Milano, 30 settembre 1999 - Campari ha annunciato l'acquisizione dal Gruppo inglese Diageo del marchio Cinzano. L'ammontare dell'operazione non è stato reso noto. Cinzano è uno dei brand italiani più noti al mondo, attivo da oltre 250 anni, con un fatturato pari a circa 240 miliardi di lire. La produzione comprende vini aromatizzati e spumanti, tra cui in particolare l'Asti, per un volume totale di circa 4, 5 milioni di casse da 9 litri. L'acquisizione sarà finanziata interamente da Campari (controllata al 65% dalla famiglia Garavoglia) con mezzi propri e non comprende lo stabilimento di Santa Vittoria d'Alba che rimarrà di proprietà del Gruppo Diageo, con cui è stato stipulato un accordo di produzione, mentre la distribuzione passerà al network Campari dall'1 gennaio 2000. Con questa transazione il Gruppo Campari raggiungerà nel 2000 un fatturato netto di circa 1. 000 miliardi di lire (738 miliardi nel 1998) con un peso del business internazionale di oltre il 50% e circa 1000 addetti. Nel 1995 la Campari aveva già riacquisito dal Gruppo Bois i marchi Crodino, Cynar, Lemonsoda, Oransoda, Biancosarti e Crodo.

INTERNET: ACCORDO INFOSTRADA/RCS EDITORI
Milano, 30 settembre 1999 - Infostrada (Gruppo Mannesmann) ed Rcs Editori (Hdp) hanno annunciato la firma di un "memorandum" per lo sviluppo di strategie Internet e iniziative congiunte nel mercato digitale. Nel comunicato si dice che questo documento preliminare prevede una fase di studio il cui obiettivo è quello di arrivare in breve tempo alla firma di un accordo che consenta di raggiungere la leadership italiana nello sviluppo di servizi Internet, attraverso l'integrazione di contenuti editoriali apportati da Rcs Editori, infrastrutture di rete e servizi on line forniti da Infostrada. La partnership tra le due entità rappresenta già un bacino di 650.000 clienti Internet - di cui 400.000 abbonati al servizio di accesso gratuito Libero di Infostrada e 2.134.000 clienti voce acquisiti da Infostrada nonchè 72 milioni di pagine consultate al mese nei siti Infostrada-IOL e Rcs Editori e 38 milioni di contatti realizzati dalle testate del Gruppo Rizzoli Corriere della Sera. L'accordo prevede due fasi di sviluppo: la prima, di immediata realizzazione, vede l'integrazione e la condivisione delle risorse esistenti nelle due società . Il contributo di Infostrada consiste nell'apporto di infrastrutture di accesso e servizi Internet quali Internet gratuito Libero e numerosi servizi on line accessibili attraverso il portale www.iol.it che, con 60 milioni di page views registrate in settembre, rappresenta il portale più visitato in Italia. In particolare, Italia Online -acquisita al 100% da Infostrada contribuirà all'accordo mettendo a disposizione i numerosi servizi di approfondimento offerti da Arianna -il motore di ricerca IOL-; la comunità virtuale Digiland in grado di ospitare contemporaneamente più di 3.000 visitatori e altri servizi esistenti e in fase di sviluppo. Il contributo di Rcs Editori consiste nel mettere a disposizione la library editoriale, i servizi di news realizzati dai quotidiani, i contenuti tematici di diverse testate periodiche ed i cataloghi di libri e CD Rom. Rcs, con la nuova divisione WEB, amplierà già dai prossimi mesi l'offerta di contenuti, di servizio e di commercio in modo innovativo e con una forte focalizzazione sulle comunità . Sempre nel corso della prima fase Infostrada e Rcs Editori svilupperanno iniziative e prodotti congiunti con l'obiettivo di consolidare e aggiungere valore alla partnership, in particolare, verranno attivati servizi legati al mondo dello sport; la possibilità di shopping on line (libri e CD) e servizi di informazione editoriale. Nella seconda fase l'accordo prevede lo studio di una joint- venture aperta anche a terzi per la realizzazione di nuove attività e per lo sviluppo di quelle esistenti. L'intesa è stata illustrata nel corso di una conferenza stampa da Riccardo Ruggiero, Amministratore Delegato Infostrada, e da Claudio Calabi, Amministratore Delegato RCS.

MILANO CENTRALE (PIRELLI) LANCIA OPA SU UNIONE IMMOBILIARE
Milano, 30 settembre 1999 - Milano Centrale (Gruppo Pirelli & c. ) ha annunciato il lancio di una Offerta Pubblica di Acquisto (OPA) sulla totalità del capitale Union Immobiliare al prezzo di 0, 49 euro per azione che verrà corrisposto in contanti. Tale prezzo si confronta con la media ponderata dei prezzi ufficiali di Borsa negli ultimi tre mesi pari a 0, 4368 euro per azione con un premio del 12, 18%. L'offerta è basata sul presupposto di condividere i programmi di Milano Centrale con gli amministratori Unione Immobiliare. L'OPA, delle dimensioni complessive di 4. 300 miliardi di lire, rappresenta per l'azionista di Unione Immobiliare l'opportunità di massimizzare per cassa in tempi brevi il valore totale dell'investimento, si dice nel comunicato Milano Centrale. Milano Centrale si propone attraverso operazioni di scorporo e di fusione di creare la più avanzata struttura professionale di gestione e di servizi nel campo immobiliare. Consulenti finanziari dell'OPA sono Mediobanca e Unicredito. Banche finanziatrici sono Mediobanca, Banca Intesa, Unicredito e Morgan Stanley. Consulenti sono Caboto e Lazard Vitale Borghesi. L'offerta inizierà a decorrere dal gennaio 2000 per concludersi entro la fine di febbraio.

POLIZZA AUTO ON LINE NEL NUOVO SITO DI ROYAL INSURANCE
Milano, 30 settembre 1999 - Royal Insurance, compagnia di assicurazione telefonica del Gruppo Royal & SunAlliance, ha illustrato la nuova versione del sito www.royal.it e introduce il servizio di vendita on line per le polizze auto. Internet, oltre a uno strumento di comunicazione, diventa così un canale di vendita alternativo al Call Center. Ma non solo. Royal Insurance, da sempre attenta alla qualità del servizio, con il "restauro" del sito, si prefigge di essere per i propri clienti un punto di riferimento su Internet tanto quanto lo è con il telefono. Navigare nel nuovo sito è facile in quanto si propone come strumento completo e modulare, in grado di coprire tutte le esigenze dei netsurfer e di offrire loro la massima possibilità di interazione. Non solo un sito web, quindi, ma un vero e proprio "ufficio virtuale" dove sono disponibili gli stessi servizi offerti al telefono. Il navigatore potrà, infatti, calcolare il preventivo on line, ricevere consulenze assicurative dagli esperti della Compagnia, accedere all’elenco delle carrozzerie autorizzate, fare la denuncia di un sinistro on line, visitare virtualmente gli uffici della Compagnia e acquistare la polizza auto on line. Un puzzle in movimento è l’immagine che appare sul sito. Cliccando sul pezzo di puzzle "Acquista la tua polizza" si accede alla parte dedicata alla preventivazione e all’acquisto delle Polizze Auto Royal Insurance In questa sezione il netsurfer può calcolare direttamente il preventivo per la polizza auto, personalizzandolo in base alle proprie caratteristiche ed esigenze, in modo semplice e guidato, grazie a un questionario basato prevalentemente su "campi a menù". Calcolato il proprio preventivo, è possibile salvarlo garantendone così il prezzo bloccato per 6 mesi. Con una password il navigatore potrà recuperarlo in qualsiasi momento, apportare tutte le modifiche che desidera, stamparlo o, ancora, procedere con l’acquisto. Per la gestione del pagamento on line, Royal Insurance si è affidata a SSB, Società per i Servizi Bancari, già gestore della rete Bancomat. Royal Insurance è la prima Società a utilizzare Telepay Light, il nuovo sistema SSB per i pagamenti on line che è riuscito a coniugare la semplicità e la snellezza dell’utilizzo con la massima sicurezza. La sicurezza di Telepay Light è garantita da un protocollo SSL (Secure Socket Layer) a 128 bit, cioè un sistema di criptazione che consente di proteggere la riservatezza e l’integrità dei dati relativi alla carta di credito. Il pagamento on line è disponibile per le carte di credito dei circuiti Visa e Mastercard. I netsurfer che preferiscono usare strumenti di pagamento alternativi alla carta di credito, possono pagare la polizza Internet anche tramite bonifico bancario o conto corrente postale (inviando semplicemente un fax della ricevuta). La copertura assicurativa è immediata: il cliente stampa da solo la quietanza che gli consente di circolare, in attesa dei documenti di polizza che gli vengono recapitati direttamente a casa in 2 giorni. Acquistare la polizza Royal Insurance on line offre un ulteriore vantaggio: il premio è più basso del 5% rispetto a quello del Call Centre. Questa riduzione deriva da un risparmio sui costi di gestione del nuovo canale. "Il cliente Internet svolge del lavoro in nostra vece" spiega Alessandro Turra, Marketing Manager, "e abbiamo ritenuto opportuno dividerci il risparmio che ne deriva".

PRIMO LIBRO ITALIANO SUL NETBANKING (BANCHE SU INTERNET)
Milano, 30 settembre 1999 - È stato annunciato il primo libro italiano sulla presenza on line delle banche italiane dal titolo: "NetBanking Banche e Utenti dialogano su Internet", Milano, Apogeo, Lire 28. 000. L'autore è Emanuele Dainesi, consulente Deloitte Consulting sulle strategie dell'e-business e coordinatore area Banche e Finanza per la rivista Web Marketing Tools. Il volume, novità assoluta per il mercato nazionale, si propone come un primo contributo allo studio sistematico dell'im- patto della Rete sull'erogazione dei servizi bancari e sulle trasformazioni del merketing finanziario di fronte alle sfide competitive della liberalizzazione e della globalizzazione dei mercati. Punti di forza ed elementi di debolezza dell'offerta bancaria on line emergono grazie ai risultati di una estesa indagine quantitativa condotta su circa 1000 utenti di servizi bancari remoti e grazie ai risultati di una analisi di benchmark delle caratteristiche e delle prestazioni dei siti delle 10 banche italiane più attive sul WEB. Dal punto di vista della domanda oltre il 90% del campione ritiene che l'uso di Internet rappresenti un risparmio di tempo e una consistente maggioranza degli intervistati ritiene di poter ottenere anche un servizio qualitativamente migliore rispetto allo sportello. Dal punto di vista dell'offerta tra informazioni su conti correnti, titoli e finanziamenti le banche analizzate hanno una media di 13 servizi di informazione offerti via web sui prodotti (su un massimo di 24 servizi offerti dalla migliore) e una media di 5 servizi dispositivi su un massimo di 16 della migliore. La ricerca evidenzia il diverso atteggiamento di interpretazione dell'online banking da parte della domanda e della offerta. Nella prima emerge una tipologia di bisogni che testimonia un profondo mutamento in atto sul piano della cultura prima ancora che su quello degli atteggiamenti verso la tecnologia. Nella seconda viene messo in luce l'affermarsi di un panorama estremamente variegato dove la capacità di soddisfare tali bisogni e anticiparne di nuovi compensa la limitata capacità delle banche di gestire quella relazione personale con il cliente che è oggi sempre più necessaria per contenere l'estrema volatilità della domanda ma che appare spesso ridotta a una problematica esclusivamente tecnologica.

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