Pubblicità | ARCHIVIO | FRASI IMPORTANTI | PICCOLO VOCABOLARIO
 







MARKETPRESS
  Notiziario
  Archivio
  Archivio Storico
  Visite a Marketpress
  Frasi importanti
  Piccolo vocabolario
  Programmi sul web




 

LUNEDI

PAGINA 1 PAGINA 2 PAGINA 3 PAGINA 4 PAGINA 5
Notiziario Marketpress di Lunedì 17 Gennaio 2000
L´"AUTOMOBILE INTELLIGENTE" LA "INTERNET CAR" ARRIVA IN BELGIO, LUSSEMBURGO E OLANDA  
 
Bruxelles, 17 gennaio 2000 - Viasat porta in Europa l´"automobile intelligente". Decolla infatti da Bruxelles il processo di "europeizzazione" di Viasat, l´azienda italiana divenuta in meno di un anno il principale operatore di telecomunicazioni automotive del Vecchio Continente ed il secondo del mondo. Viasat, massicciamente presente in Italia ed in diversi altri paesi, ed il gruppo Edc-european Datcomm Nv, di Sint Niklaas-anversa, hanno infatti reso operativo l´accordo in base al quale anche in Belgio, Lussemburgo ed Olanda sono disponibili già da oggi i servizi e le tecnologie Viasat che rendono "intelligente" l´automobile per la protezione, l´assistenza e l´informazione dei viaggiatori. Si consolida così ulteriormente il progetto di internazionalizzazione dei servizi Viasat, con particolare attenzione al ricco mercato continentale, ove circolano 240 milioni di veicoli. Il "via" ufficiale al servizio in Benelux è stato dato al "Salone dell´Auto" di Bruxelles dall´amministratore delegato di Edc, Bill Herygers, e da quello di Viasat, Arturo Artom, nel corso di una conferenza con la stampa internazionale. "Crediamo fortemente nelle caratteristiche tecnologiche e di servizio di Viasat, tanto che abbiamo già deciso di giocare lo stesso ruolo di partnership anche sui mercati dell´Africa Australe, dove Edc ha una presenza consolidata e di prestigio", ha detto Herygers, il quale ha poi spiegato che "il servizio Viasat è disponibile immediatamente in Belgio e quanto prima in Lussemburgo ed Olanda per assistere, grazie al nucleo telematico di bordo Gps-gsm, gli automobilisti in caso di incidente, di furto, di aggressione, di malore o avaria". Il top manager della Edc ha detto di essere convinto che "quello della telematica di bordo è un mercato primario che nei prossimi anni potrà avere le stesse prospettiva di crescita avute dalla telefonia cellulare". Da parte sua Artom ha sottolineato come "con oggi viene messo un nuovo importante tassello nel processo di internazionalizzazione di Viasat, segnato non solo da una qualificante presenza all´estero ma anche da una moderna visione del mercato, come testimonia la recente apertura dei propri protocolli telematici agli operatori auto e telematici europei per favorire la massima diffusione di questi sistemi e servizi". Uno degli aspetti sostanziali dell´accordo Viasat-edc è che presto gli automobilisti dei quattro Paesi beneficeranno di una qualità di servizio uniforme ed una reciprocità di assistenza negli Stati in cui è disponibile Viasat. A tale proposito Artom ha confermato la volontà di una "presenza paneuropea entro l´anno in corso, in modo da espandere il concetto di ´Internet-car´, che dà agli automobilisti la possibilità di essere collegati on-line per inviare e ricevere informazioni sulla sicurezza, sulla protezione, sull´infomobilità e sul traffico". Edc è un gruppo internazionale consolidato nelle telecomunicazioni, presente in 72 Paesi del mondo; ha al suo attivo tra l´altro la realizzazione e l´operatività del sistema internazionale Sism di assistenza per yacht. Viasat è joint-venture paritetica e strategica tra Magneti Marelli/fiat e Telespazio/telecom Italia dedicata ai sistemi di telematica veicolare con localizzazione satellitare. Per informazioni: Italia - tel. : 0039. 335. 5635517 - e-mail: dademarc@tin. It Belgio - tel. : 0032. 3. 7801771 jasper. Chris@edchq. Com .  
   
   
NASCE ENEL.IT  
 
Milano, 17 gennaio 2000 - Presentata solo qualche mese fa oggi Enel è in grado di offrire infrastrutture di rete alle società del gruppo e quindi aprirsi al mercato esterno e sperimentare la diffusione di Internet attraverso la rete elettrica. Oltre a tutto ciò oggi Enel ha aperto un portale dal quale potrà diffondere dei corsi di formazione via satellite. Questi i principali obiettivi di Enel. It, nuova società del gruppo Enel, guidata da Gianluigi Di Francesco. Un investimento di oltre 400 miliardi di lire per sviluppare nuovi progetti nell´arco del 2000 e la volontà di assistere in questa fase di rinnovamento tutte le società del gruppo, ma di aprirsi anche al mercato esterno. Il test sulla diffusione di Internet attraverso la rete elettrica coinvolgerà le città di Milano e Bologna, mentre il portale sarà aperto ad aziende e consumatori e consentirà di effettuare on line una serie di operazioni pratiche. Per informazioni comboni@cmboni. It .  
   
   
NUOVE TESTATE, NUOVE INIZIATIVE E NUOVE PERSONE NEI PIANI DI SVILUPPO DEL GRUPPO PUBBLICITÀ ITALIA  
 
Milano, 17 gennaio 2000 - Il tradizionale appuntamento con l´Editore, Lillo Perri, assume quest´anno una valenza particolare. Merging, acquisizioni, nuovi media, nuove modalità di vendita: nel ´99 il mondo della comunicazione è stato protagonista di eventi, tendenze, che rimandano a una trasformazione profonda in atto nell´industria della comunicazione. Il Gruppo Pubblicità Italia ha cercato di coprire con successo, stando ai risultati ottenuti, questo vasto e dinamico mercato mettendo in campo nuove, importanti iniziative. E per il 2000 ha in serbo molte interessanti novità . Intervista a Lillo Perri: Vogliamo iniziare questa ormai tradizionale intervista di fine anno con un saluto ai lettori? Certamente, e non vuole essere un gesto formale. L´attenzione che i lettori hanno dedicato e continuano a dedicare alle nostre iniziative è sempre più qualificata ed elevata. Se vogliamo tradurre in numeri questo interesse posso annunciare con soddisfazione che gli introiti del settimanale e della newsletter quotidiana, tra abbonamenti e pubblicità , sono aumentati del 60%. Il mio ringraziamento va quindi oltre che ai lettori, agli inserzionisti e, ovviamente, alla redazione da te guidata che ha saputo cogliere e seguire le evoluzioni del mercato della comunicazione. La foliazione media del settimanale Pubblicità Italia, motore principale del Gruppo, è stata di 64 pagine. Non se ne abbia a male il concorrente, il nostro giornale è ormai, a tutti gli effetti, l´unico del settore in termini di peso pubblicitario, di copertura del mercato e di frequenza. Anche la newsletter quotidiana, il Today, acquista ogni giorno maggiore importanza per qualità delle notizie, non mancando! ! di approfondire tendenze e tematiche nuove, cercando di cogliere e di riportare gli umori degli operatori. Ed è ormai diventata anche un ottimo veicolo pubblicitario. Torneremo a breve sui progetti, prodotti e iniziative del Gruppo. Qual è il tuo pensiero in merito a quanto sta accadendo nel mondo della comunicazione? Già in questo autunno abbiamo assistito ad eventi clamorosi, soprattutto all´insegna di concentrazioni tra grandi sigle. Accorpamenti, fusioni, joint venture, sono sicuro, non mancheranno di concretizzarsi anche nel 2000 e, c´è da scommetterci, verranno seguiti con la massima attenzione dai nostri prodotti giornalistici. Da quello che vedo è in corso una grande trasformazione che vede come perno centrale il media. Una funzione che le grandi holding dell´advertising stanno assumendo come strategica e che ricuce l´ormai superata dicotomia tra le agenzie di pubblicità e i centri media. Le agenzie di pubblicità sono sempre più fucina e fonte di idee a tutto tondo. I centri media, a loro volta, stanno abbandonando l´approccio generalista a vantaggio di una specializzazione nelle diverse aree della comunicazione quali, ad esempio, la creazione di eventi, le sponsorizzazioni e Internet, aree che tendono sempre più a contaminarsi. In questo contesto la creatività quale ruolo gioca? Le grandi fusioni con agenzie che nascono da merger sempre più verticalizzati hanno in un certo senso rimescolato le carte producendo, mi auguro, un sano fermento, anche dal punto di vista creativo. Sono nate nuove strutture, nuovi player che avranno qualcosa di interessante da dire. Forse, grazie al chiarirsi delle linee guida del mercato, anche nel nostro paese la creatività puo´ tornare a farsi sentire in maniera forte con campagne non fine a se stesse ma a tutto vantaggio della marca. Come vedi lo scenario italiano dei mezzi? La salute del mercato in termini di investimenti è testimoniata dagli incrementi certificati dalle ricerche più importanti del settore, mi riferisco alle analisi di Acnielsen e dell´Upa. Per il ´99 si parla di una crescita a due cifre, pari al +10%. Ma al di là dei numeri mi preme sottolineare l´ottima performance fatta registrare negli ultimi anni dalla stampa quotidiana e periodica che hanno in qualche modo ridotto l´anomalia del mercato italiano sbilanciato a favore del mezzo televisivo. Anche la radio ha ormai affermato il suo ruolo da protagonista nel paniere degli investimenti pubblicitari. Ma la vera rivoluzione è rappresentata da Internet che sta letteralmente esplodendo su tutti i fronti, quello editoriale, anche qui attraverso alleanze tra editori importanti, e quello pubblicitario. Torniamo al gruppo Pubblicità Italia. L´anno scorso annunciavi il lancio di nuove iniziative. Cosa è successo e cosa accadrà nel 2000? È vero, avevo annunciato la nascita di un nuovo mensile. In realtà ne sono nati diversi. Come i lettori avranno notato, quasi ogni mese abbiamo proposto un prodotto editoriale, in termini di iniziative speciali o di allegati: gli Speciali dedicati all´Agenzia, all´Uomo o alla Casa di produzione dell´Anno, quello dedicato a Internet, ai Fotografi pubblicitari o, come di consueto ma in maniera ancora più corposa rispetto al passato, al Festival di Cannes, ai centri media e, ovviamente, al nostro Grand Prix della Pubblicità . Per l´anno nuovo ci stiamo preparando ad affontare in maniera più organica le nuove aree dove ravvisiamo buone opportunità di crescita, mi riferisco a prodotti editoriali mirati dedicati a Internet, allo Sport Business e alle Tv tematiche. Questa, d´altronde, è la natura dell´impegno del leader: prestare costante attenzione ai fatti nuovi che si verificano sul mercato cercando di approfondire col più largo anticipo le nuove tendenze. E cosa accadrà sul fronte dell´editoria di servizio? Premesso che l´obiettivo del Gruppo Pubblicità Italia rimane quello di essere il punto di riferimento per gli addetti ai lavori vogliamo creare maggiori sinergie tra le diverse iniziative, tra gli annual, le guide, i libri, il settimanale, il Today, senza escludere il programma televisivo e quello radiofonico. Faremo in modo che tutte le nostre iniziative rispecchino un progetto organico complessivo. Per rispondere più direttamente alla tua domanda abbiamo in cantiere tre nuove pubblicazioni, al momento top secret, che potranno soddisfare i bisogni di informazione e di approfondimento richiesti dal mercato. A Hai parlato di radio e televisione riferendoti ai tuoi programmi, Consigli per gli Acquisti e Dottor Spot, che vanno avanti ormai da diversi anni. Quale bilancio ti senti di trarre da queste esperienze professionali? Credo di aver vinto la sfida più importante riuscendo a coinvolgere il pubblico dei non addetti ai lavori sul ruolo e la professione del pubblicitario, e un gran numero di aziende qualificate nel dibattito fino a ieri di esclusivo appannaggio di agenzie e centri media. Il livello di attenzione delle aziende sulle diverse problematiche della pubblicità è , devo dire, molto elevato e di alto spessore qualitativo. In questo senso devo ringraziare la Rai e Telemontecarlo perchè con ´Consigli per gli acquistì e ´Dottor Spot´ hanno permesso di sviluppare un dibattito sulla pubblicità facendola uscire dallo stretto ambito degli addetti ai lavori inserendola in una dimensione più ampia, che riguarda tutto il mondo della comunicazione. Nel ´99 il Gruppo ha fatto registrare l´ingresso di nuove persone nel consiglio di amministrazione. Perchè ? La crescita degli ultimi anni è stata per molti aspetti esponenziale. Nel ´99 abbiamo raggiunto i 5 milardi di fatturato. L´obiettivo per il 2003 è di raggiungere quota 10 con un organico di 30 addetti. Per questo in consiglio sono entrati Mauro Miccio, attuale presidente della Ferpi con un recente passato nel consiglio di amministrazione della Rai, Gianni Pecci, fondatore di Nomisma, e Gino Pennacchi esperto di finanza. Daniele Monai, da 15 anni al mio fianco con l´incarico di occuparsi della parte commerciale e strategica diventa invece direttore generale. Abbiamo parlato di progetti e persone. Puoi dare ai lettori quache anticipazione sui premi che verranno assegnati a breve? Anche su questo fronte ci saranno novità . In quest´ultimo scorcio del ´99 abbiamo lanciato il premio Casa di produzione dell´anno assegnato alla Brw. A fine febbraio sarà la volta del tradizionale appuntamento con l´Agenzia dell´Anno, un premio anche in questo caso non privo di novità . Ossia? L´agenzia dell´anno, nel senso classico del termine, sarà la Bgs D´arcy. Un´agenzia che negli ultimi anni ha saputo mantenere uno standard qualitativo elevato in termini di creatività , di fedeltà dei clienti acquisiti e, aspetto non meno importante, di new business. Abbiamo poi voluto premiare l´impegno delle agenzie sul nuovo fronte della comunicazione interattiva dando un riconoscimento alla Mccann & Interactive guidata da Alberto Contri. Stiamo inoltre lavorando al premio ´sfida dell´anno´, alla scommessa di strutture che hanno saputo rompere schemi consolidati, e mettersi sul mercato con un approccio innovativo e vincente in un contesto competitivo non certo facile. Per concludere? in questo periodo mi sto confrontando, per la prima volta, con le diavolerie del computer e, più in particolare, di Internet. Chi vorrà scrivermi puo´ quindi trovarmi, per il momento, al seguente indirizzo: lilloperri@iol. It. Vorrei concludere con l´augurio che il nuovo assetto del Gruppo in termini di management e di collaboratori, non ancora definitivo, sia tale da soddisfare le aspettative dei lettori. E la condizione primaria perchè cio´ avvenga è che rimanga, e ancor più migliori, lo spirito di squadra che ci contraddistingue e che, anche grazie al tuo impegno, si consolidi. Web, questo anarchico. ´´La Rete è ´comunistà , ma rafforzerà le marchè ´ Il mondo dell´advertising è spazzato dai venti impietosi della globalizzazione e sommerso dalla rivoluzione Internet. Tra le terre emerse, resistono 5 grandi gruppi e alcune piccole strutture, mentre la vita sarà più faticosa per le agenzie di medie dimensioni. Ecco il terzo millennio secondo Martin Sorrell. Merging, fusioni, acquisizioni sono oggi all´ordine del giorno. Già in una precedente intervista concessa a Pubblicità Italia tre anni fa, aveva messo in evidenza questo fenomeno che allora sembrava essere appena cominciato. Quale spiegazione dà , oggi, di quello che sta accadendo? Quale tipo di organizzazione stanno assumendo le agenzie di pubblicità ? Cio´ che affermiamo da anni è che, come è accaduto per i nostri clienti, anche l´industria della comunicazione sarebbe andata incontro a un processo di fusioni, merger, acquisizioni. Ritengo che nel nostro settore emergeranno cinque grandi protagonisti: Omnicom, Ipg, noi, Young & Rubicam e Dentsu. Immagino che Dentsu, fondendosi con Burnett e il Gruppo Mcmanus, confermi la propria posizione. All´interno dell´alleanza Dentsu sarà presumibilmente il maggiore azionista con una quota pari al 20% e dovrebbe quindi avere il controllo dell´azienda. Fusioni, merger e acquisizioni riflettono le tendenze in atto nelle industrie dei nostri clienti dove il ´consolidamento´ è necessario, considerato il crescente processo di globalizzazione del business e, di conseguenza, la crescente necessità di strumenti della migliore qualità . Capisco come Procter & Gamble, ad esempio, sia divenuta negli ultimi anni sempre più preoccupata del livello qualitativo e delle dimensioni degli strumenti messi in campo dalle sue agenzie e quindi come il merger Burnett/mcmanus/dentsu possa costituire per loro una significativa opportunità di raccogliere risorse sempre maggiori. Come prevede che cambierà lo scenario competitivo nei prossimi anni? Quanti, e se puo´ dirmi quali, saranno secondo lei i protagonisti che resisteranno sulla scena nei prossimi anni? La situazione che prevedo, con cinque grandi player dell´advertising, renderà la posizione delle agenzie di medie dimensioni sempre più scomoda; continueranno comunque ad esistere le piccole strutture, costituite da professionisti che migrano dalle grandi agenzie, in una sorta di salutare evoluzione darwiniana. Negli Stati Uniti abbiamo avuto di recente due casi di persone che hanno avviato agenzie sulla base dei budget automobilistici che gestivano. Come dicevo, la posizione sarà più scomoda per le agenzie di medie dimensioni, anche se la crescente polarizzazione di grandi e piccole realtà crea loro l´opportunità di sviluppare network concentrati sulle città centri nevralgici del business: New York, Chicago, Detroit, Los Angeles, San Paolo, Buenos Aires, Città del Messico, Londra, Parigi, Francoforte, Milano, Madrid, Tokyo, Hong Kong, Shanghai, Sydney, Delhi e altre. Il risultato sarebbe una struttura molto più specializzata. Quello che si riscontra spesso nel mondo delle agenzie, come del resto in altre realtà , è che l´80% del profitto è realizzato dal 20% delle loro sedi. Ho pensato spesso che, se si potesse mettere in franchising l´80% degli uffici che realizzano solo il 20% del profitto e se si trovasse un franchisor preparato a rispondere ad ogni richiesta dei nostri maggiori clienti avremmo trovato una valida struttura di lavoro alternativa. Torno a sottolineare la posizione più scomoda delle strutture di medie dimensioni: ad esempio, nel caso di società come Havas, Publicis, Saatchi, Cordiant e Grey, è lecito aspettarsi qualche forma di fusione o merger. Quali sono le strategie che Wpp si propone di perseguire nel prossimo futuro? Avete intenzione di fare qualche importante ´shopping´ di agenzie? Valutiamo sempre acquisizioni di varie dimensioni. Negli ultimi cinque o sei anni siamo stati particolarmente attivi nella piccola e media estremità del mercato, parzialmente a causa dei costi. Nel mercato privato, in particolare fuori dagli Stati Uniti, possiamo ancora acquisire business con multipli di singole cifre, da 5 a 10 volte gli utili dopo le tasse. Cio´ ci procura un ritorno sul capitale investito del 14% circa, in confronto a un accresciuto costo medio del danaro di circa il 10%; di conseguenza, si tratta di affari che creano valore. Perfino in America ci sono opportunità di questo genere. Di recente abbiamo acquisito un´importante società di ricerca sulla base di un multiplo a cifra singola, mentre uno dei nostri competitor era pronto a pagarla 32 volte i guadagni storici e 27 volte i guadagni di quest´anno, muovendosi sul mercato pubblico; quindi penso che continueremo a concentrarci su acquisizioni di piccole e medie dimensioni. Detto cio´, esistono opportunità di più larga scala estremamente significative. Molti giornalisti mi hanno chiesto se un merger con Young & Rubicam avrebbe senso; ebbene, avrebbe un eccezionale significato strategico dal punto di vista del media, del direct marketing, dell´interattività e delle comunicazioni specializzate, oltre che da un punto di vista storico, del personale, dei client i e della mancata sovrapposizione e sinergia tra clienti. Per tutti questi motivi il merger rafforzerebbe la nostra posizione. Ciononostante le ragioni contingenti spesso hanno la meglio su quelle strategiche. Comunque, la risposta alla vostra domanda è : per lo ´shopping´ guarderemo alle realtà grandi, medie e piccole. Cos´ha a che fare tutto questo con le esigenze di comunicazione dei clienti? Ho già fatto presente il caso di Procter & Gamble, sottolineando la loro preoccupazione riguardo al livello dei servizi che avevano ricevuto dalle loro agenzie. Tutto è cominciato con il discorso di Ed Artz, quattro o cinque anni fa, sull´importanza dell´interattività , a cui ha fatto seguito un paio d´anni dopo un incontro promosso da P&g tra agenzie interattive - tra le quali le nostre - e aziende, tra cui il nostro cliente Unilever. In seguito suppongo che si siano tenuti vari incontri o presentazioni nei quali Procter ha illustrato le possibilità , sia funzionali che geografiche, di gruppi come Ipg, Omnicom e noi e ha chiesto alle sue agenzie in che modo avrebbero potuto eguagliare una tale vastità di servizi offerti. È interessante notare che quando Mcmanus si è unito a Burnett, due dei loro maggiori clienti (per la prima volta nella mia esperienza), Procter & Gamble e General Motors, hanno sottolineato la propria necessità di disporre di crescenti risorse su scala globale. Ritengo che i clienti oggi siano sempre più consapevoli dell´importanza delle risorse globali, in relazione alle tre sfide che il top management delle aziende si trovano ad affrontare. La prima è la situazione di sovrapproduzione nella maggior parte delle industrie, che rende la costruzione delle marche di un´importanza cruciale, la seconda è la sfida del web e dei nuovi canali di distribuzione, la terza è l´esigenza di comunicazione interna. Tutte queste aree richiedono importanti risorse su scala globale. Nell´intervista di due anni fa lamentava il fatto che la pubblicità non riusciva ad attirare giovani brillanti. È ancora così ? È ancora vero che le aziende sono disposte a spendere più soldi per pagare le società di consulenza come Mckinsey o Boston Consulting piuttosto che le agenzie di pubblicità ? Quali risultati sta dando il programma Wpp Fellowship? Abbiamo istituito il programma Fellowship e come Gruppo Wpp reclutiamo circa 10 laureati. Invece Thompson, Ogilvy, Hill e Knowlton, Research International, Millward Brown, Henley Centre e tutte le nostre altre consociate si occupano autonomamente del proprio recruitment. Attualmente abbiamo circa 50 giovani all´interno del nostro gruppo e stiamo considerando candidature eccellenti. Si tratta di un programma che sta crescendo, e di uno strumento di grande validità . Detto cio´, è interessante osservare come nessuno abbia ancora copiato il nostro Programma Fellowship. È un dato che indica come davvero il nostro settore sia alla ´bancarottà per cio´ che riguarda il recruiting di giovani e brillanti talenti. Ora le agenzie non competono più soltanto con le società di consulenza come Mckinsey, Goldman Sachs, Merrill Lynch, Jp Morgan etc. ; tra i loro concorrenti c´è anche la Silicon Valley. Noi siamo pero´, inaspettattamente, in vantaggio, perchè molto di cio´ che accade nel mondo del Web e delle Internet Company si riflette sull´industria dell´advertising. I media tradizionali sono usati per pubblicizzare le Internet Company e le società di pubbliche relazioni ´scoppiano´ di attività , come gli istituti di ricerca. Wpp è già pesantemente contaminata dal mondo dei nuovi media e dalle nuove tecnologie e questo le permette di offrire ai giovani talenti una collocazione estremamente attraente. Quanto alle società di consulenza manageriale, è vero che hanno fatto incursione nei nuovi comparti che si sono affacciati al marketing: salute, alta tecnologia, telecomunicazioni, intrattenimento e media. Sono settori caratterizzati da una forte crescita con aziende spesso incerte sulla correttezza o l´entità dei loro investimenti di marketing e che di conseguenza si appoggiano a consulenti esterni. Non credo pero´ che questo problema possa riguardare il ´cuorè del nostro business, i prodotti di marca e i beni di largo consumo. Ci sono infatti pochi dati che mostrano pesanti irruzioni da parte delle agenzie di consulenza. Ma in situazioni di incertezza, vale il detto ´nella terra dei ciechi, l´orbo è rè : quando le aziende sono insicure, tendono a rivolgersi all´esterno. Web: http: //www. Pubblicitaitalia. It Per informazioni: Gruppo Pubblicità Italia Webmaster e responsabile redazione: Cristiano Gianni E-mail: pubita@tin. It .  
   
   
BANCALAVORO.NET PRESENTA INTERNET EXPO PROFESSIONI  
 
Milano, 17 gennaio 2000 - Grazie alla collaborazione con bancalavoro. Net, il network italiano dedicato alla ricerca ed offerta di lavoro on-line, Internet Expo 2000 (Milano, Filaforum di Assago 27-28-29 gennaio 2000) si arricchisce quest´anno di una nuova iniziativa: Internet Expo Professioni. In occasione della fiera dedicata alle tecnologie, ai servizi e alle professioni per il business on-line, giunta quest´anno alla terza edizione, bancalavoro. Net ha infatti sviluppato una fiera virtuale dedicata espressamente al mondo Internet ed alle professioni ad esso collegate. Durante la tre giorni dell´esposizione e per tutto il mese di febbraio, sarà possibile visionare le offerte di lavoro delle aziende espositrici a Internet Expo´ 2000 direttamente dal sito bancalavoro. Net. Collegandosi a http://www. Bancalavoro. Net , chi è alla ricerca di offerte potrà entrare nell´area riservata a Internet Expo Professioni, visionare la cartina della zona espositiva della fiera, visitare gli stand virtuali dei singoli espositori, verificare le offerte di lavoro e inviare il proprio curriculum. Un link al sito aziendale consentirà di ottenere informazioni più approfondite sulla società che si desidera contattare. Anche i visitatori della fiera potranno verificare le offerte interessanti: bancalavoro. Net ha predisposto uno spazio dedicato, dove saranno a disposizione gratuita dei visitatori alcune postazioni per interrogare la fiera virtuale, rispondere agli annunci più interessanti, preparare e inviare il proprio curriculum, magari chiedendo consigli e suggerimenti agli esperti di bancalavoro. Net che saranno a disposizione del pubblico. L´iniziativa promossa da bancalavoro. Net offre agli espositori di Internet Expo´ 2000 la possibilità di sperimentare un nuovo strumento per la selezione del personale e di entrare in contatto con candidati dinamici, che hanno familiarità con il mondo dell´informatica, fortemente motivati ad operare nell´ambito della rete. Allo stesso tempo, rappresenta un´opportunità per tutti coloro che, in Italia e all´estero, desiderano verificare in modo rapido, efficace ed economico le opportunità di lavoro offerte dal mondo di Internet. In occasione della fiera, bancalavoro. Net presenterà inoltre i risultati di una ricerca sul mondo di Internet, focalizzata sul censimento delle professioni create dalla rete. La ricerca, che conterrà informazioni e statistiche relative al mercato italiano sarà disponibile per la stampa dal 20 gennaio all´indirizzo http://www. Bancalavoro. Net/expo/ricerca ´´La collaborazione con Internet Expo´ 2000 è solo uno degli elementi di una più ampia strategia il cui obiettivo è di creare in Italia un punto di riferimento sul lavoro´´, commenta Elena Cacciamani coordinatrice di bancalavoro. Net. ´´Per questo motivo, bancalavoro. Net è in continua evoluzione e si sta sempre più specializzando come il portale verticale sul lavoro, un sito tematico non di semplici annunci, ma di contenuti editoriali come quelli di Il Lavoro Oggi. Questo notiziario on-line viene sviluppato con cadenza quotidiana dalla redazione di bancalavoro. Net; giornalisti ed esperti nella gestione dei processi aziendali sviluppano articoli sul mondo del lavoro, sull´evoluzione delle professionalità legate all´informatica o riprendono i testi e le inchieste più interessanti dedicate al lavoro apparse sulla stampa italiana. ´´ bancalavoro. Net dispone di un database di oltre 35. 000 profili professionali, che crescono al ritmo di 200 curricula ogni giorno ed ha registrato negli ultimi 4 mesi 2. 000 accessi al giorno. Web: http://www. Heraldpr. Com Per informazioni : Herald Communications - Ariel Mafai Giorgi Tel. 02-89015316 e-mail arielm@enter. It Bancalavoro. Net _ Elena Cacciamani Tel. 02 89540398 e-mail e. Cacciamani@bancalavoro. Net .  
   
   
A RADIO 24 TUTTO SUL BOLLO AUTO  
 
Milano, 17 gennaio 2000 Si avvicinano le scadenze di pagamento del bollo auto per più di 20 milioni di automobilisti. Radio24, l´emittente radiofonica legata a Il Sole24ore, offre a tutti gli ascoltatori un servizio di consulenza in materia in collaborazione con l´Aci. Dal 10 gennaio e per tutti i lunedì del mese all´interno del programma "Punto 24", in onda sulle frequenze di Radio24 dalle 12. 00 alle 13. 00, Alessandro Romersi, funzionario della Direzione Sistemi Informativi dell´Aci, risponderà ai quesiti degli ascoltatori per dare chiarificazioni e consigli pratici su scadenze e pagamenti. Le domande vanno inviate via fax allo 06699213725 o via email all´indirizzo di posta elettronica: punto24@radio24. It . Per quanto riguarda Radio 24, si tratta di im´emittente radiofonica nata il 4 ottobre 1999 da una joint venture tra il Gruppo Editoriale Sper e Il Sole24ore. Le sue trasmissioni sono all´insegna dell´informazione e dei programmi di servizio con un gr ogni mezz´ora, informazioni per chi viaggia, il meteo, aggiornamenti su borse e mercati finanziari. Programmi tematici, talk show con ospiti e trasmissioni di servizio a microfoni aperti sono gli strumenti che Radio 24 offre agli ascoltatori per un servizio ricco e fruibile con facilità. Di seguito riportiamo il palinsesto dei programmi di Radio 24. Dal lunedì al venerdì: Notiziari: Gr 24. Ogni ora e ogni mezz´ora (ai 30´), per 48 edizioni quotidiane; Via Liberainformazioni per chi viaggia. Ogni mezz´ora (ai 15´ e ai 45´) aggiornamenti sul traffico, treni, aerei, traghetti; Meteo 24. Ogni ora; Ventiquattresimo minuto. Ogni ora aggiornamenti su borse e mercati finanziari. 5. 00 Buongiorno di Radio24. Rassegna stampa, sport, spettacoli, programmi tv, oroscopo e altre rubriche; 7. 00 L´informazione del mattino. Gr24, Gr Economia, lettura dei giornali con ospiti; 7. 30 Giroparlando. In studio Giancarlo Loquenzi; 9. 00 Vivavoce. La notizia del giorno con ospiti, esperti, corrispondenti e il contributo del pubblico. Conduce Giancarlo Santalmassi; 10. 00 Salvadanaio. Notizie e consigli su risparmio e investimenti con le risposte degli esperti. In studio Sebastiano Barisoni; 11. 00 Casa&famiglia. Informazioni e consigli dagli esperti a cura di Roberta Pellegatta; 12. 00 Punto 24. Per districarsi nel labirinto di norme, regolamenti e leggi; 13. 00 Fascia Informativa di Roberta Giordano. Le notizie della giornata. Linea al Mondo: l´informazione nel mondo con inviati e corrispondenti; 14. 00 Giovani Leoni. A caccia nel mondo del lavoro: formazione e opportunità, consigli pratici e storie vere. In studio Giancarlo Ricci; 15. 00 A tempo di sport. In studio Gigi Garanzini e Dario Colombo; 16. 00 Essere&benessere. Medicina cure alternative, alimentazione, consigli per stare meglio nel corpo e nella mente. In studio Michela Vuga; 17. 00 Focus Economia. La giornata economica: il punto della situazione, le analisi, i dati. In studio Marco Lo Conte; 18. 00 Il Bello della vita. Viaggi, musica, spettacoli e altre piacevolezze; 19. 00 Hellzapoppin Tutto quando fa notizia. In studio Giancarlo Santalmassi; 20. 30 Pappappero. Radio24 per i bambini. Conducono Lisa Mazzotti e Federico Taddia; 21. 00 Duemilaventiquattro. Scienza, tecnica, tecnologia. In studio Giancarlo Ricci; : 22. 00 Triplozero. Talk show serale condotto da Zap Mangusta; 23. 30 Gr Notturno; 0. 00 Saccheggi da Radio24. Selezione dei programmi della settimana. Sabato: Notiziari: Gr 24. Ogni ora e ogni mezz´ora (ai 30´), per 48 edizioni quotidiane; Via Liberainformazioni per chi viaggia. Ogni mezz´ora (ai 15´ e ai 45´) aggiornamenti sul traffico, treni, aerei, traghetti; Meteo 24. Ogni ora. 7. 00 Buongiorno di Radio24. La prima informazione della giornata: cronaca, sport, televisione, oroscopo e altre rubriche; 9. 00 La giustificazione. Rubrica di Scuola e famiglia; 10. 00 Ambiente di casa. Piante, animali, arredamento; 11. 00 A noi ci piace. Itinerari per il tempo libero. In studio Armando Torno e Davide Paolini; 12. 00 I primi e gli ultimi. Tutto in classica con Francesco Cataldo; 13. 00 Grande schermo. Rubrica di cinema a cura di Franco Dassisti; 14. 00 A tempo di sport. In studio Gigi Garanzini e Dario Colombo; 18. 00 Il meglio de Il bello della vita; 19. 00 Le interviste della settimana; 20. 00 Happy Hour. Informazione e ascolto musicale con Luca Bernini; 22. 00 Triplo Zero. Talk Show serale. Conduce Zap Mangusta; 23. 30 Le interviste della settimana; 00. 00 Saccheggi da Radio 24 Domenica: Notiziari: Gr 24. Ogni ora e ogni mezz´ora, per 48 edizioni quotidiane; Via Liberainformazioni per chi viaggia. Ogni mezz´ora aggiornamenti sul traffico, treni, aerei, traghetti; Meteo 24. Ogni ora 7. 00 Buongiorno di Radio24. La prima informazione della giornata: cronaca, sport, televisione, oroscopo e altre rubriche; 9. 00 Senza fini di lucro. Volontariato e no profit a cura di Riccardo Bonacina; 10. 00 Pappappero. Radio 24 per i ragazzi; 11. 00 Grande schermo(replica); 12. 00 Ta le righe. Tutto libri. In studio Antonio Calabrò; 13. 00 I primi e gli ultimi(replica); 14. 00 A tempo di sport. Conducono Gigi Garanzini e Dario Colombo; 20. 00 Happy Hour. Informazione e ascolto musicale. In studio Luca Bernini; 22. 00 Triplo Zero. Talk Show serale con Zap Mangusta; 23. 30 Le interviste della settimana; 00. 00 Saccheggi da Radio 24. È inoltre a disposizione il sito internet www. Radio24. It un´ utile per la tabella delle frequenze e la consultazione del calendario dei programmi.   Rosso Gianfranco.  
   
   
"CENT´ANNI SENZA AFFANNI". IL VADEMECUM IMQ PER UNA CASA A "MISURA D´ANNI"  
 
Milano, 17 gennaio 2000 "Centanni senza affanni", Vademecum di sicurezza per teste bianche, pantere grigie e saggi un pò maturi. È questo il titolo della nuova guida deIl´imq (Istituto Italiano del Marchio di Qualità) che viene ad aggiungersi alla serie di piccole pubblicazioni che Imq dedica, ogni anno, ai problemi della sicurezza. E, quest´anno, il Vademecum non poteva che essere dedicato alla terza età dal momento che l´Onu ha proclamato il 1999 "L´anno delle persone anziane". Un anziano che dovrebbe essere il più possibile come nonno Serafino, l´arzillo e vivace protagonista della storia. Perché nonno Serafino è riuscito a costruirsi, non solo una casa, ma anche "una vita a misura d´anni", una vita da assaporare, giorno dopo giorno, in tutta la sua pienezza. E nonno Serafino ci riesce egregiamente, grazie anche alla sua casa tecnologica e sicura e ad una saggezza che solo la sua veneranda età gli può dare. Naturalmente, le giornate di nonno Serafino sono molto, molto piene: ci sono i nipotini scatenati da tenere a bada durante il giorno e che, come tutti i bambini, toccano anche quello che non dovrebbero; c´è la finale dei mondiali per la quale palpitare davanti alla televisione; ci sono gli amici come Rinaldo con cui bere un buon bicchiere di vino o come Eleonora ed Creste con cui deliziarsi in una cena flambé. E poi c´è il barbecue in giardino, i quattro salti, la sera, a casa di Isotta. Insomma, nonno Serafino ha delle giornate così piene che riesce a riposarsi solo davanti al suo amato computer, quando si collega via Internet con il suo grande amico virtuale Pantera grigia. Grazie ai suoi capelli bianchi, nonno Serafino sa tutto su come deve essere una casa sicuro, ma anche a. Prova di età. Ecco le sue pillole di saggezza: farsi installare un alzatapparelle elettrico, da far funzionare con il telecomando; con un buon telecomando, si può comandare tutto da lontano, senza scomodarsi: topparelle, tende, cancelli, luci; un videocitofono in cosa consente di controllore comodamente il "traffico"; un impianto antifurto è una grande sicurezza, soprattutto per chi vive solo; saracinesche dei box e cancelli motorizzati consentono di risparmiare fatica; se i 100 anni sono vicini e Io casa è a più piani, un montascale può essere una soluzione ideale; se l´agilità non è più quella di un tempo, una poltrona meccanica sicura faciliterà la vita; dotarsi di telesoccorso, un piccolo apparecchio da tenere anche al collo, che avvisa immediatamente parenti ed amici in caso di emergenza; se l´udito non è più quello di una volta, applicare sul telefono uno spia luminoso che lampeggi quando squilla e dotarsi di uno cuffia senza fili per ascoltare beatamente la musica preferito, senza disturbare i vicini; in cucina non rinunciare o piccole comodità come l´apriscatole ed il coltello elettrici e l´apribarattoli e, se la memoria fo cilecco, dotarsi di un timer per ricordarsi che il sugo sta cuocendo; evitare di indossare vestaglie o indumenti svolazzanti quando si lavora ai fornelli; con un portopillole sarà più facile controllare se si prendono ogni giorno le medicine; se la vista non è più quella di un tempo, regalarsi un infilaaghi, una lente ed uno sveglia a grandi ore, con schermo fluorescente, in modo do leggere le ore anche nell´oscurità; se si hanno difficoltà di movimento, installare in bagno almeno due sbarre, una vicina al Wc ed una sopra la vasca da bagno, ad un´altezza utile per una facile presa. Inoltre, Io stanza do bagno dovrebbe essere dotata del classico campanello di emergenza, indispensabile in caso di malore improvviso; preferire rubinetti con miscelatore in modo da regolare più facilmente la temperatura dell´acqua; fissare stuoie e tappeti al pavimento mediante l´apposita retina antiscivolo per evitare di inciampare; per prendere facilmente le cose dall´alto, procurarsi un bastone prendiobiti e, . Per raccogliere quelle dol bosso, utilizzare un bastone "con pinza", simile o quelli usati dagli operatori ecologici; per la "piccole scalate", al posto della scala, utilizzare uno sgabello od una scala a 23 gradini con l´alzatina per l´appoggio, da tenere sempre a portata di mano: sono più solidi e non fanno salire ad altezze da "giramento di testa"; fare attenzione ai movimenti improvvisi e forzati che potrebbero procurare un giramento di testa, come, ad esempio, alzarsi in modo brusco da una poltrona o rivolgere lo sguardo a lungo verso l´alto; illuminare bene tutta l´abitazione: stanze, scale, vestiboli, corridoi etc. Gli interruttori devono essere a portata di mano, preferibilmente vicino alle porte di ingresso ed al letto. Per non perdersi nelle tenebre, è meglio optare per interruttori luminosi. Negli ambienti di riposo, per filtrare la luce, utilizzare i varialuce; circondarsi sempre di apparecchi elettrici o a gas sicuri e a regola d´arte: basta guardare se riportano il marchio Imq, che permette di sapere a prima vista se l´apparecchio è stato costruito nel rispetto delle norme di Ma le pillole di saggezza di nonno Serafino non finiscono certo qui. Non per nulla è lui l´indiscusso protagonista di "Cent´ anni senza affanni". Questa guida puà essere ripresa liberamente e viene spedita gratuitamente a chiunque ne faccia richiesta scritta all´Imq. Per informazioni: Ufficio Marketing Imq tel. 025073. 249/025073. 218 o Annalisa Ferrario Studio Rm. Tel. 024989176/0248012299 2. 2 .  
   
   
I LAVORATORI SCELGONO ONLINE I CORSI DI FORMAZIONE OFFERTI DALLA REGIONE EMILIA-ROMAGNA  
 
Bologna, 17 gennaio 2000 - La Regione Emilia-romagna tramite il progetto "Futuro in formazione" offre ai lavoratori la possibilità di svolgere un percorso di formazione continua per migliorare ed ampliare le proprie competenze professionali. La Regione rende infatti disponibile un "voucher", per un massimo di 2, 5 milioni a testa, con cui si possono frequentare corsi formativi presso gli enti presenti sul territorio regionale. Sul sito web del progetto è possibile consultare il database di tutti i corsi disponibili, così da orientare al meglio il percorso formativo individuale; sono inoltre disponibili sul Web gli indirizzi a cui inviare le domande di iscrizione all´iniziativa e presso cui ottenere maggiori informazioni http://www. Regione. Emilia-romagna. It/futuroinformazione/ email futuroinformazione@gmpr. It ( www. Municipia. It ) .  
   
   
A GENOVA GRAZIE AD INTERNET SAI CHE ARIA RESPIRI  
 
Genova 17 gennaio 2000 - La Provincia di Genova ha realizzato un servizio per rendere disponibili online ogni mattina i risultati delle stazioni di monitoraggio dell´inquinamento aereo. L´iniziativa fa parte del progetto di monitoraggio e previsione ambientale Emma, finanziato dalla Unione Europea. Al progetto partecipano altre tre città europee: Leicester, Madrid e Stoccolma, tutte con l´obiettivo di testare l´utilizzo delle nuove tecnologie e di Internet per migliorare la qualità della vita e dell´informazione ambientale nelle aree metropolitane. Web http://www. Provincia. Genova. It/aria. Htm Per informazioni Dante Matteucci, Project manager danterm@tin. It (Municipia) .