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Notiziario Marketpress di
Lunedì 16 Maggio 2005
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BULL: FATTURATO DEL PRIMO TRIMESTREE ACTION PLAN PER IL 2005 CRESCITA DEGLI ORDINI DEL 24% |
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Parigi, 16 Maggio 2005 – Il fatturato del Gruppo Bull per il primo trimestre 2005 si attesta a 257 M€, con un calo del 2% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (262 M€), confermando la tendenza positiva avviata nel secondo semestre 2004. Il Gruppo ha registrato una crescita del 24% degli ordini nel primo trimestre del 2005, la più alta mai stata registrata dal 2002, relativa principalmente ai prodotti e, in minor misura, ai servizi, che riguarda la maggior parte delle aree geografiche in cui opera il Gruppo – un’ulteriore dato indicativo della capacità di crescita del Gruppo. Per il primo semestre del 2005 il Gruppo prevede il raggiungimento degli obiettivi presentati contestualmente all’annuncio dei risultati 2004, ossia un fatturato di 560M€ e un Ebit di 18 M€. Operazioni Il primo trimestre 2005 è stato caratterizzato da un rafforzamento dell’offerta prodotti, in particolare i server Novascale basati su processori Intel, i server Escala basati su Power 5, nonché dell’offerta del Gruppo relativa alla sicurezza. Durante lo stesso periodo Bull si è aggiudicata significativi contratti di fornitura di server Novascale, sia in ambienti aperti che Cgos, e di servizi di infrastrutture complesse. Action Plan 2005 Forte di una situazione finanziaria sana e di un solido parco clienti, Bull ha definito un action plan per il 2005, costituito da 5 step precisi, con lo scopo di consolidare la crescita profittevole del Gruppo. 1. Costituzione di un top management team che unisca talenti interni ed esterni. 2. Implementazione di un sistema di gestione focalizzato sull’efficienza operativa. 3. Definizione di 5 programmi operativi chiave: Accelerare il miglioramento delle attività di servizi in Francia, con l’obiettivo di migliorare le performance e raggiungere una profittabilità operativa superiore al 5% entro il 2007. Re-indirizzare le attività in Italia con l’obiettivo di raggiungere il breakeven entro la fine del 2005. Rendere più dinamica l’attività commerciale attraverso l’ottimizzazione dei processi e la focalizzazione su mercati e offerta prioritari. Migliorare la produttività e mantenere un costante controllo dei costi. Migliorare i processi di esecuzione dei progetti, della produzione e della supply chain. Ridefinizione e rifocalizzazione degli orientamenti strategici prioritari per la crescita. Definizione, durante il secondo semestre, di un piano strategico a lungo termine. ~ r Didier Lamouche, Presidente e Direttore Generale del Gruppo Bull, ha dichiarato: ” la focalizzazione dei nostri team ci ha consentito di raggiungere un ottimo livello di ordini nel primo trimestre e ha dimostrato il potenziale di ricrescita del Gruppo. Il rafforzamento del nuovo top management team e la particolare attenzione alle aree più deboli saranno elementi determinanti per il miglioramento della nostra performance operativa. Una delle sfide per il breve periodo è il recupero della nostra immagine che al momento non riflette la qualità delle nostre persone e della nostra tecnologia.”
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