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Notiziario Marketpress di
Giovedì 22 Marzo 2007 |
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DE AGOSTINI COMUNICA I RISULTATI DEFINITIVI DELL’OPA SULLE AZIONI ORDINARIE DEA CAPITAL (GIA’ CDB WEB TECH)
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Milano, 22 Marzo 2007. De Agostini S. P. A. (l’“Offerente”) comunica che in data 19 marzo 2007 si è concluso il periodo di durata dell’Offerta Pubblica di Acquisto obbligatoria (l’“Offerta”) promossa su n. 49. 928. 200 azioni ordinarie Dea Capital S. P. A. (“Dea Capital” o l’“Emittente”), oltre a massime n. 324. 550 azioni rivenienti dall’eventuale esercizio di piani di stock option del valore nominale di Euro 1,00 ciascuna (le “Azioni”), rappresentanti il 48,874% del capitale sociale dell’Emittente. In particolare sono state apportate n. 373. 017 azioni ordinarie Dea Capital, corrispondenti allo 0,747% delle Azioni oggetto dell’Offerta ed allo 0,365% del capitale sociale dell’Emittente. Il controvalore complessivo delle Azioni portate in adesione, da corrispondere il 22 marzo 2007, è pari ad Euro 1. 072. 050,86. Ad esito dell’Offerta, De Agostini verrà a detenere n. 52. 603. 017 azioni ordinarie, rappresentanti il 51,492% del capitale sociale dell’Emittente. Paolo Ceretti, Amministratore Delegato di Dea Capital, ha ricordato che “con la chiusura dell’ Opa obbligatoria si conclude l’iter di acquisizione del controllo di Dea Capital da parte di De Agostini, siamo ora pronti per affrontare la selezione degli investimenti e quindi la costruzione del portafoglio di partecipazioni della Società. Il focus, in linea con quanto già anticipato nelle comunicazioni al mercato, sarà nell’area del private equity, con investimenti sia diretti, sia indiretti attraverso la partecipazione a fondi di fondi e a fondi di co-investimento. ” Lorenzo Pellicioli, Amministratore Delegato di De Agostini ha commentato: “sono molto soddisfatto del risultato dell’Opa obbligatoria promossa da De Agostini su Dea Capital: considero infatti il bassissimo livello di adesione come un importante attestato di fiducia nella capacità di selezione e valorizzazione degli investimenti di De Agostini. ” . |
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