.850 milioni di Euro (+3%, contro il +5,1% dell'anno prima); e quelli per gli apparati (sistemi e terminali), pari a 9010 milioni (+0,3%, contro il -8,4% dell'anno prima). Queste stesse dinamiche confermano comunque il ruolo traente dei servizi, che a loro volta mostrano dinamiche meno divergenti fra mobili e fissi. 62,7 milioni di linee mobili, 42,7 milioni di utenti Nel 2004, i servizi su rete mobile hanno raggiunto i 16.650 milioni di Euro, con una crescita del 5,2% (contro l'11,1% l'anno prima). Le linee sono ancora cresciute (+10,5%) superando i 62,7 milioni (91% con formula prepagata) per 42,7 milioni di utenti effettivi (+2,6%), pari a quasi il 75% della popolazione censita. La spesa annua per utente è risultata di 389,9 Euro e in crescita del 2,6% sulla spinta dei servizi non voce (Sms, Mms e altri Vas), che nel complesso assommano a 2.570 milioni (+20,4%). I servizi su rete fissa tengono grazie a Internet I servizi su rete fissa hanno raggiunto i 16.200 milioni di Euro, in crescita dello 0,7% grazie alle connessioni Internet Quest'ultima componente è addirittura cresciuta del 24,6% (1975 milioni) e trova riscontro in una crescita degli accessi a banda larga del 97,8% (dai 2,25 milioni del 2003 ai 4,45 del 2004). Le altre componenti dei servizi su rete fissa sono invece risultate statiche o in regresso: fonia -1,9% (10060 milioni), trasmissione dati - 4,9% (1450 milioni), Vas + 0,2% (2715 milioni). Apparati: la domanda si stabilizza La tenuta della domanda complessiva di apparati per telecomunicazioni fisse e mobili (9010 milioni, +0,3%, contro il -8,4% dell'anno prima) è l'effetto di una moderata ripresa degli investimenti in sistemi e terminali (4370 milioni, +2,2%) e dell'arresto della caduta verticale di quelli in infrastrutture. Infatti, la domanda di sistemi è terminali, sostenuta anche dalla vendita di oltre 16 milioni fra cellulari e terminali mobili, ha compensato una dinamica di componenti infrastrutturali (4640 milioni, -1,5%) ancora faticosa, ma non come l'anno prima (-15,7%) quando ancora erano visibili gli effetti dell'esaurimento di un ciclo storico di investimento. Informatica: -0,4 per cento Nel 2004, il mercato dell'informatica è risultato pari a 19.320 milioni di Euro, in calo dello 0,4% rispetto al 2003. Il dato ha una valenza contrastante: da un lato prelude alla chiusura di un ciclo negativo iniziato nel 2002 (-2,2%) e proseguito nel 2003 (-3,2%); e dall'altro mostra l'aggravarsi di un gap di investimento rispetto all'insieme dei paesi europei (+2,4%) e asiatici, (+5,8%) e ovviamente agli Usa (+4,6%). "Alla debolezza della domanda concorrono diversi fattori. - ha commentato Capitani - Fra questi sono soprattutto la caduta dei prezzi dei sistemi, e la perdurante scarsa propensione ad investire in It delle piccole imprese. Questi due fattori hanno vanificato la spinta di una robusta domanda in volumi di sistemi per il rinnovamento del parco; di una buona dinamica degli investimenti in sicurezza, soluzioni mobili e integrazione dei sistemi presso la grande utenza; e della ripresa della domanda delle famiglie, sull'onda di Internet e di una nuova generazione di applicazioni consumer" Avanti le famiglie, indietro le piccole imprese. Andando a vedere il comportamento dei principali attori del mercato, si ha subito conferma che solo la domanda delle famiglie ha mostrato effervescenza. Infatti, nel 2004, essa è risultata pari a 830,8 milioni di Euro, in crescita del 4,4% (contro il -3,5% dell'anno prima), mentre quella delle piccole imprese si è attestata a 3516 milioni, in calo del -3,3% (dopo -4,5% dell'anno prima), e quella delle medie è rimasta statica a 4521 milioni (dopo il calo del 3,0% dell'anno prima), così come quella delle grandi imprese, pari 10.471 (dopo il calo del -2,8% del 2003). Anche l'andamento rilevato nei comparti in cui convenzionalmente si suddivide il mercato dell'informatica (hardware, servizi d'assistenza, software e servizi) conferma la situazione di stallo. Nel 2004, le vendite di hardware, pari a 5.125 milioni di Euro, sono tornate a crescere, ma solo dell'1% (dopo un calo del -5,6% nel 2003 e del -13,5 % nel 2002); quelle dei servizi di assistenza tecnica, pari a 915 milioni sono risultate ancora in calo (-3,2%); mentre quelle di software e servizi, pari a 13.280 milioni sono regredite (-0,7%) per il secondo anno consecutivo. Hardware: crescono i volumi, calano i prezzi A contenere la ripresa del mercato dell'hardware ha contribuito soprattutto il calo dei prezzi (downpricing), che ha letteralmente annullato gli effetti del forte recupero in volumi dei Pc (personal computer) e dei server. E infatti, nel 2004, le vendite di Pc (3.620.000 unità) sono cresciute del 16,7% in volumi, ma solo del 2,5% in valore, mentre per i server midrange (22650 unità) la crescita in volumi del 10,9% si è addirittura tradotta in un calo dei ricavi del 5%. Le workstation (5650 unità) sono ancora risultate in calo sia in volumi (-8,9%) che in valore (-28,7%). A parte la tenuta dei grandi sistemi, è poi da segnalare l'ulteriore calo delle vendite di stampanti (2.380.000 unità), in volumi (-3,3%) e in valore (-8,8%), nonostante la dinamica molto positiva del segmento multifunzione (in crescita del 94,1%). Per quanto riguarda i Pc ((3.620.000 unità), la spinta è venuta sia della imprese che dalle famiglie. Le prime hanno contribuito con 2.758.000 unità (+15,2%), le seconde con 862.000 (+22,1%). E sempre nell'ambito dei Pc, è significativa la performance 2004 dei portatili (1.465.000 unità, +34,5%), che ha fatto si che su 10 Pc venduti 4 fossero portatili (2,8 nel 2002). Offerti a prezzi sempre più accessibili, sottraggono di anno in anno quote ai desktop. Software e servizi: sempre al palo Nel 2004 è mancata ancora la spinta del software e dei servizi. L'insieme dei due comparti ha espresso un business di 13.280 milioni di Euro, in calo dello 0,7% sull'anno prima, che già aveva mostrato un regresso del 2,2% dopo vent'anni di crescita ininterrotta. A livello aggregato, l'unica nota positiva viene dal rallentamento della caduta, per effetto della dinamica meno riflessiva della componente dei servizi (sviluppo applicativo, systems integration, servizi di elaborazione, consulenza, formazione e così via) che ha pesato di più del rallentamento della componente software (software di sistema, middleware e applicativo). I servizi sono risultati pari a 9.258 milioni di Euro, in calo dell'1,2% e non più del 4 %, mentre software e servizi hanno totalizzato 4022 milioni (+0,4%, contro il +2,2 % l'anno prima). Nei servizi sono risultati in crescita l'outsourcing (2425 milioni, +1%), la systems integration (1020 milioni, +1,5%) e la consulenza (978 milioni, +0,8%), mentre il resto è risultato statico o in regresso. Questi andamenti, uniti a quelli del comparto del software - ove solo la componente del middleware mostra una performance positiva, con un business di 890 milioni, in crescita del 3,7% - conferma una situazione di cautela negli investimenti nelle medie e grandi organizzazioni, con un procedere selettivo di progetti orientati alla razionalizzazione, alla sicurezza, al mobile computing, alla business intelligence e l'ammodernamento dei sistemi gestionali (Erp).

LE INFRASTRUTTURE EUROPEE DI RICERCA PROMUOVONO LA SCIENZA DEI MATERIALI

Bruxelles, 9 marzo 2005 - Le infrastrutture di ricerca non solo hanno reso possibili alcune fra le più importanti scoperte scientifiche, ma svolgono anche una funzione essenziale richiamando i ricercatori più brillanti da tutto il mondo e stabilendo legami fra discipline scientifiche diverse. La Commissione europea, consapevole di questo fatto, finanzia progetti che sfruttino al meglio le attuali strutture di ricerca europee nonché la realizzazione di nuove infrastrutture. Le infrastrutture di ricerca vengono usate da ogni disciplina scientifica e possono spaziare da laser, sincrotroni e sorgenti di neutroni a biblioteche, basi dati e camere sterili. Il 3 marzo scorso la Commissione europea ha reso noti i dettagli circa la destinazione dei fondi per alcune infrastrutture, con una presentazione dei progetti che si occupano di scienza dei materiali. La presentazione si è svolta nel Regno Unito, presso il Rutherford Appleton Laboratory del Cclrc, che sostiene il lavoro di ricerca di oltre 10 000 scienziati e ingegneri, provenienti per lo più dalla comunità scientifica universitaria. I suoi impianti permettono di svolgere ricerche su nuovi materiali e nuove strutture, come elettroliti per batterie, pale per turbine, laser a raggi-x, astronomia spaziale, e la fisica delle particelle. Il progetto Nmi3, che indaga la diffusione dei neutroni e la spettroscopia di muoni, è coordinato da Isis, attiva presso il Rutherford Appleton Laboratory. Il suo principale scopo è la promozione dell'uso delle strutture di ricerca europee dedicate alla diffusione dei neutroni e alla spettroscopia di muoni. Tale compito sarà svolto dal consorzio, formato da 23 partner di 14 Stati, attraverso "attività di accesso", programmi di ricerca congiunta, e attività di collegamento in rete. Grazie a tali attività di accesso l'Nmi3 consente a scienziati europei di effettuare centinaia di esperimenti, attribuendo priorità a coloro che difficilmente potrebbero svolgere tali ricerche a causa della mancanza di strutture nei paesi di origine. Benché i principali progressi in questo campo siano spesso il frutto di singoli esperimenti, nondimeno la combinazione dei risultati di numerosi studi può condurre a scoperte in un gran numero di settori. Le ricerche condotte nel quadro dell'Nmi3 potrebbero condurre alla riduzione delle sollecitazioni cui sono sottoposte le pale delle turbine dei motori a propulsione, a nuove leghe per saldatura rispettose dell'ambiente, a una migliore tecnologia delle pile a combustibile, e a nuove conoscenze sull'uso dei materiali nella fabbricazione di oggetti portati alla luce dagli archeologi. Anche nel caso del progetto Laserlab-europe il coordinamento ha un ruolo fondamentale. La scienza dei materiali, la medicina, la biotecnologia, la micro e macroproduzione, la metrologia e le tecnologie dell'informazione e comunicazione (Tic), devono tutte moltissimo ai laser e alle tecnologie ottiche. Al consorzio partecipa la maggior parte dei principali laboratori nazionali in questo campo. Il lavoro di ricerca si concentrerà prevalentemente su due programmi di ricerca congiunta che indagano le problematiche relative al controllo di emissioni laser intense a brevi impulsi e il superamento degli ostacoli tecnologici allo sviluppo di laser a impulsi brevi ad alta energia. Un terzo progetto, noto come Ia-sfs (attività integrativa della scienza del sincrotrone e del laser a elettroni liberi), consente già a ricercatori di condurre esperimenti in strutture ai massimi livelli nei vari paesi. Finanzia anche programmi di ricerca congiunta, che comportino l'impiego di più di una struttura per uno stesso progetto e mettano a punto nuove tecniche. Pur nella loro diversità, tutte queste attività affrontano problemi legati alla biologia strutturale, ai processi chimici e fisici, alla scienza dei materiali, alle strutture magnetiche e alle comunità dei laser. Il sostegno alle infrastrutture di ricerca proseguirà nel Settimo programma quadro (7Pq). Il sostegno alle infrastrutture per la ricerca che abbiano una dimensione e una rilevanza europea è infatti fra le priorità contenute nella comunicazione della Commissione europea sulle prospettive finanziarie per il periodo 2007-2013. In linea con tale programma, "lo sviluppo di infrastrutture di ricerca aventi interesse europeo" compare fra i sei principali obiettivi della recente comunicazione della Commissione sulla futura politica europea di ricerca. Http://www.cordis.lu/infrastructures/

MATCH DI COMPETENZE PER LO START UP, BIC LA FUCINA E L’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO PROMUOVONO UN PROGETTO PER FAVORIRE LA NASCITA DI IMPRESE DAL MONDO DELLA RICERCA, DELLA GRANDE IMPRESA, DELL'UNIVERSITÀ.

Milano, 9 marzo 2005 - Promuovere la cultura d’impresa, favorire lo sviluppo e il consolidamento di nuove società ad alto contenuto tecnologico nell’area lombarda è l’obiettivo di Match di competenze per lo start up, un progetto finanziato da Regione Lombardia, in collaborazione con Banca del Monte di Lombardia, e presentato oggi dal centro servizi per l’impresa Bic La Fucina e dall’Università degli Studi di Milano nella prestigiosa cornice dell’ateneo ambrosiano. Attraverso Match di competenze per lo start up laureati, ricercatori, docenti, team scientifici, start up e spin off provenienti dal mondo della ricerca, della grande impresa o da tutte le università lombarde hanno l’inedita opportunità di consolidare il loro team di lavoro con l’ausilio di economisti esperti, specializzati in Business Administration presso la Scuola di Direzione Aziendale Bocconi. Entro il 15 aprile Bic La Fucina dopo un approfondito check up aziendale e/o l’analisi di fattibilità di tutti i partecipanti selezionerà i 20 migliori progetti che si avvieranno ad un’ulteriore selezione in vista dell’incontro di competenze. Alla fine del percorso sulle 6 migliori imprese si innesterà l’attività dei manager che definiranno efficaci strategie economiche capaci di consolidare le neosocietà sul piano della gestione aziendale, aumentando le loro chance di successo sul mercato. “La trasformazione delle idee e dei risultati maturati nella ricerca scientifica in imprese innovative ad alto contenuto tecnologico – afferma Gianpiero Sironi, Prorettore alla Ricerca dell’Università degli Studi di Milano – è una sfida che un ateneo come il nostro, da sempre in posizione d’avanguardia per la ricerca, deve saper cogliere anche avvalendosi di risorse come il progetto presentato oggi, dal quale, grazie a Bic La Fucina, con cui abbiamo un rapporto ormai consolidato nel settore della creazione d’impresa, ci aspettiamo un importante contributo allo sviluppo, specie sotto il profilo della Business Administration degli spin off nati dalla nostra ricerca”. La collaborazione tra Università Statale di Milano e Bic La Fucina ha permesso anche in passato l’avvio di iniziative per la diffusione della cultura d’impresa in ambito accademico. Da segnalare i brillanti risultati del progetto Unimpresa che due anni fa ha sviluppato 15 idee d’impresa ad alto contenuto tecnologico, trasformando laureati, ricercatori, docenti e amministrativi dell’università in nuovi imprenditori; da rilevare anche i Master di approfondimento sulle nuove tecnologie avviati dall’Università presso l’incubatore d’imprese Officina Multimediale Concordia in cui opera Bic La Fucina. “L’innovazione – spiega Fabio Terragni, Amministratore Delegato Bic La Fucina – è da sempre il filo rosso che collega tutte le attività di La Fucina. Fin dai primi anni di attività abbiamo avviato interventi per stimolare l’innovazione tecnologica nelle imprese tradizionali e progetti per trasformare i risultati della ricerca accademica in imprese innovative. Siamo specializzati in creazione d’impresa, finanza, trasferimento tecnologico e internazionalizzazione” www.Biconline.it

ENI: FIRMATO L’ACCORDO PRELIMINARE PER ACQUISIRE CAPACITÀ DI RIGASSIFICAZIONE DI GNL NEL TERMINALE DI CAMERON NEGLI USA

San Donato Milanese (Mi), 8 marzo 2005 - Eni ha firmato con la società americana Sempra Lng1 l’accordo preliminare per l’acquisizione di una quota di capacità di rigassificazione nel terminale di Cameron che Sempra Lng costruirà lungo il Calcasieu River, a circa 15 miglia a sud di Lake Charles, in Louisiana. L’accordo preliminare prevede la firma del contratto definitivo, della durata di 20 anni, entro il 30 Giugno 2005. Eni acquisirà direttamente una capacità di rigassificazione di Gas Naturale Liquefatto (Gnl)2 compresa tra 4 e 6 miliardi di metri cubi all’anno. Il terminale di Cameron sarà completato nel corso del 2008 e avrà una capacità iniziale di processo pari a 15 miliardi di metri cubi all’anno. Il progetto ha ottenuto l’autorizzazione della Federal Energy Regulatory Commission (Ferc) e la costruzione dell’impianto è programmata per la fine di quest’anno. L’accordo è in linea con le strategie di rafforzamento dell’Eni nel business Gnl, e nell’attività di rigassificazione in alcuni mercati chiave, tra i quali gli Stati Uniti. L’operazione con Sempra Lng assicurerà l’accesso al mercato Nord Americano dove saranno destinate le riserve di gas naturale che l’Eni sta sviluppando in Nord Africa e Nigeria.

GIORGIO FANTONI ALLA GUIDA DI ALSTOM POWER ITALIA

Milano, 9 marzo 2005 Nuovo amministratore delegato per Alstom Power Italia: Giorgio Fantoni, 56 anni, un profilo da top manager ai vertici di aziende leader e multinazionali operanti nel settore dell’impiantistica industriale (Flakt Italiana, E.m.i.t, Abb), dopo un’esperienza recente in Pirelli Real Estate come direttore generale dei Servizi, torna al mondo dell’energia con Alstom Power Italia. Fantoni guiderà il settore Power di Alstom in Italia, assumendo inoltre l’incarico di responsabile della funzione di “global power sales” per l’Italia. Forte delle precedenti esperienze lavorative, nelle quali Fantoni ha ricoperto incarichi di primo piano nei settori impiantistici e del service – nel campo dell’energia e del “oil & gas”, e nel settore dei servizi immobiliari, il nuovo amministratore delegato avrà in carico la gestione in Italia del settore Power del Gruppo Alstom, operante sul mercato energetico con una forte presenza nelle attività di fornitura “chiavi in mano” di impianti e componenti strategici quali caldaie, turbine, alternatori,sistemi ambientali e del service relativo. Con oltre 500 dipendenti nelle sedi di Milano e Sesto San Giovanni, Alstom Power annovera tra i propri clienti i maggiori players nel mercato dell’energia in Italia.

LICENZA UNICA EUROPEA PER I CONTROLLORI DI VOLO

Bruxelles, 9 marzo 2005 - In prima lettura della procedura di codecisione, la Plenaria ha adottato la relazione di Ingo Schmitt (Ppe/de, De) sulla proposta di direttiva concernente la licenza comunitaria dei controllori del traffico aereo, il cui obiettivo è di armonizzare i sistemi nazionali di attribuzione delle licenze e di promuovere il mutuo riconoscimento delle licenze nazionali tra i diversi Stati membri. Pur accogliendo con favore le proposte dell'Esecutivo, l'Aula ha adottato una serie di emendamenti proposti dalla commissione trasporti. Oltre a talune modifiche di ordine tecnico, i deputati intendono rafforzare le disposizioni relative alla formazione dei controllori di volo. Più in particolare, i deputati, chiedono che la formazione dei controllori del traffico aereo metta maggiormente l'accento sulla sicurezza e sulle tecniche di gestione delle crisi, tenuto conto che questi possono essere confrontati a situazioni d'emergenza quali, ad esempio, il dirottamento di un aereo o la minaccia di un attentato. Una licenza comunitaria permetterebbe ai controllori di volo di esercitare più facilmente la loro professione in paesi diversi dai propri. Ciò potrebbe tradursi in una maggiore flessibilità nell'uso della manodopera e, di conseguenza, garantire più facilmente i servizi di controllo transfrontalieri, che pertanto potrebbero essere rafforzati. Al fine di accrescere la sicurezza, la proposta della Commissione prevede tra le condizioni per il rilascio della licenza che i controllori di volo posseggano un livello adeguato di conoscenza linguistica, i cui requisiti riguardano «l’uso della fraseologia specialistica e del linguaggio comune». Gli Stati membri dovranno quindi provvedere affinché i controllori del traffico aereo dimostrino la capacità di comprendere e parlare l’inglese a un livello soddisfacente. E' prevista tuttavia un'eccezione quando si tratta di comunicare con i servizi a terra dell'aeroporto (pompieri, ambulanze, ecc.). In questi casi, infatti, potrà essere utilizzata la lingua locale se ciò risulta più pratico.

RC AUTO: CLAMOROSA SENTENZA DEL TRIBUNALE DI NOLA SE TI RUBANO L’AUTO LASCIATA APERTA E CON LE CHIAVI INSERITE, L’ASSICURAZIONE DEVE COMUNQUE RISARCIRE IL FURTO!!!

Roma, 9 marzo 2005 - Davvero clamorosa la sentenza in tema di rc auto emessa pochi giorni fa dal Tribunale di Nola. Questi i fatti: una signora, le cui iniziali sono M. R., con automobile regolarmente assicurata in caso di furto, si recava a prendere la figlia a scuola. Per entrare nell’istituto scolastico, quella mattina, è stata costretta a scendere dall’auto per aprire il cancello. Nel farlo M. R. Lasciava la macchina accesa con le chiavi inserite. Sono bastati pochi secondi perché un ladro si intrufolasse nell’abitacolo portando via l’auto, sotto gli occhi impotenti della signora. La compagnia assicuratrice dell’auto ha negato alla donna l’indennizzo previsto dal contratto assicurativo, sostenendo che il furto fosse avvenuto per colpa grave dell’assicurata, in quanto questa si era allontanata dalla vettura lasciandola aperta e con le chiavi inserite. Il Giudice, Francesco Notaro, nella sua sentenza, accogliendo le tesi del Codacons, rappresentato dall’Avv. Giuseppe Ursini alla quale la donna si era rivolta, scrive: “la domanda che si pone è: quanti soggetti, nella stessa situazione di fatto, per aprire un cancello, al fine di accedere ad un’area chiusa immediatamente dopo la sua apertura, posto a breve distanza dalla vettura all’interno della quale fino ad un attimo prima erano seduti, avrebbero spento l’auto, staccato le chiavi dal quadro e chiuso le porte della macchina, servendosi delle stesse chiavi. E’ evidente che nessuno in quella stessa situazione avrebbe tenuto un simile comportamento […] Pertanto va esclusa la colpa grave della R. E affermata l’operatività della clausola”. Il Giudice quindi ha accolto la domanda della signora difesa dal Codacons e ha ordinato alla compagnia assicuratrice, la Nuova Maa assicurazioni, di pagare la somma di 5.164,56 euro oltre agli interessi e alle spese legali.

AUTOSTRADA DALMINE-COMO-VARESE-VALICO DEL GIAGGIOLO: VIA LIBERA DEL MINISTERO AL SISTEMA VIABILISTICO PEDEMONTANO PARERE FAVOREVOLE DELLA COMMISSIONE SPECIALE VIA DEL MINISTERO DELL'AMBIENTE

Milano, 9 marzo 2005. La Commissione Speciale V.i.a. Del Ministero dell'Ambiente, integrata dal Commissario della Regione Lombardia, si è espressa favorevolmente in merito al progetto del collegamento autostradale Dalmine-como-varese-valico del Gaggiolo e opere ad esso connesse, denominato "Sistema Viabilistico Pedemontano". Il progetto, che interessa il territorio di quattro Province lombarde (Varese, Como, Milano e Bergamo), prevede la realizzazione di: quattro tratte autostradali a partire dall'autostrada A8 in territorio di Cassano Magnago (Va) fino al Comune di Boltiere (Bg); le tangenziali di Como e Varese. L'istruttoria ministeriale, condotta in stretta collaborazione con la Regione Lombardia, si è conclusa con l'espressione di un parere positivo in merito alla compatibilità ambientale dell'opera, individuando prescrizioni che garantiscano un miglior inserimento ambientale dell'intervento. L'approvazione definitiva del tracciato, in base alla procedura definita dalla Legge Obiettivo, è ora in capo al Comitato Interministeriale di Programmazione Economica (Cipe), su proposta del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti.

ANCHE LA WONDER, DOPO LA FREEDOM, MONTA NUOVE ELICHE WARTSILA IN SOSTITUZIONE DI QUELLE DIFETTOSE FORNITE DA ROLLS ROYCE

Milano, 9 marzo 2005 – Anche le eliche della Wonder, nave ammiraglia della flotta Moby, sono state dotate di otto nuove pale commissionate alla finlandese Wartsila/lips, in sostituzione di quelle difettose fornite in precedenza da Rolls-royce, dopo che un’analoga operazione di rimpiazzo era stata già effettuata a gennaio sull’unità gemella, Freedom. Questa decisione è stata presa a seguito delle indagini svolte sull’avaria occorsa il 17 agosto 2004 alla Freedom. Le perizie condotte inizialmente sulle pale dell’unità danneggiata, avevano evidenziato difetti di carattere sia progettuale sia produttivo, tali da suggerire analoghi controlli anche sulle eliche del Wonder, parte dello stesso lotto di fornitura. Le pale sono risultate riparate in più punti a mezzo “saldatura” – fatto gravissimo se si considera che le norme della marineria proibiscono categoricamente questo genere di interventi –, e costituite di un materiale diverso da quello dichiarato. La decisione assunta da Moby Spa di sostituire tutte le pale fornite da Rolls Royce con nuovi esemplari prodotti da Wartsila/lips, diretta concorrente della società britannica, risponde all’esigenza di tutelare prioritariamente la sicurezza dei suoi passeggeri, “che restano l’asset più prezioso della compagnia – afferma l’armatore, Vincenzo Onorato -, perché con la loro fiducia e fedeltà sono il vero motore della nostra flotta nonché il propellente della nostra attenzione per il servizio e la qualità”.

CERTIFICATI VERDI: PRONTE LE “ISTRUZIONI OPERATIVE” PER L’AUTOCERTIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE E IMPORTAZIONE DI ENERGIA ELETTRICA NELL’ANNO 2004

Roma, 9 marzo 2005 – Pubblicate sul sito del Gestore della rete, www.Grtn.it le “istruzioni operative” per l’autocertificazione dell’importazione e della produzione di energia elettrica da fonti non rinnovabili, nell’anno 2004, che le imprese soggette all’obbligo dovranno inviare al Grtn entro il 31 marzo 2005. Utilizzando i codici di abilitazione ricevuti, le imprese potranno compilare i moduli predisposti in formato elettronico, inserendo tutti i dati necessari. Entro il termine previsto del 31 marzo 2005, le imprese dovranno inoltrare, per posta, al Gestore della rete i dati di sintesi riportati nell’autocertificazione, completi della documentazione a supporto delle eventuali esenzioni previste dalla normativa vigente. La procedura di autocertificazione della produzione e importazione di energia elettrica da fonti non rinnovabili nasce a seguito di quanto previsto dal Decreto del Ministro dell’Industria, del novembre 1999, che impone, alle imprese che producono o importano energia da fonti tradizionali, l’obbligo di acquistare, entro 12 mesi, certificati verdi pari a un 2,35% di energia prodotta da fonte rinnovabile. I certificati verdi, equivalenti ciascuno a 50.000 kWh, rappresentano il nuovo strumento di incentivazione alla produzione di energia “pulita”, e potranno essere acquistati direttamente dai produttori privati di energia da fonte rinnovabile o sul mercato dei certificati verdi organizzato dal Gestore del mercato elettrico.

3,7 MILIONI PER COMBUSTIBILI ECOLOGICI REGIONE LOMBARDIA IN ANTICIPO DI TRE ANNI SULLE DIRETTIVE UE. DOMANDE ENTRO IL 15 MARZO

Milano, 9 Marzo 2005 - Per favorire l'utilizzo di combustibili per riscaldamento e autotrazione a ridotto impatto ambientale e, conseguentemente, ridurre le emissioni di inquinanti nell'atmosfera, la Giunta regionale, su proposta dell'assessore ai Servizi di Pubblica Utilità, Maurizio Bernardo, ha approvato il bando che assegna contributi per 3,7 milioni di euro a soggetti pubblici, aziende o società a partecipazione pubblica per abbattere i costi di acquisto di questi combustibili a basso tasso di inquinamento. L'iniziativa della Regione è in attuazione dell'Accordo di programma quadro in materia di ambiente ed energia siglato con i Ministeri dell'Ambiente e del Tesoro. Per il riscaldamento dovrà essere usato il biodiesel puro al 100% mentre per l'autotrazione le miscele di gasolio dovranno avere un tenore di zolfo uguale o minore a 10 mg per kg, dati che portano la Regione Lombardia ad anticipare le direttive della Unione Europea di tre anni. Il contributo assegnato sarà di 1,5 euro a quintale per biodiesel e 5 euro a quintale per il gasolio a basso tenore di zolfo. I soggetti che possono chiedere i contributi sono enti pubblici, aziende o società a partecipazione pubblica che utilizzano i combustibili per il riscaldamento di edifici pubblici o destinati ad uso pubblico o che svolgono servizi di trasporto pubblico in ambito urbano od extraurbano. Le richieste per l'accesso ai benefici economici dovranno essere presentate all'Assessorato ai Servizi di Pubblica Utilità, via Stresa 24, Milano, entro il 15 marzo 2005. Le richieste di agevolazioni non potranno superare i 15.000 euro per quanto riguarda il biodiesel da riscaldamento e i 35.000 euro per il gasolio a basso tenore di zolfo per autotrazione.

AMBIENTE. LA RACCOLTA DELLE BATTERIE AL PIOMBO ESAUSTE IN ITALIA NEL 2004 HA RAGGIUNTO IL 100%

Milano, 9 marzo 2005 - Nel corso del 2004 è stato recuperato in Italia quasi il 100% delle batterie al piombo acido (come quelle di tutti gli autoveicoli) immesse al consumo: si tratta di più di 191mila tonnellate, corrispondenti ad oltre 16 milioni di pezzi. Le Marche, con una raccolta pro-capite di quasi 4 kg per cittadino sono state la regione più “virtuosa”, mentre in termini assoluti è stata la Lombardia, la Regione che ha recuperato le maggiori quantità di tonnellate di batterie: ben 33mila. Grazie a questa attività del Cobat, il Consorzio Obbligatorio Batterie esauste - ente senza fini di lucro istituito con legge dello Stato - sono stati smaltiti oltre 31 milioni di acido solforico, recuperate quasi 10mila tonnellate di plastica e soprattutto 107mila tonnellate di piombo, garantendo per l’economia nazionale, un risparmio sull’importazione di tale metallo pari a 76 milioni di euro. Nella raccolta delle batterie al piombo esauste l’Italia ha ormai raggiunto livelli di eccellenza internazionale eguagliando Paesi di alta tradizione ambientalista come Norvegia, Svezia e Danimarca.

MARRIOTT INTERNATIONAL NOMINATA ENERGY STAR PARTNER DELL’ANNO 2005 DALL’AGENZIA USA PER LA SALVAGUARDIA DELL’AMBIENTE

Washington, 9 marzo 2005 – Marriott International è stata nominata Energy Star Partner dell’anno dalla Environmental Protection Agency (Epa) Energy per avere implementato programmi che permettono di risparmiare più di 80 milioni di Kwh di energia elettrica e di ridurre di 64.000 tonnellate all’anno le emissioni di gas serra. I meriti di Marriott saranno riconosciuti nell’ambito di una cerimonia che si svolgerà a Washington D.c. Il 15 marzo prossimo. Ad oggi, il 90% degli hotel Marriott hanno apportato miglioramenti nell’efficienza energetica, come modifiche all’impianto di illuminazione per risparmiare più del 30% di energia elettrica, ai termostati elettronici, nuove insegne con tecnologia Led, sistemi all’ozono per le lavanderie, miglioramenti e rifacimenti dell’impianto centrale. Questi sforzi hanno dato all’azienda la possibilità di classificare come Energy Star 27 dei suoi alberghi più performanti, facendo di Marriott il leader nell’ambito dell’industria alberghiera per la gestione dell’energia elettrica. Marriott, partner Energy Star sin dal 2001, ha intrapreso un progetto ambizioso che coinvolge tutta l’azienda allo scopo di migliorare l’ambiente e i costi di controllo insieme ai proprietari degli hotel e ai franchisee. In quanto parte integrante del programma, tutti gli hotel ricevono la Energy Conservation Program Resource Guide dell’azienda e tutti gli ingegneri e i general manager degli hotel hanno frequentato i corsi di Energy Conservation Program dell’azienda. “Per Marriott, la salvaguardia dell’ambiente attraverso una efficace gestione dell’energia elettrica è una vera priorità”, ha detto Pat Maher, senior vice president of ingeneering. “Come partner Energy Star, noi diamo grande importanza alla performance energetica nella nostra organizzazione – è una cosa buona per i nostri profitti e per l’ambiente. Abbiamo riscontrato che partecipare all’Energy Star è una cosa valida anche dal punto di vista economico”. Il premio Partner dell’Anno è conferito a diverse organizzazioni per riconoscere i loro sforzi nell’utilizzo intelligente dell’energia elettrica nelle operazioni di installazione e nell’integrare l’uso efficiente dell’energia in tutte le strategie organizzative. I vincitori del premio vengono selezionati tra migliaia di organizzazioni che partecipano al programma Energy Star. “Come partner Energy Star, Marriott si è distinta per la richiesta di performance energetiche superiori e per avere riscontrato risultati reali”, ha detto Kathleen Hogan, direttore della Divisione Climate Protection Partnership dell’Epa. “Attraverso Energy Star, questi Partner dell’Anno stanno portando avanti uno sforzo su scala nazionale per proteggere l’ambiente attraverso un migliore rendimento energetico.”

BENI CULTURALI: INTESA CNR – MINISTERO UNA TASK FORCE DEDICATA ALL’INDIVIDUAZIONE E ALLO SVILUPPO DI TEMATICHE DI RICERCA VOLTE ALLA CONOSCENZA, ALLA CONSERVAZIONE E FRUIZIONE DEL PATRIMONIO ARTISTICO E PAESAGGISTICO

Roma, 9 marzo 2005 - Una task-force per individuare le tematiche generali di ricerca e i settori tecnologici prioritari di intervento, nell’ambito della conoscenza, conservazione e fruizione del patrimonio culturale, capace di definire i programmi e di determinare le risorse economiche per la loro attuazione. E’ questo il risultato del protocollo d’intesa siglato fra il Ministero per i Beni e le Attività Culturali (Mibac) e il Cnr, nella sede del dicastero, a Piazza del Collegio Romano, dal Presidente Raffaele Squitieri, Capo di Gabinetto del Dicastero e dal Presidente del Consiglio Nazionale delle Ricerche, Fabio Pistella. Sarà, in sostanza, un “Comitato di indirizzo strategico” - composto dal ministro dei Beni Culturali, o da un suo rappresentante che ne assume la Presidenza, dal Presidente del Cnr o da un suo delegato, dai capi dei Dipartimenti del Ministero e da quattro membri designati dal Presidente del Cnr - ad elaborare apposite proposte di ricerca stipulando, per ognuno dei programmi di intervento, specifici accordi per l’attuazione dei singoli progetti. Il Comitato potrà essere coadiuvato da un Consiglio Scientifico costituito da otto esperti, quattro indicati dal Ministero e altri quattro dal Cnr. L’intesa fra il Cnr e il Ministero dei Beni Culturali suggella una collaborazione ormai consolidata negli anni nel settore della salvaguardia del patrimonio artistico e monumentale, a fronte di competenze altamente specializzate sviluppate dall’Ente in questo ambito. In particolare, il Consiglio Nazionale delle Ricerche, nel piano di attività 2005 ha dedicato una parte del suo impegno a obiettivi progettuali, con particolare riferimento alle aree tematiche “Identità culturale” e “Patrimonio culturale”, che rientrano nelle competenze di specifico interesse del Ministero, alle quali è destinato il 7,5% delle risorse dell’Ente previste per le attività a carattere strategico (pari a 51,5 milioni di euro). L’attenzione del Cnr verso il patrimonio artistico e culturale del paese si traduce anche nella previsione di attività di ricerca da sviluppare nell’ambito dell’obiettivo progettuale “Terra e Ambiente”, incentrato sullo studio dei fattori di inquinamento responsabili del degrado dei monumenti. Con analoghe finalità, il Cnr promuove progetti finalizzati ad una più estesa fruizione dei beni da parte del pubblico attraverso l’area tematica “Tecnologie dell’Informazione e delle Comunicazioni”. L’accordo consentirà al Cnr di sviluppare collaborazioni aperte a più soggetti, con il coinvolgimento di organi di Governo, Università e altri enti di ricerca, nel segno del nuovo corso introdotto dalla riforma dell’Ente, volta alla promozione, diffusione e trasferimento delle attività di ricerca e tesa a migliorare la competitività del sistema produttivo, in equilibrio con le esigenze economiche, sociali e culturali della collettività. In questa direzione si prevedono anche attività comuni, da svilupparsi in collaborazione con le Regioni, in materia di metodologie di catalogazione e di inventariazione dei beni culturali, di monitoraggio e controllo del territorio, di elaborazione di sistemi informativi territoriali e di carte del rischio.

L'ENEA APRE I LABORATORI AI CITTADINI LE INIZIATIVE DEI CENTRI DI RICERCA ENEA PER LA XV SETTIMANA DELLA CULTURA SCIENTIFICA E TECNOLOGICA

Roma, 9 marzo 2005 - L'enea, per la Settimana della Cultura Scientifica e Tecnologica, che quest'anno avrà luogo dal 14 al 20 marzo 2005, apre al pubblico i laboratori di nove dei suoi Centri di Ricerca distribuiti nelle varie regioni d'Italia, per favorire la conoscenza dei luoghi dove si svolgono le attività di ricerca più avanzate. Incontri, visite guidate e seminari permetteranno a coloro che si recheranno nei Centri Enea di incontrare ricercatori disponibili a spiegare le loro attività di ricerca e far conoscere come si svolge il lavoro tecnico-scientifico all'interno dei laboratori. L'enea intende contribuire a favorire un avvicinamento dei cittadini alla cultura scientifica e tecnologica andando incontro al crescente interesse nei confronti della scienza e alla domanda di tecnologia proveniente dalla società, soprattutto nei più giovani, per le sue ricadute in termini di miglioramento delle condizioni di vita quotidiana (la qualità ambientale e la salute, le nuove sfide energetiche, applicazioni tecnologiche, ecc.). Sul sito dell'Enea: http://www.Enea.it/ è possibile consultare il programma dettagliato delle manifestazioni di ciascun Centro di Ricerca e acquisire i rispettivi recapiti telefonici per prenotarsi.

UN'ESPERTA FRANCESE SPIEGA IL SUO CONCETTO DI "NUOVO SPAZIO DI DIBATTITO" PER L'INNOVAZIONE

Bruxelles, 9 marzo 2005 - L'europa non è abbastanza innovativa nell'ambito della pedagogia orientata alla formazione di giovani ricercatori e risente della mancanza di un confronto in materia, afferma Marie-claude Roland, che sta cercando di lanciare un progetto su scala europea già dimostratosi estremamente valido a livello nazionale. Reflexives, finanziato dall'Istituto nazionale francese per la ricerca agronomica (Inra), ha creato nel 1995 un nuovo spazio pedagogico per la formazione di ricercatori in generale e di giovani ricercatori in particolare. "Il concetto fondamentale su cui si basa Reflexives è che la formazione di giovani ricercatori non può essere rivolta solo a dottorandi, ma deve coinvolgere anche supervisori ed entrambi devono lavorare insieme", ha spiegato la dottoressa Roland al Notiziario Cordis. La dottoressa Roland è una linguista che ha ottenuto un dottorato sulle pratiche di scrittura dei ricercatori. Ben presto si è resa conto che, se la ricerca viene effettuata attraverso un sistema di riproduzione - nel quale gli studenti riproducono in continuazione il modo in cui è scritto un documento - la qualità della ricerca scientifica ne risente. La dottoressa Roland voleva cambiare tali pratiche e ha deciso di diventare una formatrice. Da allora lavora sulle tecniche di scrittura e sul concetto di ricerca, ossia sulla formulazione di domande inerenti alla ricerca. Basando il proprio lavoro su oltre un migliaio di progetti di dottorato in Francia, Danimarca e Canada, la dottoressa Roland ha elaborato la teoria secondo cui per i dottorandi è difficile formulare domande sulla ricerca. "Spesso i dottorandi hanno un orientamento tecnico e tendono a perdere di vista gli obiettivi e i temi della loro ricerca", ha spiegato la dottoressa Roland. Tuttavia, le competenze richieste in un mercato del lavoro competitivo, le capacità generiche, "possono essere acquisite solo se gli studenti lavorano all'analisi delle questioni, alla soluzione dei problemi e alla formulazione di domande", ha detto la dottoressa Roland al Notiziario Cordis. "In caso contrario, essi acquisiscono solo competenze tecniche e capacità non trasferibili". "I dottorandi devono imparare a staccarsi dal loro banco di laboratorio. Devono imparare ad analizzare e a spiegare i loro esperimenti e non limitarsi a descriverli", ha aggiunto la dottoressa Roland. Secondo la dottoressa Roland, i dottorandi risentono spesso di un problema di occupabilità, ed è necessario non solo formare loro, ma anche informare i potenziali datori di lavoro sul funzionamento della ricerca. Reflexives organizza pertanto seminari in cui si affrontano tutte queste problematiche, non attraverso discorsi e interventi orali, bensì tramite l'apprendimento collettivo, la riflessività e l'applicazione pratica dell'epistemologia. Questi seminari sono rivolti a un pubblico di ricercatori, supervisori, dottorandi e postdottorati, e dovrebbero interessare anche i giornalisti nonché le imprese e i dipendenti del settore privato. La dottoressa Roland sa di affrontare una questione molto delicata, poiché per i supervisori potrebbe essere offensivo sentirsi dire cosa devono fare. Tuttavia, spiega la dottoressa, "i supervisori tendono a dire di non avere tempo e la maggior parte di loro non vuole essere coinvolta. Un aspetto della professione di ricercatore, però, è quello della formazione. Dobbiamo insistere su questo punto. I tutor devono essere coinvolti", ha aggiunto. "Il nostro gruppo organizza seminari sul progetto Reflexives dal 1997 con sempre maggiore successo", ha osservato la dottoressa Roland. "La partecipazione dei supervisori è in aumento. Abbiamo coinvolto un ampio campione di ricercatori, soprattutto in Francia, ma anche in Danimarca e in Canada". A seguito del successo del progetto, la dottoressa Roland sta ora cercando di elaborare un progetto su scala comunitaria per la formazione di "facilitatori attivi", che sviluppino il progetto Reflexives per il loro paese. Per ulteriori informazioni sul progetto Reflexives consultare il seguente sito: http://www.Reflexives-lpr.org Oppure rivolgersi a: Marie-claude Roland E-mail: marie-claude.Roland@wanadoo.fr

BOCCONI E LO SCOUTISMO MONDIALE INSIEME PER STUDIARE MANAGEMENT E VALORI

Milano, 9 marzo 2005 - L’accordo firmato ieri con l’Organizzazione mondiale dello scoutismo prevede stage, scambi, formazione congiunta e un progetto di ricerca su stili manageriali e precedente partecipazione alle associazioni giovanili Le analogie in alcuni punti delle rispettive missioni hanno spinto la World Organization of the Scout Movement (Wosm – l’Organizzazione mondiale del movimento scout) e l’Università Bocconi a sottoscrivere, ieri, un accordo di partnership che prevede collaborazioni di ricerca, formazione, scambi e stage. L’accordo è stato sottoscritto a Milano dal segretario generale Wosm, Eduardo Missoni, e dal rettore dell’Università Bocconi, Angelo Provasoli. “L’interesse per il pubblico, l’educazione all’associazionismo, la consapevolezza della necessità di regole di comportamento per raggiungere un interesse comune non legato agli enti governativi sono solo alcuni dei punti che accomunano Università Bocconi e lo scoutismo mondiale sotto l’etichetta di società civile” sostiene Elio Borgonovi, direttore del Master in management pubblico dell’Università Bocconi e promotore dell’accordo. “Del mondo scout ci hanno colpiti l’idea di compenetrazione tra professionalità e valori e l’interesse del movimento ad analizzare le esperienze manageriali e osservare i comportamenti manageriali e le loro radici nei valori” L’accordo prevede che: gli studenti dei corsi universitari e master della Bocconi possano svolgere periodi di stage presso uno degli 11 uffici Wosm in tutto il mondo (quartier generale a Ginevra e uffici regionali o sedi operative a Nairobi, Dakar, Città del Capo, Il Cairo, Manila, Yalta, Mosca, Bruxelles, Belgrado e Santiago del Cile, per un totale di 120 impiegati); la partecipazione di personale Wosm a corsi di formazione e progetti di ricerca presso l’Università Bocconi; la progettazione congiunta di corsi per manager che promuovano modelli di business basati su valori personali comuni e spirito cooperativo; scambi di personale e di docenti; la disponibilità dei ricercatori Bocconi a svolgere attivit¨¤ di ricerca sulle esigenze organizzative e manageriali di Wosm; lo sviluppo di un progetto di ricerca congiunto volto a verificare le eventuali relazioni tra risultati e stili imprenditoriali, manageriali e professionali e la precedente partecipazione all’attività delle associazioni giovanili. “Le tematiche manageriali interessano moltissimo una struttura articolata come Wosm”, dice il segretario generale Missoni, “e anche per questo, negli ultimi anni, stiamo lanciando una serie di partnership internazionali”. Tra i partner di Wosm si contano molte agenzie delle Nazioni unite (Unhcr, Fao, Ilo, Unicef, Unesco, Unep, Organizzazione mondiale della sanità), oltre alla Banca mondiale. “Quello con la Bocconi è il primo vero accordo di partnership con un’università, ma l’intento è quello di costituire una rete internazionale di istituzioni accademiche che collaborino con Wosm”

ANDU (ASSOCIAZIONE NAZIONALE DOCENTI UNIVERSITARI): MOZIONE APPROVATA IL 7 MARZO 2005 DAL CONSIGLIO DELLA FACOLTÀ DI SCIENZE UMANISTICHE DI ROMA 1

Roma, 9 marzo 2005 - La legge delega sullo stato giuridico dei docenti universitari, in discussione alla Camera, prosegue il proprio cammino sostanzialmente invariata, malgrado l'enorme dissenso manifestato da tutte le componenti universitarie con le agitazioni del 21-26 febbraio e lo sciopero nazionale del 2 marzo. Gli emendamenti proposti dalla maggioranza mirano a soddisfare singole frange corporative, sperando inutilmente di rompere l'unitarietà della protesta. Di fatto, la logica degli emendamenti porta ad un'ulteriore frammentazione e precarizzazione del corpo docente, alla restrizione dei bilanci delle università, al degrado della ricerca scientifica e della qualità formativa. Vengono così pesantemente attaccati il diritto allo studio e la possibilità dei giovani di migliorare la propria condizione culturale e sociale, dissipando risorse umane preziose per la comunità nazionale in un momento in cui innovazione e ricerca rappresentano un elemento essenziale dello sviluppo economico e sociale. Il Consiglio della Fsu ribadisce pertanto il proprio giudizio fortemente negativo sulla legge delega presentata dal Ministro Moratti e ne chiede il ritiro o la radicale revisione. Chiede inoltre: 1) l'incremento dei finanziamenti per le università pubbliche; 2) la trasformazione del ruolo dei ricercatori in quello dei professori di terza fascia, la cui figura individui il primo livello della docenza a tempo indeterminato come ruolo organico della docenza universitaria, che abbia uno stato giuridico con certezza di diritti e doveri; 3) il mantenimento senza deroghe della distinzione tra tempo pieno e tempo definito; 4) l'esclusione di posti di ruolo finanziati da soggetti privati (comprese fondazioni) in assenza di procedure concorsuali di idoneità; 5) il bando di 20.000 posti di ruolo per i giovani; 6) la definizione di un piano pluriennale di sviluppo della docenza universitaria in relazione al quadro organico del fabbisogno complessivo nazionale, in previsione dei futuri e massicci pensionamenti; 7) il ricorso limitato a contratti di diritto privato per la docenza, i quali debbono essere attribuiti a studiosi di chiara fama; 8) la limitazione del periodo di postdottorato con contratto unico di tipo subordinato con la prospettiva di ingresso nei ruoli nella docenza.

MOBILITAZIONE ADU, ANDU, APU, AURI, CISAL-UNIVERSITÀ, CISL-UNIVERSITÀ, CNRU, CNU, FIRU, FLC-CGIL, SNALS-UNIVERSITÀ, SUN, UILPA-UR

Roma, 9 marzo 2005 - In seguito alla forte mobilitazione promossa dai Sindacati e dalle Associazioni rappresentative della docenza universitaria ed alle prese di posizione di Collegi dei Presidi, Senati Accademici, Consigli di Amministrazione, Consigli di Facoltà e di Corsi di Studio e da ultimo della Crui, il disegno di legge-delega del Ministro Moratti viene rimandato in Commissione Cultura per un ulteriore approfondimento. Forti di questo primo parziale successo la Manifestazione Nazionale programmata per il 15 marzo p.V. È rinviata a data da definirsi. In questa nuova fase, in cui è necessario mantenere lo stato di agitazione negli Atenei, i Sindacati e le Associazioni terranno alta l'attenzione e si impegneranno per la formulazione di un nuovo testo rispondente agli interessi dell'Università e del Paese.

ALL’ ORIENTALE LA GIORNATA EVENTO PER GLI STUDENTI DOPODOMANI A PALAZZO GIUSSO IL TUTORING DAY

Napoli, 9 marzo 2005- Un’intera giornata per aprire le porte dell’Università ai ragazzi delle scuole superiori , ma anche per incoraggiare gli studenti che non vivono pienamente l’Ateneo. Dopodomani 10 marzo all'Università degli Studi di Napoli "L'orientale" va di scena il Tutoring day. Organizzato dal Centro di Ateneo Orientamento e Tutorato guidato dal professor Luigi Mascilli Migliorini, il programma prevede l’illustrazione dell’offerta didattica e formativa dell’Ateneo, dei servizi di tutorato in itinere per gli studenti già iscritti e per quelli Fuoricorso, dello sportello Stage e Tirocini, dell'orientamento post laurea con il Career Service. A seguire spazio alle domande e curiosità dei ragazzi e visita a richiesta delle sedi. L’appuntamento alle ore 10 nell’Aula 2.1 di Palazzo Giusto, a largo san Giovanni Maggiore Pignatelli. “ Il nostro obiettivo- spiega Luigi Mascilli Migliorini- è seguire gli studenti nell’approccio, nel corso di studi e in uscita dall’Ateneo, offrendo loro la possibilità di vivere il cuore pulsante della formazione e della ricerca dell’Ateneo, riducendo al minimo disagi e difficoltà”. A questo proposito l’Orientale in collaborazione con il ministero dell’Università, lo Stoà e l’Unione Europea, ha organizzato per il mese di marzo anche un corso per orientatori. Il corso si propone di fornire agli operatori un know-how sull’approccio all’orientamento dei giovani alle scelte di studio e di lavoro.

"LA TURCHIA TRA UE E MEDIO ORIENTE"

Milano, 9 marzo 2995 – Oggi alle ore 18.00, l'Ispi promuove il quarto incontro del ciclo"L'iraq e i suoi vicini: prospettive per la regione", organizzato nell'ambito del programma Mimed - Comune di Milano, sul tema: "La Turchia tra Ue e Medio Oriente" Intervengono: Marco Ansaldo, La Repubblica e Nathalie Tocci, European University Institute di Firenze. Segreteria Organizzativa tel. 02.8693053, e.Mail ispi.Eventi@ispionline.it

SCIENZIATI EUROPEI SCOPRONO PERCHÉ IL POLO NORD È GHIACCIATO

Bruxelles, 9 marzo 2005 - Un gruppo di scienziati internazionali dell'Università Autonoma di Barcellona, Spagna, e dell'Istituto per la ricerca sull'impatto del clima di Potsdam, Germania, ha scoperto il meccanismo alla base dell'accumulo dei ghiacci. Servendosi principalmente di dati esistenti ricavati dai resti di organismi marini creatisi nel corso degli anni, nonché di modelli climatici, i ricercatori hanno indagato a fondo sul mistero in precedenza irrisolto dei motivi per cui da 2,7 milioni di anni nell'Artide si formano i ghiacci. Il gruppo sostiene che un improvviso calo delle temperature mondiali 2,7 milioni di anni fa ha dato inizio al processo di congelamento dell'Oceano Artico e ha fatto sì che l'America settentrionale e l'Europa venissero ricoperte di ghiaccio. La riduzione delle temperature medie non è tuttavia sufficiente a spiegare il motivo per cui si sia formata e sia rimasta fino ad oggi una tale quantità di ghiaccio. Anche se sono state avanzate molte teorie diverse, l'accumulo di ghiaccio è rimasto finora senza spiegazione. I due gruppi guidati da Antoni Rosell di Barcellona e Gerald H. Haug di Potsdam adesso hanno trovato la risposta. Secondo la loro ricerca "il cambiamento più importante verificatosi durante il periodo in questione è stato un aumento di sette gradi Celsius nella differenza tra le temperature estive e quelle invernali nell'arco di pochi secoli. Le estati diventarono più calde e gli inverni più freddi, favorendo una maggiore evaporazione di acqua dal mare nell'atmosfera durante l'estate. L'aria diventò più umida e vi fu un incremento delle precipitazioni nevose. Quando sopraggiungeva l'inverno, la brusca diminuzione delle temperature consentiva al ghiaccio di formarsi", spiegano gli scienziati. La differenza delle temperature sembra essere stata causata dalla stratificazione delle acque oceaniche, dovuta a un maggiore afflusso di acqua dolce. Secondo i ricercatori, questo ha fatto sì che le acque si mescolassero fra loro meno che in precedenza, formando strati di densità differenti a livelli e profondità diversi. "All'arrivo della primavera, gli strati più superficiali iniziavano a riscaldarsi. Dato che l'acqua non si mescolava, la temperatura di tali strati continuava a salire, aumentando l'evaporazione dell'acqua. Durante i mesi estivi, questo effetto si intensificava, in quanto temperature più elevate aumentano la stratificazione, mentre in inverno le acque ricominciavano a mescolarsi e le temperature diminuivano più che negli anni precedenti", affermano gli scienziati. I due professori e i loro gruppi hanno ricreato le variazioni stagionali delle temperature nel Pacifico settentrionale, reinterpretando i dati ottenuti dall'analisi dei resti degli organismi marini e verificando le temperature mediante un modello climatico. Questa ricostruzione ha posto in evidenza come l'oceano, per effetto della sua temperatura superficiale e delle sue dimensioni durante le varie stagioni, nonché dell'evaporazione dell'acqua dal mare, può provocare radicali cambiamenti del clima. La ricostruzione ha anche rivelato cicli glaciali più intensi e un generale raffreddamento delle temperature del pianeta. "Attraverso questa ricerca possiamo comprendere in modo più approfondito perché si verificano i cambiamenti climatici, e più specificamente, il ruolo dell'oceano nel determinare tali cambiamenti", ha detto il Professor Rosell, del gruppo spagnolo. "Queste informazioni consentiranno di migliorare i modelli climatici utilizzati per prevedere come il clima attuale cambierà in futuro", ha concluso. Per ulteriori informazioni rivolgersi a: Antoni Rosell Institute of Environmental Science and Technology (Icta) Universitat Autònoma de Barcelona Tel: +36 93 581 3583 E-mail: antoni.Rosell@uab.es

CONFERENZA SULLA MECCANICA DELLA FRATTURA IN POLONIA

Bruxelles, 9 marzo 2005 - La decima conferenza sulla ricerca nell'ambito della meccanica della frattura avrà luogo dall'11 al 14 settembre a Wisla (Polonia) e, per la prima volta, sarà aperta a partecipanti provenienti da altri paesi. I temi discussi durante la manifestazione riguarderanno problemi della meccanica della frattura classica, quali: metodi sperimentali di meccanica della frattura; metodi di calcolo numerico e analitico; influenza della microstruttura sulla frattura; problemi dinamici nella meccanica della frattura; applicazioni pratiche della meccanica della frattura. Http://www.kmpkm.po.opole.pl/xkmp_en/index.html