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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 26 Marzo 2003 |
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L´ANALYTICAL INTELLIGENCE DI SAS OTTIMIZZA OGNI ANELLO DELLA SUPPLY CHAIN
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Milano, 26 marzo 2003 - Sas, leader nella Business Intelligence, presenta Sas Supply Chain Intelligence, una nuova linea di soluzioni analitiche destinate ad affrontare i problemi più critici della Supply Chain. L´offerta è nata per rispondere alla crescente esigenza delle aziende di ottenere una maggiore comprensione dei processi della Supply Chain, aumentandone l´efficienza e la redditività e ottenendo conseguentemente un contenimento dei costi. Sas Supply Chain Intelligence fornisce strumenti per prevedere l´evoluzione della domanda, elaborare le migliori strategie di approvvigionamento e attuare le misure più adeguate al raggiungimento degli obiettivi di qualità e servizio. La soluzione è composta da sottosistemi di facile utilizzo, personalizzabili e utilizzabili in diversa combinazione secondo le necessità: Sas Supplier Relationship Management, per classificare i fornitori ed effettuare sofisticate analisi di spesa e scorecarding. Sas Value Chain Analytics, per valutare i costi di movimentazione dei prodotti connessi ai sistemi di distribuzione. Sas Demand Intelligence, per avere una visione olistica dei fattori che influenzano la domanda per definire una strategia unificata. Sas Process Intelligence, per ridurre i tempi di ciclo e time-to-market e migliorare la qualità di prodotto, del throughput e dell´utilizzo degli asset. Inoltre, Sas Supply Chain Intelligence si avvale del modello Scor (Supply Chain Operation Management), la metodologia che offre metriche comuni, terminologia standard e benchmark correlati e si basa sulla Intelligence Architecture di Sas. "I clienti ci chiedono con sempre maggiore insistenza di affrontare i problemi di accesso e di utilizzo dei dati contenuti nei sistemi Scm e Erp" spiega Walter Lanzani, Direttore marketing Sas "Proprio per questo abbiamo sviluppato un´offerta che coniuga tecnologie all´avanguardia e servizi di consulenza specializzati. Sas Supply Chain Intelligence consente di effettuare significativi approfondimenti analitici in materia di Supply Chain, diffonderne tempestivamente i risultati ai decisori aziendali, e attuare gli interventi necessari per migliorare le performance". La soluzione è compatibile con i sistemi di gestione già installati in azienda ed è in grado di estrarre rapidamente conoscenza dai transazionali Scm e Erp utilizzando opportune interfacce per l´accesso ai dati, per il warehousing, per la valutazione e la selezione dei dati e per il data mining. "Per ottenere la massima redditività dalla Supply Chain, la rilevazione automatizzata delle transazioni lungo la catena stessa è solo uno degli aspetti da considerare" osserva Bob Moran, direttore della divisione Enterprise Business Applications and Analytics di Aberdeen Group, società di analisi di mercato nel settore tecnologie per applicazioni aziendali "In realtà, le aziende hanno la necessità di disporre di analisi approfondite e accurate riguardanti le relazioni coi fornitori, la domanda dei clienti, i processi di spesa e di finanziamento, così come quelli di produzione e di engineering. Con la sua vasta esperienza nella Supply Chain, il suo impegno, le risorse dedicate e la conoscenza dei problemi derivante dal costante rapporto con i clienti, Sas è da sempre all´avanguardia in queste aree." "Fare Business Intelligence sulla Supply Chain vuol dire unire le indiscusse capacità analitiche di Sas quali il Forecasting, lo Statistical Quality Control, gli algoritmi di ottimizzazione e il Data Mining - sottolinea Lanzani - con le altre aree di eccellenza di Sas come la capacità di accesso ai dati degli Erp, il reporting multidimensionale e il web delivery delle informazioni. Ad oggi non vediamo offerte simili sul mercato". Sas Supply Chain Intelligence: quattro moduli per ogni esigenza Sas Supplier Relationship Management. E´ una risposta ai problemi posti dalle analisi sui costi di acquisto. Affronta il tema offrendo in ambiente web a tutti i livelli della Direzione Acquisti, mediante strumenti potenti e versatili, un quadro di intelligence sugli approvvigionamenti analizzati sotto i tre principali profili: valutazione dell´allineamento delle politiche di acquisto alla strategia aziendale e scorecarding, ricerca dei fornitori, supporto alle analisi e alle decisioni. Sas Value Chain Analytics. Fornisce informazioni sugli aspetti finanziari collegati alla catena del valore, attraverso informazioni oggettive in base alle quali prendere decisioni per la riduzione dei costi e l´aumento della redditività, sia sul piano interno all´azienda, sia lungo la catena del valore che va dal confezionamento dei beni e alla distribuzione al dettaglio. Costituisce quindi una piattaforma comune di analisi, utilizzabile sia dall´azienda sia dai suoi partner commerciali, che consente di valutare in modo obiettivo i rispettivi costi di movimentazione dei prodotti connessi ai sistemi di distribuzione. Sas Demand Intelligence. Offre strumenti per la previsione della domanda e per la definizione di opportune politiche di pricing e di promozione tese a stimolare e indirizzare la domanda stessa, sempre mantenendo elevati livelli di servizio. Il vantaggio competitivo procurato da Sas Demand Intelligence deriva dalla visione integrata che il sistema è in grado di fornire abbracciando le diverse componenti: evoluzione della domanda, strategie di indirizzo della domanda, effetti sui piani di produzione. L´azienda è così in grado di adottare criteri pianificazione strettamente collegati alla domanda e perseguire una strategia integrata che ottimizzi qualità, servizio e redditività. Sas Demand Intelligence consiste in tre componenti integrati: Sas Demand Planning; Sas Inventory Replenishment Planning; Sas Price Optimization. |
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