Giavera del Montello (Tv), 8 febbraio 1999 - Il nuovo anno si presenta con delle importanti novità per Il Gruppo Tecnica, l'azienda veneta affronta le nuove sfide con importanti investimenti in impianti produttivi ed innovazione tecnologica. I risultati di queste nuove politiche cominciano ad uscire dal laboratorio con uno sci interattivo il CCS Interactive Voelkl (CarverControlSystem Interattivo) un sistema in grado di offrire una scorrevolezza ottimale ed un perfezionamento del comportamento in curva. Contrariamente a quanto avviene ora con la maggior parte dei sistemi di ammortizzazione, il cui effetto permanente toglie allo sci il suo carattere dinamico, l'elemento di controllo delle vibrazioni CCS interactive entra in funzione solo quando è necessario. Poiché grazie all'elemento di controllo che oscilla liberamente nello sci, il CCS lnteractive non elimina automaticamente ogni impulso esercitato sullo sci, ma distingue fra vibrazioni utili e inutili. Il risultato è un sistema di ammortizzazione che controlla le vibrazioni lasciando allo sci tutto il suo carattere dinamico. Di conseguenza, sulle piste battute e lisce il suo dinamismo non viene smorzato e su quelle irregolari non sorgono vibrazioni indesiderate. Ma le innovazione in casa Tecnica proseguono con l'introduzione del Logic 1 Marker un tipo di attacco definito "intelligente" che possiede un sistema di sganciamento biometrico programmato grazie al quale l'attacco sì sblocca solo al momento giusto. Le prestazioni di questo nuovo attacco sono state testate da molti sciatori specialmente durante le pericolose cadute in torsione all'indietro, la forza necessaria allo sganciamento si riduce almeno del 25% e di conseguenza si riduce anche il rischio di lesioni. L'avanzata tecnologia del pistone Comshock impedisce lo sganciamento casuale dell'attacco qualora non si renda necessario ai fini della sicurezza dello sciare (per esempio in caso di forti urti ad alta velocità) E' stato perciò una conseguenza logica che Marker presentasse una vasta offerta di piastre adatte a tutti i tipi di attacchi.

ACCORDO AASHIMA ITALIA E INFOTECA PER LA DISTRIBUZIONE DI PRODOTTI INFORMATICI TRUST
Funo (Bologna), 8 febbraio 1999 - Aashima Italia, operativa da più di dieci anni e specializzata nella distribuzione internazionale di accessori per computer, ha annunciato di aver ridefinito le proprie politiche distributive attraverso un accordo commerciale con Infoteca, la catena di negozi in franchising di proprietà di IPS, distributore nazionale con all'attivo 14 cash & carry per rivenditori dislocati su tutto il territorio italiano, denominati DealerOnlyCash&Carry. I prodotti della linea Trust, sono da tempo presenti sugli scaffali della catena di informatica Infoteca, vengono ora distribuiti con un mirato servizio di. supporto e attività di marketing congiunto come, ad esempio, la partecipazione alle pubblicità tabellari, il completo supporto logistico e la partecipazione alle più importanti fiere di settore. Aashima ha inoltre messo a disposizione, all'indirizzo www.aashima.com , un sito Internet riservato ai rivenditori, nel quale i tecnici ed i responsabili acquisti della catena Infoteca possono reperire qualsiasi informazione sui prodotti Trust come le caratteristiche tecniche, le foto, il supporto tecnico on-line e i driver di aggiornamento. il sito consentirà presto di effettuare anche degli ordini interattivi dei prodotti, consultare le disponibilità a magazzino, conoscere l'andamento della propria soluzione e avere on line i prezzi più aggiornati. Per favorire la comunicazione con il pubblico europeo è stato fatto il restyling completo del packaging di tutti i prodotti; la confezione, infatti, è stata ridisegnata per consentire all'utente di avere con un solo colpo d'occhio tutte le informazioni sul prodotto mediante la descrizione multilingue.

VENDITE PER CORRISPONDENZA: TIENE NEI CATALOGHI SPECIALIZZATI
Pienza (Si), 8 febbraio 1999 - Se le recenti vicessitudini della Vestro prima e della Postalmarket poi hanno fatto emergere il problema delle vendita per corrispondenza in Italia, non si può certo affermare che riguardi tutti i settori. A confermare che vi sia ancora una certa vitalità su questo canale sono i dati della Bottega Verde di Pienza (Si) che produce e vende per catalogo cosmetici naturali. Una storia, questa, nata intorno agli anni settanta, con l'apertura di una piccola erboristeria a Pienza in provincia di Siena. Prendendo ispirazione dalla lettura di erbari storici, ancora conservati nei monasteri toscani, Sandro Morriconi iniziò un accurato lavoro di ricerca sulle antiche ricette di bellezza. Dallo sviluppo di alcune preparazioni base, Morriconi crea una linea di bellezza per viso, corpo e capelli e decide di commercializzarla attraverso la vendita per catalogo. L'azienda toscana fa parte di gruppo che ha sede a Cossato (Si) e che ha maturato ben 39 anni di attività, nel campo della vendita per corrispondenza a mezzo cataloghi specialistici. Secondo Bottega Verde la vendita per corrispondenza in Italia ha una dimensione globale di circa 1.400 miliardi e raggruppa sia i cataloghi generali che i cataloghi specialistici. Coerentemente con l'evoluzione in atto anche per tutti gli altri canali di distribuzione in questi ultimi anni di sostanziali mutamenti si è manifestata una tendenza ed un relativo consolidamento, a livello mondiale, che vede il prevalere la vendita di prodotti pubblicati su cataloghi specializzati piuttosto che sui cataloghi generali. In Italia, la quota dominata precedentemente dai cosiddetti cataloghi generali (che rappresentavano nel 1991 circa 75% dell'intero mercato v.p.c.), si é ridotta a circa il 30% e tende a diminuire ancora a favore dei cataloghi specialistici. Nel canale v.p.c. ed in particolare nel settore della cosmetica, nel corso del 1998, la Bottega Verde, ha prodotto un fatturato pari a circa 185 miliardi. Fra gli elementi che contribuiscono a mantenere elevato il livello delle vendite per catalogo dell'azienda toscana sono: la qualità garantita dei prodotti con test dermatologici e funzionali svolti presso l'Istituto di Farmacologia II dell'Università di Pavia; la ricerca di prodotti innovativi, con oltre 100 novità all'anno. Ma dopo le vendite per corrispondenza la Bottega Verde ha avviato una politica di conquista del mercato con l'apertura di 20 punti vendita a fine 1998, e di altri 20 previsti nel 1999.

A PARMA SI INCONTRANO SPORT E BUSINESS
Milano, 8 febbraio 1999 - Nel corso del Mias primavera, tenutosi a Fiera Milano, sono stati diffusi i comunicati riguardanti nuovi filoni d'interesse dove lo sport si abbina felicemente con gli affari. Di questi settori se ne parlerà a Parma dal 7 al 10 ottobre 1999 nel corso della seconda edizione di Sportrade ( www.sportrade.net ). La manifestazione parmense non è altro che una naturale evoluzione di "Sport-Expo Goal" di cui la prima edizione si è svolta a Torino nel settembre '98. Si tratta, di una nuovo modo di esporre e dove è possibile trattare di marchandising e sponsorship Alla manifestazione piemontese hanno aderito130 espositori e hanno visitato la mostra 35 mila persone fra le quali vi erano anche circa 8 mila operatori. Per meglio comprendere il senso di questa fiera è forse il caso di spiegare il significato di questi due termini: Sponsoship e marchandising. Sono le due parole attorno alle quali si vanno generando delle nuove opportunità di mercato, nel primo caso si tratta delle normali sponsorizzazioni delle squadre sportive, nel secondo significa più precisamente l'individuazione di nuove forme di commercializzazione dei marchi appartenenti alle società sportive e la concessione di licenze a produttori che intendono avvalersi dell'immagine sportiva per qualificare i loro prodotti. In pratica a Parma verranno trattate tutte quelle attività a fine di lucro, delle società sportive, che vanno oltre gli incassi derivanti dalla vendita dei biglietti e dai diritti televisivi, un giro di affari che al momento in Italia si attesta sui 120 miliardi di lire. A Parma, quindi, le società sportive avranno l'opportunità di vendere al meglio la propria immagine e il proprio marchio, definire nuove strategie di comunicazione , trovare nuovi sponsor e partner commerciali. Saranno presenti anche costruttori e gestori di impianti sportivi i quali avranno l'occasione di far conoscere le nuove soluzioni tecnologiche adottate e i nuovi servizi. I licenziatari, avranno la possibilità di venire in contatto con le società sportive, di individuare nuovi interlocutori e nuove opportunità di licensing. Gli operatori delle scommesse avranno l'occasione di presentare nuovi concorsi e scommesse legati al mondo dello sport. Le istituzioni finanziarie potranno presentare nuovi modelli di finanziamento dello sport e nuovi strumenti di pagamento, i media potranno rafforzare il loro legame con lo sport ed il pubblico avrà la possibilità di vedere da vicino i propri beniamini e di conoscere in anticipo le nuove forme di intrattenimento che caratterizzeranno i prossimi anni.