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Notiziario Marketpress di
Lunedì 06 Giugno 2005
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IMPREGILO: PRESENTATE LE LINEE GUIDA DEL PIANO STRATEGICO PER IL TRIENNIO 2005-2007. FOCALIZZAZIONE SUL CORE BUSINESS INGEGNERIA E COSTRUZIONI E RIDUZIONE DEL CAPITALE INVESTITO SONO LE PRINCIPALI LINEE GUIDA DEL PIANO. RIMBORSATO IL BOND IN SCADENZA AL 31 MAGGIO 2005 PER 200 MILIONI DI EURO |
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Sesto San Giovanni, 6 giugno 2005 - Il Consiglio di Amministrazione della Società tenutosi il 30 maggio ha preso atto delle linee guida del piano strategico per il triennio 2005 – 2007 illustrate dall’Amministratore Delegato Alberto Lina, che saranno presentate oggi alla comunità finanziaria e alla stampa. Le linee guida del piano strategico sono orientate ad una forte focalizzazione sul core business Ingegneria e Costruzioni, anche attraverso un’opportuna valorizzazione delle possibili sinergie con i nuovi azionisti, ad una riduzione del capitale investito, da realizzare attraverso la dismissione di asset che assorbono risorse finanziarie, e ad una nuova struttura organizzativa del Gruppo, che dovrebbe garantire maggiore efficienza operativa. In particolare, con riferimento al core business, Impregilo stima che il mercato di riferimento nel settore infrastrutture abbia un valore, nel periodo 2005-2007, di 65 miliardi di Euro, di cui 45 miliardi di Euro rappresentato da grandi progetti in Italia. Il target di nuovi progetti assegnati ad Impregilo è previsto, sulla base del mercato di riferimento, in 10 miliardi di Euro, con un portafoglio ordini che, nel 2007, dovrebbe essere pari a 8 miliardi di Euro, in crescita del +60% rispetto ai 5 miliardi di Euro del 2004. Con riferimento alla riduzione del capitale investito, questo obiettivo dovrebbe essere raggiunto principalmente attraverso un progressivo processo di dismissione delle attività nell’area delle concessioni che, per caratteristiche, richiedono l’impiego prolungato di risorse finanziarie. La struttura organizzativa prevede due aree di attività, l’area Ingegneria e Costruzioni e l’area Concessioni e Servizi, ciascuna con un differente approccio strategico e con una responsabilità sui singoli progetti. La struttura dovrebbe garantire una riduzione di costi ed una maggiore efficienza, anche grazie all’adozione di metodi di gestione del rischio e di valutazione delle singole commesse basati sulla creazione del valore. La realizzazione delle linee guida del piano strategico dovrebbe portare Impregilo, entro il 2007, a raggiungere gli obiettivi di un Ros (Return on Sales) superiore al 8% (rispetto al dato del 2004 del 4,3%), pur in presenza di un valore della produzione stimato in linea, seppure con una composizione differente e caratterizzata da una presenza ancora più rilevante dell’area Ingegneria e Costruzioni, e di un Rapporto Debt/equity inferiore allo 0,5 (rispetto al rapporto debt/equity del 3,1 del 2004). A fronte del raggiungimento di un obiettivo di Ros superiore all’8%, è prevedibile il ritorno alla profittabilità netta entro il 2007. Sarà, inoltre, rimborsato il bond con scadenza 31 maggio 2005 per un importo di 200 milioni di Euro. Il valore delle dismissioni di attività non strategiche previste per il triennio 2005-2007 è atteso superiore ai 300 milioni di Euro. Il Consiglio di Amministrazione, sulla base delle informazioni fornite dagli interessati, ha valutato che hanno lo status di amministratore indipendente, a norma del Codice di Autodisciplina delle Società quotate, anche gli amministratori Alberto Sacchi e Alfredo Cavanenghi.
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