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di
VENERDI'
1 MARZO 2002
pagina 3
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"SFIDA
LA JUVENTUS" FASTWEB SI AFFIDA A SICOM PER LA VALORIZZAZIONE DELLA
SPONSORIZZAZIONE DELLA SQUADRA BIANCONERA E PER LA PROMOZIONE "ON THE
ROAD" DEI SERVIZI FASTWEB
Milano,
1 marzo 2002 - Fastweb, già Main Sponsor di Juventus F.C., nelle
competizioni nazionali della stagione in corso, lancia "Sfida la
Juventus" , il tour promozionale che toccherà sei piazze di
altrettante città italiane cablate dall'Azienda e che offrirà a tutti gli
sportivi la possibilità di affrontare in una fantastica gara virtuale ai
calci di rigore una delle più forti squadre di calcio. "Sfida la
Juventus" si gioca in un vero e proprio pallone da calcio di enormi
dimensioni, decorato con i classici pentagoni ed esagoni bianchi e neri,
alto 8 metri. Il pubblico viene invitato a sfidare la "Vecchia
Signora" proprio dall'Azienda che ne è lo sponsor principale. Il tour
studiato con il duplice obiettivo di valorizzare la partnership con Juventus
e incrementare la conoscenza dei prodotti sul pubblico locale, formato da
privati ed aziende, consente a Fastweb la possibilità di comunicare in modo
personale con il target, permettendo a tutti coloro che entrano nel
"Pallone" di verificare immediatamente se la loro abitazione o
sede è raggiunta dalla rete Fastweb e di provarne in tempo reale i servizi
offerti : Telefonia, Mega Internet e soprattutto TV on Demand. "Abbiamo
pensato - dice Nicola Tolomei, titolare di Sicom, l'agenzia di comunicazione
che ha ideato e prodotto l'iniziativa - ad un modulo capace di essere
accettato in qualsiasi città italiana, indipendentemente dal tifo e dalla
passione sportiva che la contraddistingue, proponendo al pubblico delle 6
città italiane toccate dall'iniziativa una "Sfida alla Juventus",
cercando quindi di far vivere al pubblico l'evento in modo universale, quasi
da un punto di vista alternativo a quello del tifoso. All'interno del
pallone, per la migliore accoglienza del pubblico, abbiamo identificato tre
aree ben distinte: la prima dedicata alla presentazione dei prodotti e alla
relativa "demo" in tempo reale, la seconda dedicata alla
"presentazione commerciale" dei prodotti, con la possibilità
quindi di formalizzare i contratti di adesione, la terza dedicata al gioco
telematico". Per tutti coloro che sottoscriveranno il contratto Fastweb
all'interno del Pallone ci sarà poi la possibilità di partecipare ad un
concorso per vincere un tv color di ultima generazione, da utilizzare per i
servizi di TV on Demand. Il tour "Sfida la Juventus" è partito il
21 febbraio da Via Garibaldi, a Torino, e proseguirà attraverso le città
di Milano, Bologna, Genova, Roma e Napoli. In ogni città sono previste
almeno due incontri, nell'arco del 2002. Queste le prossime 5 date
confermate: Milano 07 - 08 - 09 marzo; Bologna 21 - 22 -23 marzo; Genova 11
- 12 - 13 aprile; Roma 17 - 18 - 19 aprile; Napoli 02 - 03 - 04
maggio.
PUBLICIS
SI DEDICA AL GIARDINAGGIO SOTTO IL SOLE (24 ORE).
Milano, 1 marzo 2002 - Sarà in edicola il 2 marzo: è la Nuova "Guida
pratica per giardino, terrazzo e orto". Il suo nome, semplicemente:
"Giardinaggio". Frutto di una convergenza tra Il Sole 24 Ore e
Calderini, editore che vanta una vasta esperienza nel settore, confluita nel
nuovo marchio "Il Sole 24 Ore Edagricole",
"Giardinaggio" ambisce a diventare il nuovo punto di riferimento
per chi concepisce la cura del verde non solo come un hobby, ma soprattutto
come una scelta di vita. Infatti, alla bellezza delle immagini in grado di
far nascere desideri e ispirare nuove esperienze, il mensile unirà uno
spiccato senso pratico, per guidare per mano, con testi chiari ed esaurienti
percorsi fotografici, esperti e neofiti alla realizzazione dei loro
"sogni di verde". Publicis, chiamata per il lancio, raccoglie il
guanto di sfida e propone, in accordo con Lorenzo Ronchi Direttore
responabile del nuovo magazine, una campagna variegata con un interessante
uso diversificato dei vari mezzi. La campagna è stata ideata da Publicis.
Direzione creativa, Alasdhair Macgregor/ Roberto Caselli. Copywriter,
Roberto Caselli. Art director, Elisa Roncoroni. Producer Agenzia: Mariangela
Fusi. Fotografia, Carlo Facchini. Casa di produzione film: Motion Picture
House. Executive producer, Fabrizio Farinella. Casa di produzione radio: Cat
Sound. Uso dei mezzi differenziato, come già detto, ma con due costanti:
l'immagine di alcuni splendidi tulipani, fiori scelti per le loro
ineguagliabili caratteristiche.grafiche, che ritroviamo sia in stampa, che
nel film, che nelle locandine P.V.; e una frase: "il tuo sogno di verde
diventa realtà", che ricorre per tutti i mezzi, ora come elemento
portante, ora come frase nella body copy, ora come battuta radiofonica. Per
il resto, Tv, radio e stampa lavorano in sinergia su registri diversi. Spina
dorsale della campagna è lo spot Tv: in brevi formati, da 10, 7 e 5
secondi, assisteremo a un semplice ma intrigante spiazzamento visivo; un
"magrittiano" slittamento dei piani della realtà, grazie al quale
un tulipano, inquadrato in un giardino, si trasferisce sulla pagina del
nuovo mensile e sparisce dal nostro campo visivo quando la pagina viene
richiusa. Come a dire: "quello che sogni di realizzare nel tuo
giardino, lo trovi racchiuso tra queste pagine". Su un registro diverso
agisce la stampa. Riservata a un pubblico più selezionato, quello del Sole
24 Ore, di Ventiquattro il Magazine e di alcune testate specializzate, la
pagina usa stilemi di comunicazione più intimi e vicini al cuore di chi si
dedica alla cura del verde: "Se è vero che con le piante bisogna
parlare, da oggi saprai cosa dirgli", recita l'headline; mentre, dalla
sinistra del lay-out tre eleganti tulipani si protendono verso il titolo,
atteggiando le foglie in modo tale da sembrare che stiano porgendo
"orecchio" appunto a ciò che viene detto loro. Ancora diverso il
messaggio radiofonico. Qui si insiste più sull'effetto pratico che il
lettore ricaverà dalla nuova rivista: che inciderà positivamente sui suoi
risultati in giardino, anche se nulla potrà fare per migliorare le sue
scarse, ma roboanti, doti canore (una riedizione a braccio del Figaro di
Rossini). Strategia - Interessante diversificazione di settore per Il Sole
24 Ore sotto il nuovo marchio Edagricole: anche se completamente diverso il
campo di intervento (e questa volta la parola non è usata solo in senso
metaforico) la vocazione resta quella di sempre: portare al lettore
un'informazione che privilegia l'applicazione pratica delle conoscenze; con
l'autorevolezza, la serietà e la precisione ormai proverbiali per Il Sole
24 Ore, e garantite in questo caso dalla consulenza scientifica della
Fondazione Minoprio. Interessante sfida per Publicis, che sceglie di giocare
a tutto campo, diversificando i linguaggi e applicando stilemi diversi ad
ogni mezzo. E dimostra che anche i piccoli formati televisivi possono
diventare veicolo dicreatività e spettacolarità, se usati nel giusto modo.
"PSICOLOGIA
DI MARKETING E COMUNICAZIONE:SCELTE DEL CLIENTE E DISSONANZA
Milano, 1 marzo 2002 - Le ricerche di Leon Festinger1 hanno ampiamente
dimostrato il bisogno umano di evitare dissonanza tra i propri pensieri e le
proprie azioni, sino al punto che - a fronte della percezione di una
dissonanza interna - l'individuo modificherà le proprie opinioni o le
proprie azioni per ricercare un equilibrio interno. Il problema della
dissonanza cognitiva nel marketing emerge in tutta la sua forza quando
l'impresa non riesce a sviluppare un'immagine coerente tra qualità del
prodotto, packaging, qualità del marchio, comportamento delle forze di
vendita, materiali pubblicitari e internet, e ogni altro elemento
comunicativo di contatto con il cliente. Lungo il percorso di valutazione
del prodotto, il consumatore o buyer può incontrare diverse fonti di
dissonanza. Esponiamo alcuni esempi: ? Dissonanza interna al prodotto. La
dissonanza interna al prodotto emerge quando diverse caratteristiche dello
stesso vanno in direzioni non compatibili l'una con l'altra. Ad esempio, una
cucitura mal fatta in un abito da cerimonia (lo stesso difetto non
disturberebbe più di tanto in un abito da giardinaggio). Oppure ancora, un
paese di origine del prodotto che non rientra tra quelli graditi dal
consumatore, pur essendo il prodotto perfetto dal punto di vista tecnico. O
ancora, nel marketing turistico, la dissonanza tra l'ingresso di marmo di
una struttura alberghiera ed il retro sporco e maleodorante, o la scelta
difficile tra due prodotti entrambi lacunosi. ? Dissonanza
prodotto-venditore. Si presenta nelle situazioni in cui il prodotto piace,
ma vi sono dubbi o scarso gradimento rispetto al punto di vendita, o sul
venditore stesso. Posso essere estremamente attratto da un marchio di
computer, ma non gradire assolutamente il modo di comportarsi arrogante del
venditore esclusivista della zona. ? Dissonanza prodotto-immagine. Posso
gradire le caratteristiche tecniche del prodotto, ma non l'immagine che vi
è associata. Può piacermi il prodotto Lacoste (in termini di qualità e
finiture), ma non il soggetto tipico che indossa Lacoste. Posso amare il
paesaggio visuale di Portofino, ma non i suoi frequentatori e la sua
immagine di luogo d'elite.
I
CD DI MUSICA CLASSICA PER I LETTORI DEI QUOTIDIANI DELLA POLIGRAFICI
EDITORIALE
Milano, 1 marzo 2002 - Il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno, dopo il
successo dei Cd "Love Songs"(le compilation con le canzoni d'amore
degli anni 50/60), offrono ai propri lettori i Cd di musica classica. A
partire da domani, venerdì 1 marzo, infatti, sarà in edicola, in
abbinamento facoltativo con le tre testate del Gruppo Poligrafici
Editoriale, il primo Cd della collana "Weekend Classica" con la
Nona Sinfonia di Beethoven. Con questa nuova promozione la Poligrafici
Editoriale vuole fare un omaggio all'Europa offrendo al pubblico i
capolavori di musica classica della "Vecchia Europa". Anche la
data di partenza non è casuale: il primo marzo è infatti la prima giornata
ufficiale d'esordio dell'Euro. Per l'esordio della collana è stata scelta
la Nona Sinfonia di Bethoveen il cui "Inno alla gioia" è anche
l'inno dell'Europa unita per la prima volta nella storia. La prima serie di
Cd sarà dedicata ai grandi direttori d'orchestra e si parte con Riccardo
Muti, uno dei più grandi Maestri dei nostri tempi, che dirige la
Filarmonica della Scala. I temi degli altri Cd della collana saranno i
solisti e le orchestre, i grandi pianisti, gli operisti. L'uscita dei Cd avrà
cadenza bisettimanale, ogni due venerdì, infatti, sarà disponibile in
edicola un nuovo Cd della collana "Weekend Classica" al prezzo
speciale di 5,90 Euro più il costo del quotidiano, e sarà in vendita fino
all'uscita del successivo.
GIR
PROMOMARKETING INCENTIVA IL CANALE DELLE FARMACIE PER JOHNSON & JOHNSON
Milano, 1 marzo 2002 - Il reparto di dermocosmetica delle farmacie è l'area
di pertinenza di Neutrogena, marchio di Johnson & Johnson per lo skin
care. Gir Promomarketing ha studiato una formula di promozione che ha per
target i farmacisti, oggi sempre più ascoltati dalle consumatrici che
cercano nel reparto di dermocosmetica consigli insieme a prodotti di qualità.
Con una forte coerenza con il tema "wellness & beauty
performance", il meccanismo di incentivazione si sviluppa nell'arco di
un anno promuovendo, in termini di comunicazione, i valori di brand. Ogni
farmacia riceve un welcome pack che contiene una lettera di presentazione
dell'iniziativa, il catalogo a premi, il coupon per aderire all'iniziativa e
il modulo per richiedere i premi maturati. Più la farmacia crea sell-in dei
prodotti Neutrogena, più salgono i punti, che sono divisi in 9 fasce per
sviluppare in modo invogliante il tema "bellezza e benessere";
sono infatti previsti premi dinamicissimi come caschi da moto, tavoli da
ping pong, mountain bike, o più rilassanti come Tvc palmare e fotocamere.
La campagna è integrata, per rendere ancora più ampia la possibilità di
accumulare punti e mantenere alta l'adesione, da messaggi Sms: sul cellulare
del farmacista sono lanciati simpatici quiz e rispondendo correttamente si
acquisiscono punti da spendere sul catalogo. Gir Promomarketing ha ideato
l'intera operazione e segue anche il fulfillment: dalla gestione degli SMS
alla spedizione puntuale dei premi, dal call center ai servizi informatici
relativi al database.
PLAYCOMMUNICATION
INDOSSA LE SCARPE DI QUALITÀ SILVANO LATTANZI.
Milano, 1 marzo 2002 - Silvano Lattanzi, calzolaio che da oltre 30 anni
produce esclusive scarpe fatte a mano, ha affidato a Playcommunication l¹attività
di Ufficio Stampa e Relazioni Pubbliche. Le calzature Lattanzi rappresentano
uno dei prodotti più prestigiosi dello stile italiano. Il marchio Lattanzi
da decenni diffonde nel mondo la fama di Silvano Lattanzi - maestro
calzolaio - che crea scarpe interamente a mano, su misura, con pelli
pregiatissime e cuoi robustissimi, montate con cura maniacale su forme di
legno. Lattanzi è presente a Milano in via Borgospesso 25 e in via
Montenapoleone 12, a Roma in via Bocca di Leone 59, mentre il suo
laboratorio creativo è a Casette d¹Ete (Ap).
PLAYCOMMUNICATION
E AURUM HOTELS ANCORA INSIEME
Milano, 1 marzo 2002 - Il Gruppo Aurum Hotels, per il secondo anno
consecutivo, ha scelto Playcommunication, agenzia giovane, dinamica e
qualificata, per la loro comunicazione di Ufficio Stampa e Pr. In
particolare per gli hotel Aurum Suisse Thermal Village e Aurum Grand Hotel
Ischia & Lido. Il primo, il più grande villaggio termale d¹Europa, nel
cuore di Ischia, è dotato di ogni comfort, offre un servizio completo nel
campo dei trattamenti estetici e del benessere: 11 piscine termali su
terrazze panoramiche, idromassaggi, terapie inalatorie e fangoterapie. La
posizione delle piscine consente di ammirare da ogni singola piscina un
panorama unico e sempre cangiante. Il secondo, affacciato direttamente sul
mare sulla spiaggia “Lido” (la più rinomata dell’Isola), è dotato di
due piscine esterne: una di acqua dolce e una di acqua calda geotermica con
idromassaggi. All'interno del centro "Salute e Benessere" c'è un
gruppo di quattro piscine alimentate da acqua geotermica a diverse
temperature con idromassaggi, cascate, vasche geyser, idromassaggi cervicali
e percorso flebotonico.
TRIUMPH
INTERNATIONAL ROME SPA, AL TERMINE DI UNA CONSULTAZIONE, AFFIDA IL SUO
BUDGET PUBBLICITARIO A OMD ITALIA.
Milano, 1 marzo 2002. Al termine di una consultazione Triumph International
Rome SpA ha affidato il suo budget pubblicitario per l'anno 2002 a Omd
Italia, uno dei più dinamici e attivi centri media presenti sul mercato
italiano. Il budget è di oltre 6 milioni di euro. Marcello Laurenzio,
direttore generale commerciale Triumph Italia, ha dichiarato: "Per noi
il 2002 è un anno importante, ci siamo prefissati ambiziosi obiettivi di
crescita supportati da significativi investimenti pubblicitari, in Omd
abbiamo trovato un partner ideale per i nostri progetti di sviluppo. Noi
siamo leader di mercato con i marchi Sloggi e Triumph e nell'ambito della
nostra politica di crescita eravamo alla ricerca di partner in grado di
comprendere le nostre peculiarità, rielaborarle e comunicarle adeguatamente
al mercato e al nostro target. In Omd Italia abbiamo trovato un partner
adeguato per professionalità e capacità di comprendere e interpretare al
meglio le nostre esigenze e quelle del settore moda in cui noi
operiamo". Triumph è leader mondiale nel settore dell'intimo e del
costume mare con un fatturato di 2.500 milioni di lire e più di 3.000
dipendenti. Triumph Italia ha chiuso in attivo il 2002 con un fatturato di
160 miliardi di lire e oltre 15 milioni di pezzi venduti. Sul sito aziendale
www.triumph-international.it appena ristrutturato sono reperibili ulteriori
informazioni sull'azienda e i suoi prodotti. Triumph Italia ha scelto una
politica di ringiovanimento dei suoi prodotti, proponendo nuove linee, nuovi
tessuti e nuovi colori più in linea con le esigenze del target giovanile
delle donne dai 25 ai 35 anni. Isabella Rota Ceo di Omd ha dichiarato:
"L'anno, che si è aperto bene per Omd, continua sotto i migliori
auspici. Siamo orgogliosi che Triumph Italia ci abbia scelto per gestire i
suoi investimenti pubblicitari. Abbiamo trovato una grande sintonia di
intenti fra noi, siamo, infatti, due aziende che parlano la stessa lingua e
vogliono continuare a crescere e svilupparsi." Attilio Redivo,
consigliere delegato Omd Italia, ha concluso: "Essere stati scelti per
la professionalità della nostra proposta e la qualità del nostro approccio
al media, che coniuga le caratteristiche di efficacia, efficienza e
creatività ci fa molto piacere". Il team che seguirà Triumph Italia
sarà guidato da Antonella Ori, direttore mezzi Optimum Media e collaborerà
con l'agenzia D'A,L,V, Bbdo, incaricata di gestire la creatività dei marchi
Triumph per l'Italia. La pianificazione, a livello nazionale, prevede
l'utilizzo di stampa, Tv, radio e pubblicità esterna. La campagna sarà on
air a partire dal mese di marzo.
UBI
SOFT E MEDUSA HOME ENTERTAINMENT ANNUNCIANO L'ACCORDO DI DISTRIBUZIONE DI
BATMAN: VENGEANCE PER XBOX
Milano, 1 marzo 2002 - A due settimane dal lancio europeo di Xbox,
previsto per il 14 marzo 2002, Ubi Soft annuncia l'accordo di distribuzione
con Medusa Home Entertainment di Batman: Vengeance, il gioco 3D
d'azione-avventura, sviluppato da Ubi Soft Entertainment per l'attesissima
console di futura generazione di Microsoft. "Ubi Soft è molto
soddisfatta di questa partnership con Medusa Home Entertainment, uno dei
distributori ufficiali di Xbox: questo accordo permetterà al prestigioso
Batman: Vengeance di supportare nel migliore dei modi il lancio della nuova
console di Microsoft.", dichiarano Florence Alibert e Riccardo Cones,
General Manager di Ubi Soft. Luciana Migliavacca, amministratore delegato di
Medusa Home Entertainment, commenta: "Sono orgogliosa di annunciare
l'accordo in esclusiva con Ubi Soft. E' un'intesa che rappresenta un altro
salto di qualità nel campo dei videogiochi realizzati per la console Xbox
di Microsoft. Sarà infatti Batman, l'eroe che tra fumetti, cartoni animati
e film ha nutrito la fantasia di tre generazioni, a rivivere nel videogioco
prodotto da Ubi Soft: è un Batman davvero irresistibile, capace di esaltare
le straordinarie potenzialità di Xbox. La sinergia tra la rete commerciale
di Medusa Home Entertainment e le strategie di marketing di Ubi Soft
garantiranno il miglior posizionamento di Batman su tutto il territorio
nazionale.". Gotham City...i criminali più malvagi, convinti della
morte del Joker, si coalizzano per conquistare il controllo della città ed
eliminare definitivamente Batman. Incastrato per un attentato al Commissario
Gordon e in seguito braccato dalla polizia, l'eroe mascherato dovrà
ricostruire gli antefatti del sabotaggio, prima che sia troppo tardi! Batman:
Vengeance si appresta ora a compiere le sue eroiche missioni anche su Xbox
di Microsoft, accompagnando l'atteso lancio della console, per regalare
subito le più forti emozioni di gioco a tutti gli appassionati
dell'avventura d'azione, e all'enorme comunità dei fan del Cavaliere
Oscuro. La prestigiosa licenza Warner Bros., la sceneggiatura scritta in
collaborazione con Dc Comics e gli oltre 60 anni di gloria tra fumetti e
serie televisive conferiscono al titolo un'elevata qualità, mentre gli
affascinanti effetti grafici e di luce rappresentano un nuovo e incredibile
spettacolo per gli occhi, attraverso 5 differenti episodi e 19 mappe
interamente giocabili.
DA
KODAK LA NUOVA FOTOCAMERA DIGITALE EASYSHARE DX4900 DA 4,0 MEGAPIXEL PER IL
MERCATO CONSUMER
Milano, 1 marzo 2002 - Eastman Kodak Company annuncia la nuova fotocamera
digitale EasyShare DX4900 Zoom con risoluzione da 4,0 megapixel (Mp), dotata
di dispositivo di zoom digitale avanzato Adz (Zoom Digitale. Avanzato) e
tecnologia Colour Science di Kodak, dedicata al mercato consumer,
ottimizzata per stampe di alta qualità fotografica di grandi dimensioni. La
nuova Kodak DX4900 è l'ultima nata della famiglia EasyShare, la soluzione
che comprende l'uso combinato di fotocamera digitale, camera dock EasyShare,
software avanzato Kodak Picture e una gamma completa di carte inkjet, con la
possibilità di trasferire, stampare e inviare tramite posta
elettronica"le immagini acquisite, il tutto premendo semplicemente un
pulsante. "Una nostra indagine di mercato ha rilevato che chi si
interessa di fotografia digitale, è soprattutto attirato dalla capacità di
ottenere stampe di alta qualità nel modo più semplice e rapido
possibile", ha commentato Marco La Rocca, Account Manager della
divisione Digital & Applied Imaging di Kodak Italia. "Con l'a
Dx4900 la tecnologia digitale più avanzata è finalmente alla portata di
tutti sia per il prezzo contenuto sia per l'efficace combinazione di facilità
d'uso e flessibilità delle funzioni pensate per un uso personalizzato e
creativo della fotocamera." La Dx4900 permette infatti a tutti, dal
meno esperto al più appassionato di fotografia, di ottenere straordinarie
immagini in qualsiasi formato, rendendo l'intero processo di acquisizione e
condivisione delle immagini un'esperienza entusiasmante e divertente."
Grazie alla risoluzione da 4,0 Mp e alla tecnologia Colour Science di Kodak,
la EasyShare Dx4900 consente di ottenere stampe di definizione eccezionale
di grande formato, equivalente alle dimensioni di un poster da 50x75 cm.
Inoltre, la capacità dello zoom è di 6X e consiste in un'unicaiente,
asferica comprensiva di zoom ottico 2X e digitale 3X in modalità Adz (Zoom
Digitale Avanzato) che consente di ingrandire e selezionare qualsiasi
dettaglio dell'immagine, mantenendo inalterata la qualità della resa
fotografica con qualsiasi formato di stampa. Come le altre fotocamere della
gamma Kodak EasyShare, anche la nuova Dx4900 è dotata dei software avanzato
Picture Software di Kodak con la funzione One Touch to Better Pictures, con
specifiche impostazioni per la stampante e per la carta che, in modalità
automatica, consentono, con una qualsiasi stampante ìnkjet, di produrre
fotografie di alta qualità anche da casa. La fotocamera Kodak Dx4900
multifunzionale permette inoltre un controllo personalizzato e creativo
dell'immagine per lasciare spazio a fantasia e sperimentazione. La nuova
Dx4900 è dotata infatti di: 3 modalità per la definizione dell'immagine
(normale, per paesaggio, per ritratto); - 3 modalità per il colore (seppia,
bianco e nero e colore); regolazione manuale per la messa a fuoco (paesaggio
e ravvicinato); - alta velocità di scatto in sequenza; regolazione manuale
dei tempo di esposizione (tempi di otturazione prolungati per riprese
notturne); 3 modalità di misurazione per le diverse condizioni di luce. La
nuova EasyShare Dx4900 si avvale dell' innovativa tecnologia Colour Science
di Kodak che consente funzioni avanzate di bilanciamento dei colore e di
esposizione, garantendo ìn questo modo la- qualità cromatica anche di
immagini sotto esposte e una perfetta resa dell'incarnato. Disponibile a
marzo, la Dx4900 è compatibile con la camera dock Kodak EasyShare, studiata
per semplificare il più possibile il trasferimento delle immagini dalla
fotocamera al PC, scaricandole automaticamente con la semplice pressione di
un pulsante. A tutto questo si aggiunge l'automatica ricarica della batteria
della fotocamera durante il trasferimento dell'immagine, rendendo, così, la
macchina sempre pronta per un nuovo utilizzo. La confezione della Dx4900
comprende: - Fotocamera Dx4900 Cinghia da polso; Scheda di memoria Compact
Flash da 16 MB - Cavo Lisb; Cavo Av; Adattatore per Camera Dock - Batteria
al Litío Crv-3 Cd software Kodak Picture versione 1.4 - Manuale d'uso su
Cd.
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