LA PRESIDENZA BELGA INTENDE CONCENTRARSI SULLE BIOTECNOLOGIE E SULLA RICERCA IN MATERIA DI CARBONE E ACCIAIO

Bruxelles, 5 luglio 2001 - Serge Kubla, ministro per l'Economia, le Pmi, la Ricerca e le Nuove tecnologie della regione belga della Vallonia, nonché presidente del Consiglio "Industria" durante il turno di Presidenza belga dell'Ue, ha annunciato il suo piano di lavoro per il prossimo semestre, il quale sarà incentrato sulle scienze biologiche e le biotecnologie, nonché sull'allocazione delle risorse finanziarie a favore delle attività di ricerca e sviluppo dopo il 2002, anno della scadenza del trattato che istituisce la Comunità europea del carbone e dell'acciaio (Ceca). Tali priorità rientrano nell'approccio che il Belgio intende adottare durante il suo mandato alla Presidenza dell'Ue e che consiste in un forte impegno a favore del rafforzamento della competitività europea. Kubla ha sottolineato altresì la particolare attenzione che verrà dedicata alla modernizzazione delle norme che disciplinano la concorrenza fra le aziende, la competitività e la politica d'impresa, con particolare riferimento alle piccole e medie imprese (Pmi). Per quanto riguarda il settore delle scienze biologiche e delle biotecnologie, il Ministro auspica una comunicazione da parte della Commissione europea contenente i seguenti punti, dei quali egli intende discutere in occasione del Consiglio "Industria"che si terrà il prossimo 5 dicembre: quadro normativo e relativa applicazione, nell'intento di garantire la sicurezza per la salute umana e la protezione dell'ambiente; ricerca biotecnologica a sostegno delle politiche e delle industrie europee, dell'istruzione, della disponibilità di personale qualificato e della proprietà intellettuale; innovazione e competitività, spirito d'impresa e accesso ai finanziamenti; percezione pubblica e buon governo (gestione di aspetti quali i benefici per la società e i problemi etici); politica comunitaria in un contesto globale (governance internazionale, politica di sviluppo, rapporti con i partner commerciali, cooperazione multilaterale). Il Ministro si augura che tali argomenti possano essere affrontati in cooperazione con l'industria. In vista della scadenza del trattato Ceca, il 23 luglio 2002, Kubla intende concludere un accordo sull'allocazione di fondi a favore della ricerca "carbone" e "acciaio", a decorrere da questa data. In occasione del Consiglio "Industria" del 15 maggio 2001, è stato raggiunto un accordo politico ufficioso, accordo che la Presidenza belga intende confermare o modificare alla luce del parere che il Parlamento europeo dovrebbe emettere il prossimo settembre. "È essenziale riuscire a raggiungere un accordo al più presto possibile, affinché l'industria siderurgica possa beneficiare delle importanti attività di ricerca necessarie alla sua riorganizzazione e alla sua diversificazione mediante l'introduzione di nuovi prodotti", ha affermato Serge Kubla. Vista la struttura politica decentralizzata del Belgio, i ministri dei governi regionali, (come Kubla per la Vallonia, ad esempio), ma anche i ministri provenienti dalla regione delle Fiandre e da quella di Bruxelles, presiederanno alcuni dei Consigli dell'Ue. Per riflettere le diversità linguistiche del Belgio, a presiedere il Consiglio informale sulla politica regionale sarà un ministro della comunità di lingua tedesca. I ministri federali con responsabilità funzionali potranno presiedere esclusivamente i Consigli che vertono su questioni di competenza federale.

LIIKANEN SOTTOLINEA IL RUOLO DELLE IST NELLA RICERCA FUTURA DELL'UE

Bruxelles, 5 luglio 2001 - Erkki Liikanen, commissario europeo per le Imprese e la Società dell'informazione, nel corso della recente riunione del Consiglio "Ricerca", tenutasi il 26 giugno a Lussemburgo, ha chiarito l'importanza crescente del ruolo svolto dalle Ist (tecnologie della società dell'informazione). Egli ha dichiarato che il successo europeo nel settore delle tecnologie, quali le comunicazioni mobili, il software e la Tv digitale, è in parte dovuto al sostegno dell'Ue a favore della ricerca e sviluppo, nonché al quadro normativo vigente in Europa. Nell'intento di mantenere una posizione concorrenziale nei confronti degli Usa e del Giappone, Liikanen ha richiesto un supporto continuo agli investimenti nelle tecnologie dell'informazione e delle comunicazioni, dal momento che tali tecnologie sono alla base della competitività dell'intero settore industriale. Al fine di assicurare la nascita della nuova generazione di tecnologie, come le comunicazioni di terza generazione (3G) ed il prossimo protocollo Internet (versione 6), saranno necessari maggiori investimenti nella ricerca e sviluppo in fase preconcorrenziale. Geant, l'investimento a favore della rete di trasmissione ad alta velocità per ricercatori, ne costituisce un esempio. Liikanen ha evidenziato il bisogno dell'Ue di compensare il mancato superamento del "divario digitale" da parte dei mercati. Egli ritiene che sarà necessario un intervento dell'Ue per garantire all'intera società i vantaggi delle nuove tecnologie e delle relative applicazioni.

LA GRECIA ASSUME LA PRESIDENZA EUREKA ALLA CERIMONIA DI CONSEGNA DEI PREMI

Bruxelles, 5 luglio 2001 - Il passaggio di "testimone" alla presidenza, la presentazione dei nuovi membri e l'annuncio dei vincitori degli "Oscar" Eureka: questi i momenti salienti a cui hanno assistito i ministri dei 32 paesi membri dell'organizzazione riuniti a Madrid alla fine di giugno. Durante l'anno di presidenza spagnola, Eureka (la rete europea per la ricerca e sviluppo orientata verso il mercato) ha gestito190 nuovi progetti, per un costo di 493 milioni di euro. Le Pmi rappresentano circa la metà dei partecipanti ai nuovi progetti, nell'ambito dei quali collaboreranno con istituti di ricerca, università e grandi società, elevando il totale della spesa Eureka a 2,2 miliardi di euro. Estonia e Slovacchia sono gli ultimi due paesi entrati a far parte della rete Eureka, istituita per consentire al mondo dell'industria e della ricerca di collaborare allo sviluppo di tecnologie innovative. Nell'anno in cui la Grecia assume la presidenza, si registra un'approvazione unanime per la collaborazione di Eureka al sesto programma quadro dell'Ue, nonché un consenso in merito all'ampliamento delle iniziative volte ad attirare la partecipazione di capitali di rischio nei partenariati di finanziamento fra pubblico e privato. Il successo della rete è stato dimostrato in occasione della cerimonia di assegnazione del premio "Lynx" Eureka (alla sua prima edizione), conferito alla società francese Coheris per la creazione di un pacchetto software finalizzato alla gestione dei rapporti con la clientela. Nel 1997 la società ha ottenuto un finanziamento Eureka nel quadro del progetto Maigret e da allora il suo organico è passato da 50 a 430 dipendenti. "Il progetto Maigret ci ha permesso di sopravvivere, di crescere fino a diventare un editore di software e di trasformarci in uno dei principali attori europei del settore", ha affermato il direttore generale Jean-Pierre Creput. L'edizione 2001 del Premio Eureka "Lillehammer", assegnato ai contributi più significativi in campo ambientale, è stata vinta ex-equo dai progetti Autores e Euroenviron Seconwet, volti alla riduzione dell'impatto ambientale delle acque reflue. Nell'ambito del primo progetto è stato sviluppato Aqua/Mca, un solido impianto semiautomatico per il monitoraggio dell'inquinamento, attualmente utilizzato in oltre 100 siti dell'Europa meridionale e perfino in Colombia. Il secondo progetto ha visto la realizzazione delle cosiddette aree umide costruite o artificiali ("constructed wetland" - Cw) per la depurazione delle acque di scarico. I reflui vengono filtrati mediante un sistema "reed-bed" (o "letto a canne") costituito da terreno e sabbia, in grado di rimuovere le impurità attraverso i microrganismi e le radici delle piante in esso contenuti. I sistemi pilota Cw installati in Slovenia ed Austria per il trattamento delle acque di rifiuto di piccoli insediamenti si sono rivelati conformi alle norme internazionali in materia di qualità delle acque. Questo sistema è stato inoltre utilizzato per trattare il percolato delle discariche, una sostanza inquinante che rappresenta un pericolo per le acque freatiche di moti paesi. "Il nostro obiettivo implicito è quello di promuovere l'accettazione di questa tecnica in tutto il mondo". Il sistema Cw può essere utilizzato da qualsiasi paese in cui siano presenti discariche, comunità isolate o centri turistici stagionali, migliorando così la qualità dell'ambiente.

IL COR METTE IN RISALTO L'INFLUENZA DELLE IST SUL MERCATO DEL LAVORO

Bruxelles, 5 luglio 2001 - Il Comitato delle regioni (CoR) ha adottato un parere nel quale si dichiara che le autorità locali e regionali sono tenute a garantire la positività delle trasformazioni del mercato del lavoro provocate dall'emergere della società dell'informazione. Il parere, stilato dal tedesco Tilman Tögel membro del Comitato, pone l'accento sul fatto che le città e le regioni devono adeguare i loro strumenti d'istruzione al nuovo ambiente di lavoro. "Dal momento che le autorità regionali e locali sono nel contempo responsabili dell'istruzione e forze conduttrici per lo sviluppo economico, esse devono poter collaborare per istituire i collegamenti necessari tra gli istituti d'istruzione e di formazione professionale da un lato e l'industria dall'altro", ha precisato Tögel. Il parere del CoR rivolge l'attenzione anche ai cambiamenti radicali che la società dell'informazione apporterà ai servizi pubblici. I siti Internet ad accesso pubblico che offrono una formazione nell'ambito delle competenze della società dell'informazione devono rappresentare una priorità, recita il testo. http://www.cor.eu.int

WIND: PARTE L'INTEGRAZIONE CON INFOSTRADA NASCE IL GRANDE GRUPPO ALTERNATIVO DI TELECOMUNICAZIONI ITALIANO ED EUROPEO

Roma, 5 luglio 2001 - Il Consiglio di Amministrazione di Wind ha esaminato lo scorso 3 luglio ed approvato le linee generali del nuovo piano strategico integrato tra la stessa Wind e Infostrada, che daranno vita al polo alternativo di telecomunicazioni in Italia. I passaggi del percorso di integrazione sono stati illustrati dall'Amministratore Delegato di Wind, Tommaso Pompei, al Consiglio di Amministrazione insieme alle linee generali del nuovo piano strategico. Il piano prevede un particolare focus sulla realizzazione di infrastrutture proprie e realizzazione di contenuti e servizi per le varie piattaforme, una politica di marketing particolarmente aggressiva sui segmenti della telefonia mobile e nella telefonia fissa, e una continua penetrazione nel settore Internet consolidando la leadership attuale. Con oltre 19 milioni e mezzo di clienti totali a fine giugno, di cui 6,7 milioni su rete fissa, 6,5 milioni su rete mobile e 6,4 milioni su Internet, la nuova Wind inizia un percorso sinergico che porterà l'Azienda Integrata ad occupare un ruolo fondamentale di riferimento nel mondo delle telecomunicazioni italiane ed europee. Oltre alla leadership nell'acquisizione di nuovi clienti di telefonia mobile negli ultimi 12 mesi e a quella nell'acquisizione di linee nel mercato degli operatori di rete fissa alternativi all'ex-monopolista , la nuova Azienda potrà contare su altri importanti primati: dagli oltre 18.000 km. di backbone in fibra ottica insieme agli oltre 1600 km di anelli urbani in oltre 30 città, al primo portale italiano con 550 milioni di page views al mese e il primo ISP (Internet Service Provider) italiano con oltre 6,4 milioni di clienti registrati; dalle 80 sedi e 6 call center, ai 5.000 punti vendita diffusi sul territorio italiano. L'Azienda dispone inoltre di una articolata e innovativa rete radiomobile che conta circa 5.000 stazioni radio base, che garantisce la copertura di oltre l'84% della popolazione, ed è in continua, sistematica espansione. Il nuovo Gruppo, che nascerà dall'integrazione, conterà circa 8700 persone, guidate da una qualificata squadra di management proveniente dalle due realtà. Il Consiglio d'Amministrazione ha anche passato in rassegna le stime dei risultati economici del primo semestre di quest'anno delle due aziende, che confermano ampiamente le previsioni e che porteranno, per la fine del 2001, i Ricavi complessivi a sfiorare i 7.000 mld di lire registrando un Margine Operativo Lordo positivo. Il processo di integrazione tra le due società iniziato oggi prevede una serie di adempimenti societari ed organizzativi che si snoderanno durante tutta l'estate, sino a completarsi entro il prossimo autunno. Il primo appuntamento previsto è l'Assemblea Straordinaria dei Soci, che il 20 luglio prossimo sancirà l'unione delle due aziende tramite il conferimento delle azioni di Infostrada in Wind attraverso un aumento di capitale di quest'ultima. Le due aziende pertanto, da oggi, perseguiranno la propria strategia come un'unica entità, integrando le loro politiche organizzative e di mercato. La nuova Società continuerà a utilizzare la forza dei suoi marchi, articolando il loro posizionamento in maniera da coprire tutti i segmenti di mercato e confermare così il ruolo di polo alternativo a tutto il campo delle telecomunicazioni in Italia. Il marchio Wind presidierà il mondo delle offerte mobili e convergenti, il marchio Infostrada sarà utilizzato per i prodotti e servizi di telefonia fissa, e Iol sarà il marchio di riferimento del mondo Internet del nuovo Gruppo. E' stata anche definita una nuova struttura organizzativa dell'Azienda e manageriale del piano strategico, che prevede, oltre alle Aree di Staff, l'articolazione di quattro Direzioni Operative, a diretto riporto dell'Amministratore Delegato. Direzione Operativa Telco (che si occuperà dell'intero mercato fisso e mobile della nuova Azienda, con particolare focus sulla convergenza e sui processi di marketing e vendita dei servizi di telecomunicazione), Direzione Operativa Infrastructure (che si occuperà della gestione e implementazione dell'intero network, dei sistemi di Information Technology, e del Cabling), Direzione Operativa Internet & Multimedia (che si occuperà dello sviluppo dei Portali Aziendali e di un'offerta di contenuti e servizi per tecnologie Broad Band fisso e mobile) e Direzione Operativa Customer Care & Billing (che si occuperà dello sviluppo dei processi di interfaccia con il cliente e del monitoraggio dei livelli di qualità dei servizi). L'attuale struttura organizzativa di Infostrada confluirà progressivamente all'interno del nuovo Gruppo, sino al completamento del processo di integrazione societaria. Altro argomento all'ordine del giorno del Consiglio Wind ha riguardato il lancio della sindacazione del prestito di 5,5 miliardi di Euro (circa 11 mila mld di Lire), per finanziare le grandi ed importanti sfide imprenditoriali e tecnologiche dei prossimi anni, quali l'Umts, il completamento della rete in fibra ottica, e lo sviluppo di contenuti e servizi innovativi. Si tratta di una delle operazioni più rilevanti mai effettuate nel settore Tlc, alla quale partecipa un nutrito pool di primari istituti di credito italiani ed internazionali, a conferma della grande affidabilità e dell'interesse verso l'Azienda che ha compiuto in meno di tre anni, il più veloce start up europeo nelle telecomunicazioni. Concorso "Ora Euro Sprint"

TRE TOYOTA AVENSIS S.W. E MEDAGLIE IN ARGENTO DA INTESABCI A CHI CONVERTE SUBITO IL CONTO CORRENTE IN EURO

Milano, 5 luglio 2001 - Fra le iniziative che sono state messe a punto per rendere più semplice e rapido il passaggio all'euro e per consentire ai propri clienti di familiarizzare già sin d'ora all'uso della nuova moneta, IntesaBci lancia il Concorso Ora Euro Sprint, aperto a tutti coloro che convertiranno - o hanno già convertito - il proprio conto corrente da lire in euro. Il concorso, al quale partecipano automaticamente tutti i conti correnti in euro intestati a persone fisiche residenti sul territorio nazionale - con esclusione pertanto di società, ditte individuali o soggetti economici diversi dai privati - ha durata tre mesi, dal 13 agosto al 29 ottobre prossimi. Particolarmente ricco é il monte-premi che consiste nell'assegnazione, mediante estrazione, di 18.000 cofanetti (1.500 alla settimana) contenenti ciascuno tre medaglie d'argento del Giubileo 2000 e una riproduzione in argento della storica moneta da una lira. Inoltre, ogni mese sarà sorteggiata una autovettura Toyota Avensis Station Wagon 2.0 Turbodiesel Common Rail D4-D. La conversione anticipata del conto corrente in euro, che sarà obbligatoria a partire dal primo gennaio 2002, non comporta alcun costo né particolari problemi e conserva servizi accessori, condizioni e modalità in essere. numero verdeTel 800-387600 Infolink: www.intesabci.it

BANCA DI ROMA: WEB+RETE DI PROMOTORI

Roma, 5 luglio 2001 - Il Consiglio di amministrazione della Banca di Roma, nella seduta tenutasi ilo scorso 3 luglio , ha nominato Consigliere ed Amministratore Delegato, Giorgio Brambilla, che mantiene anche la carica di Direttore Generale. Il Consiglio inoltre, in sostituzione dei dimissionari Taher E. Jehaimi e Peter Jan Kalff, ha nominato Consiglieri i Signori Ahmed Menesi e Alberto Rossetti, il quale è entrato anche nel Comitato esecutivo in sostituzione del Signor Vittorio Ripa di Meana, che mantiene peraltro la carica di Consigliere di amministrazione. Il Comitato esecutivo risulta quindi composto dai Signori Cesare Geronzi, Presidente; Antonio Longo, Vice Presidente; Giorgio Brambilla, Amministratore Delegato e Direttore Generale; Antonio Nottola e Alberto Rossetti, Consiglieri. I nuovi Consiglieri di amministrazione Menesi e Rossetti sono da ritenersi indipendenti ai sensi dell'art. 3 del Codice di autodisciplina delle società quotate cui la Banca di Roma ha aderito. Il Consiglio di amministrazione ha, inoltre, approvato le linee guida del Gruppo per il prossimo triennio che consentiranno la valorizzazione dei tanti punti di forza del Gruppo stesso e un recupero di redditività tale da portare il Roe intorno al 13% in linea con la media del sistema, entro il 2003. Nel prossimo mese di settembre il nuovo management presenterà l'aggiornamento del Piano Industriale triennale. Il Gruppo registra significative opportunità di miglioramento. Esse scaturiscono dai risultati ottenuti nelle aree di maggiore presidio (il miglioramento della qualità dell'attivo e in particolare dei crediti, il recupero di produttività, il costante controllo rigoroso dei costi, l'aumento dei ricavi da servizi e la crescita dimensionale con l'acquisizione del Mediocredito Centrale e del Banco di Sicilia) e si sviluppano attraverso le 5 linee di azione che costituiranno l'impegno dei prossimi 3 anni: 1 Rafforzamento del governo e dell'efficacia/efficienza del gruppo, attraverso la costituzione di una holding. Essa consentirà la migliore razionalizzazione del portafoglio di attività anche attraverso la riorganizzazione societaria, non chè la maggiore capacità di governo delle unità, la riduzione e la snellezza dei centri decisionali. Accanto a tali vantaggi di governo, sussistono potenziali economie di scala e di scopo che scaturiranno dalla razionalizzazione delle strutture. 2 Interventi strutturali finalizzati al miglioramento del free capital. Tali interventi, tra i quali rientra anche la III cartolarizzazione di crediti in sofferenza recentemente realizzata, passeranno attraverso la vendita di partecipazioni e titoli e lo spin off di immobli non strumentali. 3 Presidio dei segmenti e spinta alla divisionhalizzazione. Accanto alle aree di business che presentano punti di forza del gruppo e generano valore ( Retali, Corporate e Finanza), crescita nel meddle market e possibilità di sviluppo nel retail alta gamma e istituzioni. 4 Miglior presidio del territorio, attraverso un rafforzamento della rete fisica ( nuove aperture di sportelli al Nord) e un approccio integrato di reti di promotori, canale web e rete tradizionale. Rientrano in questa logica l'importate iniziativa di Banca della rete ( web+rete di promotori) in partnership con Telecom Italia il cuo avvio operativo è previsto entro il corrente mese. Si svilupperanno anche modelli distintivi di distribuzione in grado di valorizzare parthernship esistenti e nuove, come già effettuato nel caso di Banca Manager ( joint venture con Fndai e dirigenti iscritti). Anche con riferimento alla presenza internazionale del Gruppo verranno effettuati interventi di riorganizzazione e di sviluppo sulla base di linee guida che favoriranno le aree attualmente presidiate in Europa. % Valorizzazione business finanza, attraverso il rafforzamento e la riorganizzazione dell'Investment Bank ( Mediocredito Centrale ) che consentirà di entrare in nuovi business.

BMPS: ACQUISTO E VENDITA AZIONI DI BANCHE CONTROLLATE

Siena, 5 giugno 2001 - La Banca Monte dei Paschi di Siena Spa rende noto, ai sensi del par. 1.4 dell'allegato 3F al Regolamento Consob n. 11971/99, che nel mese di giugno 2001 sono state effettuate dal Gruppo ad essa facente capo le seguenti operazioni di compravendita sui mercati regolamentati italiani: ??Acquisti a contanti di 928.752 azioni Banca Agr. Mantovana cod. Isin IT0000064698; ??Vendite a contanti di 7.004 azioni Banca Agr. Mantovana cod. Isin IT0000064698; ??Acquisti a contanti di 1.544.000 azioni Banca Toscana cod. Isin IT0000064631. Siena, 3 luglio 2001.

BANCA TOSCANA DA OGGI ONLINE CON IL NUOVO SITO REALIZZATO DA GREY INTERACTIVE, È DISPONIBILE IN INGLESE E OFFRE PORTE DI ACCESSO PER PRIVATI, IMPRESE, GIORNALISTI E INVESTITORI

Milano, 5 luglio 2001 - Con un articolato progetto in due fasi, Banca Toscana è da oggi online con la versione finale del suo nuovo sito, attivo all'indirizzo www.bancatoscana.it Il sito è stato realizzato dall'agenzia per la comunicazione interattiva Grey Interactive con la collaborazione di Banca Toscana per la definizione della grafica e dell'albero di navigazione e il contributo del Consorzio Operativo Gruppo Mps, di cui Banca Toscana fa parte, per quanto riguarda la parte di integrazione del sito con le procedure della Banca. Il principio che ha ispirato il progetto è stato quello di porre l'utente, sia esso Privato o Impresa, al centro dell'attenzione della Banca, con l'obiettivo di realizzare uno strumento operativo per la clientela, superando il concetto di semplice vetrina di prodotti e filiali. La prima versione del sito era stata messa online lo scorso marzo, mentre solo da oggi sono online la versione inglese del sito e tutta una serie di servizi aggiuntivi quali l'area Investitori e Stampa, la sezione Euro, la visita virtuale della banca.

MINIFIB, IL DERIVATO DI BORSA ITALIANA SPA NATO PER IL RETAIL, COMPIE UN ANNO

Milano, 5 luglio 2001 - Il miniFib, il primo strumento del mercato dei derivati italiano (Idem) progettato per l'investitore individuale, ha compiuto il suo primo anno di vita. Nato il 3 luglio del 2000, il contratto futures sull'indice Mib 30, ha registrato un costante incremento dei volumi: da una media giornaliera di 2.822 contratti registrata nel 2000 si è passati ad una di 4.543 nel corso dei primi cinque mesi del 2001; media in ulteriore aumento nel mese di giugno 2001, con 4.789 contratti. Il record assoluto in termini di contratti sul miniFib (10.414 contratti standard per un controvalore pari a 499,8 milioni di euro) si è avuto lo scorso 14 settembre. E' invece del 22 maggio 2001 il record assoluto registrato sull'Idem (259.684 contratti) cui il miniFib ha contribuito con 5.561 contratti. Il 30% circa dei volumi proviene dall'online, dove sono presenti al momento cinque intermediari: Banca Sella, Twice Sim, Nuovi Investimenti Sim, Mediosim e Imi-Web. Altri sono attesi entro la fine dell'anno. I tre market maker attualmente attivi sono: Nuovi Investimenti Sim, Banca Nazionale del Lavoro e Fineco Sim. Lo scorso 16 maggio, la Cftc (U.S. Commodities Futures Trading Commission) ha rilasciato a Borsa Italiana la no-action letter per la vendita del miniFib attraverso intermediari autorizzati negli Usa: una decisione importante che permette a Borsa Italiana di venire incontro al crescente interesse verso il prodotto manifestato da molti operatori esteri. Numerose sono le caratteristiche che hanno determinato il successo del miniFib, che permette di: q beneficiare del rialzo o del ribasso del mercato, anche prendendo posizioni short, sfruttando inoltre l'effetto leva implicito nel contratto q proteggere il proprio portafoglio azionario da condizioni di mercato sfavorevoli q sfruttare il diverso andamento della performance dell'indice azionario italiano rispetto alla performance di un singolo titolo o di indici azionari internazionali (arbitraggio)

LENZING SEDUCE INFIL ACCORDO TRA LE DUE AZIENDE PER IL FILATO "MODAL", IL PIÙ MORBIDO DEL MONDO

Milano, 5 luglio 2001 - Infil, società italiana leader nel mercato della maglieria intima ha siglato un accordo con Lenzing, gruppo austriaco all'avanguardia in tutto il mondo come produttore di fibre ad alta tecnologia, per la realizzazione di capi in modal, un filato naturale e carezzevole. Fondata nel 1938 la Lenzing, ha filiali in Austria, Francia, Germania, Brasile, Stati Uniti e Asia . Lo styling e il design degli articoli di maglieria intima firmati Infil si arricchiscono così di un filato, all'avanguardia nel mondo, per la sua qualità naturale ed ecologica e dalle caratteristiche sempre più confortevoli. Il modal è un filo tratto dalla cellulosa che mischiato con il cotone diventa una fibra intelligente e naturale rispondendo ai reali bisogni dei consumatori più esigenti. Vellutati e lisci e con una sinuosa elasticità i capi realizzati da Infil con modal e trattati con lycra sono una delizia per il corpo e la pelle. Non ci sono più stagioni per le collezioni femminili e maschili di questi capi che mantengono sempre la stessa temperatura a chi li indossa. Naomi Campbell, la top model più femminile e glamour del mondo ha scelto di indossare modal per la sua naturalezza e il suo fascino e come lei le donne che amano la femminilità. L'intimo è la prima cosa che indossano e l'ultima che tolgono. Infil, coccola questi momenti importanti Infil, non poteva che scegliere modal per un intimo sempre più à la page, fatto di capi semplici e pratici, senza rinunciare però ad un tocco di raffinatezza e sensualità.

PHILIPS ACQUISISCE MARCONI MEDICAL SYSTEMS PER 1,1 MILIARDI DI DOLLARI

Milano, 5 luglio 2001 - Royal Philips Electronics e Marconi plc annunciano che Philips ha concordato l'acquisizione della divisione Marconi Medical Systems (Ms) per 1,1 miliardi di dollari. L'acquisizione di Ms permetterà a Philips Medical Systems (Pms) di diventare una società leader nel business dei sistemi per tomografia computerizzata a tecnologia avanzata (Ct) e di rafforzare ulteriormente la propria posizione nel mercato dei sistemi a risonanza magnetica (Mri) e dei sistemi per medicina nucleare (Nm). Questa acquisizione, unita a quella della divisione Healthcare Solutions di Agilent, che si concluderà nel terzo trimestre 2001, posizionerà Philips al secondo posto al mondo per la produzione di servizi di diagnostica per immagini: Philips Medical Systems registrerà in questo modo vendite annue pari a 5 miliardi di euro. I prodotti includono: apparecchiature per raggi X e per ultrasuoni, Ct scanner, sistemi a risonanza magnetica (Mri), sistemi per medicina nucleare, sistemi Pet e sistemi per il monitoraggio dei pazienti. Con questo accordo, Philips Medical Systems ha completato il proprio programma di acquisizioni. Ora punta sull'integrazione delle recenti acquisizioni, oltre ad assicurare la massimizzazione dei vantaggi operativi, generando ulteriore valore per i propri azionisti. Marconi Medical Systems è impegnata nel mercato dei servizi di diagnostica per immagini da più di 85 anni. Comprende due divisioni: la divisione principale Medical Imaging Equipment (Mie), leader a livello globale nel mercato degli strumenti di diagnostica per immagini, e la divisione Marconi Healthcare Products (Hcp), uno dei maggiori distributori di accessori per il mercato radiologico negli Stati Uniti. Philips intende disinvestire Hcp in seguito al completamento della transazione. La divisione Medical Imaging Equipment (Mie) è attiva in più di 100 paesi con 4.295 dipendenti presenti nei mercati chiave. Mie è specializzata in Ct scanner, sistemi a risonanza magnetica e sistemi di medicina nucleare. Nell'anno fiscale 2001, conclusosi il 31 marzo scorso, Mie ha registrato un fatturato di 1,0 miliardi di dollari con profitti operativi di 135 milioni di dollari. Hcp distribuisce un'ampia gamma di accessori per il mercato radiologico. La maggior parte degli 855 dipendenti di Hcp opera negli Stati Uniti. Con l'anno fiscale 2001, chiuso lo scorso 31 marzo, Hcp ha registrato un fatturato di 0,6 miliardi di dollari e profitti operativi di 20 milioni di dollari. Oltre all'acquisizione di Marconi Medical Systems, Royal Philips Electronics ha firmato un accordo per una partnership con Marconi per la fornitura di tecnologia per cinque anni, in base al quale Philips acquisterà fino a 150 milioni di dollari di strumenti e servizi relativi a un'ampia gamma di soluzioni di Marconi communications. Si prevede che la transazione si concluda nel quarto trimestre di questo anno ed è ora soggetta alle approvazioni di legge. Infolink: www.medical.philips.com  www.marconi.com

PIERRE DESTEFANIS, AMMINISTRATORE DELEGATO DEL GRUPPO MAZARS ITALIA (CONSULENZA E REVISIONE), NOMINATO PRESIDENTE DEI CONSIGLIERI DEL COMMERCIO ESTERO FRANCESE IN ITALIA

Milano, 5 luglio 2001. Pierre Destefanis, francese, 48 anni, Amministratore Delegato del Gruppo Mazars Italia, è il nuovo presidente dei Consiglieri del Commercio Estero francese in Italia (Conseillers du Commerce Extérieur de la France - Cce) fino a giugno 2003. I cce sono degli imprenditori o dirigenti di aziende private, nominati individualmente, dal Primo Ministro sulla base della loro esperienza internazionale e del desiderio di servire la Francia tramite azioni di volontariato per il sostegno del commercio estero francese: consulenza alle aziende francesi insidiate all'estero, interventi presso il pubblico ministero locale, informare la Francia sulla realtà dei mercati esteri Le loro azioni, multiforme, seguono uno stesso scopo: incoraggiare la presenza francese all'internazionalizzazione. Il fatto di rinforzare il tessuto economico francese sui mercati internazionali favorisce direttamente gli affari di tutti gli imprenditori francesi. Il precedente presidente dei Cce era Michel François Simon A.D. di Edf Destefanis, sposato e padre di un figlio, si laurea nel 1978 in economia presso l'università Cnam di Parigi. Si trasferisce in Italia nel 1985 e s'incrive all'albo italiano dei revisori nel 1990. Entra a fare parte del Gruppo Mazars & Guérard di Parigi nel 1975 come assistente in audit e consulenza. Due anni dopo viene trasferito a Londra e matura per tre anni un'esperienza nella revisione contabile. Nel 1980 diventa audit manager nella filiale Mazars & Guérard di Abidjan. In seguito torna alla sede di Parigi dove viene nominato project manager. Arriva in Italia nel 1985 con l'incarico di Direttore Generale nell''ufficio Milanese. Nel 1989 diventa Partner Internazionale nel Gruppo di audit e consulenza Mazars & Guérard. Dal 1995 è Responsabile del Gruppo Internazionale presso la sede di Parigi e ricopre il ruolo di Direttore Generale del Gruppo Mazars in Italia. Nel 1989 riceve la nomina di consigliere del commercio estero per la Francia ("Conseiller du Commerce Extérieur pour la France"). E' Vice-Presidente dei Consiglieri del Commercio Estero (Cce) dal 1998; Presidente dell'Associazione per la Promozione del Management; tesoriere della camera francese del commercio e industria dal 1995. Dal 1989 al 1993 è presidente della Comunità Francese in Italia. E' anche membro del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Mazars a Parigi e Consulente permanente presso la direzione delle relazioni economiche estere dell'ambasciata francese in Italia.