LA COMMISSIONE EUROPEA APPROVA UN FINANZIAMENTO PER LO SVILUPPO DELLA SOCIETÀ DELL'INFORMAZIONE IN ALCUNE REGIONI SPAGNOLE

Bruxelles, 24 aprile 2002 - La Commissione europea ha approvato un finanziamento, a carico dei Fondi strutturali, per lo sviluppo della società dell'informazione, che consentirà investimenti per 969,3 milioni di euro. L'obiettivo è di aiutare le regioni svantaggiate della Spagna a colmare il divario che le separa dalle altre zone dell'Ue. Gli stanziamenti andranno a 10 regioni spagnole classificate "Obiettivo uno" poiché registrano un ritardo di sviluppo. La Commissione europea metterà a disposizione 446,6 milioni di euro e la Spagna 522,7 milioni di euro. "Questo programma permetterà alle regioni svantaggiate della Spagna di colmare il divario nel campo delle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione. Esso rispecchia l'impegno assunto dai capi di Stato e di governo al vertice di Lisbona nel marzo del 2000 a favore di un'Unione europea competitiva, basata sulla società della conoscenza. Gli orientamenti del programma sono in linea con quelli dell'iniziativa comunitaria 'e-Europe' e del piano d'azione 'La società dell'informazione accessibile a tutti' varato dal governo spagnolo", ha dichiarato il commissario per la Politica regionale Michel Barnier. Il programma sarà strutturato intorno a cinque priorità: Accesso alla società dell'informazione: ampliamento dell'accesso ai nuovi servizi digitali; collegamenti ad Internet per le scuole; Promozione della new economy: introduzione della società dell'informazione e dell'e-commerce nelle imprese; sostegno allo sviluppo tecnologico; Introduzione della società dell'informazione nella pubblica amministrazione: sviluppo di applicazioni per l'amministrazione e per la prestazione di servizi; insegnamento a distanza; aumento dei siti Internet dell'Università nazionale dell'insegnamento a distanza (Uned); Sviluppo delle industrie e delle tecnologie della società dell'informazione: misure di sostegno all'innovazione settoriale; azioni generiche di sostegno per le industrie dell'informazione; Promozione dello sviluppo di contenuti e strumenti digitali: sviluppo di nuovi sistemi, contenuti e strumenti; promozione della creazione di contenuti propri in lingua spagnola e impulso allo sviluppo delle tecnologie linguistiche.

PRESENTATO PROTOCOLLO DI INTESA TRA LA RGS E AUTORITÀ VIGILANZA SUI LAVORI PUBBLICI
Roma, 24 aprile 2002 - Il Ministero dell'Economia e delle Finanze comunica che è stato presentato oggi un protocollo di intesa tra la Ragioneria Generale dello Stato (Rgs) e l'Autorità per la vigilanza sui Lavori Pubblici. Si tratta di un accordo che consentirà un'azione sempre più incisiva finalizzata all'applicazione dei principi di legalità, economicità e trasparenza nel settore dei lavori pubblici. Il protocollo prevede concretamente lo sviluppo di modalità di collaborazione tra l'Autorità e la Rgs per lo svolgimento di ispezioni presso le società che effettuano la qualificazione delle imprese che partecipano agli appalti di opere pubbliche. L'Autorità formulerà alla Rgs specifiche richieste di interventi, ai sensi dell'articolo 4 della legge 109/94 (legge Merloni). La Rgs individuerà il personale da mettere a disposizione dell'Autorità, la quale provvederà ad attribuire a ciascun ispettore l'incarico da svolgere, indicherà l'ambito e lo scopo dell'intervento, i soggetti presso i quali acquisire i dati e le informazioni e, ove occorra, le modalità di acquisizione degli stessi. Gli esiti degli accertamenti saranno riferiti direttamente al Presidente dell'Autorità. Per il Servizio Ispettivo della Rgs questo accordo costituisce il primo esempio di collaborazione istituzionale con una Autorità amministrativa indipendente pur facendo comunque seguito a numerosi altri protocolli di intesa con altre Amministrazioni pubbliche di tipo tradizionale.

MINISTERO DELL'ECONOMIA E DELLE FINANZE: SUL SITO IL REGOLAMENTO SULLA RIVALUTAZIONE DEI BENI D'IMPRESA
Roma, 23 aprile 2002 Il Ministero dell'Economia e delle Finanze informa che è disponibile sul sito internet www.tesoro.it tra gli "ultimi documenti pubblicati" il testo definitivo, in corso di pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale, del regolamento sulla rivalutazione dei beni d'impresa.

INTESABCI EMETTE BOND SUBORDINATO LT2 PER 500 MILIONI DI EURO SULL'EUROMERCATO
Milano, 24 aprile 2002. IntesaBci ha annunciato il lancio sull'Euromercato di un'emissione obbligazionaria subordinata per 500 milioni di Euro nell'ambito del programma di "Medium Term Notes" creato nello scorso luglio per un totale previsto di 10 miliardi di Euro sia per raccolta senior sia subordinata. L'emissione rappresenta la prima operazione di IntesaBci sul mercato del Lower Tier 2 obbligazionario dopo la fusione. L'operazione si contraddistingue per l'importo più significativo e la struttura più innovativa tra i titoli della specie emessi da banche italiane da inizio anno. La struttura ricalca le formule innovative delle emissioni subordinate Lower Tier 2: scadenza finale al maggio 2014 con tasso fisso annuale fino al maggio 2009. A partire da tale data decorre un diritto di rimborso anticipato a 100 ad ogni stacco cedola da parte dell'emittente. Dallo stesso mese di maggio 2009, se non precedentemente rimborsato, il prestito obbligazionario si trasforma automaticamente in bond a tasso variabile con cedola indicizzata all'Euribor trimestrale più un margine aggiuntivo di 125 punti base ("step-up"). Il prezzo d'emissione e riofferta e la cedola fissa valida fino al maggio 2009 saranno determinati il 24 aprile in mattinata in modo da generare un rendimento pari al tasso swap (midswap) dell'Euro a 7 anni maggiorato di 0.65%. La data di regolamento è prevista per l'8 maggio p.v. Il titolo è destinato agli investitori istituzionali ed agli intermediari finanziari internazionali e verrà quotato presso la Borsa di Lussemburgo, oltre che nel consueto mercato "Over-the-counter". I capofila incaricati della distribuzione sull'Euromercato del titolo sono Caboto Holding SIM, UBS Warburg e Merrill Lynch International.

WORKSHOP DATABANK IL MONDO ASSICUR@TIVO IN RETE
Milano, 24 aprile 2002 - Databank- ha presentato durante il Workshop i suoi prodotti e Servizi personalizzati per le Compagnie di Assicurazione, utili per valutare e decidere su web, e consultabili sui siti www.databank.it e yourdatabank.com : Web Quality Audit: l'Audit personalizzato del síto a confronto con i siti dei concorrenti; Web Satisfaction Audit: la misura della soddisfazione dei visitatori e dei clienti web attraverso la compilazione di un questionario on line Internet-Plus. indagine annuale sui mercati Internet, Intranet/Extranet e commercio elettronico in Italia; Net.Competitors: dimensione della domanda, strategie dì web marketing, giro d'affari on line e quote per i principali rami assicurativi; www.competitors: rating, ranking e best practice dei siti nazionali ed internazionali delle compagnie assicurative. Durante l'evento, Databank ha presentato un nuovo servizio "Nepindex Benchmark", nato da una iniziativa congiunta Databank-Neptuny. Come viene percepito il sito della Compagnia dall'utente finale? Cosa spinge una parte dei visitatori ad abbandonare il sito dopo averne visto sola l'home page? Il servizio Nep Index Benchmark- vuole rispondere proprio a queste domande offrendo una valutazione oggettiva delle performance della home page in termini di velocità di accesso e di confronto con le performance dei competitors- Il Work;hop ha visto anche la premiazione di 5 compagnie che emergono per la loro eccellente presenza sul web: Premio net insurance Danni 2002 a Royal Insurance, che ha sviluppato con grande dinamismo le vendite on line dì polizze danni, con un sito eccellente. Premio www Insurance Danni 2002 a Gruppo Generali, i cui siti web, per customers care e vendita dì polizze "danni", sono emersi come "migliori" rispetto a quelli degli altri competitors Premio net Insurance Vita 2002 a Winterthur, conipagnia che: fra le prime ha attivato le vendite on line di polizze vita con una presenza in rete eccellente. Premio www Insurauce Vìta 2002, al Gruppo Ras i cui siti web, relativi alle polizze vita, sono emersi come "migliori" rispetto a quelli degli altri competitors Premio www e-Brokers 2002, al Gruppo Assiteca, la cui presenza in rete è emersa come migliore, rispetto a quella degli altri cornpetitors

ONBANCA COMUNICA UN AGGIORNAMENTO SUI PROPRI DATI GESTIONALI RELATIVI ALLA PRODUZIONE DEL MESE DI MARZO 2002
Milano, 24 aprile 2002 - Onbanca, la banca multi-canale del Gruppo Bancario Banca Popolare Commercio e Industria, comunica un aggiornamento sui propri dati gestionali relativi alla produzione del mese di marzo 2002, come da tabella che segue: Prodotto Intermediazione lorda* Intermediazione netta* Fondi e Sicav 10.141 4.632 Gestioni Patrimoniali in Fondi 1.854 - 47 Gestioni Patrimoniali in Valori Mobiliari 1.817 1.175 Raccolta ordini 38.541 -342 Prodotti previdenziali 1.099 1.099 * in migliaia di Euro. Per intermediazione netta si intende la somma delle sottoscrizioni dei clienti meno la somma dei disinvestimenti. Per intermediazione lorda si intende: In relazione a Fondi, Sicav, Gestioni Patrimoniali e Prodotti Previdenziali: la somma delle sottoscrizioni. In relazione alla raccolta ordini: la somma degli acquisti e la somma delle vendite. Al 31 marzo 2002 il numero dei conti correnti di ONBanca risulta pari a 29.971. Al 31 marzo 2002 il numero dei Promotori Finanziari effettivamente operativi risulta 233.

PRESENTAZIONE DELL'INDAGINE ANNUALE D&B IL 16 MAGGIO A MILANO, IN COLLABORAZIONE CON SDA BOCCONI, UNIVERSITÀ CATTOLICA E KATAWEB CONFRONTO SUI COMPORTAMENTI DI PAGAMENTO IN EUROPA
Milano 24 aprile 2002 - Avrà luogo la mattina del 16 maggio prossimo a Milano, presso l'Unione del Commercio, la presentazione dell'indagine annuale D&B sui comportamenti di pagamento delle aziende italiane ed europee. La presentazione dello studio - condotto da D&B con il patrocinio di Sda Bocconi e dell'universita' Cattolica di Milano - sarà, l'occasione per un dibattito serrato fra manager, studiosi ed esperti di finanza aziendale su aspetti che condizionano gestione d'impresa. All'iniziativa collaborano anche le associazioni italiane dei Credit Manager (Acmi), dei Tesorieri d'Impresa (Aiti) e per il Factoring (Assifact). La nuova edizione del rapporto D&B ("One Europe: scenari economici e comportamenti di pagamento") evidenzia il permanere di criticità, anche se non mancano i segnali positivi conseguenti alla sempre maggiore integrazione economica. Fatta eccezione per la Germania, i termini di pagamento sono ancora lontani dalle indicazioni espresse nella Direttiva comunitaria 200/35/CE. Sono infatti quasi ovunque concentrati nella fascia 60-90 giorni, e i ritardi medi di pagamento rispetto alle scadenze pattuite rimangono attorno alle due settimane. Su queste evidenze e le loro implicazioni gestionali è stata impostata l'intera sessione, che consentirà anche il confronto sui nuovi strumenti di gestione e prevenzione dei rischi commerciali e finanziari. I lavori inizieranno alle 9.30 e si e si protrarranno per l'intera mattinata con gli interventi di: Maurizio Dallocchio (Direttore dell'Area Finanza Aziendale della SDA Bocconi) e Giovanni Petrella (Dipartimento di Scienze dell'Economia e della Gestione Aziendale dell'Università Cattolica), che terranno la relazione d'apertura; Marco Panara (Curatore di Affari & Finanza - La Repubblica), sull'evoluzione degli scenari economico-finanziari; Guy Surkyn (D&B Europe), sulle abitudini di pagamento delle aziende in Europa; Antonio De Martini (Assifact), sull'integrazione nei sistemi informativi delle informazioni inerenti i rischi finanziari; Joris Peeters (D&B Europe), sulla valutazione dei rischi commerciali attraverso le tecniche di scoring; Andrea Rapisarda (D&B Europe) sulle opportunità offerte dai sistemi di supporto alle decisioni per il risk management. La conclusione dei lavori, coordinati da Maurizio Dallocchio, è prevista per le 13,00. La partecipazione è gratuita. Ma è necessario confermare d'adesione. Manager, professionisti, esperti di finanza aziendale e studenti potranno farlo contattando la Segreteria Organizzativa del Convegno (tel. 02.2845.5208, fax 02.2845.5730 - email: studiopag@dnb.com

ELEMENTI: INTERVISTA AI MINISTRI MARZANO E MATTEOLI SUL TEMA: "LIBERALIZZAZIONE E MERCATO ELETTRICO: IL PERCORSO DA SEGUIRE".
Roma, 24 aprile 2002 - "Sì all'unificazione di proprietà e gestione della rete eletttrica. Dopo lo sblocca centrali presto un provvedimento per accelerare la procedura di costruzione di nuove linee elettriche". Così ha dichiarato il Ministro delle Attività produttive Antonio Marzano ad Elementi, rivista del Grtn, dell'Au e del Gme, il cui n. 3 è da oggi visibile sul sito internet del Grtn www.grtn.it Marzano a proposito di unificazione di proprietà e gestione della rete, ha annunziato che "si tratterà di una società che offrirà maggiori garanzie di neutralità, sicurezza e razionalità nell'esercizio, nella manutenzione, nello sviluppo e nella gestione dei flussi di energia sulla rete. Si dovrebbe trattare di un organismo in grado di operare con logiche di mercato e nell'ambito degli indirizzi attribuiti dal Governo". Marzano si è poi soffermato sul problema della "regionalizzazione" delle politiche energetiche, sostenendo che "occorre dare a Parlamento e Governo responsabilità e poteri per salvaguardare l'unitarietà di comportamento e di funzionalità garantita dallo Stato. Alle Regioni e agli Enti locali, poteri e responsabilità propri del loro ambito territoriale". Quanto alla borsa elettrica, Marzano ha confermato la partenza per l'autunno prossimo, ma ha precisato che "il sistema dovrà funzionare in modo da non far levitare i prezzi più del livello attuale e che gli stessi prezzi dovranno essere uguali in tutta Italia. A questo proposito, Marzano ha anche aggiunto che "nell'attuale sistema elettrico esistono strozzature ed anomalie da rimuovere o limare per giungere alla riduzione dei prezzi, come la composizione del paniere delle fonti energetiche per la produzione di energia elettrica, gli oneri di sistema (stranded costs e Cip 6) e la fiscalità che penalizza alcune fonti (carbon tax)". Parlando, infine, di mercato unico europeo dell'energia, Marzano ne ha evidenziato l'importanza, osservando però, "che devono sparire le asimmetrie e occorre stabilire condizioni di corretta concorrenza tra gli operatori". Il Ministro dell'Ambiente Altero Matteoli, nell'intervista rilasciata ad Elementi, ha trattato il tema della liberalizzazione del mercato elettrico dal punto di vista ambientale, affermando che "i provvedimenti del Governo vanno nella giusta direzione. E' urgente, ha detto Matteoli, creare un sistema competitivo dell'offerta di energia elettrica da realizzare in borsa; incentivare investimenti in nuovi impianti di elevata efficienza, di cui quelli a ciclo combinato sono i più significativi; effettuare investimenti nella riconversione degli impianti a buon rendimento esistenti; ridurre la componente parafiscale della tariffa relativa agli oneri generali afferenti il sistema elettrico e, per quanto possibile, interventi sulle componenti fiscali". Matteoli ritiene "non trasferibile in Italia la vicenda californiana, perché ora il decreto sblocca-centrali porta ad un aumento dell'offerta ed evita rischi di black out. Contemporaneamente, dal lato domanda, va perseguita una politica di contenimento del fabbisogno nazionale, migliorando l'efficienza negli usi finali di energia, con ricadute positive anche per l'ambiente. Soluzione a più lungo tempo è la diversificazione del parco centrali per evitare rischi di crisi energetica da import internazionali". Sulla valutazione di impatto ambientale (VIA), Matteoli precisa che "la procedura è stata snellita, pur facendo salvi i contenuti della Via, e garantendo comunque ai cittadini un ambiente sicuro e di qualità". Quanto al protocollo di Kyoto, il Ministro dell'ambiente ritiene "essere uno stimolo per il nostro sistema industriale, per la riduzione delle emissioni e per la realizzazione dei prodotti ad elevata efficienza energetica". Infine Matteoli è del parere che i certificati verdi rappresentano un meccanismo di incentivazione dell'elettricità prodotta da fonti rinnovabili. "Ma affinché il sistema funzioni, sostiene Matteoli, ci debbono essere sanzioni certe per chi non soddisfa gli obblighi". E sulla quota del 2% da coprire con energia da fonti rinnovabili, il Ministro è del parere che questa potrà essere progressivamente aumentata in modo da garantire un equilibrio costante tra domanda e offerta". Sullo stesso tema di fondo ("liberalizzazione mercato elettrico: il percorso da seguire") Elementi propone, oltre all'editoriale di Pier Luigi Parcu, a.d. del Grtn, anche gli interventi di Giuseppe Gatti, Roberto Formigoni e Fabio Leoncini, che analizzano le opportunità offerte dall'apertura del mercato elettrico ai clienti liberi ("clienti liberi, soglie più basse, mercato più ampio?") e di Fabio Gobbo sull'importanza attuale e futura dell'Au ("l'AU? Importante oggi, più importante domani"). Elementi dedica poi una "finestra" alla liberalizzazione in Europa. Questa volta in evidenza le esperienze inglese e spagnola raccontate rispettivamente da Steve Holliday, a. d. di National Grid ("Rete di trasmissione indipendente, spina dorsale di un mercato competitivo"), e da Pedro Mielgo, presidente di Red Electrica ("Una liberalizzazione con il vento in poppa").

AUTRIAN AIRLINES GROUP RISULTATO DELL' ESERCIZIO 2001
Milano, 24 aprile 2002 - Nel 2001, anno drammatico per il traffico aereo mondiale, Austrian Airlines Group ha ottenuto un risultato (Ebit) di -88,9 milioni di Euro, con una perdita di 172,2 milioni di Euro rispetto all'anno precedente. Il risultato al lordo delle imposte (Egt) è pari a -164,1 milioni di Euro, a fronte di +41,0 milioni di Euro nell'anno 2000. Già nel corso del 4° trimestre 2001, il nuovo consiglio direttivo ha introdotto una vasta serie di contromisure e ristrutturazioni. Il volume passeggeri di Austrian Airlines Group ha avuto un incremento pari a 1,2%, con un totale di 8,55 milioni di passeggeri trasportati. Vagn Soerensen, presidente del consiglio direttivo di Austrian Airlines Group, durante la presentazione del bilancio ha dichiarato: "Il 2001 è stato per noi un anno cruciale, che ha comunque rappresentato l'occasione per trovare una soluzione alla crisi verso un futuro di maggior successo. Si tratta di una grande sfida che vinceremo!" Sviluppo negativo nel 2001 - Sin dall'inizio dell'anno 2001 lo sviluppo di Austrian Airlines Group ha seguito un trend negativo a causa dell'insufficiente redditività delle rotte e della flotta. Questa tendenza sfavorevole, a partire dai primi mesi dell'anno, è stata aggravata dal progressivo indebolimento congiunturale e dal conseguente calo della domanda. Gli attentati terroristici dell'11 settembre hanno colto Austrian Airlines Group in un momento che avrebbe comunque reso necessario interventi di risanamento, accentuando difficoltà che erano già emerse nel corso del 2001. Il calo della domanda provoca un ridimensionamento del traffico aereo - A partire dal 2° trimestre del 2001 la domanda di trasporto aereo ha subìto un sensibile calo a livello mondiale, contemporaneamente ad uno sfavorevole sviluppo congiunturale. A causa degli attentati dell'11 settembre, la domanda ha subìto un' ulteriore e intensa riduzione. Il numero di passeggeri trasportati nel corso del 2001, pari a 8.550.703, è aumentato del 1,2 % rispetto all'anno precedente; a fronte di questo incremento, c'è stata una diminuzione dell'Rpk (introito per passeggeri a chilometro), calato del 1,8 %. La causa principale di questo calo è da ricercarsi nelle perdite subìte dal traffico a lungo raggio dopo l'11 settembre. Nonostante il crollo della domanda, il load factor passeggeri si è mantenuto costante (68,6 %) grazie ai tempestivi tagli alla produzione (temporanea soppressione di destinazioni a lungo raggio tra cui: Miami, Chicago, Toronto, Osaka). Il traffico merci ha totalizzato 115.260 tonnellate, pari al 6% in meno rispetto al corrispondente risultato dell'anno precedente. Risultato operativo conseguito (Ebit) - La debolezza della domanda registrata nel 2° trimestre del 2001 ha avuto un forte influsso negativo sul risultato operativo già a metà anno, evidenziando i sostanziali punti deboli di Austrian Airlines Group: costi troppo elevati a fronte di uno yield basso ed un load factor inferiore alle media del settore. Gli eventi dell'11 settembre hanno acuito la situazione in modo drammatico. Se nei primi nove mesi dell'anno, l'Ebit ammontava ancora a -16 milioni di Euro, nel solo 4° trimestre la perdita operativa era di 72,9 milioni di Euro. Il risultato per l'anno 2001 ha sofferto anche a causa di fattori particolari: i ricavi da vendite di immobilizzazioni, per esempio, hanno subito una cospicua riduzione (da 97,6 a 17,3 milioni di Euro) a causa del crollo del mercato degli aeromobili usati. Nel corso del processo di bilanciamento si è reso necessario ampliare gli accantonamenti per la manutenzione tecnica e la valutazione dei velivoli. In totale risulta un Ebitdar di 219,6 milioni di Euro e un Ebit di -88,9 milioni di Euro, rispettivamente pari a 173,5 e 172,7 milioni di Euro in meno rispetto all'anno 2000. Conto economico dell'Austrian Airlines Group per l'anno 2001

Milioni di Euro	2001	2000 ¹	+/- diff.	+/- %	2000 incl. Lauda Air ²
Redditto operativo	2,171,8	1.967,9	+203,9	+10,4	2.380,5
Costo d’esercizio	2,260,7	1.884,1	+376,6	+20,0	2.303,7
EBITDAR	219,6	393,1	-173,5	-44,1	342,8
EBIT	-88,9	83,8	-172,7	-	76,9
Risultato finanziario	-75,2	-42,8	-32,4	-75,7	-80,7
Risultato al lordo delle imposte	-164,1	41,0	-205,1	-	-3,8
Risultato al netto delle imposte	-165,3	53,2	-218,5	-	7,0
Utile d’esercizio	-166,0	52,9	-218,9	-	6,7

Lauda Air at equity da novembre a ottobre compreso; a partire da novembre completamente consolidata. 2 A scopo comparativo Lauda Air AG pro forma completamente consolidata per tutto l'anno d'esercizio. Aumento dello yield - Lo yield medio (ricavo per passeggero in rapporto ai chilometri/passeggeri sui voli di linea) ha fatto registrare una tendenza al rialzo con un aumento del 4,2 %. Nel 4° trimestre si sono verificati effetti strutturali dovuti al ridimensionamento della capacità per i voli a lungo raggio a favore di quelli a medio e corto raggio, con ricavi unitari più elevati. Austrian Airlines Group, con questi provvedimenti, è riuscito ad avviare in campo operativo una tendenza al miglioramento ora proseguita con un conseguente orientamento verso le rotte più redditizie. Contromisure adottate e ristrutturazioni - La grave situazione economica dello scorso anno ha costretto Austrian Airlines Group a rivoluzionare il proprio modo di pensare ed a mettere in atto cambiamenti radicali. L'obiettivo primario della nuova strategia è il raggiungimento, nel prossimo futuro, di durevoli aumenti di valore sul capitale utilizzato. "La riduzione dei costi ed il contemporaneo aumento dei ricavi in campo operativo per noi non sono in antitesi, ma rappresentano il leit-motiv per il futuro a breve e medio termine" - ha dichiarato il dr. Thomas Kleibl, Cfo di Austrian Airlines Group, in risposta alla domanda sulle priorità per il risanamento. Le più importanti misure adottate tempestivamente sono : Introduzione di processi di sviluppo strategico e di cultura aziendale; Chiara suddivisione dei settori d'attività in base al Production Company Concept (concetto casamadre); Immediata riduzione di ca. 17 % della capacità di trasporto in seguito all'11 settembre 2001; Temporanea sospensione dal servizio di alcuni velivoli; Dilazionamento da uno a tre anni dei termini di consegna di 13 su 15 nuovi aeromobili; Vendita e commercializzazione degli aeromobili non in servizio (al marzo 2002: vendita di 3 Business-Jet, affitto di 7 velivoli (5 Dash-8, 1 B767, 1 B737); Ottimizzazione del network management tramite focalizzazione sul traffico locale, rafforzamento dell'hub di Vienna quale transfer strategico est-ovest, nonché una chiara strategia di concentrazione per il traffico a lungo raggio. Grazie al cambio strategico di prodotto dal lungo raggio al medio e corto raggio, è già stato possibile ottenere un miglioramento del 15 % sul reddito; Joint Venture con Lufthansa per il traffico tra Austria e Germania in attesa dell'autorizzazione UE e intensificazione della collaborazione con United Airlines e All Nippon Airways, compagnie partner di Star Alliance; Introduzione di innovativi strumenti di marketing e di offerte a basso costo; Ricostituzione del management-team di Austrian Airlines Group; Riduzione dei costi del personale nella misura del 15 %; Introduzione di un Value Management System come nuovo obiettivo primario nel corso del 2002.

CARRON CAV. ANGELO S.P.A.: CHIUSO IL 2001 CON + 15%, NUOVI IMPORTANTI LAVORI A TREVISO NEL 2002
Treviso, 24 aprile 2002 - Per la Carron spa il 2001, un anno segnato dalla scomparsa del suo fondatore il Cav. Angelo Carron, si è chiuso comunque con un successo dal punto di vista produttivo, con un incremento di fatturato del 15%. I 5 figli del Cavalier Carron, in primis l'Architetto Diego Carron, Presidente e Amministratore Delegato della società, hanno mostrato la volontà e la capacità di proseguire l'opera del padre, facendosi carico della gestione dell'azienda in un'ottica di delega di responsabilità che li vede tutti parte del C.d.A. ma con compiti diversi: Marta è responsabile di Finanza e Contabilità, Arianna delle Relazioni Esterne, Paola si occupa di Appalti e Contratti, e Barbara di Vendite e Attività Immobiliari. Questo impegno ha garantito un passaggio generazionale senza conseguenze negative per l'impresa. Il bilancio 2001 registra infatti un fatturato di € 62.520.597, risultato di lavori svolti soprattutto nel Triveneto, a cui vanno aggiunti i fatturati delle varie immobiliari di proprietà e quelle a compartecipazioni, per un consolidato di circa 100 milioni di Euro. Attualmente i cantieri aperti sono 30, di cui 10 impegnati in lavori su edifici civili e industriali e restauri, e 20 per realizzazione di infrastrutture di vario tipo, da opere di difesa idraulica a strade, autostrade, acquedotti, etc. E' Treviso la città dove l'Impresa Carron sta lavorando con maggiore impegno. Infatti del fatturato globale, 20 milioni di Euro provengono proprio da contratti di opere realizzate nel capoluogo della Marca. E in cantiere ci sono poi due grossi lavori residenziali: La Madonnina Residence Si tratta di un'area residenziale e direzionale posta in prossimità dell'incrocio tra Castellana e Feltrina, vicino alla caserma dei pompieri. Sarà un complesso moderno, inserito in ampie zone verdi, attraversate da vialetti pedonali con panchine e parchi giochi, con diverse tipologie abitative che vanno dal miniappartamento bilocale all'attico con terrazzo. In questo modo La Madonnina è un prodotto edile che può soddisfare tutte le esigenze e va ad urbanizzare una nuova parte della città. La Carron spa in quest'opera è partner insieme ad altre aziende, è costruttrice e responsabile delle vendite. Silea - Centro Commerciale e Residenziale Posizionata nelle immediate vicinanze del casello autostradale Treviso Sud, la lottizzazione si suddivide in un parte commerciale e ricettiva alberghiera da 82000 mc e una residenziale da 100.000 mc. L'inizio dei lavori è previsto per giugno-luglio 2002 (opere di urbanizzazione) e fine 2002 (costruzione edifici). La Carron spa si segnala nell'ambiente delle costruzioni per l'attenzione alla sicurezza nei cantieri e al rispetto delle norme in materia di qualità dei lavori, come dimostrano la certificazione Uni En Iso 9002/94 e l'attestato di qualificazione alla esecuzione di lavori pubblici (SOA). L'attenzione alla qualità è confermata dall'assunzione di un Ingegnere Responsabile Qualità, un incaricato costantemente presente per verificare che i lavori si svolgano sempre nel rispetto delle norme.

CONCLUSO IL PREMIO NAZIONALE COMUN RIUTILIZZATORE FOGGIA, MERCATO S. SEVERINO E PREGNANA MILANESE COMUNI RIUTILIZZATORI PER ECCELLENZA
Milano, 24 aprile 2002 - Si è concluso ieri mattina all'Hotel Michelangelo di Milano con le premiazioni ai Comuni "Riutilizzatori" il Premio Nazionale Comun-Riutilizzatore creato dall'associazione Amici della Terra. L'iniziativa, nata dall'esigenza di promuovere, valorizzare, censire e premiare i Comuni d'Italia che comperano ed utilizzano prodotti realizzati con materie riciclate, ha coinvolto tutti gli 8101 Comuni d'Italia. Ecco i vincitori: nella categoria "Comuni con popolazione inferiore a 15.000 abitanti" è stato Pregnana Milanese ad aggiudicarsi il primo posto; Mercato San Severino (Sa) l'ha spuntata sui Comuni lombardi Nerviano e Cornaredo nella classifica dei Comuni con popolazione compresa tra 15.000 e 100.000 abitanti. Comun - Riutilizzatore nella categoria "maxi" (oltre 100.000 abitanti) è risultata Foggia, che ha avuto la meglio su Perugia e Genova, rispettivamente seconda e terza classificata. Foggia, Pregnana M.se e Mercato S. Severino si sono aggiudicate così tre parchi-gioco per bimbi in plastica riciclata, messi a disposizione da Corepla - Consorzio Nazionale per la Raccolta, il Riciclaggio e il Recupero dei Rifiuti di Imballaggi in Plastica. "I bimbi di questi Comuni sono fortunati: da oggi hanno altalene, scivoli, dondoli e fortini in più e inoltre hanno amministratori che si preoccupano di risparmiare risorse ambientali, riciclando e riutilizzando le materie seconde", ha detto Angelo De Rosa, presidente degli Amici della Terra di Milano. Gli oltre 400 Comuni che hanno partecipato al Premio hanno speso nel 2001 oltre 4.000.000 Euro in acquisto di beni in materiale riciclato. "Una cifra destinata a crescere nei prossimi anni", assicura De Rosa. Curiosando tra i dati - Comune più piccolo tra i partecipanti: Canosio - CN (Piemonte) 91 residenti. Comune più grande tra i partecipanti: Napoli - NA (Campania) 1.001.167 residenti. I più bravi a riciclare: Mobili: Cusago (MI) 119 kg pro- capite; Oli Minerali: Galliera Veneta (PD) 54 kg pro- capite; Vetro: Varese 379 kg pro- capite; Pile: Cavenago Brianza (MI) 11 kg pro- capite; Computer: Racconigi (CH) 16 kg pro- capite

DOMUS ACADEMY - GRUPPO WEBEGG E I CORSI DI SPECIALIZZAZIONE IN PUBLIC MANAGEMENT: TUTTI GLI STRUMENTI NECESSARI PER MIGLIORARE LA PROGETTAZIONE, LA COMUNICAZIONE E PER ATTUARE INIZIATIVE DI SUCCESSO
Milano, 24 aprile 2002. Organizzati da Domus Academy, Gruppo Webegg, i corsi di specializzazione in Public Management rivolti a sindaci, presidenti regionali e provinciali, assessori, city manager, dirigenti di enti locali e a tutti coloro che svolgono attività di rilevanza urbana e territoriale. I corsi propongono una rassegna e un aggiornamento/approfondimento degli strumenti necessari per migliorare la progettazione, la comunicazione e l'attuazione di iniziative di successo nei settori chiave dello sviluppo locale. Quattro i macrotemi, a cui sottendono i diversi corsi mirati : Il Governo delle reti con i seguenti corsi: la fornitura di servizi in rete - E-Government per la Pubblica Amministrazione locale e centrale; il Crm come strumento di relazione e interazione tra la Pa e i cittadini - Citizen Relationship Management; la progettazione degli strumenti e tecnologie come supporto tra Pa e cittadini - Design dei servizi/interfacce tra Pa e cittadini. Lo Sviluppo e promozione territoriale con: le agenzie come supporto alla crescita e allo sviluppo di aree territoriali definite - Management dello sviluppo locale: le agenzie; il marketing territoriale come strumento di promozione delle risorse e potenzialità di un territorio e di una città - Marketing territoriale; la Pianificazione strategica come strumento per la gestione delle trasformazioni urbane; Progettazione e gestione degli Urban Center. La Comunicazione per lo sviluppo locale con: l'importanza della comunicazione integrata per un accesso più agevole delle donne ai servizi - Politiche e progetti per le pari opportunità;. La Progettazione partecipata; le tecniche di facilitazione decisionale per il raggiungimento del consenso per l'attuazione di opere pubbliche - Tecniche di risoluzione negoziale dei conflitti locali; nuove metodologie e strumenti di analisi per apprendere e valutare le forze dinamiche e critiche in un contesto territoriale dato - Costruzione dell'identità e valorizzazione dell'immagine locale; Progettazione e gestione degli Urban Center. Gli Strumenti di gestione e finanziamento con: Project Finance; le tecniche e le attività necessarie per il corretto funzionamento degli immobili in rapporto alle attività in essi insediate - Gestione del patrimonio immobiliare pubblico; i concetti d'uso, gli strumenti, le procedure, la normativa sulle Società di trasformazione urbana (Stu); Management dello sviluppo locale: le agenzie. I corsi si svolgono in moduli da 2/3 giorni ciascuno e sono iniziati nel mese di marzo fino al mese di novembre 2002.

FISCO: CODICE ATTRIBUITO VIA INTERNET PER I RESIDENTI ALL'ESTERO
Roma, 24 aprile 2002 - L'Agenzia delle Entrate ha pubblicato on-line la circolare n. 30 del 12 aprile 2002 relativa alla nuova procedura per l'attribuzione del codice fiscale via Internet ai cittadini non residenti in Italia. La procedura e' utilizzabile da parte di tutti i Consolati su richiesta dei cittadini. Per accedere alle nuove funzioni, l'Autorita' consolare interessata deve collegarsi al sito http://uniconline.finanze.it selezionando l'opzione "Consolati" all'interno della voce "Servizi". L'accesso e' consentito previo inserimento del codice identificativo, della password e, successivamente, del Pincode. http://dt.finanze.it/doctrib/SilverStream/Pages/JFrameTesto.html?reques
t_txt=W1Q114200003020020412AENN100000072520002VT00100000000%23
&parent_info=&item=7&page_status=

CREA LA TUA IMPRESA: APERTE LE ISCRIZIONI AI NUOVI CORSI COMUNICAZIONE E INTERNET: QUESTE LE NOVITÀ PER GLI ASPIRANTI IMPRENDITORI
Milano, 24 aprile 2002. Formaper, azienda speciale della Camera di Commercio di Milano, propone i nuovi corsi di formazione. "La comunicazione efficace per mettersi in proprio", "Comunicare sul web per avviare un'attività": sono alcuni dei seminari e dei corsi organizzati da Formaper. I temi più affrontati sono: internet, tecnologia dell'informazione e della comunicazione, che si affiancano a quelli tradizionali sulle principali funzioni aziendali - marketing, personale, bilancio, internazionalizzazione. "L'attività della Camera di Commercio, - ha dichiarato Renato Borghi, Presidente di Formaper, azienda speciale della Camera di Commercio - dal 1987 ha riguardato 48.000 persone tra aspiranti e piccoli imprenditori. Già dalla metà degli anni '80, la Camera di Commercio di Milano ha cercato di rispondere alla crisi del mercato occupazionale che si annunciava grave anche in Lombardia. Potenziare le attività di formazione imprenditoriale si è infatti rivelato il sistema migliore per adeguarsi alle dinamiche dei nuovi scenari produttivi". Seminari e corsi - Orientamento all'imprenditorialità - Per diffondere una cultura favorevole alla nascita di nuove iniziative imprenditoriali, Formaper svolge dei seminari sull'orientamento all'imprenditorialità. Il seminario "Mettersi in proprio" (14 maggio) ha appunto come obiettivo quello di mettere in grado i partecipanti di valutare le proprie capacità e competenze, per l'avvio dell'attività. L'avvio di un'attività imprenditoriale richiede anche la ricerca delle risorse finanziarie necessarie soprattutto nella fase iniziale, "Mettersi in proprio: come finanziare la propria impresa" (23 maggio) ha, tra i vari obbiettivi, quello di fornire, agli aspiranti imprenditori, informazioni sulle difficoltà operative e le opportunità sostanziali che il sistema dei capitali offre oggi nel nostro paese. Ci sono poi i corsi: "Comunicare sul web per avviare un'attività" (29-30 maggio) che illustra i criteri per valutare l'efficacia di un sito, i fattori su cui è possibile intervenire per migliorarlo, a quale tipologia di interlocutori rivolgersi, quali sono le regole, quali sono i linguaggi ecc.; "Mettersi in proprio: trovare e gestire i collaboratori" (6 giugno) per coloro che hanno una pmi o un "family business" e si trovano a dover selezionare e gestire i collaboratori ed infine il corso "Mettersi in proprio: diventare artigiano" (13 giugno). Fare l'artigiano significa seguire le proprie attitudini e realizzare una propria idea ma per farlo occorre una accurata acquisizione di informazioni e pianificazione dell'attività. Creazione d'impresa e lavoro autonomo - L'imprenditorialità rappresenta un patrimonio sociale ed economico che va salvaguardato e continuamente potenziato. Per avviare un'impresa su solide basi il primo passo da fare è elaborare e realizzare il business plan. A questo proposito è stato organizzato il corso "Come fare un business plan" (10 e 11 maggio) che si rivolge agli aspiranti imprenditori interessati ad acquisire la metodologia e le informazioni necessarie alla stesura del piano d'impresa. Negli ultimi decenni vi è stata una crescente partecipazione delle donne al mondo del lavoro, non solo dipendente ma anche autonomo e imprenditoriale, dettata dal desiderio delle donne di maggiore autonomia e affermazione delle proprie capacità. Nuove Imprese - Per quanto riguarda i seminari agli imprenditori di giovani imprese con non più di 5 anni di attività, Formaper propone "Come far conoscere la propria attività e promuovere prodotti e servizi" (10/17 maggio), che ha l'obiettivo di aiutare gli iscritti ad impostare un'azione di comunicazione efficace, progettare un sistema di comunicazione con i clienti attuali e uno per raggiungerne di nuovi, identificare i canali e le modalità di comunicazione compatibili con la micro impresa. La capacità di comunicare efficacemente con i propri soci e collaboratori, è ormai una delle competenze che più si richiedono all'imprenditore. Per gestire le relazioni di lavoro appropriandosi di modalità e tecniche per organizzare il lavoro proprio e quello dei collaboratori, riducendo eventuali situazioni conflittuali interne all'impresa dovute a una scarsa definizione dei ruoli, il Formaper ha organizzato il corso "Professione Imprenditore: come gestire i rapporti con soci e collaboratori" (7 e 14 giugno). Piccola Impresa - Tutto il sapere manageriale si è sviluppato considerando le grandi organizzazioni. Le piccole imprese funzionano in modo diverso e originale. Per saper gestire una piccola impresa occorre disporre di conoscenze, metodologie e tecniche adeguate e specifiche. Tra i corsi organizzati da Formaper per aiutare i piccoli imprenditori troviamo: S.B.M.: Small Business Managment", un programma innovativo, progettato appositamente per sviluppare la professionalità del piccolo imprenditore (6/7/8/9/10/17/18/24/25 maggio). Ci sono poi i corsi sul marketing e la rete di vendita: "La trattativa commerciale" (4/5 giugno) per sviluppare abilità di comunicazione e di gestione delle relazioni interpersonali e sulla gestione delle risorse umane: "Selezionare, motivare e valutare i collaboratori" (30/31 maggio); "Consapevolezza di sé e gestione del personale" (7/8/14/21/29 maggio e 4/12 giugno). E' fondamentale inoltre una corretta gestione dei collaboratori da parte dell'imprenditore e dei responsabili di queste aziende che devono quindi sviluppare le abilità personali e i comportamenti tipici di un buon manager e a questo proposito è stato organizzato il corso: "Migliorare se stessi per gestire gli altri" (7/14/21/28 maggio e 4/11 giugno). Infine, per quanto riguarda la formazione si può partecipare al corso "Formazione formatori per la piccola impresa" (9/10/23/24 maggio e 6/7/17/18 giugno) e "La certificazione e l'accreditamento per gli enti e le società di formazione" (9/23 maggio e 20 giugno) rivolto a tutte le piccole imprese che desiderano conoscere le normative sui Sistemi di Gestione Qualità. Per informazioni e iscrizioni : Formaper, Segreteria Corsi Tel. 028515.5385 E-mail: formaper.mkt@mi.camcom.it - Sito Internet http://www.formaper.com

COMMERCIO ESTERO: PROGRAMMA PROMOZIONALE PER IL 2002
Roma, 24 aprile 2002 - L'Istituto per il Commercio con l'Estero ha pubblicato on-line il Programma Promozionale per il 2002. Sono circa 1000 gli interventi previsti in 50 mercati e 60 settori che riguardano progetti promozionali a proiezione pluriennale nati per facilitare l'internazionalizzazione delle aziende italiane. Il motore di ricerca presente sul sito internet dell'Ice consente di selezionare le iniziative in calendario per Paese, per settore merceologico, per tipologia di intervento, per parole chiave, e di entrare in contatto diretto con gli uffici organizzatori per avere maggiori informazioni. http://www.ice.it/informazioni/promozionale/promozionale2002.htm

SCUOLA: CALENDARIO ESAMI DI STATO
Roma, 24 aprile 2002 - Il ministero dell'Istruzione, dell'Universita' e della Ricerca ha fissato le date degli esami di Stato per l'anno 2001/2002. Il 19 giugno 2002 alle ore 8.30 si iniziera' con la prova d'Italiano, comune a tutti gli indirizzi di studio. Il giorno dopo, gli studenti sosterranno la seconda prova, diversa a seconda dei vari tipi di scuola. Il 24 giugno, invece, gli scritti termineranno con la prova multidisciplinare. La data di inizio dei colloqui e' stabilita, per ciascuna commissione, al termine delle operazioni di correzione e valutazione degli elaborati delle prove scritte. http://www.istruzione.it/argomenti/esamedistato/quadro/om43_02.htm

FINALI NAZIONALI DELLE OLIMPIADI INTERNAZIONALI DELLA MATEMATICA 2002 CESENATICO - 5 MAGGIO
Milano, 24 aprile 2002 - Il 5 dicembre u.s. in 1480 scuole secondarie italiane 280.000 studenti hanno incominciato la prima delle gare che, a seguito delle varie fasi di selezione, ha "ridotto" a 303 gli studenti che parteciperanno alla finale nazionale di Cesenatico nel corso della quale verranno individuati i 6 rappresentanti per l'Italia alla finalissima di Glasgow del luglio prossimo. Anche quest'anno grande entusiasmo, impegno e coinvolgimento sia da parte degli studenti che degli organizzatori per questa manifestazione che vuole soprattutto stimolare il divertimento intellettuale e che conferma l' interesse degli studenti per questa materia, la cui logica ferrea non esclude la fantasia e che, tra le materie di studio, è forse la più aderente al mondo reale. Il 5 maggio, quindi, alla presenza del Sindaco di Cesenatico e di rappresentanti degli sponsor e degli organizzatori, verranno proclamati i risultati e premiati i vincitori (i primi tre classificati riceveranno in omaggio un Personal Computer offerto da Amd-Advanced Micro Devices). La realizzazione della manifestazione che il Ministero dell'Istruzione,dell' Università e della Ricerca ha affidato all'Unione Matematica Italiana,è possibile grazie anche alla disponibilità della Scuola Normale Superiore di Pisa, della Provincia di Forlì-Cesena, del Comune di Cesenatico, dell' Istituto di Istruzione Superiore I.T.C. "G. Agnelli" - Liceo Sc. "E. Ferrari", della Scuola Media Statale Cesenatico, dello IAL Emilia Romagna,della Gesturist Cesenatico S.p.A., dell'AgipPetroli, di MAC distribuzione di Varese e di Viaggiare Navigando. In allegato il programma dettagliato dell'evento che si svolge in tre giornate, dal 3 al 5 maggio, e che prevede, oltre ad interessanti argomenti di discussione, una visita guidata al Museo Statale della Ceramica di Faenza ed un concerto presso il Teatro comunale, musiche di A. Vivaldi.

SECONDO UN SONDAGGIO, GLI STUDENTI DESIDERANO DISCUTERE LE QUESTIONI ETICHE DURANTE LE LEZIONI DI SCIENZE
Londra, 24 aprile 2002- Un sondaggio on line condotto tra 2.000 studenti britannici di età compresa tra i 16 ed i 19 anni ha dimostrato che questi ultimi desiderano maggiori opportunità di discutere in classe le questioni scientifiche controverse, quali la clonazione e l'ingegneria genetica. Oltre la metà degli intervistati del sondaggio, condotto nell'ambito dell'iniziativa "Science Year" (Anno della scienza) nel Regno Unito attraverso i siti web dello Science Museum, ritiene che la conoscenza di tali questioni etiche dovrebbe essere obbligatoria per gli studenti sotto i 16 anni. Più della metà dei partecipanti ritiene che le lezioni di scienze dovrebbero mettere maggiormente in rilievo il perché, e non il come, del funzionamento delle cose; inoltre, i tre quarti degli studenti hanno richiesto più esempi pratici della vita reale per capire meglio la scienza. Roland Jackson, direttore ad interim dello Science Museum britannico, ha affermato: "Queste nuove rivelazioni sui programmi di scienze sono sensazionali ed affascinanti e mostrano a coloro che operano nel mondo dell'istruzione che gli studenti hanno opinioni chiare, informate e valide". Per ulteriori informazioni sull'iniziativa "Science Year" del Regno Unito, visitare il seguente sito web: http://www.scienceyear.com/home.html

FORUM P.A. 2002
Roma, 24 aprile 2002 - Dal 6 al 10 maggio prossimi si svolgera' a Roma la XIII edizione del Forum P.A. 2002. Gli eventi che si susseguiranno sono davvero tanti: piu' di cento convegni, seminari, workshop, incontri formativi gratuiti su tematiche quali la sfida del federalismo, l'e-government e la digitalizzazione della P.A., la formazione come presupposto al cambiamento, la comunicazione pubblica, la qualita' della sanita'. Il programma dettagliato della manifestazione e' disponibile sul sito web del Forum P.A., dove e' possibile anche accreditarsi e iscriversi ai convegni. http://www.forumpa.it/

FINDOMESTIC BANCA ENTRA CON ORGOGLIO E PASSIONE NEL MERAVIGLIOSO MONDO DELLO SPORT
Milano, 24 aprile 2002 - Con un'iniziativa originale e del tutto innovativa, Findomestic Banca si affianca a 7 prestigiosi sport rappresentati da 4 Federazioni e 3 Leghe sportive: Atletica Leggera: Federazione Italiana di Atletica Leggera; Canottaggio: Federazione Italiana Canottaggio; Pallacanestro: Federazione Italiana Pallacanestro; Scherma: Federazione Italiana Scherma; Pallanuoto: Lega Nazionale Pallanuoto; Pallavolo: Lega Pallavolo Serie A Femminile; Rugby: Lega Italiana Rugby di Eccellenza. Queste discipline sportive sono state scelte per la passione necessaria alla loro pratica quotidiana, per la correttezza che sta alla loro base e per l'integrità della loro immagine. Per tutti quei valori che le hanno sempre contraddistinte e che Findomestic è orgogliosa di abbinare al proprio marchio. Findomestic Banca sarà con gli atleti in campo, nelle arene, nei palazzetti, in palestra, in pedana, in piscina ed anche sui fiumi, ci sarà con l'orgoglio e l'entusiasmo di chi ama davvero lo sport. Atletica: con una tradizione radicata nei secoli e ricca di successi agonistici, l'atletica leggera è lo sport che sta alla base di tutte le altre discipline sportive e che fa della semplicità e della passione i propri valori principali. Per questo Findomestic Banca si trova con orgoglio sulla Maglia Azzurra della Nazionale Italiana di Atletica Leggera ed accompagnerà gli atleti fino ed oltre le Olimpiadi di Atene del 2004, come principale Sponsor della Maglia Azzurra e Partner ufficiale della Federazione. Canottaggio: in qualità di Sponsor delle Barche Azzurre e della Federazione Italiana di Canottaggio, Findomestic Banca si trova sulle carene spinte dai vogatori tra i più temuti al mondo e si affianca ad uno sport dal fascino antico e moderno insieme, capace di trasmettere ai giovani i valori più veri dell'agonismo. Scherma: "Velocità, agilità, ma soprattutto classe": Findomestic Banca ama queste qualità e sarà in pedana con gli Azzurri e le Azzurre della Scherma come sponsor ufficiale della Federazione ed, in particolare, della Spada Maschile. Pallacanestro: Partner Ufficiale della Federazione Italiana Pallacanestro, Findomestic Banca è già scesa in campo con la Nazionale Maschile di Basket in occasione dell'incontro Italia - Russia, lo farà presto anche con la Nazionale Femminile ed accompagnerà con entusiasmo le due squadre nei prossimi incontri internazionali. Pallavolo: Findomestic Banca è Partner Ufficiale del Campionato di Pallavolo di Serie A1 e A2 a fianco della Lega Pallavolo Femminile ed ha legato il suo marchio ad Elisa Galastri, la bella e brava pallavolista, eletta dagli appassionati come la più rappresentativa e la più simpatica del Campionato di Pallavolo Feminile. Rugby: "50% di forza, 50% di sacrificio e 50% di coraggio: chi gioca a Rugby supera se stesso" . Findomestic condivide lo slogan della Lega Italiana Rugby e per questo ha deciso di affiancare il proprio marchio a questo sport. Findomestic Banca è, infatti, Partner Ufficiale del Campionato "Super 10" di Rugby e, nel mese di febbraio, ha intitolato il "Findomestic All Star Rugby 2002", il match che ha visto confrontarsi la nazionale italiana e la squadra composta dai migliori giocatori stranieri che militano nel Campionato Italiano. Pallanuoto: "Forza e decisione ma anche lealtà e correttezza": Findomestic Banca condivide le qualità principali degli atleti che partecipano alla "Findomestic Cup", il Campionato Italiano di Pallanuoto. Per questo Findomestic ha deciso di intitolare questa competizione e di affiancare la Lega Nazionale Pallanuoto. Findomestic Banca è la prima azienda privata ad intraprendere una così ampia opera di sponsorizzazione nell'ambito dello sport ed a riunire all'interno di un unico progetto 4 Federazioni e 3 Leghe sportive. Il progetto sarà accompagnato da una campagna pubblicitaria che inizierà il 22 aprile 2002 e che interesserà i principali quotidiani e periodici.

UNO DEI PIU' GRANDI E SICURI PORTI DELL'ADRIATICO. SI INAUGURA LA MARINA DI RIMINI. TECNOLOGIA E RISPETTO DELLA NATURA
Rimini, 24 aprile 2002 - Il 31 maggio sara' inaugurata con una grande festa la nuova Marina di Rimini, una darsena modernissima e funzionale, unica nel suo genere, operativa gia' dai primi giorni di giugno. E' dotata di 660 posti barca, di cui 60 per le barche in transito, e di uno specchio d'acqua di 108.000 metri quadrati. Le tecnologie di costruzione molto avanzate fanno della Marina di Rimini, uno dei porti piu' all'avanguardia in Italia e nel Mediterraneo. Un porto ipertecnologico - Il bacino della Marina e' dotato di un sistema di riciclo forzato delle acque realizzato da Whallinford, societa' inglese leader mondiale nella depurazione delle acque (ha ripulito le acque del Tamigi). Una potente pompa preleva dal mare una grande quantita' di acqua che viene lasciata decantare in un enorme serbatoio all'ingresso della Marina. L'acqua viene quindi canalizzata in grosse condotte che la circondano, posizionate sul fondale. Tre potenti pompe convogliano nel bacino 1.200 litri di acqua al minuto. Questo sistema e' in grado di assicurare il ricambio dell'acqua in sole 72 ore. La Darsena e' anche attrezzata per il recupero differenziato di oli esausti, nafte e rifiuti. L'eliminazione del moto ondoso - Le banchine della Marina sono circondate da barriere decrescenti di massi ''anti riflettenti''. La movimentazione delle barche nel porto puo' creare del moto ondoso. Questi massi rompono le onde e ne assorbono l'energia neutralizzando anche il piu' lieve moto ondoso: viene cosi' garantita la massima calma nel bacino. Collegamento wireless a Internet - Nel porto e' installato un potente sistema di parabole per i collegamenti via etere a Internet: agli armatori saranno fornite opportune schede elettroniche da inserire nei rispettivi computer per navigare senza cavi. Marina di Rimini e' uno dei porti piu' sicuri dell'alto Adriatico. Vi si accede attraverso il vecchio porto canale che permette alle imbarcazioni di entrare con qualunque condizione di mare. Il fondale ha una profondita' media di 4 metri, adatto quindi anche alle barche di grandi dimensioni. Grandi capacita' e maestri d'ascia - Il porto e' dotato di 500 posti macchina, di cui alcuni situati in box chiusi, posteggi coperti e posteggi scoperti. Dispone di 100 cave a' bateaux (piccoli magazzini disposti lungo la diga foranea) e tre aree dedicate ai servizi igienici, suddivisi fra uomo e donna, che comprendono box docce, lavabi, gabinetti e bidet sospesi per assicurare la massima igiene. Con i suoi 7.000 metri quadri per area di rimessaggio e un carroponte da 100 tonnellate la Marina assicura servizi di ottima qualita' per l'alaggio e il varo delle imbarcazioni e per la riparazione degli scafi, delle vele e degli equipaggiamenti di bordo: grazie alla consulenza di maestri d'ascia sara' possibile effettuare il ripristino e il restauro delle carene, oltre che il rimessaggio. Massima privacy - Il porto sara' accessibile solo ai proprietari delle barche, agli equipaggi e ai loro ospiti. Potranno entrare con un badge che dara' loro l'accesso ai posteggi, a tutti i servizi del porto e che attivera' anche i sistemi automatici per l'erogazione da ciascuna colonnina di acqua ed energia elettrica scalando i relativi costi dei consumi dagli importi prepagati e memorizzati sui badge. Il calcolo del consumo di acqua ed energia sara' cosi' preciso. Per il pubblico e' stata creata una passerella aerea che costeggia tutto il perimetro del porto, realizzata in acciaio con zincature a caldo e vernici speciali. Grande attenzione per il verde - L'incarico e' stato affidato a uno studio di ingegneria ambientale che ha disegnato una lunga aiuola che costeggia il perimetro del porto e separa l'area pedonale da quella di transito delle automobili. Inoltre, un gran numero di palme abbelliscono le banchine. La scelta dei materiali usati per la costruzione della Marina e' stata fatta in funzione della resistenza all'usura: il legno, la pietra e il cotto, tetti in rame e pontili in alluminio e legno. Marina di Rimini e' quindi un vero salotto nel cuore della citta', in posizione strategica per tutti i dipartisti, per chi ama il divertimento e chi e' interessato all'arte. Non bisogna dimenticare che il porto di Rimini e' un antico porto romano e la provincia riminese ha oltre 2000 anni di storia alle spalle. Il ponte romano di Tiberio, l'Arco di Augusto, i castelli di San Leo, Gradara e San Marino e la vicinanza con Urbino e il Montefeltro rendono questa zona una meta ideale per il turismo culturale. Marina di Rimini e' anche il punto di partenza ideale per chi voglia regalarsi una vacanza in barca, grazie alla breve distanza (solo 70 km) che la separa dalla Croazia, affermatasi negli ultimi anni come una delle mete preferite dai velisti. Tutti i numeri 660 posti barca, di cui 60 per le barche in transito; 2 dighe foranee lunghe 350 metri; 55 metri di imboccatura del porto; 4 metri di profondita' sul livello medio mare; 108.000 metri quadri di specchio d'acqua; 7.000 metri quadri adibiti a area di rimessaggio e riparazione, con carroponte per l'alaggio e il varo; 100 cave a' bateau (piccoli magazzini ricavati lungo le dighe foranee; 1.000 mq di spazi commerciali e uffici direzionali; 250 posti macchina scoperti lungo le banchine; 250 posti macchina coperti di cui 99 box; 3 edifici adibiti a servizi igienici con docce e bagni situati ai tre angoli della Marina; 2 bar; 1 ristorante con terrazza sul mare; 1 solarium.

EBITDAR

Risultato al netto delle imposte