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21 DICEMBRE 2000
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LA FINANZIARIA STANZIA 110 MILIARDI ANNUI PER L' E-COMMERCE
Milano, 21 dicembre 2000 Il provvedimento, varato all'interno della finanziaria, prevede un primo finanziamento di 80 miliardi che andranno a finanziare la concessione alle imprese di un credito d'imposta fino alla concorrenza massima di 100.000 euro con priorita' per quei progetti che diano vita a iniziative comuni a piu' imprese come la realizzazione di portali. Un secondo finanziamento, di 30 miliardi, verra' invece destinato a contributi in conto capitale per le imprese operanti in settori di particolare rilevanza come quello tessile, quello dell'abbigliamento e quello calzaturiero. Via libera, quindi, dal Senato ai 110 miliardi annui per il commercio elettronico.
BANCA INTESA: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA
IL MASTER PLAN E NOMINA IL VERTICE OPERATIVO DEL GRUPPO CEDUTA LA BANCA DI
LEGNANO ALLA BANCA POPOLARE DI MILANO
Milano 21 dicembre 2000 - Il Consiglio di amministrazione di Banca Intesa,
riunitosi sotto la presidenza di Giovanni Bazoli, ha approvato il progetto
di fusione per incorporazione della Banca Commerciale Italiana. Il progetto
prevede un aumento del capitale sociale di Banca Intesa per massime
792.320.323.000 lire, mediante emissione sino ad un massimo di 792.320.323
azioni ordinarie da nominali mille lire cadauna, god. 1/1/2001, da assegnare
agli azionisti terzi della Banca Commerciale Italiana in ragione del
rapporto di cambio di 1,45 azioni ordinarie Banca Intesa ogni azione
ordinaria o di risparmio Banca Commerciale Italiana possedute. Il rapporto
di cambio, determinato dal Consiglio di Banca Intesa in data 10 ottobre
scorso sulla base di una perizia degli advisor Lazard e Mediobanca e del
Prof. Angelo Provasoli che prendeva in esame le situazioni contabili al 30
giugno 2000 dei due istituti, e' stato confermato nella stessa misura sulla
base delle nuove valutazioni con riferimento ai dati al 30 settembre 2000.
In conseguenza di tale operazione e del fatto che il marchio BCI e' ben
conosciuto all'estero, il Consiglio ha inoltre approvato la proposta di
modifica della denominazione sociale, che risulta dalla combinazione di
quelle delle due banche, in Banca Intesa - Banca Commerciale Italiana
S.p.A., o in forma abbreviata IntesaBci o Banca Intesa Comit. Il Consiglio
ha dato mandato al Presidente di convocare l'assemblea straordinaria degli
azionisti per l'approvazione del progetto di fusione, delle relative
delibere e di altre modifiche statutarie. L'assemblea dovra' inoltre
approvare la revoca della delibera del 28 luglio scorso riguardante la
fusione per incorporazione di Banca Carime in Banca Intesa, a seguito
dell'accordo intervenuto con la Banca Popolare Commercio e Industria per la
cessione a questo gruppo della banca di Cosenza. L'assemblea sara' convocata
anche in sede ordinaria per l'approvazione della proposta di acquisto ed
alienazione di azioni proprie al servizio dei Warrant Put Intesa - BCI in
circolazione sino ad un massimo di 478,7 milioni di azioni al prezzo di 5,38
euro cadauna, per un importo complessivo massimo di 2.575,7 milioni di euro
(4.987 miliardi di lire). Il Consiglio ha anche approvato il Master Plan
dell'integrazione Banca Intesa - Banca Commerciale Italiana e ha deliberato
la prima serie di incarichi al vertice del Gruppo. Il Master Plan, che
conferma nelle linee essenziali il lavoro svolto nei mesi estivi dai
cantieri, individua gli obiettivi strategici del nuovo Gruppo, il percorso
operativo in base al quale conseguire i benefici attesi e tutti gli elementi
di dettaglio per la realizzazione dell'integrazione. Con questo progetto e
attraverso la fusione di Cariplo, Ambroveneto, Mediocredito Lombardo e Comit
in Banca Intesa prende il via il modello organizzativo divisionale -
focalizzato sui segmenti di clientela - che consentira' la costituzione di
aree di business dedicate alla creazione di valore su specifici mercati.
L'intero percorso di realizzazione della nuova struttura si sta svolgendo
secondo i tempi previsti. Le tappe piu' vicine sono: l'attuazione delle
fusioni gia' deliberate tra Cariplo, Ambroveneto e Mediocredito Lombardo in
Banca Intesa entro il 31/12/2000; la fusione di Bci in Banca Intesa entro
Maggio 2001. Il modello si fondera' su un Centro di Governo e su quattro
aree di business dotate di autonomia e specializzate per segmenti di
clientela: la Divisione Retail, Private, Imprese e la Banca d'Affari. Il
Centro di Governo, in Banca Intesa, sara' focalizzato sull'attivita' di
indirizzo e di controllo, provvedera' alla definizione degli indirizzi
strategici di Gruppo e al coordinamento/controllo delle Divisioni, Business
Unit, Partecipate e Altre societa'. La Divisione Retail sara' dedicata alla
clientela privata e alle piccole imprese e potra' contare su 2.130 filiali,
organizzate in 5 macro-regioni che comprenderanno tutto il territorio
nazionale. La Divisione Private servira' la clientela privata ad elevato
patrimonio mentre la Divisione Imprese si dedichera' specificamente alle
medie aziende. Le grandi imprese, le istituzioni e gli operatori finanziari
saranno seguiti dalla Divisione Banca d'Affari che si occupera' anche di
gestire la liquidita' del Gruppo, l'attivita' di Investment banking,
Treasury, Corporate banking, Private Equity domestico e internazionale e di
fornire servizi di Global Custody alle societa' del Gruppo e al mercato.
Oltre alle Divisioni, il Master Plan approvato quest'oggi delinea l'attivita'
delle altre aree di business del Gruppo. ''Area Banche Italiane'':
comprendera' le banche italiane controllate dal Gruppo e non integrate nel
modello divisionale di Banca Intesa. Per queste banche (ad es. Cariparma e
FriulAdria) viene confermato il modello federale. In alcuni territori,
dunque, si e' deciso di affiancare le banche locali e la Divisione Retail
(che sara' presente su tutto il territorio nazionale) favorendo quella
clientela che desideri appoggiare l'operativita' di profilo piu' complesso
su una banca di dimensione nazionale, pur continuando a preferire un
istituto locale per le attivita' maggiormente legate al territorio. Area
Societa' prodotto: raggruppera' le societa' prodotto - anch'esse
specializzate per area di business - con la duplice missione di servire i
canali distributivi del Gruppo e di sviluppare la clientela esterna. Il
Piano approvato definisce nel dettaglio le modalita' per realizzare
l'integrazione delle societa' del Gruppo che si occupano di leasing,
factoring, gestione crediti, esattorie. Asset Management, sara' il centro di
profitto operante nell'area del risparmio gestito. Intesa E-Lab: sara'
dedicata allo sviluppo di iniziative di business in ambito finanziario
basate sulle nuove tecnologie (canali telematici, banca diretta). Il Master
Plan approvato contiene anche le linee di indirizzo e i piani di azione che
riguardano le Reti dei promotori, tutti i canali complementari (Call center,
Internet banking, Corporate banking, Atm) e l'assetto dei servizi e delle
infrastrutture di Gruppo (sistemi informativi, logistica, etc.). Il Business
Plan a tre anni sara' approvato dal Consiglio a meta' gennaio 2001 e
presentato al mercato subito dopo. Nella stessa seduta il Consiglio di
amministrazione ha deliberato gli incarichi al vertice della nuova Banca
IntesaBci. I responsabili individuati oggi avranno il decisivo compito - nei
prossimi 18 mesi - di avviare le attivita' di attuazione del Piano di
costruzione della prima banca italiana e contemporaneamente di garantire il
raggiungimento degli obiettivi di business. Ecco i nuovi manager. Direzione
Generale: Roberto Brambilla, con supervisione sul Centro di Governo; Tommaso
Cartone, con supervisione sulle tre Divisioni Commerciali (Retail, Imprese,
Private); Enrico Meucci, con supervisione sulla Banca d'Affari e
Internazionale. Le altre nomine hanno riguardato: Leonardo Gregorio
Attanasio per la Direzione Amministrazione Partecipazioni ; Giampiero
Auletta Armenise per la Direzione Sviluppo Strategico (Pianificazione,
Studi, Marketing, Sviluppo); Edoardo Bacis per la Direzione Risorse Umane,
compreso il coordinamento di Intesa Formazione; Carlo Baraggia per la
Direzione Crediti; Giovanni Boccolini per il progetto Banca Diretta
nell'ambito della Divisione Internet; Giorgio Bossi per la Direzione del
''Progetto Divisionalizzazione''; Michele Calzolari per la Direzione Equity
(Banca d'Affari); Luigi Capuano per l'Area Societa' Prodotto (Intesa
Leasing, Mediofactoring, Intesa Gestione Crediti, Intesa Riscossione
Tributi); Francesco Caputo Nassetti per la Direzione Grandi Clienti (Banca
d'Affari); Giovanni Carpenzano per la Direzione Consulenza Fiscale; Vittorio
Conti per la Direzione Risk Management; Andrea Corbella per la Direzione
Organizzazione; Alberto Crippa per la Direzione Rapporti con partner
strategici; Carlo Doneda per le Relazioni Esterne nell'ambito della
Direzione Comunicazione Bruno Dotti per la Direzione Auditing; Angelo
Forloni per la Direzione Operations (Banca d'Affari); Vincenzo Gallo per la
Direzione Filiali ed Uffici di rappresentanza all'estero; Marcello Gasco per
la societa' Intesa Sistemi e Servizi, gia' direttore generale della stessa
Paolo Grandi e Marco Cerina Ferroni per la Direzione Private Equity (Banca
d'Affari); Vincenzo La Via per la Direzione Finanza strategica; Victor
Massiah per la Divisione Internet (E-Lab e business innovativi); Carlo
Messina per la Direzione Controllo Direzionale; Marco Paolillo per la
Divisione Imprese; Roberto Ranieri per la Direzione Fixed Income (Banca
d'Affari); Ernesto Riva per la Direzione Bilancio e Fiscale; Gerardo Rizzi
per la Direzione Consulenza Legale, ivi compresa la Segreteria Generale,
affidata ad interim; Marco Silvani per la Divisione Private; Ernesto Tansini
per la Divisione Retail; Alberto Valdembri per l'Area Banche Italiane
Controllate; Alberto Varisco per la Direzione Corporate Finance e per la
Direzione Treasury (Banca d'Affari); Tali nomine, compatibilmente con gli
incarichi in corso, avranno decorrenza immediata e saranno pienamente
operative secondo l'evolversi del programma di integrazione. In coerenza con
il piano di razionalizzazione delle partecipazioni e della rete degli
sportelli del Gruppo per l'ottimizzazione del presidio del territorio, il
Consiglio ha anche deliberato di provvedere alla cessione dell'intera
partecipazione posseduta da Banca Commerciale Italiana in Banca di Legnano,
pari a n. 27.527.500 azioni corrispondenti al 55% del capitale sociale, alla
Banca Popolare di Milano al prezzo di 1.300 miliardi, che equivale ad una
valutazione complessiva della banca di circa 2.000 miliardi. Questa
valutazione esprime un rapporto prezzo/patrimonio netto pari ad oltre 4
volte. La cessione della partecipazione avverra' con godimento 1° gennaio
2001 e consentira' al Gruppo Intesa di conseguire una plusvalenza lorda di
oltre 1.000 miliardi e di migliorare ulteriormente il proprio cost/income.
Alla data del 30 settembre 2000, Banca di Legnano aveva una raccolta da
clientela complessiva di 8.980 miliardi, composta da 2.781 miliardi di
raccolta diretta e da 6.199 miliardi di raccolta indiretta, impieghi verso
la clientela per 2.875 miliardi, un patrimonio netto di 518 miliardi,
incluso un risultato netto di periodo di 23 miliardi. Alla stessa data i
dipendenti della banca erano 814. Anche dopo la cessione della Banca di
Legnano, che vanta 68 sportelli distribuiti nelle province di Milano, Varese
e Novara, Intesa rimane comunque il primo gruppo bancario nelle predette
aree, con un numero di sportelli pari a 588 rappresentativi di una quota
complessiva del 21% e del 31% per depositi (dati al 30 giugno 2000).
Infolink: http://www.bancaintesa.it
BANCA POPOLARE DI MILANO PROGETTO DI ACQUISIZIONE DELLA
BANCA DI LEGNANO S.P.A.
Milano, 21 dicembre 2000 Il Consiglio di Amministrazione della Banca
Popolare di Milano, ha deliberato di procedere - subordinatamente
all'ottenimento delle prescritte autorizzazioni da parte dell'Organo di
Vigilanza, rilasciate anche ai fini dell'Antitrust - all'acquisizione del
controllo del capitale sociale della Banca di Legnano S.p.A., istituto
attualmente controllato dal Gruppo Banca Intesa - Comit. L'operazione ha per
oggetto l'acquisto di n. 27.527.500 azioni ordinarie della predetta Banca -
pari al 55% del capitale sociale di nominali L. 50.050.000.000 -
rappresentanti il controllo dell'Istituto, con godimento 1.1.2001. Il
trasferimento della partecipazione avverrà non prima del 2.4.2001,
semprechè ottenute le autorizzazioni prescritte e comunque, nel caso in cui
a tale data non siano state concesse, entro il 30.6.2001. Il prezzo previsto
per l'acquisizione è di L. 1.300/mld., pari a L. 47.225 per azione. Il
regolamento è così previsto: L. 250/mld. in contanti a titolo di caparra
alla data della stipula del contratto preliminare; L. 500/mld. in contanti
entro 2 giorni lavorativi dalla data in cui la Banca d'Italia avrà
autorizzato l'operazione; il saldo in contanti (con imputazione della
caparra in acconto prezzo) alla data di esecuzione (ossia alla data in cui
verrà stipulato il contratto definitivo con il trasferimento delle azioni),
senza alcuna corresponsione di interessi. Nell'ambito della complessiva
operazione, Bipiemme si è altresì obbligata - come previsto dall'art. 106
e segg. del D.Lgs. n. 58/98 - a promuovere un'Offerta pubblica di acquisto
sulla totalità delle azioni ordinarie in circolazione della Banca. Ai fini
della determinazione del prezzo dell'Offerta, si precisa che il prezzo medio
ponderato di mercato del titolo della Banca degli ultimi 12 mesi
(20.12.99/19.12.2000) risulta pari a Euro 7,204. Il Direttore Generale,
Ernesto Paolillo, a margine dell'odierna riunione di Consiglio ha
sottolineato: "l'acquisizione della Banca di Legnano è coerente con la
strategia di rafforzamento della posizione competitiva del Gruppo Bipiemme
nella sua tradizionale area di influenza, indirizzo già condiviso con i
nostri soci e a più riprese confermato al mercato. La Banca è ben radicata
in un territorio circoscritto e molto ricco, ha un marchio riconoscibile,
forte, nonché relazioni consolidate con segmenti di clientela, retail e
piccole-medie imprese, di cui già conosciamo le potenzialità. Un ulteriore
conforto circa la validità dell'operazione viene dall'esperienza di questi
ultimi anni, che ha dimostrato un'evidente correlazione tra quota di mercato
a livello locale, qualità degli assets e redditività. Inoltre Bipiemme si
dota di un veicolo "S.p.A." che renderà più agevole l'eventuale
strutturazione di altre operazioni di mercato". Il Presidente Paolo
Bassi, confermando la propria soddisfazione per l'operazione conclusa, ha
aggiunto: "in un panorama di concentrazioni bancarie ormai pressoché
definito per i players nazionali, Bpm ha saputo cogliere l'opportunità per
confermare la propria preminenza nell'ambito delle banche interregionali,
rafforzando la leadership nel territorio di insediamento storico. I livelli
di efficienza raggiunti dalla struttura del Gruppo BPM, ulteriormente
migliorabili nei prossimi anni, mi rendono fiducioso circa il possibile e
rapido allineamento a tali standard della nuova realtà acquisita".
BANCA POPOLARE DI MILANO: ACQUISIZIONE DI BANCA DI
LEGNANO S.P.A.
Milano, 21 dicembre 2000 A seguito del precedente comunicato è stato reso
noto che nella giornata di ieri è stato siglato il contratto preliminare
con la Banca Commerciale Italiana per l'acquisto da parte della Banca
Popolare di Milano del pacchetto di controllo (pari al 55%) della Banca di
Legnano S.p.A. Viene quindi precisato che: * l'operazione verrà pagata
interamente per contanti, anche per la parte di azioni rivenienti
dall'offerta pubblica di acquisto; * il prezzo dell'Opa, risultante dalla
media aritmetica dei due valori già indicati nel suddetto comunicato (L.
47.225 - pari a Euro 24,39 - quale prezzo di acquisizione del pacchetto di
maggioranza e Euro 7,204 quale prezzo medio ponderato del titolo Banca di
Legnano nel periodo 20/12/1999 - 19/12/2000), sarà pari a Euro 15,797; * il
finanziamento dell'esborso sia per l'acquisto del pacchetto di maggioranza
che delle azioni rivenienti dall'Opa sarà assicurato dalla liquidità della
Banca Popolare di Milano. Per mantenere l'equilibrio dei ratios
patrimoniali, imposti dall'Autorità di Vigilanza. La Bpm ricorrerà nel
primo semestre del prossimo anno a un adeguato mix di strumenti - ancora da
deliberare - volti ad aumentare e/o a liberare mezzi patrimoniali.
OLIVETTI: RIACQUISTATE E CANCELLATE OBBLIGAZIONI PER
2.144 MLN EURO PROSEGUE IL PIANO DI RAFFORZAMENTO DELLA STRUTTURA
PATRIMONIALE E FINANZIARIA
Ivrea, 21 dicembre 2000 - Olivetti informa che, nell'ambito del programma di
ottimizzazione delle proprie fonti di finanziamento, sono state riacquistate
sul mercato obbligazioni "Tecnost International Nv 1999-2004 t.v."
per un valore nominale di 2.143.614.903 euro per le quali è stata iniziata
la procedura di cancellazione che avrà efficacia 29 dicembre 2000. A
partire da tale data quindi l'ammontare nominale del prestito
obbligazionario "Tecnost International NV 1999-2004 t.v." si
ridurrà da 9.444 milioni di euro a 7.300 milioni di euro. Tale operazione
rientra nel programma di rifinanziamento e riduzione dell' indebitamento
netto, iniziato con l'emissione del prestito obbligazionario "Tecnost
International Nv 1% 2000-2005" convertibile in azioni ordinarie Telecom
Italia, emesso il 28 settembre 2000, e proseguito con le operazioni
deliberate dal Consiglio d'Amministrazione di Olivetti il 18 dicembre 2000 e
finalizzate al rafforzamento della struttura patrimoniale e finanziaria di
Gruppo.
OLIVETTI SMENTISCE IPOTESI DI ACQUISTO DEL PACCHETTO
AZIONARIO TELECOM DETENUTO DAL TESORO
Ivrea, 21 dicembre 2000 In relazione a illazioni riportate ieri da Il Sole
24 Ore nell'articolo "Fari accesi sulle Telecom Rnc", a proposito
di ipotetici programmi di acquisto da parte di Olivetti della quota di
azioni Telecom Italia attualmente in possesso del Ministero del Tesoro, la
Società smentisce in modo categorico tali illazioni. Non è assolutamente
prevista, infatti, l'acquisizione, diretta o indiretta, totale o parziale,
del pacchetto azionario detenuto dal Tesoro.
LUCIANO ROASIO NUOVO DIRETTORE GENERALE DELLA TORO
ASSICURAZIONI
Milano 21 dicembre 2000 E' stata diffusa una nota in cui si specifica che la
nomina avrà effetto dal 1 gennaio 2001, Luciano Roasio e' stato quindi
nominato direttore generale per le operazioni nazionali dal consiglio di
amministrazione della Toro Assicurazioni. Il consiglio d'amministrazione ha
inoltre approvato l'accordo con Cardif Assicurazioni del Gruppo Bnp Paribas,
che prevede l'ingresso di tale societa' nella compagine azionaria di Roma
Vita con una quota di partecipazione del 5%.
DA FREEFINANCE UN MODO NUOVO DI SCOPRIRE IL MONDO DELLE
ASSICURAZIONI CON LA LA PIU' AMPIA SCELTA DI MUTUI IN RETE E NUOVI TOOL DI
PIANIFICAZIONE ASSICURATIVA
Milano, 21 dicembre 2000 www.FreeFinance.it
il primo consulente italiano in rete nel campo dei mutui e delle
assicurazioni, ha presentato ieri i nuovi tool assicurativi, studiati per
guidare l'utente FreeFinance nella comprensione delle esigenze e nella
scelta delle soluzioni assicurative più consone alle proprie necessità.
Grazie a questi strumenti di pianificazione, FreeFinance mette a
disposizione dell' utente del sito un vero e proprio consulente assicurativo
in grado di quantificare in modo veloce e chiaro le esigenze assicurative,
salvare il risultato dell' analisi relativa a se stessi e alla propria
famiglia sul proprio dossier personale; utilizzare i dati contenuti nel
dossier sino al momento della scelta fra le diverse proposte di polizza.
Come già nel caso dei mutui, i nuovi tool disponibili sul sito
FreeFinance.it sono stati progettati affinché il cliente possa capire le
proprie priorità assicurative e risponde alla volontà di FreeFinance di
proporsi come socio d'affari, in grado di analizzare i bisogni e le
priorità,, calcolare i rischi e offrire gli strumenti per scegliere le
soluzioni sia per il mutuo sia per le assicurazioni, più adatte ad ogni
singolo utente dei sito. I nuovi tool di FreeFinance permettono di
quantificare in modo chiaro e veloce le proprie necessità assicurative
attraverso la semplice selezione delle esigenze relative al presente e al
futuro. Nella macro area delle esigenze relative alla protezione dei
presente sono raggruppate le aree dei patrimonio (auto, casa), della persona
e famiglia (salute e vita); mentre nelle esigenze relative alla costruzione
dei futuro vi sono le aree relative agli studi dei figli e alla pensione. I
tool sono semplici da utilizzare: è sufficiente scegliere l"area che
più interessa e compilare il formulario che andrà a comporre il dossier
personale e riservato dei cliente e della sua famiglia. Il dossier potrà
essere salvato e custodito negli archivi informatici FreeFinance e sarà
accessibile in ogni momento dal cliente. Cinque le nuove sezioni presenti,
che si uniscono al già conosciuto e riuscito ProteggiCasa, il primo
strumento FreeFinance nato per capire la percentuale di rischio furto, il
reale valore dell"immobile da assicurare per il rischio incendio - sia
per la casa sia per il contenuto - e come proteggersi da eventuali danni
causati da terzi. Le nuove sezioni sono: ProteggiAuto per determinare i
rischi legati aii"auto; ProteggiSalute per valutare il rischio salute;
Protegg!Famiglia per aiutare a tutelare la famiglia in caso di morte e/o
invalidità dei capofamiglìa; Proteggistudi per determinare a priori quale
cifra si dovrà investire per gli studi dei propri figli ed il
ProteggiPensione che consente di scoprire quanto serve per garantire un
futuro sereno a sé ed alla propria famiglia. Gli innovativi strumenti per
stabilire le proprie priorità assicurative sono nati dalla partnership con
Epheso, Società di Informatica Applicata operante nello sviluppo di
software innovativo indirizzato alla vendita di prodotti
assicurativo/finanziari. Le analisi dei bisogni sono basate sui dati
pubblici Inps Istat, Istituto Superiore della Sanità e Ministero delle
Finanze. "L'accordo tra Epheso e Freefinance - afferma Alberto Cauzzi,
Amministratore Delegato di Epheso I.A. - è strategico per la cultura
assicurativa del consumatore. Molto spesso il malumore verso l'assicurazione
è frutto di una cattiva e insufficiente comprensione della materia.
L'analisi dei bisogni aiuta a conoscere quanto, come assicurarsi e cosa
assicurare. Il perno innovativo di questo tipo di approccio è la centralià
del cliente e delle sue necessità. A questo il mercato deve rispondere in
termini di offerta e di servizio. Il metodo di Epheso è quello di
analizzare e localizzare le esperienze statunitensi nella realtà italiana,
mercato sicuramente molto evoluto ed attento ai bisogni del cliente. La
grande conoscenza della materia fiscale, previdenziale e successoria unita
alla capacità di aggregare e correlare opportunamente le basi dati
statistiche consentono ad Epheso di produrre strumenti di analisi dei
bisogni certamente tra i più evoluti del panorama italiano. Il financial
Planning, l'Insurance Needs Analysing, sono la concretizzazione di tutte
questi concetti e l"attenta e metodica produzione di anni di studi e
ricerche della materia assicurativa e finanziaria. "" La
consulenza di FreeFinance è gratuita, ed è inoltre possibile richiedere
più preventivi contemporaneamente per poter scegliere il prodotto
""su misura".
TISCALI: ACQUISISCE ADDCOM ISP TEDESCO DEL GRUPPO
EDITORIALE EBNER
Milano, 21 dicembre 2000 Dopo aver completato quella dell'olandese
WorldOnline, Tiscali la societa' guidata da Renato Soru annuncia
l'acquisizione di AddCom Ag , Iternet service provider operante in Germania,
controllato da Web Media GmbH, la holding internet del gruppo editoriale
Ebner. L'operazione sara' effetuata tramite l'emissione di un mln e 532
azioni nuove Tiscali per tutto il capitale azionario di AddCom. Advisor
sara' Ubs Warburg. L'acquisizione, che consente di consolidare la posizione
di Tiscali in Germania dove il gruppo Tiscali conta circa 1,1 milioni di
utenti registrati.
TELECOM ITALIA WIRELINE: PARTE IL CONCORSO CHE CONSENTE
DI VINCERE 2 MINUTI DI CONVERSAZIONE ASCOLTANDO 15 SECONDI DI PUBBLICITÀ
Roma, 21 dicembre 2000 - Il concorso parte in via sperimentale su alcuni
telefoni pubblici Isdn "Digito" di Lucca, Ferrara e Viterbo
Telecom Italia Wireline Services, la Business Unit di Telecom Italia per la
telefonia fissa e Internet per le aziende, avvia la sperimentazione di un
"servizio pubblicità" sui nuovi telefoni pubblici Isdn Digito,
grazie al quale è possibile vincere 2 minuti di conversazione. La
sperimentazione è prevista inizialmente su alcuni telefoni pubblici Digito
dei comuni di Lucca, Ferrara e Viterbo e si concluderà il prossimo 31
gennaio 2001. Successivamente sarà estesa a tutto il territorio nazionale.
Un messaggio visualizzato sul display indicherà al cliente che da
quell'apparecchio è possibile vincere 2 minuti di conversazione gratuita,
indipendentemente dal tipo di chiamata che si vuole effettuare (urbana,
interdistrettuale, internazionale o verso cellulari). Una volta inserita la
scheda telefonica e digitato il numero, il cliente ascolterà un messaggio
pubblicitario di 15 secondi e un messaggio di testo verrà visualizzato sul
display del telefono per tutta la durata della conversazione. Il messaggio
sarà ascoltato esclusivamente dal chiamante e non interromperà mai la
conversazione. Al termine del messaggio, e prima che inizi la conversazione,
il cliente viene informato dell'eventuale vincita attraverso una scritta
visualizzata sul display ("Hai vinto" o "Non hai
vinto"). Se ha vinto, i primi due minuti della conversazione in corso e
lo scatto alla risposta non vengono tassati. Chi non desidera partecipare al
concorso, prima di inserire la scheda telefonica, deve semplicemente
digitare l'apposito tasto indicato dal display del telefono. Questo concorso
si inserisce in un più ampio progetto teso a riposizionare la telefonia
pubblica arricchendola di nuove iniziative e servizi.
CON ITALIA ONLINE, DIECI CITTÁ ITALIANE VANNO IN RETE
Milano, 21 dicembre 2000 "Scopri tutto della tua città": con
questa parola d'ordine, Italia OnLine (Infostrada) ha oggi masso In rete i
portal locali di dieci città Italiane (Roma, Milano, Napoli, Torino,
Bologna, Firenze, Venezia, Vicenza, Padova e Udine). Si tratta di un nuovo
modo di concepire la funzione dei portele lnternet attraverso la sua
"declinazione" cittadina: nel portele locale, infatti, reale e
virtuale si incontrano continuamente, permettendo agli utenti di trovare
online quello che fa vivere la città off-line, consumatori, produttori,
pubblica amministrazione, comunità locali di ogni tipo troveranno nel
portal cittadini di Italia OnLine nuovi spazi e tempi di Interazìone, La
struttura dei portali locali che fanno capo a www.iol.it
il portale co-leader del web Italiano (285 milioni di page view a novembre)
permette di individuare alla prima occhiata servizi e Informazioni, mettendo
tutto a portata di un click, In particolare, nella sezione
"Divertimento", ci sono tutte le informazioni su arte e cultura,
eventi, sport, cinema, bar, locali e ristoranti della città. La
"Città dei giovani" regalo idee e suggerimenti per il pubblico
dei teen-ager (ma non solo), con i consiglì più "trendy" su cosa
fare di sera. In "Shopping Locale" trova spazio l'offerta di
negozi e punti-vendita cittadini, per i consumatori ci sarà la possibilità
di stampare un coupon sul computer di casa per assicurare sconti, omaggi,
offede speclali e promozioni, mentre esercenti al dettaglio e canali di
distribuzione potranno creare e mettere a frutto un rapporto
"personalizzato" con la loro clientela. Chat e forum animano la
sezione "incontri in città", aggregando su base territoriale
comunità virtuali di qualsiasi tipo, che avranno la possibilità di dare
una dimensione reale, tongibile e Immediata alla loro voglia di contatto e
di scambio. Cliccando sulla sezione "Turismo" sarà possibile
trovare tutto ciò che serve per organizzare la visita della città, tra
Informazioni di utilità pratica (alberghi, aerei, treni) e percorsa
culturali, artistici e gastronomici. Ultimissima la possibilità di "georoferenziare"
tutto le informazioni, ovvero di visualizzare su une mappa digitale un luogo
di interesse turistico, ma anche tutta una serie di informazioni accessorie
(ad esempio, il ristorante più vicino, magari classificato in base al
proprio "estro" del momento - etnico, tradizionale, ecc,,), Per
finire, un taglio rigorosamente cittadino avranno le "News
Locali", con il "che si dice in città" a portata di mouse,
mentre dal "Servizi Utlili" arriverà un aiuto concreto nella
gestione della vita quotidiana, Incluse le farmacie aperta per turno o le
agenzie di baby-sittíng, Con 7 milioni e 300 mila clienti, oltre 2
mlilardì e 400 mila minuti di traffico mensili nel mese di novembre 2000,
una rete in fibra ottica proprietario di 6.300 chilometri e 1300 mliardi di
fatturato nel primi 9 mesi del 2000, lnfostrada è Il primo operatore
alternativo nelle telecomunicazioni italiane, Il portale di lnfostrada,
Italia OnLine, con 286 millonl di page views al mese di novembre, è tra i
più ollocato del web Italiano.
WIND OTTIENE LA CERTIFICAZIONE DI QUALITA' ISO 14001
RAGGIUNTI 7,2 MILIONI DI CLIENTI
Roma, 21 dicembre 2000 - Wind è la prima compagnia telefonica in Italia e
tra le prime in Europa ad acquisire, anche per la telefonia cellulare, la
certificazione Iso 14001 del Sistema di Gestione Ambientale. Il
significativo risultato si inserisce nell'ambito del notevole processo di
crescita tecnologica e commerciale dell'azienda. Il prestigioso certificato
impone rigorose scelte nella progettazione, installazione ed esercizio degli
apparati di rete fissa e mobile. Scelte che consentono di tutelare
l'ambiente ed in particolare le emissioni elettromagnetiche. Iso 14001 pone
una forte attenzione, infatti, al monitoraggio dell'elettromagnetismo, al
controllo dell'impatto visivo delle antenne, alla gestione dei rifiuti di
tutte le sedi sia centrali che periferiche e alla definizione di iniziative
per limitare i consumi energetici. Le norme Iso, riconosciute da tutti i
maggiori Paesi industrializzati, forniscono criteri e linee guida per la
realizzazione di un efficace sistema ambientale che tenga conto di tutte le
disposizioni legislative in materia di tutela e impatto ambientale. Continua
intanto la crescita dei clienti Wind che, al 30 novembre 2000, avevano
raggiunto quota 7,2 milioni, dei quali 2,1 milioni per la telefonia fissa,
4,5 milioni per la telefonia mobile e circa 600 mila per Internet.
WIND SCEGLIE MARCONI PER ESPANDERE LA PROPRIA RETE
OTTICA MILANESE
Genova, 21 dicembre 2000 - Marconi ha completato l'espansione della rete
dell'area metropolitana di Milano di Wind, uno dei principali operatori
telefonici italiani e in particolare ha messo in servizio il primo anello
Sdh a 10 Gbit/s realizzato in Italia. Dal 1999 Marconi è partner di Wind
per la fornitura della tecnologia ottica (Dwdm/Sdh) per le reti di accesso
metropolitane. Oggi sta sviluppando e ampliando per Wind le reti di accesso
in 16 città e sono previsti ulteriori ampliamenti con tecnologia 10 Gbit/s
nelle reti di Roma e Napoli. L'installazione del multiplexer add-drop Msh-64
aumenterà la capacità della rete Sdh ( Synchronous Digital Hyerarchy) a 10
Gbit/s di Wind; inoltre, la tecnologia Marconi utilizzata è predisposta per
l'aggiornamento alla tecnologia Dense Wave Division Multiplexing (Dwdm), un
sistema fotonico avanzato che aumenta notevolmente la quantità
d'informazioni trasportata su reti in fibra ottica già installate,
consentendo a ciascuna rete di gestire diverse lunghezze d'onda luminose. La
progettazione delle reti Marconi ha inoltre permesso a Wind di mantenere i
sistemi di gestione di rete Marconi Mv36 e Mv38 installati in precedenza,
con la possibilità di gestire le diverse tecnologie di trasmissione
attraverso un unico sistema di gestione in grado di supportare sia la
tecnologia SDH sia la tecnologia Dwdm ottenendo significativi risparmi di
costi e una maggiore efficienza operativa. "La soluzione Marconi è
stata scelta in virtù delle elevate prestazioni del sistema,
dell'esperienza dell'azienda e della velocità di consegna garantita. Questo
si traduce naturalmente in maggiori prestazioni e vantaggi per i nostri
clienti" ha dichiarato Franco Grimaldi, Direttore Network di Wind.
"Quest'ultimo successo Marconi - ha dichiarato Enrico Castanini,
Amministratore Delegato di Marconi Communications in Italia - dimostra che,
grazie al nostro contributo, i clienti Marconi possono potenziare le
funzionalità tecnologiche delle proprie reti, proteggendo gli investimenti
effettuati. Grazie alla stretta collaborazione con Marconi, i clienti sono
liberi di concentrarsi sui rispettivi settori di competenza e sulle esigenze
dei loro clienti". Come tutti gli impianti Sdh, infine, la nuova
infrastruttura avrà una tolleranza intrinseca agli errori. Se il flusso di
dati viene interrotto in qualsiasi punto, il sistema commuta su un percorso
secondario in meno di 50 millisecondi.
TELEFONIA: CDC 1085 ESTENDERÀ IL PROPRIO SERVIZIO ALLE
CHIAMATE URBANE: PARTE OGGI LA SPERIMENTAZIONE
Milano, 21 dicembre - In anticipo rispetto a quanto annunciato, a tre mesi
dal lancio, Cdc 1085 Telecomunicazioni, la compagnia telefonica del Gruppo
Cdc, estenderà la propria offerta alle telefonate urbane. Fino ad ora la
proposta di Cdc 1085 si è rivolta alle telefonate interurbane,
internazionali, a cellulari, e a 1085 Interspeed, il nuovo servizio di
connessione Internet di qualità. La sperimentazione del servizio, che
prende il via oggi, coinvolge alcune aree della provincia di Pisa, dove è
localizzato il centro operativo della società, ed avrà una durata di circa
10 settimane. L'operatività è prevista nelle principali città italiane
già a partire dai primi mesi dell'anno prossimo, con un'offerta che si
configurerà in modo competitivo rispetto a quella dei concorrenti. In
questo modo, con la sottoscrizione di un abbonamento Cdc 1085 o con
l'acquisto di una carta prepagata Carica 1085 sarà possibile accedere ad
una gamma di servizi completa per telefonia, dati e Internet. Cdc 1085 punta
su un'offerta completa voce, dati, Internet e servizi a valore aggiunto,
supportata da una rete tecnologicamente avanzata articolata in 16 centrali.
Si propone di soddisfare le aspettative della clientela su tutto il
territorio nazionale, realizzando una forte integrazione con i prodotti del
Gruppo Cdc ed i servizi Interfree e garantendo al consumatore vantaggi
economici e facilità d'impiego. Si rivolge a un potenziale di 10 milioni di
utenti appartenenti al mondo delle famiglie alto spendenti, ai
professionisti e alle piccole e medie imprese, grazie alla rete commerciale
costituita dai 400 punti vendita del Gruppo Cdc: Computer Discount, Compy,
Amico e Cash&Carry Cdc Point e la propria rete di Affiliati Cdc 1085.
NIENTE FILE CATASTO, BASTA CLIC SU MOUSE
Milano, 21 dicembre 2000 - La registrazione, trascrizione e voltura degli
atti immobiliari si risolvera' in un semplice 'clic' del mouse senza dover
piu' fare le file agli uffici del catasto, del registro e della
conservatoria. Basta, quindi, con le code al catasto e le perdite di tempo
per chi vuole acquistare o vendere casa: dal 2001 parte la gestione
telematica degli atti immobiliari. In pratica una volta entrati nello studio
notarile, il nuovo sistema consentira' di inviare telematicamente
all'amministrazione finanziaria l'atto di compravendita; eseguire il
pagamanto di quanto dovuto mediante il modello F24 telematico (per il
versamento unificato) indicando, tra i dati inviati, le coordinate bancarie;
disporre, sui propri sistemi informatici, delle ricevute di registrazione e
delle attestazioni di eseguita trascrizione e voltura. I Dipartimenti delle
Entrate e del Territorio del ministero delle Finanze in collaborazione con
l'associazione dei notai hanno concluso il lavoro preparatorio per
l'introduzione di modalita' completamante telematiche per l'esecuzione degli
adempimenti tributari in materia di atti immobiliari. Il progetto è stato
presentato dal direttore generale delle Entrate, Massimo Romano, nella sede
della Sogei. Entrerà regime da meta' del 2001 e utilizza i piu' avanzati
processi telematici, utilizzando lo standard XML per la redazione del
modello in formato elettronico da inviare in via telematica e gli standard
di sicurezza 'a chiave asimmetrica' per la firma dei documenti elettronici e
per la riservatezza dei dati. Cosi', senza dover piu' perdere tempo (o
magari pagare per il servizio) una volta seduti davanti al notaio, la nuova
gestione telematica dell'atto immobiliare effettua immediatamente: la
verifica dell'identita' e delle autorizzazioni degli utenti; la verifica dei
pagamenti; il controllo formale e sostanziale dei dati ricevuti; la
registrazione dlel'atto; la trasmissione dei dati agli Uffici del
Territorio; l'archiviazione dei dati per la consultazione da parte degli
Uffici delle Entrate; la segnalazione di eventuali anomalie; la trasmissione
al sistema bancario delle richieste di addebito delle imposte autoliquidate;
l'invio delle ricevute. Particolare non secondario: in questo modo d'ora in
avanti sara' impossibile anche organizzare delle mini-truffe, dal momento
che l'atto di acquisto-vendita verra' immediatamente computerizzato,
evitando cosi' che un immobile possa essere venduto a piu' persone
contemporaneamente.
NETSYSTEM IL PRIMO OPERATORE ITALIANO A BANDA LARGA VIA
SATELLITE: VIA LIBERA DELL'ASSEMBLEA ALLA QUOTAZIONE VARATI GLI AUMENTI DI
CAPITALE JUMPY ENTRERÀ NEL CAPITALE SUPERATI I 6600 MILA CLIENTI
Milano, 21 dicembre 2000 - L'assemblea dei soci di Netsystem, riunitasi ieri
sotto la presidenza di Arturo Artom, ha deliberato la richiesta di
ammissione delle azioni ordinarie di Netsystem.com S.p.A. alla quotazione
presso il Nuovo Mercato. Contestualmente, l'assemblea ha varato gli aumenti
di capitale destinati all'approdo in Borsa, ai piani di stock option e
all'ingresso di partner strategici nell'azionariato della società. Infine,
è stata deliberata l'emissione di warrant a favore dei global coordinator
che accompagneranno Netsystem sul mercato: Intermonte Securities Sim e
Schroder Salomon Smith Barney. L'ammissione alla quotazione rappresenterà
l'opportunità per acquisire nuove risorse, allo scopo di mantenere e
rafforzare la propria posizione di leadership in Europa nelle piattaforme a
banda larga basate sulla tecnologia satellitare grazie alla partnership con
Astra. La strategia di crescita della società verrà inoltre perseguita
attraverso lo sviluppo di una piattaforma aperta che ospiterà contenuti,
anche autoprodotti, studiati per sfruttare appieno le potenzialità
consentite dalla nuova tecnologia. Nata nel novembre 1999 e operativa dal
marzo di quest'anno, Netsystem si pone già come un punto di riferimento per
l'Italia grazie anche alla solidità finanziaria che deriva da una serie di
round di equity che hanno portato nelle casse della società 130 miliardi di
lire. Dopo un solo mese dall'avvio della commercializzazione conta già
oltre 6600 clienti, con progetti di espansione anche in altri paesi, primo
tra i quali la Spagna, dove la società sarà operativa già dal 2001,
congiuntamente al partner strategico Astra. In vista del debutto sui mercati
finanziari, sono stati varati i necessari passaggi propedeutici alla
quotazione. Per la parte ordinaria l'assemblea ha deliberato la richiesta di
ammissione alle negoziazioni presso il Nuovo Mercato delle azioni ordinarie
di Netsystem.com S.p.A. ed inoltre ha affidato l'incarico di revisione del
bilancio di esercizio e consolidato alla società di revisione Reconta Ernst
& Young. Per la parte straordinaria l'assemblea ha tra l'altro
deliberato la conversione del capitale sociale in Euro. L'assemblea ha
inoltre deliberato un aumento di capitale a pagamento finalizzato a
potenziare la compagine societaria con un qualificato azionista strategico,
Jumpy S.p.A., con cui è già in corso una partnership tecnica e
commerciale. La definizione del numero delle azioni che saranno emesse avrà
luogo in seguito alla determinazione del prezzo di collocamento e sarà
comunque rapportato all'investimento che la stessa società ha già previsto
di compiere, pari a 6 miliardi di lire. Un ulteriore aumento di capitale a
pagamento, funzionale alla richiesta di ammissione alla quotazione, sarà
effettuato in una o più tranche e comprenderà un'offerta rivolta al
pubblico in Italia ed un collocamento privato. Nell'ambito dell'offerta al
pubblico potranno essere previste emissioni riservate a dipendenti,
consulenti e collaboratori della società o delle sue controllate e
collegate, agli agenti, ai rivenditori autorizzati e agli installatori, ai
clienti di banche e istituzioni finanziarie operanti con servizi on line. Il
collocamento privato sarà invece rivolto ad investitori istituzionali
italiani e stranieri. Potrà inoltre essere prevista una tranche dedicata a
determinati soggetti che verranno individuati dal CdA o dedicata ad altri
investitori strategici o sinergici. Verrà infine considerata l'eventualità
di una "Greenshoe" da riservarsi ai global coordinator nell'ambito
dell'offerta globale. L'assemblea ha inoltre deliberato l'emissione di
warrant a favore dei global coordinator dell'operazione di collocamento che
consentiranno la sottoscrizione di azioni della società ad un prezzo che
sarà pari a quello dell'offerta in sede di collocamento. Allo scopo di
realizzare un piano di incentivazione che ha la finalità di coinvolgere
tutti i partecipanti al raggiungimento degli obiettivi aziendali,
l'assemblea ha inoltre delegato al CdA la facoltà di aumentare il capitale
sociale riservando le relative emissioni a dipendenti delle società e delle
controllate. In relazione all'imminente quotazione, l'assemblea ha inoltre
approvato un nuovo Statuto sociale, redatto nel rispetto della normativa
prevista dal Testo Unico in materia di intermediazione finanziaria.
L'adozione di tale Statuto sociale avrà effetto a partire dalla quotazione.
ARRIVA "E-BIRD", IL SATELLITE PER INTERNET.
13° EST: APPROVATI HOT BIRDTM 8 E 9, ENTRAMBE CON CAPACITA' IN BANDA KA
DECISIONI ADOTTATE A PARIGI DALLA CONFERENZA DEI FIRMATARI DI EUTELSAT
Parigi, 21 dicembre 2000 - Via libera alle trattative per la consegna a
Eutelsat in tempi brevi di un satellite di nuova generazione, ottimizzato
per l'accesso a Internet e quindi idoneo a supportare anche il canale di
ritorno: la decisione è stata presa durante l'ultima riunione dalla
Conferenza dei Firmatari di Eutelsat, che ha avuto luogo a Parigi dal 12 al
15 dicembre. L'assemblea ha anche espresso la determinazione che Eutelsat si
riconfermi come il primo attore sul mercato europeo del broadcasting
televisivo via satellite, decidendo di bandire una gara per la fornitura di
due nuovi satelliti Hot Bird. La decisione di immettere nelle propria flotta
un satellite realizzato solo per Internet sottolinea la strategia di
Eutelsat per lo sviluppo di una serie completa di soluzioni di accesso in
banda larga. La creazione, nella primavera del 2000, del "Programma
Multimedia Eutelsat", ha liberato un grande potenziale, finalizzato
alla concretizzazione di nuovi prodotti e servizi appositamente realizzati
per il mercato della banda larga. I risultati non hanno tardato a
manifestarsi, facendo registrare in soli otto mesi un balzo dal 25 ad oltre
il 40% della capacità satellitare Eutelsat utilizzata per dorsali Internet
e accesso ad alta velocità alla rete, sia mono che bidirezionale. Il
satellite per Internet, chiamato e-Bird e posizionato a 25,5° Est,
introdurrà sul mercato nuova capacità trasmissiva ottimizzata per il
trasporto di reti basate sul protocollo IP e del relativo canale di ritorno,
pure via satellite. I suoi 20 trasponditori saranno configurati per gestire
in maniera ottimale la natura asimmetrica di Internet: 16 da 36 Mhz
serviranno a veicolare il canale di andata (spazio-Terra) e quattro da 108
Mhz per il canale di ritorno (T-s). La copertura dell'area europea sarà
realizzata mediante l'adozione di più fasci direzionati differenti, in modo
che la loro capacità sia accessibile con antenne trasmittenti di dimensione
ridotte. L'acquisizione di un satellite come e-Bird rimarca la decisa
politica aziendale di Eutelsat di proporsi come partner in grado di
realizzare e fornire reti satellitari pienamente interattive e si inquadra
inoltre nell'ambito dell'accordo strategico raggiunto a settembre con
l'industria norvegese Nera per lo sviluppo di terminali satellitari
bidirezionali a basso costo basati sullo standard aperto Dvb-Rcs (dove Rcs
sta per Canale di Ritorno via Satellite). I satelliti Hot Bird 8 e 9
completeranno il programma delle sostituzioni previste a 13° Est, prima
posizione orbitale di Eutelsat per il broadcasting televisivo, aumentando la
capacità disponibile mediante un apporto complessivo vicino a 100
trasponditori nelle frequenze in banda Ku (trasmissioni Tv) e Ka (servizi
interattivi). Tra le caratteristiche peculiari dei due nuovi Hot Bird, la
differenziazione delle aree di copertura e la dotazione di multiplatori di
bordo.
I SERVIZI PER GLI AUTOMOBILISTI VIAGGIANO SUL WAP DAL
PORTALE DEL GRUPPO RAS "IN AUTOMOBILE": NAVIGARE, INFORMARSI,
CONSULTARE, MUOVERSI, TROVARE TRAMITE IL CELLULARE SUL SITO GENIALPOINT.IT
ANCHE I FILMATI DEI CRASH TEST
Milano, 20 dicembre 2000 - Genialpoint, il portale nato meno di un mese fa
con l'obiettivo di seguire l'automobilista per l'intero ciclo di vita della
propria autovettura, rende da oggi disponibili i propri servizi anche
attraverso il wap. Ogni automobilista che cerchi una via o una località che
non conosce, può ora ricevere un valido aiuto tramite il proprio cellulare
wap, semplicemente digitando http://wap.genialpoint.it
. Una volta collegati al sito, è inoltre possibile avere a portata di mano
fino a cinque segnalazioni di carrozzerie e - in collaborazione con il
Touring Club - di ristoranti e di hotel in una precisa località, con
l'indicazione dei percorsi più brevi per arrivare a destinazione. Ancora,
sono disponibili via wap le previsioni meteo su tutte le città italiane, di
sei ore in sei ore nell'arco della giornata e per i successivi sette giorni.
Dal sito www.genialpoint.it è possibile inserire direttamente il bookmark
per il collegamento dal proprio cellulare wap, e se in possesso di un
telefono cellulare Nokia 7110, 6210, 9110i o 9210, configurarlo con un solo
click. Se invece non si dispone di un cellulare wap, è possibile testare i
nuovi servizi Genialpoint attraverso il display di un simulatore on line.
Genialpoint for fun e il cellulare cambia look ! Ogni giorno con un'immagine
diversa: a tutti gli utenti registrati, semplicemente con il proprio nome,
cognome e indirizzo e-mail, Genialpoint dà la possibilità di
personalizzare gratuitamente il display del proprio telefono cellulare,
scegliendo tra i loghi disponibili. Genialpoint per la sicurezza in auto: i
crash test on line Pensato per tutti gli automobilisti che devono acquistare
un'auto, Genialpoint fornisce da oggi un altro utilissimo servizio: grazie
alla collaborazione dei due partner Euroncap ed Altroconsumo, sono
disponibili on line filmati di crash test di 28 modelli appartenenti a 19
case automobilistiche. Riassunti in una scheda, vengono forniti inoltre i
commenti relativi ai punti critici o alle buone prestazioni delle singole
auto, con illustrazioni e giudizi sintetici di affidabilità. "Queste
novità, proposte a meno di un mese dalla nascita di Genialpoint, si
inseriscono in un piano ambizioso di rapido incremento dei servizi
disponibili sul portale", ha affermato Rodolfo Cortesi, direttore
generale di Genialpoint. "Crediamo in un utilizzo molto pratico della
tecnologia, finalizzato a soddisfare concretamente i problemi, le necessità
e i desideri degli automobilisti". Genialpoint www.genialpoint.it è il
portale del Gruppo Ras dedicato al mondo dell'auto che si propone come
combinazione integrata e personalizzata di strumenti e informazioni per
gestire nel modo più efficiente e innovativo le esigenze degli
automobilisti, fornendo loro servizi esclusivi. Dall'acquisto all'utilizzo
della vettura nel suo intero ciclo di vita, dalla raccolta di informazioni
su prezzi e modelli di vetture in commercio, alla valutazione delle varie
opzioni di acquisto. Ancora, le diverse forme di finanziamento e
assicurazione e una "virtual community" dove scambiare opinioni
con appassionati o semplicemente con altri utenti dell'auto. Pensato per
utenti sempre in movimento, Genialpoint fornisce inoltre mappe stradali,
itinerari personalizzati, condizioni e previsioni meteo, informazioni
turistiche e pacchetti di viaggio "on the road".
WEBRASKA COLLABORERÀ CON VOICESTREAM SUI SERVIZI
INFORMATIVI PER LA NAVIGAZIONE PERSONALE, INFORMAZIONI SUL TRAFFICO E MAPPE,
SFRUTTANDO I CELLULARI E LANCIA IL PRIMO SERVIZIO DESTINATO AL MERCATO
NORDAMERICANO
Poissy, Francia, 21 Dicembre 2000 - Webraska, il principale fornitore
mondiale di piattaforme e soluzioni software destinate al mobile Internet,
per la navigazione personale, ha chiuso un accordo di collaborazione con
VoiceStream Wireless (Nasdaq: Vstr), il service provider americano con il
più elevato tasso di crescita. L'obiettivo dell'accordo è quello di
fornire servizi di navigazione agli abbonati di WebStream, il servizio di
mobile Internet di VoiceStream, il cui lancio è pianificato per la fine
dell'anno. Webraska è un'azienda leader nel settore dei servizi di
navigazione wireless in Europa. Attraverso la partnership con VoiceStream,
l'azienda ha l'occasione di immettersi sul mercato emergente del Nord
America. Webraska Global Navigation Service fornirà servizi di
instradamento ( sia per percorsi a piedi, che in automobile, che attraverso
la rete di trasporto pubblico) da porta a porta, localizzando e indirizzando
gli abbonati WebStream ai più vicini punti di interesse, come parchi e
monumenti. I clienti potranno inoltre accedere alle informazioni sul
traffico aggiornate in tempo reale un servizio che in Nord America viene
offerto per la prima volta. "Siamo veramente soddisfatti di lanciare
questo servizio negli Stati Uniti in collaborazione con VoiceStream,"
ha dichiarato Charles Nahas, General Manager North America, "Combinando
la posizione leader di VoiceStream con le nostre consolidate tecnologie e
competenze, siamo in grado di distribuire agli abbonati VoiceStream
un'offerta globale e innovativa." WebStream rappresenta un'evoluzione
di myvoicestream.com, il popolare portale personale di VoiceStream lanciato
all'inizio dell'anno. Ai clienti che si abbonano a WebStream viene dedicata
una homepage VoiceStream personalizzata, alla quale è possibile accedere
mediante un computer o un telefono GSM abilitati per Internet. Oltre a
fornire un accesso mobile alle più comuni applicazioni come l'email,
l'agenda, e la rubrica telefonica, WebStream è in grado di inviare ai
telefoni dei clienti i contenuti personalizzati delle propria homepage. In
qualità di partner VoiceStream, Webraska offrirà contenuti e servizi ad
alto valore aggiunto, attraverso la propria offerta di navigazione
personale.
ACCORDO EXCITE ITALIA-DOOYOO ITALIA PER UNA GUIDA
INTERATTIVA AGLI ACQUISTI NELLE PAGINE DEL PORTALE LE OPINIONI DEGLI UTENTI
SU PRODOTTI E SERVIZI
Roma 21 dicembre 2000 - Excite Italia, l'Internet media company di
ExciteAtHome e dooyoo.it, la piattaforma di opinioni online, hanno concluso
un accordo di partnership per offrire ai consumatori un aiuto interattivo
all'acquisto di prodotti e servizi. A completamento della gia' ricca area
shopping di Excite http://www.excite.it
e dei vari canali tematici del portale, ci saranno le opinioni degli utenti
fornite da http://www.dooyoo.it
che serviranno come guida per tutti i consumatori intenzionati all'acquisto.
Per gli utenti sara' possibile sia leggere che esprimere opinioni sui
prodotti. ''Questo accordo - ha dichiarato Massimo Santacesaria, direttore
del Business Developement di Excite - rafforza il nostro ruolo di 'guida'
per gli utenti che si affacciano alla Rete. Noi offriamo, ormai da anni,
servizi di grande utilita' per tutti coloro che desiderano sfruttare
Internet per le scelte quotidiane. Dall'acquisto di libri, ai biglietti
aerei fino anche alle automobili''. ''La possibilita' di avere informazioni
prima di decidere e' oggi una realta': grazie all'accordo con Excite, il
contenuto di dooyoo e' sempre piu' a disposizione di chi desidera notizie
affidabili ed indipendenti su prodotti e servizi'' afferma Paolo Di Cesare,
Amministratore Delegato di dooyoo.it. Excite Italia e' uno dei piu' cliccati
portali del panorama italiano con oltre un milione di utenti registrati e
100 milioni di pagine viste solo nell'ultimo mese di novembre. dooyoo.com
offre in Europa, in un unico forum di 500.000 utenti registrati, la
possibilita' di esprimere liberamente e gratuitamente giudizi e opinioni su
prodotti e servizi di ogni tipo.
ELEGANTE, VELOCE E FACILMENTE UTILIZZABILE: È IL SITO
INTERNAZIONALE DI OLIVETTI LEXIKON
Milano, 21 dicembre 2000 - Innovativo, elegante nella grafica ed
estremamente chiaro e facile nell'utilizzo: è il sito
www.olivettilexikon.com realizzato per la società di Ivrea da Seicom
Italia, web agency milanese tra i leader in Italia nel settore web. C'è uno
strumento in più ora a disposizione dei tanti clienti Olivetti Lexikon.
L'azienda di Ivrea ha infatti recentemente rinnovato e messo on-line il
proprio sito www.olivettilexikon.com
interamente dedicato alle ultime soluzioni tecnologiche "home" ed
"office". Internet partner di Olivetti Lexikon, Seicom Italia, web
agency milanese ha saputo dare al sito un'impronta elegante e moderna.
Realizzato nei formati html e flash, www.olivettilexikon.com presenta ai
propri interlocutori una vasta e completa gamma di prodotti tecnologici in
modo semplice e dalla facile consultazione: le principali novità del sito
Olivetti Lexikon sono da individuarsi, in effetti, nella velocità, nell'
immediatezza e nella chiarezza della consultazione, grazie anche all' esteso
utilizzo di database relazionali e pagine dinamiche. Con soli 3 click è
possibile trovare la soluzione ideale per le proprie esigenze grazie ad un
semplice wizard: seguendo le indicazioni e i passaggi segnalati, si
ottengono immediatamente tutte le informazioni necessarie relative alle
caratteristiche dei prodotti e alla loro resa. Ma le sorprese non finiscono
qui. L'utente trova, inoltre, on-line il manuale d'uso del supporto scelto
e, soprattutto, può ora scaricare (in formato Pdf) la brochure relativa a
quanto intende acquistare. Grazie al nuovo sito i prodotti Olivetti Lexikon
sono velocemente e semplicemente individuabili per categorie e
sottocategorie e per ognuno di loro vengono indicate le certificazioni CE ed
Iso 9000. E per avere aggiornamenti sulle ultime novità Olivetti Lexikon è
disponibile on-line la nuova Area Press, ricca di informazioni e di
comunicati stampa aggiornati in tempo reale, cui è possibile registrarsi
per l'inserimento nella mailing list cui vengono inviate periodicamente news
sulle ultime novità tecnologiche a disposizione. La ricerca avanzata e la
velocità di navigazione sono garantite dalla struttura tecnica Seicom
Italia, che si avvale dei principali fornitori di connettività Internet.
ETNOTEAM E CISCO SYSTEMS ANNUNCIANO UN IMPORTANTE
ACCORDO DI COLLABORAZIONE NELL'AMBITO DELL'E-BUSINESS SECURITY
Milano, 21 dicembre 2000 - Etnoteam, tra i principali fornitori in Italia di
soluzioni per Internet e le Telecomunicazioni e Cisco Systems, leader
mondiale del networking per Internet, annunciano di aver stretto un accordo
di collaborazione nell'ambito dell'e-Business Security per la fornitura di
servizi consulenziali di Security Audit e per la progettazione di soluzioni
di sicurezza. Grazie a questo accordo, Etnoteam e Cisco Systems, al termine
di un programma di certificazione, offriranno congiuntamente, in un mercato
dove le problematiche relative alla sicurezza rivestono un ruolo sempre più
importante, servizi di consulenza e soluzioni che consentiranno alle aziende
di realizzare reti e lanciare servizi sicuri, traendo un grande vantaggio
dalle potenzialità della Net Economy. Questa collaborazione nasce dalla
sinergia tra le competenze e l'esperienza di Etnoteam nei settori della
Consulenza di Security Audit e di sviluppo di soluzioni e-Business, e le
soluzioni di Cisco per firewall, Virtual Private Network, rilevamento delle
intrusioni e controllo delle vulnerabilità. "Stringere un accordo con
Cisco Systems, azienda leader sul mercato internazionale, ha per Etnoteam
una grande valenza strategica - ha commentato Roberto Polillo,
Amministratore Delegato di Etnoteam - siamo certi che l'esperienza di
Etnoteam nel campo della sicurezza, insieme alle soluzioni di Cisco,
riusciranno ad indirizzare pienamente le problematiche sempre più complesse
legate all'e-business security". "L'accordo di collaborazione con
Etnoteam rientra nelle nostre strategie di creazione di un Ecosistema in
Italia. - spiega Stefano Venturi, Amministratore Delegato di Cisco Systems
Italia e Vice President Cisco Systems inc. - Etnoteam è infatti un'azienda
che si lega perfettamente con la politica Cisco di massima collaborazione
con le realtà consulenziali nazionali. Insieme daremo una spinta per il
cambiamento delle aziende italiane verso la net-economy e creeremo maggior
valore per il mercato". Infolink: http://www.cisco.com/it
http://www.etnoteam.it