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VENERDì
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Notiziario Marketpress di
Venerdì 24 Giugno 2005 |
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INCONTRO CONFINDUSTRIA-CEOE: INIZIATIVE COMUNI PER TURISMO E INFRASTRUTTURE. CONFINDUSTRIA INCONTRA LA CONFEDERAZIONE DEGLI IMPRENDITORI SPAGNOLI PER RAFFORZARE LA COLLABORAZIONE SU TURISMO E INFRASTRUTTURE, CARDINI DELLA CRESCITA EUROPEA
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Si è tenuto a Roma un incontro tra la Confindustria, per la quale ha partecipato il presidente Luca di Montezemolo, e la Confederacion Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), rappresentata dal suo presidente José Maria Cuevas, per identificare nuove opportunità e iniziative comuni nelle aree delle infrastrutture e del turismo, settori fondamentali per la crescita competitiva dei due Paesi e dell’Europa nel suo insieme. Le due Confederazioni, come si evidenzia in una dichiarazione firmata da entrambi i presidenti, hanno richiamato l’attenzione dei rispettivi governi su una ben definita e ristretta serie di priorità, da presentare in sede comunitaria, necessarie al rafforzamento della collaborazione tra imprese italiane e spagnole sulla base di progetti da realizzarsi congiuntamente. Tra le priorità condivise, le reti trans-europee del Mediterraneo e i collegamenti tra i sistemi portuali di Spagna e Italia, Paesi che costituiscono piattaforme logistiche naturali di grande rilevanza per i flussi commerciali e turistici da e verso l’Europa – ancora largamente sotto-utilizzati – e per uno sviluppo integrato del bacino del Sud-Mediterraneo. Montezemolo ha sottolineato come “la Spagna negli ultimi dieci anni ha messo in atto un piano di infrastrutturazione a 360° che ha modernizzato il paese, creato benessere diffuso, generando oltre un milione di nuovi posti di lavoro, e contribuito a collocare il paese ai primi posti nel mondo per capacità di attrazione dei flussi turistici”. Il Presidente di Confindustria ha poi aggiunto “i gruppi di lavoro, che abbiamo costituto oggi tra imprenditori italiani e spagnoli nei settori delle infrastrutture e turismo, hanno l’obiettivo di condividere un’esperienza di grande successo che l’Italia, imprenditori e istituzioni, deve poter replicare se vuole sfruttare i vantaggi derivanti dalla posizione geografica e dallo straordinario patrimonio naturale e artistico”. |
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"TURISMO & TOSCANA": UNIONCAMERE TOSCANA PRESENTA I DATI SULLE PREVISIONI TURISMO STRANIERO 2006
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Unioncamere Toscana presenterà, nell'ambito del Convegno "Turismo & Toscana" organizzato dalla Regione Toscana nell'Auditorium del Consiglio Regionale il 28 giugno, i dati sulle previsioni turismo straniero 2006. PROGRAMMA DEL CONVEGNO - Ore 10 introduzione dei lavori, assessore Annarita Bramerini. Ore 10,15: presentazione dei lavori dell'Osservatorio; Congiuntura 2004 e primi risultati 2005, a cura di IRPET ed Area extradipartimentale Statistica Regione Toscana; Raffronto domanda/ offerta mercato del lavoro al primo semestre 2005, a cura di EBTT, EBIT, EBCT; Previsioni su come andrà la stagione estiva 2005, a cura del Centro Studi Turistici; Previsioni sul turismo organizzato estero verso la Toscana nel 2006, a cura di Unioncamere Toscana ed ISNART. Ore 11,30: la programmazione degli interventi di promozione per il 2006, a cura di Toscana Promozione. Ore 12: discussione. Ore 13: conclusione dei lavori. www.tos.camcom.it |
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NUOVI PLUS SU VOLAGRATIS.IT: CRESCE LA POSSIBILITA' DI SCELTA. OLTRE 7 MILIONI DI PAGINE VISTE/MESE; 400.000 VISITATORI UNICI PER MESE; PIU' DI 100.000 CLIENTI HANNO GIA' VOLATO ACQUISTANDO IL BIGLIETTO CON VOLAGRATIS.IT |
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Volagratis.it, instancabile nel voler migliorare il proprio servizio, presenta le ultime novità riguardanti il proprio motore di ricerca. Volagratis.it da sempre offre la possibilità di scegliere tra tutte le compagnie aeree, comparando i voli delle compagnie low cost con quelli delle compagnie tradizionali, in modo da evidenziare sempre le offerte migliori del mercato. A questo scouting si aggiunge oggi, grazie alla funzione ricerca avanzata, la possibilità di visualizzare in un’unica pagina tutte le soluzioni di volo per la data prescelta e per i tre giorni precedenti e successivi. In questo modo il consumatore può scegliere la soluzione più adatta ed individuare immediatamente i giorni in cui i voli sono più economici, risparmiando tempo e con una comparazione più semplice e immediata. In più, sempre nella sezione dedicata alla scelta delle offerte, sono stati aggiunti efficaci filtri che rendono la ricerca più mirata. Applicabili individualmente, ma combinabili tra loro, permettono di: scegliere il momento della giornata in cui si preferisce partire: è possibile selezionare mattina, pomeriggio o sera in base alle proprie esigenze e comodità; decidere l’aeroporto di partenza e di arrivo, ampliando o raffinando la scelta fra quelli più facilmente raggiungibili; la fascia di prezzo del volo di andata e ritorno in base alle proprie necessità. Questi nuovi strumenti, capaci di aumentare le possibilità di scelta, rispondono alle richieste di un consumatore esigente ed evoluto che si affida alla rete per individuare le migliori opportunità di acquisto. Volagratis.it garantisce anche un servizio di assistenza clienti pre e post acquisto al numero 899.450.085 attivo dal lunedì al sabato 9-21 (costo massimo chiamata 1,30 euro/min.) e direttamente presso il Volagratis Point a Milano, Alzaia Naviglio Pavese 52, aperto con orario continuato 9-21 dal lunedì al sabato. Qui è possibile acquistare direttamente i biglietti pagando anche in contanti o con bancomat. |
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UN’INDAGINE DI WWW.DONNAD.IT PORTALE DEL GRUPPO HENKEL: COSA METTE L'ITALIANO IN VALIGIA? SPIRITO D'ADATTAMENTO E "SAPORI DI CASA"!
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Gli italiani sono turisti responsabili: viaggiano soprattutto per scoprire nuove realtà e costumi (64,38%) e prediligono mete che possano arricchire anche da un punto di vista culturale e personale (65,27%). Più relax invece per gli over 60, che sono propensi soprattutto a vacanze per puro svago e divertimento (57,69%) e scelgono la località in base alle offerte delle agenzie di viaggio (38,46%). Questi i dati che emergono dal sondaggio su viaggi e turismo responsabile lanciato a internauti e internaute da www.donnad.it, portale del gruppo Henkel. Risulta quindi che per i turisti italiani l'itinerario è sempre molto ricco: meglio un tour che preveda più mete (66,81%), piuttosto che una sola, anche se nel secondo caso ci sarebbe la possibilità di conoscere maggiormente gli aspetti caratteristici del posto (33,19%). Prima della partenza è di rigore una documentazione sulla storia e sulla cultura del paese di destinazione (40,49%); i più diligenti sono 40enni e 50enni, che considerano fondamentale informarsi sulle realtà che andranno a visitare. Emerge inoltre che i più giovani (dai 15 ai 35 anni) mettono in valigia una buona dose di spirito di adattamento (oltre il 45%), mentre con l'età cresce anche la voglia di comfort (oltre il 40%). Arrivati a destinazione, necessità e preferenze si delineano in base e differenze generazionali e di sesso. Fondamentalmente gli italiani hanno una buona predisposizione a conformarsi alle tradizioni e alle usanze del luogo in cui trascorrono la vacanza (oltre il 40%): atteggiamento questo più comune negli uomini (42,22%); le donne, invece, sono più o meno inclini all'inserimento nella "nuova realtà" a secondo delle mete prescelte (45,30%). Più difficile naturalmente l'ambientazione dai 50 anni in su, perché più legati alle proprie abitudini (circa il 40%). Graditissime da giovani e meno giovani le visite organizzate e accompagnate da guide locali (49,12%); "spiriti liberi" invece i 30enni, decisamente più propensi a "gite fai da te" (43,59%). Poco apprezzata, invece, la cucina internazionale (19,03%): i dati, infatti, confermano quanto sia difficile per un italiano rinunciare ai sapori di casa, soprattutto per i giovanissimi (51,06%) e per i 60enni (57,69%). Aperti e socievoli con la gente del posto, amano confrontarsi con persone nuove e conoscere la loro cultura (48,45%), anche se i buoni propositi di mantenere i contatti una volta rientrati a casa spesso decadono: solo il 20% circa riesce a non perdere i legami coltivanti durante la vacanza. www.donnad.it |
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CONTINENTAL AIRLINES INAUGURA LA NUOVA ROTTA TRA NEW YORK E PECHINO
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Il 15 giugno scorso, Continental Airlines è diventata la prima compagnia aerea passeggeri americana ad operare voli verso la Cina continentale da 20 anni a questa parte. Il vettore ha infatti inaugurato il nuovo collegamento quotidiano tra il suo hub presso l’aeroporto Newark Liberty International di New York e Pechino. L’inaugurazione della nuova rotta per Pechino da parte di Continental Airlines, compagnia che collega il maggior numero di destinazioni nel mondo rispetto ad ogni altro vettore, si colloca nell’ambito del generale piano di espansione a livello internazionale condotto quest’anno, con l’inaugurazione di sei rotte transatlantiche tra maggio e novembre. Il collegamento New York-Pechino è operato con aeromobile Boeing 777 da 283 posti, di cui 48 in BusinessFirst e 235 in Economy. Il volo 89 parte dal Liberty International tutti i giorni alle 11:10, ed arriva a Pechino alle ore 12:55 del giorno successivo. Al ritorno, il volo 88 parte da Pechino alle 15:05, ed arriva al Liberty International alle 16:35 dello stesso giorno. Il tempo di volo è di circa 13 ore. Questo volo è l’unico collegamento non stop tra New York e la Cina continentale operato da una compagnia americana. Chi viaggia risparmia tempo, non avendo la necessità di fare scalo in un’altra città durante il viaggio tra New York e la Cina. Continental Airlines metterà inoltre a disposizione di chi viaggia un servizio di collegamento on-line tra Pechino e vari punti negli Stati Uniti, in Europa ed in America Latina. “Con l’introduzione della rotta su Pechino, l’hub di New York di Continental Airlines aggiunge un’ulteriore dimensione al nostro network, con un ulteriore valore aggiunto per la nostra clientela,” ha dichiarato Larry Kellner, Chairman and Chief Executive Officer di Continental Airlines, che ha tenuto una cerimonia inaugurale presso il Liberty International. “Se le prenotazioni che abbiamo ricevuto fin’ora si possono considerare una prima indicazione della domanda alla quale saremo confrontati per questo volo, è chiaro che si tratta esattamente del volo che il mercato aspettava, e di cui vi era assoluta necessità.” Continental Airlines ha adattato il proprio rinomato servizio in modo da renderlo attrattivo per il mercato cinese, introducendo menu ed intrattenimento a bordo speciali e personale di terra e di bordo parlante cinese mandarino. Con una popolazione di un miliardo e trecento milioni di persone, la Repubblica Popolare Cinese è la nazione più grande del mondo. Pechino ne è la capitale, con una popolazione di oltre dodici milioni e mezzo di persone. Benché si tratti di una città principalmente industriale, con stabilimenti tessili, acciaierie, industrie chimiche e manifatturiere, una percentuale significativa dell’economia pechinese ruota attorno al comparto dell’alta tecnologia. Centro culturale e politico della Cina, Pechino è un centro nevralgico per raggiungere ogni altra località del paese. Si attende l’approvazione governativa per il collegamento New York-Shanghai. Lo scorso aprile, Continental Airlines ha inoltrato formale richiesta all'U.S. Department of Transportation (DOT) per ottenere l’approvazione ad operare voli non stop dall’aeroporto Liberty International a Shanghai, in Cina. Se l’approvazione sarà concessa, Continental Airlines inaugurerà il collegamento nel marzo 2007. Anche in questo caso, i voli saranno operati con aeromobili Boeing 777. Il collegamento per Shanghai che Continental Airlines inaugurerà nel 2007 permetterà a migliaia di passeggeri newyorchesi di viaggiare più rapidamente ed in maniera molto più conveniente tra New York e Shanghai. Anche per questa rotta, Continental Airlines metterà a disposizione di chi viaggia un servizio di collegamento on-line tra Shanghai e vari punti negli Stati Uniti, in Europa ed in America Latina.. L’autorizzazione ad operare dal Liberty International su Shanghai permetterà a Continental Airlines di proporre il proprio servizio nell’ambito del più grande mercato cino-americano, che manca ad oggi di un collegamento diretto operato da un vettore statunitense. Il volo di Continental Airlines sarà una sfida competitiva importante per gli altri vettori che operano collegamenti su Shanghai. Nel marzo del 2001, Continental Airlines ha inaugurato il collegamento tra New York ed Hong Kong. Questo volo, con le sue 8.060 miglia, è uno dei più lunghi al mondo. Espansione internazionale all’aeroporto Newark Liberty International. L’inaugurazione del volo per Pechino avviene contemporaneamente all’inaugurazione di altre rotte transatlantiche da parte di Continental Airlines, con partenze dall’hub di New York. Il vettore ha inaugurato i collegamenti per Bristol e Belfast rispettivamente il 19 ed il 26 maggio scorsi, e quelli per Stoccolma ed Amburgo rispettivamente il 2 ed il 9 giugno scorsi. Continental Airlines inaugurerà inoltre il collegamento per Berlino il prossimo 30 giugno, e quello per Delhi il prossimo 1 novembre. Grazie a quest’espansione, Continental Airlines diventa il terzo vettore Americano del mercato transatlantico, superando United Airlines, che scende al quarto posto. |
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GRANDI PREPARATIVI PER LA MOSTRA-CONVEGNO DEDICATA AI SERVIZI E ALLE TECNOLOGIE PER I VIAGGI D’AFFARI E LA MOBILITA': IL 20 E 21 SETTEMBRE A MILANO, TERZA EDIZIONE DI BIZTRAVEL FORUM 2005
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Dopo il successo dell’edizione 2004 si riaprono le porte di BizTravel Forum, l’unica mostra-convegno italiana riservata alla clientela corporate, dedicata ai servizi e tecnologie per i viaggi d'affari e la mobilità. Anche quest’anno la manifestazione avrà luogo presso Superstudio PIU' di via Tortona, ma sarà concentrata in due giornate anziché tre: martedì 20 e mercoledì 21 settembre 2005. BizTravel Forum è un'iniziativa di Uvet American Express, società leader nel mercato del business travel, consolidata grazie alla profonda conoscenza delle diversificate esigenze delle medie e grandi aziende italiane e all'ampia gamma di servizi e soluzioni offerte. Già dalle due edizioni precedenti l’evento si è affermato come luogo privilegiato d’incontro tra domanda e offerta, in cui la domanda è rappresentata da travel manager, direttori acquisti, responsabili organizzativi e del personale, consulenti aziendali, responsabili dei servizi generali, e l’offerta dai più importanti operatori della filiera (compagnie aeree, network alberghieri, autonoleggi, Gds, provider di soluzioni a valore aggiunto e informatiche, fornitori di soluzioni di self booking…). Per i primi, BTF05 è l’occasione, unica in Italia, per conoscere e approfondire le novità più interessanti nel mondo del business travel e selezionare nuovi fornitori, mentre per i secondi rappresenta un contesto privilegiato in cui dare visibilità alla propria offerta e cogliere nuove opportunità di business. La mostra-convegno è strutturata in due momenti fra loro integrati: l’area espositiva che vedrà protagonisti i principali attori della filiera internazionale dei viaggi d’affari e i numerosi seminari e workshop che, nel corso delle due giornate, affronteranno i più attuali temi di travel management, coniugando insieme formazione, confronto e aggiornamento, per capire meglio e saper affrontare gli scenari e le evoluzioni del comparto travel. Elemento portante della manifestazione è il tradizionale Forum d’apertura che darà il via ai lavori, mettendo in campo i temi caldi del business travel (vettori aerei, compagnie low cost, il boom di alleanze, fusioni e aggregazioni per sostenere l'impatto della concorrenza, le sfide delle AdV di fronte alla minaccia dell’offerta on line), con il contributo deI principali attori del settore che prenderanno parte al talk show. A rendere più ricco e acceso il dibattito, nel corso del Forum verranno anche presentati i risultati di una ricerca sui trend dei viaggi d’affari condotta dal Master in Economia del Turismo dell’Università Bocconi. Tra le novità dell’edizione 2005 vi è anche il logo, ideato in collaborazione con l’Istituto Europeo di Design di Milano e scelto dal pubblico dei travel manager tramite votazione sul sito www.biztravelforum.it. E proprio dal sito sarà possibile, prossimamente, consultare l’agenda delle due giornate, l’elenco degli espositori e naturalmente iscriversi a BTF05. |
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DAL 2006 ANCHE AIR EUROPA IN SKYTEAM
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Un passo decisamente importante segna il corso di Air Europa e il suo sviluppo. Skyteam ha annunciato infatti che dal 2006 la compagnia aerea privata spagnola entrerà a far parte di una delle più importanti alleanze di vettori del panorama aereo mondiale. Skyteam, alleanza globale di compagnie aeree i cui partner sono AeroMexico, Air France, Alitalia, Continental, CSA Czech Airlines, Delta Air Lines, KLM, Korean Air e Northwest, ha designato Air Europa tra le quattro compagnie che entreranno a far parte il prossimo anno della prestigiosa alleanza. Al termine della riunione dedicata al programma degli Associati SkyTeam, il Consiglio Direttivo ha annunciato l’entrata nel Gruppo di quattro nuove compagnie, tra cui Air Europa (le altre linee aeree sono Copa Airlines di Panama, Kenia Airways e la compagnia romena Tarom). Air Europa firmerà l’accordo di adesione come associata Skyteam (SAAA sigla in inglese) nel corso di questa estate, ed ha in programma di raggiungere gli standard operativi e di servizio necessari per ottenere lo status di socio entro l’inizio del 2006. La compagnia, nell’ambito del processo di adesione ed integrazione, avrà come sponsor e punto di riferimento Air France, che rappresenterà gli interessi di Air Europa e faciliterà le relazioni con gli altri membri di Skyteam. La partnership instaurata con Skyteam contribuirà a consolidare il ruolo di rilievo che Air Europa riveste già da tempo nel panorama mondiale dei vettori: permetterà alla compagnia di ampliare le rotte, migliorare i servizi a bordo, fidelizzare i frequent flyer con un ampio programma di offerte e vantaggi ed infine, e consentirà ai passeggeri business l’accesso alle sale VIP dei vettori dell’alleanza negli principali aeroporti del mondo. Skyteam racchiude 9 compagnie partner, per un totale di circa 14.320 voli al giorno verso 658 destinazioni e 137 Paesi. |
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“DOMUS” IN COREA DEL NORD, IL ‘PAESE SIGILLATO’. RACCONTO IN ESCLUSIVA DEL VIAGGIO DI STEFANO BOERI E ARMIN LINKE NELLA CAPITALE PYONGYANG. LA RIVISTA LANCIA UN CONCORSO DI IDEE PER IMMAGINARE IL FUTURO DELLA PIRAMIDE INCOMPLETA DEL RYUGYONG HOTEL, 330 METRI DI CEMENTO CHE SVETTANO SULLA CAPITALE NORDCOREANA COME UNA ‘ROVINA DEL FUTURO’
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Alcune settimane fa Stefano Boeri, direttore di domus, insieme al fotografo Armin Linke, ha potuto visitare l’ultimo ‘paese sigillato’: la Corea del Nord, il regime più isolato al mondo, una civiltà irreale, fuori dal tempo, ultima frontiera della guerra fredda. Da questa esperienza è scaturito un eccezionale reportage sulla capitale Pyongyang, una città costruita attingendo da un surreale decalogo di monumenti e temi dell’architettura mondiale di tutte le epoche. Dopo aver visitato gli archivi degli architetti che inventarono la città, domus, nel numero di giugno, ne ricostruisce l’incredibile storia e ne fotografa l’attualità attraverso le immagini di Armin Linke.Pyongyang fu ricostruita secondo il visionario piano del leader Kim II Sung dopo essere stata rasa al suolo durante la Guerra di Corea. Il piano di ricostruzione della città fu approvato dal Consiglio dei Ministri proprio nel 1952. Mentre gli ordigni esplosivi completavano l’opera di distruzione della città, nei suoi sotterranei si progettava già la sua resurrezione, il cui disegno fu presentato nello stesso anno alla Conferenza Mondiale degli Architetti a Varsavia. La capitale nordcoreana è diventata così il luogo dove si sono realizzati l’utopia e l’incubo di una metropoli costruita sulla base di un unico disegno globale, dove oggi convivono i simulacri di millenni di stili, linguaggi e tradizioni. E’ il luogo in cui gli architetti hanno ricevuto in mandato a riscrivere le regole del gioco, dove nulla appare fuori posto, dove il conflitto non è palesato. I bombardamenti che durante la Guerra di Corea hanno completamente distrutto Pyongyang e il suo fardello di storia hanno lasciato gli architetti liberi di costruire la modernità senza compromessi, sposandone con dedizione la causa. Per immaginarne il monumentale modernismo i progettisti avevano infatti a disposizione i principi e le forme di millenni di architettura costruita, dai quali hanno attinto per dare una singolare identità ad ogni grande edificio della città. Nelle diverse zone di Pyongyang si esplicita così con chiarezza il rapporto che gli architetti nordcoreani hanno voluto cercare tra una modernità estranea alla loro tradizione e l’eredità formale dell’architettura locale, così se la tradizione è presente in tutte le sue declinazioni geografiche, la modernità appare nella molteplicità dei suoi linguaggi: le personalità artistiche di Mendelson, Behrens, Le Corbusier, Wright, Saarinen, Tange e Ponti si combinano in pochi metri quadrati insieme alle immagini di vaste aree urbane sovietiche e americane. “Il risultato è un paesaggio urbano surreale, un incrocio tra fantascienza e medioevo post atomico” racconta Boeri. Il Ryugyong Hotel di Pyongyang - domus, in collaborazione con la Facoltà di Architettura e Società del Politecnico di Milano, promuove sul numero di giugno della rivista, una consultazione di idee per il completamento e la ridefinizione funzionale dell’edificio del Ryugyong Hotel nella capitale Pyongyang. Il Ryugyong Hotel è una piramide di 330 metri di altezza, con una base a forma di Y, posta su una collina al centro della città. Iniziato nel 1987 in occasione dei giochi mondiali delle gioventù è tutt’ora incompiuto. La costruzione dell’edificio è stata interrotta alla fase del rustico di cantiere, e oggi, per quanto non ultimato, rappresenta il principale riferimento verticale della città, visibile da ogni punto del suo territorio, di cui non esistono precedenti nella tradizione dell’architettura coreana e asiatica. “La piramide di cemento del Ryugyong Hotel, insieme utopia costruttiva, breccia simbolica e landmark urbano, può diventare un catalizzatore di idee e visioni per il futuro di Pyongyang –spiega Stefano Boeri–. Lo scopo è quello di lanciare un ponte venso una città che sembra essere in attesa di un altro nuovo, potente, cambiamento. Piccoli, inequivocabili segnali annunciano infatti che Pyongyang è erosa dal progressivo avvicinamento alle altre capitali del mondo”. domus, insieme alla Facoltà di Architettura e Società del Politecnico di Milano, invita dunque architetti, designer, studenti, ricercatori e artisti di ogni parte del mondo a sviluppare idee per ridisegnare la piramide di cemento di Pyongyang. Le proposte, nella forma di elaborati grafici (disegni, fotomontaggi, video, diagrammi ecc.) e verbali, dovranno essere inviate a domus (per le modalità di invio vedere il sito www.domusweb.it/domus/ryugyong ) non oltre il 30 agosto 2005. Il materiale raccolto verrà pubblicizzato sul sito, inviato all’ambasciata della Corea del Nord a Roma e alla Korean Architects Union di Pyongyang. Una selezione delle idee pervenute sarà pubblicata su domus ed esposta in una mostra itinerante. La consultazione potrà costituire il materiale di base di un concorso internazionale di progettazione per il rilancio del Ryugyong Hotel. |
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TOURISM AUSTRALIA PRESENTA IL NUOVO TEAM PR PER L’EUROPA
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Tourism Australia completa il nuovo team europeo di relazioni pubbliche con la nomina di Dawn Page a Communications Manager Europe, con sede presso gli uffici di Tourism Australia di Londra. Page approda a Tourism Australia dopo tre anni di esperienza come Press Relations Manager per l’Ente del Turismo delle Fiandre, Tourism Flanders. In precedenza è stata Sales and Marketing Manager per le compagnie aeree asiatiche EVA Airways e SriLankan Airlines. Nel suo nuovo ruolo, Page è a capo di un team di cinque persone, con responsabilità di supervisione su tutte le attività di relazioni pubbliche e promozioni consumer a livello europeo, in sostituzione di Kate Kenward, che lascia Tourism Australia dopo quindici anni di attività. Louise Hodges è la nuova PR Manager per l’Europa Continentale, e riporta direttamente a Page. Hodge proviene dall’ufficio di Tourism Australia di Hong Kong, dove è stata responsabile delle relazioni pubbliche e delle promozioni in Asia. Anche Emma Humphreys – PR Manager per Regno Unito, Irlanda e Paesi del Nord – si è unita al team lo scorso maggio. La nuova struttura trasferisce la gestione delle relazioni pubbliche UK all’interno, con la creazione di un vero e proprio ufficio dedicato. La nomina di Louise Hodges, che lavorerà con le agenzie di relazioni pubbliche esterne di Tourism Australia in Europa, testimonia la strategia di gestire in modo più efficace le attività di comunicazione nei principali mercati europei. “Entrare a far parte di Tourism Australia in questo momento rappresenta una prospettiva davvero entusiasmante –dichiara Dawn Page– l’organizzazione è fortemente impegnata nelle relazioni pubbliche, che sono una parte fondamentale del brand Australia. Ora che l’intero team è sul campo guardiamo con interesse al consolidamento dei nostri rapporti con i media di tutta Europa”. |
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CON INTERHOME LA CASA FRUTTA DAVVERO: UNA SERIE DI VANTAGGI PER FAR RENDERE AL MEGLIO IL PROPRIO INVESTIMENTO
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Avete una seconda casa che utilizzate poco e che vorreste affittare, ma non avete il tempo per occuparvene e non sapete a chi rivolgervi? La soluzione ideale è Interhome, il leader mondiale nella locazione di case e appartamenti per la vacanza. Oltre 22.000 soluzioni abitative in Europa e Florida, tutte di proprietà di privati, che affidano ormai da 40 anni la commercializzazione del proprio immobile ad una società seria ed affidabile. Interhome, dopo aver valutato e classificato l'abitazione secondo una serie di standard qualitativi, sottoscrive un contratto di locazione turistica per un periodo di due anni. Durante questo periodo Interhome si occupa della commercializzazione della casa all'interno del mercato Europeo, Americano e Australiano attraverso la diffusione di 3 milioni di cataloghi e attraverso il suo sito internet - entrambi tradotti in 8 lingue - oltre che mediante una fitta rete di agenzie di viaggio. Questa ampia rete distributiva e promozionale consente al proprietario di moltiplicare la visibilità della propria casa e di rivolgersi ad un notevole potenziale di clientela che permette un'occupazione ottimale dell'abitazione anche nei periodi di bassa e media stagione; in tal modo il proprietario ottiene un interessante riscontro economico. I proprietari che sottoscrivono un contratto Interhome potranno naturalmente riservare la propria casa per utilizzo personale in alcuni periodi dell'anno. A loro è inoltre riservato uno sconto del 10% sulle prenotazioni effettuate all'interno dell'intera offerta Interhome. Ma affidare il proprio immobile ad Interhome, tour operator del gruppo Hotelplan, significa soprattutto beneficiare della garanzia di un marchio universalmente riconosciuto come leader nel mercato della vacanza residenziale con oltre 700.000 clienti l'anno. www.interhome.it |
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LE MERIDIEN INSIEME ALLA CORNELL UNIVERSITY AVVIA UN PROGRAMMA DI SVILUPPO PROFESSIONALE PER I PROPRI DIPENDENTI
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Il gruppo mondiale Le Méridien Hotels & Resorts, in collaborazione con la scuola di amministrazione alberghiera della Cornell University, ha lanciato un programma di sviluppo professionale indirizzato a migliorare il management strategico, le conoscenze e le capacità del personale ad alto potenziale degli hotel e degli uffici corporate nelle diverse sedi. Le selezioni per la sessione inaugurale del programma sono state fatte dal senior management in base alle performance attuali del personale e in base al loro potenziale di crescita; lo scopo è quello di maturare ruoli di maggiore responsabilità all’interno della compagnia. La sei giorni di formazione, che si prevede ripetersi ogni sei mesi, consiste in due moduli da tre giorni. I primi partecipanti sono stati 34, mentre i temi affrontati sono stati il management strategico dell’ospitalità tenuto dal Dr. Stowe Shoemaker e il marketing strategico tenuto dal Dr. Cathy A. Enz, professore di management innovativo e dinamico alla Cornell University. Secondo Floortje Jeukens, uno dei partecipanti, resident manager a The Plaza Athénée Bangkok, a Royal Méridien Hotel: “Questo programma mi ha dato una nuova visione di come affrontare il marketing più strategicamente ed efficientemente. Saprò comunicare con maggiore efficacia, così che con tutto il team si possa lavorare agli stessi obiettivi e aumentare sensibilmente il livello di customer satisfaction”. I moduli si focalizzano nella direzione strategica; posizionamento competitivo attraverso la comprensione dei concetti chiave del management strategico; come applicare principi e concetti chiave del marketing al fine di sviluppare strategie di marketing innovative e profittabili. “La crescita di persone destinate a diventare in futuro senior management è un fattore critico in ogni attività –ha affermato Julia Howard, vice president senior per le risorse umane Le Méridien–. L’introduzione di questo programma riconferma il nostro obiettivo nel far crescere coloro che oggi si distinguono come promesse, ma che segneranno nel futuro una differenza favorevole nel nostro modo di fare business”. I partecipanti sono chiamati a lavorare su casi di studio usando nuove teorie e nuovi modelli, insieme alle capacità proprie, alle conoscenze acquisite e alle esperienze già maturate. Sono motivati a condividere i sistemi migliori e a sviluppare nuove capacità lavorando attivamente con i colleghi attraverso i moduli e portando avanti un programma post corso per implementare le conoscenze acquisite applicandole alle funzioni giornaliere del lavoro. I moduli sono pienamente accreditati e possono essere utilizzati per il completamento del Cornell SHA Professional Development Programme certification, riconosciuto a livello internazionale. |
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TRENITALIA: DA MILANO CON EUROSTAR SUMMER VIAGGI CON IL COMFORT DEGLI ETR A PARTIRE DA 29 EURO
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Partire per le vacanze lasciando a casa l’automobile, senza rinunciare alla velocità e al comfort, questa estate è possibile grazie a ES Summer, l’offerta di Trenitalia che permette di viaggiare in Eurostar, con il comfort degli ETR, in qualsiasi giorno della settimana, sia in prima sia in seconda classe, a soli 29 euro. L’offerta è valida fino ad esaurimento dei posti; esauriti i posti a 29 euro, sono disponibili, alle stesse condizioni, quelli a 39 euro. Da Milano Centrale si possono raggiungere grandi città d’arte e di storia, come Firenze o Venezia, viaggiando in Eurostar a 29 euro: il segreto è prenotare il prima possibile e senza indugio. I biglietti possono essere acquistati con carta di credito con una semplice telefonata al call center 892021(senza prefisso, da telefoni fissi e cellulari), sul sito www.trenitalia.com anche in modalità Ticketless, presso le biglietterie di stazione e le Agenzie di Viaggio. |
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A GIUGNO E LUGLIO, TRAGHETTO GRATIS PER CHI VA IN VACANZA ALL’ELBA
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L’iniziativa è valida per chi prenota almeno una settimana di vacanza per due persone, per qualsiasi categoria alberghiera e trattamento scelto. Rapporto annuale “Water Quality in the European Union” assegna a sessantatre località dell’Elba gli standard massimi di eccellenza in merito alla purezza dell’acqua e alla mancanza di sostanze inquinanti. Arriva un’offerta molto allettante per coloro che intendono godersi lo splendido mare dell’Elba nei mesi di giugno e luglio 2005. L’Associazione Albergatori locale promuove infatti una vantaggiosa iniziativa che concede gratis il passaggio traghetto auto+2 persone, andata e ritorno, a coloro che prenoteranno un soggiorno di almeno una settimana per due persone, negli hotels e residence dell’Associazione. L’offerta è valida per qualsiasi categoria alberghiera, per qualsiasi trattamento scelto - dal pernottamento con prima colazione alla pensione completa – e anche per arrivi/partenze di sabato o domenica (ultimo rientro 23 luglio 2005). I prezzi soggiorno negli hotel dell’Associazione Albergatori Isola d’Elba vanno da € 50,00 a € 74,00 (hotel 2 stelle), da € 55,00 a € 112,00 (hotel 3 stelle) e da € 75,00 a € 185,00 (hotel 4 stelle) a persona al giorno, compreso il trattamento di mezza pensione. Info e prenotazioni: Consorzio Elba Promotion/Agenzia Ilva Viaggi, tel. 0565.915555, email: agenziailva@elbalink.it All’Elba, mare di alta qualità ambientale – Punto di forza dell’Elba è il mare, dalle acque cristalline e pulite. Così pulite che, nel rapporto annuale condotto dalla Commissione europea sulla qualità delle acque marine nei Paesi dell’Unione Europea, su sessantasei località prese in esame all’isola d’Elba, ben sessantatre raggiungono gli standard massimi di eccellenza in merito alla purezza dell’acqua e alla mancanza di sostanze inquinanti. |
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CRESCE IL GUSTO PER LE COCCOLE E IL BENESSERE DI VENTAGLIO RADDOPPIA: +90% DI FATTURATO
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Nasce il nuovo catalogo Benessere & Coccole 2005 del Gruppo Ventaglio e dopo il secondo anno di programmazione, raddoppia le attese e propone allettanti opportunità contenute in un’offerta sempre più ricca. 30 aprile 2003, nasce la programmazione Ventaglio dedicata al benessere, il primo anno è un successo, il secondo, 2004/5, supera le attese e raddoppia, chiudendo con un fatturato pari a 3.5 ml di euro, in aumento del +90%, rispetto ai 1,8 ml di euro del 2003/4, pari periodo, validità del catalogo. 5.200 i passeggeri trasportati, in aumento del +80% rispetto l’anno precedente, un mercato in continuo sviluppo, dove la programmazione Benessere & Coccole ha acquistato una nicchia di clientela attenta alla scelta della struttura e alla ricerca di pacchetti benessere creati “su misura”. Di fronte ad una mission precisa “Coccolare il corpo per ritemprare lo spirito”, i plus vincenti del prodotto Benessere & Coccole sono stati la programmazione estesa e completa, importanti quantità d’allotment, la conoscenza diretta delle strutture, il taglio da magazine del catalogo, con rubriche curate da esperti, informazioni e consigli utili dal mondo del benessere e proposte per tutta la famiglia. La caratteristica della programmazione Ventaglio è la selezione delle strutture al fine di soddisfare target differenti. Le strutture del nuovo catalogo si adattano ad ogni esigenza di budget, dal 5 stelle lusso al 3 stelle informale. Molte le nuove proposte: per le coppie in cerca di romanticismo sono state introdotte le dimore di charme, con soggiorni in castelli e hotel romantici, per le famiglie, invece, resort termali e villaggi turistici. Grazie all’introduzione nella programmazione Ventaglio di nuove strutture della catena alberghiera Romantik, è stato possibile arricchire le proposte a soggiorni in esclusive location, dimore di charme ed antichi castelli creando percorsi romantici che alternano trattamenti individuali e di coppia. La particolare ubicazione delle strutture permette di unire diverse esigenze di vacanza dedicate al mare o alla montagna unite al benessere o ai nuovi itinerari che abbinano la cultura al benessere. Ideali per unire relax e benessere alla ricerca di un soggiorno culturale ed enogastronimico sono i pacchetti Gusto & Cultura, che alternano i trattamenti alla visita d’abbazie, templi storici, musei, ville e alla degustazione dei prodotti tipici della zona. Nella nuova offerta si potranno anche scegliere trattamenti a base di latte, cioccolato e spezie, per soddisfare anche i più golosi. La nuova programmazione diventa così sempre più ricca, con i pacchetti Benessere & Coccole, Beauty & Coccole, proposti dal Ventaglio concordati con le diverse strutture per offrire un servizio unico per i clienti Ventaglio. Nella nuova offerta le proposte si arricchiscono: le 52 pagine del nuovo catalogo racchiudono 65 strutture, tra centri termali, benessere e di talassoterapia. Tra le novità spiccano il Grand Hotel Terme di Comano, in Trentino, il Romatik Hotel Turm, in Alto Adige, il Galzignano Resort e l’Hotel Terme Imperial, in Veneto, il Grand Hotel Portovenere, in Liguria, Villaggio della Salute Più e Hotel Helvetia spa & beauty, in Emilia Romagna, Villa Montesolare, Umbria, Linder Hotels & Alpentherme, in Svizzera, Suite Hotel Resort Princesa Yaiza, alle Canarie, Hasdrubal Thalassa & Spa Hotel, ad Hammamet e l’assoluta novità in Mar Rosso, lo Sheraton Sharm Hotel & Spa. L’offerta 2005/6 propone dunque pacchetti estetici, curativi, di relax e benessere, tra cui, per il nuovo anno, sono stati creati due originali proposte dedicate al romanticismo, al gusto ed anche a chi ricerca una sola giornata di relax. La proposta più innovativa, è così rappresentata dal soggiorno Night & Day, ideale per un break salutare e rigenerante in ogni momento dell’anno, anche quando non si dispone di molto tempo, scegliendo magari di pernottare anche una sola notte presso la struttura. Le novità non sono finite, anzi quest’anno si estendono a tutte le esigenze. La scelta di un soggiorno dedicato al benessere diventa proprio per tutti, anche per i clienti diversamente abili, con particolari esigenze motorie, sensoriali o alimentari. “Siamo molto soddisfatti del favore incontrato in questi tre anni da clienti e agenzie - afferma Marzia Bayslak, responsabile Programmazione Benessere - in parte anche inaspettato, visti i numerosi competitor che operano sul mercato da anni e che propongono strutture comuni anche alla nostra programmazione. Il successo riteniamo derivi dalla tipologia dei prodotti offerti, che presenta peculiarità esclusive riservate ai nostri clienti, dettagli che ne soddisfano gusti ed esigenze. Abbiamo studiato a lungo il profilo dei nostri clienti tipo, suddivisi per target, abbiamo cercato di comprenderne esigenze e attese. Questo ha permesso ad un team di creare dei programmi esclusivi "per Ventaglio" - Benessere & Coccole, Beauty & Coccole, Romantik. Questi programmi vengono studiati e proposti, in base alle peculiarità dei centri benessere, termali, talassoterapici. Siamo molto soddisfatti e ad oggi queste proposte sono in assoluto le più richieste e prenotate. Questo ci ha motivato a continuare e anche quest'anno siamo andati alla ricerca di una nuova, piccola chicca da offrire alla nostra clientela, come il Night & Day”. www.ventaglio.com |
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