|
|
|
 |
|
|
| |
Notiziario Marketpress di
Giovedì 08 Aprile 2004
|
|
| |
|
|
| |
Pagina2 |
|
| |
IBM AIUTA LE BANCHE A INNOVARE I SISTEMI PER I PAGAMENTI |
|
| |
|
|
| |
Segrate, 8 aprile 2004. Ibm presenta la nuova Ibm Wholesale Payment Solution, un pacchetto che unisce software, hardware e servizi di consulenza per porre gli istituti finanziari nella condizione di trasformare i loro sistemi di pagamento, migliorando la qualità e l'efficienza in un tipo di attività che, molto spesso, assomma al 40% circa delle spese complessive di un istituto. Grazie a un approfondita esperienza nel settore bancario, i consulenti di Ibm Business Consulting Services sono in grado di aiutare gli istituti di credito a separare i sistemi di pagamento e i relativi processi in singoli componenti di business. In questo modo è possibile consolidare le funzionalità e processi, eliminando le ridondanze. Quindi, attraverso una combinazione di riprogettazione onsite e Bto (Business Transformation Outsourcing), è possibile tagliare gradualmente i costi, incrementando al tempo stesso l'efficienza operativa. L'ottimizzazione di sistemi e processi è ottenuta attraverso l'impiego della Ibm Middleware Solution for Banking Wholesale Payments, che collega ogni operazione a un unico hub consolidato per i pagamenti all'ingrosso. Questa soluzione Ibm, basata su tecnologie standard di settore, offrirà alle banche l'opportunità di consolidare sistemi ridondanti, migliorando le singole componenti in maniera graduale, senza ricorrere a un'immediata e completa sostituzione dell'infrastruttura esistente. "La gestione dei sistemi di pagamento risulta sovente un compito ingrato: le opportunità di guadagno nei pagamenti, vengono infatti spesso vanificate da costi sempre crescenti", ha spiegato June Y Felix, General Manager for Transactions Solutions, Financial Services Sector di Ibm. "Non si tratta di mancanza di comprensione del problema da parte delle banche: molti istituti hanno chiaramente presenti gli obiettivi da raggiungere. Ciò che manca è la capacità di superare le complessità e la rigidità delle attività di pagamento. Ostacolo che può essere superato con Ibm Wholesale Payment Solution". Per anni i responsabili delle organizzazioni finanziarie - nei ruoli di Head of Payments Operations, Head of Payments Line of Business (servizi Fx, di tesoreria, domestici, internazionali, commerciali e corporate) e Head of Corporate Cash Management, Corporate Banking, Treasury Services e Trade Finance - si sono prodigati per tagliare i costi dell'elaborazione dei pagamenti fornendo contemporaneamente un maggiore contributo alla generazione del fatturato. Tutti i loro sforzi sono stati però vanificati dalla rigidità delle numerose strutture operative esistenti, molte delle quali sono nate e cresciute separatamente oppure sono state acquisite tramite fusioni successive. Tali complessità hanno portato a un'eccessiva duplicazione dei processi, con la conseguente crescita dei costi di sistema e di manutenzione. Questa situazione ha anche posto un freno all'automazione aumentando il livello di intervento umano in attività quali la ricostruzione messaggi, il blocco selettivo, il controllo creditizio e la gestione della liquidità. L'ammontare del business dei pagamenti globali è di circa 295 miliardi di dollari e contribuisce per il 40% al costo operativo tipico di una banca, ma soltanto per il 35% ai suoi profitti: l'elaborazione dei pagamenti è infatti spesso non redditizia. Anche la differenziazione è molte volte difficile da ottenere in conseguenza della discesa di prezzi e margini, con il risultato che le funzioni offerte sono indistinguibili da una banca all'altra. Ancora, i clienti pretendono sempre nuovi servizi e una perfetta integrazione tra i sistemi della banca e i propri sistemi interni. E con l'aumentare delle normative di settore, l'esigenza di un cambiamento è oggi più forte che mai. Attualmente Ibm collabora con banche di primaria importanza per aiutarle a trasformare i loro sistemi di pagamento, mentre la nuova soluzione Ibm Wholesale Payment Solution offrirà agli altri istituti la possibilità di avvantaggiarsi della consolidata esperienza e della leadership tecnologica di Ibm. Abn Amro è uno degli istituiti che già collaborano con Ibm per trasformare i propri sistemi di pagamento: Cindy Murray, Evp di Abn Amro, ha spiegato "abbiamo scelto Ibm a supporto di questo sviluppo strategico poiché la sua visione futura dei pagamenti è allineata con la nostra. Inoltre Ibm mette a nostra disposizione una comprovata tecnologia e una specifica capacità di implementazione." Le sperimentate capacità Bto di Ibm le consentono di affrontare l'intero complesso di processi operativi, tecnologie e personale di una banca effettuando le necessarie trasformazioni dei sistemi e dei processi esistenti. L'approccio complementare prevede la reingegnerizzazione onsite. Nella pratica, molte banche beneficeranno da una combinazione di entrambi gli approcci, con i processi chiave ottimizzati e le attività non strategiche trasferite verso più efficaci utility. La Ibm Wholesale Payment Solution fa leva sulle competenze di un team dedicato di specialisti mondiali di Ibm Business Consulting Services, che vanta un'esperienza diretta nella consulenza e nella tecnologia del mercato bancario pari a circa 25-30 anni. Questo team è in grado di analizzare le esigenze degli istituti di credito, gli ambienti operativi e gli obbiettivi di business in modo da personalizzare la soluzione secondo specifici bisogni tattici e strategici. Servizi aggiuntivi offrono consulenze, assessment, progettazione e analisi insieme allo sviluppo e all'implementazione del progetto. La Ibm Wholesale Payment Solution offre alle banche la possibilità di superare queste sfide ristrutturando dinamicamente le operazioni in singoli componenti di business prima di ricombinarli e ristrutturarli in maniera dinamica modo tale da compiere un balzo in avanti nell'efficienza grazie alla possibilità di: Smontare i processi di pagamento distribuiti nei silos Applicativi; Consolidare le funzionalità duplicate ed eliminare i processi ridondanti; Convertire le aree isolate di eccellenza e competenza in utility estese a livello di dell'intera organizzazione o, addirittura, dell'intero settore; Assegnare in outsourcing i rimanenti processi non strategici beneficiando di sensibili ritorni sotto forma di miglioramento della qualità e riduzione dei costi; Implementare un'infrastruttura protetta per consentire la sostituzione delle piattaforme base; Suddividere le applicazioni per pagamenti in componenti riutilizzabili per ridurre le funzioni duplicate e tagliate i costi di elaborazione; Introdurre nuovi prodotti su misura per rispondere alle esigenze del mercato; Beneficiare delle analisi effettuate da un team mondiale di consulenti specializzati nei pagamenti per identificare il modo migliore di valorizzare la struttura esistente traghettandola verso un ambiente operativo più efficiente e sicuro La Ibm Middleware Solution for Banking Wholesale Payments mette a disposizione una piattaforma di sviluppo modulare e integrata che permette di utilizzare i migliori componenti software all'interno di un'architettura orientata ai servizi. Basata su standard aperti che assicurano la massima interoperabilità e flessibilità di scelta tutelando al tempo stesso gli investimenti già esistenti, la Ibm Middleware Solution for Banking Wholesale Payments comprende prodotti middleware di base forniti da Ibm Software Group (Db2, Websphere, Lotus, Rational e Tivoli), come pure soluzioni middleware verticali tra le quali estensioni per la connettività con le reti finanziarie, cruscotti operativi e schemi di database. Offre inoltre integrazione trasparente con le soluzioni di Isv (Independent Software Vendor) quali Cba, Concise, China, Systems Systar, Pegasystems, specifiche reti come Swift. L'origine e l'elaborazione de pagamenti, le funzioni operative e le attività di liquidazione riportano tutte a un hub per i pagamenti che coordina la revisione, le operazioni, la sicurezza e il controllo dei messaggi. Il software applicativo possiede, infatti, la capacità intrinseca di indirizzare in maniera intelligente richieste e comandi in base alla data o ad elementi del messaggio quali numero di conto, ora, codice bancario, importo e persino indicatori del livello di servizio applicato al cliente.
|
|
| |
|
|
| |
<<BACK
|
|
|
|
|
|
|
|
