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Notiziario Marketpress di
Lunedì 04 Luglio 2011 |
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TRENTO: LA RELAZIONE SULLO STATO DEL SERVIZIO SANITARIO PROVINCIALE
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| trento, 4 luglio 2011 - La sanità trentina è in ottima posizione in ambito italiano, pur con alcuni elementi suscettibili di miglioramento: questo quanto emerso oggi alla presentazione a Trento, all’ospedale S.chiara, di fronte a numerosi operatori sanitari, dalla relazione sullo stato del Servizio Sanitario Provinciale, anno 2010. Ciò che è stato presentato oggi è il frutto dell’adesione della Provincia autonoma di Trento, fatta nel 2010 tramite un protocollo d’intesa con la regione Toscana e una convenzione di collaborazione con la Scuola Superiore S. Anna, al Network delle Regioni progettato dal laboratorio Mes della Scuola Superiore Sant’anna di Pisa. Obiettivo: l’implementazione di un sistema di valutazione delle performance e l’attesa di vantaggi quali il superamento dell’autoreferenzialità che si crea in un sistema chiuso tramite il confronto sistematico con altre realtà nazionali, valorizzazione delle “best practice” e dei risultati ottenuti per perseguire il miglioramento attraverso il confronto dei risultati, individuazione condivisa dei margini di miglioramento e crescita, risposta alle esigenze di trasparenza nei confronti della popolazione, responsabilizzazione sui risultati e cambiamento dei comportamenti. Il sistema di valutazione, attivato nel 2008, è costituito nel 2010 da 9 regioni: Toscana, Liguria, Piemonte, Umbria, Provincia autonoma di Trento, Provincia autonoma di Bolzano, Valle d’Aosta, Marche, Basilicata. Utilizza 130 indicatori condivisi, che mirano a valutare sei diverse dimensioni: i livelli di salute della popolazione, la capacità di perseguimento delle strategie regionali, quella socio-sanitaria, quella esterna, e l’efficienza operativa e la dinamica economico-finanziaria. “Abbiamo voluto costruire un modello metodologico, già sperimentato, per ottenere informazioni preziose sul nostro sistema sanitario” ha detto l’assessore alla salute e alle politiche sociali, Ugo Rossi. “Noi lavoriamo in un sistema che ha una mission ben precisa”, aggiunge Rossi”, e cioè fare il massimo possibile per garantire al cittadino il diritto alla salute con professionalità, dando fiducia e garantendo credibilità. Altra cosa importante è il rendere conto, noi rispondiamo ai nostri cittadini, alla popolazione , alle famiglie e lo dobbiamo fare con assoluta serietà. Per fare ciò abbiamo bisogno di indicatori chiari e comprensibili che guidino in modo corretto il nostro operato. Il confronto poi, che è fondamentale in questo modello di valutazione, ci fa superare l’autoreferenzialità poiché abbiamo messo in evidenza anche le aree critiche, non nascondendo nulla ma costruendo un rapporto di fiducia basato sulla trasparenza e stimolo al miglioramento. Questo è un metodo, conclude Rossi, che dovrà aiutarci a valutare gli obiettivi e la capacità delle varie organizzazioni di raggiungere gli obiettivi indicati. Abbiamo evidenziato le criticità e sicuramente lavoreremo insieme per superarle”. “E´ fondamentale confrontare gli indicatori con altre regioni simili,” aggiunge Livia Ferrario, dirigente generale del dipartimento politiche sanitarie, "evitando di essere omogeneizzati con altre realtà che si discostano dalla nostra. E’ necessario scindere il raggiungimento della qualità effettiva dal sistema dell’efficienza poiché produrre sanità costa ed è importante farne capire il valore. Siamo in una fase dove la velocità è un elemento essenziale e quindi per noi il confronto con modelli simili e di valore non può che aiutarci per accelerare il raggiungimento degli obiettivi che ci siamo preposti”. Tocca poi a Sabina Nuti, direttore del laboratorio management e sanità della scuola superiore S. Anna di Pisa e a Giulio Panizza direttore dell´Ufficio programmazione, controllo, valutazione della Provincia autonoma di Trento l’illustrazione specifica dei vari punti della relazione(vedi allegato). “Un confronto con il resto dell’Italia” afferma in conclusione Luciano Flor, direttore generale dell’Azienda provinciale per i servizi sanitari, “con una modalità come questa rigorosa e importante, è il modo giusto e corretto per identificare degli indicatori che ci aiutino ad affrontare la complessità del sistema sanitario. Questi sono degli strumenti utili per capire i vari livelli delle nostre strutture, la correttezza del modello organizzativo e definire degli standard. Il nostro obiettivo, sul quale ci siamo impegnati di fronte a tutti i nostri cittadini non è quello di avere strutture che fanno tutto, ma di avere strutture che facciano bene." |
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