NE PARLANO A SMAUIMPRESA: LA NEW ECONOMY OBBLIGA TUTTI GLI OPERATORI A CAMBIARE IL PROPRIO APPROCCIO E A CONFRONTARSI CON UNA CLIENTELA SEMPRE PIÙ INFORMATA E PREPARATA 

Milano, 2 giugno 2000 - Il convegno dal titolo: "La relazione con la clientela nell'era digitale. Strumenti e tecnologie per la customer care", moderato dal Prof. Domenico Ferrari, direttore del Cratos (Centro di Ricerca sulle Applicazioni della Telematica all'Organizzazione e alla Società) dell'Università Cattolica di Piacenza, si è concentrato proprio su come e con quali strumenti le aziende italiane stanno affrontando le nuove sfide. Walter Giorgio Scott, docente di marketing presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, ha sottolineato come il cliente stia ritornando al centro dell'attenzione delle aziende grazie a Internet. In realtà - ha osservato - già due secoli fa Adam Smith, padre del pensiero economico moderno, aveva affermato che "il fine dell'attività economica è quello di soddisfare i bisogni del consumatore". La rinnovata attenzione delle imprese al cliente finale non è dunque una novità; ma l'elemento rivoluzionario portato da Internet è la possibilità, attraverso questo nuovo canale, di ritagliare l'offerta delle imprese sui singoli clienti. Internet rappresenta un'occasione unica per le Pmi (Piccole e medie imprese) che finora non sono riuscite a crescere a causa degli elevati investimenti necessari. Internet abbatte questa barriera, rendendo possibile a tutti l'accesso al mercato globale e generando un ambiente altamente competitivo, in cui ad esempio aziende attive nel settore automobilistico offrono servizi finanziari, mentre banche storiche propongono autovetture. Infatti, l'altra caratteristica evidente della new economy è la interdipendenza dei settori, non più divisi in modo rigido come in passato. Secondo Scott "l'Italia è un paese che ha molti pescherecci, ma poche navi da guerra", e Internet può costituire lo strumento per consentire alle Pmi italiane di conquistare il proprio spazio nel mercato globale. Casi reali Il convegno è proseguito con l'illustrazione, da parte di alcune aziende operanti sul mercato italiano, di esperienze nel campo della gestione del rapporto con la clientela nell'era di Internet. Piero Franconi, direttore dei sistemi informativi della Paglieri, ha illustrato il caso della sua azienda operante dal 1876 nel settore dell'igiene e della cosmesi, nonché, con il marchio FarmaMed, recentemente anche nel mondo della sanità. Paglieri è oggi una realtà da 210 miliardi di fatturato (1999) e 400 addetti. La decisione di realizzare un nuovo sistema informativo, basato su SAP R/3, è stata dettata proprio dall'esigenza di ottenere un feedback continuo più preciso sulle attività commerciali. "La new economy è un mondo molto ampio, nel quale si possono fare errori molto grandi", ha dichiarato Franconi, il quale ha sottolineato come secondo alcuni "il mondo misura 18 clic". L'obiettivo di Francone, allora, è proprio di "portare Paglieri all'interno dei 18 clic", sia nel contatto con il canale tradizionale, sia direttamente con il punto vendita. Nell'intervento successivo Giulio Lombardini, amministratore delegato del gruppo Lombardini, operatore della grande distribuzione commerciale, ha dimostrato come la gestione di un supermercato oggi richieda la raccolta e l'elaborazione di notevoli quantità di dati, per generare le informazioni necessarie a mettere in campo iniziative di marketing personalizzate, secondo i dettami della new economy. Il Gruppo Lombardini gestisce circa 500 centri commerciali, distribuiti prevalentemente nel Nord Italia e in Sardegna, con un fatturato complessivo di circa 2 mila miliardi di lire. In particolare, dispone di 18 centri cash & carry (operanti con il marchio Gros Market), 3 Ipermercati (Pellicano), 299 supermercati (Comprabene e Pellicano), 154 Discount e 72 Specialty Store (Blu: si tratta di drogherie dedicate alla casa e alla cura della persona). La missione del Gruppo Lombardini è: "conoscere il cliente per servirlo al meglio". A questo scopo viene analizzata una matrice che pone il cliente al centro di due elementi primari: la gamma dei prodotti e il formato con cui questi vengono proposti, ovvero la tipologia del punto vendita dove il cliente finale effettua l'acquisto. Lo strumento scelto è il cosiddetto "customer - centric data warehouse". Si tratta di una struttura alimentata con i dati provenienti dalle barriere cassa dei grandi spazi di vendita (al momento, soprattutto ipermercati e cash & carry): in questo modo, i dati stessi vengono trasformati in informazioni sulle abitudini d'acquisto dei singoli clienti. Lo strumento base utilizzato per mantenere vivo il contatto con la clientela è la fidelity card, che è una vera e propria carta di credito, emessa in collaborazione con OnBanca. Le informazioni generate dal sistema informativo del Gruppo Lombardini, basato su Rdbms Oracle 8 e sul software di MicroStrategy consentono anche di verificare la redditività di ogni singolo prodotto e fornitore. Nel prossimo futuro, ai capi zona, in caso di eventi fuori standard, come ad esempio lo scostamento dalle previsioni dei risultati di una promozione, verrà inviato un messaggio Sms sul cellulare, che permetterà loro di intervenire senza dover passare dalla sede. Infine Franco Gianera, business software development manager di Adecco, leader mondiale, con 18 miliardi di dollari di fatturato, sul mercato dei servizi di gestione delle risorse umane, ha mostrato come, grazie ai nuovi strumenti messi a disposizione dalla new economy di Internet, il rapporto triangolare tra la filiale Adecco (ce ne sono oltre 3.500 operanti in 55 paesi del mondo), il cliente (Adecco serve più di 200 mila aziende) e il lavoratore si possa gestire in modo ottimale. Adecco, il cui business in Italia è rappresentato per la quasi totalità da prestazioni di lavoro interinale, dà ogni giorno lavoro a circa 500 mila persone, che assume regolarmente per fornire le loro prestazioni su base temporanea ai propri clienti. Conoscere appieno le esigenze delle proprie aziende clienti significa, per Adecco, riuscire a proporre con la dovuta tempestività le figure professionali più adatte a ricoprire i vari incarichi, con l'obiettivo di raggiungere la soddisfazione delle imprese stesse e dei lavoratori. 

TIN.IT E SOGEI LANCIANO WEBFISCO NUOVO PORTALE SUL MONDO DEL FISCO
Roma, 2 giugno 2000 Tin.it, l'Internet service provider di Telecom Italia, e Sogei, società del Gruppo Finsiel che opera nei sistemi applicativi informatici per la Pubblica Amministrazione, hanno realizzato insieme Webfisco, un nuovo portale dedicato al mondo del fisco, già operativo in Rete. Webfisco si pone come punto di riferimento e guida alle problematiche fiscali per imprese e comuni cittadini. Collegandosi all'indirizzo http://www.webfisco.it   gli utenti potranno infatti contare, gratuitamente, su una serie di strumenti interattivi che saranno disponibili in prossimità delle scadenze previste dalla normativa fiscale, con continui aggiornamenti ed ampliamenti. L'offerta Webfisco si articola oggi su un'area interattiva (guida alla compilazione del modello 730, studi di settore, dichiarazione Ici, dichiarazione di successione) e su una informativa che comprende uno scadenzario fiscale, l'elenco geografico dei Centri di Assistenza Fiscale e risposte a quesiti sul Fisco. Si tratta di una iniziativa importante che integra da una parte la base di clienti (oltre 2, 7 milioni a fine marzo 2000) e le infrastrutture tecnologiche di Tin.it, dall'altra le competenze di Sogei, principale partner tecnologico del Ministero delle Finanze. 

TEMPO ZERO DI INFOSTRADA
 Milano, 2 giugno 2000 Dal 1 giugno, Tempo Zero, il piano tariffario con cui Infostrada ha cambiato i criteri per la determinazione del prezzo delle telefonate in Italia, diventa ancora più rivoluzionario: nel contributo mensile di 95.000 lire (+ Iva) saranno incluse non solo le telefonate locali e nazionali, ma anche la navigazione in Internet senza limiti di tempo. Ma c'è di più: il prossimo 15 giugno debutterà anche l'offerta Adsl per la clientela residenziale, Net24 Home, garantendo alle famiglie i vantaggi dell'alta velocità nella navigazione in Internet. Un solo canone, telefonate nazionali e navigazione nel Web senza limiti: la semplicità rivoluzionaria della formula estesa di Tempo Zero cambia ancora i termini di riferimento per la competizione nelle telecomunicazioni in Italia, ma soprattutto per i consumatori. "Infostrada ancora una volta anticipa i tempi - ha sottolineato l'amministratore delegato Riccardo Ruggiero - perchè introduce in Italia, per la prima volta, una formula flat rate applicata congiuntamente ai servizi voce e al traffico Internet, senza limiti di tempo. Questa soluzione anticipa le nuove tendenze di mercato e le ricadute positive dell'unbundling sui consumatori, mettendo a disposizione del cliente una risposta unica e semplice per accedere ai servizi voce e ai servizi Internet". Il nuovo Tempo Zero, unitamente alla disponibilità dell'Adsl per le famiglie, proietta l'Italia all'avanguardia in Europa nella costruzione delle basi della Società Digitale. L'attivazione di Tempo Zero dovrà essere espressamente richiesta dal cliente all'atto della sottoscrizione dell'abbonamento residenziale o, nel caso di clienti già attivi, attraverso una semplice telefonata al 155, il Servizio Clienti di Infostrada. Inoltre, a partire dalla metà del mese di luglio sarà possibile attivare Tempo Zero anche on-line, accedendo al sito di Infostrada www.infostrada.it . Tempo Zero sarà immediatamente disponibile su tutto il territorio italiano e l'elevata qualità della connessione sarà garantita da un rapporto modem/utenti pari a 1 a 5. L'accesso avverrà attraverso il numero 1055 41 1055. Al via, il prossimo 15 giugno, anche Net24 Home, l'offerta Adsl di Infostrada per i clienti del servizio Pronto 1055. Navigazione illimitata 24 ore su 24, velocità fino a 640 Kbit/s in ricezione e 128 kbit/s in trasmissione senza limiti di traffico, infinite telefonate urbane gratis con Pronto 1055, che è il presupposto per sottoscrivere il servizio Net24 Home; 3 caselle di posta elettronica da 30 MB ciascuna con desinenza @net24.it; assistenza tecnica gratuita 24 ore su 24. In più, per chi si abbona entro il 31 agosto 2000, consegna gratuita a domicilio del kit di attivazione comprensivo di modem in comodato d'uso. Queste le caratteristiche di Net24 Home offerto al canone mensile di 139.000 (+Iva) e con un costo di attivazione pari a 250.000 (+Iva). Il costo di attivazione e il canone mensile di Net24 Home saranno addebitati bimestralmente direttamente sul Conto Telefonico di Infostrada. 

NASCE FAST BUYER, LA NUOVA SOCIETÀ FIAT DI E-PROCUREMENT CHE SI RIVOLGE AL MERCATO PER FORNIRE SERVIZI DI ACQUISTO ON-LINE.
Torino, 1° giugno 2000 - Fast Buyer sarà quindi un intermediario virtuale che offrirà ai clienti, che saranno anche società esterne oltre a quelle del Gruppo, un portale business to business per svolgere in rete il processo di acquisto. L'attività riguarderà, a scalare nel tempo, i servizi, i materiali indiretti e le materie prime, poi, in un secondo tempo, i materiali diretti. Saranno disponibili in rete i cataloghi di prodotti e servizi, oltre alla possibilità di avere informazioni tecniche, quotazioni, aste virtuali. La progettazione e realizzazione dell'iniziativa raccoglie le esperienze più avanzate in materia di e-business fornite da A.T. Kearney e Ernst & Young. I.T.S., la società di Information Technology del Gruppo Fiat, gestirà la piattaforma tecnologica, che sarà realizzata con la collaborazione di Oracle. Gli azionisti di Fast Buyer e di Unindustria hanno raggiunto un'intesa che prevede, attraverso una fusione societaria, la concentrazione in Fast Buyer dell'insieme delle attività gestite da Unindustria. Si tratta degli acquisti di materie prime e materiali indiretti per conto del Gruppo Fiat e di numerose altre aziende italiane che hanno acquisito attraverso l'aggregazione ad Unindustria rilevanti vantaggi in termini di competitività industriale. Questa operazione sarà completata non appena ottenute le autorizzazioni necessarie. Fast Buyer nasce quindi con un portafoglio potenziale di 5 miliardi di euro di acquisti, con l'obiettivo di diventare leader di mercato in Italia, con un livello di transazioni superiore ai 15 miliardi di euro e più di 10 mila aziende collegate in rete. L'attività di Fast Buyer si estenderà a breve anche ad altri Paesi, in Europa e al di fuori dell'Europa, in particolare in America Latina. I principali benefici per le aziende clienti saranno la riduzione del costo di acquisto, dei costi operativi e dei tempi di processo. Una riduzione che dovrebbe raggiungere il 50 per cento del costo medio del processo di acquisto. La creazione di Fast Buyer, oltre a rappresentare un'opportunità per il mercato, risponde ad un'esigenza di razionalizzazione e di riduzione dei costi degli approvvigionamenti per tutto il Gruppo Fiat. Si tratta di un ulteriore, innovativo rafforzamento di Fiat in questa attività, che si affianca all'annunciata joint venture paritetica sugli acquisti per l'auto, che rappresenta uno dei punti fondamentali dell'alleanza con General Motors. Tali iniziative consentiranno a Fiat un significativo incremento di competitività e un'interessante opportunità di business. Presidente della Società sarà Riccardo Bussolati, attualmente Amministratore Delegato di Unindustria, mentre l'Amministratore Delegato sarà Salvatore Serio, che ha maturato una significativa esperienza nella gestione di società di servizi. 

TRIESTE PUNTOIT: CARDINALE E ILLY IL 6 GIUGNO INCONTRANO LA COMUNITA' INTERNET 
Milano, 2 giugno 2000 ''Accrescere l'alfabetizzazione informatica, portare le scuole in rete, le università a disporre di aule multimediali, consentire la nascita di nuove aziende attorno alle tecnologie digitali e ai Centri di ricerca e innovazione. Creare anche in Italia quella "start-up economy" che si è ormai sviluppata nei principali Paesi europei e che vede ogni giorno aumentare il numero di start-up tecnologiche'' Sono questi i temi al centro dell'iniziativa di Puntoit e dell' Area Science Park che saranno oggetto di discussione a Trieste il 6 giugno prossimo. Un convegno multimediale intitolato "Trieste Puntoit - Porta verso la società dell'informazione", visibile in diretta dalle ore 16.30 alle 20.00. Come nelle altre iniziative ci sarà la possibilità per la Comunità di Internet di partecipare in diretta a distanza in audiovideo e di fare domande al Ministro delle comunicazioni ed ai relatori attraverso tutti i portali che daranno accesso all'evento via internet puntando su www.puntoit.org e www.area.trieste.it/triestepuntoit . La possibilità di accedere a Internet senza più barriere di costo o di velocità, da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, sta producendo un effetto moltiplicatore delle interazioni tra la Rete e la vita quotidiana. Le città che si sono adeguate per prime, come Trieste, avranno la possibilità di attrarre investimenti e creare nuovo sviluppo. Sulle prospettive della transizione dalla new economy alla new society, Puntoit, l'associazione per lo sviluppo della società dell'informazione, che oggi riunisce i principali protagonisti della internet economy italiana, e AREA Science Park, il parco scientifico-tecnologico del Friuli-Venezia Giulia, hanno chiamato a discutere personalità del mondo economico, scientifico e politico, in un dibattito interattivo moderato da Carlo Massarini. Il convegno ha il patrocinio del Comune di Trieste, città da sempre all' avanguardia in Italia nelle connessioni di rete ad alta velocità, che collegano enti di ricerca, imprese, ospedali e pubbliche amministrazioni, offrendo opportunità di nuove relazioni ai cittadini e al tessuto economico. All'evento parteciperanno il Ministro delle Comunicazioni Salvatore Cardinale, il sindaco di Trieste, Riccardo Illy, Luigi Gambardella, presidente di Puntoit, Lucio Susmel, presidente di Area Science Park. Interverranno, tra gli altri: Roberto Dadda, del Politecnico di Milano, Giuliano Berretta, direttore generale di Eutelsat (in videoconferenza via satellite da Parigi), Stefano Rolando, presidente del Comitato scientifico dell'Associazione italiana comunicazione pubblica e istituzionale. Per informazioni info@puntoit.org  leo.brattoli@area.trieste.it  

CITIBANK: OPERATIVA LA NUOVA BANCA CONSUMER FOCALIZZATA SUGLI INVESTIMENTI 
Milano, 2 giugno 2000 - Entra nella fase operativa Citibank la nuova banca focalizzata sugli investimenti rivolta alla clientela privata. La Sede di Milano, ubicata in Via Tommaso Grossi, 2 a pochi passi dal Duomo, è da oggi attiva ed aperta al pubblico. Gli obiettivi complessivi che la rete della banca si pone in Italia da oggi al 2005 sono 100.000 clienti in portafoglio per un totale di 20.000 miliardi di patrimonio gestito. "La nostra banca si propone come punto di riferimento per tutti i risparmiatori evoluti di fascia media e medio-alta che fino ad oggi non hanno avuto la possibilità di accedere a servizi di private banking, normalmente riservati ai grandi portafogli" commenta Alain Hazan, Amministratore Delegato del Global Consumer Group di Citibank in Italia. La Sede di Milano è una struttura molto innovativa presso la quale i clienti troveranno a loro disposizione i Personal Advisor, professionisti dedicati in grado di offrire una consulenza individuale e continuativa sugli investimenti, sviluppata con metodologia proprietaria Citibank già sperimentata a livello globale. Ubicata nel cuore della città, tra Piazza del Duomo e Galleria Vittorio Emanuele, la Sede milanese è una struttura progettata secondo una concezione innovativa del rapporto col cliente. L'ambiente è studiato per garantire la privacy e organizzato con salottini riservati e separati dall'area operativa che offre i servizi bancari tradizionali. Citibank intende porsi come unico referente capace di soddisfare ogni esigenza di una clientela evoluta che ricerca un supporto esclusivo e personalizzato. Citibank infatti, oltre ai servizi di consulenza finanziaria sui prodotti di investimento, proporrà tutti i servizi tipici della banca tradizionale, dal conto corrente, ai bonifici, alla carta di credito. La banca propone un servizio altamente personalizzato abbinando alla consulenza di un Personal Advisor dedicato, una complessa piattaforma multicanale che consente la consultazione delle posizioni e l'operatività attraverso il canale telefonico Citiphone(, quello Internet CitiDirect( e la rete di sportelli automatici di nuova generazione, il Global CAT( (Tecnologia proprietaria di Citibank implementata nel nostro paese in anteprima mondiale che alle tradizionali operazioni affiancherà la possibilità di interrogare le posizioni in titoli e acquistare e vendere fondi comuni di investimento). La complessa e innovativa piattaforma tecnologica della banca è stata sperimentata nel corso degli ultimi mesi, prima attraverso simulazioni e poi su di un numero ristretto di clienti acquisiti. Assai ampi saranno gli orari di accesso ai servizi di consulenza, dal lunedì al venerdì dalle 8.30 alle 19.00. I servizi bancari tradizionali oltre che nei normali orari di operatività (8.30 - 13.30 e 14.30 - 16.00) saranno disponibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7, grazie agli sportelli automatici di nuova generazione Global CAT (, al canale telefonico CitiPhone( (dalle 8.00 alle 21.45 tramite operatore e nei rimanenti orari tramite risponditore automatico) e all'internet banking CitiDirect( accessibile attraverso PC. Seguirà a brevissimo l'apertura della Sede romana. La struttura sul territorio nazionale sarà completata da 15 filiali, la prima delle quali a Firenze, e da una rete di agenzie di promotori che copriranno l'ambito nazionale con un totale di circa 800 professionisti esperti. Il Progetto Banca, avviato circa due anni fa sulla base dell'esperienza globale di Citibank nei prodotti di finanza personale, poggia su investimenti per circa 100 miliardi di Lire. Il 10% è dedicato alla comunicazione e marketing. Molto rilevante è la quota destinata alle tecnologie necessarie per la gestione della piattaforma multicanale. Citigroup è la prima istituzione finanziaria nel mondo, leader nel consumer banking. Con oltre 100 milioni di clienti in 57 paesi del mondo, il Global Consumer Group di Citibank unisce alcuni dei più affermati brand nell'industria dei servizi finanziari (Citibank, Travelers, Primerica, Commercial Credit, Salomon Smith Barney) per offrire a persone, famiglie e piccole imprese, prodotti e servizi finanziari all'avanguardia. Il progetto banca d'investimento è la più recente iniziativa del Global Consumer Group di Citigroup in Italia. In Italia il Global Consumer Group è presente anche con Citifin (credito al consumo e leasing) e Citibank Cards (carte di credito). 

XEROX ITALIA RADDOPPIA GLI UTILI E INCREMENTA IL FATTURATO DEL 20%, NELL'ESERCIZIO 1999
Milano, 1 giugno 2000 - Xerox S.p.A. comunica che il proprio fatturato per il 1999 è stato di 820 miliardi di lire, con un incremento del 20 % rispetto ai 683, 3 miliardi di lire del 1998. L'utile della società per l'anno fiscale 1999 ha raggiunto i 14, 1 miliardi di lire, con un'ottima performance, in particolare, dei gruppi che sviluppano servizi di outsourcing e consulenza, e della controllata Xerox Noleggi S.p.A., che completa questi servizi con l'offerta di renting dell'hardware Xerox. In particolare Xerox Noleggi S.p.A. ha avuto nel 1999 un fatturato di 374 miliardi, con un incremento del 15% rispetto al dati del 1998, e nuovi investimenti per il valore di 232 miliardi, circa il 20% in più rispetto allo scorso anno. Il brillante risultato conferma la validità della strategia che sta rapidamente trasformando Xerox in una società "digitale" fondata sulla conoscenza, capace di offrire soluzioni integrate, consulenza e outsourcing, oltre che - naturalmente - prodotti all'avanguardia per la stampa in bianco e nero e a colori e sistemi multifunzione. "Ben il 15% del nostro fatturato deriva da servizi di consulenza e outsourcing, con un incremento di oltre il 60% rispetto all'anno scorso" afferma Aldo lacono, Amministratore Delegato di Xerox. "Questo dato ci ha dato grande soddisfazione in quanto dimostra l'efficacia della nostra scelta di rendere Xerox una società di consulenza, in grado di fornire al cliente soluzioni complete, anziché semplicemente prodotti hardware." "Per garantire ai clienti una risposta più adeguata a problematiche di gestione documentale, Xerox ha dato vita nel 1999 ad un processo di ripensamento della struttura - prosegue lacono - da cui sono nate organizzazioni non più geografiche ma funzionali, tra cui le maggiori sono Gmo (General Market Operations), che ha come scopo la penetrazione del mercato attraverso i canali indiretti e la rete di concessionarie, e che si occupa delle soluzioni work-group destinate alle piccole e medie aziende e i prodotti Soho, e Iso (Industrial Solution Operations), che comprende 4 divisioni servizi finanziari, settori industriali, arti grafiche e amministrazioni pubbliche - e fornisce soluzioni globali alle grandi aziende, attraverso la forza di vendita diretta di Xerox." Dopo l'acquisizione della divisione Colour Printing/Imaging di Tektronix, che ha rafforzato l'offerta di Xerox nell'ambíto delle stampanti laser di rete a colori, è stato recentemente concluso un accordo internazionale con Sharp e Fuji Xerox che mira a consolidarne la posizione anche sul mercato delle stampanti personali a getto d'inchiostro per gli utenti Soho (Small office, Home office), e a cui è legata l'apertura della nuova sede produttiva di Dundalk (Irlanda). In tema di Internet, poi, è stata recentemente annunciata la nascita di ContentGuard, spin-off di un ramo di attività di Xerox che ha creato una soluzione all'avanguardia per la salvaguardia del copyright digitale in Rete; la nuova Internet Company ha da subito ottenuto una forte partecipazione azionaria di Microsoft e l'appoggio di oltre 20 primarie società internazionali (tra cui Adobe). 

MERRILL LYNCH E TEMPLETON UNISCONO LE LORO FORZE PER IL LANCIO DI GLOBAL GA 2INS UN NUOVO PRODOTTO A CAPITALE PROTETTO PER GLI INVESTITORI 
Londra, 2 Giugno 2000 - Merrill Lynch e Templeton annunciano il lancio di Global G2 Ins, un nuovissimo prodotto a capitale protetto, realizzato per soddisfare le aspiraziornI di ogni investitore: 100% di protezione del capitale con l'opportunità di accedere ad un fondo basato su una strategia dinamica d'investimento. Global Ga2 Ins (acroriimo di Guaranteed Asset Allocating Insurance Strategy), è basato su una strategia esclusiva, sviluppata da Merrill Lynch, che consente agli investitori di beneficiare dei movimenti al rialzo del mercato azionano, proteggendoli nel contempo dai rischi dei movimenti al ribasso. La strategia dei Global Ga2 Ins utilizza un'allocazione dinanmica tra obbligazioni a cedola zero e quote del fondo Templeton Global Strategy Global Growth (Euro) per garantire agli 'investitori la protezione totale del capitale e la partecipazione all'apprezzamento del fondo stesso. Il fondo Templeton Global Strategy Global Growth (Euro) Fund, è un fondo che investe attivamente nel mercato azionano mondiale con una strategia orientata al valore negli investimenti a lungo termine. "La durata quinquennale di questo prodotto è ideale per investitori che ricercano un investimento diversificato in aggiunta alla protezione da rischi di ribassi nel breve periodo..." ha detto Ed Williams, Responsabile dei prodotti Global Equity Linked di Merrill Lynch. Negli ultimi anni i principali mercati azionari mondiali hanno fornito rendimenti impressionanti ma sono anche diventati sempre più volatili ed al momento stanno trattando su multipli piuttosto alti rispetto alle medie passate. Global Ga 2 Ins consente agli investitori preoccupati da queste sopravvalutazioni di dormire sonni tranquilli. Infatti, con questo prodotto, la partecipazione alla crescita di uno dei più noti fondi Templeton viene combinata con la protezione del capitale a scadenza. Come ha detto David Miller, responsabile marketing per Templeton Europa "Lo sviluppo di questa iniziativa con Merrill Lynch è per noi particolarmente interessante...." " ... La protezione del capitale offerta agli investitori completa perfettamente la strategia di gestione basata sui fondamentali che Templeton è andata perfezionando nel corso di più di 50 anni e che nel lungo periodo ha realizzato ottimi rendimenti per gli investitori". Questo prodotto ideato da Merrill Lynch e Templeton sarà emesso il 20 giugno 2000, con regolamento al 26 giugno Maggio 2000. La data di scadenza del prodotto è fissata per il 30 maggio 2005. In seguito all'approvazione degli organi di controllo il prodotto sarà disponibile in Italia, Svezia, Olanda, Lussemburgo, Germania ed Austria. 

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