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Notiziario Marketpress di
Giovedì 15 Aprile 2004
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MODELLI E STRUMENTI PER LA FORMULAZIONE DELLA STRATEGIA CINQUE GIORNI DI CORSO FIRMATI SDA BOCCONI, PER MIGLIORARE LA PROPRIA COMPETITIVITÀ |
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Milano, 15 aprile 2004: – Si terrà a Milano, dal 24 al 28 maggio 2004, il corso “Modelli e strumenti per la formulazione della strategia”, organizzato dall’Area Strategia della Sda Bocconi. L’iniziativa nasce dal desiderio di fornire una soluzione a tutti coloro che, dovendo fronteggiare i problemi sorti a causa della rapida evoluzione delle tecnologie, vorrebbero adottare modalità operative nuove, coerenti con una maggiore flessibilità e rapidità di risposta richieste dal mercato. In particolare, i partecipanti potranno: utilizzare strumenti validi e aggiornati per la valutazione e la formulazione di diverse alternative strategiche; disporre di uno schema concettuale che consenta di inquadrare e di interpretare le numerose informazioni che ogni giorno l’impresa deve selezionare, elaborare, utilizzare; capire come le nuove prospettive ambientali possano tradursi in opportunità aziendali. A loro volta, le imprese disporranno di collaboratori in grado di: produrre in tempi brevi piani e business plan completi e convincenti, anche in vista della realizzazione di alleanze e acquisizioni; utilizzare e condividere con i colleghi un metodo di lavoro efficace e flessibile; fornire al direttore generale o all’imprenditore il supporto concettuale per generare e valutare nuove strategie. La partecipazione al corso favorirà dunque il raggiungimento di una visione condivisa e la traduzione in obiettivi quantificabili. Per la realizzazione di tutti questi traguardi, i modelli e strumenti proposti durante il seminario saranno funzionali: all’analisi e valutazione della strategia attuale, tesa a individuare eventuali esigenze di cambiamento; all’analisi di sistemi competitivi e filiere, per ridefinire i confini aziendali e impostare strategie orientate alla creazione di valore; alla generazione di alternative strategiche; alla formulazione di nuove strategie e loro formalizzazione in piani e business plan; alla valutazione delle alternative strategiche; al controllo della strategia. “Modelli e strumenti per la formulazione della strategia” ha un programma intensivo, comprendente anche alcune sessioni serali e si avvale della discussione di casi aziendali (inclusi le tematiche proposte dai partecipanti), nonché dell’utilizzo di applicazioni software o altri materiali di supporto. Destinatari del corso sono: capi azienda; responsabili di business, di area strategica di affari o di funzione; addetti alla pianificazione strategica e al marketing strategico; assistenti alla direzione generale e tutti coloro che sono direttamente coinvolti nei processi di formulazione delle strategie. La natura degli argomenti trattati durante il corso rende essenziale la condivisione di un metodo di lavoro e lo svilupparsi di una cultura omogenea, per favorire le quali è utile la partecipazione di più persone della stessa azienda.
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