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Notiziario Marketpress di
Lunedì 25 Ottobre 2004
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LEADER DI COSTO E CORSO DI SVILUPPO IMPRENDITORIALE DUE INIZIATIVE AUTUNNALI DELL’AREA STRATEGIA DELLA SDA BOCCONI |
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Milano, 25 settembre 2004 – L’area Strategia della Sda Bocconi propone per l’autunno due iniziative di formazione per i manager e gli imprenditori. La prima è “Leader di costo. Strategie e strumenti per ridurre i costi aziendali” che si terrà a Milano dall’11 al 13 e dal 26 al 27 novembre 2004 con un programma intensivo di cinque giornate, articolate in due moduli di tre e due giorni. Il corso nasce dal confronto con la realtà aziendale: spesso dopo aver fatto tante analisi per ridurre i costi, non si ottengono i risultati sperati. Esiste quindi una differenza importante tra le tecniche di misurazione, di analisi dei costi e gli strumenti che assicurano la riduzione degli stessi. Il programma di lavoro è sviluppato in tre parti. La prima parte presenta il vantaggio di costo, definisce i settori dove è possibile acquisirlo, le tecniche per quantificarlo e per valutarne le conseguenze sulla collettività. La seconda illustra come si acquisisce il vantaggio di costo e come valutare gli effetti della quota di mercato e della politica di prezzo sul vantaggio di costo. La terza è dedicata alla difendibilità del vantaggio di costo e sviluppa i principali problemi che si incontrano nel confronto con i concorrenti. I contenuti affrontati interessano sia l’azienda nel suo insieme che le singole funzioni aziendali. Particolare attenzione viene dedicata ai collegamenti tra le funzioni e all’esame dell’impatto che le scelte compiute nell’ambito di una funzione possono produrre sui costi delle altre funzioni. Destinatari del corso sono tutti coloro che esercitano un ruolo significativo nella riduzione dei costi aziendali: imprenditori, amministratori, direttori generali e loro diretti collaboratori. La seconda iniziativa è l’edizione autunnale del “Corso di Sviluppo Imprenditoriale” (Cosvim) che si terrà a Milano dall’11 al 13 e dal 18 al 20 novembre 2004 con un programma intensivo di sei giornate suddivise in due moduli di tre giorni ciascuno. Spesso, il processo decisionale delle piccole e medie imprese appare troppo basato sull’intuito e scarsamente supportato da informazioni. Obiettivo del corso, è fornire una serie di strumenti da cui trarre tutte le informazioni che portino a decisioni più efficaci e al miglioramento dei risultati aziendali. In particolare, attraverso il corso si intendono accrescere le capacità di analisi e di valutazione dell’azienda nel suo insieme, in una logica di tipo “interfunzionale”. L’attitudine a interpretare le logiche di funzionamento dell’impresa, infatti, è strettamente legata all’esame delle problematiche aziendali sotto diversi profili. I modelli e gli strumenti che verranno proposti saranno utili per: l’analisi interna dell’impresa; l’analisi esterna del settore e dei concorrenti; l’analisi di aspetti qualitativi; l’analisi di dati quantitativi. I destinatari, per i quali non è propedeutico alcun titolo di studio, sono gli imprenditori e i loro stretti collaboratori, nonché i figli degli imprenditori destinati a seguirne le orme. Infolink: www.Sdabocconi.it/str
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