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Notiziario Marketpress di
Venerdì 02 Luglio 1999 |
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CONTROLLO STRATEGICO D´IMPRESA: LE NUOVE METE E LE ROTTE DA SEGUIRE
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Milano, 2 luglio 1999 Arthur Andersen e Sap Italia hanno organizzato un seminario dedicato al "Controllo strategico d´impresa: le nuove mete e le rotte da seguire". Nel corso dell´incontro si è parlato delle soluzioni e degli strumenti innovativi connessi al controllo strategico d´impresa, che sono fonte di valore se intesi non come una semplice metodologia, ma come un processo integrato, che consenta di correlare le strategie aziendali agli obiettivi di business e di tradurli in piani di azione. L´integrazione di processi, le risorse umane e le tecnologie costituiscono gli elementi base per seguire le nuove rotte del controllo strategico: Arthur Andersen, con il contributo scientifico di due professori della Sda Bocconi, e Sap Italia hanno illustrato le nuove mete del controllo strategico di impresa. Alla relazione introduttiva del professor Carlo Alberto Carnevale, Sda Bocconi, sull´evoluzione attesa nel contesto delle aziende italiane, sono seguiti gli interventi di Enrico Negroni e Marco Sinisi. Successivamente, Enzo De Angelis, amministratore delegato Arthur Andersen Mba, ha presentato l´ approccio di Artitur Andersen al controllo strategico di impresa e Gabriele Torchiani, manager Arthur Andersen Mba, ha illustrato le modalità operative con cui si affrontano tali progetti ed i risultati di una analisi di benchmarking condotta su otto società multinazionali. Ha concluso l´incontro il professor Vincenzo Perrone, Sda Bocconi, con un approfondimento su Balanced Scorecard, uno strumento innovativo per colmare il gap tra la formulazione e l´implementazione della strategia aziendale, definendo obiettivi intermedi tangibili e misurabili che chiariscono la visione strategica, facilitandone la traduzione in azioni concrete. Per quanto riguarda Arthur Andersen si tratta di un fornitore globale di servizi professionali multidisciplinari presente in 78 paesi nel mondo con 60. 000 dipendenti. Business Consulting è la divisione di Arthur Andersen che affronta a fianco delle imprese i cambiamenti richiesti dal mercato, in particolare nell´ambito dei progetti Sap, ha sviluppato un approccio che privilegia il controllo dei costi e il rapido conseguimento dei risultati: il "Goal Driven Approach" Inoltre, Arthur Andersen Mba e fra le più autorevoli società di consulenza di management in Italia, con più di 300 persone in cinque sedi: Bologna, Milano, Roma, Torino, Treviso, ed un fatturato previsto nel 1999 di circa 70 miliardi È inoltre una fra le prime società di consulenza in Italia con certificazione Iso9001. |
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