SITI BANCHE: "POCHE INFORMAZIONI UTILI" ADUSBEF LI BOCCIA

Milano, 1 ottobre 2001 - Il verdetto viene dall'Adusbef che, in un monitoraggio condotto sui siti di 34 tra i principali istituti di credito italiani, salva a pieni voti solo il Bancoposta seguito, come secondo in classifica, dal Banco di Napoli. Tutto ciò, spiega l'Adusbef, anche in virtù della legge 154/92 sulla trasparenza bancaria, che impone di pubblicizzare in luoghi aperti al pubblico tariffe e costi praticati. Banche 'bocciate', quindi, quanto a trasparenza e utilità dei loro siti Internet: nella maggior parte dei casi non forniscono nessuna delle informazioni che più interessano quali quelle su costi, tassi e condizioni praticate ai correntisti. L'indagine condotta dall'associazione dei consumatori sui siti di banche e Poste (con esclusione dei siti on-line) intendeva verificare se le informazioni riportate fossero utili agli utenti in merito appunto a costi, tassi e condizioni dei prodotti e dei servizi (conto corrente, mutuo, carta di credito- debito, prestito personale, credito al consumo ecc.), permettendo loro di comparare le offerte dei diversi istituti anche solo cliccando sul proprio computer.

COMPAGNIA FINANZIARIA DI INVESTIMENTI (CFI): PRESENTAZIONE ALLA COMUNITÀ FINANZIARIA DEL NUOVO AZIONARIATO

Milano, 1 ottobre 2001 - Chi è la Compagnia Finanziaria d'Investimenti ? La Cfi nasce nel 1994 svolgendo la sua attività principalmente nel Nord Est d'Italia. Tra le iniziative più importanti ricordiamo: la costruzione del parcheggio "Tronchetto" (Venezia), del Porto turistico S. Rocco (Trieste), e l'acquisizione dell'Isola di San Clemente nella Laguna Veneta dove attraverso la ristrutturazione e restauro di immobili preesistenti, nascerà un complesso alberghiero di lusso (beauty Fann). Il 29 giugno 2001 la Compagnia Finanziaria di Investimenti (Cfi), che ha tra i suoi principali azionisti: famiglia Del Vecchio (17,2%) Gruppo Benetton (17,1%) Fincem (Cementi Rossi 17,2%), Franco Vaccan (Dolomite-Tecnica-Lotto 12,7%), ed altri importanti investitori istituzionali quali Lloyd Adriatico (6%) e Banca Antoniana Veneta (6olo), acquista dai precedenti azionisti il 29,88% del capitale sociale della società. L'attuale azionariato risulta così composto: 29,88% Cfi; 3,7% Sanpaolo Imi; 2,7% Compagnìa di Sanpaolo e il restante 63,7% flottante. Tra le motivazioni importanti che hanno spintolo Cfi ad acquisíre il 29,88% della Beni Stabili, si evidenziano, oltre all'elevata potenzialità del portafoglio immobiliare di Beni Stabili, la volontà da parte della Cfi di crescere dimensiona1mente, di espandersi geograficamente e di essere uno deii principali attori del mercato immobiliare italiano. Il nuovo management è composto da: Massimo de Meo: Amministratore Delegato Beni Stabili. 42 anni, Laurea in Economia e Commercio presso la Ca' Foscari di Venezia. Revisore ufficiale dei conti. Amministratore Delegato Cfi Senior Manager Finanziaria Internazionale Direttore Finanziario Gruppo Privato. Manager Banco Ambrosiano Veneto. Aldo Mazzocco: Amministratore Delegato Beni Stabili. 40 anni, Laurea in Ingegneria Civile presso l'Università di Padova. Master in Business Administration presso la S.D.A Bocconi (Milano). Amministratore Delegato C.F.I Direttore Generale Gruppo Pivato Marco Doglio: Chief Financíal Officer di Beni Stabili. 42 anni, Laurea in Lettere Master in Business Administration presso la S.D.A Bocconí (Milano). Chief Financial Officer Acea. Direttore Finaziario Aeroporti di Roma. Wice Direttore Finanziario Autostrade. Deal Telemaco - Operazione Telemaco. Lo scorso dicembre si è conclusa la prima fase dell'operazione Telemaco in cui Beni Stabili e Lehman Brothers hanno acquistato il 45% e il 15% del capitale sociale della Im.Ser, società che aveva precedentemente beneficiato del conferimento da parte di Telecom Italia di parte del suo portafoglio immobiliare (circa 2.900 milioni di Euro). Nel semestre 2001 si è positivamente conclusa la seconda fase del "Telemaco Deal", durante la quale si sono strutturate due società distinte: la Im.Ser, partecipata al 60% da Beni Stabili e per il restante 40% da Telecom Italia, con un patrimonio immobiliare di circa 2.000 milioni di Euro, con rendimenti netti superiori all'8,4% e con obiettivi di lungo periodo, consolidata integralmente nella Relazione Semestrale Beni Stabili 2001; la Telemaco Immobiliare, partecipata al 45% da Beni Stabili e rispettivamente al 15% e al 40% da Lehman Brothers e Telecom Italia, con un patrimonio immobiliare di circa 800 milioni di Euro, con l'obiettivo di dismettere l'intero portafoglio sul mercato in 3-5 anni realizzando un elevato capital again, consolidata con il metodo proporzionale nella Relazione Semestrale Beni Stabili 2001. Al 30 giugno 2001 il portafoglio immobiliare di Beni Stabili è pari a 3.213 milioni di euto di cui 380 milioni circa appartenenti al portafoglio di Telemaco Immobiliare, l'Ebit (reddito operativo) si attesta a circa 136 milioni dì euro ed il risulato d'esercizio di gruppo risulta pari a 34,2 milioni di euro migliorando del 47% rispetto al semestre 2000 e del 19% rispetto a fine anno 2000.

CONTINUA LA CRESCITA DI REPLY NEI PRIMI SEI MESI DEL 2001. FATTURATO A 53,5 MILIARDI DI LIRE E MARGINE OPERATIVO LORDO A 9,6 MILIARDI

Torino, 1 ottobre 2001 - Reply S.p.A. (Milano, Nuovo Mercato: Rey), uno dei principali Gruppi italiani operanti nel settore dell'E-business, si espande e prosegue nel conseguimento di risultati economici in significativo aumento. Dopo aver concluso, nei primi giorni della settimana, un accordo per l'acquisizione del 58% di e-finance consulting, leader nella consulenza strategica e specialistica per la realizzazione di soluzioni e-business nel settore bancario e dei servizi finanziari, Reply ha reso oggi noti i dati relativi al primo semestre del 2001, che evidenziano una crescita di tutti i principali valori economici. In particolare, i ricavi al 30 giugno 2001, pari a 53,5 miliardi di Lire, segnano un incremento del 71,8% rispetto al primo semestre del 2000. L'Ebitda è stato pari a 9,6 miliardi di Lire e l'Ebit a 7,4 miliardi di Lire. L'Ebit prima dell'ammortamento dei costi di quotazione è di 8,2 miliardi di Lire. La società ha registrato un utile prima delle imposte per 8,3 miliardi di Lire in crescita rispetto ai 5,2 Miliardi di Lire del 30 giugno 2000. La posizione finanziaria netta di Reply alla fine del primo semestre è positiva e ammonta a 40,7 miliardi di lire. Nel corso del primo semestre Reply ha rafforzato il suo posizionamento presso primari gruppi quali Atlanet, Bnl, Buzzi Unicem, e-Biscom, Fiat, H3G,Omnitel-Vodafone, Sai, Seat Pagine Gialle, Telecom, Toro Assicurazioni, Utet e Wind ed ha sviluppato significativi accordi di collaborazione con Italtel, Hp, Vignette, Vitaminic. In particolare, l'accordo con Vitaminic, la società leader in Europa per la promozione e la distribuzione di musica in formato digitale, è stato siglato all'inizio di settembre e prevede una collaborazione tecnologica nell'ambito della quale Reply rinnoverà i 10 siti del network e realizzerà la migrazione dell'infrastruttura tecnologica verso un'architettura hardware e software in grado di potenziare il business di Vitaminic. "I risultati che abbiamo raggiunto nel corso dei primi sei mesi dell'anno - ha commentato Mario Rizzante, Presidente di Reply - dimostrano che l'eccellenza qualitativa dei servizi offerti è diventato uno degli elementi di business più distintivi e più premianti nel nostro settore." "Nei prossimi mesi ci poniamo un duplice obiettivo - ha continuato Mario Rizzante - da un lato proseguire nell'espansione delle nostra competenza nelle aree del business, come recentemente avvenuto con e-finance consulting e dall'altro potenziare l'offerta dei nostri servizi dando spazio alle conoscenze che il gruppo ha sviluppato nel Mobile e nei Sistemi di Sicurezza per le reti Internet".

PRIMO SEMESTRE 2001 ANCORA IN CRESCITA GRUPPO WEBEGG, PRIMO SEMESTRE: I RICAVI AUMENTANO DEL 37%, L¹UTILE LORDO DELL¹83% EBITDA: 8,8 MILIONI DI EURO (+57%) EBIT: 6,1 MILIONI DI EURO (+74%)

Milano, 1 ottobre 2001 Il Gruppo Webegg (Gruppo Olivetti-Telecom) continua il forte trend di crescita. I ricavi consolidati, pari a 48,9 milioni di euro, crescono del 37% rispetto al primo semestre dell'anno precedente, confrontato su basi omogenee. La crescita, gestita con attenzione al controllo dei costi, ha generato un incremento dell'Ebitda del 57% pari a 8,8 milioni di euro (18% dei ricavi consolidati). L'Ebit, comprensivo dell¹ammortamento del goodwill sulle società acquisite, è di 6,1 milioni di euro (pari al 12,5% dei ricavi consolidati). Senza gli ammortamenti conseguenti al goodwill sulle società acquisite (0,9 milioni di euro) l'Ebit è di 7 milioni di euro (pari a circa il 14,4% dei ricavi consolidati). Altrettanto positivi i risultati ante imposte cresciuti del 83% rispetto al primo semestre dell'anno precedente e l'utile netto di gruppo pari a 2.5 milioni di euro. Il cash flow, pari agli utili più gli ammortamenti, è stato, nel periodo, di 4,5 milioni di euro. Nel primo semestre 2000 il cash flow era di 3,5 milioni di euro. I dati semestrali riportati nel presente comunicato sono da considerarsi pro-forma e riguardano un perimetro di consolidamento che comprende le seguenti società del Gruppo: Webegg, (organizzazione, e-business, architetture e applicazioni software), Teleap (CRM e Contact Center ), Software Factory (progettazione e realizzazione di sistemi informativi di Rete), Performer (Consulenza e soluzioni per l'e-business) e Domus Academy (Design research e scuola di design). Il personale del Gruppo al 30 giugno 2001 risulta pari a 667 unità.

EURO DAYPASSARE ALLA NUOVA MONETA CON IL MINIMO IMPATTO ORGANIZZATIVO

Verbania, 1 ottobre 2001 - Archimedia organizza mercoledì 3 ottobre al Centro Congressi dell'Hotel Santanna di Verbania, il seminario "Euro Day, passare alla nuova moneta con il minimo impatto organizzativo". Grazie al contributo di Sistemi, la nota azienda specializzata nello sviluppo di soluzioni gestionali, Archimedia illustrerà le strategie da adottare per gestire al meglio le procedure di passaggio all'Euro e come le nuove tecnologie contribuiscano ad ottimizzare il lavoro dei commercialisti e degli studi professionali. Il seminario, presieduto dal Dottor Luigi Lombardi di Sistemi, si rivolge a un pubblico di professionisti. Per informazioni relative alle modalità di partecipazione, chiamare il n. 0323.407211. Archimedia Group, attivo da quasi dieci anni nel settore informatico, offre alle aziende soluzioni ad alto contenuto tecnologico, con l'obiettivo di ottenere la piena soddisfazione dei propri clienti. Grazie a consolidate partnership con i principali operatori dell'information & communication technology (quali Ibm, H.P., I.Net, Citrix, Cisco, Sistemi) è in grado di fornire consulenza e supporto a quelle piccole e medie imprese che non hanno al loro interno le competenze necessarie per affrontare le sfide imposte dal rapido evolversi delle tecnologie.

SI SCRIVE BEXB, SI LEGGE BUSINESS EXCHANGE BUSINESS DA OGGI LE AZIENDE POSSONO ACQUISTARE MERCI, BENI E SERVIZI, DA DESTINARE ALLA NORMALE ATTIVITÀ AZIENDALE, SENZA ESBORSO MONETARIO

Milano, 1 ottobre 2001 - BexB S.p.A., nuova società di scopo costituita da un pool di imprenditori e manager lombardi con il supporto di qualificati partners tecnologici e di capitale, che, dopo alcuni mesi di lavoro preparatorio, sta costituendo un virtuoso network al quale partecipano e nel quale interagiscono le imprese che operano in settori ed ambiti merceologici eterogenei. Le vendite e gli acquisti sono effettuati in conto compensazione ed il "corporate bartertrade", questa è la definizione tecnica del core business di BexB S.p.A. è strumento operativo che solo negli Stati Uniti movimenta annualmente oltre 7 miliardi di dollari[1]. Alle imprese che partecipano al circuito gestito da BexB S.p.A. viene concesso un limite di spesa (revolving) per acquistare merci, beni e servizi, con il solo impegno, per le società acquirenti, a fornire i propri beni o servizi per l'importo equivalente a quanto acquistato. Questa è la straordinaria opportunità che BexB s.p.a. offre alle imprese europee. L'innovativa piattaforma tecnologica, sviluppata con Thera S.p.A., è composta da due componenti integrate, una parte off-line ed una on-line. Il sistema Hub (off-line), attivo da agosto 2001, gestisce i cataloghi/prodotti delle imprese ed è presidiato dai traders, operatori specializzati nell'acquisto e nella vendita di merci, beni e servizi. Ogni azienda che aderisce al circuito gestito da BexB S.p.A. viene assegnata ad un "trader dedicato" che la affianca nell'espletamento di tutte le operazioni necessarie per la conclusione di un'operazione (acquisto e/o vendita) in compensazione. Il marketplace B.O.S. (Barter Online System), sviluppato su tecnologia OmniBusiness, è invece l'interfaccia telematica di tutto network. Sempre accessibile dal sito web www.bexb.it (dall'autunno 2001), rappresenta la vera e propria "piazza del mercato" del sistema e consente agli utenti registrati di perfezionare 24 ore su 24 le transazioni on-line in completa autonomia. Semplice ed innovativo è anche il funzionamento degli scambi. Alle aziende viene, infatti, concesso un limite di spesa (revolving) al momento dell'adesione, il cui importo dipende, oltre che dallo standing dell'azionista, anche dalle potenzialità di vendita del bene-servizio prodotto. L'azienda può da subito avvalersene comprando beni e servizi all'interno dei cataloghi di proposta delle svariate categorie merceologiche. Qualora l'aderente al circuito non trovasse tra le imprese già operanti il fornitore adatto, lo staff commerciale di BexB s.p.a. è impegnato in un'immediata campagna di ricerca e affiliazione di nuove aziende per i prodotti richiesti dal paniere. Non sono applicati interessi sul limite di spesa assegnato. La leva finanziaria attivata dall'adesione al circuito è evidente: l'azienda aderente acquista senza spendere ed ha la certezza di coprire il debito con la vendita di propri beni-servizi, acquisendo nuovi clienti. In questo modo non si utilizza la liquidità dell'azienda, che può quindi essere destinata a nuovi investimenti evitando il ricorso al mercato del credito. Inoltre più si usa il canale del barter, più aumentano le vendite aggiuntive che si effettuano per bilanciare il sistema e compensare le partite. L'incremento delle vendite, sistema per ripagare il debito nei confronti del circuito gestito da BexB S.p.A. e creare così nuova capacità di spesa, si basa principalmente su nuova clientela e su nuovi mercati. Tutto ciò comporta un aumento dei profitti per l'impresa ed un incremento qualitativo e quantitativo della clientela. Far parte del circuito BexB consente grande visibilità nella community imprenditoriale e permette di sviluppare nuovi contatti con un vasto gruppo di potenziali clienti sia sul territorio nazionale che in relazione agli altri circuiti internazionali di barter. Il risultato è una maggiore penetrazione geografica, un risparmio sui costi di espansione e di comunicazione commerciale. Aderire a BexB significa utilizzare il first mover italiano sul mercato paneuropeo con formula integrata on/off-line ed entrare a pieno titolo nella community economica che governerà il business del terzo millennio. Infolink: www.bexb.it

TURCHIA: CONFERENZA SULL''INQUINAMENTO TRANSFRONTALIERO

Edirne 1 ottobre 2001 - La quarta conferenza internazionale della Balkan Environmental Association, dedicata all'inquinamento transfrontaliero, si terrà a Edirne (Turchia) dal 18 al 21 ottobre 2001. La conferenza riunirà scienziati, politici ed amministratori pubblici provenienti dai paesi dell'Europa sud-orientale, con l'obiettivo di migliorare i rapporti reciproci, incoraggiare la cooperazione scientifica, nonché mantenere e creare migliori condizioni ambientali nella regione. Gli argomenti in discussione comprendono: legislazione ambientale, monitoraggio e controllo dell'ambiente, inquinamento atmosferico e gestione della qualità dell'aria, gestione idrica, gestione dei rifiuti, inquinamento dei suoli, educazione ambientale, tecnologie pulite, riciclaggio, radioattività, ecologia, biologia e valutazione dei rischi. E-mail a: czambak@turk.net  yasemin.basar@tksd.org.tk  fax : +90 216 445 5134

GRANDI STAZIONI INSIEME CON SAVVION INC. E QUAD ITALIA AVVIA IL PROGETTO DI OTTIMIZZAZIONE DELL'INTERO PROCESSO DI MANUTENZIONE

Roma, 1 settembre 2001 - Savvion Business Manager è il prodotto scelto da Grandi Stazioni per automatizzare il processo di manutenzione in remoto. Il progetto, già partito a luglio, riguarderà tutte le infrastrutture delle maggiori stazioni italiane. Il nodo di Roma è oggi già attivo. Quad Italia S.r.l., società di consulenza aziendale operativa sul mercato italiano dal '95, assisterà Grandi Stazioni S.p.A. nell'intero progetto che permetterà di ottimizzare il processo di manutenzione e gestione ordinaria attraverso sistemi di tracciatura e verifica dell'efficacia. Ogni punto logistico gestito da Grandi Stazioni sarà in grado, infatti, di effettuare via Internet richieste di manutenzione ordinaria e straordinaria, nonché di comunicare guasti e verificare in linea lo stato della propria richiesta. Per quanto partecipata in larga misura da struttura privata, Grandi Stazioni ha ancora una decisiva componente pubblica. Il progetto rientra nella ormai avviata riforma di informatizzazione della macchina pubblica nel suo complesso. "Da questo progetto ci aspettiamo notevoli risparmi per la sola stazione di Roma, risparmi che andranno ad aumentare ulteriormente con la sua espansione alle altre stazioni italiane" dice l'ing. Giancaterino, responsabile dell'Organizzazione e dei processi aziendali.

TIPICO SPA E HD BARGAIN SPA: PIZZA E `TECNOLOGIA" LA CHIAVE DEI SUCCESSO LA NUOVA AZIENDA - CHE NASCE DALLA FUSIONE TRA TIPICO E HD-BARGAIN - AVRÀ IN TOTALE 74 PUNTI VENDITA, 80 ALLA FINE DEL 2001, UN GIRO DI AFFARI DI CIRCA 50 MILIARDI DI LIRE

Milano, 1 ottobre 2001 - Tipico SpA e HD Bargain S.p.A. hanno annunciato il 27 settembre , presso il punto vendita Tipico al settimo piano de La Rinascente Duomo, la fusíone delle due aziende nella holding Tipico S.p.A. Tipico S.p.A diventa così la catena leader in Italia nella consegna di pizza a domicilio. Nel 2001 il fatturato complessivo saffi di circa 50 miliardi di lire mentre per l'anno prossimo si prevedono circa 80 miliardi di fatturato con 120 punti vendita ed il raggiungimento dei break-even, La fusione delle due aziende permetterà di ottenere due risultati immediati: Realizzazione della massa critica e consolidamento dei controllo dei territorio grazie all'accorpamento dei p.v. Tipico/Runner Unione di forze complementari e realizzazione di un modello unico in Europa Innovazione tecnologica al servizio della pizza con il "cuore italiano"; la qualità dei prodotto e l'attenzione al cliente rappresentano il risultato della fusione. La facilità di utilizzo dei servizio è resa possibile dal numero unico nazionale ed il cali center che avranno il compito di far sentire a casa ogni cliente e contestualmente permetterà ai punti vendita, attraverso un software specifico e una infrastruttura tecnologica all'avanguardia, di concentrare tutta l'attenzione sulla qualità dei servizio offerto. "ovunque Tu sia Tipico Ti parla e viene da Te" La fusione nei prossimi 12 mesi darà nuove opportunità di lavoro ad oltre 400 persone che si aggiungeranno alle 1200 attualmente impiegate da Tipico e Runner. Per il 2002 sono previsti oltre 10 miliardi di investimenti in nuovi locali sia diretti che in franchising e gli acquisti di materie prime supereranno i 25 miliardi. La nuova società investirà in una unica politica di comunicazione, di attività promozionale e di sviluppo dei servizio al cliente, che porteranno, entro Marzo dei 2002, alla conversione di tutte le insegne Runner Pizza in Tipico;. all'attivazione di un unico servizio ordinazioni attraverso due canali: l'199-13-13-13, l'unico numero di telefono valido per tutta Italia ed attraverso il sito Internet, www.tipicopizza.it  ed infine entro Giugno 2002 alla prima campagna televisiva dei marchio Tipico. Alfiero Fucelli, manterrà la carica di Presidente di Tipico, occupandosi della gestione della rete mentre Tiziano Capitani, ricoprirà la carica di Vice Presidente e gli sarà affidata la gestione e lo sviluppo dei Sistemi Informativi, dei Cali Center e dei canali tecnologici per la ricezione degli ordini. "Sarà una collaborazione intensa nella quale le due società porteranno un know-how complementare che incrementerà il patrimonio di competenze comuni, in particolare quelle maturate nello sviluppo di una catena ad alta visibilità, nel marketing e nella gestione operativa da un affiatatissimo management con una forte expertise nel focici. Tipico, proporrà diverse formule di franchising in aree di sviluppo future - per chiunque voglia intraprendere questa attività in un mercato in pieno sviluppo - sfruttando così la leadership raggiunta in Italia.". afferma Alfiero Fucelli, Presidente e A.D. di Tipico. Tiziano Capitani, Amministratore Delegato di Hd-Bargain, ha aggiunto: Mgrazie a Hd-Bargain avrà in dotazione un cali center collaudato da anni di attività e una catena di locali che, grazie allo sviluppo nel centro Italia (specialmente in Toscana e in Lazio), rafforzeranno la copertura territoriale di Tipico. Nasce un'azienda completa, un modo nuovo di interpretare il delivery, noi non abbiamo inventato la pizza, ma un modo nuovo di proporla."

LUFTHANSA ANNUNCIA UN INCREMENTO DI OTTO DOLLARI USA PER TRATTA VOLATA A PARTIRE DAL 1 OTTOBRE 2001

Milano, 1 ottobre 2001 - In seguito agli attacchi terroristici perpetrati negli Stati Uniti, Lufthansa ha dovuto sopportare un incremento dei costi, alcuni dei quali dovranno essere trasferiti ai passeggeri. A seguito della crisi ad esempio sono incrementati per tutti i vettori i costi relativi alle misure di sicurezza, ai premi di assicurazione e altri costi fissi. A partire dal 1 ottobre e fino a successiva comunicazione Lufthansa imporrà un supplemento di otto dollari americani per ciascuna tratta viaggiata. Tale sovrattassa verrà chiaramente esposta sul biglietto aereo. Con questa decisione Lufthansa segue iniziative analoghe adottate da numerose compagnie aeree internazionali. I biglietti già emessi non sono soggetti al supplemento. Come già precedentemente annunciato, Lufthansa ha deciso di ridurre il numero di voli operati sopprimendo alcune tratte pur continuando a servire tutte le destinazioni attualmente presenti nel proprio orario. La compagnia ha varato un ulteriore riduzione. Uno dei collegamenti di andata ritorno tra Francoforte e Atlanta sugli attuali sette settimanali verrà cancellato. Due collegamenti sugli attuali sette settimanali verranno cancellati ciascuno sulle rotte Francoforte-Dallas, Francoforte-Houston e Francoforte-Filadelfia. Saranno quattro ciascuno i collegamenti cancellati sulle rotte Francoforte-Phoenix e Monaco-Los Angeles sugli attuali sette collegamenti settimanali operati per ciascuna città. Lufthansa sospenderà inoltre un ulteriore collegamento tra la Germania e New York anche se non è ancora stato deciso da quale città tra Francoforte, Monaco e Düsseldorf. Malgrado questa sospensione Lufthansa continua ad offrire quattro collegamenti giornalieri con New York. A seguito di queste ultime riduzioni di capacità, Lufthansa metterà complessivamente a terra 28 aerei. La maggior parte dei collegamenti cancellati riguarda il Nord America con una riduzione complessiva dei posti offerti del 20%.

BRITISH AIRWAYS : ANNUNCIATI I CAMBIAMENTI NEL NETWORK

Londra, 1 ottobre 2001 - British Airways ha annunciato lo scorso 27 settembre i cambiamenti apportati al proprio network in base alla decisione della scorsa settimana di ridurre il programma operativo di voli. In base all'impatto sulla domanda causato dai tragici eventi negli Usa, British Airways opererà alcune riduzioni sui voli per l'America e razionalizzerà i servizi su destinazioni sia a lungo sia a corto raggio. Questi cambiamenti, contestualmente al ritiro di alcuni aeromobili, porteranno ad una riduzione del 9% sulla capacità. I cambiamenti al network British Airways sono: Riduzione di un servizio giornaliero Londra Heathrow - New York Jfk e Londra Heathrow - Boston. Cinque i collegamenti settimanali in meno per Washington. Sospensione del servizio giornaliero Londra Gatwick - New York Jfk; riduzione dei voli Gatwick - San Diego e Gatwick - Houston. Riduzione dei collegamenti da Heathrow verso il Medio Oriente: Dubai, Doha, Abu Dhabi, Muscat, Jeddah e Kuwait. Prolungamento della sospensione del servizio Heathrow - Islamabad. Cancellazione del servizio Heathrow - Belfast. Sospensione di otto servizi tra Gatwick e le seguenti destinazioni europee: Stoccolma, Zurigo, Danzica, Shannon, Cork, Göteborg, Rotterdam e Montpellier. Verrà apportata anche una riduzione dei servizi verso altre destinazioni europee che porterà ad un totale di 20 voli giornalieri in meno sull'aeroporto di Gatwick. Trasferimento del servizio per Lione da Gatwick a Heathrow. Riduzione dei servizi da Heathrow per Brasile con destinazione San Paolo/Rio De Janeiro. I servizi tra Bologna e Londra verranno trasferiti da Heathrow a Gatwick. E' stata inoltre annunciata la cancellazione dei tre collegamenti Gatwick - Milano Malpensa. Questi cambiamenti rappresentano un totale di 190 servizi in meno alla settimana. In aggiunta comporteranno un'accelerazione nel trasferimento di collegamenti da Gatwick a Heathrow, includendo lo spostamento dei voli per Accra, Baltimora, Dhahran, Entebbe, Nassau, Grand Cayman e Turks and Caicos. David Spurlock, Direttore Strategie per British Airways, afferma: "Le attuali condizioni critiche di mercato richiedono un'azione decisa da parte nostra. Il nostro impegno è rivolto a fare il miglior uso possibile delle nostre risorse. "Abbiamo trasferito i servizi da Gatwick a Heathrow dove la nostra esperienza ha mostrato una prospettiva futura di aumento della profittabilità. E' inoltre possibile ridurre la duplicazione di alcuni collegamenti. Rimane, comunque, intatto il nostro impegno per la presenza su Gatwick che ha un ruolo chiave nella nostra strategia. Manterremo inalterato il network di destinazioni verso gli Stati Uniti tagliando le frequenze dove appropriato in base alle condizioni attuali di mercato. "Questa è una prima fase nell'attuazione delle misure pensate per far fronte alla situazione contingente. Stiamo monitorando il mercato e il nostro network settimanalmente e conseguentemente potremo intervenire prontamente e rapidamente con nuove misure qualora fossero necessarie per proteggere il nostro business."

TRA GENOVA E ROMA VOLA NATIONAL JET ITALIA

Genova 1 ottobre 2001- Tre collegamenti giornalieri a partire dall'8 ottobre: National Jet Italia, franchisee di British Airways, arricchisce l'offerta dell'Aeroporto di Genova sulla rotta più frequentata, quella per Roma. La presentazione del nuovo servizio è stata fatta il 29 settembre in collaborazione con la Regione Liguria e con Aeroporto di Genova da Sergio Billé, presidente della Compagnia aerea che porta a quattro le sue rotte nazionali da Roma, dopo Palermo, Catania e Milano Linate. I tre collegamenti giornalieri sono studiati per offrire la massima comodità al passeggero, e in particolare per consentire ai genovesi di trascorrere a Roma un'intera giornata lavorativa. Genova-Roma 7.00; 10.40; 18.50. Roma-Genova 8.55; 17.00; 20.35. Inoltre i passeggeri National Jet Italia avranno la possibilità di viaggiare da nord a sud della penisola via Roma con ottime coincidenze: ad esempio tra Genova e Palermo, partendo alle 7 con arrivo alle 9,55 e uno stop di un'ora a Roma. Con questa nuova rotta National Jet Italia polarizza la sua attenzione sul mercato domestico, diffondendo ulteriormente la qualità del prodotto internazionale British Airways ed estendendone il network in territorio italiano. Il consolidamento del marchio British Airways tramite National Jet Italia rianima la competizione per offrire al mercato scelte diverse e crea un miglioramento dell'offerta e del rapporto qualità-prezzo. La carta giocata da National Jet Italia è l'esclusività del servizio: per la prima volta viene offerta tra Genova e Roma una business class, la Club Europe di British Airways allo stesso prezzo dell'economica piena con la tariffa speciale di 292.000 Lire. La Club Europe offre a bordo una cabina dedicata e la poltrona più comoda disponibile sui voli nazionali. L'eleganza e lo stile italiano ne hanno ispirato il catering: l'enfasi è sul dettaglio: i pasti sono accompagnati da champagne di qualità, vini italiani e caffè espresso. Anche l'Eurotraveller di British Airways si differenzia molto da ciò che si è abituati a pensare come classe turistica: il servizio catering offre uno spuntino appetitoso, vino, birra e bevande non alcoliche; sono disponibili giochi per bambini e per tutti i passeggeri giornali distribuiti nell'arco dell'intera giornata. Per i viaggi tra Genova e Roma in Eurotraveller National Jet Italia offre la straordinaria tariffa promozionale di 175.000 lit. andata e ritorno. Genova è una destinazione che da tempo stavamo considerando con interesse, ha commentato il presidente Sergio Billé. Il Capoluogo ligure è infatti il presidio di correnti internazionali di traffico su ogni supporto: mare, aria, gomma, rotaia; oltre ai distretti industriali di cui Genova è il punto di riferimento, sia lungo la costa che nell'entroterra fino ad Alessandria, vi è l'imponente bacino turistico che va dalla frontiera francese fino alla Spezia verso levante. L'aeroporto genovese dà accesso a correnti turistiche di qualità che raggiungono tanto le mete elitarie di Portofino, San Remo o delle Cinque Terre quanto i grandi distretti attorno a Albenga, Savona, Rapallo, Chiavari.

ALLARME SICUREZZA: I BAGAGLI PASSANO AI RAGGI X? L'INCOLUMITA' DEI PASSEGGERI E' A RISCHIO? IL CODACONS PRESENTA UN ESPOSTO AL MINISTERO DEI TRASPORTI E AL COMMISSARIATO AEROPORTUALE

Roma, 1 ottobre 2001 - In una nota diffusa il Codacons apprende dagli organi di stampa che nello scalo di Fiumicino alcuni bagagli non passerebbero ai raggi x. Il quotidiano "Il Tempo", infatti, riporta la denuncia fatta dalla segretaria Fp-Cgil di Roma e Lazio Stefania Spizzichino. Secondo quest'ultima nel settore "pacchi postali" il macchinario che ha la capacità di analizzare ai raggi x i pacchi postali, costato 180 milioni, sarebbe fuori uso da 6 mesi. Per rimetterlo in funzione sarebbe necessario un pezzo di ricambio che dovrebbe arrivare da Lecco. Da 6 mesi il personale attende questo pezzo sostitutivo. Dall'art. pubblicato a pag. 7 si evince anche che, nella sezione degli arrivi internazionali, il personale doganale dovrebbe esaminare il bagaglio con un complesso macchinario che "sta sperimentando con libretto di istruzioni alla mano, senza che la direzione abbia fornito loro uno specifico addestramento" . Affermazioni pesanti queste che, se confermate, getterebbero molti dubbi sui sistemi di sicurezza dell'aeroporto di Fiumicino. Ma allora i passeggeri degli aeroporti italiani sono al sicuro? La loro incolumità è a rischio? Il Codacons interviene presentando un esposto al Ministero dei Trasporti e al Commissariato dell'Aeroporto di Fiumicino in cui si chiede di accertare i motivi del fermo della macchina che sottopone i pacchi postali ai raggi x e di verificare che tutte le procedure di controllo siano seguite in maniera corretta al fine di garantire i passeggeri circa la sicurezza dei voli nazionali e non, in un momento in cui, di garanzie, se ne ha particolarmente bisogno.

UNA CONFERENZA PER OFFRIRE UNA PANORAMICA DELL'INNOVAZIONE

Londra, 1 ottobre 2001 - Seguire l'innovazione dal suo inizio fino alla concretizzazione di un prodotto o di un servizio costituisce il tema di una conferenza che si terrà a Londra il 16 ottobre. La manifestazione, organizzata da Era Technology, avrà come titolo "L'innovazione: collaborazione dal concetto alla commercializzazione". Oratori della Microsoft Uk, della Scientific Generics (Stati Uniti) e della Unilever Research presenteranno relazioni sul modo migliore per seguire, dall'inizio alla fine, la collaborazione nel settore dell'innovazione. Essi esporranno anche studi di casi per illustrare le loro tesi. Per informazioni: Charlotte Lewis Tel: +44-1372-367029 E-mail: charlotte.lewis@era.co.uk  Infolink: http://www.era.co.uk/conf/confdiary.htm

HIT INTERNET TECHNOLOGIES: SIGLATO L'ACCORDO CON BRITISH TELECOM PER LA FORNITURA DI SERVIZI PROFESSIONALI A BANDA LARGA VIA SATELLITE

Milano, 1 ottobre 2001 - British Telecom Worldwide e HiT Internet Technologies hanno siglato un accordo per la fornitura di soluzioni avanzate multimediali a banda larga e di Data Distribution via satellite per il mercato professionale. L'attività di British Telecom consisterà nella vendita di servizi satellitari (uplinks e downlinks), mentre HiT Internet Technologies metterà a disposizione le applicazioni software, la manutenzione delle stesse e progetti di gestione di trasmissione dati via satellite. "Questa partnership e' nata sul campo in quanto British Telecom e HiT hanno gia' fornito soluzioni integrate particolarmente apprezzate per i costi contenuti e l'affidabilità globale. Unire le nostre forze e' la base per poter soddisfare al meglio le esigenze di un mercato che si sta rapidamente ampliando con sempre nuove necessità di comunicazione" - ha affermato l'ing. Silvano Giuliani presidente della HiT Internet Technologies. "La banda larga in fibra ottica non e' in grado di soddisfare tutte le esigenze di una Intranet aziendale. L'utilizzo del satellite per la realizzazione dei nuovi servizi multimediali su IP è più performante, più economico e più affidabile." "Le grandi aziende hanno bisogno di aumentare la loro dinamicità e la sincronia delle azioni sui vari mercati. In questo, la comunicazione interna gioca un ruolo fondamentale. Noi siamo in grado di dare la soluzione ottimale" - ha dichiarato Mark Webb, country manager for BT Broadcast Services in Italy. Le soluzioni proposte sono completamente basate su IP (Multicast e Unicast), utilizzano hardware standard di mercato per le postazioni utente e sono integrabili con le Intranet aziendali. Significativa e' la tecnologia di codifica video a larga banda in formato Mpeg4, truth-live che permette di eseguire trasmissioni multimediali interattive, con gli utenti remoti che possono porre domande in diretta come in una normale interazione in sala. Le aziende potranno quindi usufruire di alcuni servizi innovativi di cui e-learning, comunicazione aziendale e software distribution costituiscono le applicazioni di punta: la possibilità di realizzare una comunicazione multimediale interattiva a banda larga che sia distribuita live diffusa a livello nazionale, continentale o intercontinentale rappresenta, infatti, la soluzione ideale per ovviare a molti dei problemi di comunicazione che possono esistere in azienda. Infolink: www.hit.it  www.broadcast.bt.com 

COLT CABLA COPENHAGEN E L'AIA

Milano, 1 ottobre 2001 - Colt espande la rete europea in fibra ottica cablando Copenhagen e L'Aia. Le città cablate sono così 29 in 12 paesi, destinate a diventare 32 entro fine anno. Le due città faranno parte anche della rete IP Colt, che ha una connessione diretta ai principali peering point europei e Usa. "Con questa ulteriore espansione della rete", afferma Achille De Tommaso, amministratore delegato di Colt per l'Italia, " Colt conferma la propria vocazione di operatore europeo leader nei servizi innovativi di telecomunicazione e Internet a banda larga per aziende". Il primo cliente a Copenaghen è Realtime, gruppo di servizi di informazione ed intrattenimento. A L'Aia i primi contratti sono stati firmati con Ams, società internazionale di consulenza tecnologica e Isnar, società di ricerca per lo sviluppo agricolo. Colt gestisce una rete europea di 20.000 chilometri, che collega le maggiori città europee fra le quali Milano, Roma e Torino, e ha Internet Solution Centre in 13 città con una superficie complessiva di 74.000 metri quadrati. Nei primi sei mesi del 2001 il gruppo Colt è cresciuto del 53% a livello europeo, raggiungendo i 1.360 miliardi di fatturato.

I PRODUTTORI DI COMPONENTI OPTOELETTRONICI COMUNICANO UN PATTO MULTI-RISORSE PER I TRASMETTITORI A 40GB/S

Amsterdam, Olanda 1 ottobre 2001 - L'Agere Systems, l'Agilent Technologies, l'Alcatel Optronics, la Ericsson Microelectronics, la ExceLight Communications, la Jds Uniphase, la Mitsubishi Electric, la Nec e la OpNext hanno annunciato la stipula di un accordo Multi-risorse (Msa) relativo ai trasmettitori a 40 gigabit per secondo (Gb/s), utilizzati nelle reti di telecomunicazioni a fibre ottiche. Grazie a quest'accordo, i produttori di sistemi possono usufruire di un coefficiente di forma unificato e di caratteristiche elettriche e funzionali da offrire ai fornitori leader di trasmettitori a 40Gb/s. I suddetti trasmettitori forniscono una conversione ottico-elettrica e viceversa per le reti locali, cittadine e di grossa portata ad una velocita' 4 volte superiore a quella degli attuali prodotti a 10Gb/s. Proprio per la natura particolarmente integrata dei trasmettitori, i produttori di sistema possono diminuire i mesi di progettazione e sviluppo dei sistemi di reti ottiche in quanto non devono preoccuparsi dei diversi progetti di circuito a livello di scheda. I trasmettitori sono progettati per supportare le necessita' dei sistemi Synchronous Optical Network/Synchronous Digital Hierarchy (Sonet/Sdh) e Wavelength Division Multiplexing (Wdm), delle reti metropolitane, dei moltiplicatori ottici ''add/drop'' e dei commutatori e router di Ip. I membri del Msa ritengono che i trasmettitori sviluppati secondo il Msa miglioreranno l'elevatolivello delle prestazioni del sistema per rispondere ai requisiti delle reti a banda larga future. Questi trasmettitori Msa a 40Gb/s evidenziano il recupero integrato ''Clock and Data'' (Cdr) e un serializzatore/deserializzatore (SerDes) che supporta 16 canali elettrici, paralleli in entrata e in uscita a 2.5Gb/s. I membri Msa lavoreranno in collaborazione per definire uno standard comune per i trasmettitori a 40Gb/s. I membri credono che la soluzione completamente integrata offrira' dei cicli progettuali piu' brevi per i fornitori di sistemi di rete e permettera' un aumento significativo della capacita' di rete. Secondo i termini dell'accordo, i trasmettitori di tutti i firmatari saranno conformi e verranno controllati nel rispetto del set specifico dei requisiti fisici, elettrici e funzionali. Inoltre, l'accordo permette una piattaforma progettuale comune dei trasmettitori in modo da indirizzare le richieste di reti a brevissimo raggio, a breve raggio, a raggio intermedio e di grossa portata. Si prevede che i trasmettitori saranno nel mercato tra il 2003 e il 2005. Infolink: http://www.jdsunph.com

ORANGE MAKES ITS FIRST UMTS VOICE, DATA AND VIDEO CALL FOR THE FIRST TIME, A UMTS INFRASTRUCTURE NOT ONLY WILL CONDUCT CIRCUIT-SWITCHED CALLS BUT WILL ALSO CONDUCT HIGH-SPEED DATA TRANSFERS IN PACKET MODE

Parigi 1 ottobre 2001 - Orange Sa, the mobile subsidiary of France Telecom, and Alcatel (Paris: Cgep.Pa and Nyse: Ala) announce they have conducted the first Voice, Data and Video communications on the OrangeFrance Umts mobile pilot infrastructure delivered and installed by Alcatel. This Umts network infrastructure not only transports vocal communications in circuit mode but also allows transferring data and high-speed video images in a packet mode. During an official demonstration of the network, Didier Quillot, executive vice president of Orange, and Michel Rahier, president of Alcatel's Mobile Networks activities - in the presence of Hiroaki Takeichi, member of the board of Fujitsu Ltd and Evolium Sas, and several representatives of the Orange group and of Alcatel - had the opportunity to communicate through 3G mobile systems, and access information, image and video online. Testing this 3rd generation infrastructure is part of OrangeFrance's Umts program which is being followed as we speak by its deployment in Paris, according to the contractual framework signed with Alcatel for the supply of a 3rd generation mobile communication network in France. To achieve this, Alcatel delivered and installed its complete Evolium solution including the Utran (Umts Terrestrial Radio Access Network) radio systems, the Core network and a service platform. The radio systems which include the Umts base stations (Node B) supplied by Alcatel were developed and produced by Evolium Sas, the joint venture between Alcatel and Fujitsu. Didier Quillot, said: "The success of this first and important step for the deployment of our pilot network reinforces our choice of Alcatel and its Evolium solutions. We consider the success of our 3rd generation network of capital importance. Field trials are the key to success. Respecting the delivery calendar of the experimental and pre-commercial systems by Alcatel, allows us to foresee the technical opening of the Umts network by the end of 2002." "We are pleased to help Orange be one of the first operators in the world to test a network infrastructure and Umts pre-commercial solutions and services", added Michel Rahier. "This success rewards the hard work of the Alcatel and Evolium Sas teams to ensure the development and the market launch of a competitive Umts/3g offer both for its performance and availability date". "Thanks to this infrastructure we are already capable of simultaneously conducting packet mode and circuit mode communications ", explained Benoit Eymard, head of OrangeFrance's operations and development. "This will allow us to start studying different development scenarios for our Umts/3g network and to validate the applications and services that could join our future product catalog". Hiroaki Takeichi declared: "For Fujitsu, this partnership with Orange, one of the main operators in the world, will reinforce, through the Evolium Sas joint venture, the already strong experience built with Ntt DoCoMo. Namely in the field of networks, applications and 3rd generation mobile services in the frame of the Foma commercial network in Japan". Alcatel is already an Orange supplier for Gsm/Gprs networks in France as well as in Belgium, the Netherlands, Italy, Romania, Slovakia, Thailand and many other operations worldwide. http://www.orange.com

L'INIZIATIVA "WIRELESS VILLAGE" OFFRE UNA DIMOSTRAZIONE DEI PRIMI SERVIZI MONDIALI INTEROPERABILI DI MOBILE INSTANT MESSAGING AND PRESENCE

Milano, 1 ottobre 2001 - Ericsson, Motorola e Nokia, società leader del settore delle telecomunicazioni mobili e fondatori dell'iniziativa "Wireless Village", hanno annunciato oggi la dimostrazione dei primi servizi mondiali interoperabili di instant messaging and presence. La dimostrazione costituisce un'importante tappa del percorso verso lo sviluppo della specifica "Wireless Village". La dimostrazione, svoltasi a Kista, in Svezia, ha evidenziato come tre diversi telefoni cellulari siano in grado di collegarsi con due diversi server di mobile instant messaging and presence, uno situato in Svezia e l'altro negli Stati Uniti. I terminali mobili hanno svolto con successo alcune delle funzioni fondamentali del protocollo client-server di "Wireless Village". In particolare, si trattava di funzioni che consentono ai diversi telefoni cellulari di autenticare un server Imps mobile remoto, scambiare informazioni sulla presenza (es. disponibilità e caratteristiche della sede) e inviare e ricevere messaggi istantanei. La dimostrazione interna è il risultato di un processo iterativo impiegato dal team tecnico incaricato dell'iniziativa "Wireless Village" per definire le specifiche. Tale processo prevede un'iterazione dei passaggi di specifica, codifica del prototipo e dimostrazione e permette di confermare più velocemente la direzione tecnica. Sono previste altre dimostrazioni interne per tutto il corso dell'anno, fino ad arrivare alla pubblicazione delle specifiche. La partecipazione a queste dimostrazioni interne è intesa come vantaggio supplementare al fatto di sostenere l'iniziativa. "La dimostrazione fornisce una chiara conferma della direzione tecnica delle specifiche 'Wireless Village' e del fatto che il lavoro programmato sta seguendo la direzione giusta," dice Frank Dawson, rappresentante di Nokia e responsabile dell'iniziativa "Wireless Village". "Il successo di questa dimostrazione evidenzia il vantaggio di definire specifiche di interoperabilità. Gli operatori possono prevedere la disponibilità di diversi terminali mobili che funzionano con una serie di server, rendendo così Internet mobile ancora più disponibile ai consumatori." "L'interoperabilità è una sfida posta dall'attuale mondo delle telecomunicazioni. E' per questo che la prima dimostrazione d'interoperabilità rappresenta un passo fondamentale verso il 'Wireless Village' e garantisce questa funzione per il futuro," dice Jan Svensson, Vicepresidente Ericsson Mobile Phones. "Colpisce il fatto che l'iniziativa 'Wireless Village' sia sfociata in una bozza delle specifiche iniziali e abbia realizzato dei prototipi in così breve tempo. E' un fatto che appare molto promettente." L'iniziativa "Wireless Village" intende creare una specifica per l'architettura, specifiche di protocollo, specifiche per i test e strumenti per l'Imps mobile. Definirà inoltre le procedure e gli strumenti per verificare la conformità e l'interoperabilità dei servizi di mobile instant messaging and presence. Secondo Bob Molnar, corporate Vice President di Motorola "il successo di questa importante dimostrazione porta il settore ancora più vicino a un servizio di instant messaging interoperabile che gli operatori e i loro clienti troveranno irresistibile. Il 'Wireless Village' continua a progredire verso la realizzazione di un'esperienza di facile fruizione che si rivelerà veramente preziosa per l'utente finale." Il "Wireless Village" mira a sponsorizzare le dimostrazioni dell'interoperabilità tra dispositivi mobili e servizi mobili che supportano le specifiche di questa iniziativa. Altri leader del settore possono partecipare all'iniziativa come Sostenitori. In quanto tali, le imprese potranno partecipare agli eventi riservati ai Sostenitori (la prima delle quali è prevista per il quarto trimestre del 2001) e accedere anticipatamente alle specifiche. Le informazioni sulle modalità per diventare Sostenitori dell'iniziativa "Wireless Village" sono disponibili nel sito www.wireless-village.org  www.motorola.com