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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 19 Febbraio 2014 |
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IL DISCORSO DI IERI DEL PRESIDENTE BARROSO ALLA CONFERENZA ESPAS CONFERENCE
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Bruxelles, 19 febbraio 2014 – “ Buon giorno a tutti, E ´davvero un piacere essere qui oggi per questa discussione. Prima di tutto lasciatemi ringraziare Jean-claude Thébault e il suo team Bepa per l´organizzazione di questa conferenza. Ho anche e soprattutto voglio ringraziare James Elles per il suo costante impegno e l´entusiasmo per il progetto Espas. Apprezzo particolarmente l´intensa cooperazione che si è sviluppata tra le organizzazioni partecipanti al progetto Espas. Condivisione di idee e diagnosticare le sfide attraverso le istituzioni è qualcosa che l´Unione deve fare di più negli anni a venire. Ciò contribuirà a formare una base strategica comune tra le istituzioni dell´Unione europea come catalizzatore per un più efficace processo di elaborazione delle politiche. Non c´è bisogno di aggiungere che abbiamo anche di impegnarsi con gli esperti non europei, è per questo che sono molto contento di vedere in questa camera esperti provenienti da molte parti del mondo. E un benvenuto speciale per loro. Naturalmente, questa attività di previsione o preveggenza o previsioni (non sono esattamente equivalenti queste parole) è una parola affascinante. Di recente ho letto un libro che io sono sicuro che alcuni di voi hanno familiarità con, Nathan Argento, "Il segnale e il rumore: L´arte e la scienza della previsione". E dice a un certo punto: "La previsione è difficile per noi per la stessa ragione per cui è così importante è dove intercetta la realtà oggettiva e soggettiva Distinguere il segnale dal rumore richiede sia la conoscenza scientifica e conoscenza di sé la serenità... Accettare le cose che non possiamo prevedere, il coraggio di prevedere le cose che possiamo e il motivo per conoscere la differenza. " Penso che questo sia molto più un punto che dobbiamo tenere a mente quando si entra in questo business di lungimiranza. Qualcuno potrebbe anche pensare che ciò che non sappiamo è più rilevante di quello che sappiamo. Come qualcuno ha detto una volta: ci sono cose che sappiamo di sapere, ci sono cose che sappiamo che non sappiamo, ci sono cose che don ´t so che non conosciamo. E questo aggiunge complessità al nostro esercizio. Lasciate che vi dica la mia esperienza, all´inizio di ogni presidenza di turno del Consiglio incontro il nuovo governo, il nuovo primo ministro, che hanno tale responsabilità. E quando vediamo l´agenda per i prossimi 6 mesi c´è una cosa che dico sempre loro: quello che abbiamo visto oggi non era la più importante. La cosa più importante è qualcosa che non possiamo prevedere ora e sono sicuro che accadrà nei prossimi sei mesi. E quasi sempre, infatti, abbiamo avuto qualcosa che non era originariamente nell´agenda della Presidenza e che è successo e abbiamo creato una nuova sfida. Detto questo è molto meglio che cosa possiamo fare se ci concentriamo su ciò che sappiamo e ciò che possiamo capire meglio. Questo è esattamente ciò che Espas è di: analizzare le tendenze globali e le loro implicazioni per l´Unione europea. In altre parole non si tratta tanto di previsioni ma di lungimiranza. E la previsione è assolutamente necessario. Imprevedibilità non può essere evitato. Ma le scelte sfortunate politiche - o la mancanza di un´adeguata anticipazione politica - a causa di informazioni insufficienti o mal compresa può e deve essere evitato. Pertanto, ciò che i politici si aspettano da scienziati politici è opzioni politiche sufficienti e ben informati che permettono loro di prendere decisioni strategiche chiare, o proposte per il lungo termine. E mi permetta di sottolineare una cosa che viene molto chiaramente dal lavoro svolto finora dal progetto Espas. Che è impossibile tornare al "business as usual". La recente crisi è stata un punto di svolta in molti aspetti. Credo che il mondo dopo la crisi non sarà la stessa di prima della crisi, così l´idea di tornare alla normalità non è sufficiente. Questo è il motivo per cui dobbiamo pensare al futuro e lavorare insieme per aiutare adattarsi e dare forma al futuro. Come diceva Winston Churchill, in un discorso all´Università di Harvard nel 1943, "gli imperi del futuro sono gli imperi della mente." Questo è vero in campo economico dove l´innovazione economica e di riforma e di innovazione tecnologica, sono fondamentali per rendere l´economia funziona meglio e anche per rendere la crescita più inclusiva, intelligente e sostenibile. Ma è anche importante nel campo politico dove i leader di tutto il mondo, specialmente nelle cosiddette economie emergenti, di fronte alla necessità di adattarsi e di rispondere alle nuove esigenze e richieste dei loro cittadini, vale a dire dalla nuova classe media emergente. Sono convinto che in questo mondo in rapida evoluzione molte delle soluzioni stanno per venire, in Europa e fuori dall´Europa, dalla scienza. Ci saranno, stiamo già assistendo, non è importante solo l´innovazione in termini di tecnologia, ma anche scoperte nella scienza. Alcuni di questi sviluppi verranno da innovazione tecnologica e sociale. A proposito, come probabilmente sapete, ho creato, recentemente, una rete all´interno della Commissione degli esperti in materia di innovazione e di questioni scientifiche sotto il coordinamento del mio Chief Scientific Advisor, perché abbiamo nella Commissione europea molte, molte persone, che stanno lavorando in campi che fino ad ora sono stati separati in diverse Dg o con il Ccr - una delle più grandi strutture per la ricerca in tutto il mondo. Questo mondo sta diventando sempre più complesso e abbiamo bisogno di integrare la complessità e la varietà dei nostri sistemi politici ed economici. E vorrei che l´Europa sia leader o co-leader, che lo sforzo a livello globale. E che arriva al punto di democrazia, compreso il punto del ruolo degli individui, perché in mezzo a tutte le tendenze e modelli di evoluzione c´è un filo d´argento, la responsabilizzazione del singolo, sia attraverso le innovazioni tecnologiche a disposizione di tutti , sia attraverso una azione e comportamento consapevole. Qualcosa che non era molto integrato prima. Stavamo parlando di tendenze economiche, stavamo parlando di tendenze demografiche, stavamo parlando di tendenze politiche, ma non tanto per il ruolo crescente di ogni essere umano. Ora abbiamo a che fare con un mondo complesso, instabile in cui si afferma non hanno più il pieno monopolio delle relazioni internazionali. I leader mondiali devono trovare il modo per colmare questo divario tra le aspettative aspirazioni dei loro cittadini e quello che effettivamente controllano e in grado di fornire. Personalmente credo che questo è uno dei motivi della crisi del populismo. Questo percepito, diciamo, divario tra ciò che i leader dicono e ciò che i leader possono realmente fare e questo non è specifico per l´Europa. Questa è una delle principali sfide anche in un mondo con una molteplicità di attori, una interdipendenza rafforzato, un caso di crescita per la cooperazione, sì, ma non necessariamente una maggiore disponibilità a suonare le stesse regole e con gli stessi valori. E questo vale anche per l´Unione europea. Tutti riconoscono che siamo più interdipendenti, come la crisi finanziaria ha dimostrato, ma non c´è la volontà corrispondente a integrarsi. Europa dopo tutto, nonostante le sue imperfezioni, può essere un modello per affrontare la diversità, la complessità e il processo decisionale multi-layered ha qualcosa da offrire al resto del mondo. Senza arroganza, che è molto importante. Senza arroganza, perché abbiamo imparato nel modo più duro durante l´ultimo secolo che l´arroganza non paga. Non è solo moralmente inaccettabile, ma non è anche efficiente. Dobbiamo, comunque, di discutere con altri ciò può integrazione, come l´integrazione dell´Europa, portare ad altre parti del mondo? Infatti, guardando verso l´Europa con più ammirazione che l´ammirazione noi europei a volte mostra sul nostro proprio progetto. La questione ora è come lo facciamo? Quale ruolo e l´influenza può l´Unione europea ha in questo nuovo ordine globale in divenire? Come possiamo gestire questa interdipendenza globale e di colmare queste lacune di governance? Queste sono infatti questioni che richiedono un nuovo modo di pensare e una nuova mentalità. Sì, anche a una sorta di capacità di previsione, ma citando ancora una volta il libro di Nathan Argento ho detto prima, vorrei dire come dice lui: "La nostra tendenza è quella di pensare che siamo meglio di predizione di quello che in realtà sono i primi 12. Anni del nuovo millennio sono stati di massima, con un disastro imprevedibile dopo l´altro. Possiamo risorgere dalle ceneri di questi, battuto ma non piegato, un po ´più modesto sulle nostre capacità di previsione e un po´ meno propensi a ripetere i nostri errori. " Alla fine, questo è lo scopo di ogni esercizio, come quello che siete impegnati dentro Proviamo ad evitare alcuni degli errori evidenti. Perché se noi li evitiamo, che è già un grande contributo al benessere, la pace e la libertà del nostro popolo. E vorrei concludere - con il cappello di mio creatore politica europea - dicendo che tutte le tendenze ora possiamo analizzare, dal mio punto di vista, richiedono un´Europa più forte, più unita e più aperto, e anche un´Europa più politica. Vi ringrazio per la vostra attenzione.” |
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