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Notiziario Marketpress di
Martedì 15 Febbraio 2005
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MEGA RICCO CALENDARIO DI APPUNTAMENTI PER IL 2005 |
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Milano, 15 febbraio 2005 - Numerosi e ricchi di contenuti e informazioni gli appuntamenti che Mega ha organizzato anche per il 2005 per presentare le proprie soluzioni di Business Process Analysis (Bpa) e Enterprise Architecture (Ea) ed approfondire queste tematiche. La partecipazione agli incontri, declinati nelle diverse formule dell’Open House, Focal Point e del Webinar online, è gratuita e aperta anche ai giornalisti del settore, previa registrazione sul sito www.Mega.com/it. Diverso è il caso degli Executive Dinner, che sono incontri riservati a manager di alto livello e con ruolo decisionale. Tali incontri permettono di condividere esperienze e idee su temi di comune interesse e in assoluta libertà; non è pertanto prevista la partecipazione di giornalisti o analisti né la pubblicazione dei contenuti. Di seguito l’agenda e la sintesi dei temi oggetto di ciascun incontro. Ecco l’agenda del primo semestre: 15 febbraio 2005 (ore 10.00 - 12.30) Open House Milano - Mega - Largo La Foppa,1 (Mm Moscova) “La Cartografia Applicativa strumento di gestione e controllo dei Sistemi Informativi” La cartografia applicativa è una rappresentazione semplificata dell'ambiente It e delle relazioni tra le sue componenti che ne mette in risalto gli aspetti più importanti per rispondere alle esigenze di gestione dell'ambiente It aziendale e di controllo dei Sistemi informativi. E’ uno strumento che dà una visione dei sistemi trasversale alle aree di competenza e sta diventando sempre più strategico alla luce delle crescenti complessità, responsabilità e vincoli che l’innovazione tecnologica è chiamata a gestire. L’incontro consente di comprendere le possibilità offerte dalla cartografia applicativa, ad esempio la descrizione delle dipendenze applicative, l'individuazione delle ridondanze funzionali, la rivelazione degli impatti al cambiamento. 1 Marzo e 12 maggio 2005 “Executive Dinner” Milano - Per informazioni: Cornelia Schmitt-sgubini (cschmitt-sgubini@mega.Com - Tel. 00 33 1 42 75 41 11). 1 Marzo - “Enterprise architecture: aiutare l'It nel supporto dei processi di business” 12 maggio 2005 - “Tema in definizione” La formula della cena-dibattito in Francia raccoglie già da anni con successo intorno a Mega e alle tematiche del Business Process Management e dell'Enterprise Architecture gruppi ristretti di dirigenti di grandi società e di enti pubblici per condividere le esperienze sull'evoluzione della loro organizzazione e dei loro sistemi informativi. Dalla fine del 2004, ogni due mesi, Mega offre anche in Italia l’opportunità di partecipare in un contesto confidenziale a dibattiti di qualità che contribuiscono all'animazione e all'arricchimento della Comunità Mega rispetto alle competenze di Business Process Management e l'Enterprise Architecture. Gli appuntamenti del 1 e del 12 maggio sono le prime due occasioni del 2005. 15 marzo 2005 (ore 15.00) Webinar Seminario online “La Cartografia dei processi nell'adozione di strumenti di Erp” Il ritorno sull'investimento dei progetti Erp dipende in modo significativo dalla capacità degli utenti finali di utilizzare al meglio gli strumenti informatici per aumentare la propria efficienza operativa. L’esperienza di progetto ha dimostrato a Mega che il vero ritorno sull'investimento di un progetto Erp dipende in primo luogo dalla consapevolezza nell’adozione dei nuovi strumenti da parte degli utenti finali che ne determina poi la maggiore efficienza operativa. L’obiettivo della soluzione Mega è proprio di rendere disponibile agli utenti finali una documentazione chiara e coerente del caso di uso organizzativo di ogni transazione Erp. 7 aprile 2005 (ore 14.30 – 18.30) Focal Point Milano - Palazzo delle Stelline, corso Magenta 61 (Mm Cadorna) “Business Process Management: Gestione Organizzata della Conoscenza” Il Banco Popolare di Verona e Novara, con Mario Togni - Responsabile di Organizzazione di Gruppo e Vittorio Corsano - Organizzazione di Gruppo - Strutture Operative, è il testimonial del progetto che ha portato, con il supporto di Mega, alla realizzazione del Nuovo Modello Organizzativo per la Gestione della Normativa in Bpvn. Questa esperienza concreta fornirà l’occasione per approfondire uno dei molti valori nei quali si declina il Business Process Management: il consolidamento della conoscenza a partire dai processi. 27 aprile 2005 (ore 10.00 - 12.30) Open House Milano - Mega - Largo La Foppa,1 (Mm Moscova) “Risk Management” Mega dimostra la solidità del proprio approccio alla gestione del rischio operativo. La visione di Mega centrata sui processi fornisce la metodologia e il framework che permettono di supportare i clienti in modo efficace nelle attività di valutazione, mitigazione e gestione dei rischi associati ai processi operativi. La struttura di architettura d'impresa che viene generata resta poi disponibile per essere riutilizzata dall’azienda in altri progetti. 24 maggio 2005 (ore 15.00) Webinar Seminario online “Enterprise Architecture” L'enterprise Architecture si sta rapidamente affermando come un mezzo efficace di gestione per supportare e indirizzare al meglio le scelte del management in quanto permette di realizzare e condividere una visione globale ed omogenea dell'azienda e di allineare l'Information Technology agli obiettivi del business. In una grande azienda, dove la ricerca delle economie di scala è una priorità oltre che una necessità, la cartografia applicata ai processi, ai sistemi informativi, ai dati, è indispensabile per il governo. Il seminario ha l’obiettivo di approfondire i motivi che rendono la modellazione del Sistemi Informativi e il suo allineamento strategico con i meccanismi di creazione del valore, un importante strumento di management a supporto delle decisioni. 7 giugno 2005 (ore 10.00 - 12.30) Open House Milano - Mega - Largo La Foppa,1 (Mm Moscova) “Cartografia dei processi e Business Process Excellence” Per poter cogliere le opportunità di business, l’azienda deve prima individuare i propri punti di forza e di debolezza rispetto alle esigenze del mercato e al contesto competitivo in cui opera. La cartografia è proprio lo strumento che consente di comprendere e analizzare il funzionamento dell'azienda, di valutare le performance ottenute e di intraprendere le azioni necessarie per migliorare l'efficacia e l'efficienza dei processi. Nel corso dell’incontro Mega analizza le opportunità offerte dalla cartografia dei processi, uno strumento di conoscenza delle dinamiche aziendali, di gestione dei cambiamenti organizzativi e di supporto alle decisioni del management.
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