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Notiziario Marketpress di
Giovedì 08 Luglio 2004
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ERP E CRM: BRAIN FORCE SOFTWARE PUNTA SULLA REDDITIVITÀ DEGLI INVESTIMENTI |
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Cologno Monzese, 8 luglio 2004 - Sistemi Erp e Crm che garantiscano un’effettiva redditività, richiedano tempi brevi per l’implementazione e possano essere personalizzati e adattati facilmente alle esigenze specifiche dei diversi settori verticali. “E’ quanto chiedono ai produttori di software gestionali le piccole e medie imprese italiane, chiamate a confrontarsi con una concorrenza sempre più agguerrita che impone una forte spinta all’innovazione e nello stesso tempo un controllo costante e un’efficace razionalizzazione dei costi.”, spiega Franco Righini, Amministratore Delegato di Brain Force Software Italia, system integrator attivo nel settore dei gestionali da quasi 20 anni con competenze specifiche nel manufacturing e nei servizi. Brain Force è uno dei principali partner Microsoft per le Business Solutions, gli Erp Navision e Axapta ed il Crm. Le aspettative e le esigenze delle Pmi italiane sono emerse con chiarezza nel corso di alcuni importanti eventi a cui Brain Force ha recentemente partecipato in diverse città italiane. Particolare successo ha registrato il convegno organizzato a Padova da Andaf (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari del triveneto) sul tema “Valore degli investimenti informatici: nuovi strumenti e metodologie”. In quell’occasione, Righini ha presentato alcune esperienze significative di clienti Brain Force Software che hanno scelto le Business Solutions, Navision o il Crm di Microsoft, riuscendo a coniugare con successo l’innovazione con il controllo dei costi e la redditività degli investimenti in tecnologia. Le soluzioni gestionali, la metodologia e l’approccio proposti da Brain Force Software sono in linea con l’evoluzione del mercato che ha fatto prevalere nelle aziende un atteggiamento di estrema prudenza, orientato al contenimento dei costi e alla rifocalizzazione sul cosiddetto core business. L'impatto sull' It di questa aumentata pressione finanziaria è consistito in un radicale cambiamento nel processo di approvazione di progetti e budget, che ha costretto i Cio a rivedere in modo sostanziale il loro ruolo di innovatori e a porre un'estrema attenzione alla gestione della spesa corrente, alla pianificazione degli investimenti e all'analisi dell'impatto finanziario di tali investimenti sull'intera organizzazione. Diventa quindi essenziale un approccio ai progetti It che metta in primo piano l’obiettivo della redditività, attraverso un’analisi completa e sistematica di tutti i costi (compresi quelli indotti); dei benefici materiali e immateriali e dei rischi connessi. Di redditività degli investimenti It, prospettive del mercato ed evoluzione dei software gestionali, Righini ha parlato anche a Infomanagement 2004 (Milano. 24 giugno 2004); l’evento che ha proposto a imprenditori, manager e responsabili di business, uno spaccato delle esperienze e delle opportunità offerte dall’Ict per lo sviluppo del business, il miglioramento dell’efficienza operativa. Nel suo intervento “Certezza di ritorno degli investimenti Erp e Crm”, Righini ha messo in evidenza le principali tendenze del settore: dal continuo consolidamento dei vendor all’emergere di mercati non tradizionali (Multi-utility, Pa e servizi finanziari); dalla verticalizzazione per settore merceologico all’integrazione tra Erp, Scm e Crm. Senza dimenticare, naturalmente, la forte attenzione al Roi (Return on Investment) del progetto.
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