Milano, 6 giugno 2000 Reuters, uno dei maggiori fornitori di informazioni finanziarie, utilizzerà il software Autonomy per categorizzare e indicizzare automaticamente 1, 3 milioni pubblicazioni in archivio per il proprio sistema di informazioni Reuters Plus. Questo servizio offre informazioni in tempo reale sui mercati azionari americani a oltre 40.000 professionisti operanti presso istituti di credito, società di brokeraggio e altre istituzioni finanziarie. Il software di pattern matching sviluppato da Autonomy è in grado di identificare le principali idee contenute in qualsiasi testo: molte delle attività ad alto impiego di manodopera associate alla gestione di un sito, come la categorizzazione delle informazioni per argomento, l'inserimento di collegamenti ipertestuali e la personalizzazione della distribuzione delle informazioni, possono così essere automatizzate. Secondo Christopher Wurts, Vice President, Equities Marketing, Reuters, America Inc, la clientela Reuters si affida alle precise e tempestive informazioni fornite da Reuters Plus per assumere fondamentali decisioni operative. "La nostra clientela dipende da noi per ottenere le informazioni di cui ha bisogno. L'analisi e la categorizzazione manuale del materiale di interesse risulterebbero onerose dal punto di vista economico e, con tutta probabilità, finirebbero con il ritardare la distribuzione delle informazioni", ha osservato Wurts. "La tecnologia Autonomy è sufficientemente scalabile e potente da categorizzare automaticamente l'imponente quantità di informazioni da noi elaborate ogni giorno". Il software di Autonomy è stato studiato per automatizzare le costose attività associate alla gestione dei siti. Il Dr. Mike Lynch, CEO di Autonomy, ha affermato: "Dal momento che il nostro software categorizza automaticamente le informazioni in tempo reale, i dati più aggiornati risultano sempre immediatamente disponibili. In altre parole, la clientela Reuters Plus potrà facilmente navigare attraverso una vasta quantità di contenuto, ottenendo le informazioni di cui necessita". Il software Autonomy definisce automaticamente il profilo dell'utente, analizzando gli articoli da lui letti. Con il tempo, il software perfeziona la propria comprensione degli interessi di ciascun individuo. Questa funzione in futuro potrà essere utilizzata da Reuters per definire il profilo degli utenti Reuters Plus, offrendo contenuti e servizi editoriali mirati. Reuters offre a mezzi di informazione e mercati finanziari di tutto il mondo la più ampia gamma di prodotti per informazioni e notizie. Reuters fornisce notizie e informazioni a oltre 900 siti Internet, raggiungendo una cifra stimata di 40 milioni di visitatori e generando circa 140 milioni di pagine visitate ogni mese. Reuters offre soluzioni e tecnologie mondiali per i mercati finanziari, come integrazione a livello enterprise, distribuzione di dati e informazioni sui mercati, transazioni azionarie e in valuta estera, gestione del rischio e gestione commerciale. Reuters, offre inoltre tecnologie e funzionalità "portali" che consentono agli utenti di raggiungere la propria clientela retail. Reuterspace concentra la propria attività su servizi per i mercati business-to-business, credito al consumo e media. Reuters è la più grande agenzia internazionale di stampa e televisiva, con 2.100 giornalisti, fotografi e operatori di ripresa in 184 uffici a servizio di 154 paesi. Le notizie vengono raccolte e redatte in 23 lingue. Instinet, controllata a gestione indipendente di Reuters, è la più grande società di brokeraggio elettronico al mondo, operante nei mercati azionari e a reddito fisso. Al 31 dicembre 1999, il Gruppo si avvaleva dell'operato di 16.546 dipendenti in 212 città di 97 paesi. La tecnologia Autonomy offre soluzioni personalizzate e su larga scala destinate a portali di fascia enterprise per il knowledge management, media publishing e commercio elettronico. Grazie alla sua capacità di analizzare qualsiasi testo (indipendentemente dalla lingua del documento) e di identificare e classificare i concetti e le idee principali, Autonomy è in grado di automatizzare un'ampia gamma di attività generalmente dispendiose in termini di tempo e operosità, che spaziano dalla categorizzazione delle informazioni per argomento, all'inserimento di collegamenti ipertestuali relativi al materiale in oggetto, dalla creazione di profili utente in base alle idee/concetti presenti nel testo letto o scritto, alla distribuzione delle informazioni ai destinatari interessati. 

STOCK OPTIONS ONBANCA LO HA DELIBERATO IL CDA DI ON BANCA SPA CONTESTUALMENTE A UN AUMENTO DEL CAPITALE SOCIALE 
Milano, 6 giugno 2000 - Banca Popolare Commercio e Industria S.c.r.l. e On Banca S.p.A. annunciano che il Consiglio di Amministrazione di ON Banca S.p.A. ("ONBanca"), in esecuzione delle deliberazioni dell'Assemblea degli Azionisti del 19 aprile 2000, ha approvato il 24 maggio 2000: il progetto di attribuzione di stock options a promotori finanziari e dipendenti di OnBanca; i regolamenti di attuazione dei relativi aumenti di capitale per massimi Euro 1.342.500 ed Euro 336.000 rispettivamente. L'operazione di attribuzione delle stock options è rivolta a promotori finanziari e dipendenti ONBanca che al 31 dicembre 2002 avranno conseguito gli obiettivi programmati. Grazie a questa opportunità, promotori finanziari e dipendenti avranno la possibilità di diventare azionisti di ONBanca con la titolarità di azioni ordinarie. Carlo Garavaglia, Presidente di ONBanca, ha affermato: "Con questa scelta ONBanca conferma la propria capacità innovativa in un campo che ha tradizionalmente ricevuto scarsa attenzione nel settore bancario e finanziario: il coinvolgimento e la motivazione dei collaboratori alla vita aziendale". Franco Santi, Amministratore Delegato di ONBanca, ha sottolineato: "Questa iniziativa è rivolta a garantire il riconoscimento più adeguato a chi si impegnerà costantemente e con determinazione a raggiungere gli obiettivi aziendali. L'attribuzione delle stock options a dipendenti e promotori finanziari sarà in grado di rispettare, proporzionalmente, il contributo individuale alla creazione dei risultati programmati". Luca Bonani, Direttore Generale di ONBanca, ha indicato che "Il progetto di attribuzione delle stock options di ONBanca sintetizza vari criteri di assegnazione mutuati da progetti avanzati già sperimentati nel settore industriale e dei servizi innovatori, sia a livello italiano che internazionale". ONBanca è stata la prima banca in Italia ad operare secondo un modello Internet multicanale. Si presenta come un 'broker finanziario' in grado di offrire - via Internet, telefono, promotori finanziari - i prodotti bancari classici (conti correnti e servizi accessori), il servizio di trading online e una vasta gamma di soluzioni per le esigenze di investimento più sofisticate: fondi comuni di investimento, SICAV, gestioni patrimoniali, prodotti assicurativi e previdenziali. 

PARTE DA MILANO IL ROAD SHOW DI FERRETTI S.P.A. OFFERTA GLOBALE DI 54.250.000 AZIONI ORDINARIE, PARI AL 35% DEL CAPITALE AL TERMINE DELL'OPERAZIONE. RANGE DI PREZZO PER CIASCUNA AZIONE TRA LIRE 4.194 (EURO 2, 17) E LIRE 4.774 (EURO 2, 47), LOTTO MINIMO DI 1 000 AZIONI 
Milano, 6 giugno 2000 - E' partito ieri da Milano il road show di Ferretti S.p.A., azienda tra i leader mondiali nella progettazione e costruzione di imbarcazioni di lusso e sportive, attraverso la proprietà e la gestione dei marchi Ferretti, Custom Line, Pershing, Bertram, CRN e Riva. Il road show toccherà anche le piazze finanziarie di Zurigo, Amsterdam, Londra, Francoforte, Parigi e New York. L'OPV, che porterà Ferretti S.p.A. alla quotazione alla Borsa Valori, prenderà il via il 15 giugno per terminare il giorno successivo. L'inizio delle negoziazioni delle azioni Ferretti è previsto il prossimo 23 giugno. Le azioni saranno collocate ad un prezzo compreso tra Lire 4.194 (Euro 2, 17) e Lire 4.774 (Euro 2, 47). La quotazione avverrà attraverso una Offerta Globale di 54.250.000 azioni ordinarie - pari al 35% dei capitale risultante al termine dell'operazione - che si compone di: un'Opv destinata ai pubblico dei risparmiatori, per un minimo di 13.563.000 azioni pari al 25% dell'Offerta Globale; un collocamento privato riservato ad investitori professionali italiani ed istituzionali esteri, comprensivo di un collocamento privato negli Stati Uniti, ex-rule 144A, per un massimo di 40.687.000 azioni, pari al 75% dell'Offerta Globale. E' inoltre prevista una "greenshoe" ai membri dei consorzio di collocamento, per l'acquisto, al prezzo di offerta, di ulteriori 7.750.000 azioni ordinarie (pari al 5% dei capitale), da allocare presso i destinatari dei collocamento privato. Nell'ambito dell'Offerta Pubblica un massimo di 571.000 azioni sono destinate ai dipendenti. L'operazione è coordinata Schroder Salomon Smith Barney, che agisce anche in qualità di Sponsor. Schroder Salomon Smith Barney sarà Bookrunner dell'Offerta istituzionale e UniCredit Banca Mobiliare, Banca Capofila dei consorzio di collocamento dell'Offerta Pubblica. La compagine azionaria di Ferretti, società a capo dei Gruppo Ferretti proprietario dei cantieri Ferretti, Riva, Pershing, Crn, Custom Line, Bertram, vede oggi azionisti Norberto Ferretti, Presidente della Ferretti con il 29, 5%, Giancarlo Galeone, Amministratore Delegato, con il 4%, Schroder Ventures ltalian Fund Il con il 54, 7%, Schroder Associati con il 2, 3%, e altri soggetti con il restante 9, 5%. L'Offerta Globale avrà un controvalore complessivo compreso tra un minimo di circa 227, 5 miliardi di Lire ed un massimo di circa 259 miliardi di Lire (tra circa 118 milioni di Euro e circa 134 milioni di Euro) e la società, al termine dell'operazione, avrà una capitalizzazione di Borsa compresa tra circa 650 miliardi di Lire e circa 740 miliardi di Lire. il Prezzo dell'Offerta verrà fissato al termine dei periodo dell'Offerta in base alla quantità delle adesioni ricevute nell'ambito dell'Offerta Pubblica e della quantità e qualità della domanda ricevuta nel Collocamento Privato. Tenuto conto che il lotto minimo per I'OPV è stato fissato in 1000 azioni, l'investimento complessivo per il pubblico indistinto sarà compreso tra un minimo di circa 2.170 Euro e un massimo di circa 2.470 Euro (rispettivamente tra 4.194.000 Lire e 4.774.000 Lire). Fondata nel 1968, Ferretti S.p.A. - attraverso la proprietà e la gestione dei cantieri Ferretti, Pershing, CRN, Custom Line, Bertram e Riva - progetta, produce e commercializza imbarcazioni di lusso oltre i 12 metri di lunghezza, e grazie alla recente acquisizione dei prestigiosi cantieri Riva, è divenuta uno dei player mondiali di riferimento nel segmento dei motor yacht di lusso. Sotto l'aspetto economico, il Gruppo Ferretti ha conseguito, nell'esercizio nautico 1 settembre 1998 - 31 agosto 1999, un fatturato consolidato di oltre 234 miliardi di lire, generando un utile netto di esercizio superiore a 21 miliardi di Lire, conta oltre 840 dipendenti e 9 cantieri operativi con oltre 210.000 metri quadri di superficie (coperti e scoperti). Per ciò che riguarda il portafoglio ordini dei Gruppo Ferretti, esso ammonta a 350 miliardi di Lire per l'anno 2000 e a 290 miliardi di Lire per il 2001. 

COMMERCIO ELETTRONICO E PICCOLE-MEDIE IMPRESE: OPPORTUNITÀ E PROBLEMI 
Milano, 6 giugno 2000 I due terzi del commercio elettronico mondiale passano oggi attraverso gli Usa, ma in Europa sono attesi ritmi di crescita elevati: il commercio elettronico al consumo dovrebbe registrare fra il 1999 e il 2003 un incremento medio annuo del 130%, raggiungendo i 430 milioni di dollari, mentre quello fra aziende potrebbe crescere di 10 volte. Entro il 2010 un quarto del commercio mondiale si svolgerà su Internet. Queste previsioni di varia fonte sono emerse nel corso del recente convegno "Commercio elettronico e Pmi", organizzato da Smau in collaborazione con Sda Bocconi nell'ambito della mostra convegno SmauImpresa sulla Internet Economy, a Fiera di Milano. Ai lavori, introdotti da Antonio Emmanueli, Presidente di Smau, hanno preso parte: Claudio Demattè, Presidente di SDA-Bocconi; Pier Franco Camussone, direttore Area Sistemi informativi SDA Bocconi; Roberto Spada, responsabile canali di vendita centralizzati di Carisbo; Arduino Mancini, Amministratore Delegato di Zivago (Librerie Feltrinelli-Gruppo Editoriale L'Espresso); Aldo Papa, direttore Sistemi informativi e Logistica del gruppo GS Carrefour Italia. L'esperienza Carisbo consiste in una soluzione e-commerce sviluppata con Getronics, che offre a numerose Pmi un mall virtuale. Zivago ha illustrato la propria esperienza di sito vendita su Internet, le cui transazioni hanno prodotto nel 1999 più di 17.000 spedizioni in 45 Paesi. GS Carrefour infine ha mostrato come attraverso un portale lanciato in cooperazione con Sears, anche le Pmi possono fare e-business su Internet "senza nemmeno possedere un proprio sito Internet". Smau e Sda Bocconi hanno curato una ricerca sul commercio elettronico e Pmi, da cui emerge che Il commercio elettronico è certamente un'opportunità perché rende accessibili mercati e risorse prima disponibili solo per imprese più grandi, ma presenta anche problemi legati alle ridotte dimensioni che rendono più difficile l'innovazione tecnologica e organizzativa. In Italia lo sviluppo dell'e-commerce è rallentato fra l'altro dal costo dei sistemi di pagamento elettronici, che influisce per oltre il 3% del valore della transazione, contro l'1% negli Stati Uniti. Un fenomeno emergente appare tuttavia quello dei mall, una formula che aggrega in modo stabile e continuativo un'offerta di siti di natura commerciale, visibili al consumatore e contrassegnati da una determinata insegna (ragione sociale) distinta da quella del mall che li ospita, con la presenza di una serie di servizi comuni a favore di tutti i punti di vendita presenti nel sito (p.es. "carrello della spesa", ordine e pagamento per il complesso della spesa effettuata, promozioni e web marketing congiunti) e con una formula di centro commerciale in cui si presenta l'offerta merceologica. Da un'analisi effettuata su un campione di mall italiani, risulta che il 9% focalizza la propria offerta in un determinato settore, il 50% si concentra nel solo settore non alimentare, il restante 41% ha un'offerta diffusa in entrambi i comparti, alimentare e non. Il numero medio di negozi per mall è di circa 20 unità, mentre solo il 9% dei mall aggrega più di 50 negozi. 

ACNIELSEN ERATINGS.COM PRESENTA NIELSEN//NETRATINGS, IL PRIMO SERVIZIO GLOBALE DI MISURAZIONE INTERNET 
Milano, 6 giugno 2000 - Si terrà a Milano l'8 giugno, presso il Teatro dell'Arte in via Alemagna 6, la presentazione del primo servizio standard e globale di misurazione dati sul Web, denominato Nielsen/Netratings e nato da ACNielsen//Netratings.com, la più grande società di ricerche specializzata nella Rete. Durante la giornata, verranno ufficializzati i dati di riferimento del servizio, come per esempio i dati relativi al panel italiano, e i tempi in cui sarà possibile ricevere le prime informazioni relative al mercato italiano. La giornata sarà divisa in due parti, alle 11.00 il servizio sarà presentato in anteprima alla stampa, mentre, a partire dalle 16.30, il pomeriggio sarà interamente dedicato ai clienti. In entrambi le sessioni, sarà possibile assistere, nelle aree riservate, a dimostrazioni del servizio su Personal Computer. Il servizio Nielsen/Netratings analizza nel dettaglio l'audience, la pubblicità e l'attività dei navigatori sulla rete Internet con uno standard affidabile e globale: in ogni momento, il servizio è in grado di verificare chi è on line, quali siti va a visitare, quali sono le pagine più cliccate, i banner più visti e, in generale, come viaggiano i cybernavigatori della rete. Per informazioni: Ketchum: Amelia Venegoni ( amelia.venegoni@ketchum.it  ) Chiara Boschetto ( chiara.boschetto@ketchum.it ) Tel 02/62411950 Fax 02/29011411 

CREDITO AL CONSUMO IN ESPANSIONE IN ITALIA LA SOCIETÀ DUCATO ANNUNCIA UN'INNOVATIVA CAMPAGNA PER FAVORIRE L'ACQUISTO DI ELETTRONICA DI CONSUMO. 
Milano, 6 giugno. I dati Assofin relativi al primo trimestre 2000 confermano la tendenza positiva del credito al consumo in Italia che, con un erogato di 11.904 miliardi di lire, ha fatto registrare un incremento del 35, 2% rispetto ai risultati del primo trimestre '99. In particolare crescita risultano le società di credito al consumo non captive le cui attività si estendono, oltre che ai finanziamenti per auto (a cui sono dedicate in modo esclusivo le società captive), anche a quelli erogati per l'acquisto di arredamento, elettronica di consumo e ai prestiti personali; il comparto non captive ha registrato nel primo trimestre dell'anno erogazioni (comprensive di prestiti personali e finanziamenti legati alle carte di credito) superiori a 6.507 miliardi di lire (quasi il 55% dell'intero mercato) e un tasso di crescita - sull'analogo periodo '99 - del 53, 8%. Ducato SpA, la società lucchese di credito al consumo che già nel biennio 97-99 si era segnalata per un tasso di crescita del 218%, si conferma, tra le società non captive, quella in maggiore evidenza, avendo registrato nel primo trimestre 2000 un incremento del 79, 7% grazie ai 393 miliardi di lire erogati e alle 179 mila operazioni (che posizionano l'azienda al 6° posto della classifica relativa). Un focus sul solo credito al consumo finalizzato, destinato all'acquisto di veicoli, arredamento ed elettronica di consumo, mette in evidenza l'accresciuta importanza di quest'ultimo comparto che, nel primo trimestre 2000, ha sviluppato erogazioni per oltre 640 miliardi di lire (pari al 7, 51% del totale erogato), in crescita rispetto al dato del 1999 quando questa nicchia di mercato valeva il 6, 75%. Ducato, al fine di presidiare ulteriormente il comparto 'elettronica di consumo' - nel quale ha finanziato nel primo trimestre di quest'anno oltre 26 miliardi, pari all'8, 88% del totale erogato -, sta promuovendo nei più importanti esercizi italiani che commercializzano elettrodomestici, hi fi, computer e cellulari l'innovativa campagna di credito al consumo "Ciak si vende". La novità assoluta dell'iniziativa, che durerà sino al prossimo 31 luglio, è che ad ogni prodotto esposto nei punti vendita è associata una delle quattro formule di credito, progettate ad hoc per qualsiasi esigenza di finanziamento ('interessi zero', 'formula otto', 'paghi dopo' e 'rata piccola') e segnalate con materiale promozionale all'interno di ogni negozio. Con 'Ciak si vende' è la prima volta che si offre ai consumatori italiani una così completa opportunità di accesso a finanziamenti per l'acquisto di elettronica di consumo. Ducato, entrata di recente nell'orbita della Banca Popolare di Lodi, ha iniziato la sua attività nel 1989 e si è particolarmente sviluppata negli ultimi anni, grazie ad un capillare presidio del territorio nazionale La società toscana, principal member del circuito di carte di credito Eurocard MasterCard, conta attualmente 43 filiali attive sul territorio (soprattutto nel centro-sud Italia), 550 dipendenti e oltre 14.000 esercizi convenzionati. 

BOLKESTEIN SVELA I PROGETTI PER UN PROGRAMMA DELL'UE IN MATERIA DI BREVETTI 
Milano, 6 giugno 2000 - Frits Bolkestein, commissario responsabile per il Mercato interno, ha recentemente annunciato che nel corso dell'anno la Commissione elaborerà proposte concrete per un unico brevetto comunitario. Tale iniziativa rafforzerebbe la protezione dei diritti di proprietà intellettuale, promuovendo quindi l'innovazione in Europa, che è stata recentemente indicata come una priorità assoluta al vertice del Consiglio di Lisbona. In occasione dell'allocuzione pronunciata il 29 maggio presso l'Ufficio dei marchi dell'Unione europea ad Alicante, Bolkestein ha dichiarato: "È fondamentale proteggere i diritti di proprietà industriale ai fini dell'innovazione e dell'occupazione, anche in relazione all'impatto sulla concorrenza". Il programma in materia di brevetti ricalcherebbe il valido sistema comunitario dei marchi che, secondo quanto affermato da Bolkestein, si è dimostrato un importante strumento per la protezione della proprietà industriale in Europa. Le caratteristiche principali della proposta di brevetto comunitario saranno l'accessibilità, in termini di costi, e la garanzia di certezza giuridica. La Commissione propone, pertanto, l'istituzione di un'unica giurisdizione comunitaria centralizzata, che tratti, in prima istanza e in appello, determinati aspetti delle controversie in materia di brevetti, come le violazioni e la validità. L'attuale sistema europeo in materia di brevetti ha stabilito una procedura comune per il rilascio dei brevetti, che riguarda 19 paesi europei ed è disciplinata dall'Ufficio europeo dei brevetti di Monaco di Baviera. Tuttavia, diversamente dal brevetto comunitario proposto, il brevetto europeo non è unitario. Una volta concesso, esso viene suddiviso in diversi brevetti nazionali che riguardano unicamente i paesi indicati dal richiedente. Ognuno di essi è regolamentato dal diritto nazionale e non esiste un'autorità europea comune che ne garantisca un'interpretazione univoca. Bolkestein ha affermato che è auspicabile che l'Ufficio europeo dei brevetti divenga in futuro l'unico operatore tecnico in materia di brevetti comunitari. Oltre al brevetto comunitario, la Commissione sta lavorando anche ad una serie di miglioramenti legislativi che rafforzino la protezione della proprietà intellettuale, tra cui la ratifica di diversi trattati proposti dall'Organizzazione mondiale della proprietà intellettuale. 

TELECOM ITALIA E GLOBO ORGANIZAÇÕES: PARTNERSHIP STRATEGICA PER INTERNET 
Roma, 6 giugno 2000 - Il Gruppo Telecom Italia e Globo Organizações, leader in Brasile nel mercato editoriale e media, hanno concluso un accordo strategico nel settore Internet. L'intesa, siglata oggi, prevede l'acquisizione da parte di Telecom Italia del 30% del capitale sociale con diritto di voto di Globo.com, la società Internet di Globo Organizações, per 810 milioni di dollari, a seguito di una valutazione complessiva per il 100% della società pari a 2, 7 miliardi di dollari. Globo.com è il portale orizzontale del Gruppo Globo che si rivolge alle comunità di lingua portoghese di tutto il mondo, utilizzando in via esclusiva i contenuti multimediali prodotti dalla Globo, gruppo media leader in Brasile attivo nel settore televisivo, nella radio e nella carta stampata. Dal lancio dell'attività Internet, il 26 marzo scorso, ad oggi Globo.com è riuscita ad assicurarsi la leadership in un mercato come quello brasiliano, fortemente competitivo ed in grande espansione. Con questo accordo strategico in Globo.com Telecom Italia e il Globo Organizações mirano inoltre a sviluppare due ulteriori iniziative collegate a Internet: una società pan-regionale rivolta alle comunità Internet di lingua spagnola di tutto il mondo, in collaborazione con altri importanti fornitori di accesso e di contenuti; la fornitura di servizi Internet in Brasile sui telefoni cellulari attraverso la tecnologia WAP (wireless application protocol), con un partnership tra la Globo.com e gli operatori cellulari controllati da TIM, l'operatore di telefonia mobile del Gruppo Telecom, i cui clienti complessivi ammontano attualmente a oltre 3 milioni in Brasile. "Questa alleanza, che riunisce uno dei leader mondiali delle telecomunicazioni e il maggiore gruppo media dell'America Latina, produttore di contenuti di alta qualità, è destinata a rivoluzionare il panorama della new economy nel continente Latino" ha dichiarato Roberto Irineu Marinho, Vice Presidente di Globo Organizações. "Le risorse economiche derivanti dall'accordo con Telecom Italia saranno utilizzate per finanziare il piano di investimenti strategici già avviato dalla Globo.com - ha poi aggiunto - e le sue piattaforme di distribuzione a larga banda, satellitari e cellulari". "La partnership che annunciamo oggi tra Telecom Italia e il Gruppo Globo rappresenta una iniziativa di grande rilievo strategico per Telecom Italia, sia per il Brasile sia per la nostra presenza nel resto dell'America Latina, " ha dichiarato Roberto Colaninno, Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo Telecom Italia. Il Presidente di Telecom ha inoltre sottolineato che "l'investimento realizzato da Telecom Italia nella Globo.com segna l'ingresso al fianco della maggiore realtà multimediale dell'America Latina, nonché principale produttore di contenuti in lingua portoghese di tutto il mondo." Advisor finanziari dell'operazione sono stati Chase Manhattan Bank, per Telecom Italia, e Lehman Brothers, per Globo. Globo.com Globo.com è il portale orizzontale e il veicolo prescelto per le iniziative Internet di Globo Organizações. Globo.com detiene le licenze esclusive per l'utilizzo su Internet dei contenuti delle società del Gruppo Globo. Sono proprio i contenuti che hanno consentito a Globo.com di raggiungere una posizione di primo piano nel panorama Internet brasiliano a soli due mesi dal suo lancio. Il Gruppo Globo è costituito da una serie di società controllate dalla famiglia Marinho, leader nel mercato dei media e dell'intrattenimento dell'America Latina. Il Gruppo è famoso per la capacità di produrre un'ampia gamma di contenuti informativi e di intrattenimento di alta qualità. Tra le società controllate vi sono: Rede Globo, il principale network televisivo del paese, Globosat, il principale produttore di canali di pay-tv brasiliani (Globonews, SportTV, GNT, Multishow e altri), Infoglobo, società editrice delle principali testate giornalistiche di Rio de Janeiro, O Globo e Extra; Editora Globo, la seconda casa editrice del Brasile; Sistema Globo de Radio, la popolare emittente radiofonica che copre le 20 maggiori città del Brasile; Globo Cabo, società di comunicazioni e trasmissioni via cavo, quotata in Borsa, che ha una quota di mercato pari al 60% e offre un avanzato servizio di distribuzione di servizi Internet su larga banda con Virtua. I contenuti prodotti dal Gruppo Globo sono esportati in 130 paesi. Telecom Italia e il Gruppo Globo sono partner nell'operatore di telefonia cellulare brasiliano Maxitel. 

MARIO LUZZI DAL 15 GIUGNO È IL NUOVO RESPONSABILE DELLE STRATEGIE DEL GRUPPO TELECOM ITALIA 
Roma, 5 giugno 2000 - Luzzi, 33 anni, romano, dopo aver svolto un'esperienza in Procter & Gamble, è divenuto partner della società di consulenza aziendale Bain Cuneo & associati dove si è occupato, in qualità di responsabile, del settore media. Successivamente è passato al Gruppo Fininvest per ricoprire la carica di amministratore delegato del portale Internet Jumpy, di cui è stato il creatore. L'ingresso di Luzzi avviene nell'ambito dell'ampio processo di riorganizzazione operativa del Gruppo recentemente avviata. 

ACCORDO WIND-TELECOM SULLA "CARRIER PRESELECTION" I CLIENTI WIND POTRANNO FINALMENTE CHIAMARE SENZA DOVER DIGITARE IL CODICE 1088 
Roma, 6 giugno 2000 - I clienti Wind potranno presto effettuare le telefonate dal fisso senza dover più digitare il codice 1088 e potranno così accedere automaticamente alla convenienza delle tariffe Wind per il telefono di casa. Wind sarà infatti il primo tra i nuovi grandi gestori di telefonia a poter offrire ai propri clienti il servizio di "carrier preselection-equal access" in base al quale sarà possibile effettuare tutte le telefonate dal fisso senza digitare il codice. Un'intesa sulla "carrier preselection" è stata raggiunta oggi tra Wind e Telecom Italia che, in base alla normativa sulla liberalizzazione delle telecomunicazioni, è tenuta a consentire ai nuovi operatori questa opportunità. In aggiunta, ai clienti che raggiungeranno determinati livelli di consumo totale (non solo dal telefono fisso, ma anche dal telefono mobile e da Internet) Wind offrirà l' "opzione salvabolletta" che consentirà di risparmiare un importo pari a 43.200 lire al bimestre. L'effettiva operatività della "carrier preselection" è prevista dalla fine di agosto, in base ai programmi concordati con Telecom Italia, ma già oggi i clienti Wind possono prenotare il servizio. 

IBM AIUTA LE AZIENDE AD ACQUISIRE LE COMPETENZE DELL'E-BUSINESS NUOVI SERVIZI DI FORMAZIONE PERSONALIZZATI PER L'INGRESSO RAPIDO NELL'E-BUSINESS 
Segrate, 6 giugno 2000 - Portare rapidamente al proprio interno le competenze cruciali per il mondo dell'e-business: questa e' l'opportunita' offerta alle aziende dai nuovi servizi di formazione di IBM. Si tratta di servizi che sono frutto dell'esperienza diretta di IBM nel corso dei training a centinaia di dipendenti fatta durante la propria trasformazione in 'e-business company'. Grazie alla combinazione di servizi di consulenza e di specifici software per la didattica, IBM progetta un programma di addestramento personalizzato, finalizzato all'e-business, realizzato nei tempi richiesti dal cliente ed erogato nei luoghi che egli richiede. I consulenti IBM individuano il tipo di training necessario all'azienda, stabiliscono le fasi cruciali per il raggiungimento degli skill critici e valutano i progressi. I corsi, che vengono distribuiti agli utenti attraverso una metodologia "just in time", sono progettati in modo da ottenere rapidamente risultati misurabili. Gianni Ruffino, Director of Learning Services South Region di IBM ha commentato: "Oggi non basta che il Responsabile dei Sistemi Informativi sappia come funziona l'e-business. Tutti all'interno dell'azienda devono saperlo. Questo nuovo programma IBM aiuta le imprese a focalizzare l'attenzione sull'e-business, ad allineare gli skill dei propri collaboratori - che costituiscono il 'patrimonio' piu' importante di un'azienda - con la strategia di e-business dell'azienda stessa". La nuova offerta di learning services di IBM include: e-business Immersion Enterprise-wide: Un programma di formazione che fornisce a tutta l'azienda le basi per poter affrontare la realizzazione dell'e-.business, personalizzato sulla base delle particolari esigenze del singolo cliente in modo da comunicare a tutti i collaboratori il percorso verso l'e-business deciso dal management dell'azienda. e-business Immersion for Managers and Executives: un programma di formazione online diretto ai Manager e agli Executive, una full immersion relativa alla strategia e al planning dell'e-business. Application Development Skills Transition: un servizio di consulenza per definire un piano basato sui ruoli aziendali e focalizzato sulle specifiche esigenze del cliente, che fa tesoro della esperienza diretta fatta da IBM e consente al cliente di acquisire forti capacita' di sviluppo di applicazioni e-business minimizzando i costi di formazione. Business Intelligence Skills Transition: un servizio di consulenza per definire un programma basato sui ruoli aziendali, personalizzato sulla base delle specifiche esigenze di business del cliente, per la formazione di team competenti nella raccolta, gestione ed analisi di grandi quantita' di dati web riguardanti i clienti, i prodotti e i servizi offerti da un'azienda, comprese tutte le transazioni intermedie, elementi chiave di un web-commerce di successo. e-business Certifications: un programma per i professionisti che operano nel campo della vendita e in quello tecnico, che fornisce un percorso didattico strutturato con le relative verifiche: le certificazioni sono basate su standard aperti. Training for Small/Medium Business: la formazione sull'e-business per gli executive delle piccole imprese che vogliono trarre vantaggio competitivo dalla migrazione verso la dimensione web. Comprehensive portfolio: una vasta gamma di training sull'e-business comprendente le piu' recenti tecnologie incluso WebSphere Commerce Suite. Pervasive Computing curriculum: un nuovo portfolio di corsi che indirizzano tutti gli aspetti di questa importante tecnologia emergente. 

BANCA INTESA APRE UN "ITALIAN DESK" IN ROMANIA PRESSO BANK AUSTRIA CREDITANSTALT DI BUCAREST 
Milano, 6 giugno 2000 In considerazione della rilevanza dei flussi commerciali che vedono l'Italia come primo fornitore della Romania, del crescente interesse da parte della clientela del Gruppo verso l'economia di quel Paese e della consistenza della quota dei finanziamenti destinati alla Romania nell'ambito della Ricostruzione dei Balcani, Banca Intesa ha costituito un proprio desk presso la struttura di Bank Austria Creditanstalt di Bucarest. Compito dell'"Italian Desk" di Intesa, affidato a Giuliano Mazzetti, è quello di agevolare le imprese italiane nello sviluppo delle iniziative commerciali sul mercato rumeno e di soddisfare le loro esigenze operative avvalendosi della struttura della banca austriaca, partner strategico di Intesa nei Paesi del Centro e Sud Europa. Bank Austria Creditanstalt, che entro l'anno aprirà una succursale a Timisoara, nella zona industriale dove operano diverse aziende italiane, è in grado di offrire anche in Romania tutti i servizi bancari, in particolare quelli di interesse per le imprese di ogni dimensione, ed è abilitata all'apertura di conti correnti e alla gestione del risparmio anche per i privati. L'Italian Desk di Intesa agevola l'assistenza finanziaria alla clientela del Gruppo nei suoi progetti di investimenti produttivi anche in joint-venture con imprese locali. L'iniziativa è sinergica alla partecipazione di Banca Intesa al progetto IRBI - Italian Romanian Business Interface, promosso da Finest, la società finanziaria di promozione della cooperazione con i Paesi dell'Est Europeo. Al progetto IRBI, nato con l'auspicio e con il co-finanziamento del Ministero del Commercio Estero, in base alla legge 212, partecipano oltre a Finest, quale promotore, due partner italiani, Banca Intesa e Confidi di Padova, e tre rumeni, RLGF- Fondo Rumeno di Garanzia dei Crediti, FAIR - Fondazione per l'Assistenza agli Imprenditori della Romania e Muntenia Invest di Bucarest. Come ulteriore strumento di assistenza e di supporto alle aziende interessate alla costituzione di joint venture, alla valutazione dei potenziali partner rumeni o all'approfondimento di normative fiscali e societarie, IRBI è operante a Bucarest con un ufficio di coordinamento, la cui responsabilità è stata affidata ad Alessandro Bertoldo 

GLOBAL BUSINESS PRACTICES IN THE NEW MILLENNIUM. 
Roma, 6 Giugno 2000 - Presso l'Hotel Excelsior, in Via Veneto, la Niaf, la Fondazione che è l'espressione dei cittadini americani di origine italiana, organizza il suo tradizionale Convegno annuale, che ha per titolo: "Global Business Practices in the New Millennium". Il convegno sarà presieduto da Richard Grasso, Presidente della Borsa di New York, Sergio Billè, Presidente Confcommercio, James Shiro, Ceo Pricewaterhouse, Angelo Mozilo, CEO Countrywide Credit Ind. L'incontro sarà incentrato sulle interrelazioni tra il fenomeno Internet ed il mondo degli affari e della finanza. Sono previsti interventi di autorevoli esponenti di imprese italiane ed americane. Per ulteriori informazioni: Niaf, Via Michele Mercati 51 00197 - Roma, Tel. 06.3221441 - 3221150, Fax: 06.3223869, E-mail: italy.italy@flashnet.it  

LA NUOVA WINDOWS MEDIA GUIDE DI MICROSOFT, VETRINA PER GLI ARTISTI E LE BAND DI VITAMINIC 
Milano, 6 giugno 2000 - Vitaminic, la web community leader in Europa per la promozione e distribuzione di file musicali, annuncia oggi un accordo di fornitura di contenuti per la nuova Media Guide, la guida in Rete per gli utenti di Microsoft Windows Media Player 7. Media Guide è una novità della versione 7 del lettore multimediale Windows Media Player e offre la possibilità di collegarsi direttamente ai siti che offrono informazioni ed entertainment direttamente dal lettore stesso. Come fornitore di contenuti musicali, Vitaminic disporrà così di una prestigiosa vetrina per raggiungere milioni di utilizzatori - sono oltre 100 milioni le licenze già distribuite in tutto il mondo - di Windows Media Player. Vitaminic è un network di siti localizzati in Italia, Francia, Spagna, Germania, Olanda, Regno Unito, Svezia e USA. Offre agli artisti una piattaforma internazionale per la vendita e la promozione della musica online e agli appassionati un catalogo che comprende oltre 20.000 brani suddivisi in 250 generi musicali. "Siamo fieri di collaborare con Microsoft e di offrire la nostra musica ai navigatori di tutto il mondo attraverso la nuova Media Guide", commenta Gianluca Dettori, Ceo di Vitaminic. "Grazie a questo accordo, gli utenti di Vitaminic beneficeranno dell'alta qualità audio e video fornita da Windows Media Player e di una piattaforma sicura per il download musicale. Questo accordo rafforza la presenza di Vitaminic sulla Rete come protagonista nel settore dell'entertainment." Il Windows Media Player è il lettore multimediale per audio e video digitali in formati diversi, incluso il Windows Media Format, che offre la stessa qualità audio del CD per file con una dimensione dimezzata rispetto agli MP3. Il Windows Media Player 7, ora disponibile nella versione beta, rappresenta una grande innovazione per gli utilizzatori di pc. Dotato di una soluzione unica di accesso ai file locali e ai media online, di un jukebox incorporato, di funzionalità audio potenziate e skin personalizzabili, facilita l'approccio all'utilizzo di piattaforme digitali multimedia anche per i meno esperti. Il Windows Media Player è disponibile per il download all'indirizzo http://www.microsoft.com/windowsmedia  "Questa è una grande opportunità sia per Microsoft che per Vitaminic", commenta Erik Huggers, European Business Development Manager della Divisione Digital Media di Microsoft. "Siamo impegnati nella ricerca di una piattaforma digitale che sia veramente internazionale e Vitaminic garantisce ai navigatori il più ricco catalogo musicale attualmente disponibile in Europa".

NIKEFOOTBALL.COM SI RINNOVA RADICALMENTE IL SITO NIKE DEDICATO AL FOOTBALL SI ARRICCHISCE DI NUOVE IMPORTANTI SEZIONI 
Milano, 6 giugno 2000 - Il sito http://www.nikefootball.com  cambia e si sviluppa. La prima novità riguarda l'avvio del commercio elettronico di articoli sportivi Nike Football attraverso il Gear Shop, una 'prima' assoluta in Europa per Nike e il suo affezionato pubblico di consumatori. La seconda novità è relativa a NikePark, l'evento dedicato al calcio e ai ragazzi che Nike promuove in Europa in occasione dei Campionati Europei di calcio. La terza è un sorprendente webgadget di sicuro successo: l'inno nazionale per la suoneria del telefono cellulare! Fino a oggi, a poco più di due mesi dall'attivazione del sito, oltre un milione e mezzo di patiti del calcio hanno visitato Nikefootball.com per avere notizie esclusive sui grandi calciatori protagonisti dello spot NikeThe Mission e per parlare direttamente con i giocatori più amati. A partire dal 5 giugno, grazie a Nikefootball.com, la passione per il calcio online assumerà una dimensione tutta nuova e il sito Nike dedicato al football comprenderà diverse sezioni inedite, prime fra tutte appunto NikePark e Gear Shop. Gear Shop: il nuovo negozio virtuale di articoli sportivi aprirà on line il 5 giugno e permetterà a chi visita il sito www. nikefootball. com di conoscere e acquistare i dieci prodotti presentati nello spot The Mission, come per esempio il pallone Geo Merlin e le scarpe Air Zoom Total 90. Se i fan preferiscono acquistare questi prodotti in un negozio tradizionale, hanno comunque la possibilità di servirsi del 'retailer locator' (sistema di ricerca dei punti vendita) per sapere quali negozi vicino a casa vendono i prodotti Nike Football desiderati. Gear Shop consegna in tutti i paesi dell'Unione Europea, in Svizzera e in Norvegia. In vista dell'apertura dei NikePark a Milano, Parigi, Madrid, Londra, Berlino, Amsterdam, Nikefootball.com intende lanciare l'evento dal vivo sul web riproponendo in maniera virtuale anche le opportunità e le prove di abilità offerte sul campo ai visitatori di NikePark. In Italia NikePark avrà luogo a Milano, allo stadio Meazza, da sabato 17 a domenica 25 giugno. Scopo principale: far vivere ai ragazzi l'emozione di poter entrare negli esclusivi spogliatoi dei loro beniamini e di poter calcare l'erba del mitico campo di San Siro, vero tempio del calcio italiano. Nella nuova sezione NìkePark del sito www.nikefootball.com tutti gli interessati potranno sapere dove e quando apriranno i NikePark in Europa. Il sito conterrà immagini degli eventi e fomirà istruzioni e informazioni su come arrivarci. Agli appassionati di calcio impossibilitati a partecipare di persona, Nikefootball.com offrirà invece l'occasione di godersi on line i piaceri del calcio. Con NikePark Cup - un ampio pacchetto di giochi interattivi - i fan possono dimostrare on line la loro abilità di gioco in quattro diverse specialità: velocità, precisione, prontezza di reazione e controllo. Inoltre possono confrontarsi on line con altri giocatori di qualsiasi parte d'Europa. Ogni partita si gioca sull'abilità e quindi l'abilità dei giocatori crescerà in proporzione al tempo giocato. Le graduatorie verranno fatte tenendo presente i punteggi di ogni partita e il numero di nuovi partecipanti che ogni giocatore riuscirà a coinvolgere. 1 punteggi individuali verranno memorizzati e i più abili premiati. Oltre che dei punteggi dei singoli giocatori, www.nikefootball.com terrà conto anche dei punteggi totali di ciascuna nazione. La nazione più forte nel calcio giocato on line si aggiudicherà la NikePark Cup. L'inno nazionale per il cellulare: grazie a Nikefootball.com gli appassionati di calcio potranno dotare la suoneria del loro telefono cellulare di una nuova opzione: l'inno nazionale della propria squadra e del proprio Paese! Questa sezione di www.nikefootball.com continua a operare con le modalità note: in Nike Live i fan possono parlare direttamente con i loro eroi e ricevere le risposte ai loro quesiti online. Geo Force, il gioco interattivo basato sullo spot The Mission del sito www.nikefootball.com. continua a entusiasmare. 1 visitatori possono partecipare al gioco, seguire la storia del pallone rubato e del suo successivo ritrovamento, conoscere gli agenti speciali della Geo Force immortalati nello spot e disporre del loro equipaggiamento. Download: in questa sezione di www.nikefootball.com, i fan potranno continuare a scaricare le varie versioni dello spot The Mission, la colonna sonora e i salvaschermo. Ma sono in arrivo altre novità per dare ai fan la possibilità di 'calcisticizzare' ancora di più i loro computer. 

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