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Notiziario Marketpress di
Giovedì 22 Aprile 2004
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I RISULTATI DI ADIDAS-SALOMON 2003 - ALCUNE CIFRE IN SINTESI: L'UTILE NETTO CRESCE DEL 14% FINO A RAGGIUNGERE I 260 MILIONI DI EURO LE VENDITE A CURRENCY-NEUTRAL SONO PARI AL 5% IL MERCATO ITALIANO CON LA CRESCITA PIÙ VELOCE A LIVELLO EUROPEO |
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Monza, 22 Aprile 2004 - Nel 2003, il gruppo adidas-Salomon ha registrato un incremento nelle vendite a currency-neutral del 5%. In termini di euro, le vendite si sono ridotte al 4%, dai 6 miliardi e 523 milioni di euro registrati nel 2002 ai 6 miliardi e 267 milioni di euro nel 2003. Il brand adidas è leader in termini di crescita di settore nel 2003 Dal punto di vista di brand, adidas ha registrato considerevoli guadagni con le vendite a currency-neutral al 5%. Chi ha contribuito principalmente a questa crescita è stata la categoria running Sport Performance e la categoria workout. Le vendite a currency-neutral di Salomon erano pari al 2%, grazie ad un incremento nelle vendite di attrezzatura da ciclismo da parte della Mavic, di calzature outdoor e di abbigliamento della Salomon. Le vendite a currency-neutral della Taylormadeadidas Golf sono cresciute del 4%. Gli effetti valutari di un euro forte, specialmente contro il dollaro americano, hanno inciso negativamente sulle vendite in termini di euro.
| 2002 | 2003 | Cambio annuo in termini di euro | Cambio annuo a currency-neutral | | In milioni di euro | In milioni di euro | in % | in % | | adidas | 5,105 | 4, 950 | (3) | 5 | | Salomon | 684 | 658 | (4) | 2 | | Taylormade-adidas Golf | 707 | 637 | (10) | 4 | | Totale | 6,523 | 6,267 | (4) | 5 |
Le vendite dí adidas-Salomon per brand nel 2003, il "Totale" comprende direzione generale/Consolidamento Le vendite a currency-neutral hanno registrato un aumento in tutte le regioni, eccetto il Nord America Su scala regionale, le vendite a currency-neutral per adidas-Salomon in Europa sono cresciute dell'8%. Le principali ragioni di questa crescita sono riassumibili in un forte aumento delle entrate pari al 30% in Italia e a costanti e solide crescite nel Regno Unito, in Francia e nei mercati emergenti. Le vendite a currency-neutral del gruppo nel Nord America si sono ridotte al 6%, manifestando una debolezza nella domanda per le maggiori linee di prodotto adidas. In Asia, le vendite a currencyneutral sono cresciute del 7% guidate da vendite più forti in Giappone, Cina e India. L'america Latina è risultata essere la zona con crescita più veloce del Gruppo nel 2003 con vendite a currency-neutral pari al 35%, dimostrando forti crescite in Brasile e Argentina. Ancora una volta, l'euro forte ha inciso negativamente sulle vendite in termini di euro.
| 2002 | 2003 | Cambio annuo in termini di euro | Cambio annuo a currency‑ neutra: | | In milioni di euro | In milioni di euro | in % | in % | | Europa | 3,200 | 3,365 | 5 | 8 | | Nord America | 1,960 | 1,562 | (20) | (6) | | Asia | 1,166 | 1,116 | (4) | 7 | | America Latina | 163 | 179 | 10 | 35 | | Totale | 6,523 | 6,267 | (4) | 5 |
Le vendite di adidas-Salomon per brand nel 2003, il "Totale" comprende direzione generale/Consolidamento Margine lordo del Gruppo a livelli record del 44.9% Il margine lordo di adidas-Salomon, che nel 2002 era del 43.2%, è cresciuto del:' 1.7 %, raggiungendo il 44.9% delle vendite nel 2003. Si tratta del livello più alto mai registrato a dimostrazione di quanto abbiano influito le attività di vendita al dettaglio, che adidas ha esercitato in numero sempre maggiore, un prodotto sempre migliore e un euro sempre più forte. Come conseguenza di questo sviluppo, il profitto lordo del gruppo è rimasto virtualmente invariato e si è mantenuto sui 2.814 milioni di euro contro i 2.819 milioni di euro nel 2002 malgrado minori vendite in termini di euro. L'utile netto aumenta del 14%, la più alta percentuale mai registrata L'utile netto è aumentato del 14%, da 229 milioni di euro nel 2002, raggiungendo livelli record di 260 milioni di euro nel 2003. Reddito minimo e reddito per azioni diluito, entrambi a 5.72 euro paragonati a 5.04 euro nel 2002, si trovavano al primo posto nel range degli utili mirati dal gruppo. Gli interessi di minoranza, che si sono ridotti al 17%, e un'aliquota di imposta relativamente stabile al 38.0% (2002: 37.9%) hanno dato sostegno al livello di utile attivo del gruppo. Indebitamenti netti ridotti a 552 milioni di euro Gli indebitamenti netti erano di 946 milioni di euro il 31 dicembre 2003 , sotto il 37% (552 milioni di euro contro 1.498 miliardi di euro registrati alla fine dell'anno precedente). Questo rappresenta il più ampio recupero nella storia del gruppo, sostenuto da una costante e severa gestione del capitale di esercizio. Inoltre, gli effetti valutari positivi e l'aumento di capitale relativi al prestito obbligazionario convertibile hanno avuto un impatto positivo sugli indebitamenti netti. Di conseguenza, la leva finanziaria del gruppo è aumentata del 69%, raggiungendo il 70% nel 2003 contro il 139% dell'anno precedente. Crescita minima del 10% del reddito netto prevista per il 2004 Basandosi su indicazioni di mercato precoci, sulla crescita degli arretrati e sulla reazione dei dettaglianti, il gruppo prevede un aumento nelle vendite a currencyneutral dal 3 al 5% circa nel 2004. Si prevede che maggiori vendite ai brand chiave, insieme a margini lordi più alti e ad un margine di esercizio migliore, produrranno una crescita nel reddito netto pari ad almeno il 10% rispetto all'anno precedente.
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