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Notiziario Marketpress di
Martedì 16 Marzo 2004
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NUOVE STRATEGIE PER COMPETERE NEL PRIVATE BANKING. NEL MESE DI APRILE UN SEMINARIO FIRMATO SDA BOCCONI PER APPROFONDIRE I MODELLI DI BUSINESS NEL PRIVATE BANKING |
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Milano, 16 marzo 2004 – “Nuove strategie per competere nel Private Banking” è l’argomento del seminario proposto dal 5 al 7 aprile p.V dalla Divisione Intermediari finanziari, Banche e Assicurazioni della Sda Bocconi. I modelli di business nel Private Banking sono molto eterogenei tra loro e frutto di una revisione continua delle politiche di mercato e degli assetti organizzativi. Il corso esamina le alternative strategiche perseguibili per rispondere alle esigenze di personalizzazione della clientela top, mantenendo elevati standard di qualità da parte dell’intermediario. Saranno messe a confronto le scelte di operatori “global player” e di banche specializzate, valutando il profilo economico dell’area di business. Alida Carcano di Credit Suisse Private Banking, Gabriele Cavalli di Banca Esperia, Giuseppe Di Sisto di Unicredit Private Banking, Paolo Lenzi di Morgan Stanley Private Banking, Silva Lepore di San Paolo Private Banking, Sergio Perego di Deutsche Bank Wealth Management, Carlo Pittatore di Banca di Roma Private Banking discuteranno insieme ai docenti Ignazio Basile, Marco Di Antonio, Daniele Previati e Paola Musile Tanzi i seguenti contenuti: Prima giornata: Le dinamiche competitive nel Private Banking; L’eterogeneità delle soluzioni organizzative: global player e banche specializzate; L’innovazione continua dei modelli di business nel Private Banking: una valutazione di coerenza. Seconda giornata Open Architecture nel Private Banking; La ricerca dei best in class: principali criticità; Dal Private Banking al Family Wealth Management; Private Banking e family business: posizionamento e opportunità di crescita. Terza Giornata: I problemi di misurazione e di valutazione della performance dell’area di business: redditività, rischio, variabili competitive; La motivazione e la fedeltà dei Private Bankers come punto di forza nell’attività di Private Banking; Le leve utilizzabili nella gestione del personale e i motivatori endogeni. I temi trattati troveranno riscontro nell’analisi di casi aziendali. L’iniziativa si rivolge a coloro che hanno la responsabilità di individuare e di implementare le strategie nei confronti del segmento privati alta-gamma. Infolink: http://www.Sdabocconi.it/diba/cs007
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