Milano, 23 giugno 1999 - Nel 1998 la Conad, fra i leaders italiani nella distribuzione organizzata, ha realizzato volumi di vendita complessiva della propria rete distributiva pari a 9. 391 miliardi di lire (+23, 3% rispetto all'anno precedente), raggiungendo una quota di mercato dell'8, 78% nel secondo semestre 1998. La rete associa 1. 371 supermercati ad insegna Conad, 1. 385 negozi di prossimità Margherita e 4 ipermercati Pianeta. In espansione anche il fatturato di cooperative e consorzi, che gestiscono i centri di acquisto e distribuzione ai punti vendita: fatturato di 6. 402 miliardi di lire l'anno scorso (+17, 8%) e previsioni di raggiungere i 6. 801 miliardi (+6, 24%) nel 1999. Illustrando questi dati e le principali linee di sviluppo che verranno seguite nel triennio 1999-2001, l'amministratore delegato del Consorzio Conad, Camillo De Berardinis, ha rilevato che nei prossimi anni lo scenario di settore dovrebbe essere caratterizzato da accelerazione dei processi di concentrazione nazionali ed internazionali, da un modesto incremento dei consumi alimentari e da una competizione incentrata su conquista delle quote di mercato, strategie di leadership e capacità di fidelizzare il cliente. In tale contesto, Conad si propone di consolidare la leadership dei negozi di prossimità Margherita (giro d'affari di 1. 465 miliardi), operare maggiori investimenti nel core business dei supermercati Conad (giro d'affari: 7.476 miliardi) e far crescere ulteriormente il numero di ipermercati Pianeta (fatturato: 450 miliardi). Obiettivo è quello di raggiungere una quota di mercato nazionale pari al 10% entro il 2001. Verranno sviluppati gli oltre 1. 000 prodotti a marca Conad (vendite per 934 miliardi nel 1998) e verrà proposto, entro il 1999, il comparto prodotti freschi Conad anche nelle carni. In tema di alleanze, De Berardinis ha ricordato l'accordo con Coop Italia nel settore discount (costituita una società congiunta che opera con 230 esercizi) e ha anticipato l'eventualità di intese analoghe nei settori commerciale e marketing a livello nazionale ed anche europeo.

ALLEANZA GLOBALE TRA AIR FRANCE E DELTA AIR LINES
Londra, 23 giugno 1999 - Delta Air Lines e Air France hanno firmato un accordo strategico a lungo termine "che getta le basi di una più grande alleanza globale, che verrà annunciata per la fine dell'anno". Questa alleanza verrà istituita assieme ad altre compagnie aeree selezionate fra gli attuali partners di Air France e Delta Air Lines, oltre ad altri vettori interessati al progetto. Gli obiettivi dell'alleanza - si dice nel comunicato verrano realizzati allineando le procedure e le politiche commerciali. La collaborazione verrà estesa al settore dei cargo per combinare il mercato americano di Delta con l'esperienza Air France in questo campo. Inoltre, le due compagnie svilupperanno la collaborazione in tutte le aree in cui sarà possibile raggiungere maggiore efficienza. Air France gestisce una rete di 174 destinazioni in 85 Paesi (escludendo i voli in code-sharing) ed ha posizione predominante sul mercato francese, il più importante in Europa. Delta offre voli per 230 destinazioni in 29 Paesi ed è la maggiore compagnia negli Stati Uniti orientali. L'alleanza che lega Delta ed Air France si basa sulla struttura legale dell'accordo firmato tra le aviazioni francesi e statunitensi l'8 aprile 1998, che ha incrementato i servizi aerei tra Francia e Stati Uniti. L'accordo metterà i due partner in condizione di perseguire la loro politica di crescita sulle rotte nord-atlantiche, il più importante mercato internazionale e zona chiave per ogni alleanza globale.

VOBIS (NEGOZI INFORMATICA): DIRIGENTI ACQUISTANO FILIALE ITALIANA
Milano Il 29 giugno (ore 11. 30 presso la sede Mediocredito Lombardo) vengono illustrati i dettagli dell'operazione di MBO (Management Buy Out) con la quale i dirigenti e il Mediocredito Lombardo (Gruppo Intesa) hanno acquisito Vobis Italia dalla capogruppo tedesca. Vobis è la prima catena europea di negozi d'informatica.

TEATRO ALLA SCALA COMPUTERIZZATO. ARCHIVI DIGITALIZZANDI
Milano, 23 giugno 1999 - Il Teatro alla Scala e la società di consulenza Andersen Consulting hanno presentato alla stampa un progetto, denominato DAM - Deposito Archivi Magazzini e Digital Asset Management -, appositamente realizzato per dotare il Teatro di un sistema integrato di gestione digitale degli archivi. Nel progetto, promosso e coordinato dalla Fondazione "Milano per la Scala" nel quadro dei Progetti Speciali per il teatro, accompagna il riordino indotto dalla nuova area milanese "Ansaldo", confluirà anche il Progetto per il Salvataggio dell'Archivio Fonico, integrando l'Archivio Musicale. L'investimento complessivo è stimato di oltre 5 miliardi di lire, suscettibile di crescere in ragione della modularità del progetto. Il piano produttivo è iniziato lo scorso gennaio e prevede il coinvolgimento pluriennale del Teatro, dell'Università degli Studi di Milano e delle aziende sponsor, tra le quali AEM, Comit, CNR, Hewlett Packard, Kodak, Oracle, Tdk, STMicroelettronica, "Teatro alla Scala Foundation USA", dell' Albo d'Oro e di tutti i sostenitori di "Milano per la Scala". Coordinato da Andersen Consulting, l'iniziativa coinvolge pure il Laboratorio di Informatica Musicale (LIM) del Dipartimento Scienze Informazione dell'Università . Il Progetto è estremamente innovativo e non si limita a realizzare aree automatizzate all'interno dell'organizzazione, bensì altresì integra, secondo la configurazione di una azienda moderna, strategie, processi, tecnologie e risorse umane. Specificatamente, il Progetto DAM prevede la digitalizzazione e la gestione integrata di tutti i beni di proprietà del Teatro, in particolare di tutti gli attrezzi, dei 60.000 costumi, dei 90.000 oggetti di scena, dei 5000 spartiti musicali, delle registrazioni audio (5000 ore di musica ) e video (3000 ore), dei 3600 bozzetti più 4000 piante di scena, 800.000 foto di scena, 15.000 locandine, 15.700 figurini. Le localizzazioni dell'archivio sono previste presso il Teatro, il Caveau Scala e presso le strutture della Bovisa e di Pero. L'iniziativa è stata presentata, presso il Ridotto dei Palchi del teatro, dal Sovrintendente Carlo Fontana, dal presidente e amministratore delegato di Andersen Consulting, Diego Visconti, e dal presidente della Fondazione Milano per la Scala, Daria Tinelli di Gorla.