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Notiziario Marketpress di
Giovedì 21 Dicembre 2000 |
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CÉZANNE SOFTWARE, LEADER NELLE SOLUZIONI PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE, ANNUNCIA IL RILASCIO DELLA NUOVA DELLA SUITE HCP DEDICATA ALLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DEI CAPITALE UMANO
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Milano, 21 dicembre 2000 La nuova Suite Cézanne coincide con il lancio dei prodotto negli Stati Uniti e con importanti novità in ambito funzionale e tecnologico. La Suite si configura come un ambiente aperto che consente a manager ed impiegati di collaborare attivamente nei processi di gestione, pianificazione e sviluppo dei Capitale Umano. La Suite ospita un Portale (Manager Self Service) dedicato ai Manager per permettere una rapida consultazione ed analisi delle informazioni relative al proprio Team e per facilitarne il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo e di incentivazione delle persone. Tramite la sezione dedicata ai dipendenti (Employee Self Service) l´azienda può fornire l´accesso ad una area informativa, personalizzabile, con informazioni di interesse individuale (retribuzione, valutazioni, etc. ) e dove è possibile condividere informazioni di interesse generale (formazione, job posting, mobilità, statistiche organizzativi, etc. ). I due nuovi ambienti affiancano l´evoluzione dei prodotto tradizionale di Cézanne (People Management) concepito nella sua nuova versione 5 per l´utilizzo completo in ambiente Web con un nuovo sistema di reportistica Internet (My Report) che consente agli utenti di condividere, pubblicare e distribuire le informazioni chiave in qualunque momento ed in qualunque luogo. La nuova architettura della versione 5 di Peopie Management permette di sviluppare su Cézannee soluzioni e-business legate alla formazione ed alla selezione che Cézanne stesso fornirà attraverso partnership strategiche. La nuova Suite presenta novità rilevanti nell´area della pianificazione strategica dove il rilascio delle nuove versioni di Competency & Organization Pianning e di Compensation Pianning confermano la volontà di investire in un´area che caratterizza Cézanne sul mercato internazionale. Acquisizioni, fusioni, aperture nuovi mercati e grandi campagne di selezione richiedono la capacità di simulare i nuovi scenari organizzativi per prevederne gli impatti e pianificare gli interventi correttivi. Negli ultimi anni le organizzazioni hanno dovuto affrontare macro trasformazioni delle quali non sempre hanno saputo individuare i rischi connessi ed i costi nascosti. Con Competency & Organization Planning è possibile descrivere e simulare i futuri assetti organizzativi e identificare le persone chiave per il raggiungimento dei propri obiettivi strategici. Le analisi vengono condotte basandosi sulle competenze e sulle esperienze delle persone rispetto alle figure professionali di cui l´azienda necessita. Quando il progetto organizzativo è condiviso nelle sue linee generali Compensation Pianning permette di simularne gli impatti sul piano retributivo confrontando lo scenario con il contesto di mercato in cui si colloca e introducendo ipotesi di politica retributiva basate su competenze e performance. Entrambi i prodotti offrono un piano di attuazione che introduce gli interventi correttivi da pianificare (selezione, formazione, mobilità, incentivi, stock options, etc. ) fino ad arrivare ad un budget completo dei costo dei lavoro. |
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