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Notiziario Marketpress di
Giovedì 23 Settembre 2004
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COMUNE DI JESOLO: QUANDO IL DIRIGENTE DIVENTA "INDIANA JONES" |
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Bologna, 23 settembre 2004 - Novelli Indiana Jones, per ritrovare la consapevolezza perduta, magari quella di gruppo. Ma questa volta non è stata un'azienda ma un ente pubblico, primo in Italia, a mandare i propri dirigenti ad un corso di sopravvivenza, articolato su cinque giornate da settembre a dicembre 2003. Un corso di quelli veri, in cui i partecipanti si sono dovuti districare fra prove di orientamento fra i boschi e di navigazione con le zattere. Lo ha fatto il Comune di Jesolo che in questo modo ha voluto cercare di risolvere problemi di comunicazione e di tensioni interne, comuni nei luoghi di lavoro, dove si vive gomito a gomito per intere giornate. I risultati verranno presentati a Com-pa, il Salone Europeo della Comunicazione Pubblica e dei servizi al cittadino e alle imprese (Bologna, 3-4-5 novembre 2004), anche attraverso la proiezione di video delle prove eseguite sul campo. Ma qualcosa è già emerso: sono diminuiti i contrasti ed è aumentata la collaborazione tra gli uffici. Dunque, queste 18 persone, tra dirigenti e quadri dirigenziali, cosa hanno fatto per tornare al lavoro con un maggior spirito di squadra, armonia e feeling? Dopo una fase preparatoria di formazione e isolamento in sede, i dirigenti sono stati inviati a una due-giorni di corso sui colli Berici, nel vicentino. Sequestrati orologi e telefonini, acquisito un nome di fantasia, sono partiti per la prima prova, che aiuta ad avere fiducia in se stessi: con bussole e cartine sui sentieri del bosco per cercare lanterne in cui sono racchiusi fogli con domande legate al ruolo lavorativo. Arrivati alla meta ecco il colloquio con lo psicologo. Poi hanno imparato ad avere fiducia in chi è la guida. Infine, la prova più difficile: progettazione e analisi del budget per costruire, con legno, bidoni e corda...Delle zattere da far navigare sul lago. Obiettivo: vincere i propri limiti fisici e ottenere un risultato comune. La nuova consapevolezza di gruppo ha permesso di costruire il Laboratorio del Bilancio Sociale, che ha prodotto il Primo Bilancio Sociale del Comune di Jesolo. Un vero strumento di accountability e anche di comunicazione interna, realizzato all'interno di un programma del Dipartimento della Funzione Pubblica. Insomma, una sorta di modello di rendicontazione della responsabilità sociale nella P.a.
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