III NET BUSINESS + START UP FORUM MERIDIEN BEACH PLAZA MONTE CARLO 5 - 6 LUGLIO 2001

ART'E', LA CRESCITA CONTINUA I PRECONSUNTIVI DEL PRIMO SEMESTRE 2001 PRESENTANO UNA CRESCITA DEL VALORE DELLA PRODUZIONE PARI AL 15%. I CLIENTI DELLA SOCIETÀ RAGGIUNGONO LE 40.500 UNITÀ
Bologna, 3 luglio 2001 Il C.d.A. di Art'e' S.p.A. riunitosi oggi a Bologna ha esaminato i dati preconsuntivi del primo semestre 2001. Tutti positivi i principali indicatori ricavati dall'analisi dell'andamento nei primi sei mesi dell'anno. A livello consolidato il valore della produzione è stato di oltre 36 miliardi in crescita del 15% rispetto allo stesso periodo del 2000. In aumento anche il numero di clienti che per la prima volta nella storia di Art'e', hanno raggiunto la soglia delle 40.500 unità. Infine il M.O.L., il cui valore puntuale sarà disponibile con i dati semestrali definitivi, ha fatto registrare un incremento, rispetto al risultato del primo semestre 2000. A rendere ulteriormente positivo il quadro della situazione, va registrato l'avvio della rete di vendita dedicata ai "pezzi unici", linea che sarà presente nelle Gallerie Art'è la cui apertura è prevista a partire dal febbraio 2002. Nei primi sei mesi di attività, il fatturato ottenuto è stato di oltre 1,5 miliardi. Anche in considerazione dell'andamento dei risultati in questo primo semestre, il C.d.A. di Art'è ha approvato un piano di acquisto di azioni proprie fino ad un massimo di 140.000 titoli. Il Presidente di Art'è, Marilena Ferrari, nel commentare i predati di bilancio ha sottolineato come: "La scelta di operare il buy back, nasce dalla consapevolezza della forza del business Art'e'. Un business che è sempre stato in incremento e caratterizzato da una forte redditività sin dalla sua nascita e che si conferma tale. Anche in questo periodo di generale incertezza, i nostri risultati sapranno orientare nel modo giusto gli investitori." Il Prof. Claudio De Mattè, membro del C.d.A., nel prendere atto dei positivi risultati del periodo, si è soffermato sull'importanza che "la nascita delle rete di Gallerie potrà rappresentare per la crescita della Società, quando i già ottimi risultati ottenuti dalla rete "pezzi unici" potranno trovare il sostegno di location importanti e prestigiose nelle principali città italiane ed europee."

ATTREZZATURE FOTO E VIDEO PER PROFESSIONISTI E FOTO-RIVENDITORI DA OGGI SI ACQUISTANO ON LINE SU INFOTO.IT
Milano, 3 luglio 2001 - Societa' del Gruppo Randazzo, Infoto e' azienda leader in Italia nella distribuzione all'ingrosso di attrezzature e materiali di consumo fotografici e video amatoriali e professionali, che ha deciso di investire insieme a Enter in un progetto Internet rivolto al mercato business to business. Secondo una recente ricerca condotta da Forrester Research, i siti di e-commerce B2B risultano essere l'asse portante del commercio on line dei prossimi anni: secondo le previsioni, entro il 2005 il fatturato del settore superera' i 2.000 miliardi di Euro. In linea con queste incoraggianti premesse, Enter e Infoto hanno creato http://www.infoto.it , per dare la possibilita' ai clienti Infoto (fotografi professionisti, foto rivenditori e foto laboratori), di acquistare materiali e forniture di qualita' attraverso un sito ricco di informazioni e offerte personalizzate. Aree dinamiche: l'ampio catalogo on line, corredato da schede esplicative, offre un assortimento di prodotti tra i piu' completi nel settore foto e video, informazioni dettagliate e promozioni aggiornate in tempo reale. Enter ha infatti posto particolare attenzione all'aggiornamento dei contenuti dinamici: grazie infatti ad un sistema web based, Infoto puo' autonomamente gestire il catalogo on line e le aree dedicate alle promozioni e ai prodotti, che vengono aggiornati quotidianamente via browser. In questo modo il sito risulta essere un vero e proprio strumento di business capace di ottimizzare e migliorare il processo di acquisto. Area Utenti: il sito prevede un'area riservata agli utenti registrati. Grazie ad un sistema di gestione via web, l'azienda puo' impostare prezzi, modalita' di pagamento e offerte per ogni singolo cliente in tempo reale, offrendo un servizio competitivo e altamente personalizzato. Gestione ordini: l'anagrafica degli ordini effettuati sul sito viene giornalmente importata sulla rete aziendale per essere successivamente processata: il sistema di knowledge management permette di verificare quotidianamente l'andamento degli ordini, le categorie di prezzi e gli sconti applicati in modalita' completamente integrata con il sistema informativo proprietario. Grazie alle tecnologie utilizzate, il sito web risulta quindi uno strumento di integrazione con la rete aziendale, capace di portare notevoli vantaggi in termini economici e gestionali. Servizio Clienti: il processo degli ordini vede come protagonista il Servizio Clienti Infoto, un numero verde (800-88.22.99) operativo dal Lunedi' al Sabato dalle 8,30 alle 20,00. Un team di 20 teleoperatori processa gli ordini generando una pre-fattura che viene successivamente inviata al Magazzino Centralizzato Infoto di Pomezia. Il ciclo si chiude con la preparazione dell'ordine, la fatturazione e quindi la spedizione ai piu' di 6.000 clienti gestiti da Infoto. Cash & Carry: e' presente poi una sezione dedicata agli otto punti di distribuzione Infoto su tutto il territorio nazionale da Catania a Firenze, presso i quali i fotorivenditori possono toccare con mano l'assortimento dei prodotti, ricevere dimostrazioni personalizzate, richiedere informazioni al personale specializzato e acquistare prodotti dal vasto catalogo. ''La collaborazione di Enter con il Gruppo Randazzo - afferma l'Ing. Paolo Lezzi, Presidente di Enter S.p.A. - dimostra ancora una volta quanto la Rete possa contribuire al continuo sviluppo del business to business nel nostro Paese. Insieme a Infoto, Enter ha infatti potuto costruire un ambizioso progetto di e-commerce per il mercato professionistico, e porre le proprie competenze tecnologiche a servizio di una delle piu' importanti aziende italiane nel settore fotografico''. Tale collaborazione ribadisce inoltre la volonta' della Net&Web Agency milanese di investire risorse e idee per il mercato del Mezzogiorno, come dimostra la strategica politica di crescita ed espansione sul territorio siciliano promossa dalla societa' nel corso dell'ultimo anno, che ha portato ad un notevole consolidamento della sede di Palermo, attualmente costituita da 25 persone e operante in prospettive di forte crescita. Nata nel 1996 come pionieristico Internet Service Provider con competenze tecnologiche sofisticate rivolte all'impresa, Enter S.p.A. e' oggi un'affermata Net and Web Agency presente a Milano e a Palermo, che ha diversificato la sua offerta per assicurare un supporto globale alle aziende decise a sfruttare Internet come reale opportunita' di business. Enter si propone quindi sul mercato come partner tecnologico ideale con un team di professionisti specializzati e una struttura solida e affidabile, per offrire la miglior soluzione in termini di creativita', funzionalita' ed efficacia.

OGGI A SESTO.COM: DIBATTITO: "MUSICA: LE VIE DEL DIGITALE" ED ALTRO
Sesto S. Giovanni (Mi) 3 luglio 2001 - Nell'ambito di Sesto.com 2001 si terranno le seguenti manifestazioni : ore 10 Presentazione, in collaborazione con Itcs Parco Nord, di "Le novità di Microsoft Windows 2000 ed i programmi di certificazione individuale (Microsoft Certified Professional)" Sesto S. Giovanni, 3 luglio 2001. Dalle 17.30 presso l'Omc (V.le italia 548 - sesto San Giovanni) si terrà il dibattito: "Musica: le vie del digitale" Relatori saranno: Mauro Cauchi, Executive Director Sugar Net, gruppo Messaggerie Musicali; Stefano Porro, Gianmarco Neri, direttore e resp. musica Clarence.com; Federico Kujawska, Emi Music Italy; Benno Senoner, rappresentante di Gnutella.it - Abctella.com Enzo Mazza, rappresentante Fimi - Federazione Industria Musicale Italiana Thomas Moroder, rappresentante di Bearshare.de ed Abctella.de Nevio Boscariol, Wind Fausto Mesalella, chitarrista della Piccola Orchestra Avion Travel Moderatore: Carlo Formenti, giornalista e scrittore Alle 21:00 Concerto della Piccola Orchestra Avion Travel supporter Alessio Bonomo (ingresso libero fino ad esaurimento posti) Ed infine alle 23:00 Cabaret: "Pupkin Show" con Beppe Braida, Renato Trinca, Giorgio, Zanetti, Henry, Zaffa e Luca, Klobas

VIA LIBERA DELLA TV DIGITALE. DALL'UNIONE EUROPEA LE PARABOLE ORA SI POSSONO INSTALLARE
Bruxelles, 3 luglio 2001 - L'eurogoverno ha dedicato al diritto dell'uso delle antenne paraboliche un dossier che risponde all'elevato numero di richieste di chiarimenti inviate da cittadini e da parlamentari europei. Ma nel mirino dell'eurogoverno ci sono anche le procedure amministrative: la Commissione afferma che è inammissibile esigere procedure troppo complesse e costose per ottenere l' autorizzazione all'uso della parabola. Ma non è finita poiche' bisogna eliminare tutti gli ostacoli di natura urbanistica e architettonica, spesso invocati per evitare l' installazione delle antenne: "al massimo - afferma l'Ue - è possibile trovare soluzioni che riducano l'impatto visivo ed estetico, ma solo se questo sia necessario e possibile, e comunque senza mettere a rischio la ricezione. La possibilita' per i privati di utilizzare un'antenna parabolica - si legge nel documento dell'esecutivo di Bruxelles - deriva dal principio della libera circolazione dei beni e dei servizi, e gli Stati membri sono chiamati ad assicurare ai propri cittadini il pieno godimento delle libertà derivanti dal diritto comunitario". In particolare la Commissione punta l'indice contro gli ostacoli tecnici, dal momento che "le prescrizioni relative a eventuali caratteristiche tecniche possono non solo limitare la circolazione delle antenne in quanto beni, ma anche quella dei servizi che grazie ad esse possono essere ricevuti".

INCENTIVE, TANTE DOMANDE: TUTTE LE RISPOSTE SU "IL PERFETTO INCENTIVE" EDITO DA LUPETTI.
Milano 3 luglio 2001- Tra le diverse forme di attività promozionale, l'incentivazione è senza dubbio quella che registra un alto tasso di espansione con un mercato che si attesta in Italia ad oltre 1613 miliardi annui di investimenti. Un settore dunque di grande interesse, sia per il rilievo economico dell'incentivazione, sia per il suo ruolo sempre più strategico all'interno del marketing mix aziendale. Per rispondere a tutte le domande riguardanti il mondo dell'incentivazione, gli obiettivi che attraverso di essa possono essere raggiunti, gli strumenti ,ecc è stato pubblicato un volume, edito da Lupetti "Il Perfetto Incentive": autori Maurizio Suzzi (Direttore Generale di Promotions Italia, agenzia che ha appena attivato la nuova divisione incentive , Incentive Power.com) e Maria Luisa Ciccone (Responsabile Relazioni Esterne di Promotions Italia) due professionisti che vantano una lunga esperienza in questo mercato. Un pratico libricino che non si presenta come un manuale nozionistico, ma piuttosto come un indispensabile strumento di facile e rapida consultazione per rispondere alle tante domande che sorgono spontanee nella realizzazione e nella pianificazione di una campagna incentive o nell'organizzazione di un viaggio incentive o di una convention. Di agile e facile consultazione, ma anche ricco di informazioni utili: il manuale per i tipi di Lupetti , nella sua sezione finale, contiene la bozza del tanto atteso Regolamento delle promozioni, che dovrà disciplinare in maniera snella , senza troppi lacci e laccioli, lo svolgimento delle manifestazioni a premio, di cui le incentivazioni sono un importante strumento.

BODY SPRING VOLA...IN ALTO! UN SUGGESTIVO VOLO DALL'ITALIA AL GIAPPONE
Milano, 3 luglio 2001 - Body Spring - azienda specializzata in prodotti per il benessere - decide di legare il proprio nome all'eccezionale iniziativa promossa dall'Aero Club di Roma, nata per rievocare la mitica impresa compiuta dagli aviatori Masiero e Ferrarin, nel 1920, ed ispirata dal poeta Gabriele D'Annunzio, il quale riteneva che un volo dall'Italia al Giappone avrebbe contribuito a dare visibilità al nostro paese a livello internazionale. I due aviatori, decollati il 14 febbraio 1920 dal campo di Centocelle, raggiunsero Tokyo in 106 giorni, dopo aver percorso circa 18.000 km in 42 tappe, ai comandi di biplani S.V.A. costruiti in legno e tela e privi di cabina chiusa. L'impresa fu ripetuta nel 1970 da Mario Pavini Rosati, che si servì di un motore Siai 205, estremamente più sofisticato. L'attuale progetto prevede l'utilizzazione di due Siai 205 (tra i quali quello originale impiegato da Panvini Rosati) ed equipaggi di provata esperienza. Il volo Roma - Tokio avrà luogo il 23 luglio, durante lo svolgimento della grande manifestazione di scambi economico-culturali "Italia in Giappone 2001", una rassegna di oltre 50 grandi eventi da tenersi nel paese di destinazione dal 19 marzo 2001 all'estate 2002. Tute da volo, maglie "polo" degli equipaggi e fusoliere dei velivoli saranno personalizzati con il marchio e l'icona Body Spring e, lungo tutto il percorso, verranno distribuiti gadgets e campioni dei prodotti dell'azienda. Durante lo svolgimento del raid, che dovrebbe durare 16 giorni, verranno inoltre analizzate, con la collaborazione del prof. Antonio Dal Monte, anch'egli esperto pilota, le reazioni psicofisiche degli aviatori a sostenuti trasferimenti in volo attraverso Paesi con differente regime climatico, estrazione culturale e gastronomica. Ciò all'evidente scopo di chiarire in che modo gli integratori della linea Body Spring sono utili a migliorare le performance e il rendimento dei piloti impegnati in questa faticosa prova.

UN CHILOMETRO PER AVIS AL VIA LA CAMPAGNA "UN CHILOMETRO PER AVIS" PER I MESI DI LUGLIO E AGOSTO, CON CUI AVIS AUTONOLEGGIO CONFERMA IL SUO IMPEGNO NEI CONFRONTI DI AVIS, ASSOCIAZIONE ITALIANA DEI DONATORI DI SANGUE
Milano, 3 luglio 2001 - Chi noleggia un auto nel periodo estivo devolve 500 lire al giorno a favore dell'Avis, ogni giorno di noleggio, per un periodo minimo di 7 giorni, dal 1 luglio al 31 agosto. Questa campagna di raccolta fondi permetterà di potenziare le iniziative di informazione e promozione del dono del sangue. L'iniziativa si aggiunge alla distribuzione di oltre 100.000 opuscoli informativi su AVIS, che i clienti possono già trovare nei 233 uffici di Avis Autonoleggio presenti in Italia, in cui sono citati i dati della situazione sangue nel nostro Paese e le modalità per diventare donatori. Il progetto di collaborazione fra le due organizzazioni prevede anche l'applicazione di tariffe speciali - già attive da alcuni mesi - sui noleggi auto effettuati dai donatori iscritti all'Associazione, con sconti del 15% sulle tariffe giornaliere in Italia e del 10% all'estero. "L'invito a donare il sangue è un appello impossibile da ignorare, soprattutto in estate - spiega Giulio Montelatici, Direttore Commerciale di Avis Autonoleggio - Per questo la nostra società ha concentrato in questa parte dell'anno molte delle attività dell'articolato programma comune di iniziative economiche e di comunicazione per sostenere l'Associazione e diffondere la cultura della donazione del sangue fra i nostri clienti". Il nostro Paese ha gli indici di donazione più bassi d'Europa, 21 donatori ogni 1000 abitanti contro i 39 della media europea. Per diventare donatore di sangue è sufficiente aver compiuto 18 anni un peso corporeo non inferiore ai 50 Kg e sia in buono stato di salute. Il candidato donatore verrà sottoposto a un colloquio preliminare e a una visita medica completa per verificare se vi siano controindicazioni alla donazione.

THE WALT DISNEY COMPANY ITALIA SCEGLIE GREY INTERACTIVE L'AGENZIA PER LA COMUNICAZIONE INTERATTIVA DI GREY GLOBAL GROUP REALIZZERÀ IL SITO INCENTRATO SUL PERSONAGGIO DELL'ORSETTO WINNIE THE POOH
Milano, 3 luglio 2001 - The Walt Disney Company ha scelto l'agenzia per la comunicazione interattiva Grey Interactive per realizzare il nuovo sito destinato alle mamme e ai bambini dai 2 ai 6 anni. Grey Interactive ha realizzato il concept e ha già avviato lo sviluppo dell'intero sito, che sarà online a breve. Si tratta di un progetto "pilota", che The Walt Disney Company Italia intende presentare e proporre all'interno del Gruppo in tutta Europa. Il concept del sito è incentrato sul concetto di "crescere giocando" e prevede un'area dedicata al gioco e una rivolta alle mamme, che si propone come una sorta di portale di consigli per i genitori, dove parte dei contenuti saranno realizzati in collaborazione con l'editore specializzato Sfera. Operativo dal 1994, Grey Interactive è il network internazionale del Gruppo Grey - multinazionale della comunicazione comprendente realtà quali l'advertising, il direct marketing, le PR e la pianificazione media - nato con lo scopo specifico di cogliere le nuove opportunità nell'ambito dell'interactive channel design. In Italia, Grey Interactive è operativa con 70 persone e conta, tra le sue referenze: Buy@fiat, Lancia, Alfa, Fiat mercati internazionali, Alfa Sportwagon e numerosi altri progetti interattivi per Fiat Auto, Procter & Gamble, Gruppo Monte dei Paschi di Siena, Volendo.com, Punto.it, Coralis, Travelprice.com, Nortel, Stream e iBazar.

L'UFFICIO STAMPA COME MOLTIPLICATORE DI CONOSCENZA: È IL RISULTATO DI UN ANNO DI LAVORO DI AD PERSONAM PER TERZAFESTA
Milano, 3 luglio 2001 - TerzaFesta, il primo meeting europeo dedicato alla "grande età", si è concluso con il 1° di luglio, ma le attività di ufficio stampa affidate, da un anno, a Ad Personam continuano con il follow-on. Un primo bilancio evidenzia che l'approccio metodologico, adottato da Ad Personam per questo evento di carattere sociale, ha dato risultati positivi non solo in termini quantitativi (n° di passaggi televisivi e di news pubblicate), ma soprattutto in termini qualitativi: si è ottenuta attenzione, corretta comprensione e appropriata trasformazioni in news, da parte dei media, di concetti nuovi. Ad Personam è stata coinvolta fin dall'inizio sulla definizione dei concetti e dei significati ("terzafesta", "grande età", ecc..) su cui elaborare testi con una terminologia facile e nello stesso tempo capace di esprimere tutte le implicazioni di questi termini che sottendono una realtà completamente nuova (come ha messo in evidenza la ricerca di Astra/Demoskopea sulla "grande età"). L'agenzia ha quindi pianificato un progress di interventi per trasmettere ai media i numerosi item di cui si componeva l'evento TerzaFesta, ognuno apportatore di conoscenza della realtà dei "nuovi anziani": aspetti socio-economici, medicina e benessere, turismo e leisure, nuove tecnologie, ambiente domestico, sicurezza e molti altri temi ancora. TerzaFesta è stato un evento ideato e voluto dal Centro Studi Cure Domiciliari, una onlus a carattere europeo, che fra le sue finalità istituzionali ha quella di fare cultura attorno alla realtà dei "nuovi anziani". Il Cscd ha poi coalizzato attorno al progetto TerzaFesta le realtà istituzionali più attente e già orientate a operare in questa direzione come la Regione dell'Umbria, il Comune di Perugia, il Forum Permanente del Terzo Settore. Nei 4 giorni di TerzaFesta si sono avute oltre 10.000 presenze quotidiane di over 65enni con le loro famiglie: è stato un vero evento sociale intragenerazionale.

APPLE POWER SCHOOL È STATO SCELTO DA TRE DISTRETTI SCOLASTICI CON UN BACINO DI 500.000 STUDENTI
Milano, 3 luglio 2001 - Apple ha dato prova del crescente interesse nel fornire soluzioni tecnologiche innovative per il settore scolastico, durante la National Educational Computing Conference, tenutasi a Chicago. Nel discorso d'apertura, Steve Jobs, Ceo di Apple, ha annunciato che altri tre distretti scolastici, Chicago Public Schools, l'Arcidiocesi di Baltimora e il California Fremont Union High School District, utilizzeranno Apple PowerSchool(r) formatico Apple per gli studenti come sistema informativo per la gestione e consultazione dell'andamento scolastico degli studenti. "Apple è il numero uno nel mercato scolastico dei computer portatili, del collegamento in rete senza fili e nella realizzazione di video digitali e, da oggi, con PowerSchool, è il numero uno anche nelle soluzioni di sistemi informativi per la scuole sul web", ha dichiarato Steve Jobs, Ceo di Apple. "Stiamo raccogliendo le richieste di insegnanti, studenti, genitori e amministratori e lavoriamo con impegno per fornire le migliori soluzioni per la scuola". Al Necc, Apple ha presentato la propria tecnologia leader nel settore dell'educazione, a disposizione di studenti, insegnanti ed amministratori di rete: &Mac183; Computer portatili con accesso wireless alla rete, che offrono agli insegnanti la flessibilità di un apprendimento supportato dal computer in qualsiasi luogo all'interno della scuola senza l'utilizzo di cavi. L'accesso ai computer da parte di insegnanti e studenti non è più limitato alle aule informatiche e tali spazi sono dunque a disposizione per soddisfare la grande necessità di aule scolastiche. I dati Idc evidenziano come Apple sia il primo fornitore di computer portatili per la scuola e come il nuovo iBook di Apple si sia già rivelato un grande successo nel settore. Apple è inoltre numero uno nella fornitura di soluzioni di wireless networking per la scuola grazie ad AirPort, la propria soluzione Lan wireless. &Mac183; Soluzioni digitali come iMovie e iDvd di Apple, migliorano l'apprendimento e rendono la scuola più interessante e motivante per gli studenti. Apple sta fortemente contribuendo alla possibilità di creare film digitali grazie ad iMovie e ad altre tecnologie Apple come Final Cut Pro(r), a testimonianza di questo impegno molti lavori realizzati da studenti e insegnanti trovano un palcoscenico ideale nelle pagine web delle scuole. &Mac183; PowerSchool di Apple. Circa 3.000 scuole si sono impegnate nell'utilizzo di PowerSchool, il sistema leader di informazione scolastica basata sul web, che offre agli insegnanti e agli amministratori la possibilità di gestire semplicemente e a basso costo i dati riguardanti gli studenti e di prendere decisioni fondate su tali dati, per migliorare le attività scolastiche, permettendo nel contempo ai genitori di verificare i progressi dei figli in tempo reale da qualsiasi computer, ovunque si trovino. Il software PowerSchool permetterà alle scuole pubbliche di Chigago, il terzo distretto scolastico degli Stati Uniti con 601 scuole e oltre 434.000 studenti, all'Arcidiocesi di Baltimora con 100 scuole e 37.000 studenti e al California Fremont Union High School District, con cinque scuole e circa 9.000 studenti, di adempiere a diversi tipi di compiti, dalla registrazione degli studenti alla gestione e comunicazione dei dati relativi agli studenti, attraverso un'interfaccia web semplice da utilizzare. L'Arcidiocesi di Baltimora e il Fremont Union High School District utilizzeranno la versione ASP di PowerSchool, eliminando il problema per le scuole dell'installazione e della gestione di software e di server centrali addizionali. Con quest'annuncio, circa 3.000 scuole statunitensi hanno richiesto PowerSchool.

FARMACI GENERICI: RINVIATA A SETTEMBRE L'ENTRATA IN VIGORE DELLE NUOVE NORME
Roma, 3 luglio 2001 - Il Ministero della Sanità ricorda che con decreto legge il Consiglio dei Ministri ha rinviato al prossimo primo settembre l'entrata in vigore delle nuove norme sui farmaci generici. Il rinvio si è reso necessario in seguito allo slittamento di sei mesi - ossia al prossimo primo gennaio 2002 - dell'aumento del prezzo dei farmaci per l'adeguamento alla media europea. Entrambi i provvedimenti, infatti, avrebbero dovuto entrare in vigore lo scorso primo luglio ma i prontuari dei prezzi erano stati predisposti tenendo conto del previsto aggiornamento. Il rinvio, dunque, servirà a ricalcolare il prezzo di rimborso dei medicinali non più coperti da brevetto. Sui farmaci generici il Ministero della Sanità ha realizzato una capillare campagna di comunicazione per informare tutti i cittadini, inviando - tra l'altro - a 18 milioni 600 mila famiglie un opuscolo esplicativo.

DA IBM E SPOTFIRE NUOVE SOLUZIONI PER LA RICERCA SCIENTIFICA L'ACCORDO CONSENTE AD AVENTIS DI ACCELERARE I PROCESSI PER LA SCOPERTA DI NUOVI MEDICINALI
Segrate, 3 luglio 2001 - Ibm e Spotfire, Inc. annunciano un'alleanza strategica per lo sviluppo di applicazioni e soluzioni integrate che consentiranno ai ricercatori piu' flessibilita' e rapidita' nell'analisi dei dati relativi al genoma umano, permettendo l'identificazione e la commercializzazione di nuove sostanze medicinali. Le aziende collaboreranno inoltre con la casa farmaceutica Aventis per migliorare i processi di scoperta e sviluppo di medicinali attraverso l'uso combinato delle rispettive tecnologie. Annunciata nel corso della Conferenza Bio 2001, la partnership e' finalizzata a unificare la piattaforma applicativa eAnalytic DecisionSite e le profonde competenze nell'ambito dell'ottimizzazione dei processi decisionali di Spotfire con le infrastrutture di elaborazione, i sistemi di integrazione dei dati e le soluzioni di gestione delle informazioni back-end di Ibm. Spotfire ottimizzera' i prodotti attuali e sviluppera' applicazioni eAnalytic per le piattaforme e il middleware di Ibm, tra cui Db2 Universal Database e il software di integrazione dei dati DiscoveryLink. Nel settore della ricerca scientifica e' in atto una radicale trasformazione, nella quale le aziende informatiche coprono un ruolo strategico, riducendo i tempi di sviluppo dei prodotti e offrendo una potenza di elaborazione con alti livelli di scalabilita'. La nuova era di ricerche assume connotati particolarmente significativi per tutte le aziende che necessitano di metodologie innovative per il reperimento, l'utilizzo, la manipolazione e l'analisi dei dati. "Il connubio tra scienza, software ed elaborazione, in atto nel settore della ricerca, crea una significativa opportunita' per le aziende che intendono ridefinire gli obiettivi dei processi di sviluppo dei prodotti," ha dichiarato Rock Gnatovich, Presidente di Spotfire. "Le direttive che abbiamo fatto pervenire ai nostri clienti suggeriscono di non intraprendere progetti di integrazione dei dati senza avere valutato le necessita' analitiche degli utenti finali. La nostra partnership con la Ibm diviene un complemento perfetto che consente ai clienti di implementare le tecnologie di nuova generazione a supporto di importanti obiettivi scientifici." La combinazione tra la piattaforma di gestione dei dati della Ibm e le avanzate soluzioni software a supporto del processo decisionale di Spotfire consentira' alle aziende che operano nell'ambito della ricerca scientifica di sviluppare sistemi di ricerca volti alla creazione di medicinali, prodotti e terapie innovative che porteranno al miglioramento della condizione umana. "La nostra alleanza con Spotfire offre ai ricercatori scientifici un vantaggio competitivo sostanziale," ha sottolineato la dottoressa Caroline Kovac, Vice President di Ibm Life Sciences. "Le aziende come Aventis possono accelerare i processi di scoperta di nuove sostanze medicinali accedendo direttamente al software di gestione e di integrazione dei dati di IBM e ai potenti strumenti di analisi di Spotfire." Ibm e Spotfire hanno annunciato inoltre che Aventis utilizzera' la combinazione di Spotfire DecisionSite e Ibm DiscoveryLink per rendere piu' rapido l'intero processo di ricerca e sviluppo di nuovi prodotti. Aventis impieghera' congiuntamente DiscoveryLink, per la gestione e l'integrazione dei dati provenienti da numerosi database contenenti informazioni chimiche e biologiche, e DecisionSite, per consentire ai ricercatori di interrogare con facilita' i dati ed identificare nuove sostanze. Attraverso queste tecnologie l'azienda prevede di velocizzare il processo denominato "Drug Innovation and Approval", riducendo drasticamente i tempi di ricerca dai 10-15 anni attuali a 6-9 anni. "Fin da principio, abbiamo cercato nuove modalita' atte a ridurre i tempi dei processi di ricerca di nuovi prodotti e a facilitare l'interpretazione e l'utilizzo di informazioni per mezzo di software e di tecnologie innovative e avanzate," ha affermato Peter Loupos, capo della struttura Drug Innovation and Approval Information Systems di Aventis. "La collaborazione con Spotfire e IBM ci consentira' di raggiungere questo obiettivo e di trasformare le ricerche piu' recenti in prodotti e servizi innovativi, che rappresentano la vera base del nostro successo."

GRANDE OBESITA': DONNA, MAGGIORENNE, VIVE AL SUD L'IDENTIKIT DELLA MALATTIA NEL III RAPPORTO SULL'OBESITÀ IN ITALIA, REDATTO ANNUALMENTE DALL'ISTITUTO AUXOLOGICO ITALIANO
Milano, 3 luglio 2001 - E' più frequente nelle donne rispetto al maschi, è più comune, nella popolazione adulta, nelle regioni meridionali, dove supera dei 40% la media nazionale e risulta pari al doppio rispetto alle regioni nord-occidentali. Stiamo parlando della Grande Obesità, una condizione che anche nel nostro Paese assume contorni preoccupanti, fotografata nel III Rapporto sull'Obesità in Italia, prodotto dall'Istituto Auxologico Italiano e presentato ieri a Milano, alla presenza dei Ministro della Sanità, Girolamo Sirchia. Il rapporto sull'Obesità in Italia nasce dalla ricerca e dall'esperienza clinica dell'Istituto Auxologico Italiano, unica realtà scientifica e assistenziale in Europa con un centro di alta specializzazione nella ricerca e nella cura dell'obesità. "La Grande Obesità è una malattia propria, distinta dalla 'normale' obesità. Riguarda gli individui con un indice di massa corporea (Imc o Bmi, ossia un indice che stabilisce la correlazione tra grasso corporeo, peso e altezza di un individuo) uguale o superiore a 40. Ossia ben oltre la soglia del sovrappeso (tra 25 e 30) e dell'obesità (oltre 30)", ha spiegato Michele Carruba, in veste di Direttore del Laboratorio di Ricerche sull'Obesità dell'Istituto Auxologico Italiano. "Benché in aumento, per molti aspetti essa è ancora poco conosciuta e considerata, in rapporto alla sua gravità, come dimostra il fatto che sia stata caratterizzata per la prima volta solo nella revisione dell' International Classification of Diseases del 1995 ", ha proseguito Carruba, che ha anche presentato i primi dati sull'impatto economico del problema. "Ogni Grande, Obeso comporta una spesa sanitaria di 4,3 milioni di lire l'anno, per un costo complessivo di 2.000 miliardi. Tale cifra, già rilevante, risulta relativamente modesta se comparata al costo del sovrappeso e dell'obesità nel loro complesso: 44.300 miliardi di lire ogni anno, di cui ben 21.350 miliardi a carico del Sistema Sanitario Nazionale. Pertanto - ha concluso Carruba - qualsiasi risorsa economica destinata alla prevenzione e alla ricerca scientifica relative a questa patologia deve essere considerata un vero e proprio investimento per il paese." Per questi motivi il Rapporto 2001 dell'Istituto Auxologico, dopo aver affrontato nel 1999 l'obesità in generale e nel 2000 l'obesità in età infantile e adolescenziale, è dedicato alla Grande Obesità. Ma vediamo alcuni dati. Le stime, derivanti dal primi due trimestri dell'indagine multiscopo sulle "Condizioni di salute e ricorso ai servizi sanitari" del 1999/2000 (Istat, dati preliminari), evidenziano che la maggioranza degli adulti italiani, pari al 53,8% è in una condizione di normopeso, il 3,7% è sottopeso, ma ben un adulto su tre risulta essere in sovrappeso (33,4%) normopeso, e il 9,1% è francamente obeso (compreso circa l'1%, di soggetti considerati Grandi Obesi). Mentre l'obesità interessa nella stessa misura uomini e donne, per il sovrappeso gli uomini risultano nettamente superiori alle donne (rispettivamente 42% e 25,7%), che invece, secondo i dati di una ricerca epidemiologica condotta nel periodo 1999-2000 su un campione di popolazione italiana, dall'equipe di Amleto D'Amicis, Istituto Nazionale della Nutrizione, sono più frequenternenti grandi obese ( 1% del canipione, rispetto al sesso maschile 0,7%). E ciò in controtendenza con un altro dato nazionale: 1'86% delle persone sottopeso è di Sesso è femminile, e appartiene soprattutto alle fasce d'età più giovani. Quindi: il sottopeso è donna, il sovrappeso maschio, l'obesità non distingue, ma la grande obesità sembrerebbe anch'essa donna. in termini di distribuzione del fenomeno sul territorio, invece, nessuna differenza- in entrambe le condizioni - obesità e grande obesità - il Sud la fa da padrone. Si passa da tassi pari a 11% e 12%, rispettivamente per obesi ed obese, a valori più contenuti (intorno al 7,5%-7,7%) nel Nord-Ovest. E, come già ricordato, si riscontra una prevalenza di grande obesità doppia al Sud rispetto al Nord-Ovest. Una possibile interpretazione di tale divario rísiederebbe nell'elevata correlazione tra obesità e condizioni socio-economiche meno favorevoli. E' da segnalare che obesità e sovrappeso, soprattutto nel sesso femminile, sono inversamente correlati al titolo di studio conseguito. Tra gli adulti con un titolo di studio medio-alto (diploma o laurea) la percentuale degli obesi è pari al 4,5%, mentre sale al 15% tra chi ha al massimo la licenza elementare. Secondo uno studio finlandese condotto da Aila Rissanen, dell'Università di Helsinki, e illustrato nel III Rapporto, emerge una stretta associazione della grande obesità con la disoccupazione, l'isolamento sociale e la sensazione di privazione: un legame forte con lo svantaggio sociale. Ad allarmare clinici ed epidemiologi italiani, tuttavia, non è soltanto la dimensione attuale del problema, ma soprattutto le proiezioni per il futuro. Le tendenze di obesità e sovrappeso, infatti, sono sia verso l'aumento in senso assoluto sia verso una maggiore precocità di esordio. L'Italia, che attualmente annovera più di 4 milioni di obesi, sì colloca in linea con gli altri paesi europei: nel triennio 1994-1997 l'incremento stimato della prevalenza dell'obesità è stato infatti del 25% e i dati disponibili lasciano prevedere una crescita costante. Come affrontare il problema e aiutare i grandi obesi, quindi, destinati a gravissime complicanze: diabete, malattie cardiovascolari, ipertensione, disturbi respiratori, osteoartriti, dislipidemia e via dicendo? Innanzitutto con un approccio multidisciplinare, che parta dalla ricerca delle componenti genetiche, grazie agli strumenti forniti dalla biologia molecolare, come avviene nei laboratori dell'Istituto Auxologico Italiano. Quindi prevenzione sin dall'infanzia, visto che l'obesità non risparmia i bambini e anzi ne condiziona la salute futura. E ancora, la terapia farmacologica, associata a diete ipocaloriche e ipolipidiche e grande sostegno psicologico, senza il quale il paziente spesso non riesce a progredire nel propri sforzi. Infine, non solo terapia, ma anche riabilitazione, come spiega Antonio Liuzzi, dell'Istituto Auxologico Italiano: l'obesità grave dev'essere considerata una malattia cronica, che raramente guarisce e nel tempo sviluppa complicanze che richiedono un'assistenza sanitaria costante. Per tale ragione è importante l'aspetto riabilitativo, volto a modificare la storia naturale della malattia e a consentire al paziente la migliore qualità di vita. Un esempio paradiamatico è il malato artropatico, nel quale il sovraccarico sulle articolazioni risente dell'eccesso ponderale e che, a causa della conseguente sintomatologla dolorosa, tende a muoversi meno, peggiorando in tal modo la sua condizione di grande obeso. La perdita di peso è quindi un elemento fondamentale nella strategia terapeutica di questi pazienti, ma è ben lungi dall'esaurire la loro problematica. Ecco perché occorrono strutture che si prendano carico della malattia "obesità" in un ambito di competenze pluri specialistiche, che siano in grado di affrontare contemporaneamente il problema e le patologle ad essa associate.