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LUNEDI

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Notiziario Marketpress di Lunedì 12 Maggio 2003
LA COMMISSIONE EUROPEA CHIUDE L´INDAGINE A CARICO DI AUDIOVISUAL SPORT DOPO LA FUSIONE FRA SOGECABLE E VÍA DIGITAL  
 
Bruxelles, 12 maggio 2003 - La Commissione europea ha chiuso l´indagine sull´acquisizione da parte di Audiovisual Sport (Avs) dei diritti di trasmissione delle partite della lega spagnola di calcio, dopo aver consultato i terzi interessati. La decisione fa seguito a importanti cambiamenti introdotti in passato dalla joint venture fra Telefónica e Sogecable con riguardo allo sfruttamento dei loro diritti comuni, che hanno permesso a nuovi operatori della tv digitale terrestre e via cavo di accedere ai diritti di trasmissione e di stabilire liberamente i prezzi. La decisione delle autorità spagnole sulla fusione delle due piattaforme di tv a pagamento del paese, Sogecable e Via Digital di Telefónica, ha anche contribuito a creare condizioni per uno sfruttamento più competitivo dei diritti di trasmissione del campionato nazionale. Con la fusione inoltre, Sogecable ha accettato di acquistare la partecipazione di Telefónica nel capitale di Avs, ponendo fine così all´accordo già notificato alla Commissione. Quest´ultima continuerà a seguire con attenzione il comportamento delle società interessate, e di altre società in altri paesi, sui mercati in rapida evoluzione dei media. Sogecable e Telefónica de Contenidos, una controllata di Telefónica già conosciuta come Admira Media, avevano notificato alla Commissione un accordo con il quale mettevano insieme le forze per acquistare e sfruttare i diritti delle partite della "Liga" spagnola per 11 stagioni fino al 2009, attraverso l´impresa comune Audiovisual Sport. La Commissione ha replicato prontamente che l´accordo sanciva una situazione inaccettabile di monopolio dei diritti di trasmissione da parte delle due principali piattaforme televisive per un periodo molto lungo, e ha minacciato l´11 aprile 2000 di infliggere ammende qualora l´accordo non fosse soppresso o modificato sostanzialmente (vedi Ip/00/372). A seguito di ciò, Telefónica e Sogecable hanno annunciato che avrebbero permesso l´accesso a tali diritti ai nuovi concorrenti sul mercato spagnolo della televisione via cavo e digitale terrestre, accettando inoltre di lasciarli liberi di fissare i prezzi delle partite pay-per-view (vedi Ip/00/1352 ). Questi sviluppi hanno esercitato un´immediata pressione al ribasso sui canoni di abbonamento televisivo, ma rimanevano altri nodi da sciogliere. Le discussioni fra la Commissione e le parti sono state comunque sospese con l´annuncio, nel 2002, della fusione totale fra Vía Digital e Sogecable. La fusione è stata autorizzata dal governo spagnolo nel novembre 2002, a condizioni che sono specificate nel dettaglio in un piano di attuazione recentemente presentato dalle parti alle autorità spagnole. Queste condizioni aboliscono le opzioni di rinnovo a favore di Avs sui diritti di trasmissione delle partite di calcio, garantiscono a terzi un accesso equo, ragionevole e non discriminatorio a tali diritti e stabiliscono che la nuova entità non avrà l´esclusiva sui diritti dei nuovi operatori. L´accesso ai diritti del calcio sarà oggetto di un meccanismo arbitrale. Si noti che, a seguito della fusione fra Sogecable e Via Digital, Sogecable acquisirà la partecipazione di Telefónica de Contenidos nel capitale di Avs. Avs nasce in origine come società controllata congiuntamente al 40 % da Sogecable, al 40 % da Telefónica e al 20 % da Tvc, l´emittente pubblica catalana. A fusione avvenuta, sarà di proprietà di Sogecable all´80 % e al 20 % di Tvc. L´accordo fra Sogecable e Telefónica de Contenidos, già notificato alla Commissione, verrà pertanto a decadere. Prima di chiudere il caso, la Commissione ha consultato le società che avevano denunciato il comportamento di Avs e le altre parti interessate. Antefatti Sogecable è una società sotto il controllo congiunto di Promotora de Informaciones S.a. (Prisa), gruppo media spagnolo che pubblica "El País" e "Cinco Días", e del gruppo francese Canal+. È attiva nel settore della televisione terrestre (Canal+ analog) e nella distribuzione di servizi di pay-tv satellitare Dth (direct-to-home) (Canal Satélite Digital), nella produzione e distribuzione di film, nella compravendita di diritti di eventi sportivi e nella prestazione di servizi tecnologici. Vía Digital offre servizi di pay-tv via satellite in Spagna ed è controllata da Telefónica attraverso Telefónica de Contenidos. Detengono le rimanenti partecipazioni azionisti istituzionali, prevalentemente operatori televisivi, quali Televisa, Canal 9, Direct Tv, Tvg, Tvc e Telemadrid.  
   
   
CONDONO INPGI, ASSEMBLEA ANNUALE E NUMEROSE INIZIATIVE IN CANTIERE, I MOMENTI CHE HANNO CARATTERIZZATO L´INCONTRO DEL CIRCOLO DELLA STAMPA "MARCHE PRESS", TENUTOSI A FABRIANO, ALL´HOTEL JANUS  
 
Fabriano, 12 maggio 2003 - Giornata vivace per il Circolo Comprensoriale della stampa "Marche Press", tenuta giovedi 8 maggio all´Hotel Janus di Fabriano. Infatti, dopo la ricorrenza di S. Francesco di Sales, in cui è stata celebrata la Messa, organizzata una cena sociale e l´incontro di presentazione del libro su Ilaria Alpi e la rivista Classe Donna, quello di ieri s´è rivelato un pomeriggio intenso suddiviso in tre momenti. Alle ore 16,30 il momento informativo con gli esponenti dell´Ordine dei Giornalisti Marchigiani, Vincenzo Varagona, Claudio Sargenti e Giorgia Bernardi. Quest´ultimi hanno illustrato le questioni relative alle nuove norme Inpgi, ed il condono a loro connesso. Al termine dei movimentato dibattito, introdotto dal presidente del Circolo della Stampa Marche Press, Carlo Cammoranesi, cui hanno preso parte tanti giornalisti dell´entroterra montano (visto interesse dell´argomento) è iniziata l´assemblea annuale del Circolo con un nutrito ordine del giorno. Per quanto concerne le adesioni, ha annunciato il segretario Egidio Montemezzo, ad oggi i soci del Circolo della Stampa sono oltre cinquanta, nell´attesa d´altri significativi ingressi. Il presidente, Cammoranesi, invece, nella sua relazione ha subito posto l´accento sulla notorietà acquisita da "Marche Press" con l´organizzazione della "Partita del Cuore", il cui successo di pubblico, ha permesso di devolvere un sostanzioso contributo all´Ails. Inoltre, il presidente proseguendo nell´esposizione del programma ed attività del Circolo, ha permesso di discutere e decidere le prossime iniziative del sodalizio, tra cui la partecipazione ai tornei di calcio, con la propria squadra, al torneo di solidarietà della Croce Rossa di Fabriano ed al Trofeo "Mastriforti". Relativamente all´ambito giornalistico, sono state poste le basi per la messa a punto d´eventi ai quali saranno inviatati grossi nomi di corrispondenti o inviati di guerra, poiché il tema prescelto sarà quello concernente il conflitto in Iraq. Inoltre è stata approvata la richiesta della Fondazione della Cassa di Risparmio di Fabriano e Cupramontana, per la presentazione del secondo numero del periodico d´attualità, cultura ed economia della stessa Carifac "Innovazione e Tradizione". Buon ultimo, e non certo per importanza, visto l´interesse e la disponibilità dell´Ordine dei Giornalisti per "Marche Press", a breve si terrà anche un altro convegno aperto agli operatori dell´informazione e soprattutto agli amministratori (sindaci, assessori, commissario straordinario dell´Ausl 6, presidenti delle altre realtà istituzionali) della zona montana, per illustrare le nuove norme relative all´istituzione degli Uffici Stampa e di Relazioni Pubbliche. L´hotel Janus, anche in questo caso, oltre ad avere concesso le sale per lo svolgimento della manifestazione, ha preparato un eccellente menu, innaffiato da vini Doc dell´entroterra.  
   
   
NEWSCORP-TELEPIÙ: AUTORIZZATO IL TRASFERIMENTO DELLE AZIONI DI EUROPA TV E PRIMA TV A SPAFID  
 
Napoli, 7 maggio 2003 - Il Consiglio dell´Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni, su proposta dei commissari relatori Silvio Traversa ed Alfredo Meocci, ha autorizzato il trasferimento della maggioranza delle azioni delle società radiotelevisive Europa Tv S.p.a (Telepiù Bianco) e Prima Tv S.p.a (Telepiù Nero) alla società Spafid (Mediobanca), nell´ambito dell´operazione di concentrazione autorizzata dalla Commissione europea, consistente nell´acquisto da parte di Newscorp del controllo esclusivo di Telepiù S.p.a. Tale trasferimento, autorizzato dall´Agcom ai sensi della legge 249/97, concorre all´attuazione di una delle misure anticoncentrative (dismissione delle reti analogiche) previste dalla decisione della Commissione europea del 2 aprile 2003.  
   
   
ASSEGNATO IL PREMIO MÖBIUS MULTIMEDIA CITTA´ DI LUGANO GIUNTO ALLA SETTIMA EDIZIONE  
 
Lugano, 12 maggio 2003 - Omnia Junior, Alla scoperta dell´Oceano di De Agostini Multimedia (Milano), per la categoria Educazione e Formazione Permanente; Paralisi cerebrale infantile, di Piccin Nuova Libraria S.p.a (Padova), per la categoria Scienza, Tecnica e Medicina, e Paesaggio storia e cultura tra i due laghi Ceresio e Lario, del Museo Etnografico della Valle di Muggio - Castel San Pietro (Canton Ticino), per la categoria Cultura, Arti e Lettere, sono i vincitori della settima edizione del Premio Möbius Multimedia Città di Lugano www.Moebiuslugano.ch  promosso dalla Città di Lugano e dalla Radiotelevisione Svizzera, insieme al Prix Möbius International, e dedicato ai Cd-rom e ai Dvd-rom prodotti nell´area linguistica italiana. L´ambito Grand Prix Möbius Lugano è andato quest´anno a Paralisi cerebrale infantile, di Piccin Nuova Libraria S.p.a che concorrerà di diritto al Prix Möbius International, creato a Parigi nel ´92, in qualità di rappresentante esclusivo dell´area linguistica italiana. Inoltre, per il quarto anno consecutivo il Premio Möbius Lugano ha dedicato una sezione speciale a siti web di qualità in lingua italiana, concentrandosi su tre categorie: Regioni, Province e Capoluoghi. Ecco i vincitori: Regione Liguria http://www.Regione.liguria.it  per la categoria Regioni; Provincia di Parmahttp://www2.provincia.parma.it per la categoria Province; Comune di Perugia http://portal.comune.perugia.it   per la categoria Capoluoghi. La giuria ha deciso di attribuire un menzione speciale a Andrea Palladio - atlante delle architetture di Marsilio (Venezia) per le sue particolari qualità di innovazione. La proclamazione è avvenuta questa sera, al Palazzo dei Congressi di Lugano, al termine di una rassegna di due giorni durante la quale i finalisti sono stati presentati in contemporanea al pubblico e alla giuria, presieduta da Giuseppe Richeri, docente di strategie dei media alla Facoltà di Scienze della Comunicazione dell´Università della Svizzera Italiana di Lugano. "L´elevato livello di qualità, che caratterizza tradizionalmente i Cd-rom partecipanti, si rileva con soddisfazione anche nei siti web di Regioni, Province e Capoluoghi italiani" ha commentato il professor Richeri. "Ciò dimostra che Internet rappresenta sempre di più uno strumento privilegiato nell´avvicinare le amministrazioni locali al cittadino, combinando la completezza del servizio con la qualità dell´impostazione e la fruibilità." Ai premiati fra i Cd-rom e Dvd-rom è stato conferito il Nastro d´Oro Möbius Lugano, mentre ogni prodotto preselezionato per la finale ha ricevuto un diploma d´onore. Ad ognuno dei siti web vincitori è stata conferita la Rete d´Oro Möbius Lugano. "Rilevare i prodotti di qualità della cultura digitale è un obiettivo prioritario del Premio." ha dichiarato Alessio Petralli, segretario generale del Möbius. "Quest´anno la scelta è stata particolarmente difficile per l´elevata qualità dei candidati: una prova ulteriore del valore assunto dalla nostra rassegna. E´ nostra intenzione proseguire - già dalla prossima edizione che si terrà il 7-8 maggio 2004 - focalizzando gli ambiti di intervento in settori privilegiati quali l´amministrazione pubblica e riproponendo ciclicamente altre categorie esaminate in passato: media nel web, biblioteche, università e musei."  
   
   
ARRIVA IL NUOVO SETTIMANALE ECONOMICO DI MONDATORI ECONOMY: LINGUAGGIO CHIARO, CONTENUTI AUTOREVOLI E UN ACCORDO CON IL PRESTIGIOSO THE ECONOMIST  
 
Segrate, 12 maggio 2003. E´ in edicola venerdì 9 maggio Economy, il nuovo business magazine Mondadori diretto da Paolo Madron. Il primo numero è in edicola al prezzo di lancio di un euro (due euro è il prezzo di copertina) o allegato a Panorama senza supplemento di prezzo. E´ prevista una distribuzione di 800.000 copie; 100.000 copie è l´obiettivo di diffusione a regime. La campagna pubblicitaria di lancio curata dall´agenzia Saatchi & Saatchi prevede un investimento di 3 milioni di euro. Caratteristiche Economy fornisce un´informazione affidabile e chiara sugli scenari economicofinanziari e sulle opportunità di investimento. Non esita ad entrare nel mondo dell´attualità e della politica. E´ innovativo per il linguaggio semplice, diretto ed esplicito, sul modello dei periodici anglosassoni, per lo stile essenziale, per la visione internazionale garantita da un accordo con The Economist, che permette di avere articoli in anteprima per l´Italia. Economy si rivolge alla business community, al mondo degli opinion leader che "fanno l´economia" e vogliono avere il maggior numero di informazioni possibili sugli argomenti ad essa correlati e a tutte quelle persone che investono in modo attivo il loro capitale e hanno bisogno di informazioni dettagliate su come proteggerlo. Economy si è assunto un compito innovativo nel panorama dell´editoria economica: fornire un punto di vista inedito, privilegiato ed autorevole attraverso un gran numero di approfondimenti che svelano anche gli aspetti più originali e i retroscena. Il primo numero L´esordio del primo numero offre già un´esclusiva eclatante, significativa dello stile di giornalismo che si propone Economy: un´intervista a Murdoch sul progetto Sky Italia, in cui il magnate delle televisioni svela le sue ambizioni ed i piani per attaccare il mercato. Un´intervista a Marco Drago che dopo l´acquisizione di Antena 3 e Toro Assicurazioni spiega perché ha deciso di costituire l´unica conglomerata del marketing italiana; l´analisi degli aspetti economici della Sars; un´inchiesta su d´Alema e Cofferati. In punta di penna, ritratto di un personaggio, è dedicato a Lucia Annunziata. Global, una pagina in cui viene analizzato un oggetto nella provenienza geografica delle sue componenti, racconta Chanel n°5. Economy è strutturato in tre sezioni: incontri e scontri, con colonne di articoli e pezzi brevi; attualità e affari personali, che comprende sette pagine di tabelle relative agli investimenti.  
   
   
POSTER-PR.IT: E´ ON LINE IL NUOVO SITO DELLA CONCESSIONARIA PUBBLICITARIA POSTER PR  
 
Milano, 12 maggio 2003 - E´ on line il nuovo sito web di Poster Pr, la concessionaria pubblicitaria di Roma specializzata nella gestione e vendita di spazi pubblicitari su un´ampia gamma di mezzi rivolti a target di nicchia e opinion leader. Un sito assolutamente innovativo e dinamico per un mondo editoriale estremamente variegato che spazia da mezzi stampa tradizionali di elevato profilo nazionale ed internazionale agli strumenti più innovativi, come siti web, portali Internet e il più importante canale satellitare tematico italiano dedicato al food&wine, Raisat Gambero Rosso Channel. Un sofisticato strumento di programmazione e pianificazione delle campagne pubblicitarie di agenzie di comunicazione, aziende e Centri Media direttamente su Internet, con la possibilità di un doppio percorso di navigazione tra le riviste gestite dalla concessionaria: quello classico per testata ed uno più originale per profilo. Si chiama Profiler l´idea nuova di Poster Pr: una ricerca delle testate su cui pianificare per profilo, per entrare in contatto con il proprio target di riferimento in modo più facile e veloce. Per il momento sono tre i profili che Poster Pr afferma di poter raggiungere: Avanguardie, Realizzatori ed Esploratori. Per ciascuno si ha una descrizione delle sue abitudini di consumo e lettura, e i mezzi stampa, tv e web di Poster Pr più efficaci per raggiungerlo. Poster Pr è concessionaria leader nel settore enogastronomia, con editori di rilievo internazionale come Gambero Rosso, nell´informazione democratica e negli approfondimenti culturali con gli editoriali de "Il Manifesto", completando ampiamente la sua offerta con testate di musica alternativa, libri, viaggi e benessere. Il sito web è gestito e amministrato interamente via Web browser e strutturato su una robusta soluzione Asp + Sqlserver2000. Progettazione, web design e producing, sviluppo e gestione dei contenuti sono stati interamente realizzati da Gmprgroup, società di consulenza Marketing, Internet e Ict, con sede a Bologna, specializzata nello sviluppo di prodotti e servizi Internet realmente marketing oriented. Infolink; www.Poster-pr.it  
   
   
RIVOLUZIONARIA SENTENZA SULLA PUBBLICITA´ DELLE SIGARETTE: E´ VIETATO MOSTRARE I MARCHI DELLE SIGARETTE NEI FILM E NEI PROGRAMMI TELEVISIVI  
 
Milano, 12 maggio 2003 - La sentenza 1929/03 del Consiglio di Stato rappresenta un altro importantissimo successo del Codacons nella lotta contro il fumo. Il Consiglio di Stato ha condannato la pubblicità delle sigarette Muratti, prodotte dalla Philip Morris, all´interno del film College, prodotto dalla Clemi Cinematografica srl. Il fatto: il Codacons aveva denunciato al Garante della pubblicità la presenza ripetuta di pacchetti di sigarette Muratti all´interno del film College, trasmesso su Rai 2 nel pomeriggio. Il Garante aveva condannato questa presenza come pubblicità ingannevole, ma la Clemi Cinematografica srl, società produttrice del film, aveva impugnato questo provvedimento davanti al Tribunale Amministrativo del Lazio che lo aveva annullato, proprio per l´impossibilità di dimostrare un accordo economico tra la società produttrice di sigarette e la Clemi. Il Codacons non si e´ arreso e ha proposto appello al Consiglio di Stato contro la sentenza del Tar, sostenendo che: 1) nel film College e´ presente un evidente caso di "product placement" delle sigarette Muratti avente carattere artificioso e ingannevole, tanto più grave perché mirato ad aggirare il divieto assoluto di pubblicità dei prodotti da fumo; 2) non e´ assolutamente necessaria la prova di un accordo tra società produttrice delle sigarette e il produttore del film, in quanto in base al d.Lgs. N. 74/1992 non occorre alcuna prova dell´intento promozionale, ma si deve evitare ogni forma oggettiva di pubblicità; 3) in presenza di un caso di product placement lo scopo e la natura promozionale del messaggio si devono comunque presumere. Il Consiglio di Stato ha accolto pienamente le ragioni del Codacons, annullando la sentenza del Tar, e dunque confermando la condanna del Garante. Il Cds infatti motiva: "Ora, è innegabile una certa insistenza nell´esibizione del pacchetto di sigarette (ben quattro volte in quattro diverse scene del film, e non una volta sola come sembrerebbe affermare il T.a.r. Nella sentenza di primo grado), come è innegabile che tale esibizione non fosse necessaria, o utile o strumentale rispetto al contenuto delle scene. Dalla innaturalità con cui il pacchetto di sigarette viene esibito e dalla estraneità del messaggio rispetto al contesto, si può in via indiziaria desumere il carattere promozionale del messaggio, finalizzato a pubblicizzare le sigarette Muratti."  
   
   
COMPIACIMENTO MINISTRO SIRCHIA PER DIVIETO PUBBLICITÀ SIGARETTE  
 
Roma, 12 maggio 2003 - Il Ministro della Salute Girolamo Sirchia esprime vivo compiacimento per la sentenza del Consiglio di Stato che ha stabilito il divieto di pubblicità indiretta delle sigarette nei film e programmi di fiction tv. Si tratta di un importante passo avanti con ripercussioni sulla tutela della salute dei cittadini dai danni del fumo e viene incontro agli appelli che il Ministro Sirchia ha più volte rivolto alle reti televisive senza ottenere finora riscontri effettivi. La sentenza è anche in linea con i programmi dell´Organizzazione mondiale della Sanità che per il 31 maggio prossimo ha deciso di dedicare la Giornata mondiale senza tabacco al mondo del cinema e della moda.  
   
   
EUPHON S.P.A.: CIRO GADALETA, LUCA LOSCHI E AGOSTINO PELLEGRINO NOMINATI NUOVI AMMINISTRATORI DELEGATI E CONSIGLIERI DI CHINATOWN.  
 
Torino, 12 maggio 2003 - Euphon, primaria realtà indipendente nel mercato della produzione televisiva e multimediale, ha nominato Ciro Gadaleta, Luca Loschi e Agostino Pellegrino nuovi Amministratori Delegati e Consiglieri di Chinatown, la società di post produzione televisiva e pubblicitaria, controllata dal Gruppo attraverso Post 625. La nomina di tre nuovi Amministratori Delegati e la loro contestuale entrata all´interno del Consiglio di Amministrazione di Chinatown sono strategiche alla volontà del Gruppo Euphon di affidare il controllo e la gestione della società a persone qualificate e con elevate esperienza nel settore della post-produzione televisiva, pubblicitaria e cinematografica. Ciro Gadaleta, 40 anni, già presente nel Gruppo Euphon dal 1998 in qualità di Amministratore Delegato di Post 625, in Chinatown avrà la responsabilità di coordinare la gestione operativa delle diverse funzioni della società. Gadaleta, che ha iniziato a lavorare all´interno del Gruppo Euphon nel 1984 specializzandosi nell´ambito delle tecniche di post produzione degli effetti speciali, ha fondato nel 1994 Post 625, società di post produzione cinematografica e pubblicitaria, successivamente acquistata dal Gruppo. Luca Loschi, 39 anni, in Chinatown già dal 1994, in qualità di Amministratore Delegato oggi avrà il compito di controllare e supervisionare le attività inerenti alla produzione degli effetti speciali. Loschi, precedentemente a tale incarico ha lavorato presso la Edivideo, la Guicar e la I.l.m. Di George Lucas; durante le sue esperienze lavorative si è specializzato nella tecnologia digitale e nella produzione degli effetti speciali. Agostino Pellegrino, 41 anni, fondatore nel 1993 di Chinatown, ricopre in società l´incarico di Amministratore Delegato con responsabilità di coordinamento di tutte le attività tecniche legate alla produzione. Pellegrino, precedentemente all´entrata nel Gruppo Euphon ha lavorato in Videomix, Ttv e Digitalvideo, sviluppando una notevole esperienza nel settore della post produzione televisiva; in particolare la sua passione per l´elettronica lo porta a specializzarsi nelle tecniche di post-produzione con particolare riferimento al telecinema.  
   
   
KELLOGG´S PER TUTTI I BAMBINI: IL MAGICO MONDO DEL LIBRO DELLA GIUNGLA 2 RADDOPPIA! KELLOGG´S FROSTIES: LA PROMOZIONE RIPARTE E IL NUOVO SPOT DIVERTE!  
 
Milano, 12 maggio 2003 - È in arrivo la seconda parte della promozione Kellogg´s Frosties "Il Libro della Giungla 2" : dopo aver dedicato a tutti i bambini tanti giochi e imperdibili avventure nei mesi scorsi, Kellogg´s ritorna regalando tutta la magia di Disney. La promozione, valida nei mesi di Maggio e Giugno, verrà supportata anche dal lancio di un nuovo spot. "Vincere con l´energia di Kellogg´s Frosties" sono le parole d´ordine del divertente spot, che sarà on air a partire da domenica 11 Maggio, sulle principali reti televisive dedicate ai più giovani: Rai 2, Italia 1, La 7, Italia 7 Gold, Super Six, Cartoon Network, Fox Kids, Junior tv e Rai Sat Ragazzi. Protagonista indiscusso dello spot è il simpaticissimo Tony, che sta pericolosamente annaspando tra le acque di un fiume immerso nella giungla, quando vede miracolosamente passare accanto a sé una confezione di Frosties. Ne basta una manciata, per ottenere la carica vincente e affrontare i momenti di difficoltà! Lo spot si chiude con Tony, rilassato e sorridente tra i fluttui, che fa l´occhiolino a chi come lui...Sa vincere tutte le avventure con la giusta energia! Ed è sempre Tony a presentare la promozione che riporta tutti i bimbi a vivere le grandi avventure de "Il libro della Giungla 2" ! Due momenti per due fantastici premi. Prima i mega tocca-attaca. Ora in ogni confezione ci sarà una delle 6 giuncalamite, gli esclusivi magneti ispirati ai famosi personaggi del classico Disney, tutti contenuti in un´originale confezione che diventa a sua volta un nuovo gioco divertente. Inoltre, anche questa volta, i retropacchi dei prodotti in promozione diventano esclusivi giochi da tavolo, avventurosi, divertenti e tutti da collezionare. La promozione vedrà coinvolti tutti i prodotti della linea bambini: Kellogg´s Frosties fiocchi di mais glassati, Kellogg´s Frosties Choco Krispies chicchi di riso al cioccolato, Kellogg´s Frosties Chocos petali di frumento al cioccolato, Kellogg´s Frosties Rice Krispies chicchi di riso soffiotostati, Kellogg´s Frosties Chombos palline di mais al cioccolato e Kellogg´s Frosties Miel Pops palline di tre cereali al miele. Gustosi, nutrienti e sempre ricchi di divertenti sorprese i Kellogg´s Frosties sono i più desiderati dai bambini e, grazie al Complesso Crescobene, apprezzati dalle mamme! Lo spot, ideato dall´agenzia di pubblicità Leo Burnett di Milano, ha previsto un investimento totale di 2.000.000 euro. Credits: Direttore Creativo Esecutivo: Sergio Rodriguez; Copy Writer: Marina Cattaneo; Art Director: Michele Bedeschi; Executive Producer:francesca Bozzano, Jacopo Martinoni; Spk/doppiatori:giorgio Melazzi.  
   
   
PARTE LA CAMPAGNA PUBBLICITARIA MONDIALE PER IL NUOVO BRAND DHL DOPO IL REBRANDING DEGLI EDIFICI E DEI VEICOLI, PARTE LA CAMPAGNA STAMPA E TV  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Inizia il 12 maggio in Italia la campagna stampa di Deutsche Post World Net per il lancio del nuovo brand Dhl, nel quale sono state integrate tutte le attività di corriere espresso e logistica del Gruppo. "Sempre più forte", "Sempre più lontano", "Sempre più affidabile", "Sempre più flessibile" sono i claim della campagna stampa, che copre oltre 30 testate, fra i principali quotidiani nazionali, locali, periodici e trade. Seguirà la campagna televisiva a partire dal 22 maggio, a cui si affiancano maxi affissioni a Milano e a Roma, una campagna di Direct Marketing ed eventi di fidelizzazione per i clienti, in linea con il tradizionale orientamento al cliente che da sempre contraddistingue la mission del Gruppo. Un´operazione di rilancio del marchio che rappresenta un investimento da 125 milioni di euro a livello mondiale. La gara per lo sviluppo della campagna stampa e Tv è stata vinta dall´agenzia berlinese Jung von Matt, mentre l´agenzia Ogilvy&mather, sarà responsabile dell´implementazione a livello locale, grazie al suo network internazionale. Nel dicembre 2002 Deutsche Post aveva portato al 100% la sua partecipazione in Dhl International, leader mondiale nelle consegne espresso. Ora le attività di corriere espresso, in precedenza di Dhl, il trasporto terrestre, di Deutsche Post Euro Express, e la logistica, di Danzas, saranno riunite a livello internazionale sotto il nuovo brand Dhl, i cui colori, rosso su fondo giallo, rappresentano quelli delle aziende del Gruppo. La scelta di Dpwn di racchiudere tutte le attività espresso e logistica sotto il marchio Dhl è dovuta alla solidità di questo brand e alla sua elevata awareness a livello mondiale. La nuova campagna mostra che il futuro del nuovo brand Dhl ha molto "di più" da offrire: più know-how, quello delle tre società; più efficienza, grazie all´integrazione dei network distributivi; più soluzioni complete di logistica integrata. Tutto da un´unica fonte. Questa è la ragione per cui il motivo "Sempre di più" è al centro della campagna. Come dichiara Klaus Zumwinkel, presidente del Consiglio di Amministrazione, "Il claim della campagna ´sempre di più´ ci permette di veicolare il nostro messaggio in maniera chiara, semplice e accessibile a tutti." Il nuovo brand Dhl rappresenta infatti una nuova dimensione, in grado di soddisfare "sempre di più" ogni esigenza di mercato. La competenza logistica a livello globale di Dhl sarà invece il tema centrale dello spot televisivo "Piramide": perfino gli antichi Egizi si sono serviti di Dhl per costruire le piramidi, esempio di architettura logistica unico al mondo.  
   
   
STREAMINGWAY.COM SI AFFIDA A BURDMAN & DAIS  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Si terrà lunedì 26 maggio 2003 presso lo spazio polifunzionale di San Benedetto Belbo (Cn), la presentazione ufficiale della prima applicazione finalizzata a ridurre il digital divide nei piccolo comune delle Langhe, alla presenza di autorità della pubblica amministrazione locale e della stampa. A Burdman & Dais il compito di organizzare l´evento e di coordinare l´attività di ufficio stampa e relazioni con i media specializzati. Streamingway progetta e realizza soluzioni globali per il business e la comunicazione su Internet. Le competenze di Streamingway spaziano dal Web design al software engineering, ma l´impegno maggiore è profuso in ambito video e il suo utilizzo in Internet. Streamingway progetta e realizza soluzioni di video nei più diversi ambiti dall´intrattenimento all´e-government, dalla comunicazione aziendale, alla video sorveglianza.  
   
   
TORNA ON AIR LA CREMERIA MOTTA: IL GELATO MAI GELATO  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Nuovo pack, nuovo prodotto, nuove ricette e soprattutto nuova comunicazione per la linea di vaschette gelato La Cremeria Motta. La nuova ricetta de La Cremeria è un piacere da assaporare subito, appena fuori dal freezer. Un gelato che non è mai "gelato", perché mantiene la sua deliziosa morbidezza, anche a bassa temperatura. Sempre più gustoso ed invitante, preparato con latte fresco. Il nuovo spot La Cremeria Motta comunica, in maniera ironica e divertente, il benefit del prodotto. Una famiglia sta tranquillamente finendo di cenare, e si prepara a consumare la classica vaschetta di gelato che, come da consuetudine, appena uscita dal freezer richiede degli interventi decisi per poter essere servita. Assistiamo ad un meccanismo perfettamente sincronizzato, ripetuto ogni sera al momento del consumo del gelato, che prende in prestito linguaggi, movimenti e tempi di un intervento chirurgico. Il tutto in chiave comica attraverso gesti, parole e luogo: una cucina, con utensili di tutti i giorni. Un gioco che continua finché la protagonista femminile (la madre) sorprende tutti prendendo dal freezer qualcosa di diverso "dal solito gelato": La Cremeria Motta.con grande stupore di tutti dimostra infatti che basta un semplice cucchiaino per godersi il piacere del gelato "morbido da subito". Interpreta lo spot una famiglia allargata, dove trovano posto nonni e zii, tutti coinvolti nel delicato, rituale intervento chirurgico. Chiude lo spot una mini-sequenza dove una goccia di latte fresco si sposa felicemente e indissolubilmente con il marchio La Cremeria Motta. L´investimento media previsto è di 10 mio €. Credits: Direttore Creativo: Alashair Macgregor; Direttore Creativo Associato: Stefano Colombo; Art Director: Stefano Fontana; Copy Writer: Marina Ruiz.  
   
   
IN ONDA LA COMUNICAZIONE SAMMONTANA 2003: SEMPRE PIÙ IRONICA, COINVOLGENTE ED ACCATTIVANTE!  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Decisamente articolato si presenta il piano della comunicazione con il quale l´Azienda continua a trasmettere, in modo efficace, la sua immagine vivace e dinamica attraverso accattivanti spot e divertenti telepromozioni nei programmi televisivi di maggior ascolto. Un nuovo coinvolgente film andrà in onda, dall´11 al 24 maggio e dall´8 al 21 giugno in formati da 30´ e da 15´ sulle reti Rai e Mediaset, per comunicare la superiorità di gusto dei gelati a marchio Cinque Stelle Sammontana, che quest´anno è diventata una linea di prodotti presenti in altri segmenti oltre a quella dei coni, con pack dalla nuova grafica moderna e impattante. Il piacere di gustare il Cono Croccantino Cinque Stelle, che resta il testimonial della linea, si trasforma in musica e fa ballare le papille che sotto forma di ballerine assaporano il delizioso gelato; perché, come recita il claim, per il ricco assortimento, l´eccellenza del gusto ed il piacere che offre, Cinque Stelle è "molto più di un gelato". Inoltre dal 1 al 21 giugno saranno in onda su Canale 5 e Retequattro altri soggetti da 5" che mostrano le papille con i diversi prodotti Cinque Stelle: i Mini Coni, i Mini Biscotti, i Mini Stecchi ed il Biscotto. Sempre Cinque Stelle sarà protagonista, dal 4 al 17 maggio, per 12 puntate della telepromozione trasmessa su Canale 5 "Striscia la notizia" : un´occasione per descrivere al meglio tutti i nuovi prodotti della linea. Un divertente film da 15", dove tutto il gusto di una torta di nozze realizzata da tante confezioni di Barattolino e Sorbettiera cattura l´attenzione di sposi ed invitati, comunicherà inoltre tutta la cremosità di questi gelati e annuncerà il nuovo concorso "Metti in moto il gusto": a partire dal 4 maggio, per dodici settimane, spedendo due codici a barre a scelta di Barattolino e/o Sorbettiera, si potrà vincere ogni settimana uno scooter Piaggio Liberty 50. Il film andrà in onda sulle reti Rai e Mediaset dal 4 al 17 maggio e dal 1 al 14 giugno. Per comunicarne tutto il gusto e la qualità, Barattolino e Sorbettiera saranno anche protagonisti della telepromozione che sarà trasmessa su Canale 5 "Passaparola", per 12 puntate dal 11 al 24 maggio, dove anche quest´anno la bravura e la simpatia di Gerry Scotti ci guideranno tra i golosi assortimenti delle due linee e dove sarà spiegata la meccanica del concorso "Metti in moto il gusto". Il divertente spot di Prezzemolo, contraddistinto da una coinvolgente creatività e da una musica travolgente, ritorna quest´anno per lo storico stecco dedicato al target bambini-ragazzi in onda dall´11 al 31 maggio e dal 15 giugno al 5 luglio sulle reti Mediaset in formato da 15" e 30". Dal 25 maggio al 7 giugno e dal 22 giugno al 5 luglio sulle reti Rai e Mediaset torna infine in formato da 15" la campagna multisoggetto dedicata a Coppa Oro, che quest´anno si arricchisce di un nuovo episodio per esaltare l´irresistibile bontà di questo prodotto, divenuto ormai un classico: il mood divertente e spiritoso che unisce i quattro filmati è sottolineato dal claim "Ogni lasciata è persa". La comunicazione Sammontana 2003 prevede infine dall´8 giugno al 19 luglio, per Barattolino e Sorbettiera, una campagna stampa sui settimanali più importanti. Credits: Direttore creativo: Roberto Scotti; Regia: Moshe Brakha. Prodotto: Barattolino e Sorbettiera - Direttore creativo: Mauro Monti; Regia: Giacomo De Mas.  
   
   
L´INNOVAZIONE PSICOLINGUISTICA E L´INCREMENTO DELL´EFFICACIA IN COMUNICAZIONE OFF/ONLINE  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Ecco ´Emotional Assets´ di Gianandrea Abbate e Ugo Ferrero. Un libro che, attraverso la spiegazione della metodologia psicolinguistica atta a favorire l´increamento dell´efficacia nella pubblicità e nella comunicazione off e on line, diventa un punto di riferimento in Italia, per la comprensione del linguaggio delle emozioni e la loro comunicazione. Il consumatore compra il prodotto o, invece, la sua immagine? Quali sono le ´grandi leggi universali´ della fabbrica dell´immagine? Perché certi nomi, combinazioni di colori, grafica, musica creano un´atmosfera affascinante e attraente mentre altre risultano repellenti? Se si effettua un test su un campione di italiani e si chiede qual è, tra le vocali, quella più ´maleodorante´, una schiacciante percentuale, benché possa apparire strano, convergerà sulla ´u´: ecco il motivo per il quale certi nomi con la ´u´ non funzionano. La stessa dinamica di psico-comunicazione per ´riflesso condizionato emotivo collettivo´ si presenta per tutti gli elementi grafici, cromatici, auditivi, antropografici, nessuno escluso. Produrre messaggi coerenti con queste aspettative emotive collettive profonde è la premessa di una maggiore accettazione: anche nel caso di packaging o spot modificati secondo questi parametri si ottengono statisticamente incrementi molto interessanti. Le aziende investono in uno spot milioni di Euro, eppure, troppo spesso, non applicano su di esso un criterio di ´qualità´, come invece avviene nella produzione o nei servizi. Eppure dalla qualità dello spot dipenderà il successo o l´insuccesso del marchio. Emotional Assets vuol essere una guida per questo nuovo modo di fare ricerca. Il lettore sarà introdotto nell´universo emozionale collettivo nella alla ricerca delle ´grandi leggi universali´ della comunicazione subcoscienziale. Potrà così conoscere i fondamenti costituenti del linguaggio più efficace sulla ´psiche emotiva´, ovvero la Psicolinguistica. Il libro Emotional Assets, corredato da 30 mappe, 29 grafici e 6 tabelle per 208 pagine è edito dalla Casa Editrice Finedit Italia nella Collana Advlibri. Prefazione di Enrico Finzi  
   
   
PROMOCARD SPECIALE PER NEW BEETLE CABRIOLET  
 
Milano, 12 maggio 2003 - "Sorridi, c´è il sole" e con un semplice movimento la New Beetle si trasforma in Cabriolet. E´ la nuova campagna su Promocard di Volkswagen, che con una speciale cartolina lenticolare lancia New Beetle Cabriolet, la nuova auto della nota casa automobilistica tedesca che ha esordito al salone dell´Automobile di Detroit lo scorso gennaio. Con una creatività originale e impattante, l´agenzia Ddb dà l´idea di un´automobile versatile, adatta in ogni situazione e che nel contempo si distingue per un design autentico, reinterpretando in chiave moderna i tratti della sua illustre antenata. Pianificata dall´agenzia Mediacom, la campagna sarà on air dal 12 maggio sul circuito City Network Nazionale con la veicolazione di 350.000 Promocard e, per il periodo estivo, Volkswagen ha scelto di veicolare 200.000 Promocard attraverso il circuito Summertime, che partirà il 3 agosto per un flight di due settimane.  
   
   
"IL PACKAGING COME FATTORE DI REDDITIVITÀ": SETTIMANA TEMATICA PRODOTTI CASEARI AL PACKFORUM CRYOVAC  
 
Milano, 12 maggio 2003 - Dopo gli incontri dedicati al confezionamento Case-ready ed ai prodotti avicoli, le settimane tematiche Cryovac continuano a suscitare l´interesse della grande distribuzione e dell´industria alimentare. Dal 14 al 17 aprile 2003 si è tenuta, presso il centro Cryovac Packforum, una settimana dedicata ai "prodotti caseari" dal titolo "Il packaging come fattore di redditività". Al seminario di un giorno, che ha costituito il punto culminante dell´incontro, erano presenti 75 esperti, in rappresentanza di 50 produttori di 20 paesi, molti dei quali provenivano dall´Europa dell´est (Repubblica Ceca e Repubblica Slovacca, Romania, Croazia, Slovenia, Polonia, Lituania, Ucraina e Russia). Gli interventi, per i quali è stata organizzata una traduzione simultanea in sei lingue, sono stati seguiti anche da quattro giornalisti della stampa specializzata. Tendenze generali e dinamiche di mercato Nel corso degli ultimi dieci anni la produzione mondiale di prodotti caseari ha fatto registrare una crescita moderata ma costante accompagnata, più recentemente, da una leggera diminuzione dei prezzi. Nel 2001 il consumo annuo ha raggiunto i 17 chili pro capite nell´Unione europea: questo valore, ben superiore a quello di paesi come gli Usa, il Canada, il Giappone o l´Australia, corrisponde ad una crescita annua del 2,4% dal 1999. L´attuale tendenza è dovuta a fattori socioeconomici ed al cambiamento dello stile di vita, al maggiore ricorso ai piatti pronti (pizza e panini) o alle preoccupazioni sanitarie legate al consumo della carne. Secondo Christophe Lafougère, del gruppo francese Gira, "Il consumo di prodotti caseari continuerà ad aumentare anche nei prossimi anni perché i produttori hanno iniziato a rispondere alle aspettative dei consumatori in fatto di salute, leggerezza e varietà dei cibi". Nell´unione europea circa il 60% dei prodotti caseari viene venduto nei supermercati mentre oltre il 30% è destinato alla produzione industriale e al catering (settori in cui si riscontra la maggiore crescita). Circa due terzi dei formaggi venduti nei supermercati vengono esposti sui lineari, ma non va dimenticato che i banchi gastronomia esercitano, nonostante i costi più elevati, un forte impatto sul consumatore. La concezione "Fresh Pack" Esiste un terzo segmento che si affianca ai lineari self service e ai banchi gastronomia: la concezione "Fresh Pack"; le confezioni "Fresh Pack", che abbinano qualità e freschezza dei prodotti tradizionali alla praticità del preconfezionato, vengono disposte solitamente vicino ai banchi gastronomia, come se ne fossero un´estensione. Questa modalità di vendita ha assunto un´importanza strategica perché risponde alle esigenze di genuinità, freschezza, varietà, igiene e rapidità del consumatore moderno. I prodotti possono essere confezionati nei locali interni del supermercato o con processi industriali che offrono costi più contenuti e maggiori garanzie di igiene. La concezione "Fresh Pack" sta rapidamente sottraendo quote di mercato ai banchi gastronomia (in Francia la proporzione è già del 30%). Per avere successo la concezione "Fresh Pack" deve rispondere ai seguenti requisiti: prodotti tradizionali che offrano una vera immagine di freschezza, confezionamento centralizzato, per ridurre i costi di produzione, prezzi equivalenti a quelli dei banchi gastronomia, conservabilità massima di 8-12 giorni, igiene perfetta, gamma di prodotti completa e varia nonché un´ottima collaborazione fra produttori, fornitori dei materiali di packaging e distributori. Per garantire la crescita, l´offerta dovrà essere ampliata con prodotti che sottolineino l´aspetto praticità (formaggio affettato, grattugiato ecc.). Offerta gastronomia nei supermercati La forza del supermercato consiste evidentemente negli articoli confezionati e nella rapidità dell´acquisto. Accanto ai lineari, i punti vendita mantengono una serie di banchi gastronomia che offrono prodotti freschi e di qualità elevata i cui costi, però, incidono negativamente sulle vendite. La concezione "Fresh Pack" si pone come una vera alternativa che permette di incrementare le vendite. "Ad esempio, per l´acquisto di carni affumicate e lavorate, il 35% dei consumatori preferisce gli articoli sui lineari, il 10% si serve ai banchi gastronomia e il restante 55% è costituito da indecisi che potrebbero essere attratti dall´offerta "Fresh Pack", spiega Luc Bayart dell´agenzia di consulenza Developfood, Francia. Altro esempio interessante è quello del produttore francese Fromapac che persegue una rigorosa politica di qualità ed ha ottenuto numerose certificazioni. "I nostri formaggi affettati e confezionati sono quelli che si potrebbero acquistare normalmente al banco gastronomia ma la loro conservabilità è di 21 giorni", afferma Gérard Kaufmann di Fromapac. "Rispetto al confezionamento nei locali interni del supermercato, offriamo un centro di produzione approvato e certificato, qualità affidabile ed igiene, rigorosi controlli delle materie prime, un´efficace identificazione dei lotti e una gamma di prodotti molto ampia". Automazione dei sistemi sottovuoto Alcuni dei più recenti progressi nel confezionamento dei prodotti caseari riguardano l´incremento di redditività dei processi, ottenuto mediante una maggiore produttività ed affidabilità, la riduzione della quantità di materiali impiegati e l´automazione. Cryovac dispone di una gamma di soluzioni di confezionamento con materiali termoretraibili che permette di ottenere questo tipo di risultati. Nel corso dell´incontro del 14-17 aprile sono stati forniti due esempi particolarmente significativi. Valio, grande produttore finlandese di latticini ha illustrato la strategia adottata per controbattere le importazioni dai paesi dell´Ue: "Siamo riusciti a dare ai nostri tagli di Edam un´immagine a valore aggiunto che ci ha permesso di differenziarli dai prodotti generici immessi sul mercato finlandese. La scelta di un sistema Cryovac ad alto rendimento, che comprendeva i sacchi termoretraibili Cryovac Bk300, ci ha inoltre messi in grado di ridurre i costi operativi, migliorare la qualità ed incrementare le vendite". Per parte sua il produttore di latticini polacco Obram ha spiegato come l´adozione dei sistemi automatici Cryovac abbia permesso di aumentare da 10 a 14 tonnellate al giorno la produttività di una linea di confezionamento formaggi riducendo i costi della manodopera e garantendo igiene e qualità costante. Stagionatura dei formaggi La rivoluzionaria tecnologia "stagionatura nel sacco" introdotta da Cryovac molti anni fa ha profondamente cambiato le tecniche di lavorazione, confezionamento e distribuzione dei prodotti caseari. I formaggi vengono confezionati sottovuoto quando la stagionatura non è ancora ultimata; questa continua poi in condizioni di magazzinaggio controllate, che evitano la formazione di muffe. Il processo offre notevoli vantaggi fra i quali un maggiore rendimento (perdite di peso ridotte), riduzione di costi della stagionatura tradizionale, qualità costante e standardizzazione nonché possibilità di automazione ed igiene ottimale. Cryovac dispone oggi di un´ampia gamma di sacchi con proprietà barriera o permeabilità controllata che garantiscono il giusto grado di sottovuoto e termoretrazione per prodotti delicati come quelli caseari. Auricchio, società leader del settore dei caseari, ha fatto del packaging uno strumento di redditività che le permette, al contempo, di perseguire una politica di qualità certificata e innovazione. La società italiana ha adottato i processi "stagionatura nel sacco" per prodotti quali il pecorino o alcuni tipi di provolone. Risulta così possibile controllare la perdita di peso e la formazione di muffe ed ottenere una produzione di qualità costante. Fedele alla sua filosofia, Auricchio offre prodotti di prima scelta ed investe con estrema coerenza nell´identificazione del proprio marchio. L´adozione dei processi sottovuoto Cryovac per il magazzinaggio a freddo e/o stagionatura si è rivelata molto positiva per il produttore francese Lactalis che offre, nella sua gamma, formaggi quali il Pyrenées, il Pecorino e l´Emmental: "Oltre al controllo della perdita di peso e della qualità microbiologica ed organolettica, il processo ci permette di garantire risultati uniformi ed igiene nelle fasi di stagionatura e trasporto. La conservabilità e il mantenimento nel tempo delle specifiche dei prodotti consentono inoltre di pianificare la produzione in funzione delle tendenze dei consumatori", ha spiegato Jean-luc Sornay prendendo la parola per conto di Alain Delpal della società Lactalis. Conclusioni L´industria casearia europea sta diventando sempre più complessa e segmentata e si trova a rispondere a ben precise esigenze dei consumatori: praticità, sicurezza dei cibi e rapporti costi/qualità. Il packaging può permettere di rispondere a questa nuova situazione di mercato ed anticipare le esigenze del futuro: è il caso di numerose tecnologie Cryovac come la stagionatura nel sacco, l´ampia gamma di sacchi su misura per prodotti caseari, l´apertura facilitata, le soluzioni "Fresh Pack" o i recenti sistemi automatici. Si tratta di processi che rispondono a criteri di maggiore efficienza e produttività, di riduzione dei costi per confezione, differenziazione dei prodotti, identificazione dei lotti e conservabilità prolungata. "Cryovac offre soluzioni che permettono la differenziazione e danno valore aggiunto ai prodotti senza dover scendere a compromessi con le tecniche di distribuzione, la sicurezza o la conservabilità delle confezioni", ha concluso Ken Deasy, Cryovac European Business Manager Dairy.