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Notiziario Marketpress di
Martedì 05 Ottobre 2004
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INAZ E CONFINDUSTRIA: LA GESTIONE DELLE PERSONE COME LEVA PER IL SUCCESSO AZIENDALE, COMPETENZE, FORMAZIONE E RUOLI |
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Milano, 5 ottobre 2003 - Si svolge il 6 ottobre presso la Sala conferenze dell’Associazione Industriali di Brescia il seminario dal titolo ³La gestione delle persone come leva per il successo aziendale: competenze, formazione e ruoli’ organizzato da L'imprenditore, il mensile della Piccola Industria di Confindustria in collaborazione con Inaz Paghe, leader in Italia nell¹offerta per soluzioni e servizi nell¹area della Gestione e Amministrazione del Personale. Le aziende oggi sono impegnate in uno sforzo continuo di cambiamenti anche organizzativi basati sulla valorizzazione dell¹individuo e delle sue capacità. Le persone che lavorano in azienda vanno scelte per attitudini e competenze, ma vanno anche correttamente inserite e accompagnate con un continuo ed efficace processo formativo. Durante il seminario, introdotto da Matteo Meroni, Presidente della sezione Piccola Industria Aib e Giuseppe Morandini, del consiglio direttivo di Confindustria, verranno indicate alcune vie per ottenere un vantaggio competitivo attraverso il miglioramento della gestione delle persone e la valorizzazione delle attività formative. Interverranno Alberto De Vecchi, del Comitato di redazione dell¹Imprenditore, Silvio Zucchi, del Consiglio direttivo della Piccola industria Aib, Rita Santarelli, Direttore del Coordinamento attività formative di Confindustria e Giorgio Trotter, Product Manager Risorse Umane di Inaz Paghe. In particolare, Trotter evidenzierà come utilizzare nel migliore dei modi i processi di gestione e sviluppo interni. Parlerà di ottimizzazione dell’organizzazione interna aziendale, che si ottiene grazie all¹integrazione delle informazioni su tutto il capitale umano, facendo una panoramica sullo scenario del mercato attuale, sulle esigenze aziendali in termini di costi e di obiettivi e sulle dinamiche interne che impongono periodicamente la definizione di nuovi piani strategici strutturali. Quanto esposto da Trotter potrà essere verificato con l’esperienza concreta di un¹importante industria del bresciano, Iseo Serrature, che da tempo ha inserito metodi e processi innovativi per le gestione delle persone. Le conclusioni sono affidate a Claudio Baroni, redattore capo del Giornale di Brescia
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