LA COMMISSIONE PARLAMENTARE EUROPEA PER L'INDUSTRIA SI ESPRIME A FAVORE DELL'E-ECONOMY E DELL'INNOVAZIONE E DELL'ADOZIONE DEL DOMINIO " EU "

Bruxelles, 27 giugno 2001 - Il 20 giugno è stato compiuto un passo avanti verso la realizzazione della società dell'informazione europea, quando la commissione per l'industria del Parlamento europeo ha adottato tre relazioni riguardanti rispettivamente il nome di dominio "eu", la disponibilità di spazio nello spettro radio e la promozione dell'innovazione. La relazione dell'europarlamentare lussemburghese Colette Flesch sul nome di dominio ".eu" ha dimostrato come quest'ultimo sia ritenuto fondamentale per accelerare lo sviluppo dell'e-commerce e dell'e-economy in Europa. Tale dominio creerebbe inoltre uno "spazio" su Internet che consenta di riconoscere l'Unione europea, in modo analogo a quanto già avviene per i singoli Stati membri. Il regolamento su cui si basa la relazione costituirebbe il quadro di riferimento per la creazione di un registro che si occupi della gestione del dominio e che stipuli contratti sia con la Commissione europea sia con l'Icann, l'organismo responsabile dei nomi di dominio su Internet. Gli europarlamentari hanno inoltre approvato un emendamento volto ad impedire la registrazione di informazioni geografiche, geopolitiche o storiche che "incidono sull'organizzazione territoriale di uno Stato membro". La commissione ha voluto inoltre garantire che la parte del regolamento riguardante la gestione di Internet si fondi sui principi di non ingerenza, autogestione e autoregolamentazione. La relazione è stata adottata tramite procedura di codecisione con 48 voti a favore e un'astensione. La commissione per l'industria ha adottato una seconda relazione che afferma la necessità di un quadro comunitario per affrontare il problema della crescente richiesta di utilizzare lo spettro radioelettrico. La relazione dell'europarlamentare tedesca Angelica Niebler mette in risalto come la varietà di metodi impiegati, ad esempio, per concedere nuove licenze per la telefonia mobile in Europa (tramite vendita all'asta dietro compenso finanziario o tramite la selezione del miglior fornitore) abbia dato quale risultato una mancata uniformità in Europa. La relazione sostiene che l'armonizzazione di tali metodi attraverso un quadro comunitario consentirebbe di evitare distorsioni della concorrenza e creerebbe pari condizioni. La commissione parlamentare ha commentato affermando che la Commissione europea dovrebbe essere autorizzata a concedere mandati ad organi di gestione dello spettro, a condizione che sia prevista anche la partecipazione di esperti provenienti dagli Stati membri, ricordando ancora una volta che le decisioni in questo settore devono essere prese tramite procedura di codecisione. Infine, la commissione ha adottato la relazione non legislativa dell'eurodeputato austriaco Paul Rübig riguardante la comunicazione della Commissione sull'innovazione in un'economia basata sulla conoscenza. Il Parlamento europeo ha deciso che la creazione della cultura dell'innovazione nell'Unione europea è responsabilità delle istituzioni e dovrebbe essere incoraggiata tramite alcune delle iniziative già esistenti in questo settore, citando come esempio il programma eContent.

IL CDA ESAMINA IL PIANO DI RILANCIO DEL BANCO DI NAPOLI SANPAOLO IMI APPROVA UN PROGRAMMA STRAORDINARIO DI RAZIONALIZZAZIONE E DI INVESTIMENTI ALL'INTERNO DEL GRUPPO - PREVISTA LA CREAZIONE DI UNA MACCHINA OPERATIVA INTEGRATA (M.O.I.)
Milano, 27 giugno 2001 Lo scorso 19 giugno il Consiglio di Amministrazione di Sanpaolo Imi, riunitosi a Napoli, ha preso atto con soddisfazione del piano triennale di rilancio varato ieri dal Banco di Napoli e basato su linee strategiche che puntano, attraverso l'attuazione di iniziative mirate a crescita, efficienza e redditività, a fare del Banco un centro di eccellenza per i servizi bancari e finanziari, punto di riferimento per le famiglie e le imprese del Mezzogiorno. Il Piano, che conferma le forti potenzialità presenti nel Banco, individua obiettivi di crescita, efficienza e redditività in grado di contribuire significativamente al raggiungimento dei target di Gruppo. L'obiettivo del Banco di Napoli di raggiungere nel 2004 un Roe pari al 15% (rispetto al 6,2% del 2000) ed un cost/income ratio del 57% (rispetto al 78% del 2000) rappresenta un passo fondamentale per fare del Banco stesso una realtà operativa capace di affrontare con successo tutte le sfide della crescente competitività europea. Il Consiglio di Sanpaolo Imi ha inoltre preso in esame un programma straordinario di razionalizzazione e di investimenti da realizzare all'interno del Gruppo per migliorarne ulteriormente i livelli di efficienza e le opportunità di crescita. Il programma, in particolare, prevede l'avvio di progetti mirati: ?alla creazione di una Macchina Operativa Integrata (Moi) tra Sanpaolo Imi e Banco di Napoli, una struttura, cioè, volta a creare un'unica piattaforma informatica ed un medesimo sistema operativo per le due realtà, ottimizzandone al contempo gli investimenti in nuove tecnologie e risorse umane; ?ad una profonda riorganizzazione delle funzioni di sede centrale della Capogruppo e delle società controllate con conseguente taglio strutturale dei costi. Tali iniziative, che saranno avviate nell'anno in corso e in gran parte realizzate entro il 2002, insieme con il piano di rilancio del Banco di Napoli, mirano ad una riduzione strutturale degli organici e dei costi a livello di Gruppo dell'ordine del 10%. Il CdA ha infine deliberato azioni mirate allo sviluppo dei ricavi.

CEDUTO IL CONTROLLO DI BANCA DI LEGNANO FORMALIZZATO IL PASSAGGIO DEL 55% DEL CAPITALE A BPM
Milano, 27 giugno 2001 - In esecuzione della delibera del Consiglio di amministrazione di Banca Intesa in data 19 dicembre 2000, é stato formalizzato in data odierna il passaggio dell'intera partecipazione (55%) detenuta nel capitale di Banca di Legnano alla Banca Popolare di Milano, al prezzo di 1.300 miliardi. La cessione, prevista nell'ambito del processo di razionalizzazione della rete distributiva e di miglioramento strutturale del rapporto cost/income, consentirà ad IntesaBci di rilevare nel bilancio consolidato del corrente esercizio una plusvalenza lorda di oltre 1.000 miliardi. Al 31 dicembre 2000, Banca di Legnano aveva una raccolta complessiva di 9.312 miliardi, composta da 2.936 miliardi di raccolta diretta e 6.376 miliardi di indiretta, di cui gestita per 2.622 miliardi, impieghi verso la clientela per 3.115 miliardi ed un patrimonio netto di 519 miliardi, comprensivo dell'utile netto d'esercizio di 23,7 miliardi. Alla stessa data, il numero degli sportelli era di 68 e i dipendenti 814. Anche dopo tale operazione, IntesaBci rimane comunque il primo gruppo bancario nelle province di Milano, Varese e Novara (aree di influenza della Banca di Legnano) con un numero complessivo di sportelli pari a 532, rappresentativi di una quota di mercato del 19,3 %.

BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA: BANCA C. STEINHAUSLIN & C. S.p.A. - TRASFERIMENTO DEI RAMI D'AZIENDA "RETAIL E CORPORATE"
Siena, 27 giugno 2001 - In coerenza con le linee strategiche del piano industriale di Gruppo 2001/2004 e del conseguente piano di Banca Steinhauslin, che prevedono la trasformazione della banca fiorentina nel centro di eccellenza delle attività di private banking per tutto il conglomerato Mps, i Consigli di Amministrazione di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A., Banca C.Steinhauslin & C. S.p.A. e Cariprato - Cassa di Risparmio di Prato S.p.A. hanno deliberato una serie di operazioni aventi per oggetto il trasferimento dei rami di azienda "retail" e "corporate" di Banca Steinhauslin, in modo da favorire lo sviluppo, da parte della stessa banca, di un'attività focalizzata su un target di clientela private formato da soggetti in possesso di elevati patrimoni, ben informati sull'offerta di prodotti/servizi, con esigenze d'investimento sofisticate, multibancarizzati e con diverse attitudini alla gestione ed assunzione di rischi. Le operazioni deliberate, in sintesi, si possono così riassumere: acquisto dalla Banca C.Steinhauslin & C. S.p.A., da parte di Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A., del ramo d'azienda rappresentato dallo sportello di Camaiore (Lu) e dall'area d'affari relativa alla clientela retail e corporate gestita dagli sportelli di Firenze Sede, Milano, Brescia e Roma. l'acquisto dalla Banca C.Steinhauslin & C. S.p.A., da parte della Cariprato - Cassa di Risparmio di Prato SpA, del ramo d'azienda rappresentato dagli sportelli di Empoli, Firenze Gramsci, Sesto Fiorentino, Prato Est e Prato Ovest. Si precisa, infine, che sono state inoltrate alla Banca d'Italia le prescritte richieste di autorizzazione ed informativa inerenti il trasferimento dei rami di azienda.

BORSA DELL'ELETTRICITA' SU INTERNET DAL 2002 SI POTRA' ACQUISTARE ENERGIA A BUON PREZZO
Milano, 27 giugno 2001 - Permetterà alle industrie dotate di particolari requisiti di acquistare giorno per giorno, anche via Internet, l'energia elettrica alle condizioni migliori in un mercato chiamato "Borsa elettrica". Si chiama "Gestore Mercato Elettrico" (Gme), è una Spa controllata dal "Gestore Rete Trasmissione Nazionale" (Grtn) - emanazione del Ministero dell'Economia - e dal 2002. Delle nuovo opportunità offerte da questo mercato si è parlato ieri a Mogliano Veneto, in un incontro tecnico promosso da Unindustria Treviso in collaborazione con le omologhe associazioni di Venezia, Belluno e Pordenone, alla presenza, tra gli altri, dell'amministratore delegato di Gme, Alberto Pototsching. Gme, è stato detto, si pone come una "piattaforma di servizi" per la domanda e l'offerta dell'energia elettrica grazie alla quale i clienti riconosciuti "idonei" - singole industrie o consorzi - potranno contrattare quotidianamente i prezzi dell'energia da utilizzare l'indomani, probabilmente anche grazie a transazioni su Internet, in un'ottica di risparmi e trasparenza. Va comunque ricordato che per ottenere l'idoneità è necessario dimostrare particolari requisiti tra cui, nel 2002, un consumo minimo di almeno 9 Gwh annui (1 per singoli partecipanti di consorzi).

THE WALL STREET JOURNAL EUROPE PREMIA L'INNOVAZIONEUN RICONOSCIMENTO A LIVELLO EUROPEO PER LE IDEE PIÙ INNOVATIVE, I BREVETTI E LE INVENZIONI
Londra 27 giugno 2001- The Wall Street Journal Europe ha indetto The European Innovations Awards grazie al quale verranno premiati alcuni fra i più innovativi prodotti, brevetti e invenzioni d'Europa. Unico nel suo genere l'Innovation Awards di The Wall Street Journal Europe premierà individui, organizzazioni e società che, con nuove idee, metodi e tecnologie, hanno contribuito al miglioramento della qualità della vita o aumentato la produttività. Candidati al premio: prodotti innovativi, brevetti, invenzioni, servizi, processi o strutture di business. Sono aperte le iscrizioni per due categorie di premi: The Technology Innovation Award per le innovazioni nell'area software, hardware, Internet, telecomunicazioni e trasmissioni; The Business Innovations Award per innovazioni nel campo del management, della finanza e, tra le altre aree, del settore farmaceutico e delle biotecnologie, Ogni nomination verrà valutata e giudicata secondo i meriti da almeno cinque figure chiave del mondo della tecnologia, della scienza e del management. I punteggi totalizzati per nomination saranno sommati e i vincitori saranno divisi in categoria oro, argento e bronzo. Frederick Kempe, editor e associate publisher di The Wall Street Journal Europe, ha dichiarato: "L'economia competitiva, affollata e in rapida evoluzione, ha bisogno di idee innovative, vitali per la crescita individuale e della comunità. Con questi premi vogliamo dare un riconoscimento ed incoraggiare gli individui e le organizzazioni che hanno dimostrato una forte inclinazione all'innovazione, anima del progresso continuo dell'Europa" Il termine ultimo per le nomination è il 10 settembre 2001. I nomi dei vincitori verranno pubblicati nel supplemento speciale pubblicato da The Wall Street Journal il 5 novembre (Technology Innovation Award) e il 19 novembre (The Bussiness Innovation Award). I vincitori saranno anche presentati ad una cerimonia organizzata dall'editore di The Wall Street Journal Europe alla Newspaper Second Annual Enterpreneurship Conference che si terrà a Monaco il 26 novembre 2001. Le candidature dovranno pervenire a The Wall Street Journal Europe e The Wall Street Journal Europe edizione online (www.wsj.com) entro il 4 settembre 2001. Inoltre la business community europea verrà raggiunta attraverso un'apposita campagna di direct mail.

REPLY S.P.A.: AL VIA IL PIANO DI STOCK OPTION DI REPLY S.P.A. APPROVATO IL BILANCIO DI ESERCIZIO 2000: FATTURATO CONSOLIDATO A 64,6 MILIARDI DI LIRE, IN CRESCITA DEL 79%.
Torino, 27 giugno 2001 - I soci azionisti di Reply S.p.A. riuniti oggi in Assemblea a Torino, hanno deliberato un aumento di capitale finalizzato al piano di stock option di azioni ordinarie Reply. Più in particolare, il piano che si inserisce nella strategia di sviluppo della società e nella volontà di rafforzare ulteriormente la condivisione dei successi conseguiti, prevede un aumento di capitale mediante 250.000 azioni ordinarie Reply S.p.A. di nuova emissione. L'operazione ha un valore nominale complessivo di 130.000 Euro. Destinatari del piano di stock option sono i dipendenti di ogni livello di Reply e delle sue controllate; in particolare si tratta di circa 130 tra dirigenti quadri ed impiegati che la società intende ulteriormente incentivare e fidelizzare in un momento, quale quello attuale, di crescita e sviluppo del Gruppo. Il piano prevede l'assegnazione di un numero equivalente di diritti di opzione (250.000) che consentiranno la sottoscrizione delle corrispondenti azioni ordinarie di nuova emissione. Una prima trance delle opzioni verrà assegnata entro la fine dell'anno, mentre la durata del piano per l'assegnazione dei diritti è prevista fino al 30 giugno 2003. Il prezzo di esercizio delle opzioni sarà pari alla media aritmetica dei prezzi delle azioni Reply rilevati sul Nuovo Mercato gestito dalla Borsa Italiana nel mese antecedente la data di offerta delle opzioni. "Abbiamo deciso di adottare questo piano di azionariato - ha commentato al termine dell'Assemblea Mario Rizzante, Presidente di Reply - in quanto riteniamo che questo rappresenti lo strumento più idoneo a stimolare il massimo impegno dei nostri dipendenti nel conseguimento degli obiettivi di crescita ed a svolgere la funzione di fidelizzazione e corresponsabilizzazione dei beneficiari". I Soci - 14 soggetti in proprio o per delega, rappresentanti il 74,89% del capitale sociale - hanno inoltre approvato unanimemente i brillanti risultati conseguiti nell'esercizio 2000. Il fatturato consolidato pari a 64,6 miliardi di lire segna un incremento del 79% rispetto al fatturato del 1999; il margine operativo lordo pari a 12,9 miliardi di lire registra un aumento del 63% sul valore corrispondente del 1999, mentre l'Ebit e l'utile netto del Gruppo rispettivamente pari a 9 miliardi di lire e 3,6 miliardi di lire, segnano incrementi del 45% e del 29% rispetto all'esercizio precedente. Si precisa inoltre che l'Assemblea degli Azionisti ha deliberato la destinazione dell'utile netto dell'esercizio 2000 a riserva legale nella misura del 5% e ad utili portati a nuovo per la rimanente parte. La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2000 è pari a 58,3 miliardi di lire. Per il quarto anno consecutivo viene quindi confermata la solida redditività del Gruppo, in utile dal 1997, e il forte trend di crescita che nel periodo 1997/2000 ha fatto registrare un tasso medio annuo composto del 79%. "Gli importanti risultati raggiunti testimoniano la qualità dei nostri servizi - ha dichiarato ancora Mario Rizzante - e la capacità di creare continua innovazione sul valore prodotto. Sono convinto che nello scenario complessivo dei mercati finanziari Reply si differenzia per la capacità di realizzare profitti, lo spirito di innovazione e le potenzialità di crescita". Reply S.p.A. è uno dei principali Gruppi italiani nel settore dell'E-business, dove opera offrendo consulenza e servizi orientati sia all'ideazione ed implementazione di progetti per le imprese che evolvono verso nuove strategie di E-business, sia alla realizzazione di soluzioni applicative per aziende che nascono ed operano esclusivamente sulla rete.

INFERENTIA CONVOCA L'ASSEMBLEA STRAORDINARIA DEGLI AZIONISTI PER DELIBERARE L'AUMENTO DI CAPITALE FINALIZZATO ALL'INTEGRAZIONE CON IL GRUPPO DNM
Milano, 27 giugno 2001 - Il consiglio di amministrazione di Inferentia SpA, gruppo leader nel mercato italiano dell'e-Consultancy quotato al Nuovo Mercato, ha deliberato di convocare l'assemblea straordinaria, e ordinaria, degli azionisti il giorno 29 agosto alle ore 11.00 in prima convocazione presso gli uffici Dnm di C.so Vercelli, 40 - Milano, per deliberare l'aumento di capitale della società a servizio del conferimento del 97,67% delle azioni di Dnm SpA. L'Assemblea, provvederà anche al varo di un nuovo piano di stock option e, in sede ordinaria, al rinnovo dell'organo amministrativo e del collegio sindacale.

CONFTURISMO: ALLARME ICI PER CONCESSIONARI DEMANIALI
Roma, 27 giugno 2001 - Entro il prossimo 2 luglio decine di migliaia di concessionari demaniali (alberghi, campeggi, stabilimenti balneari, ristoranti, strutture portuali e aeroportuali) dovranno pagare l'Ici sui fabbricati non di proprietà avuti in concessione dallo Stato. Confturismo (la più grande rappresentanza di impresa turistica italiana) denuncia in una nota come le imprese non siano assolutamente in grado di ottemperare alle scadenze previste per almeno tre motivi: 1. il proprietario dell'immobile (il Demanio) non ha mai accatastato i fabbricati oggetto di concessione, ed è pertanto impossibile determinarne la rendita catastale e il valore imponibile; 2. non essendo mai rientrati nel patrimonio dell'azienda, non è possibile ricostruire il valore storico dei fabbricati dagli elementi contabili; 3. la stessa Amministrazione finanziaria non è in grado di fornire le adeguate indicazioni ai concessionari. La norma presenta - continua la nota di Confturismo - rilevanti profili di incostituzionalità in quanto trasforma un'imposta sulla proprietà in una sull'uso del bene: è come se l'Ici fosse a carico dell'inquilino e non del proprietario. Se il nuovo Governo non sarà in grado di accogliere la richiesta di moratoria dei termini già presentata, al fine di consentire a tutti un generale chiarimento, Confturismo ritiene inevitabile il proliferare sul territorio di contenziosi che rallenteranno fortemente la macchina burocratica e il regolare svolgimento delle attività delle aziende turistiche, e annuncia varie iniziative di mobilitazione della categoria oltreché anche un ricorso alla Corte Costituzionale.

ALITALIA: OK DEL GOVERNO ALL' ACCORDO COMMERCIALE CON AIR FRANCE E DELTA E ALL'ALLEANZA CON ''SKY TEAM''
Milano, 27 giugno 2001 - Nel complesso il progetto sara' portato all'attenzione del Consiglio di amministrazione della Societa' entro la prima decade di luglio. Di fatto il Governo ha dato il via libera ad Alitalia a proseguire le trattative per l'accordo commerciale con Air France e Delta. Ieri il Comitato dei Ministri per le privatizzazioni, che si e' riunito al Ministero dell'Economia, ha anche preso atto positivamente per l'ingresso della compagnia di bandiera italiana nell'alleanza ''Sky team''.

GIOVANNI SEBASTIANI AMMINISTRATORE DELEGATO E DIRETTORE GENERALE DI MERIDIANA
Milano, 27 giugno 2001 - Il Consiglio di Amministrazione di Meridiana S.p.A., nella seduta del 26 Giugno 2001, ha deliberato, all'unanimità, la nomina a Direttore Generale del Signor Giovanni Sebastiani. Lo stesso Consiglio ha convocato l'Assemblea Ordinaria dei Soci, per il giorno 25 Luglio 2001, che dovrà deliberare la nomina del Signor Sebastiani quale Consigliere di Amministrazione consentendo quindi l'attribuzione della carica di Amministratore Delegato. L'assunzione delle cariche operative e gestionali avrà effetto dal 1° Luglio 2001. Contestualmente, Franco Trivi cesserà dalle sue funzioni di Amministratore Delegato e Direttore Generale mantenendo quella di Presidente della Compagnia e della controllata Geasar S.p.A.. Il cambiamento del vertice aziendale e la stessa candidatura del Signor Sebastiani sono stati proposti all'azionista di riferimento e allo stesso Consiglio di Amministrazione dal Signor Trivi, il quale ha tra l'altro dichiarato: "Per motivi di età e di opportunità personale, non ho ritenuto di proseguire a svolgere l'attività di Direttore Generale e di Amministratore Delegato, ruoli che ho ricoperto ininterrottamente sin dal 1976 e dal 1982 rispettivamente. Ho avuto da tempo contatti con l'azionista di riferimento, S. A. l'Aga Khan che ha condiviso la mia scelta e mi ha chiesto di individuare un sostituto. Sono particolarmente lieto che il Signor Sebastiani, da me presentato, sia stato ritenuto il candidato ideale per Meridiana sia da parte dell'azionista di riferimento che dal Consiglio di Amministrazione." "Sono convinto che il Signor Sebastiani saprà efficacemente gestire Meridiana indirizzandola verso ulteriori affermazioni e nuovi traguardi imprenditoriali, realizzare innovativi e costruttivi rapporti industriali con le Organizzazioni Sindacali, individuare e attuare le più opportune scelte organizzative e commerciali e creare favorevoli condizioni di motivazione del personale coerenti con gli obiettivi imprenditoriali e di qualità del servizio." Il Signor Trivi, oltre svolgere il ruolo di Presidente di Meridiana e di Geasar, continuerà a collaborare direttamente con S.A. l'Aga Khan quale componente dell'"Air Transport Group", il team che sovrintende le attività di trasporto aereo promosse dalla sua organizzazione istituzionale in diversi Paesi in via di sviluppo dove è attivamente presente l'"Aga Khan Fund for Economic Development", l'Agenzia di Venture Capital le cui finalità comprendono la partecipazione quale contributo allo sviluppo economico sostenibile. Giovanni Sebastiani è nato a Roma il 10 novembre 1946. E' stato Presidente Esecutivo, Alitalia Airport S.p.A. 2000-marzo 2001 Già Direttore Generale del Gruppo Alitalia, è nominato Presidente esecutivo di Alitalia Airport, Società del Gruppo nata nel corso del 2000 per gestire servizi aeroportuali sia in Italia che all'estero per conto di Alitalia e di Vettori terzi. Ha curato direttamente sia l'iniziativa strategica che lo start-up operativo avvenuto nell'estate 2000 ottenendo immediati ritorni positivi sui costi e sulla qualità dei servizi. Direttore Generale di Gruppo, Alitalia S.p.A. 1996-marzo 2001 Lasciati tutti gli incarichi precedenti, rientra in Alitalia come Chief Operating Officer. È ideatore del Piano di riassetto 1996 della Compagnia; ispira la nascita e realizza lo start-up di Alitalia Team. Nel luglio dello stesso anno assume l'incarico di Direttore Generale di Gruppo con deleghe riguardanti le aree commerciali (marketing e vendite, Passeggeri e merci), disegno del prodotto, servizi aeroportuali, manutenzione aeromobili, programmazione e coordinamento operativo. È nel contempo coordinatore delle società Eurofly (charter), Sigma (informatica e distribuzione del prodotto), Italiatour (tour operator), Alitalia Express (vettore regional). Di quest'ultima ha rivestito l'incarico di Presidente. Il fatturato complessivo del Gruppo nel 2000 è di oltre 8.000 miliardi di lire. Amministratore Delegato, Air One S.p.A. 1995-febbraio 1996 Progetta e realizza lo start-up della Compagnia aerea Air One S.p.A. assumendone l'incarico di Amministratore Delegato. Capo Divisione Passeggeri, Alitalia 1992-1995 Rientra in Alitalia con l'incarico di Capo Divisione Passeggeri, responsabile delle funzioni di disegno del prodotto, marketing, vendite e delle controllate Avianova, Sigma Travel System e Italiatour. Nel 1993 è nominato Consigliere di Amministrazione della Compagnia aerea Malev con l'incarico di rivisitare le strategie di riassetto e sviluppo della stessa nonché di massimizzare le sinergie tra la stessa e Alitalia. Direttore Generale, Aeroporti di Roma S.p.A. 1984-1992 Entrato in Alitalia nel 1970, ricopre varie posizioni operative e di staff. Dopo aver ricoperto l'incarico di Responsabile del Servizio Operazioni a Terra, nel 1984 è distaccato presso Aeroporti di Roma (al tempo controllata da Alitalia) in qualità di Direttore di Esercizio, è nominato Direttore Generale nel 1990 assumendone la responsabilità dell'intero ciclo produttivo. Il fatturato nel 1992 è stato pari a 650 miliardi con un risultato, prima delle partite intergruppo, pari a 130 miliardi.