QUOTIDIANO DI: New & Net Economy, Finanza, Politica,Tecnologia, E-business, Turismatica ed Attualità

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VENERDI'
27 APRILE 2001

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OLIVETTI SMENTISCE IPOTESI DI INTEGRAZIONE CON MEDIASET

Ivrea, 27 aprile 2001 In relazione ad alcune ipotesi giornalistiche relative a possibili integrazioni societarie tra il Gruppo Olivetti e Mediaset, Olivetti precisa che non ha allo studio nessuna ipotesi del genere, né ha affidato ad alcuno l'incarico di elaborare studi o valutazioni al riguardo.

B2BISCOM SCEGLIE ICONMEDIALAB PER PROGETTO EBIXTRADE
Milano, 27 aprile 2001 - IconMedialab, leader europeo nella consulenza e nella realizzazione di progetti e-Business, si conferma azienda qualificata nello sviluppo e nella implementazione di progetti digitali per le aziende della Net-economy. IconMedialab ha realizzato il portale www.ebixtrade.it  per B2Biscom, società del gruppo eBiscom, che realizza e gestisce soluzioni di commercio elettronico, quali marketplace, software Asp e servizi on-line. eBixtrade si propone nello scenario Web come il portale per le aziende italiane pensato da B2Biscom per trasformare Internet in un' effettiva opportunità di business per le aziende, in quanto garante di maggiore efficienza e razionalità nei cicli di acquisto e di vendita. Il cuore operativo del portale è il Marketpalce di beni indiretti, quali, ad esempio, cancelleria, arredamento, computer e telefonia. eBixtrade.it è strutturato in cinque aree operative, una per ogni funzione aziendale Finanziario-amministrativa, Vendite, Information Technology, Acquisti e Risorse Umane ? secondo un concept che intende proporre il portale come uno "one stop shop, un luogo unico nel quale le aziende hanno accesso a prodotti, servizi evoluti e contenuti di rilievo per la propria attività. Lo scopo è quindi quello di fornire all'azienda i servizi necessari a soddisfare ogni esigenza della piccola e media impresa, in modo che ciascun attore possa riconoscersi in un ambiente operativo e identificare immediatamente le aree dedicate allo svolgimento delle diverse attività. All'interno di ciascuna area funzionale, è stata ideata una sezione specifica, denominata "Focus", che offre un approfondimento coerente con la sezione che lo ospita. A sottolineare la dinamicità del sito la sezione delle News, gestita e aggiornata costantemente nei contenuti da "Il Nuovo.it". "Siamo in grado di offrire un vantaggio reale e competitivo nelle soluzioni e-business che i nostri clienti ci commissionano" - ha affermato Marco Tosi, Amministratore Delegato di IconMedialab - "Il nostro obiettivo nell'affrontare la sfida di eBixtrade, ideato per essere il portale d'accesso al mondo B2B di B2Biscom, è stato quello di renderlo effettivamente un punto di riferimento per le imprese nazionali ed europee che si rivolgono al commercio elettronico. Il portale è inteso come un centro di erogazione costante e dinamica di servizi per le aziende; i ruoli delle parti, della domanda e dell'offerta , sono velocemente intercambiabili, in base alla rapida chiusura delle transazioni. Concretamente queste dinamiche si traducono per noi di IconMedialab in una precisa sfida: rendere il portale quanto più integrato con i processi interni aziendali, per garantire la simultaneità delle operazioni ". Peculiari nella fase di analisi preliminare svolto dal team IconMedialab per B2Biscom sono stati lo studio dei contenuti e dell'interfaccia, con un'enfasi particolare per le modalità interattive del portale. Il processo di lavoro sottostante il progetto del sito eBixtrade è stato strutturato secondo la metodologia distintiva di IconMedialab, che prevede una stretta integrazione tra le diverse competenze coinvolte, fra cui quelle specifiche della Human Computer Interaction e del design dell'interfaccia. "Le imprese italiane - prosegue Marco Tosi - hanno capito che le nuove tecnologie possono realmente consentire un concreto miglioramento nel proprio business. Per noi di IconMedialab è fondamentale capire e interpretare lo scenario di mercato e le sue dinamiche, supportati, in questo, da indiscusse e riconosciuteci competenze a livello consulenziale".

BANCA POPOLARE DI MILANO: POST CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DEL 24 APRILE 2001
Milano, 26 aprile 2001 - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Popolare di Milano nella riunione dello scorso 24 aprile ha deliberato - a valere sulla delega conferitagli dall'Assemblea straordinaria dei soci del 21 aprile 2001 - di aumentare il capitale sociale a pagamento di nominali massimi Euro 374.659.572 mediante emissione di massime numero 124.886.524 azioni ordinarie da nominali Euro 3 cadauna ed aventi le stesse caratteristiche di quelle già in circolazione, da offrire in opzione ai portatori delle azioni ordinarie Bpm e ai portatori delle obbligazioni del prestito obbligazionario "Banca Popolare di Milano Partial Coupon 1998-2008 convertibile subordinato" sulla base di un rapporto compreso tra 8 e 10 nuove azioni ordinarie, con godimento regolare, ogni 25 azioni e/o obbligazioni convertibili possedute, ad un prezzo tra Euro 3,5 ed Euro 4,5 per nuova azione, comprensivo del sovrapprezzo. Le condizioni definitive di emissione verranno fissate dal Consiglio di Amministrazione e comunicate al pubblico in prossimità dell'avvio dell'offerta in opzione stessa. In particolare, il rapporto di opzione sarà determinato in funzione del prezzo definitivo di emissione in modo tale che il controvalore complessivo dell'operazione sia indicativamente compreso tra Euro 390 ed Euro 490 milioni. Attualmente è previsto che l'operazione venga eseguita entro il primo semestre del 2001. Mediobanca e Banca d'Intermediazione Mobiliare Imi promuoveranno insieme a Bpm la garanzia del buon esito dell'offerta, che sarà diretta da Mediobanca. Come già noto, il suddetto aumento di capitale è finalizzato al rafforzamento patrimoniale della Banca Popolare di Milano in vista anche dell'acquisizione della Banca di Legnano e si inserisce nel più ampio e complesso piano di patrimonializzazione (già annunciato lo scorso 13 febbraio) che, nell'agire su diversi strumenti disponibili, tende a contenere l'impatto dei costi derivanti dal riequilibrio dei ratios patrimoniali.

UNICREDIT VENDE UNA QUOTA DI MINORANZA DI BULBANK A IFC
Milano, 27 aprile 2001 - UniCredito Italiano (Uci) e International Finance Corporation (Ifc) hanno sottoscritto un accordo per l'acquisizione da parte di quest'ultima di 8.817.618 azioni di Bulbank, pari al 5,3% del capitale della banca bulgara controllata da Uci. Le azioni verranno trasferite a Ifc allo stesso prezzo unitario pagato da Uci all'ente governativo incaricato delle privatizzazioni in Bulgaria, la Bank Consolidation Company, nell'ottobre 2000, all'atto dell'acquisto da parte di Uci ed Allianz del 98% di Bulbank. A seguito di questa ulteriore operazione (UCI ha recentemente annunciato la vendita di una quota pari al 2,5% del capitale della Bulbank a Simest), che era stata prefigurata al momento dell'acquisizione della Bulbank, la partecipazione di Uci in Bulbank scenderà all'85,2%. Ifc verserà 19,5 milioni di Euro per la quota in oggetto (37,7 miliardi di lire circa). L'operazione, verrà finalizzata entro il 27 aprile 2001 a Sofia presso la Bulbank. Uci si è avvalsa di Dresdner Kleinwort Wasserstein come consulente finanziario e Grimaldi Clifford Chance come consulente legale. Bulbank è il maggiore gruppo bancario bulgaro per dimensioni (totale attivo 1,3 miliardi di euro circa al 31 dicembre 2000), redditività (utile netto a fine 2000, di oltre 95 milioni di euro) ed efficienza (rapporto costi/ricavi ordinari del 35 % nel 2000). Forte di una rete di 105 sportelli, Bulbank offre servizi corporate, retail e di investment banking, con una quota di mercato pari al 26% circa nei depositi a clientela e il 9% circa nei prestiti a clientela, ed è al primo posto nel trade finance. Ifc, parte della Banca Mondiale, e' un'organizzazione dedita a promuovere e supportare la creazione e la crescita del settore privato nei paesi emergenti. La strategia adottata dall' IFC al fine di raggiungere i suoi obiettivi si basa, inter alia, su investimenti diretti, assistenza tecnica e consulenza ad aziende operanti in settori commerciali selezionati (finanza, infrastrutture, information e communication technology, industria specializzata, iniziative sociali e piccole e medie aziende).

SIA SPA - SOCIETÀ INTERBANCARIA PER L'AUTOMAZIONE - CEDBORSA L'ASSEMBLEA APPROVA IL BILANCIO 2000 RICAVI + 12,6%
Milano, 27 aprile 2001 - L'assemblea degli azionisti Sia SpA, riunitasi questa mattina a Milano, presso la sede della Società, ha approvato il Bilancio al 31 dicembre 2000. Il risultato economico dell'esercizio presenta, come i precedenti, caratteristiche positive. I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono stati pari a 181 milioni di euro, superiori del 12,6% al corrispondente valore del 1999. Il 2000 è stato per la Società un anno importante durante il quale sono stati conseguiti risultati notevoli tra cui ricordiamo: l'avvio di nuovi mercati realizzati e gestiti per conto di Borsa Italiana SpA, Mts SpA, e-Mid SpA (Covered Warrant, Mts Net/Raccolta ordini, Mts Basis Trading, e-Mider), l'introduzione del nuovo strumento finanziario Minifib e l'estensione per alcuni mercati degli orari di negoziazione. Sono stati approntati gli ambienti di produzione per il mercato dei Titoli di Stato del Giappone, il cui funzionamento è oggi gestito interamente dagli uffici della sede di Milano. Parallelamente all'ampliamento dell'offerta per il pre-settlement estero, sono stati avviati i servizi per la gestione delle Offerte Pubbliche di Vendita e per il regolamento lordo delle transazioni su titoli. L'area dell'e-business è stata caratterizzata dalle prime realizzazioni nell'ambito del trading on line e dall'implementazione del servizio di informativa finanziaria. Sono stati infine avviati importanti progetti nell'area della costruzione degli electronic market place per il B2B. Il Presidente, Roberto Mori, ha espresso soddisfazione per i risultati raggiunti e, nel corso dell'assemblea, ha commentato "Il 2000 è stato un anno significativo per la Società impegnata con successo sulle aree di business a maggior contenuto di innovazione, tecnologica e di servizio. Il business corrente di Sia manifesta un livello di continuità di volumi e risultati in grado di cogliere con tempestività le opportunità che si presentano e, a sostegno dell'interesse suscitato dalla Società anche a livello internazionale, è significativo l'aumento della clientela straniera"."Le linee guida indicate nel piano strategico 2000-2002 poggiano sulla fondamentale garanzia di eccellenza tecnologica nella qualità dei servizi offerti " afferma Renzo Vanetti, Amministratore Delegato della Società "I risultati conseguiti sono positivi e ci permettono di guardare al mercato internazionale con fiducia e determinazione. Sia persegue i suoi obiettivi grazie a un modello orientato al time-to market e all'eccellenza competitiva, coniugando economicità e creatività: abbiamo raggruppato le iniziative di business con maggior potenziale di crescita, concentrato gli investimenti sulle componenti infrastrutturali comuni a più aree di attività e realizzato accordi di partnership con aziende specializzate per lo sviluppo di nuovi servizi intensificando le azioni volte e promuovere, diffondere e sostenere l'immagine di SIA in Italia e all'estero". Anche quest'anno è stato distribuito un dividendo agli azionisti che è pari a quello dell'anno precedente.

AEDES S.P.A.,BILANCIO 2000 :PATRIMONIO IMMOBILIARE A 1500 MILIARDI UTILE NETTO CONSOLIDATO A LIT. 7.366 ML. PRESENTATO IL NUOVO SITO INTERNET CON UNA SEZIONE DEDICATA ALLE "INVESTOR RELATIONS"
Milano, 27 aprile 2001 - L'Assemblea degli azionisti della Aedes S.p.A., sotto la Presidenza del Dott. Alfio Noto, ha approvato ieri il bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2000 e il primo bilancio consolidato di gruppo, corredati della relativa relazione sulla gestione. Aedes S.p.A. Il bilancio della controllante Aedes S.p.A. chiude con un utile netto di Lit. 6.099 milioni (Lit.1.920 milioni nel 1999) con una crescita del 318% , dopo aver appostato ammortamenti per Lit. 1.870 milioni. A livello consolidato il Gruppo chiude il proprio bilancio con un utile netto di Lit. 7.366 milioni, dopo aver stanziato ammortamenti per Lit. 11.674 milioni. Il forte incremento dell'utile, pari al 383% rispetto al precedente esercizio, è da ricondursi essenzialmente alle nuove azioni strategiche aziendali realizzate nella seconda metà dell'anno. Tale risultato non tiene conto dei significativi proventi netti (pari a circa 17.000 milioni), derivanti dalle vendite di alcune unità immobiliari il cui trasferimento di proprietà è in corso nel corrente esercizio, ma che erano state sostanzialmente concluse nel dicembre 2000. Il cash flow a livello consolidato, con un incremento del 510%, ha raggiunto l'importo di Lit. 19.069 milioni (Lit. 3.741 milioni nel 1999), contribuendo in misura significativa alla crescita del Gruppo. Il patrimonio immobiliare a livello consolidato passa, a valore di mercato, da Lit 150 miliardi circa a fine '99 a 1.500 miliardi circa nel 2000 a seguito delle operazioni di acquisizione concluse nel corso dell'esercizio. La crescita del patrimonio immobiliare è stata finanziata attraverso incrementi di patrimonio netto per circa Lit. 138.000 milioni e, per la parte residua, attraverso indebitamento e dilazioni di pagamento. La posizione finanziaria netta include debiti verso banche ed istituti finanziari per Lit 439.910 milioni e debiti per pagamenti differiti e leasing per Lit 645.360 milioni, di cui una parte rilevante gode di condizioni di rimborso e di tasso di interesse favorevoli. L' Assemblea ha inoltre deliberato di distribuire un dividendo lordo unitario di Lit. 140 per ciascuna azione ordinaria e di Lit. 150 per ciascuna azione di risparmio come per l'anno precedente, con stacco della cedola il 7 maggio 2001 e con pagamento dal 10 maggio 2001, relativo alla cedola n. 92. L'Assemblea ha inoltre assunto una delibera che autorizza l'acquisto di azioni proprie ai sensi degli artt. 2357 e segg. c.c., fino ad un massimo del 10% del capitale sociale. L'Assemblea ha altresì deliberato il progetto di fusione per incorporazione, nella capogruppo Aedes S.p.A., delle società interamente controllate Immobiliare Briseide S.p.A. ed Italgemo S.r.l. Lo statuto della Aedes S.p.A. non ha subito alcuna modifica per effetto della fusione, ma è stato integrato, ai fini dei requisiti di professionalità per l'elezione dei membri del Collegio Sindacale ai sensi del D.M. 162/00, con l'indicazione delle materie e dei settori strettamente attinenti all'impresa. Il Presidente, Dr. Noto, ha fornito ai Soci esaustivi aggiornamenti sulla "Corporate Governance" della Società precisando che l'attuale politica gestionale del Consiglio di Amministrazione ha individuato nella comunicazione e nella trasparenza uno dei fattori chiave per la crescita ed il successo della Società, che sarà sempre più aperta e attiva verso i Soci ed il mercato. Con l'occasione è stato presentato il nuovo sito internet dove è presente una apposita sezione dedicata alle "investor relations" e dal quale è possibile accedere ad una presentazione video on-line dell'azienda. Le attività ed i risultati del 2000, ha affermato l'Amministratore Delegato Dr. LucaCastelli, rappresentano i primi positivi indicatori del nuovo corso, avviato nel secondo semestre dello scorso anno, che ha visto il Gruppo impegnato nello sviluppo di una nuova strategia organizzativa e commerciale, che proseguirà anche nel 2001. Infolink: www.aedes-immobiliare.com 

IMMOEURO ANNUNCIA UN ACCORDO COMMERCIALE CON SOLOCASE
Milano, 27 aprile 2001 - immoeuro [www.immoeuro.com], fornitore leader in Europa di soluzioni e-business per i professionisti immobiliari, ha siglato un'alleanza strategica con SoloCase, rivista specializzata di riferimento per la ricerca ed offerta di immobili in Italia, e www.solocase.it, il portale sulla casa, entrambe edite dalla società Terra Nova Editore Srl. L'accordo, valido su tutto il territorio nazionale, riguarda la possibilità reciproca di vendere i servizi offerti dalle società ai propri clienti: i soci di immoeuro beneficeranno delle sinergie, on line ed off line, offerte da SoloCase, grazie al trasferimento automatico dei propri listini immobiliari. Gli utenti di immoeuro potranno infatti pubblicizzare a condizioni particolarmente competitive le proprie offerte on-line sul sito www.solocase.it o off-line sulla rivista SoloCase o su entrambi. Ann Meceda, Executive Vice President per lo sviluppo aziendale di immoeuro ha commentato: "La collaborazione con SoloCase rappresenta uno strumento fondamentale per incrementare la visibilità delle offerte immobiliari dei nostri soci. La diffusione di SoloCase e i servizi offerti dal www.solocase.it rafforzano la nostra offerta, totalmente dedicata agli agenti e finalizzata a semplificare, rendere più efficiente e remunerativo il lavoro svolto all' interno di ogni agenzia". Giuseppe Di Lorenzo, Amministratore Delegato di Terra Nova Editore ha aggiunto: "La partnership con immoeuro ci consentirà di incrementare il numero di agenzie nostre clienti e di ampliare le offerte immobiliari sul sito e sulla rivista, e quindi di soddisfare al meglio l'utente finale, creando così un vero e proprio marketplace. Inoltre, avremo la possibilità di offrire i servizi di immoeuro ai nostri attuali clienti". Immoeuro ha creato l'Ers, (European Realty System) una piattaforma tecnologica completa per i professionisti immobiliari in Europa. Grazie all' Ers, immoeuro fornisce ai propri soci soluzioni e-business che consentono di gestire in modo più efficiente ed efficace le proprie agenzie immobiliari, di migliorare il servizio reso ai clienti e di incrementare il giro d' affari. La piattaforma tecnologica aperta di immoeuro fornisce ai propri soci accesso ad una rete di professionisti immobiliari in continua espansione e ad una serie di partner strategici operanti nel marketing, nei servizi a valore aggiunto e nell'informatica. SoloCase, rivista di riferimento per il mercato immobiliare sia per la quantità di listini disponibili che per la tipologia dell'offerta immobiliare (agenzia e privati), è pubblicata da Terra Nuova Editore, ha cadenza settimanale ed è distribuita a Roma e nel Lazio, a Milano, Bergamo, Napoli, Caserta e provincia. Il portale www.solocase.it offre una serie di servizi per la ricerca e l' offerta di immobili e si rivolge a consumatori e professionisti del settore immobiliare. Il sito, in restyling grafico e in fase di implementazione dei servizi, mette a disposizione del navigatore oltre 65.000 annunci di vendita e locazione, costantemente aggiornati, di agenzie immobiliari, di network immobiliari e di privati. I servizi principalmente offerti riguardano la ricerca (acquisto/affitto), la valutazione di immobili, guida per l' accensione di mutui e preziose informazioni sul settore. SoloCase è un efficace punto di incontro tra domanda e offerta e mette a disposizione uno spazio dedicato all'inserimento on-line di annunci sia da parte di agenzie che di utenti finali. L'accordo con SoloCase e www.solocase.it segue diverse alleanze strategiche siglate recentemente da immoeuro con alcuni operatori leader in Italia ed Europa tra cui Data House, società controllata da Seat PG che ha creato e gestisce un network di siti specializzati nel settore immobiliare tra cui www.Ecasa.it, primo portale verticale italiano dedicato esclusivamente ai servizi per la casa e gli immobili, EstateNet, uno dei principali portali immobiliari affermatosi nel mercato tedesco, Globaliza www.globaliza.com  ed expocasa (www.expocasa.es), due tra i principali portali spagnoli. In Italia immoeuro ha siglato accordi con F.I.M.A.A., la principale associazione di categoria nel paese, Intermailing, società specializzata nei servizi di direct mailing e Nomisma, una delle più importanti società di ricerca. In Gran Bretagna gli accordi riguardano homepages www.homepages.co.uk   importante servizio di ricerca immobiliare, asserta home www.assertahome.com  la principale risorsa per la ricerca di case in vendita ed in affitto in Gran Bretagna e homes4u (www.homes4u.co.uk) portale immobiliare con sede a Manchester. Immoeuro ha inoltre recentemente annunciato un accordo con Re/Max Europe per la fornitura in esclusiva di soluzioni e-business. Infolink: www.immoeuro.com  www.solocase.it 

LA POLIGRAFICA S.FAUSTINO CHIUDE IL 2000 CON UNA PERDITA DI LIRE 376 MILIONI
Milano, 27 aprile 2001 - Nel corso dell'esercizio 2000 Poligrafica S. Faustino S.p.A. ha realizzato un fatturato pari a Lire 53.737 milioni (Euro 27,75 milioni), in crescita dell'8% rispetto al 1999, con una perdita pari a Lire 376 milioni. Il fatturato di gruppo è stato pari a Lire 54.201 milioni, con una perdita netta pari a Lire 770 milioni. Il settore legato al new business è aumentato in termini di incidenza sul fatturato dal 6% all'11%. La componente estera, pari a Lire 4.129 milioni, è cresciuta del 27% rispetto al 1999 e rappresenta l'8% del fatturato complessivo. Gli investimenti finalizzati allo sviluppo ed al potenziamento della struttura produttiva ammontano a circa Lire 6,2 miliardi di lire e sono relativi al completamento del nuovo capannone industriale, un nuovo macchinario per la produzione di etichette, stampanti digitali e soprattutto importanti investimenti dedicati allo sviluppo delle piattaforme tecnologiche e commerciali dedicate ai prodotti personalizzati per le aziende grafiche, le agenzie, gli studi grafici. L'acquisizione del 51% di Inevision Srl (società di software di pubblicazione multicanale) per Lire 1.000 milioni circa si inserisce nella logica di sviluppo di prodotti e servizi innovativi. La maggiore incidenza dei costi operativi sul fatturato rispetto all'esercizio precedente ( + 17% costi per servizi, + 15% costo del personale, +38% gli ammortamenti) ha ridotto la redditività operativa e, conseguentemente la redditività netta. "Lo sviluppo delle attività legate al new business ossia psfonline, il commercio elettronico, la consulenza su web, ha impegnato il gruppo in investimenti non ancora accompagnati da significativi ricavi - ha affermato il Presidente Sig. Alberto Frigoli. E' una fase estremamente delicata in cui è difficile esprimere certezze. Di fatto, certi sono gli oneri cui abbiamo sottoposto la nostra attività, certo è l'impegno del management e di tutti i nostri collaboratori investiti di responsabilità in questo passaggio, elevate sono le nostre aspettative! Tra pochi mesi avrà inizio la fase che vedrà progressivamente passare tramite internet lo sviluppo commerciale di Poligrafica. La piattaforma tecnologica integrata con "Inevision" (software di pubblicazione multicanale prodotto da Inevision srl controllata da Poligrafica) è in avanzata fase di sperimentazione. BB srl, capitalizzando l'esperienza acquisita con Casarossi, inizierà la diffusione della propria piattaforma di e-commerce dedicato ai prodotti personalizzati presso le aziende grafiche, le agenzie, gli studi grafici.Si tratta di iniziative assolutamente nuove nel nostro settore, percorribili solo da una realtà che come Poligrafica ha sviluppato conoscenze in diversi ambiti quali la grafica, l'informatica, le tecnologie legate ad internet e il patrimonio di creatività che ha contraddistinto da sempre la nostra offerta. L'obiettivo dichiarato è trasformare un'attività tradizionale in una delle espressioni più autenticamente rappresentative della new economy per la capacità di cogliere e incanalare le opportunità formidabili offerte dallo strumento più rivoluzionario della nostra epoca: internet".

GRUPPO MARCOLIN: DIVIDENDO DI EURO 0,025 PER AZIONE UTILE NETTO CONSOLIDATO PARI A CIRCA 8 MILIARDI DI LIRE (3,5% DELLE VENDITE NETTE)
Milano, 27 aprile 2001 - L'assemblea degli Azionisti della Marcolin S.p.A., riunitasi oggi a Longarone (Belluno) sotto la presidenza di Giovanni Marcolin Coffen, ha approvato il bilancio per l'esercizio 2000 e ha deliberato, come proposto dagli amministratori, la distribuzione di un dividendo di Euro 0,025 per azione, con stacco cedola il giorno 7 maggio 2001 e data di messa in pagamento dal giorno 10 maggio 2001. Il bilancio consolidato 2000 si è chiuso con un fatturato di 231,6 miliardi di Lire (in crescita del 24% rispetto all'esercizio 1999), un margine operativo lordo di 28,3 miliardi di Lire, pari al 12,2% delle vendite nette e un utile netto di 8 miliardi di Lire, pari al 3,5% delle vendite nette. Il patrimonio netto del Gruppo ha raggiunto i 131,9 miliardi di Lire. La posizione finanziaria netta positiva del 1999 per 4,5 miliardi di Lire è ulteriormente migliorata, a fine dicembre 2000, a 6,8 miliardi di Lire. Con riferimento alla capogruppo Marcolin S.p.A. il bilancio di esercizio 2000 ha registrato un fatturato pari a 100,9 miliardi di Lire, un Ebit di 9,3 miliardi di Lire e un utile netto di 7,3 miliardi di Lire, pari al 7,2% delle vendite nette. A margine della riunione, l'Amministratore Delegato Cirillo Coffen Marcolin, parlando dell'evoluzione prevedibile della gestione, ha evidenziato il proseguimento dell'attività di razionalizzazione del Gruppo Marcolin sul mercato nord americano conclusasi nello scorso febbraio con l'acquisizione di Creative Optics Inc., società americana leader nella distribuzione di occhiali da vista agli ottici indipendenti ed alle catene. L'operazione ha quale fine il raggiungimento dell'obiettivo strategico della crescita dimensionale del Gruppo sul mercato nord americano con la creazione di un'unica realtà commerciale che consentirà di ottenere dei migliori risultati economici per effetto di importanti sinergie con la Marcolin U.S.A.; Ha inoltre ricordato gli importanti accordi di licenza recentemente raggiunti per la produzione e la commercializzazione a livello mondiale della nuova linea di occhiali da sole e da vista con il marchio Costume National e della linea di occhiali sportivi The North Face. Si evidenzia che i valori relativi al bilancio consolidato sopra esposti non includono i dati di Creative Optics Inc. in quanto l'operazione di acquisizione è stata perfezionata dopo la chiusura dell'esercizio. L'assemblea degli azionisti ha inoltre deliberato la nomina del nuovo consiglio di amministrazione portando a sette il numero dei componenti, nonché la nomina dei membri del collegio sindacale le cui cariche sono scadute con l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2000. Gli Azionisti di Marcolin S.p.A. hanno infine conferito delega al consiglio di amministrazione affinché lo stesso provveda a dare attuazione ai principi contenuti nel Codice di Autodisciplina raccomandato da Borsa Italiana S.p.A. in materia di Corporate Governance. Marcolin è una delle principali e affermate realtà mondiali nella produzione e commercializzazione di montature da vista, occhiali da sole e sportivi. Presente in oltre 80 nazioni il Gruppo Marcolin, a cui fanno capo la Marcolin S.p.A., il gruppo francese Cébé, l'azienda americana Creative Optics Inc. e 17 società di distribuzione, produce e commercializza un'ampia gamma di house brand e primarie griffe in licenza: Dolce e Gabbana Occhiali, D&G Dolce & Gabbana Occhiali, Chloé Lunettes, Roberto Cavalli Eyewear, Replay Eyes, Fornarina Vision Up! e Mossion Vision. A partire da novembre 2001 avverrà la commercializzazione della collezione Miss Sixty, mentre nel 2002 verranno presentate le nuove collezioni Costume National e The North Face, frutto di accordi di licenza siglati nel marzo 2001.

IL GRUPPO IRISCUBE REGISTRA NEL 2000 UN TASSO DI CRESCITA DEL FATTURATO 6 VOLTE SUPERIORE ALLA MEDIA DEL MERCATO IT
Milano, 27 aprile 2001 - IrisCube, tra le principali società di consulenza italiane indipendenti che progetta e realizza strategie, prodotti software e soluzioni integrate per la Net Economy, conferma anche nel 2000 un tasso di crescita del proprio fatturato significativamente superiore alla media del mercato: +73% rispetto al 12,6% mediamente registrato dalla società del mercato IT in Italia (fonte: Rapporto Assinform 2001). Per il 2001, il Gruppo IrisCube prevede di raggiungere un giro d'affari di oltre 40 miliardi di lire. Per sostenere la significativa espansione dell'attività, il Gruppo IrisCube ha rafforzato la propria struttura soprattutto a livello di senior management. Complessivamente, il Gruppo è passato da 85 professionisti nel 1999 a 170 al 31 dicembre 2000, con un turnover inferiore al 10%. Con l'acquisizione di Vecomp Consulting nel luglio dello scorso anno, si sono aggiunte 25 persone. Nel 2001 IrisCube ha in programma 100 ulteriori assunzioni, di cui oltre 40 professionals da impegnare nella realizzazione e integrazione di servizi, soluzioni e prodotti software per il mondo bancario e assicurativo. Il 2000 è stato un anno di innovazione ed evoluzione sul fronte dei servizi web-based sia per nuovi clienti, quali Monte Paschi Finance - per il quale è stato sviluppato il portale www.mpsfinance.it - San Paolo Imi Asset Management, Banca Cardine e FastWeb, sia per clienti ormai fidelizzati, come Banca 121, Arca Sgr, Elvia, Il Sole 24 Ore, Banca Reale, e Omnitel. I servizi che hanno il peso più rilevante in termini di volume di fatturato generato sono stati quellirivolti al mondo bancario, in particolare per lo sviluppo di soluzioni e prodotti per progetti di finanza multi-canale. La practice Multichannel Finance, che offre soluzioni e servizi di distribuzione multi-canale e multidevice per il mondo finanziario, ha generato nel 2000 circa il 55% del fatturato complessivo. Il prodotto principale, l'eFinancial Framework, è dedicato alla distribuzione di informazioni, prodotti e servizi finanziari, sia in ambito B2B che B2C. Nel 2001, tale prodotto, interamente sviluppato da IrisCube, si arricchirà di nuove funzionalità, integrando piattaforme di Content Management e funzioni per le assicurazioni, la grande distribuzione e gli operatori di telecomunicazioni. La practice Enterprise Infrastructural Solutions, che si occupa della progettazione e gestione delle webfarm, ha generato nel 2000 4 miliardi di lire di fatturato, contando di arrivare a 8 miliardi di lire nel corso di quest'anno, grazie anche all'aggiunta di servizi di Corporate Streaming.Nel 2001, IrisCube continuerà anche lo sviluppo di Mobile Solutions, con la creazione di nuove applicazioni su tecnologie Umts, in collaborazione con Lucent Technologies. Nell'area Digital Markets, IrisCube estende la sua esperienza nei progetti di marketplace digitali come il Wcb Italia (marketplace dove si incontrano domanda e offerta per l'organizzazione di convegni e meeting aziendali) e nei progetti di eProcurement, mentre nell'ambito eLearning, Ekip, società del Gruppo IrisCube, prevede di replicare su larga scala esperienze come i progetti recentemente completati per Banca Cardine e FastWeb. Claudio Papetti, Direttore Generale e Consigliere d'Amministrazione del Gruppo IrisCube, ha commentato "Per il 2001 prevediamo un ulteriore raddoppio del fatturato, puntando sull'offerta di prodotti software realizzati inhouse, tra cui l'eFinancial Framework, che già nei primi mesi dell'anno in corso è stato scelte da numerose banche italiane per progetti di distribuzione multicanale e multidevice di informazioni, prodotti e servizi finanziari alla propria clientela".

CON RASBANK I SOGNI DIVENTANO REALTÀ
Milano, 27 aprile 2001- Un jumbo truck si aggira per l'Italia... E' il frutto dell'iniziativa di "mobile marketing" realizzata da Promotions Italia per Rasbank, la banca multicanale del gruppo Ras che - dal 1° aprile - unisce in un'unica realtà la competenza di una banca virtuale al prestigioso know how di Dival Ras, da più di trent'anni protagonista sul mercato nel settore del risparmio gestito. Nei mesi di aprile e maggio, le più importanti piazze di Italia ospitano per una o più giornate un jumbo truck che, presidiato da promoters e da consulenti finanziari Rasbank, veicola l'iniziativa "Di che sogno sei?" e offre la possibilità, a tutti coloro che sono interessati, di approfondire la loro conoscenza su possibili progetti d'investimento con Rasbank. "Di che sogno sei?" è un progetto che sfrutta differenti media (telepromozione all'interno della "Macchina del Tempo" su Rete 4, inserti all'interno di quotidiani e periodici, banner e newsletter su siti economico-finanziari, etc.) per veicolare uno speciale test: 11 domande per poter realizzare i propri sogni e vincere 100 milioni in gettoni d'oro (Aut. Min. Scade il 30/06/01). L'iniziativa curata da Promotions Italia ha come supporto fondamentale anche Internet, attraverso il quale è possibile compilare ed inviare il questionario direttamente on line sul rinnovato sito Rasbank Il "road book" del jumbo truck firmato Rasbank che è partito da Torino e percorrerà tutta la penisola farà sosta nelle principali piazze d'Italia L'operazione di mobile marketing si concluderà il giorno 11 maggio.

REPLY S.P.A.: ORACLE PREMIA REPLY PARTNER EUROPEO DELL'ANNO PER LA "CUSTOMER SATISFACTION"
Torino, 26 aprile 2001 - Reply S.p.A., società quotata al Nuovo Mercato, oggi tra i principali gruppi italiani nel settore dell'E-Business, ha ricevuto l'ambito riconoscimento di Oracle come Partner Europeo dell'anno per la "Customer Satisfaction". Dal 1997 Reply ha avviato una solida partnership con Oracle finalizzata a realizzare sul mercato le offerte della società americana sia dal punto di vista delle tecnologie che delle applicazioni funzionali per le imprese attraverso sofisticate e innovative soluzioni di E-commerce, Customer Relationship Management e sistemi informativi integrati. Il prestigioso premio che corona la collaborazione con Oracle è stato assegnato a Reply nell'ambito dell'Emea Certified Partner Summit, la manifestazione annuale promossa dal colosso statunitense, svoltasi quest'anno ad Istambul. Commentando con orgoglio il conseguimento del riconoscimento internazionale, il Presidente di Reply, Mario Rizzante, ha dichiarato: "Reply è sempre stata una società alla ricerca di risultati concreti ed effettivi. Ricevere un premio così importante per la stima che i nostri clienti ci riconoscono e per la soddisfazione dei risultati che essi raggiungono grazie alle nostre soluzioni, è uno degli obiettivi più graditi che potessimo realizzare." "Per raggiungere la leadership nella Customer Satisfaction - ha proseguito Mario Rizzante- non abbiamo impiegato particolari segreti, né abbiamo attuato politiche complesse. La velocità realizzativa, la qualità delle soluzioni prodotte e la creazione di valore aggiunto sono gli ingredienti fondamentali applicati dal nostro Gruppo per essere stimati dai clienti." Reply S.p.A. è uno dei principali Gruppi italiani nel settore dell'E-business, dove opera offrendo consulenza e servizi orientati sia all'ideazione ed implementazione di progetti per le imprese che evolvono verso nuove strategie di E-business, sia alla realizzazione di soluzioni applicative per aziende che nascono ed operano esclusivamente sulla rete.

TRANSORA IL PRINCIPALE E-MARKET MONDIALE PER PRODOTTI DI CONSUMO SCEGLIE AMSTERDAM PER SERVIRE PRODUTTORI, FORNITORI E DETTAGLIANTI EUROPEI
Amsterdam, Paesi Bassi 27 aprile 2001 - Transora, il maggior e-Market standardizzato di tipo "business to business" per l'industria globale dei beni di consumo confezionati, ha aperto ieri il proprio quartier generale europeo ad Amsterdam. Gli uffici, che ospitano i dipartimenti vendite, marketing, operazioni e assistenza della clientela in Europa, sono situati nei pressi dell'aeroporto di Amsterdam, Schiphol, area che ospita un gran numero di aziende europee. Fin dalla sua inaugurazione avvenuta la scorsa estate, Transora ha mantenuto la propria sede interim presso il World Trade Center di Amsterdam. Dopo aver avviato molte delle sue principali attività di e-Market e grazie agli accordi di abbonamento che hanno consentito una rapida crescita dell'azienda, Transora necessita ora di maggiore spazio per poter soddisfare ancora meglio le esigenze della propria clientela europea. "Amsterdam è facilmente raggiungibile ed è particolarmente conveniente per molte delle aziende investitrici in Transora, per i clienti e per i partner della società" ha dichiarato Judy Sprieser, Direttore Generale della Transora. "A seguito della maggiore portata dei nostri servizi, abbiamo ampliato il nostro staff europeo; questo è il momento giusto per implementare la corretta infrastruttura di supporto per questo team", ha aggiunto Sprieser. I partecipanti europei a Transora hanno avviato decine di progetti pilota per verificare le capacità di e-Procurement (approvvigionamento elettronico) e di ottimizzazione della catena di approvvigionamento. Tali progetti pilota hanno visto la partecipazione di produttori, fornitori e dettaglianti nella valutazione di nuovi servizi in grado di generare livelli di valore ancora mai raggiunti all'interno della catena di approvvigionamento. Quando lo scorso agosto Transora ha avviato le proprie attività, ha costituito un team di dirigenti senior delle proprie aziende di investimento europee in funzione di consulenti per il team manageriale Transora. Oggi, il Comitato di Consulenza Europeo include i seguenti partecipanti e comprenderà presto un nuovo membro proveniente dalla Beiersdorf AG: John Taylor, Cio/Vp Development e-Business, Cadbury Schweppes (Regno Unito); Michiel Kamermans, e-Business Director, Heineken (Paesi Bassi); John Becker, VP & CIO, Kraft Foods Europe (Regno Unito); Flor Mertens, IT Director Europe, Procter & Gamble (Svizzera); Theo de Kool, CFO/Board of Management, Sara Lee Corporation (Paesi Bassi); Gerard Hoetmer, Executive VP Supply Chain, Unilever, (Paesi Bassi); Dag Opedal, VP e-Commerce, Orkla (Norvegia). "La Heineken ha immediatamente potuto apprezzare il valore di Transora all'interno dell'industria dei prodotti di consumo" ha detto Michiel Kamermans, direttore della sezione per lo sviluppo dell'e-Business presso l'azienda olandese produttrice di birra Heineken. "L'apertura del quartier generale permanente di Transora nei Paesi Bassi è un chiaro segno dell'impegno preso da Transora nei confronti dell'Europa e dei suoi sforzi per lo sviluppo di servizi personalizzati atti a soddisfare le esigenze delle compagnie europee." Transora offre alle compagnie partecipanti un sistema innovativo per avviare e influenzare lo sviluppo dei propri servizi. Con il programma Industry Associate, i manager partecipanti a Transora operano in loco progettando e mettendo in atto le capacità di Transora, fungendo da specialisti senior per periodi che variano da tre mesi a tre anni. Sin dall'avvio della compagnia, oltre 15 partecipanti europei hanno preso parte al programma Industry Associate di Transora rappresentando Austria, Francia, Germania, Italia e Paesi Bassi. Attualmente, il progetto prevede la partecipazione di 10 elementi provenienti dal management di aziende del settore dei prodotti di consumo europei. L'apertura dell'ufficio Transora ad Amsterdam consentirà ad altri esperti europei di approfittare di questa esperienza "sul campo". Oltre ad effettuare il lancio dei propri servizi nell'industria globale dei prodotti di consumo, Transora ha ampliato la propria base di investitori europea. Recentemente, una delle maggiori aziende nel settore dei prodotti di consumo, la tedesca Beiersdorf Ag, è divenuta uno degli investitori Transora. Le principali marche dell'azienda includono i cosmetici e le creme per il corpo Nivea nonché i cerotti adesivi Hansaplast. Altri recenti investimenti provenienti da Cile e Giappone hanno portato la comunità di investitori Transora a 57 compagnie con una base di investimenti di oltre 250 milioni di dollari. Transora è il maggiore e-Market standardizzato di tipo "business to business" per l'industria globale dei beni di consumo. Creato con l'assistenza di oltre 50 delle principali aziende di prodotti di consumo confezionati, Transora consente a tutti i partecipanti dell'industria - fornitori, produttori, distributori e dettaglianti ? di ottimizzare le operazioni relative alla catena dei valori e di migliorare la produttività aziendale totale attraverso Internet.Infolink: http://www.transora.com/

SEI UN PROMOTORE FINANZIARIO? VAI AL ROAD SHOW DI MILANO!
Milano, 27 aprile 2001- Sei un Promotore Finanziario? Allora non perdere Pfatm (Personal Financial Adviser)Forum 2001! Un evento prestigioso nella tua cittá per un viaggio nel futuro della consulenza finanziaria. Protagonisti autorevoli, del mondo della finanza e non, intervengono al meeting di Xelion ponendo al centro la nuova visione della consulenza finanziaria indipendente: i Personal Financial Adviser Xelion. Interverranno: Nicola Piepoli, Presidente Istituto Cirm Marketing Research su : "I fattori di successo nella consulenza finanziaria. Il punto di vista del Cliente". Alain Friedman, Giornalista finanziario e conduttore televisivo su "Tra new e old economy: come cambia l'offerta dei servizi finanziari in Italia e nel mondo". Alessandro Profumo, Amministratore Delegato Gruppo UniCredito Italiano su "Xelion: il nuovo player della finanza personale del Gruppo UniCredito Italiano". Dario Prunotto, Amministratore delegato Xelion su "Pfatm: dalla vendita alla consulenza indipendente". Flavio Miglioli, Direttore generale Xelion su "Xelion al servizio del Pfatm: strumenti, canali e servizi". La partecipazione è libera e gratuita Puoi iscriverti cliccando sul banner su http://clicksrv.iol.it/link.phtml?site=1536  Il Forum si svolgerà il 7 Maggio, a Milano presso Museo della Scienza e della Tecnologia Via San Vittore, 21 - Milano Tel. 02/485551

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