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Notiziario Marketpress di
Lunedì 02 Maggio 2005
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POLYEDRA OTTIMIZZA LA STRUTTURA MANAGERIALE IN UN’OTTICA CUSTOMER ORIENTED. LUIGINO MASCHIETTO DIRETTORE COMMERCIALE SIA GRAPHIC CHE OFFICE PAPER E ANGELO FORNASIERO NUOVO DIRETTORE SERVIZI OPERATIVI |
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Settimo Milanese, 2 maggio 2005 - In concomitanza con il quinto anniversario, Polyedra avvia un processo di ottimizzazione delle risorse interne finalizzato alla concretizzazione della mission aziendale: il servizio al cliente. Con questo obiettivo l’azienda ha deciso di strutturare un nuovo organigramma che prevede la centralizzazione della responsabilità commerciale nella figura di Luigino Maschietto. Già alla guida della divisione Graphic Paper da circa tre anni, Maschietto si incaricherà della direzione commerciale anche della Office Paper, la divisione Polyedra dedicata alle carte per ufficio. Maschietto è responsabile di tutte le aree geografiche in cui si articolano le attività delle due divisioni di Polyedra con l’obiettivo di sfruttare le sinergie tra le due reti commerciali e le gamme prodotto, al fine di ottimizzare il servizio al cliente in termini di prossimità e copertura del territorio. Nasce parallelamente l’incarico di Direttore dei Servizi Operativi, ricoperto da Angelo Fornasiero. A partire da aprile, infatti, Fornasiero sarà responsabile di diverse attività aziendali legate al servizio, sia interno che rivolto al mercato: Logistica, Servizio di Prevenzione e Protezione, Investimenti Mobili e Impianti, Servizi Generali, Acquisti prodotti e servizi diversi dalla carta, che rimane di competenza del Responsabile Acquisti Sergio Bertinetti. Entro la fine dell’anno, inoltre, ad Angelo Fornasiero verrà affidata anche la responsabilità del Reparto Sistemi & Procedure. Commentando il conferimento dei nuovi incarichi, Paolo Bechini, Amministratore Delegato Polyedra, afferma: “Sono trascorsi cinque anni dalla nascita di Polyedra e da allora abbiamo fatto passi importantissimi in termini di immagine, qualità del servizio, efficienza delle risorse sia umane che strutturali. Nonostante ciò, siamo continuamente alla ricerca di miglioramenti, al fine di dar vita ad un’organizzazione in cui ogni processo aziendale sia gestito da una risorsa con le doti attitudinali e tecniche più idonee. Abbiamo un obiettivo importante: rappresentare per il mercato un partner esclusivo in grado di garantire un servizio al cliente ottimale a tutti i livelli: efficienza, consulenza, capillarità, qualità, condivisione di know how. Per raggiungerlo dobbiamo lavorare in concerto, sfruttando al meglio le potenzialità di ogni risorsa e valorizzando le doti di ciascuno”. Attraverso la nuova organizzazione della struttura interna, l’azienda intende ottimizzare le sinergie tra i propri collaboratori e le risorse, al fine di migliorare la gestione aziendale con auspicabili vantaggi in termini di servizio al cliente finale.
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