|
|
|
 |
|
|
| |
Notiziario Marketpress di
Venerdì 11 Giugno 2004
|
|
| |
|
|
| |
Web moda & tendenze |
|
| |
I NEGOZI INVERSO: UN’INVERSIONE DI TENDENZA NEL MERCATO RETAIL! SONO PIÙ DI 30 I PUNTI VENDITA ALL’ATTIVO E NUMEROSE LE APERTURE PROGRAMMATE IN COLLABORAZIONE CON RENO |
|
| |
|
|
| |
In un momento di crisi per il settore dell’abbigliamento, non mancano esperienze di successo, capaci di affermarsi grazie a una formula innovativa e a una solida organizzazione aziendale. E’ il caso del Gruppo Maha S.p.a., che con il marchio Inverso realizza family store su medie e grandi superfici, con un’offerta total look indirizzata all’uomo/donna/bambino. Prossimi all’apertura i punti vendita presso il C.c. L’orologio di Cesano Maderno, il C.c. Le Acciaierie di Cortenuova (Bg), il Multiplex di Avellino, il C.c. Grand’a di Cuneo, il C.c. 8Gallery di Torino, il Factory Outlet Castel Guelfo (Bo), il C.c. King Cross di Zagabria, mentre è stato recentemente aperto il negozio presso il C.c. Le Torri d’Europa di Trieste. Inverso prosegue lo sviluppo sul territorio nazionale grazie all’attività di consulenza svolta da Reno, società di sviluppo di catene distributive che offre servizi in tutti gli ambiti di rilevanza strategica per il retailer quali la ricerca di location, la selezione e formazione delle risorse umane, il visual merchandising, le in-store operations, il geomarketing, etc. Il progetto Inverso nasce grazie all’esperienza dei fratelli Rosa che, dopo aver a lungo lavorato nel settore dell’abbigliamento all’ingrosso, hanno avvertito l’esigenza di posizionarsi sul mercato al dettaglio con una formula innovativa, sia in termini di lay out che di servizi offerti alla propria clientela. Sono così nati i negozi Inverso, la cui formula è ben riassunta dal pay off: selfexpression. Con superfici variabili tra i 400 e i 2.000 mq, in funzione della location e del bacino di utenza, sono negozi ampi, funzionali, essenziali dove il prodotto è sempre in primo piano e il cliente è libero di orientarsi tra una vasta offerta di prodotti dall’ottimo rapporto qualità prezzo. Il target è familiare, con un occhio di riguardo al mondo dei teenager ai quali viene dedicata una buona parte dell’assortimento. Le aperture sono tutte dirette pur non escludendo, per il futuro, lo studio di un progetto franchising. Inoltre, non ci sono aree di priorità per lo sviluppo, infatti la struttura Inverso è in grado di soddisfare pressoché quotidianamente le esigenze di approvvigionamento dei punti vendita su tutto il territorio nazionale.
|
|
| |
|
|
| |
<<BACK
|
|
|
|
|
|
|
|
