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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 24 Marzo 2004
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BUONGIORNO VITAMINIC SPA APPROVA IL PROGETTO DI BILANCIO 2003: SIGNIFICATIVO SVILUPPO DEL BUSINESS, CHIUDE CON UN VALORE DELLA PRODUZIONE PARI A 55,38 MILIONI DI EURO (+16% NEL 2002), DI CUI 52,67 MILIONI DI EURO DI RICAVI CARATTERISTICI |
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Milano, 24 marzo 2004 - Il Consiglio di Amministrazione di Buongiorno Vitaminic Spa , ha approvato il Progetto di Bilancio 2003. L’esercizio 2003 ha registrato un significativo sviluppo del business e chiude con un Valore della Produzione pari a 55,38 ml di Euro, in crescita del 16% rispetto al 2002. L’ultimo trimestre dell’esercizio si è confermato decisivo nel conseguimento dell’obiettivo dell’esercizio, con un peso del 30% circa sul Valore della Produzione annuale. Tale risultato sottolinea la dinamica crescente del business del Gruppo, oltre a confermare la stagionalità del settore, che beneficia in modo importante degli ultimi mesi dell’anno. I ricavi caratteristici consolidati dell’esercizio 2003 ammontano a 52,67 ml di Euro in crescita del 15,8% rispetto al 2002 (45,47 ml di Euro). L’analisi dei ricavi per linea di business evidenzia la crescita dei Consumer Services, che registrano un incremento del 127% nel 2003 rispetto al 2002, nettamente superiore al tasso di crescita del mercato di riferimento. I Consumer Services rappresentano il 50% del totale ricavi consolidati dell’anno. Nel corso del 2003, la piattaforma Buongiorno Vitaminic ha distribuito circa 150 milioni di unità di prodotti/servizi consumer a pagamento, rispetto ai circa 66 milioni distribuiti nel 2002. Tali prodotti/servizi venduti appartengono all’area contenuti di Infotainment (informazioni di vario genere, oroscopi, frasi via sms, Mms, Wap…), o a quella dei downloadables (loghi, suonerie, wallpaper, giochi java…) e interaction (chat, voting…). La riduzione dei ricavi Marketing Services nel 2003 rispetto al 2002 è legata principalmente a politiche commerciali più rigorose relativamente alla qualità dei ricavi stessi, che consentirà peraltro di tornare a far crescere i ricavi nel 2004 e di confermare il potenziale di crescita di medio-lungo periodo. Al 31 dicembre 2003, Buongiorno Vitaminic può contare su un portafoglio di oltre 500 clienti Corporate in Europa, molti dei quali appartenenti alle aziende del Fortune 500, tra le quali Procter & Gamble, Unilever, Barilla, Tim, Johnson Wax, Coca-cola, Vodafone, America on Line, Metro, Carrefour, Telefonica, El Corte Ingles, Citroen, Johnson & Johnson, E-bay, Fiat, Unicredit, Lycos Europe e tantissimi altri consumer brands. L’analisi dei ricavi per area geografica di provenienza conferma a fine anno la prevalenza del fatturato generato fuori dal territorio nazionale (58%) rispetto a quello italiano, in particolare nell’ultimo trimestre la percentuale del fatturato estero è stata del 61%; la variazione è dovuta principalmente alla forte crescita del fatturato nel Regno Unito e marginalmente in Spagna e Germania. “L’anno appena concluso è stato importante sia da un punto di vista societario sia di business per Buongiorno Vitaminic. Il Gruppo ha rafforzato la propria posizione strategica nel mercato di riferimento a livello europeo, in termini di dimensioni, base utenti, portafoglio servizi/contenuti, footprint geografico, articolazione/efficacia dei canali distributivi, portafoglio clienti e qualità e competenze del proprio personale. Il processo di integrazione del Gruppo Buongiorno e del Gruppo Vitaminic ha poi creato significative sinergie sia lato ricavi sia lato costi, consentendoci di mantenere un’elevata velocità nel percorso di costruzione di una profittabilità elevata e sostenibile”, dichiara Andrea Casalini, Chief Executive Officer di Buongiorno Vitaminic Spa. L’evoluzione dei costi operativi dell’esercizio, in significativo contenimento rispetto al dato “proformato” del 2002, evidenzia il rapido completamento del processo di integrazione tra il Gruppo Buongiorno Spa e il Gruppo Vitaminic Spa, nei tempi e nelle modalità previste dal Piano Industriale. Più in dettaglio: - il costo del lavoro si attesta a 15,95 ml di Euro, registrando un calo del 22,7% rispetto al 2002. Si rileva, a questo proposito, che l’organico di Gruppo al 31 dicembre 2003 risulta di 292 unità, in riduzione del 7% rispetto alla fine del 2002 (312 dipendenti), ma in incremento di 32 unità rispetto al 30 settembre 2003, in risposta alla crescente attività aziendale; - i costi per servizi e godimento di beni di terzi e materiali di consumo registrano un contenimento del 8% circa. Tale dato risulta significativo se confrontato con lo sviluppo del fatturato, ed è confortato dall’evoluzione del Valore Aggiunto (inteso come Valore della Produzione al netto dei costi per Materiali di consumo e merci e Servizi e godimento di beni di terzi), il cui peso percentuale rispetto al Valore della Produzione cresce dal 10% (dato 2002) al 31% (dato 2003). Nel corso dell’esercizio, il Margine Operativo Lordo (Mol, Ebitda Margin) del Gruppo si è attestato a 518 mila Euro, dato migliore rispetto all’obiettivo di pareggio previsto dal Piano Industriale della fusione, e raggiunto in particolare grazie alla performance dell’ultimo trimestre 2003 (Mol positivo per 1.047 mila Euro). L’importanza di questo risultato risulta ancora più evidente se si tiene conto che il Margine Operativo Lordo nel 2002 si era chiuso con una perdita di 15,9 ml di Euro. Tale risultato è stato conseguito grazie ad una crescita dei ricavi e della loro marginalità, parallelamente ad una riduzione dei costi operativi in parte anche dovuta alle sinergie dell’integrazione. Il Risultato Operativo dell’esercizio 2003 è negativo per 8,11 ml di Euro, in forte miglioramento rispetto al 2002 (-49,75 ml di Euro) per effetto del già citato beneficio a livello di gestione operativa e del contenimento degli ammortamenti. La Perdita Ante Imposte si attesta a 10,72 ml di Euro, in miglioramento rispetto ai -54,27 ml di Euro del 2002. La Perdita del Gruppo ammonta a 11,02 ml di Euro, dopo imposte per 333 mila Euro (principalmente Irap). Con riferimento alla situazione patrimoniale, si evidenzia una contrazione delle Immobilizzazioni nette in diminuzione di 2,17 ml di Euro, per effetto di: - riduzione delle Immobilizzazioni Immateriali pari a 1,55 ml di Euro, in ragione di Ammortamenti e Svalutazioni per complessivi 6,66 ml di Euro in larga misura riconducibili a Differenze da consolidamento contabili, e di incrementi netti pari a 4,52 ml di Euro, questi ultimi determinati principalmente da Immobilizzazioni in corso ed acconti pari a 1,80 ml di Euro afferenti l’operazione di fusione tra Buongiorno e Vitaminic, nonché da 2,72 ml di Euro in larga parte riconducibili ad altri investimenti legati allo sviluppo di nuovi servizi e prodotti nell’area Consumer Services; - riduzione delle immobilizzazioni materiali pari ad Euro 0,64 ml, in massima parte dovuta agli ammortamenti dell’esercizio. Non si registrano a questo proposito incrementi di rilievo; - sostanziale conferma delle Immobilizzazioni finanziarie di inizio periodo. La Posizione Finanziaria netta è negativa per 4,47 ml di Euro, con una riduzione rispetto a fine 2002 di circa 6,95 milioni di Euro. Le esigenze finanziarie generate dalla attività caratteristica e di investimento sono state coperte dalla gestione del circolante netto, da un maggiore ricorso al debito bancario in larga parte sotto forma di debiti garantiti da fatture e ad un finanziamento della durata di 18 mesi sottoscritto da alcuni soci o terze parti vicine alla società, per un importo pari a 1,5 milioni di Euro. “Per il 2004 ci si aspetta che i Consumer Services (Vas) possano proseguire la loro rapida crescita complessiva e che i Marketing Services tornino a tassi di crescita positivi. La professionalità del nostro team e le conoscenze sviluppate dei mercati in cui operiamo, insieme ai risultati conseguiti nel 2003, ci consentono di confermare per il 2004 l’obiettivo di crescita organica del 30%, con un Ebitda Margin del 10% e il raggiungimento del free cash flow positivo”, commenta Andrea Casalini. “L’arricchimento e la maggior sofisticazione dei contenuti richiede alle aziende del settore competenze professionali sempre più qualificate, nonché investimenti in R&d. Ne consegue che, pur in presenza di un contesto competitivo ancora frammentato, la tendenza di fondo pare essere quella del progressivo emergere di pochi operatori di maggiori dimensioni che possano continuare a crescere a ritmi elevati, confinando in nicchie sempre più delimitate gli operatori più piccoli. Grazie al forte posizionamento competitivo raggiunto, non escludiamo, quindi, di poter crescere anche per linee esterne”, aggiunge Andrea Casalini. A livello civilistico, la perdita netta di Buongiorno Vitaminic Spa ammonta a 12,27 ml di Euro. Il patrimonio netto della stessa, al 31 dicembre 2003, è pari a 21,20 ml di Euro. In allegato Conto Economico e Situazione Patrimoniale Consolidati e Civilistici Riclassificati. Il Cda di Buongiorno Vitaminic ha chiamato per il 27 aprile 2004, ed occorrendo in seconda convocazione per il 28 aprile 2004, l’Assemblea Ordinaria dei Soci che avrà, tra i suoi punti all’ordine del giorno, l’approvazione del Bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre 2003. “Alla luce dei buoni risultati raggiunti nell’esercizio, soprattutto nel secondo semestre rappresentativo dell’attività congiunta di Buongiorno e Vitaminic a seguito del completamento del processo di integrazione post-fusione (avvenuta nel luglio 2003), manifestiamo il nostro interesse ad entrare a far parte di Techstar di Borsa Italiana, cosa che potrà avvenire sulla base dei risultati del primo semestre 2004”, conclude Andrea Casalini. Il Cda di Buongiorno Vitaminic Spa ha provveduto, inoltre, ad adeguare appieno il proprio Documento di Corporate Governance al Codice di Autodisciplina delle Società Quotate con riferimento agli amministratori indipendenti, estendendo i criteri di valutazione degli stessi. In ogni caso, al 31 dicembre 2003 il Consiglio di Amministrazione di Buongiorno Vitaminic Spa vedeva la presenza di tre consiglieri, i signori Carlo Alberto Carnevale-maffè, Rolando Polli e Francisco Moreno de Alboran y Vierna, con caratteristiche di indipendenza rispetto alla Società sia in base ai requisiti stabiliti dal preesistente documento di Corporate Governance adottato dalla società sia in base a quanto previsto dal Codice di Autodisciplina. Il Consiglio di Amministrazione, sulla base delle proposte del comitato per le remunerazioni, in base al mandato conferitogli dall’assemblea straordinaria dei soci tenutasi in data 6 novembre 2003, ha deliberato di assegnare n. 1.161.000 opzioni a dipendenti nell’ambito delle politiche di incentivazione e fidelizzazione del personale, al prezzo di esercizio di Euro 1,74 cadauna, secondo le modalità per la determinazione del prezzo approvate dall’assemblea. L’assegnazione delle opzioni è immediata e la maturazione del diritto di esercizio è graduale nei prossimi anni. Il piano ha una durata massima di quattro anni.
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