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Notiziario Marketpress di
Giovedì 05 Ottobre 2000 |
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MERRILL LYNCH E LEVEL 8 ANNUNCIANO UN´ALLEANZA STRATEGICA
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Cary, Nc E New York, Ny, 5 ottobre 2000 - Level 8 Systems e Merrill Lynch hanno concluso un´alleanza strategica finalizzata alla distribuzione di soluzioni di integrazione e-Business per le aziende, che prevede l´acquisizione da parte di Merrill Lynch di 1 milione di azioni ordinarie di Level 8 Systems. Merrill Lynch detiene quindi, una quota azionaria minoritaria di Level 8 Systems che rappresenta circa il 7% del totale delle azioni ordinarie della società. Inoltre, Merrill Lynch avrà un rappresentate nel Consiglio di Amministrazione di Level 8 Systems. In base ai termini dell´accordo, Merrill Lynch autorizza Level 8 come esclusivista mondiale per la commercializzazione vendita e diritti di sviluppo di Cicero - un ambiente desktop globale e integrato, sviluppato da Merrill Lynch e utilizzato da oltre 30. 000 professionisti Merrill Lynch in tutto il mondo. Level 8 commercializzerà Cicero, come componente della linea di prodotti di integrazione Geneva e- Business. Level 8 intende estendere la tecnologia Cicero a un ambiente multi piattaforma in grado di lavorare con gli attuali prodotti di integrazione Level 8 e-Business. Il risultato consisterà´ in un´infrastruttura di e-Business modulare e distribuita. Il nuovo prodotto faciliterà´ l´accesso alle informazioni e la loro integrazione e consentirà´ la completa automazione dei processi aziendali, attraverso applicazioni reti e piattaforme diversi. L´attuale release di Cicero, e´ disponibile immediatamente presso Level 8. "La tecnologia rappresenta il cuore del nostro business," ha affermato John Mckinley, executive vice president e chief technology officer, Merrill Lynch. "La nostra relationship con Level 8 ci consente di mantenere la nostra leadership nel fornire le tecnologie più´ innovative a beneficio dei nostri clienti. " Level 8 e Merrill Lynch continueranno a collaborare allo sviluppo di altri prodotti per l´integrazione degli ambienti di e-Business. Level 8 fornirà´ una robusta infrastruttura di e-Business con funzionalità´ "plug-and-play" che consentirà´ una semplice e rapida condivisione delle informazioni tra le applicazioni in un ambiente multi piattaforma e caratterizzato da reti e protocolli di comunicazione estremamente diversificati. "L´alleanza tra Merrill Lynch e Level 8 consente a quest´ultima di estendere le attuali soluzioni di integrazione degli ambienti di e-Business/ spaziando dai mainframe ai desktop," ha affermato il Dr. Anthony D. Picardi, senior vice president of global software presso Idc, Framingham, Massachusetts. "Aggiungendo cosi´ alla propria offerta, la tecnologia di integrazione dei desktop rappresentata dal prodotto Merrill Lynch Cicero, Level 8 e´ in grado di fornire una suite completa di tecnologie per l´integrazione applicativa. La partecipazione Merrill Lynch alle quote Level 8 accrescerà´ la visibilità´ sul mercato di Level 8 e la sua capacita´ di proporsi come fornitore per il lungo periodo. " "Questa alleanza con Merrill Lynch rappresenta una tappa fondamentale nella storia dell´evoluzione di Level 8 come leader nel mercato dell´integrazione degli ambienti di e-Business," ha affermato Arik Kilman, Ceo di Level 8. "I clienti cercano sempre più´ soluzioni integrate che spaziano dai browser ai data centre. Estendendosi con la tecnologia Merrill Lynch, Level 8 offre un set di soluzioni di e-Business da desktop a maniframe molto interessante per aziende di grandi dimensioni. " Il software di integrazione Geneva e-Business si basa su una tecnologia di integrazione applicativa e consente la rapida implementazione di architetture di e-Business capaci di supportare processi aziendali dinamici e complessi. Geneva supporta inoltre processi di integrazione aziendali che coinvolgono strutture organizzative differenti, tra cui gestione dei clienti via Internet, ambienti di back office, comunicazione con fornitori e partner. In questo modo le nuove applicazioni di eBusiness sono in grado di sfruttare gli ambienti It esistenti, le infrastrutture dei fornitori e le strutture organizzative dei partner. |
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