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Notiziario Marketpress di
Lunedì 05 Aprile 2004
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MASTER GALGANO "6SIGMA" DEDICATO ALLE AZIENDE AVANZATE "CINTURE NERE" IN CAMPO NELLA CACCIA AI DIFETTI PER AUMENTARE LA COMPETITIVITA' DELL'ITALIA UN APPUNTAMENTO A NUMERO CHIUSO PER CREARE I "LEADER TECNICI" |
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Milano, 5 aprile 2004 - Scatta ad aprile e si conclude a luglio l'edizione 2004 del Master 6Sigma* organizzato dalla Galgano Formazione, società del Gruppo Galgano, leader nella consulenza di direzione e formazione manageriale. Si tratta di una opportunità di formazione avanzata e dedicata alle aziende all'avanguardia nel processo di apprendimento continuo dei loro dirigenti. Per informazioni e iscrizioni: segreteria Galgano Formazione tel. 02.39605222, Infogf@galganogroup.it., www.Galganogroup.it L'iniziativa Galgano, giunta alla sua quinta edizione, ha incontrato il crescente interesse delle imprese che sono impegnate sul sempre più difficile fronte della concorrenza internazionale: il 6sigma è infatti una rivoluzionaria tecnica manageriale che consente di ottenere fortissimi guadagni competitivi. L'implementazione e l'applicazione nelle aziende del programma 6sigma ha tra i suoi punti di forza l'adozione di una specifica metodologia di "problem solving" per l'ottenimento di obiettivi molto avanzati di tipo "breakthrough" (da raggiungere in tempi brevi). La metodologia di base, denominata in termini tecnici Dmaic dalle cinque fasi Define, Measure, Analyze, Improve e Control secondo le quali vengono sviluppati i progetti, si distingue in particolare per l'impiego estensivo della statistica il cui approfondimento, finalizzato ad un utilizzo autonomo ed efficace, richiede un training approfondito. Il Master Galgano ha l'obiettivo di formare una nuova professionalità, definita nel linguaggio del 6sigma con il termine di "Black Belt"*, cioè letteralmente "Cintura nera", detentrice delle competenze metodologiche necessarie per sviluppare progetti 6sigma di successo e che consentono grandi balzi in avanti sull'asse della qualità e delle performance complessive. La "Black Belt" diventa quindi una figura chiave del programma 6sigma grazie alla sua funzione di supporto ai progetti e ai trainer interni. In altre parole una specie di superleader tecnico per la caccia ai difetti che penalizzano il successo di ogni organizzazione. Il master si sviluppa in cinque moduli didattici, della durata complessiva di diciotto giorni, e si conclude con il rilascio del certificato di partecipazione. A seguito della partecipazione al corso, il master prevede, facoltativamente, la certificazione delle competenze Black Belt attraverso l'analisi e la valutazione del report conclusivo relativo al progetto 6sigma sviluppato dalla Black Belt durante il master. Il primo modulo fase Define è fissato per il 20-21-22 aprile, il secondo fase Measure per il 4-5-6 maggio, il terzo fase Analyze nelle giornate 25-26-27-28 maggio, il quarto fase Improve programmato per il 15-16-17-18 giugno mentre il quinto e ultimo fase Control e Sintesi del Dfss il 6-7-8-9 luglio. Come si vede una modalità di formazione "pesante" destinata a manager tecnici che puntano all'eccellenza. I moduli si sviluppano in un periodo di circa quattro mesi per consentire ai partecipanti di scegliere, impostare, sviluppare e concludere un progetto 6sigma "su misura" per la loro organizzazione. Ecco perché il numero massimo di ammessi è di 15 persone: ad ogni manager verrà assegnato un progetto concordato con l'azienda. Questa specie di "numero chiuso" è una garanzia di serietà e dell'alto livello del corso. Il Master è dedicato alle aziende sia industriali che di servizi, di tutti i settori merceologici, che devono migliorare la competitività per stare sul mercato globale, che si sono date obiettivi "breakthrough", che hanno scelto come primo fattore di successo la qualità e che hanno, infine, deciso di trasformare il miglioramento qualitativo in benefici economici tangibili. Sotto l'aspetto personale il Master è dedicato ai responsabili di "line" delle diverse aree aziendali, a quelle figure professionali coinvolte nel cambiamento e nello sviluppo dei processi e ai neolaureati che intendono arricchire il loro bagaglio di conoscenze e capacità statistiche applicate alle organizzazioni Le esperienze internazionali e italiane hanno dimostrato come in pratica, applicando appunto il 6sigma, si riesca a ottenere un grandissimo miglioramento nelle performance aziendali.
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