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Notiziario Marketpress di
Venerdì 19 Marzo 2004
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ADL AMERICAN DATALINE, CHIUDE L’ANNO 2003 CON UN FATTURATO DI 11 MILIONI DI EURO |
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Quinto di Treviso (Tv) 19 Marzo 2004 - Adl American Dataline, uno dei più dinamici distributori in Italia nel settore It per l’offerta di soluzioni digitali annuncia di aver superato nel 2003 gli 11 milioni di euro di fatturato con una crescita del 25% sull'esercizio precedente. Questo dato conferma come Adl, realtà distributiva a respiro Europeo, abbia consolidato negli ultimi anni un trend di crescita molto positivo. Questa ultima valutazione è molto significativa se consideriamo l’andamento generale non del tutto positivo del settore It e dell’economia. "Il Canale retail e la partnership con Apple ci hanno permesso di crescere ulteriormente in un anno così difficile per l'It" afferma il presidente di Adl Guido Borso. "I nostri programmi per il 2004 sono di consolidamento con una leggera crescita che ci porterà ad un obiettivo tra i 12 e13 milioni di euro di fatturato, dopo due anni in cui abbiamo raddoppiato il fatturato (anno 2002 +42%, anno 2003 +25%). Un nuovo ed importate obiettivo per l’anno in corso sarà quello di riorganizzare l’azienda effettuando degli investimenti molto importanti orientati alla certificazione Vision 2000, aggiornando e migliorando il software gestionale per soddisfare al meglio le richieste dei nostri clienti. Inoltre verrà rivisto l’attuale nostro sito internet per dare ai nostri clienti attuali e futuri tutte le informazioni utili e necessarie di prevendita dei prodotti da noi distribuiti. Le informazioni riportate sul nostro sito internet sono di fondamentale importanza e devono essere il principale riferimento per i nostri clienti considerando il fatto che per alcuni brand siamo importatori unici per il territorio nazionale. Solo in questo modo potremo crescere ancora con queste percentuali di crescita garantendo stabilità e sicurezza ai nostri partners" Questa riorganizzazione permetterà ad Adl di diventare una azienda leader non solo in Italia ma anche in Europa visto che questa è la nuova forma del business It. Oltre alla riorganizzazione appena sopra descritta una delle più importanti novità deriva dal fatto che Adl ha acquisito Ansur srl azienda partner per il mercato delle soluzioni High End dedicate alla prestampa "Avevamo bisogno di nuove risorse umane e di consolidare la nuova attività sul Software per Grafica e Colore” dichiara Borso Presidente Adl. “Con Ansur abbiamo colto entrambe le soluzioni con due nuovi product managers ed una persona orientata al marketing.” “Inoltre con I suoi 800 mila euro di fatturato ad alta redditività Ansur darà un ulteriore aiuto a raggiungere in nostri obiettivi nel 2004 con tranquillità concentrandoci al nostro interno come dicevo prima" "La esperienza biennale di Ansur srl è risultata positiva, abbiamo infatti chiuso due esercizi in utile in due anni” dichiara Mutton l’amministratore delegato di Ansur “Abbiamo reputato che la unione delle forze con una azienda eclettica e innovativa come Adl ci potrà dare più garanzie di profittabilità che proseguire la strada della Grafica Professionale da soli. Settore affascinante, ma sicuramente statico negli ultimi anni." In aggiunta a quanto sopra confermiamo la continua evoluzione del catalogo Macaccessory che ormai è diventato un must per l’azienda ed il continuo aggiornamento con l’inserimento di nuovi e più innovativi prodotti sarà indubbiamente un ottimo strumento di vendita per Adl, soprattutto per il canale retail. Continuano inoltre con ottimi risultati i programmi di fidelizzazione Adl Accessori Point e Digital Partner, brevemente un promemoria di queste due attività. Il primo Accessory Point offre ai dealer la possibilità di far parte di un programma personalizzato a seconda delle varie esigenze con il fine di di rendere sempre presenti e disponibili nel punto vendita i prodotti, la cui chiave di vendita all’end user è l’esposizione e la disponibilità immediata. Il secondo Digital Partner è dedicato della fotografia digitale ed è ormai attivo sin dai primi mesi del 2001 ed ha permesso di penetrare in un area di mercato che veniva considerato monopolio del canale “Retail Gdo” e “fotografico”
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