RAI ED E.BISCOM: PARTE RAI CLICK, LA TV ON DEMAND DAL 18 LUGLIO 2001 I CONTENUTI DELL'EMITTENTE TELEVISIVA PUBBLICA DISPONIBILI SU LARGA BANDA PER LA PRIMA VOLTA IN MODALITÀ ON DEMAND

CONFINDUSTRIA: BENE DPEF, MA POCO INCISIVA L'INFLAZIONE PROGRAMMATA ALL'1,7%
Roma, 18 luglio 2001 - Pur giudicando nel complesso coerente e condivisibile il disegno del Dpef presentato oggi dal Governo, Confindustria considera poco incisiva la decisione indicare il tasso d'inflazione programmata per il 2002 all'1,7%. Confindustria ricorda che l'inflazione programmata è, secondo il protocollo del '93, strumento di politica economica e dei redditi. Non deve dunque essere confusa con l'inflazione attesa, perché è l'obiettivo verso il quale ragionevolmente e virtuosamente Governo e parti sociali devono tendere in tutti i loro comportamenti. La garanzia per tutti di salvaguardia del potere di acquisto delle retribuzioni passa per una lotta convinta al tasso di inflazione.

UNICREDITO: MARIO GRECO NUOVO CONSIGLIERE
Milano, 18 luglio 2001 - L'Assemblea Ordinaria di UniCredito Italiano si è svolta ieri a Milano. L'Assemblea ha nominato amministratore Mario Greco, 42 anni, già cooptato nei mesi scorsi dal Consiglio. Mario Greco è attualmente amministratore delegato della Ras

ACEGAS SPA PRESENTA IL PIANO TRIENNALE 2002-2004
Trieste, 18 Luglio 2001 - Il management di Acegas ha presentato ieri a Milano, nel corso di un incontro con la comunità finanziaria, il Piano triennale 2002-2004 e le strategie della Società. Durante la presentazione sono stati illustrati i risultati che il management di Acegas si attende di ottenere mediante, la realizzazione degli obiettivi strategici approvati dal Consiglio di Amministrazione dell' 11 luglio scorso. Acegas, che per il 2001 stima un risultato operativo pari a 19.4 milioni di Euro e un risultato ante imposte pari a 16.1 milioni di Euro, prevede per il triennio 2002-2004 -un incremento dei ricavi del 7.8% medio annuo, da 263.9 milioni di Euro nel 2002 a 305.4 milioni di Euro nel 2004. Il Mol cresce del 12.2% medio annuo, da 53.1 milioni di Euro nel 2002 a 61.8 milioni di Euro nel 2004. Il Risultato operativo presenta una crescita del 20.2%: 25.8 milioni di euro nel 2002, 33.7 nel 2004.

Si stima che gli investimenti necessari per il perseguimento degli obiettivi di piano, già al netto di contributi in conto capitale. siano pari a 41.5 milioni dì Euro nel 2002, 24.0 milioni nel 2003 e 20.3 milioni di Euro nel 2004 (investimenti di mantenimento). Si prevede inoltre che la posizione finanziaria netta passi dai -108.7 milioni di Euro del 2002 ad un livello pari a -78.9 milioni di Euro a fine piano. Migliorano le prospettive aziendali rispetto a quelle presentate a inizio anno in sede di road show. Le nuove proiezioni presentano infatti un aumento del Mol 2001-2004 pari al 14.2% (contro il 12.0% precedente) e un Roi pari al 11.1 % (contro il 9.0% precedente). Acegas è una vera multi-utility che opera nella Provincia di Trieste. La Società ha saputo realizzare questo modello in largo anticipo, ponendosi in posizione di vantaggio per beneficiare delle opportunità offerte dalla liberalizzazione dei mercati. Energia, gas, acqua ma anche ambiente e altri servizi fino alle telecomunicazioni e Internet, sono questi i servizi che rendono completa la gamma offerta da Acegas. Negli ultimi due anni la Società ha realizzato una modifica del proprio assetto organizzativo e ha portato avanti un consolidamento delle diverse aree di business che si è tradotto in costanti e significativi incrementi delle performance economiche della Società. Il miglioramento della redditività dell'azienda è stato raggiunto grazie all'incremento dei volumi di attività, all'entrata a regime degli investimenti effettuati e all'aumento dell'efficienza e della qualità. In questo periodo è stato allargato il bacino geografico delle attività, raggiungendo una copertura pari al 95% del territorio della Provincia di Trieste. Ulteriore passo dello sviluppo di Acegas è stato quello di diventare un punto di, riferimento e aggregazione a livello regionale. E oggi la Società è pronta per una nuova sfida: offrire i propri servizi oltre confine.

VESTAR CAPITAL PARTNERS A MILANO ITALIA E FRANCIA MERCATI CHIAVE PER IL FINANCIAL SPONSOR LEADER NEGLI STATI UNITI
Milano, 18 Vestar Capital Partners, il Financial Sponsor leader negli Stati Uniti, presenta a Milano la strategia d'investimento in Italia e il team guidato dai due Managing Director, Giorgio Gandini e Marco Mantica. Vestar Capital Partners si distingue per la grande capacità di investimento, sia globale sia sul singolo deal. La società, che ha di recente raccolto il suo quarto fondo chiuso, è attualmente in fase di investimento e può contare su un capitale di 2.5 miliardi di dollari, di cui il 20% dedicato all'Europa. La capacità di investimento in equity sul singolo deal può raggiungere i 250 milioni di euro. Dal 1988, anno della sua costituzione, Vestar Capital Partners ha realizzato più di 50 investimenti, per un valore complessivo di oltre 13 miliardi di dollari, in operazioni di management buy out, replacement capital e add-on acquisitions, normalmente di controllo. Attualmente Vestar Capital Partners gestisce fondi per 4 miliardi di dollari e ha 19 società in portafoglio. "Alla base della nostra filosofia di investimento c'è la scelta strategica del target di riferimento, che si focalizza su aziende di settori stabili, anticiclici, di lunga tradizione e con forte potenziale di creazione di valore" - ha dichiarato Giorgio Gandini - " Il nostro obiettivo è quello di diventare azionisti di riferimento e partners attivi delle società dove investiamo". " Il favorevole contesto economico industriale europeo, le sempre più frequenti cessioni di rami di attività non strategiche da parte di gruppi multinazionali e la crescente imprenditorialità dei manager Italiani, rendono il mercato europeo del private equity strategico per Vestar Capital Partners" - aggiunge Marco Mantica - "In questo contesto abbiamo scelto Iltalia e la Francia come aree di riferimento perché riteniamo che il tessuto economico di questi Paesi ci offra notevoli possibilità di sviluppo".

WINTERTHUR NON RITOCCA LE TARIFFE E LANCIA LA NUOVA POLIZZA PIANETA AUTO
Milano, 18 luglio 2001 - Winterthur accetta la sfida raccogliendo l'invito di Antonio Marzano, Ministro per le Attività Produttive. Niente rincari sui profili tariffari della Rc Auto. La Compagnia ha accettato la moratoria proposta dal Ministro e non applicherà aumenti per i prossimi mesi. Non solo. In alcuni comuni, caratterizzati da una minore frequenza sinistri, gli automobilisti più prudenti potranno anche beneficiare di riduzioni fino al 6-7% rispetto alle tariffe di aprile. "Anche se veniamo da un anno duro e difficile per la Rc Auto - ha spiegato Fabrizio Rindi, Amministratore Delegato e Presidente di Winterthur Assicurazioni - siamo pronti a sostenere un sacrificio di circa 20-25 miliardi, che potrà essere sopportato grazie soprattutto ai miglioramenti nei processi di liquidazione ottenuti nel corso dell'ultimo anno". In effetti Winterthur ha lanciato alcune iniziative che hanno permesso di aumentare il livello di servizio offerto al cliente (velocizzando i tempi di riparazione del veicolo e di risarcimento del danno) e che contestualmente hanno ridotto i costi di gestione. Sul fronte RC Auto le novità per la Compagnia non sono finite: anticipando di qualche mese la scadenza del gennaio 2001, ha lanciato Pianeta Auto, uno dei primi prodotti in euro all'interno del panorama assicurativo italiano. Pianeta Auto si presenta particolarmente interessante per i clienti: nonsolo li abitua a fare i conti con la nuova moneta ma si traduce in un concreto vantaggio in termini economici. Nel convertire la valuta, Winterthur ha infatti deciso di applicare tutti gli arrotondamenti a favore del cliente al quale, a parità di premio, saranno garantiti massimali più elevati e verranno applicate franchigie più ridotte. In un'ottica di trasparenza, all'atto dell'emissione della polizza, l'assicurato riceverà un prospetto denominato "LirAllegato" che permette di confrontare i valori in euro con quelli espressi nella valuta nazionale. Pianeta Auto si propone inoltre come un prodotto flessibile, con una spiccata personalizzazione. Quattro sono le linee offerte per le autovetture: Duestelle, Trestelle, Quattrostelle e Cinquestelle, a seconda dei livelli di copertura. Il cliente potrà scegliere tra un notevole numero di combinazioni disponibili che spaziano dalle tradizionali aree assicurative (RC, Incendio, Furto, Cristalli, Collisione, Sospensione patente) alle meno diffuse aree di bisogno (Kasko, Atti Vandalici), sempre arricchite da servizi ormai irrinunciabili (assistenza, tutela giudiziaria, sostituzione cristalli...). Questa modularità lo rende particolarmente adatto sia a chi, investendo emotivamente ed economicamente molto nella propria auto, ricerca la massima tutela, sia a chi preferisce limitare la spesa assicurativa senza però rinunciare alla sicurezza. Pianeta Auto è dunque un prodotto innovativo ispirato ai principi, tipicamente Winterthur, di attenzione al Cliente, servizio e completezza di garanzie. Possiamo dire che da oggi il "mondo auto" è... tutto "un altro pianeta"!

ASSICURAZIONI: PER LLOYD ADRIATICO UN ANTIFURTO IN ACCORDO CON VIASAT
Milano, 18 luglio 2001 Lloyd Adriatico e Viasat hanno realizzato insieme un nuovo servizio antifurto battezzato Pronto Viasat. La società assicurativa del gruppo Allianz e Viasat (join venture tra Magneti Marelli e Telecom Italia) hanno infatti messo a punto un sistema per aumentare la protezione contro il furto e consentire agli automobilisti di risparmiare significativamente sul premio assicurativo dell'auto. Intanto anche per Viasat si comincia a parlare di ingresso in borsa bench' l'a.d. Pierluigi Leone nonostante le voci insistenti, ha dichiarato che il progetto di quotazione per il momento è prematuro, ed in ogni caso, dipenderà dagli azionisti.

NASCE AIBANET.IT IL PORTALE DEI BROKER ASSICURATIVI INFORMAZIONE IMMEDIATA DALLE COMPAGNIE, PORTAFOGLIO TELEMATICO PER I CLIENTI, QUALIFICATE PARTNERSHIP PROFESSIONALI, SERVIZI E INFORMAZIONI PER GLI INTERNAUTI E LA POSSIBILITÀ AI BROKER DI AVVIARE CANALI E-COMMERCE
Milano, 18 luglio 2001 - Aibanet.it è il nuovo meeting point assicurativo attraverso cui Aiba intende dare vita a uno strumento di collegamento imprescindibile fra le diverse realtà coinvolte nel settore assicurativo. Il portale nasce dalla volontà di Aiba e si avvale di partner qualificati quali: Sai, Hewlett Packard, So-consul, Mf Insurance. Aibanet si rivolge a cinque diverse tipologie di pubblico:Brokers associati ad Aiba, per un tempestivo aggiornamento ai nuovi linguaggi del mercato. Le Compagnie di assicurazione, che grazie ad Aibanet hanno a disposizione un nuovo modo di proporsi al broker che permette di ottenere una significativa riduzione dei tempi burocratici, fino ad oggi pesante freno alla gestione delle relazioni. I clienti, soprattutto aziende, già serviti dai brokers (circa il 12% del valore complessivo del prodotto assicurativo nazionale) Tutte le realtà imprenditoriali e associative che a qualsiasi titolo individuino un preciso interesse verso il mercato assicurativo o che siano in qualche modo collegate ad esso. L'utenza assicurativa che attraverso Aibanet ha la possibilità di informarsi in tempo reale sui nuovi scenari del sistema assicurativo. Nel corso dell'incontro il Presidente ed Amministratore delegato di Aibanet Francesco Benetti ha sottolineato come " Aibanet rappresenta lo strumento più aggiornato per il Broker che, attraverso il portale acquisisce un nuovo modo di proporsi, un nuovo modo di lavorare con clienti e Compagnie e un nuovo strumento operativo". Con il contributo di Aiba viene offerta agli associati: l'opportunità di essere presenti sul portale con una propria pagina web individuabile attraverso vari ordini di selezione; una casella e-mail; l'accesso a convenzioni di varia natura; circolari Aiba; catalogo prodotti e news assicurative. Il portale offrirà un'informazione dettagliata sugli organigrammi delle Compagnie che permetterà di sensibilizzare rapidamente l'interlocutore più adatto a risolvere il problema emergente.Al cliente del broker presente in Aibanet sarà offerta la possibilità di tenere sotto costante monitoraggio la propria situazione assicurativa: i premi da pagare, le date da rispettare, le coperture assicurative garantite ecc. Ogni singolo cliente potrà accedere, tramite password, al suo portafoglio in modo assolutamente riservato. Un plus che, a richiesta, il broker potrà far passare anche attraverso il suo sito personale. Aibanet offre anche la possibilità di avviare canali e-commerce nel rapporto tra i broker e le rispettive clientele.Un format renderà omogenee e di facile consultazione le proposte delle Compagnie che saranno disponibili in un'area riservata ai broker, con i quali avranno la possibilità di gestire un dialogo diretto attraverso una e-mail dedicata messa a disposizione da Aibanet. Il broker potrà incontrare le Compagnie anche selezionando i prodotti e individuando le diverse proposte, per trovare in ogni momento la migliore soluzione alle necessità del proprio cliente. Nel format dedicato alle Compagnie il broker potrà individuarne l'intera attività anche dal punto di vista istituzionale e accedere al loro sito. Dalle Compagnie arriveranno naturalmente news di natura commerciale riferite alle new entry nel panorama assicurativo, informazioni di tipo istituzionale a livello di pubblicazioni, notiziari e video conferenze. Al navigatore Internet viene offerta un'ampia opzione informativa: un motore di ricerca "Trova il tuo broker" per l'individuazione del broker, con tanto di mission, prodotti, servizi, profili aziendali e accesso diretto ai rispettivi link; un glossario assicurativo; un'edicola costantemente aggiornata, attenta alla generale informazione assicurativa, avulsa da qualsiasi contenuto commerciale; la segnalazione di studi e ricerche.

GANDALF: OLTRE 155.000 I PASSEGGERI NEI PRIMI SEI MESI DEL 2001, PARI ALL'80% DELL'INTERO TRAFFICO DEL 2000 IL CDA CONFERMA LA SCELTA DI PRESIDIARE CON AIR FRANCE I MERCATI DI NICCHIA
Orio al Serio (Bergamo), 16 luglio 2001 - Il Consiglio di Amministrazione di Gandalf ha esaminato i risultati di traffico dei primi tre mesi della cooperazione con Air France ed ha ribadito la scelta strategica di presidiare, in cooperazione con il vettore francese, mercati di nicchia operati con aeromobili regional. Dal 25 marzo 2001, data di inizio della partnership con Air France, Gandalf ha trasportato 97.609 passeggeri. Da inizio anno i passeggeri che hanno volato con Gandalf sono 155.264, pari all'80% dei passeggeri dell'intero anno 2000 (194.000 durante l'intero esercizio 2000). Il Consiglio, preso atto dei positivi risultati di traffico, ha avviato un progetto finalizzato al consolidamento dell'attività e alla revisione della struttura dei costi al fine di giungere a soglie soddisfacenti di redditività. Preso in esame l'andamento economico di alcune rotte, il Consiglio ha proceduto ad un attento riesame del network; in tale contesto e in considerazione dell'attuale situazione dei mercati azionari, d'accordo con Ubm è stata approvata la sospensione dell'operazione di emissione di Eurobond annunciata negli scorsi mesi. E' stato inoltre dato mandato al Presidente Carlo Peretti e al Direttore Generale Bruno Azzalini di definire un progetto di razionalizzazione delle rotte e della struttura dei costi, avendo cura di privilegiarne gli aspetti economici e finanziari. Non appena tale progetto sarà stato compiutamente definito verrà tempestivamente comunicato al mercato.

DELTA TO DISCUSS JUNE QUARTER FINANCIAL RESULTS VIA WEBCAST ON JULY 19, 2001

GOODYEAR REINVENTA I PNEUMATICI: LE PRIME GOMME AL MONDO CHE UTILIZZANO ESTRATTI DI MAIS NEL RISPETTO DELL'AMBIENTE
Milano, 18 luglio 2001 - Come ben sanno gli appassionati di moda, decidere cosa indossare non è certo una scelta facile. Un abito nero può apparire uguale ad un altro, ma non potremo saperlo con certezza fintanto che non lo avremo indossato ed avremo avuto modo di apprezzarne il taglio, il tessuto e come si modella su di noi. Solo quando la combinazione di questi elementi è davvero "giusta", quel capo di abbigliamento diventerà un vero e proprio "must". Come nell'abbigliamento, anche per la nostra auto, cerchiamo sempre "l'abito" più alla moda. Il "must" di questa stagione sono i nuovi pneumatici Gt3, creati e sviluppati dagli specialisti del Goodyear European Research Centre utilizzando l'innovativa tecnologia BioTred. Questa tecnologia permette di sostituire i tradizionali componenti chimici non rinnovabili, con l'utilizzo dell'amido di mais: una grande innovazione, che rappresenta una pietra miliare nella tecnologia dei pneumatici oltre ad un significativo passo in avanti verso la salvaguardia dell'ambiente. Come per l'acquisto di un abito, anche la decisione di acquistare un nuovo treno di pneumatici può essere condizionata da diversi fattori: misure, caratteristiche, vantaggi specifici e prezzo. In questo processo decisionale bisognerebbe sempre ricordare che i pneumatici giocano un ruolo chiave nel garantire oltre alle performance dell'auto, anche la sicurezza dei passeggeri. La nuova creazione di Goodyear quest'anno, sono le gomme Gt3, un pneumatico disegnato per adattarsi perfettamente ad utilitarie e auto di medie dimensioni: l'innovazione è la composizione stessa dei pneumatici. Le gomme sono disponibili sia per i nuovi veicoli che per coloro che desiderano sostituire i propri pneumatici alla propria vettura. La tecnologia BioTred significa che i pneumatici Gt3 contengono un ingrediente derivato dall'amido di mais. Questa speciale risorsa, rimpiazza un certo quantitativo di ingredienti non rinnovabili utilizzati tradizionalmente nella produzione delle gomme (silice e nerofumo). L'amido utilizzato nei pneumatici viene estratto dal mais attraverso un processo simile a quello dell'industria alimentare. Successivamente l'amido viene trasformato (trattato termomeccanicamente in modo da ottenere la necessaria configurazione a goccia - dropliet) in micro-droplets (micro-gocce) e sottoposto ad uno speciale trattamento che le trasformerà in filler biopolimerico. I principali vantaggi derivanti da questa innovativa tecnologia, sono una riduzione nei consumi di carburante, associati alla tradizionale sicurezza e ad elevate performance. Ottimale anche per l'ambiante - Quotidianamente ci vengono ricordati i danni causati dalle emissioni di CO2 (anidride carbonica) Qualsiasi progresso fatto nella riduzione del livello di emissioni dovrebbe essere premiato. Chi penserebbe che attraverso l'utilizzo della tecnologia BioTrend nella produzione dei pneumatici Gt3 potrebbe portare ad una significativa riduzione di emissioni di Co2? Ma ancora più importante è che, guidando un'auto equipaggiata con pneumatici Gt3, le emissioni di Co2 diminuiscono di 7.5g/km, se comparate a quelle dei pneumatici Gt2. La nuova tecnologia utilizzata per questi innovativi pneumatici, riduce inoltre del 30% il livello di rumorosità! Trovare la perfetta combinazione può contribuire al risparmio - Non solo questa nuova tecnologia aiuta a rispettare l'ambiente, ma consente anche di risparmiare economicamente. Utilizzando i nuovi pneumatici Gt3 si potranno ottenere diminuzioni nei consumi di carburante, grazie alla riduzione dell'attrito e al contenimento del peso della gomma. Gt3 inoltre garantisce migliori livelli di performance e sicurezza. Test effettuati sulla durata media di un pneumatico contenente BioTred, hanno dimostrato una riduzione nei consumi di carburante pari al 5%, che equivale al prezzo di due nuove gomme. La sicurezza prima di tutto - Caratteristica aggiuntiva in termini di sicurezza per i nuovi pneumatici Gt3 è l'equipaggiamento 3D Bis (3 Dimensional Block Interlocking System, ovvero sistema tridimensionale a blocchi interdipendenti), una tecnologia che rende ancor più solido il battistrada nonostante sia dotato di una elevata lamellatura. Questa tecnologia assicura una maggiore stabilità direzionale e una notevole maneggevolezza della vettura. Il risultato finale è una migliore trazione e tenuta sull'asciutto e sul bagnato, in ogni condizione di guida. Per essere "verdi" ed alla moda anche sulla strada, basta scegliere BioTred di Goodyear - il nostro contributo per salvaguardare la natura e l'ambiente.

CONVEGNO: L'INTERSCAMBIO CON L'ESTERO NEL PERCORSO DI LIBERALIZZAZIONE DEL MERCATO ELETTRICO
Roma, 18 luglio 2001 - Il prossimo 24 luglio alle ore 16,30 presso la Residenza di Ripetta in Via di Ripetta, 231 si terrà un convegno sul tema : " L'interscambio con l'estero nel percorso di liberalizzazione del mercato elettrico" Il programma dei lavori prevede il seguente svolgimento: h. 16,30 "Importazione di energia elettrica per l'anno 2002" Salvatore Machì - Presidente Gestore della Rete; Giuseppe Ammassari - Commissario Autorità per l'energia elettrica e il gas, Athanasios Koronides - Direttore Hellenic Transmission System Operator; h. 17,30 Dibattito; h. 17.45 Coffee break. h. 18,00 "Nuove infrastrutture per l' interconnessione con l'estero", Pier Luigi Parcu - Amministratore Delegato Gestore della Rete; Felix Vontobel - Presidente Aggiunto Ratia Energie; Mario Casoni - Presidente Commissione Competitività Confindustria, h. 19,15 Dibattito.

INTEGRA SCEGLIE BUSINESS OBJECTS E LE SUE SOLUZIONI DI E-BUSINESS INTELLIGENCE PER MIGLIORARE REPORTISTICA E SERVIZI
Milano, 18 luglio 2001 - Integra (Iea Nm o Intg Nm) - azienda leader in Europa nel managed hosting, nella manutenzione e realizzazione di architetture e-business complesse in contesti mission critical - ha annunciato oggi di aver scelto Business Objects (Nasdaq: Bobj)- leader nelle soluzioni di e-business intelligence (e-BI) - per fornire funzionalità di business intelligence dal proprio portale clienti Europeo nell'ottica di un ulteriore miglioramento dell'accesso alle informazioni da parte dei propri clienti. Integra dispone di una piattaforma unificata per il monitoraggio e il reporting a cliente delle performance degli 11 data centre dislocati in 9 paesi europei. La piattaforma viene utilizzata per raccogliere le informazioni e analizzare le performance dei server/servizi offerti ai clienti Integra; per garantire la massima affidabilità del sistema e la conformità ai Service Level Agreement concordati con il cliente. Il portale clienti web based - accessibile tramite Url sicura - fornisce mensilmente report standard e/o personalizzati relativi ai siti web dei clienti Integra. Nell'ottica di migliorare l'accesso alle informazioni dal portale cliente, la soluzione Business Objects consentirà ad Integra di garantire una più intensa frequenza della reportistica "in diretta" e di gestire le richieste da parte dei clienti su base quotidiana, migliorando, di conseguenza, il servizio. La reportistica riveste, infatti, un'importanza fondamentale nell'identificazione delle problematiche di operatività del sito e nella loro risoluzione; processi chiave ai fini della misurazione dell'efficacia del servizio erogato da Integra ai propri clienti tramite Service Level Agreement in grado di garantire i più elevati standard di mercato sia in termini di infrastruttura che di applicazioni. Il monitoraggio rappresenta un aspetto chiave nell'individuazione degli eventi critici per i siti e nella gestione dei potenziali problemi sulla base delle procedure di risoluzione. Ovviamente, i Service Level Agreement sono in grado di fornire del reale valore aggiunto per i clienti Integra laddove i livelli di servizio - appunto - vengano accuratamente misurati e relazionati in maniera tempestiva. Grazie al fatto di essere aperte e scalabili, le soluzioni Business Objects si adattavano perfettamente ai requisiti Integra. Scalabilità e apertura sono infatti le caratteristiche che rendono le soluzioni Business Objects compatibili con la rapida crescita prevista relativamente al numero di server che Integra prevede di gestire sul territorio europeo nei prossimi anni. La progressiva disponibilità della rete di Integra Technical Centre (Itc) di seconda generazione ha avuto inizio con il rilascio, nel giugno 2000, del Technical Centre di Francoforte. Altri Itc a Parigi, Madrid e Reading (Gran Bretagna) sono stati inaugurati nel corso del primo trimestre 2001 mentre è prossima l'apertura dei Technical Center di Milano e Stoccolma. Alla fine del primo trimestre 2001 Integra aveva servito in modalità managed hosting 1,215 server ed avrà presto le capacità necessarie ad ospitarne 20,000. William Rizzo, Integra Director of Infrastructure, ha commentato: "Business Objects ci ha consentito una maggiore libertà nella gestione del nostro sistema di reportistica. La soluzione avanzata, basata su piattaforma open dotata della necessaria scalabilità per gli sviluppi futuri e per l'utilizzo di nuove tecnologie, ci consente di fornire ai nostri clienti ulteriori servizi a valore aggiunto. Per Integra, tale soluzione rappresentava un pre-requisito indispensabile, mentre per i nostri clienti equivale ad un ulteriore vantaggio competitivo. E' stato per noi un piacere lavorare con il personale altamente qualificato di Business Objects, in grado di rispondere alle nostre necessità con le risorse necessarie al completamento della fase di sviluppo e per una rapida implementazione delle soluzioni." Francois Trouillet, Marketing Director di Business Objects Francia ha dichiarato: "Essere in grado di fornire in maniera trasparente e dettagliata le informazioni che i clienti si aspettano in relazione alle performance dei siti ospitati presso le strutture Integra, rappresenta un fattore chiave per il successo di quest'ultima. Siamo lieti di poter contribuire direttamente con le nostre tecnologie agli elevati standard qualitativi e al successo di Integra all'interno di un mercato in continua evoluzione come quello del web hosting. Nella sua qualità di leader nel campo dell'hosting a valore aggiunto, Integra rappresenta un perfetto esempio della strategia di Business Objects, volta a posizionare l'e-Business Intelligence al cuore dell'offerta di servizi di nuova generazione."

EASYEURO: IL GESTIONALE SENZA CANONE
Milano, 18 luglio 2001 - Il termine ricaricabile riporta subito alla memoria i telefoni cellulari e la loro diffusione. Per Paxus, una software house di recente costituzione, questa parola è invece sinonimo di EasyEuro, il nuovo pacchetto gestionale che in questi giorni comincia ad essere commercializzato in Italia. Sebbene nel nostro paese siano da tempo disponibili numerosi prodotti di questo genere, EasyEuro si differenzia da qualsiasi soluzione concorrente proprio per il fatto di essere ricaricabile. In pratica questo gestionale, per le sue specifiche tecniche, potrebbe avere un prezzo di circa tre milioni di lire ma il suo costo è puramente simbolico e secondo i responsabili di Paxus non cambierebbe nulla neppure se fosse distribuito gratuitamente in quanto il prodotto opera con una filosofia completamente nuova per il nostro mercato: il Pay per Use (da cui deriva anche il nome della società). EasyEuro è infatti un software ricaricabile e gli utenti pagano in base all'utilizzo del pacchetto. Inoltre, a differenza di quanto avviene con i prodotti concorrenti, l'assistenza e gli aggiornamenti sono gratuiti e non comportano alcuna spesa aggiuntiva. Di conseguenza EasyEuro ad oggi costituisce una soluzione che, proprio come avviene con i telefonini ricaricabili, non richiede grandi investimenti, rischi di obsolescenza e costi fissi. La nascita di EasyEuro trae origine da una serie di studi condotti sul mercato del software gestionale, sulle leggi che lo regolano e soprattutto sulle potenzialità di questo settore. Secondo l'Istituto Nazionale di Statistica le industrie censite in Italia sono più di 3.500.000, di queste oltre 3.470.000 contano meno di 20 addetti, ed è proprio il bacino della piccola e media impresa quello a cui è indirizzato EasyEuro. Il nuovo software multivaluta è previsto per la gestione di contabilità generale, vendite/acquisti, ordini/offerte e magazzino; ognuno di questi moduli potrebbe essere commercializzato come un prodotto indipendente ma la scelta di Paxus è quella di offrire agli utenti una soluzione completa e pronta per essere utilizzata senza la necessità di acquisire componenti aggiuntive. Naturalmente il software è personalizzabile e, coloro che ne avranno la necessità, potranno apportare tutte le modifiche necessarie: dall'inserimento del proprio logo alla "customizzazione" delle funzionalità operative del software. EasyEuro è stato progettato prestando particolare attenzione alle esigenze di tutti gli utenti non particolarmente evoluti. Il prodotto, a partire dalle fasi di installazione, costituisce una sorta di manuale in linea capace di guidare gli utilizzatori in ogni fase del loro lavoro, a partire dallo start-up e dall'inserimento dei dati relativi alla loro attività fino ai regimi di piena operatività, garantendo l'ottemperanza alle scadenze fiscali. Il prezzo di EasyEuro è puramente simbolico (inferiore alle 100.000 lire) e il costo medio di utilizzo non supera le 1.500 lire all'ora. Per quanto riguarda le ricariche Paxus ha previsto tre differenti formati specificamente studiati in base alle esigenze delle fasce di utenza più diffuse: una formula di ricarica da 80 ore, una da 280 e un contratto flat che contempla 12 mesi di utilizzo. Resta inteso che tutto il lavoro pregresso è sempre accessibile e, una volta tralasciati i vari messaggi di preavviso ed esaurita completamente la ricarica, gli utenti non possono effettuare inserimento dati ma hanno sempre garantito l'accesso a tutte le informazioni e allo storico aziendale. La filosofia con cui Paxus propone il proprio software sul mercato è assimilabile a quella recentemente adottata dagli operatori di telefonia mobile che, una volta constatata una forte saturazione del segmento business, hanno interpretato le esigenze di una vasta schiera di utenti finali proponendo i contratti ricaricabili. Secondo Angelo Barisone, amministratore delegato di Paxus: "La situazione del mercato degli applicativi gestionali era paragonabile a quella dei cellulari; mancava solo una proposta che fosse in grado di coinvolgere il maggior numero possibile di clienti potenziali".Questo approccio di mercato intavola un nuovo modo di gestire il software e viene a rivoluzionare completamente i meccanismi che da sempre regolamentano il comparto del gestionale. Non solo, anche i rivenditori, che fino ad ora si sono dimostrati molto recettivi nella gestione di soluzioni per il mercato della telefonia, hanno ora la possibilità di estendere la loro attività alla rivendita di ricariche per il software. L'approccio commerciale di EasyEuro offre un ulteriore, e non trascurabile, vantaggio rispetto alle modalità tradizionali: in questo contesto il valore del software è costituito dal tempo di utilizzo disponibile e non dalla sua presenza sul PC, di conseguenza la duplicazione abusiva del pacchetto non trova le ragioni per la sua esistenza.