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Notiziario Marketpress di
Venerdì 27 Febbraio 2004
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E’ SCATTATA LA SFIDA PER I SETTORI DELL’ENERGIA, DELLE TELECOMUNICAZIONI E BANCARIO! AL VIA TRE NUOVE COMPETIZIONI DI GESTIONE AZIENDALE PROMOSSE DA CESIM |
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Milano, 27 Febbraio 2004 – Cesim, azienda leader nello sviluppo di progetti formativi basati sulle simulazioni competitive e nella realizzazione di strumenti di supporto alla presa di decisioni, annuncia l’avvio di tre nuovi progetti di formazione interaziendale. Le tre nuove iniziative, dal titolo European Energy Challenge (Eec), World Telecom Open (Wto) e Banking Business Challenge (Bbc) coinvolgeranno, nel corso del 2004, società a livello nazionale e europeo in una serie di competizioni di gestione aziendale specifiche, rispettivamente, per i settori dell’Energia e Gas, quello delle Telecomunicazioni e quello Bancario. Le competizioni prenderanno il via tra Marzo e Aprile con la prima fase eliminatoria. Le fasi eliminatorie si svolgeranno direttamente presso le sedi lavorative dei partecipanti mentre le fasi finali di ciascun torneo vedranno lo scontro dal vivo delle migliori squadre che supereranno le eliminatorie e si svolgeranno a fine anno presso una capitale europea. I progetti formativi di Cesim - I progetti formativi di Cesim si distinguono per un utilizzo esteso di Simulazioni di Business e Business Game, strumenti didattici innovativi che simulano processi gestionali nelle loro diverse sfaccettature e a diversi livelli di complessità, permettendo così di raggiungere un elevato livello di realismo e concretezza mediante l’approccio del learning by doing. Il motto di Cesim è infatti “Practice Makes Profit”, perché solo il coinvolgimento diretto nel processo di apprendimento permette di agire ad un livello più profondo dell’individuo promuovendo cambiamenti reali e duraturi negli atteggiamenti mentali, nelle abilità e nei comportamenti e quindi nei risultati dei manager. D’altronde le simulazioni sono da sempre utilizzate in vari ambiti al fine di imparare attraverso l’esperienza diretta: i piloti sono addestrati e fanno esperienza sui simulatori di volo e, nel campo della tattica militare, già nel 1950 le simulazioni erano un punto fondamentale della formazione degli ufficiali dell’esercito americano. Le simulazioni di Business e i Business Game - Le simulazioni cominciarono ad essere utilizzate come strumenti formativi nelle aziende a partire dalla fine degli anni Cinquanta; nel 1957 veniva sviluppato il primo “Business Management Game” cartaceo. Oggi l’efficacia dei Business Game come strumenti di formazione manageriale, supportati dall’utilizzo di piattaforme tecnologiche avanzate, è ormai ampiamente riconosciuta. Nei progetti di formazione aziendale basati sulle simulazioni l’apprendimento passa attraverso l’esperienza personale diretta: i docenti si trasformano sempre più in facilitatori di momenti di riflessione, generalizzazione e applicazione alla pratica lavorativa dell’azienda di appartenenza; i partecipanti si cimentano nella conduzione di un business virtuale in competizione con il simulatore stesso o con altri partecipanti creando un vero e proprio mercato competitivo. Il Business Game è dunque uno strumento utile per rendere il soggetto più partecipe alla vita aziendale, permette di sviluppare la consapevolezza delle interdipendenze esistenti tra le diverse aree di gestione e di avere una visione globale dell’azienda, dei processi aziendali e delle relazioni dell’azienda stessa con l’ambiente esterno. La possibilità di ottenere report con i risultati della propria azienda e della concorrenza e la loro analisi consente ai partecipanti di sviluppare un approccio analitico alle decisioni aziendali, di comprendere le relazioni tra le decisioni aziendali e gli indicatori finanziari, sperimentare l’impatto delle dinamiche competitive sulle diverse aree aziendali e comprendere le leve di profittabilità e di creazione di valore. Le Simulazioni Industry Specific - La crescente competitività, i cambiamenti che hanno portato alla liberalizzazione di alcuni mercati e la necessità di sviluppare competenze di successo specifiche hanno reso necessario la definizione di modelli di simulazione ad hoc, che riproducessero le regole e le best practice del settore. I modelli di simulazione utilizzati da Cesim nelle competizione di gestione aziendale sono specificamente studiati per riflettere esattamente le condizioni e le dinamiche del mercato e sono il frutto della collaborazione di anni tra l’Azienda e operatori leader negli specifici mercati di riferimento.
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