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GRUPPO
CREMONINI: MARR S.P.A. AVVIA SERVIZIO DI E-COMMERCE BUSINESS-TO-BUSINESS
("B2B") CON SODEXHO ITALIA. NEL 1999 FATTURATO MARR A 982
MILIARDI DI LIRE (+21%)
Modena,
20 aprile 2000 - Marr, azienda del Gruppo Cremonini leader in Italia nella
distribuzione alimentare al catering, ha avviato la prima fase di un
servizio di e-commerce business-to-business ("B2B") con Sodexho
Italia, leader italiano della ristorazione collettiva . Il servizio B2B,
realizzato in collaborazione con la società Tecla.it (partner di Telecom
Italia e Ibm), consente ai gestori di ogni singolo ristorante e cucina
appartenente al Gruppo Sodexho di inviare gli ordini tramite personal
computer portatili direttamente al sistema centrale Marr. La nuova
applicazione semplifica e razionalizza la gestione degli ordinativi e si
integra con il sistema di "client relationship management" già
esistente che consente ai principali clienti Marr la gestione per via
telematica di fatture, riepiloghi operativi, catalogo e lista articoli.
L'applicazione verrà attivata, fra pochi mesi, anche su Internet con un
servizio di "Web-order" disponibile per tutti i clienti di Marr
con accesso riservato tramite sistemi di password. Marr S.p.A. ha chiuso
il 1999 con un fatturato consolidato di 982 miliardi di lire (507, 16
milioni di Euro), in crescita del 21% rispetto agli 811 miliardi (418, 85
milioni di Euro) dell'anno precedente. Il margine operativo lordo è stato
di 60 miliardi di lire (30, 98 milioni di Euro), in aumento del 22%
rispetto ai 49 miliardi (25, 3 milioni di Euro) dell'anno precedente,
mentre il risultato operativo si è attestato a 48 miliardi di lire (24,
78 milioni di Euro) pari a +30% rispetto ai 37 miliardi del 1998 (19, 1
milioni di Euro). Nel corso dell'esercizio 1999 la Marr, che è
controllata al 100% da Cremonini S.p.A., si è rafforzata con una serie di
acquisizioni mirate a completare l'infrastruttura distributiva: in
particolare, in febbraio è stata acquisita la Venturi Alfredo srl di
Cesenatico (specialista in ittici freschi). In marzo è stato acquisito il
controllo di Copea srl, che ha permesso di aumentare la penetrazione
commerciale nell'area sud della riviera romagnola. In aprile è stato
attivato un nuovo Cash & Carry sull'isola d'Elba. Infine, nel maggio
1999 è stata acquisita la Sanremomare S.p.A., società specializzata
nella distribuzione al catering di prodotti ittici operante in Liguria e
in Costa Azzurra. Marr possiede una rete logistico-distributiva unica in
Italia costituita da 16 centri di distribuzione dislocati in tutto il
territorio nazionale, 4 cash & carry e un'organizzazione di 330 agenti
con un parco di 290 automezzi. L'azienda rifornisce circa 30.000 clienti
(ristoranti, catene alberghiere, fast food, pizzerie, mense aziendali,
scuole, ospedali, case di riposo e villaggi turistici) con una gamma
completa di 10.000 prodotti (tra cui carne, pesce, prodotti conservati e
secchi, salumi e latticini, ortofrutta), effettuando le consegne entro 24
ore dalla ricezione dell'ordine (12 ore per i prodotti
"freschissimi"). Sodexho Italia. Appartenente al gruppo francese
Sodexho Alliance, leader mondiale nella ristorazione e servizi e leader
Italiano nella ristorazione e servizi alle collettività con un fatturato
complessivo di oltre 538 miliardi (278 milioni di Euro) realizzato in 975
unità operative e grazie alla collaborazione di oltre 8.200 dipendenti
(dati del bilancio chiuso al 31.08.99). A ciò si aggiungono 268 miliardi
di buoni pasto emessi da Sodexho Pass. Sodexho Alliance. Ha sede a Parigi
ed ha un cifra di affari di 9.032 milioni di Euro (circa 17.500 miliardi
di lire). E' presente in 70 paesi dei 5 continenti con 21.100 unità
operative nelle quali sono impegnate 270.0000 persone (dati del bilancio
chiuso al 31.08.99). E' quotata alla Borsa di Parigi e dal maggio '98 fa
parte dell'indice CAC 40. Cremonini S.p.A., con oltre 3.500 dipendenti e
un fatturato consolidato di 2.544 miliardi di lire (1, 314 miliardi di
Euro) nel 1999, è uno dei più importanti gruppi alimentari in Europa,
con attività focalizzate in tre aree di business tra loro integrate:
produzione, distribuzione e ristorazione. Il Gruppo è leader assoluto in
Italia nella produzione di carni bovine e prodotti trasformati a base di
carne e nella distribuzione alimentare al catering; ha inoltre una
presenza rilevante nel settore della ristorazione e, in particolare, la
leadership in Italia nella ristorazione a bordo treni e nelle stazioni
ferroviarie. Per informazioni: Pietro Cobor - Responsabile Relazioni
Stampa Gruppo Cremonini Tel. 059-754627 Fax 059-754698 e-mail: cobor@cremonini.com
DEBUTTA
IL GIORNO DI PASQUA IL NUOVO QUOTIDIANO CHE VIAGGIA SULLA RETE MA CHE SI
LEGGE SU CARTA : NASCE EDAY IL PRIMO QUOTIDIANO PERSONALIZZATO E SENZA
PREZZO
Milano, 20 aprile 2000 - Parole d'ordine: informazione autorevole ma
snella, una personalizzazione misurata su ciascun lettore, un
aggiornamento a getto continuo ora dopo ora e la comodità di ricevere
ogni pagina direttamente sulla propria stampante, a casa o in ufficio, in
qualunque momento e senza pagare assolutamente nulla. Si chiama eDay, un
nome che evoca d'impatto la nuova era dell'on-line insieme a quella
intramontabile del quotidiano su carta. È la novità più interessante
del duemila editoriale italiano, un giornale fatto su misura per ogni
singolo lettore: quello che vuole sintesi e informazione secca, e quello
che ama l'approfondimento, il commento, la lettura allo stato puro.
Soprattutto, ed è questo il punto di forza più consistente, è un
giornale aggiornato in edizioni continue 24 ore su 24, per ricevere il
quale non c'è bisogno di andare in edicola o di pagare nulla: è
sufficiente registrarsi al sito www.eDay.it
eDay nasce da un'idea di Arturo Motti, giornalista professionista di
grande esperienza come inviato e nella ideazione e conduzione di nuovi
periodici, che oggi guida la nuova struttura nella duplice veste di
direttore responsabile e di amministratore delegato. Al suo fianco, un
gruppo compatto ed entusiasta composto da professionisti esperti e da una
decina di giovani redattori. Tra i primi Luciano Fumagalli, una
consolidata esperienza in settimanali e mensili (ex vice caporedattore di
Capital, vicedirettore de Il Piacere, caporedattore e poi direttore di
King, consulente per la casa editrice Domus e per MilanoFinanza), Mario
Lombardo, con un lungo passato nei periodici Mondadori (è stato tra
l'altro inviato e redattore capo di Storia Illustrata e inviato di Epoca),
il grafico Giovanni Manselli, i vignettisti Danilo Maramotti e Alberto
Rebori. La redazione si occuperà prevalentemente del corpo portante del
nuovo quotidiano, la cui linea editoriale parla di un'informazione
completa quanto sintetica, netta, di fruizione immediata, affiancata però
da schede di approfondimento. Le pagine saranno quelle classiche: la
prima, la politica (in Italia, in Europa, nel mondo), la cronaca (italiana
ed estera), economia (in generale e in Borsa), lo sport, i programmi tv.
Ma eDay conta anche su una fìtta rete di collaboratori, tra cui spiccano
alcune tra le migliori firme del giornalismo italiano. A loro saranno
affidate inchieste di respiro e interviste o pagine di rubriche
particolari. Chiunque si registri sul sito di eDay potrà scegliere,
selettivamente, quali e quante pagine desidera ricevere; potrà prenderle
da sé, senza costi, sulla stampante di casa o dell'uffìcio, e leggerle
dove preferisce grazie al comodo formato ridotto (il normale Uni A4). Ad
affiancare Motti nella gestione aziendale saranno il chief technical offìcer
Nino Petriliggieri, ex direttore marketing operativo di Apple Italia,
esperto di siti e di sviluppo in ambito editoriale, con il compito di
risolvere tutti i problemi tecnologici legati all'edizione on line
personalizzata; e il giovane Flippo Selden, una laurea in economia,
esperienze professionali negli Usa, webmaster alle Proedi e direttore Area
Web alla Crea, che per eDay è responsabile del marketing. Eday,
registrato al Tribunale di Milano lo scorso febbraio, è edito
dall'omonima srl, controllata da Arturo Motti e partecipata dalla società
di investimento Kiwi I. La casa editrice, che prevede di investire circa 5
miliardi entro novembre 2000 e di raggiungere il break-even con 40mila
lettori registrati al sito, crescerà esclusivamente grazie agli introiti
pubblicitari: la nuova iniziativa adotta infatti un modello di business
editoriale rivoluzionario, che superando grazie a Internet i problemi
legati a stampa e distribuzione consente di abbattere quasi 1'80% dei
costi di produzione di un normale quotidiano. La raccolta pubblicitaria è
affidata a Click.it, la prima concessionaria italiana indipendente
focalizzata su Internet, creata meno di un anno fa da Gianpiero Pelle e da
Kiwi I. La campagna di lancio di eDay, ideata da Le Balene e pianificata
da Mediaforce, prevede investimenti pubblicitari per alcuni miliardi su
quotidiani, periodici nazionali, radio, affissioni, tram, "eDay è un
quotidiano su Internet ma soprattutto un giornale di carta, impaginato a
colonne, con gli articoli declinati secondo il codice visivo abituale di
chi legge il quotidiano: di apertura, di taglio, di spalla", spiega
Arturo Motti. "Un quotidiano senza prezzo perché Internet costringe
a reinventare il modello di business che salta i costi e i tempi legati
alla carta, alla stampa e alla distribuzione tradizionale per arrivare
direttamente a domicilio o in ufficio tramite una normale stampante
collegata a un PC. È un quotidiano estremamente flessibile: si può
stampare e leggere ovunque, in auto, in tram, in poltrona, grazie alla
comodità del suo formato." "eDay trasforma il modello di
business nell'industria editoriale dei quotidani, e introduce un nuovo
modo di fare l'informazione e di usufruirne", ha aggiunto Elserino
Piol, presidente di Pino Venture Partners, advisor dell'investment company
Kiwi I, che ha finanziato la nuova iniziativa. "Un giornale come
questo, personalizzato, senza prezzo, disponibile on line come su carta,
sostenuto da tecnologie innovative e da Internet, che vive esclusivamente
degli introiti pubblicitari rappresenta una grande sfida verso 1'
industria dell'informazione e nei confronti del pubblico. Come investitori
siamo stati attratti dall'innovazione insita nel progetto, che adotta un
modello industriale nuovo, legato a criteri di flessibilità, di
snellezza, di disintermediazione e nello stesso tempo di qualità e di
arricchimento dei contenuti, grazie alle potenzialità multimediali della
rete. Le opportunità offerte da un quotidiano personalizzato, che
consente azioni pubblicitarie e di marketing one to one, ci sono inoltre
sembrate particolarmente interessanti per il successo dell'iniziativa e
del suo business". Infolink:
www.eDay.it . Per
informazioni: eDay - Via Pontaccio 10 Milano tel. 02. 88081331 - Ufficio
Stampa- Maria Cristina Bianchi Tel 0337.271101 -02.6701598
SIA
USER CONFERENCE 2000 PROGRAMMI INNOVATIVI PER LE COMPAGNIE DI
ASSICURAZIONE
Milano, 20 aprile 2000 - All'Hotel Principe di Savoia di Milano, il 19
aprile .si è svolto il terzo incontro della Sia con i propri clienti. La
Sia S.p-A. specializzata da vent'anni nelle soluzioni informatiche per il
mercato assicurativo, in particolare la terza Sia User Conference 2000 ha
presentato le novità del programma Millennium, nato nel 1997 per le
compagnie di assicurazioni e continuamente sviluppato con nuovi prodotti.
Dopo il benvenuto di Stefano Cimatti, Amministratore Delegato della SÌA,
hanno parlato sia gli ospiti sia i relatori della società ospitante,
coordinati da Riccardo Sabbatini, giornalista de "II Sole 24
0re", Due sono stati gli speaker ospiti dell'evento. Ole Neuhaus,
Amministratore Delegato di Arag Italia, la prima compagnia che ha adottato
Millennium, ha descritto il progetto che ha portato, da quasi cinque mes,
la sua compagnia a gestire completamente con il sistema di Sia la propria
attività commerciale. Marco Agnoli di Microsoft, riprendendo l'annuncio
di Windows 2000 (ambiente all'interno del quale Millennium è già stato
completamente provato, con esito positivo), ha mostrato come, grazie alle
potenzialità del nuovo sistema operativo di Microsoft, Millennium debba
essere considerato come una soluzione adatta ad ambienti di qualunque
dimensione e complessità. Dalla parte Sia, Francesco Merzari, direttore
generale, ha fatto il punto sui progetti in corso, descrivendo la
strategia generale della società. Quindi, Eugenio Obber. Direttore
Tecnico di Sia, ha presentato Omnia Millennium, il cui stato di
completamento è ormai molto avanzato, Successivamente, altri tre speaker
di Sia si sono concentrati su nuovi elementi dell' offerta Millennium:
Lodovico Giacomuzzi ha parlato del complesso problema della connessione
dei nuovi e dei vecchi canali di vendita alla compagnia, dedincando le
soluzioni che Sia sta realizzando : nell' ambito dell'e-commerce; Federico
Suppo ha descritto e dimostrato Hds il prodotto di Sia per l'assistenza
alle reti di vendita; Ruggero Attendoli ha proposto l'utilizzo del Sistema
Anagrafico di Millennium per affrontare e risolvere un problema ormai
annoso nel mercato assicurativo, quello delle gestione delle relazioni con
la clientela. Complessivamente la famiglia dei prodotti Millennium si è
dimostrate adatta per tutte le esigente assicurative: Millennium per la dìrezione
di compagnia, Omnia Millennium per le agenzie, Ultra Millennium per i
Centri Liquidazione Sinistri, Hds e il sistema Anagrafico.
IL
GRUPPO INFERENTIA (E-BUSINESS) SI RAFFORZA CON DUE NUOVE ACQUISIZIONI E LA
COSTITUZIONE DI UNA NUOVA SOCIETÀ' DELIBERATI RICHIESTA DI AMMISSIONE AL
NUOVO MERCATO E AUMENTO DI CAPITALE.
Milano, 20 aprile 2000 Con l'ingresso di Web Media Center (e'marketìng) e
Orchestra (e-publishing) il Gruppo Inferentia diventa la prima realtà
italiana e indipendente di consulenza e servizi per l'e-business. Attivo
nella realizzazione di canali Internet (come i portali) il Gruppo
Inferentia ha tra i suoi clienti alcune delle maggiori imprese Italiane
nelle aree: commercio elettronico, servizi on Iine (es. finanziari e home
banking) pubblicità e marketing su Internet editorìa elettronica.
L'assemblea dei soci di Inferentia S.p.A., società di consulenza e
servizi per l'e-business, ha deliberato ieri mattina la richiesta di
ammissione alla quotazione delle azioni ordinarie sul Nuovo Mercato della
Borsa Italiana S.p.A.. Contestualmente l'assemblea straordinaria ha
approvato un aumento a pagamento del capitale sociale, fino a un massimo
di 2.600.000 di Euro per un massimo di 2 milioni di nuove azioni del
valore nominale di 0, 5 Euro. Banca Imi è Global Coordinator, Sponsor e
Spedalist dell'operazione. Inferentia, che ha tra i suoi clienti Ifil-Fiat
(Ciaoweb), illycaffè. Ferrero, II Sole 24 0re, Rcs-Corriere della Sera,
ha acquisito il 100% di Web Media Center (marketing e pubblicità
on-line), il 67% della società Orchestra, new media agency specializzata
in campo editoriale ed è in procinto di costituire eFluxa mediante
conferimento delle proprie attività' di e-sourcing. Le due acquisizioni e
la creazione di una nuova società fanno di Inferentia il primo Gruppo
italiano e indipendente nel settore della consulenza e servizi per
l'e-business. Nei primi tre mesi dell'anno Inferentia ha realizzato un
fatturato di circa 4/5 miliardi di lire con un incremento del 300%
rispetto al corrispondente periodo del 1999, al netto del giro d'affari
delle acquisite. Inferentia ha tra i propri soci alcuni dei protagonisti
di spicco della New Economy italiana come Enrico Gasperini (Presidente e
Ceo), Marco Benatti (Vice Presidente, presente attraverso la società
OneTone B.V.), Alberto Fioravanti (Chief Technology Officer) Andrea
Elestici (Chief Marketing Officer). "Il progetto imprenditoriale di
dare vita ad un grande Gruppo italiano e indipendente che opera con la
missione di contribuire a creare valore per le aziende della Nuova
Economia acquisisce oggi ulteriore solidità", spiega Enrico
Gasperini, presidente e Ceo. Con l'ingresso di Wmc e Orchestra il Gruppo
Inferentia integra ulteriormente la gamma di servizi in aree strategiche
dell'ebusiness e si rafforza anche in considerazione della quotazione in
Borsa al Nuovo Mercato. "Siamo estremamente contenti di essere stati
scelti da Inferentia come Global Coordinator, Sponsor e Specialist della
quotazione al Nuovo Mercato. Questa operazione rappresenta per noi un
ulteriore riconoscimento della professionalità e dell'impegno che già da
qualche anno dedichiamo al fenomeno Internet e ci permette ancora una
volta di accompagnare verso la quotazione una società all'avanguardia,
partner ideale di molte aziende italiane della Nuova Economia", ha
dichiarato Banca Imi. Il Gruppo Inferentia offre servizi integrati per
l'e-business: una gamma completa di attività specifiche che comprende:
• la consulenza strategica per l'e-business e la concezione,
progettazione e realizzazione complete di canali Internet (e-business
strategy design & development); • la progettazione e gestione di
prodotti editoriali Internet (e-publishing); • l'attività di marketing
strategico ed operativo relativo alla comunicazione pubblicitaria ed alla
gestione di attività commerciali su Internet (e-marketing); • la
progettazione, la gestione applicativa e sistemistica di infrastrutture
tecnologiche per l'e-business (e-sourcing) II Gruppo Inferentia è la
prima organizzazione nel panorama italiano a offrire una gamma così
articolata di servizi integrati per l'e-business dalla consulenza alla
gestione in outsourcing, passando per la progettazione, la realizzazione,
il marketing. Con l'acquisizione di Wmc il Gruppo Inferentia integra sia
dal punto di vista creativo che operativo le proprie attività nell'ambito
del web marketing e web advertising. Wmc potrà avvalersi di strutture già
presenti all'interno di Inferentia per la realizzazione della parte di
progettazione e produzione creative delle campagne pubblicitarie e potrà
utilizzare la costituenda eFluxa, controllata di Inferentia che si occuperà
di e-sourcing, per la diffusione e il monitoraggio delle campagne su
Internet. Web Media Center si occupa nello specifico della pianificazione,
gestione e controllo delle attività pubblicitarie su Internet. L'attività
svolta da Wmc comprende l'ottimizzazione della pianificazione strategica,
prenotazione, negoziazione ed acquisto degli spazi pubblicitari on-line,
la messa in rete della campagna attraverso ad server e il controllo
amministrativo e di qualità degli spazi pubblicitari acquistati con
monitoraggio e report on line. Orchestra porta invece nel Gruppo
Inferentia l'esperienza maturata nell'e-publishing (gestione e
valorizzazione di web-content, vocazione a realizzare canali Internet ad
alto contenuto editoriale) e nella realizzazione di installazioni
interattive video. Tra i principali clienti di Orchestra; Infostrada,
Omnitel 2000, Gazzetta dello Sport. Renata Prevost - co-fondatore e
attuale consigliere di amministrazione di Orchestra. - dichiara: "In
cinque anni di vita Orchestra si è consolidata come realtà importante
nel mondo di Internet e delle video-installazioni. La scelta di unirsi ad
Inferentia, piuttosto che ad altre società straniere che ci avevano fatto
offerte simili, è derivata dal desiderio di unire forze italiane per
fornire ai propri clienti un servizio a 360° di massimo livello
qualitativo". Fanno parte del Consiglio di Amministrazione di
Inferentia - oltre ai co-fondatori Enrico Gasperini (Presidente e Ceo) e
Alberto Fioravanti (Chief Technology Officer), e a Marco Benatti
(Vicepresidente) - Andrea Elestici (Chief Marketing Officer), Alessandro
Malacart (Chief Operative Officer, già Direttore Generale di Alsoftw@re),
Carlo Maffei (Chief Finandal Officer, già Cfo di Cia Medianetwork), Marco
Corradinì (Merger & Acquisition Officer e partner di OneTone B.V.) e
Karim Marucchi (già direttore del dipartimento top client di Usweb/Cks).
Oltre ad avere il compito di gestire la crescita della Società in linea
con i propri obiettivi, attraverso i propri mèmbri il nuovo Cda di
Inferentia vuole rappresentare un importante luogo di cultura e di
elaborazione progettuale per la New Economy. Infolink: www.inferentia.it
email info@inferentia.it
ARRIVA
ANCHE CARRIER 1 CON LE SUE AUTOSTRADE DI FIBRE OTTICHE
Milano, 20 aprile 2000 - Il panorama delle telecomunicazione si allarga
con la presenza di un nuovo player Carrier 1 International S.A. (Neuer
Markt: Cjn; Nasdaq: Cone), società europea specializzata nella fornitura
di servizi Internet, collegamenti internazionali punto-punto, data center
e soluzioni di accesso, che dopo aver sbrigato in soli tre mesi tutte le
procedure per l'attivitazione della propria attività ora si appresta a
penetrare il mercato italiano. E lo fa presentando un biglietto da visita
di tutto rispetto come : la firma di un contratto miliardario con la
tedesca Sta One Ag , la costruzione di un nuovo anello in fibra ottica su
Parigi e il lancio della piattaforma europea Visp ( Virtual Internet
Service Provider Platform). Andando per ordine, nel caso della Star One
AG, società leader in Germania per l'accesso alle reti a banda larga, è
stata annunciata la firma di un contratto da 144 miliardi di marchi
tedeschi (71, 500 milioni di dollari), L'accordo assicura per 20 anni a
Star One il diritto di usufruire di due collegamenti in fibra ottica del
network Carrier1, che copre 17 città tedesche. Si tratta del più
importante contratto fino ad ora siglato da Carrier1, che si conferma tra
i principali fornitori di servizi di rete e infrastrutture in fibra ottica
a livello pan europeo. Star One ha iniziato a costruire una rete Pmp (Point-to-Multipoint)
a larga banda per le telecomunicazioni wireless che darà ai clienti la
connettività a larga banda nell'ultimo miglio. La società potrà fornire
ai propri clienti una gamma di servizi singoli e integrati ad alta qualità,
a prezzi assolutamente competitivi, tra cui il trasporto dei dati ad alta
velocità, l'accesso ad Internert, servizi voce locali e a lunga distanza
e servizi applicativi specializzati. Star One si rivolge in primo luogo ai
city carrier, agli Intemet Service Provider e alle piccole e medie imprese
tedesche. Per quanto riguarda l'anello di fibra ottica in Francia è stata
annunciata anche l'imminente costruzione su Parigi di un network
metropolitano in fibra ad alta capacità della lunghezza di 32 km. Il
network, che si prevede sarà operativo a partire dal prossimo Agosto,
renderà possibile l'interconnessione tra i principali data center,
carrier e nodi di accesso alla rete della Capitale francese. Il costo del
progetto si stima inferiore a 5 milioni di dollari. Questo nuovo network
consentirà a Corrier 1 di abbattere i costi di connessione nell'ultimo
miglio migliorando in modo significativo i tempi di fornitura ai clienti.
L'annuncio di una rete per Parigi avviene a breve distanza dal recente
avvio della costruzione di un anello di 120 Km di lunghezza per la città
di Amsterdam, il cui completamento è previsto per la prossima estate.
Questa importante opera mira a soddisfare la crescente richiesta di
applicazioni ad alta velocità che sempre più caratterizza il mercato
europeo. La connettività ai principali data e media center mediante fibra
costituirà un elemento cruciale di competitivita per Corrie 1. La Società
utilizzerà per le reti metropolitane e locali lo stesso approccio
finalizzato alla massima resa dei capitali già applicato per la propria
rete a lunga distanza, traendo vantaggio dalla pre-vendita, dallo sviluppo
della rete in maniera congiunta con altre società e dagli scambi ('swaps')
di fibre e di condotti. "Questo tipo di city-ring consente a Corrier
1 di fornire ai propri clienti una vasta gamma di servizi in maniera molto
più efficiente" ha dichiarato Neil Craven, Vice President of
Business Development della Società. Carrier! ha in progetto di completare
20 di questi city-ring entro la fine del 2001. Ed infine Carrier 1 ha
annunciato anche il lancio della propria piattaforma pan europea per la
fornitura del servizio "Visp" (Virtual Intemet Service Provider
platform). La piattaforma Visp, offre agli Intemet Service Provider, ai
Portali ed ai siti di E-Commerce, una soluzione di connessione innovativa
a vantaggio degli utenti finali. La soluzione abilita ad una varietà di
servizi di accesso tra cui varie forme di connessione dial- up e diretta,
servizi di trasporto Internet ed altre funzionalità che verranno attivate
in fasi successive a partire dal 1 Aprile 2000. Carrier] prevede di
completare l'implementazione della rete su tutto il territorio europeo
entro la fine dell'anno. Grazie alla piattaforma pan europea di Carrier!
gli Intemet Service Provider, i Portali Intemet o i Provider di E-Commerce
potranno diffondere i propri servizi su tutto il territorio europeo con
minimi investimenti e massima velocità. I provider di tipo regionale
potranno inoltre ampliare la propria clientela sfruttando le
infrastnitture e la struttura operativa di Corrieri presenti su tutto il
territorio europeo. I servizi della piattaforma Visp comprendono:
registrazione di dominio, gestione delle e-mail, fornitura spazi web per
gli utenti finali, un browser ed un motore di ricerca dedicato, varie
tecnologie come il multicast e servizi di caching, di content feed, e di
assistenza clienti ai quali si aggiunge la presenza di vari partner in
grado di offrire in outsourcing servizi di web design e fulfillment.
Per informazioni Tel 02 696 692 210
INTEL:
FATTURATO DEL PRIMO TRIMESTRE 2000 PARI A 8 MILIARDI DI DOLLARI USA E
ANNUNCIA I NUOVI PROCESSORI
Assago (Milano), 20 aprile 2000 - Gli utili per azione per il primo
trimestre del 2000, esclusi i costi legati alle acquisizioni *, sono stati
di 0, 88 dollari per azione Gli utili per azione del primo trimestre sono
stati di 0, 78 dollari Entrambi i valori comprendono 0, 17 dollari di
vantaggio fiscale Intel Corporation ha reso noto il fatturato del primo
trimestre 2000, pari a 8 miliardi di dollari Usa, valore superiore del 13
per cento rispetto al primo trimestre del 1999 e inferiore del 2 per cento
rispetto al trimestre precedente. *(I costi relativi alle acquisizioni
consistono nello storno una tantum dei costi di ricerca e sviluppo
acquisiti durante il processo e l'ammortamento in corso per l'avviamento e
altre variabili non quantificabili legate alle acquisizioni. Tali
variabili comprendono, ad esempio, il valore delle tecnologie sviluppate
dalle società acquisite, dei loro marchi e della loro forza lavoro
effettiva. I profitti calcolati prima dei costi legati alle acquisizioni
differiscono dai profitti presentati in base ai principi comunemente
accettati di contabilità, proprio perché non comprendono tali costi).
Per il primo trimestre, gli utili netti esclusi i costi legati alle
acquisizioni sono stati di 3, 1 miliardi di dollari, valore superiore del
52 per cento rispetto al primo trimestre del 1999 e superiore del 28 per
cento rispetto al trimestre precedente. Gli utili per azione del primo
trimestre, esclusi i costi relativi alle acquisizioni, sono stati di 0, 88
dollari per azione, in aumento del 52 per cento rispetto al valore di 0,
58 dollari registrato nel primo trimestre del 1999 e del 28 per cento
rispetto al trimestre precedente. Nel corso del trimestre, Intel ha
annunciato che l'Internal Revenue Service ha completato l'analisi delle
dichiarazioni dei redditi della società fino al 1998 compreso. In seguito
al completamento di questa analisi, la società ha riversato tasse
precedentemente accumulate riducendo il valore delle tasse per il
trimestre di 600 milioni di dollari, o circa 0, 17 dollari per azione.
Calcolando i costi relativi alle acquisizioni in base ai principi
contabili comunemente accettati, gli utili netti del primo trimestre sono
stati pari a 2, 7 miliardi di dollari, valore superiore del 37 per cento
rispetto al primo trimestre del 1999 e del 30 per cento rispetto al
trimestre precedente. Gli utili per azione sono stati di 0, 78 dollari, in
aumento del 37 per cento rispetto al valore di 0, 57 dollari del primo
trimestre del 1999 e del 28 per cento rispetto al trimestre precedente. I
costi relativi alle acquisizioni ammontano nel primo trimestre a 62
milioni di dollari e consistono nello storno una tantum dei costi di
ricerca e sviluppo acquisiti durante il processo e 313 milioni di dollari
in ammortamento per l'avviamento e altre variabili non quantificabili
legate alle acquisizioni. "La richiesta nel primo trimestre è stata
superiore rispetto alle aspettative di inizio anno e continua a mantenersi
solida nel passaggio al secondo trimestre dell'anno", ha dichiarato
Craig R. Barrett, President e Chief Executive Officer. "Ci aspettiamo
una forte richiesta anche nella seconda metà dell'anno, e stiamo
accelerando i nostri investimenti in capacità produttiva per soddisfare
la domanda futura". "Mentre le forniture rimangono scarse
all'inizio del secondo trimestre, stiamo implementando velocemente la
nostra tecnologia produttiva a 0, 18 micron in cinque impianti", ha
aggiunto Barrett, "che diventeranno otto entro la fine dell'anno. Ciò
incrementerà le forniture nei prossimi trimestri. Siamo entusiasti dei
lanci dei nuovi prodotti fissati per la seconda metà dell'anno, quando
rinnoveremo l'intera nostra gamma di microprocessori, in particolare con i
lanci del processore Itanium e dei processori con nomi in codice
Willamette e Timna". Nel corso del trimestre, Intel ha annunciato
l'acquisizione di 5 aziende nel settore del networking e delle
comunicazioni, tre delle quali, Giga A/S, Ambient Technologies, Inc. e
Thinkit Technologies, Inc., sono state finalizzate nel corso del
trimestre, e due delle quali, Basis Communications Corporation e Voice
Technologies Group, Inc., sono tuttora in via di definizione. Nella
sezione Considerazioni sul primo trimestre del 2000 del presente
comunicato, è possibile reperire maggiori informazioni su ciascuna di
queste acquisizioni. Nel trimestre, la società ha pagato un dividendo
azionario trimestrale di 0, 03 dollari per azione. Il dividendo è stato
pagato il 1° marzo 2000 agli azionisti effettivi al 7 febbraio 2000.
Intel ha pagato regolarmente dividendi azionari trimestrali per più di
sette anni. Nel trimestre, la società ha riacquistato un totale di 9, 8
milioni di azioni, ad un costo di 1 miliardo di dollari, come parte di un
programma in corso. Da quando il programma è iniziato nel 1990, Intel ha
riacquistato un totale di 669, 7 milioni di azioni, ad un costo totale di
19, 2 miliardi di dollari. Nel complesso il primo trimestre del 2000 ha
visto essenzialmente stazionarie le forniture di microprocessori ,
rispetto al quarto trimestre del 1999 e così anche le forniture di
chipset sono state inferiori rispetto al quarto trimestre e il numero di
schede madri fornite è diminuito rispetto al trimestre precedente, mentre
per quanto riguarda la quantità di memorie Flash fornite nel corso del
primo trimestre ha segnato un nuovo record. Per quanto riguarda il settore
del Network Communications Group non sono stati registrati incrementi di
particolare rilievo. I prezzi medi di vendita dei microprocessori nel
primo trimestre sono stati essenzialmente stazionari rispetto al quarto
trimestre del 1999. La percentuale di margine lordo nel primo trimestre è
stata del 63 per cento, valore leggermente superiore rispetto alle
aspettative, soprattutto per via del fatto che il fatturato del primo
trimestre si è attestato verso il valore più alto delle aspettative
dell'azienda. Gli interessi e spese diverse sono stati di 640 milioni di
dollari nel primo trimestre del 2000, superiori rispetto alla previsione
di 500 milioni, a causa dei guadagni maggiori rispetto al previsto
derivanti dalle vendite di investimenti di capitale. Per quanto riguarda i
prodotti a gennaio, Intel ha introdotto i processori Pentium III per PC
portatili a 600 e 650 MHz con tecnologia Intel SpeedStep, che consente di
ottenere prestazioni paragonabili a quelle dei Pc desktop senza
compromettere la durata della batteria. Con la tecnologia Intel SpeedStep,
il processore passa automaticamente ad un voltaggio e ad una velocità di
clock inferiori quando l'utente non è collegato ad una presa di corrente
alternata e riprende ad operare alla piena velocità quando l'utente
collega di nuovo il PC alla presa o a una docking station. A febbraio, nel
corso dell'Intel Developer Forum (Idf), otto importanti produttori di
sistemi hanno presentato prototipi di server e workstation basati sul
processore Itanium di prossima uscita. Le dimostrazioni comprendevano i
prototipi di tre sistemi operativi e di diverse applicazioni di e-Business
correlate. Sempre all'Idf, Intel ha presentato i processori con nomi in
codice Willamette e Timna, la cui introduzione è prevista per il secondo
semestre di quest'anno. Willamette è basato sull'architettura dei
microprocessori Intel a 32 bit di nuova generazione, ed è stato
presentato eseguendo applicazioni evolute per PC desktop a 1, 5 Gigahertz
(Ghz). Timna integra un core della Cpu oltre ad un controller della
memoria e a un motore per la grafica, e verrà introdotto nel segmento di
mercato dei PC a costi contenuti. A marzo, Intel ha presentato il
processore Pentium III a 1 GHz, il più potente processore oggi
disponibile sul mercato per i PC desktop. Nel corso del trimestre, Intel e
Sony Corporation hanno annunciato l'intenzione di offrire agli utenti la
possibilità di condividere contenuti elettronici tra Pc e dispositivi
elettronici quali fotocamere digitali, camcorder digitali e lettori
musicali portatili. Questa collaborazione rientra nella visione di Intel
della "e-Home", in cui Internet è sempre disponibile attraverso
una vasta gamma di dispositivi in una casa sempre più collegata in rete.
Oltre a ciò Intel ed Ericsson hanno annunciato un accordo di fornitura e
sviluppo che porterà alla produzione di memorie Flash evolute in grado di
memorizzare il codice nonché i dati e i contenuti multimediali di
Internet nei dispositivi handheld wireless della terza generazione.
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