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MERCOLEDì
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Notiziario Marketpress di
Mercoledì 30 Giugno 2004 |
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MAKING THE FUTURE WITH NANOELECTRONICS: A STRATEGY FOR EUROPE |
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Brussels, 30 June 2004 - To become the world’s most competitive powerhouse, Europe must lead the transition of the micro-electronics sector to the next generation of nano-electronics, with co-ordinated public and private investments of at least €6 billion per year. This is the message from a report drawn up by Ceos of leading companies and research organisations and presented today to European Research Commissioner Philippe Busquin and Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen. Smarter and smaller electronics at the nano-meter scale managing vast amounts of data are becoming key components for many applications, from household appliances and consumer goods to automotive transport, health care and security, and ultimately ambient intelligence. The “Vision 2020: Nano-electronics at the centre of change” will lead to the launch of the European Nano-electronics Initiative Advisory Council (Eniac) to be chaired by Stmicroelectronics’ President and Ceo Pasquale Pistorio. This European public-private partnership will identify a strategic research agenda for nano-electronics in Europe and implement it. “Nanoelectronics is a strategic sector for Europe, with a potential for creating a significant number of highly skilled jobs and boosting growth and competitiveness in most other industrial sectors,” Commissioner Liikanen said. Today’s strategic initiative is vital if Europe’s industry is to remain at the forefront of global developments.” “Europe cannot afford to miss the next generation of electronic applications that will be for our future economy what oil is for today’s economy,” Research Commissioner Busquin said. “Leading the transition to nano-electronics is a challenge that requires our best researchers to work together and our public and private investors to profit from economies of scale. Smaller and more functional electronic components make complex electronics disappear and help people to be creative and fully participate in the knowledge society.” From microelectronics to nanoelectronics The overall value of the microelectronics industry is around €140 billion, with electronics at €800 billion. In 2002, funding for micro-electronics in the Asia-pacific region reached 62% of total capital spending, whereas it amounted to only 8% in Europe. The components on an integrated circuit are now so small that they are no longer measured in micrometers but in nanometers. Eniac is one of the Technology Platforms which are intended to define a common research agenda and mobilise a critical mass of national and European public and private resources. Developing nanoelectronics requires an interdisciplinary approach, world-class research and production facilities, and greater co-ordination of research. Key vision 2020 recommendations To achieve leadership in this sector, Europe must develop: a competitive supply chain, a research infrastructure for visionary and industrially relevant research, strategic public-private partnerships to mobilise a critical mass of resources, a favourable legal and financial environment, a skilled research, design and production workforce resulting from a highly specialised educational system. |
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Brussels, 30 June 2004 - To become the world’s most competitive powerhouse, Europe must lead the transition of the micro-electronics sector to the next generation of nano-electronics, with co-ordinated public and private investments of at least €6 billion per year. This is the message from a report drawn up by Ceos of leading companies and research organisations and presented today to European Research Commissioner Philippe Busquin and Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen. Smarter and smaller electronics at the nano-meter scale managing vast amounts of data are becoming key components for many applications, from household appliances and consumer goods to automotive transport, health care and security, and ultimately ambient intelligence. The “Vision 2020: Nano-electronics at the centre of change” will lead to the launch of the European Nano-electronics Initiative Advisory Council (Eniac) to be chaired by Stmicroelectronics’ President and Ceo Pasquale Pistorio. This European public-private partnership will identify a strategic research agenda for nano-electronics in Europe and implement it. “Nanoelectronics is a strategic sector for Europe, with a potential for creating a significant number of highly skilled jobs and boosting growth and competitiveness in most other industrial sectors,” Commissioner Liikanen said. Today’s strategic initiative is vital if Europe’s industry is to remain at the forefront of global developments.” “Europe cannot afford to miss the next generation of electronic applications that will be for our future economy what oil is for today’s economy,” Research Commissioner Busquin said. “Leading the transition to nano-electronics is a challenge that requires our best researchers to work together and our public and private investors to profit from economies of scale. Smaller and more functional electronic components make complex electronics disappear and help people to be creative and fully participate in the knowledge society.” From microelectronics to nanoelectronics The overall value of the microelectronics industry is around €140 billion, with electronics at €800 billion. In 2002, funding for micro-electronics in the Asia-pacific region reached 62% of total capital spending, whereas it amounted to only 8% in Europe. The components on an integrated circuit are now so small that they are no longer measured in micrometers but in nanometers. Eniac is one of the Technology Platforms which are intended to define a common research agenda and mobilise a critical mass of national and European public and private resources. Developing nanoelectronics requires an interdisciplinary approach, world-class research and production facilities, and greater co-ordination of research. Key vision 2020 recommendations To achieve leadership in this sector, Europe must develop: a competitive supply chain, a research infrastructure for visionary and industrially relevant research, strategic public-private partnerships to mobilise a critical mass of resources, a favourable legal and financial environment, a skilled research, design and production workforce resulting from a highly specialised educational system. |
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Brussels, 30 June 2004 - To become the world’s most competitive powerhouse, Europe must lead the transition of the micro-electronics sector to the next generation of nano-electronics, with co-ordinated public and private investments of at least €6 billion per year. This is the message from a report drawn up by Ceos of leading companies and research organisations and presented today to European Research Commissioner Philippe Busquin and Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen. Smarter and smaller electronics at the nano-meter scale managing vast amounts of data are becoming key components for many applications, from household appliances and consumer goods to automotive transport, health care and security, and ultimately ambient intelligence. The “Vision 2020: Nano-electronics at the centre of change” will lead to the launch of the European Nano-electronics Initiative Advisory Council (Eniac) to be chaired by Stmicroelectronics’ President and Ceo Pasquale Pistorio. This European public-private partnership will identify a strategic research agenda for nano-electronics in Europe and implement it. “Nanoelectronics is a strategic sector for Europe, with a potential for creating a significant number of highly skilled jobs and boosting growth and competitiveness in most other industrial sectors,” Commissioner Liikanen said. Today’s strategic initiative is vital if Europe’s industry is to remain at the forefront of global developments.” “Europe cannot afford to miss the next generation of electronic applications that will be for our future economy what oil is for today’s economy,” Research Commissioner Busquin said. “Leading the transition to nano-electronics is a challenge that requires our best researchers to work together and our public and private investors to profit from economies of scale. Smaller and more functional electronic components make complex electronics disappear and help people to be creative and fully participate in the knowledge society.” From microelectronics to nanoelectronics The overall value of the microelectronics industry is around €140 billion, with electronics at €800 billion. In 2002, funding for micro-electronics in the Asia-pacific region reached 62% of total capital spending, whereas it amounted to only 8% in Europe. The components on an integrated circuit are now so small that they are no longer measured in micrometers but in nanometers. Eniac is one of the Technology Platforms which are intended to define a common research agenda and mobilise a critical mass of national and European public and private resources. Developing nanoelectronics requires an interdisciplinary approach, world-class research and production facilities, and greater co-ordination of research. Key vision 2020 recommendations To achieve leadership in this sector, Europe must develop: a competitive supply chain, a research infrastructure for visionary and industrially relevant research, strategic public-private partnerships to mobilise a critical mass of resources, a favourable legal and financial environment, a skilled research, design and production workforce resulting from a highly specialised educational system. |
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AUMENTA IL CAPITALE DI ACTEBIS UFFICIALIZZATO L’AUMENTO DI CAPITALE PER IL DISTRIBUTORE DI PESCHIERA BORROMEO |
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Peschiera Borrmeo, 30 giugno 2004 - Si è tenuto venerdì 25 giugno presso la Sede di Peschiera Borromeo il Consiglio di Amministrazione di Actebis Computer spa. Nella seduta a cui era presente anche Torben Qvist, Presidente del Consiglio d’Amministrazione nonché membro del Comitato Esecutivo di Actebis Holding, è stato deliberato l’aumento di Capitale della Società da 4.5 a 10.5 milioni di euro. “Questo aumento di Capitale – dichiara Sergio Ceresa Amministratore Delegato di Actebis Computer spa - segue di pochi mesi l’ultimo, deliberato nel dicembre 2003 e porta Actebis Computer spa ad essere uno tra i distributori maggiormente capitalizzati nel panorama Italiano. Questo aspetto va sottolineato se pensiamo all’importanza del rapporto tra indebitamento e capitale come indice di solidità finanziaria di una impresa.” Un altro rilevante aspetto è l’importanza dell’investimento deciso direttamente dall’unico azionista di Actebis: il Gruppo Otto. Dopo le voci di cessione del Gruppo Actebis che si erano succedute meno di un anno fa, il Gruppo Otto sottolinea così nei fatti il suo interesse verso Actebis, con un piano di Capitalizzazione sulle filiali di più Paesi e con una particolare attenzione verso l’Italia. Questo aumento è stato deciso nell’ottica di rinforzare i mezzi propri dell’Azienda e di permettere quindi al distributore di interagire con maggiore facilità con le terze parti (banche, assicurazioni, factor) presenti nel panorama economico italiano a supporto dello sviluppo del business. |
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AUMENTA IL CAPITALE DI ACTEBIS UFFICIALIZZATO L’AUMENTO DI CAPITALE PER IL DISTRIBUTORE DI PESCHIERA BORROMEO |
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Peschiera Borrmeo, 30 giugno 2004 - Si è tenuto venerdì 25 giugno presso la Sede di Peschiera Borromeo il Consiglio di Amministrazione di Actebis Computer spa. Nella seduta a cui era presente anche Torben Qvist, Presidente del Consiglio d’Amministrazione nonché membro del Comitato Esecutivo di Actebis Holding, è stato deliberato l’aumento di Capitale della Società da 4.5 a 10.5 milioni di euro. “Questo aumento di Capitale – dichiara Sergio Ceresa Amministratore Delegato di Actebis Computer spa - segue di pochi mesi l’ultimo, deliberato nel dicembre 2003 e porta Actebis Computer spa ad essere uno tra i distributori maggiormente capitalizzati nel panorama Italiano. Questo aspetto va sottolineato se pensiamo all’importanza del rapporto tra indebitamento e capitale come indice di solidità finanziaria di una impresa.” Un altro rilevante aspetto è l’importanza dell’investimento deciso direttamente dall’unico azionista di Actebis: il Gruppo Otto. Dopo le voci di cessione del Gruppo Actebis che si erano succedute meno di un anno fa, il Gruppo Otto sottolinea così nei fatti il suo interesse verso Actebis, con un piano di Capitalizzazione sulle filiali di più Paesi e con una particolare attenzione verso l’Italia. Questo aumento è stato deciso nell’ottica di rinforzare i mezzi propri dell’Azienda e di permettere quindi al distributore di interagire con maggiore facilità con le terze parti (banche, assicurazioni, factor) presenti nel panorama economico italiano a supporto dello sviluppo del business. |
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AUMENTA IL CAPITALE DI ACTEBIS UFFICIALIZZATO L’AUMENTO DI CAPITALE PER IL DISTRIBUTORE DI PESCHIERA BORROMEO |
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Peschiera Borrmeo, 30 giugno 2004 - Si è tenuto venerdì 25 giugno presso la Sede di Peschiera Borromeo il Consiglio di Amministrazione di Actebis Computer spa. Nella seduta a cui era presente anche Torben Qvist, Presidente del Consiglio d’Amministrazione nonché membro del Comitato Esecutivo di Actebis Holding, è stato deliberato l’aumento di Capitale della Società da 4.5 a 10.5 milioni di euro. “Questo aumento di Capitale – dichiara Sergio Ceresa Amministratore Delegato di Actebis Computer spa - segue di pochi mesi l’ultimo, deliberato nel dicembre 2003 e porta Actebis Computer spa ad essere uno tra i distributori maggiormente capitalizzati nel panorama Italiano. Questo aspetto va sottolineato se pensiamo all’importanza del rapporto tra indebitamento e capitale come indice di solidità finanziaria di una impresa.” Un altro rilevante aspetto è l’importanza dell’investimento deciso direttamente dall’unico azionista di Actebis: il Gruppo Otto. Dopo le voci di cessione del Gruppo Actebis che si erano succedute meno di un anno fa, il Gruppo Otto sottolinea così nei fatti il suo interesse verso Actebis, con un piano di Capitalizzazione sulle filiali di più Paesi e con una particolare attenzione verso l’Italia. Questo aumento è stato deciso nell’ottica di rinforzare i mezzi propri dell’Azienda e di permettere quindi al distributore di interagire con maggiore facilità con le terze parti (banche, assicurazioni, factor) presenti nel panorama economico italiano a supporto dello sviluppo del business. |
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Peschiera Borrmeo, 30 giugno 2004 - Si è tenuto venerdì 25 giugno presso la Sede di Peschiera Borromeo il Consiglio di Amministrazione di Actebis Computer spa. Nella seduta a cui era presente anche Torben Qvist, Presidente del Consiglio d’Amministrazione nonché membro del Comitato Esecutivo di Actebis Holding, è stato deliberato l’aumento di Capitale della Società da 4.5 a 10.5 milioni di euro. “Questo aumento di Capitale – dichiara Sergio Ceresa Amministratore Delegato di Actebis Computer spa - segue di pochi mesi l’ultimo, deliberato nel dicembre 2003 e porta Actebis Computer spa ad essere uno tra i distributori maggiormente capitalizzati nel panorama Italiano. Questo aspetto va sottolineato se pensiamo all’importanza del rapporto tra indebitamento e capitale come indice di solidità finanziaria di una impresa.” Un altro rilevante aspetto è l’importanza dell’investimento deciso direttamente dall’unico azionista di Actebis: il Gruppo Otto. Dopo le voci di cessione del Gruppo Actebis che si erano succedute meno di un anno fa, il Gruppo Otto sottolinea così nei fatti il suo interesse verso Actebis, con un piano di Capitalizzazione sulle filiali di più Paesi e con una particolare attenzione verso l’Italia. Questo aumento è stato deciso nell’ottica di rinforzare i mezzi propri dell’Azienda e di permettere quindi al distributore di interagire con maggiore facilità con le terze parti (banche, assicurazioni, factor) presenti nel panorama economico italiano a supporto dello sviluppo del business. |
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Peschiera Borrmeo, 30 giugno 2004 - Si è tenuto venerdì 25 giugno presso la Sede di Peschiera Borromeo il Consiglio di Amministrazione di Actebis Computer spa. Nella seduta a cui era presente anche Torben Qvist, Presidente del Consiglio d’Amministrazione nonché membro del Comitato Esecutivo di Actebis Holding, è stato deliberato l’aumento di Capitale della Società da 4.5 a 10.5 milioni di euro. “Questo aumento di Capitale – dichiara Sergio Ceresa Amministratore Delegato di Actebis Computer spa - segue di pochi mesi l’ultimo, deliberato nel dicembre 2003 e porta Actebis Computer spa ad essere uno tra i distributori maggiormente capitalizzati nel panorama Italiano. Questo aspetto va sottolineato se pensiamo all’importanza del rapporto tra indebitamento e capitale come indice di solidità finanziaria di una impresa.” Un altro rilevante aspetto è l’importanza dell’investimento deciso direttamente dall’unico azionista di Actebis: il Gruppo Otto. Dopo le voci di cessione del Gruppo Actebis che si erano succedute meno di un anno fa, il Gruppo Otto sottolinea così nei fatti il suo interesse verso Actebis, con un piano di Capitalizzazione sulle filiali di più Paesi e con una particolare attenzione verso l’Italia. Questo aumento è stato deciso nell’ottica di rinforzare i mezzi propri dell’Azienda e di permettere quindi al distributore di interagire con maggiore facilità con le terze parti (banche, assicurazioni, factor) presenti nel panorama economico italiano a supporto dello sviluppo del business. |
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COMPETERE SUL TEMPO INTEGRANDO CLIENTE E FORNITORE INCREMENTARE LA REATTIVITÀ DELLA SUPPLY CHAIN CONTESTO E OBIETTIVI |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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COMPETERE SUL TEMPO INTEGRANDO CLIENTE E FORNITORE INCREMENTARE LA REATTIVITÀ DELLA SUPPLY CHAIN CONTESTO E OBIETTIVI |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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COMPETERE SUL TEMPO INTEGRANDO CLIENTE E FORNITORE INCREMENTARE LA REATTIVITÀ DELLA SUPPLY CHAIN CONTESTO E OBIETTIVI |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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COMPETERE SUL TEMPO INTEGRANDO CLIENTE E FORNITORE INCREMENTARE LA REATTIVITÀ DELLA SUPPLY CHAIN CONTESTO E OBIETTIVI |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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COMPETERE SUL TEMPO INTEGRANDO CLIENTE E FORNITORE INCREMENTARE LA REATTIVITÀ DELLA SUPPLY CHAIN CONTESTO E OBIETTIVI |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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Milano, 30 giugno 2004 - L’ultimo decennio ha testimoniato come la gestione della Supply Chain, ossia la capacità di integrare e coordinare tra di loro le imprese che operano tra la produzione dei primi componenti e la vendita di un bene al cliente finale, stia sempre più assumendo un ruolo strategico nella competitività delle imprese. Ormai l’espressione Supply Chain è entrata stabilmente a far parte della terminologia aziendale, abbracciando quell'insieme di tecniche, metodologie e strumentazioni impiegate nella gestione del flusso fisico e del correlato flusso informativo, dall'acquisizione delle materie prime fino alla distribuzione dei prodotti finiti al consumatore finale, che permettono un significativo cambiamento nella modalità delle aziende di porsi in relazione tra di loro. I motivi che hanno indotto all'incremento dell’interesse sui temi della Supply Chain vanno ricercati nella costante pressione competitiva che stimola alla progettazione e realizzazione di soluzioni organizzative e gestionali volte a conseguire congiuntamente obiettivi di efficienza (riduzione del costo logistico) e di efficacia (incremento del servizio logistico). Si è quindi fatta strada la convinzione che, visti gli elevati investimenti necessari per acquisire un cliente e per certificare un fornitore, sia opportuno investire in tecniche gestionali e strumenti di supporto (informativi, organizzativi, di controllo, ..) specifici di ciascuna relazione cliente-fornitore, volti ad approfondire le relazioni con la rete di fornitura e con il parco clienti in essere, sino a creare delle relazioni di partnership, orientate alla collaborazione anziché alla conflittualità, e destinate ad una durata il più possibile lunga nel tempo. Tale linea di sviluppo delle relazioni tra imprese ha progressivamente portato a definire delle ben consolidate strategie di integrazione, una serie di tecniche di gestione dei processi di interfaccia, e di strumenti di supporto di tali tecniche, soprattutto nell’ambito organizzativo e delle tecnologie informatiche. Sia l’esperienza pratica delle imprese che per prime hanno compiuto tali investimenti, sia i risultati delle ricerche svolte sul campo, dimostrano il potenziale della gestione integrata della supply chain di migliorare le capacità competitive delle filiere alle quali viene applicata, a beneficio sia del cliente finale, sia dei singoli attori che compongono tali filiere. Oggi le soluzioni dell’Information and Communication Technology (Ict) permettono non solo di migliorare l’efficienza della filiera, riducendo i costi alle interfacce tra attori (scorte, trasporti, stoccaggio, attrezzaggi, controlli qualità, etc.); ma anche e soprattutto di impattare fortemente sulla sua efficacia, in particolare incrementando significativamente la frequenza di tutte le attività di pianificazione, portando quindi ad un notevole incremento di reattività. In relazione al contesto sopra descritto, il seminario ha l’obiettivo di fare il punto sulla potenzialità dell’integrazione della supply chain quale leva competitiva strategica capace di rivoluzionare le potenzialità di creazione di valore delle imprese e su come l’Information & Communication Technology possa aiutare ad incrementare la velocità e la reattività delle filiere logistiche. Il programma si rivolge a soggetti che hanno o che desiderino acquisire responsabilità nella gestione della Supply Chain presso qualsiasi tipo di azienda. Più in particolare, i soggetti interessati sono gli imprenditori, i manager, i consulenti di management ed i professionisti interessati ad un corretto approccio verso la progettazione e gestione integrata e collaborativa del sistema logistico-produttivo. Nel seminario verranno discusse le più importanti modalità di valutazione dell’impatto di una maggiore integrazione di filiera, quali siano le principali tecniche gestionali ed i più importanti strumenti operativi atti a gestire tale impatto. In particolare all'interno del seminario verranno approfondite le seguenti tematiche con il supporto di testimonianze aziendali e il ricorso a diversi casi reali di studio: Supply Chain Management e creazione di valore: analizzare le sfide competitive recenti per definire come il sistema logistico può supportare le strategie competitive future. Valutazione e misura del miglioramento delle prestazioni: le prestazioni rilevanti di efficacia ed efficienza e le relazioni con le condizioni operative; il processo di stima dei margini di miglioramento. Migliorare l’integrazione della catena: le strategie, le tecniche gestionali e gli strumenti operativi per costruire e coordinare la catena dai fornitori ai clienti. L’ict come fattore abilitante degli approcci collaborativi. Il docente Andrea Sianesi, Professore Ordinario - Politecnico di Milano. Il testimone Roberto Crippa, Direzione Pianificazione Operativa e Controllo, Bticino S.p.a. |
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LORD CORPORATION ADOTTA UNA STRATEGIA ERP A DUE LIVELLI CON ISCALA NELLE FILIALI IN CINA |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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LORD CORPORATION ADOTTA UNA STRATEGIA ERP A DUE LIVELLI CON ISCALA NELLE FILIALI IN CINA |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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LORD CORPORATION ADOTTA UNA STRATEGIA ERP A DUE LIVELLI CON ISCALA NELLE FILIALI IN CINA |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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LORD CORPORATION ADOTTA UNA STRATEGIA ERP A DUE LIVELLI CON ISCALA NELLE FILIALI IN CINA |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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LORD CORPORATION ADOTTA UNA STRATEGIA ERP A DUE LIVELLI CON ISCALA NELLE FILIALI IN CINA |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Scala Business Solutions, leader nel mercato dei sistemi Erp internazionali e Business Critical, ha annunciato che Lord Mechanical (Shangai); Lord Chemical e Lord International Trading (Shangai); aziende del gruppo americano Lord Corporation, hanno siglato un accordo per l’implementazione di iScala presso le proprie filiali in Cina. “La scelta di iScala”, ha commentato Bob Gant, Director Information Technology per Lord Corporation “è stata profondamente condizionata dalla necessità di trovare un sistema Erp collaborativo che fosse in grado di interfacciarsi automaticamente con Sap, la soluzione adottata presso la casa madre, per migliorare lo scambio di dati e informazioni tra le filiali cinesi del Gruppo e la sede centrale negli Stati Uniti e che consentisse di gestire con successo e velocemente le procedure di roll-out, con l’implementazione di un template associato a localizzazioni predefinite piuttosto che a customizzazioni ad hoc, così da ridurre notevolmente i costi associati all’implementazione”. Operativa da oltre 15 anni sul mercato cinese e leader di mercato secondo Idc, nel 2003 Scala Business Solutions ha commissionato a Dennis Keeling, analista specializzato nelle ricerche sui software di business management, un’indagine indipendente volta a dimostrare la convenienza, per le multinazionali con filiali sparse in tutto il mondo, di adottare un approccio a due livelli per quanto concerne le soluzioni di Erp al fine di ottimizzare i costi e migliorare i sistemi informativi. La ricerca ha rilevato l’enorme gap esistente tra il costo eccessivo della diffusione di un solo sistema Erp Tier 1 rispetto ai costi di gran lunga più bassi di una strategia globale integrata a due livelli. Secondo questa ricerca, le soluzioni Tier 2 sono molto più adatte per le sedi operative di medie e piccole dimensioni rispetto ad una soluzione centralizzata. Inoltre, le soluzioni Tier 2 “localizzate” sono molto più semplici da implementare in alcuni Paesi, rispetto alla configurazione di una soluzione centralizzata Tier1. “Le aziende che in una fase iniziale hanno approcciato l’Erp mediante una strategia monolivello non sono riuscite ad adattare un’unica soluzione a tutte le realtà aziendali”, ha dichiarato Antonello Trusso, Managing Director di Scala Italia. “Nel corso degli anni, abbiamo avuto modo di constatare come le strutture organizzative che hanno adottato una strategia d’integrazione a due livelli, siano state in grado di gestire con successo e velocemente l’implementazione dei propri sistemi Tier 2, persino nei Paesi più lontani; allo stesso tempo sono riuscite a raggiungere gli obiettivi di controllo e standardizzazione prefissati quando avevano deciso di adottare una strategia monoprodotto. La scelta di Lord Corporation è un’ulteriore conferma del fatto che iScala è la soluzione ottimale per le aziende che, come Lord, hanno necessità di automatizzare i processi di business e integrare i propri sistemi informativi aziendali, con un investimento complessivo che sia in linea con i ritorni attesi”. Iscala è un Erp collaborativo che integra in un’unica piattaforma Microsoft basata sugli standard web services, le tradizionali funzionalità Erp con i sistemi Crm, Scm e di Business Intelligence, e supporta i principali standard di comunicazione per interfacciarsi automaticamente con tutti i principali sistemi Erp Tier 1. Il software iScala è disponibile in 30 lingue ed è attualmente impiegato presso oltre 7.500 aziende in 140 Paesi. |
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ETNOTEAM E OPTIMAS: PARTNER PER IL DOCUMENT E WORKFLOW MANAGEMENT STRETTO L’ACCORDO FRA LE DUE AZIENDE PER COGLIERE NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESS NELL’AMBITO DELLA GESTIONE DOCUMENTALE |
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Milano, 30 giugno 2004 – Etnoteam, il principale Business Solution Aggregator italiano per lo studio, la realizzazione e la gestione di soluzioni e servizi Ict, e Optimas S.r.l., società che opera nel settore documentale da oltre vent’anni, hanno stretto un accordo per rafforzare la reciproca offerta sul mercato e cogliere nuove opportunità di business. L’accordo prevede l’interazione fra le due aziende sia dal punto di vista commerciale sia da quello tecnico: le esperienze delle due aree si fonderanno per dare vita ad un vero e proprio team di esperti nel campo della gestione documentale per l’implementazione di progetti di ampio respiro. “Per Etnoteam questa partnership è importante – spiega Valentino Bravi, Amministratore Delegato di Etnoteam – perché completa il nostro portafoglio di soluzioni. Inoltre, in vista dei nuovi scenari che si apriranno in questo settore in seguito alle recenti normative emanate dal Ministero dell’Economia, grazie alla partnership con Optimas, siamo in grado di offrire ai nostri clienti una piattaforma di gestione documentale semplice, modulare e studiata appositamente per la legislazione italiana che, in ambito fiscale e tributario, si discosta molto dalle normative estere su cui sono stati tarati altri applicativi già presenti sul mercato”. “Questo accordo ci permette di accrescere l’ambito applicativo di soluzioni documentali dall’area funzionale all’intera azienda – afferma Domenico Tudisco, Presidente di Optimas. “Grazie all’approccio globale di Etnoteam, saremo in grado di proporre soluzioni integrate, rispondendo in maniera ancor più puntuale alle esigenze dei clienti. La decisione di stringere questo accordo è stata fatta proprio in funzione delle competenze maturate negli anni da Etnoteam nel campo della system integration e sui mercati in cui andremo ad operare insieme”. |
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ETNOTEAM E OPTIMAS: PARTNER PER IL DOCUMENT E WORKFLOW MANAGEMENT STRETTO L’ACCORDO FRA LE DUE AZIENDE PER COGLIERE NUOVE OPPORTUNITÀ DI BUSINESS NELL’AMBITO DELLA GESTIONE DOCUMENTALE |
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Milano, 30 giugno 2004 – Etnoteam, il principale Business Solution Aggregator italiano per lo studio, la realizzazione e la gestione di soluzioni e servizi Ict, e Optimas S.r.l., società che opera nel settore documentale da oltre vent’anni, hanno stretto un accordo per rafforzare la reciproca offerta sul mercato e cogliere nuove opportunità di business. L’accordo prevede l’interazione fra le due aziende sia dal punto di vista commerciale sia da quello tecnico: le esperienze delle due aree si fonderanno per dare vita ad un vero e proprio team di esperti nel campo della gestione documentale per l’implementazione di progetti di ampio respiro. “Per Etnoteam questa partnership è importante – spiega Valentino Bravi, Amministratore Delegato di Etnoteam – perché completa il nostro portafoglio di soluzioni. Inoltre, in vista dei nuovi scenari che si apriranno in questo settore in seguito alle recenti normative emanate dal Ministero dell’Economia, grazie alla partnership con Optimas, siamo in grado di offrire ai nostri clienti una piattaforma di gestione documentale semplice, modulare e studiata appositamente per la legislazione italiana che, in ambito fiscale e tributario, si discosta molto dalle normative estere su cui sono stati tarati altri applicativi già presenti sul mercato”. “Questo accordo ci permette di accrescere l’ambito applicativo di soluzioni documentali dall’area funzionale all’intera azienda – afferma Domenico Tudisco, Presidente di Optimas. “Grazie all’approccio globale di Etnoteam, saremo in grado di proporre soluzioni integrate, rispondendo in maniera ancor più puntuale alle esigenze dei clienti. La decisione di stringere questo accordo è stata fatta proprio in funzione delle competenze maturate negli anni da Etnoteam nel campo della system integration e sui mercati in cui andremo ad operare insieme”. |
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Milano, 30 giugno 2004 – Etnoteam, il principale Business Solution Aggregator italiano per lo studio, la realizzazione e la gestione di soluzioni e servizi Ict, e Optimas S.r.l., società che opera nel settore documentale da oltre vent’anni, hanno stretto un accordo per rafforzare la reciproca offerta sul mercato e cogliere nuove opportunità di business. L’accordo prevede l’interazione fra le due aziende sia dal punto di vista commerciale sia da quello tecnico: le esperienze delle due aree si fonderanno per dare vita ad un vero e proprio team di esperti nel campo della gestione documentale per l’implementazione di progetti di ampio respiro. “Per Etnoteam questa partnership è importante – spiega Valentino Bravi, Amministratore Delegato di Etnoteam – perché completa il nostro portafoglio di soluzioni. Inoltre, in vista dei nuovi scenari che si apriranno in questo settore in seguito alle recenti normative emanate dal Ministero dell’Economia, grazie alla partnership con Optimas, siamo in grado di offrire ai nostri clienti una piattaforma di gestione documentale semplice, modulare e studiata appositamente per la legislazione italiana che, in ambito fiscale e tributario, si discosta molto dalle normative estere su cui sono stati tarati altri applicativi già presenti sul mercato”. “Questo accordo ci permette di accrescere l’ambito applicativo di soluzioni documentali dall’area funzionale all’intera azienda – afferma Domenico Tudisco, Presidente di Optimas. “Grazie all’approccio globale di Etnoteam, saremo in grado di proporre soluzioni integrate, rispondendo in maniera ancor più puntuale alle esigenze dei clienti. La decisione di stringere questo accordo è stata fatta proprio in funzione delle competenze maturate negli anni da Etnoteam nel campo della system integration e sui mercati in cui andremo ad operare insieme”. |
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Milano, 30 giugno 2004 – Etnoteam, il principale Business Solution Aggregator italiano per lo studio, la realizzazione e la gestione di soluzioni e servizi Ict, e Optimas S.r.l., società che opera nel settore documentale da oltre vent’anni, hanno stretto un accordo per rafforzare la reciproca offerta sul mercato e cogliere nuove opportunità di business. L’accordo prevede l’interazione fra le due aziende sia dal punto di vista commerciale sia da quello tecnico: le esperienze delle due aree si fonderanno per dare vita ad un vero e proprio team di esperti nel campo della gestione documentale per l’implementazione di progetti di ampio respiro. “Per Etnoteam questa partnership è importante – spiega Valentino Bravi, Amministratore Delegato di Etnoteam – perché completa il nostro portafoglio di soluzioni. Inoltre, in vista dei nuovi scenari che si apriranno in questo settore in seguito alle recenti normative emanate dal Ministero dell’Economia, grazie alla partnership con Optimas, siamo in grado di offrire ai nostri clienti una piattaforma di gestione documentale semplice, modulare e studiata appositamente per la legislazione italiana che, in ambito fiscale e tributario, si discosta molto dalle normative estere su cui sono stati tarati altri applicativi già presenti sul mercato”. “Questo accordo ci permette di accrescere l’ambito applicativo di soluzioni documentali dall’area funzionale all’intera azienda – afferma Domenico Tudisco, Presidente di Optimas. “Grazie all’approccio globale di Etnoteam, saremo in grado di proporre soluzioni integrate, rispondendo in maniera ancor più puntuale alle esigenze dei clienti. La decisione di stringere questo accordo è stata fatta proprio in funzione delle competenze maturate negli anni da Etnoteam nel campo della system integration e sui mercati in cui andremo ad operare insieme”. |
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Milano, 30 giugno 2004 – Etnoteam, il principale Business Solution Aggregator italiano per lo studio, la realizzazione e la gestione di soluzioni e servizi Ict, e Optimas S.r.l., società che opera nel settore documentale da oltre vent’anni, hanno stretto un accordo per rafforzare la reciproca offerta sul mercato e cogliere nuove opportunità di business. L’accordo prevede l’interazione fra le due aziende sia dal punto di vista commerciale sia da quello tecnico: le esperienze delle due aree si fonderanno per dare vita ad un vero e proprio team di esperti nel campo della gestione documentale per l’implementazione di progetti di ampio respiro. “Per Etnoteam questa partnership è importante – spiega Valentino Bravi, Amministratore Delegato di Etnoteam – perché completa il nostro portafoglio di soluzioni. Inoltre, in vista dei nuovi scenari che si apriranno in questo settore in seguito alle recenti normative emanate dal Ministero dell’Economia, grazie alla partnership con Optimas, siamo in grado di offrire ai nostri clienti una piattaforma di gestione documentale semplice, modulare e studiata appositamente per la legislazione italiana che, in ambito fiscale e tributario, si discosta molto dalle normative estere su cui sono stati tarati altri applicativi già presenti sul mercato”. “Questo accordo ci permette di accrescere l’ambito applicativo di soluzioni documentali dall’area funzionale all’intera azienda – afferma Domenico Tudisco, Presidente di Optimas. “Grazie all’approccio globale di Etnoteam, saremo in grado di proporre soluzioni integrate, rispondendo in maniera ancor più puntuale alle esigenze dei clienti. La decisione di stringere questo accordo è stata fatta proprio in funzione delle competenze maturate negli anni da Etnoteam nel campo della system integration e sui mercati in cui andremo ad operare insieme”. |
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TANDBERG DATA PRESENTA IL PRIMO AUTOLOADER 1U CON TECNOLOGIA DLT VS |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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TANDBERG DATA PRESENTA IL PRIMO AUTOLOADER 1U CON TECNOLOGIA DLT VS |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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TANDBERG DATA PRESENTA IL PRIMO AUTOLOADER 1U CON TECNOLOGIA DLT VS |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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TANDBERG DATA PRESENTA IL PRIMO AUTOLOADER 1U CON TECNOLOGIA DLT VS |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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TANDBERG DATA PRESENTA IL PRIMO AUTOLOADER 1U CON TECNOLOGIA DLT VS |
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Milano, 30 giugno 2004 - Tandberg Data presenta ai suoi distributori il primo autoloader Dltvs in formato 1U-rackmount. Questo sistema, sviluppato da Tandberg Data nella sede di Oslo, Norvegia,è in grado di memorizzare una quantità maggiore di dati per 1U rispetto ad ogni altro autoloader Dlt Vs attualmente sul mercato ed è in grado di sfruttare al massimo lo spazio disponibile in un rack standard di 19” . Composto da un tape drive Dlt Vs160 ed otto cartucce, l’ autoloader 1U memorizza, con un ingombro di soli 4,2 cm (1U); fino a 1.2 Tb (Terabytes) di dati compressi con un transfer rate fino a 16 Mb al secondo.. Il team di Tandberg Data non ha solo ottimizzato le dimensioni , i componenti ed il design sono stati concepiti per ottenere il massimo della sicurezza e della qualità, strategia di solito perseguita dall’azienda. Il prodotto risulta così di facile uso nelle operazioni di sostituzione delle cartucce, e per ottenere un prodotto il meno complicato possibile per l’utente finale, il nuovo autoloader è fornito di uno scomparto da utilizzarsi per un eventuale lettore di codici a barre. L’ autoloader 1U Dltvs160 viene anche fornito, di serie, di un sistema di gestione remota tramite web che permette di eseguire operazioni di manutenzione, controllo e sorveglianza La stessa funzionalità può essere eseguita sia localmente che tramite monitor Lcd L’so delle otto cartucce disponibili permette la memorizzazione automatica dei dati di una intera settimana , l’ottava cartuccia è quella di pulizia della testina, operazione che assicura il corretto svolgimento di tutte le operazioni.. La connessione al server avviene tramite Scsi-ultra2 Wide ed interfacce Lvd/se. Con l’acquisto di un autoloader 1U l’utente può contare sui servizi Tandberg Data , inclusa la hot line gratuita ed il servizio di sostituzione gratuita in 48 ore durante il primo anno oltre alla garanzia di tre anni. Gli Autoloader 1U saranno disponibili a partire dal prossimo mese di settembre, Infolink: http://www.Tandberg.com |
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LA FAMIGLIA DI PROCESSORI INTEL XEON INTRODUCE NUOVE TECNOLOGIE E UNA GAMMA PIÙ AMPIA DI FUNZIONALITÀ PER LE PIATTAFORME DI FASCIA ENTERPRISE |
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Assago (Milano); 30 giugno 2004 – Intel Corporation ha annunciato la disponibilità di una nuova piattaforma basata su processore Intel Xeon e di una serie di prodotti e tecnologie per la famiglia di processori Intel Xeon destinati a migliorare sensibilmente le prestazioni, la memoria e le funzionalità grafiche delle workstation. Le workstation trarranno vantaggio da un set completo di nuove tecnologie progettate per soddisfare i requisiti di sistemi e applicazioni software ad uso intensivo di dati che richiedono prestazioni sempre più elevate per una vasta gamma di funzioni, ad esempio la modellazione di dati finanziari e scientifici, la produzione di film digitali e l'automazione del disegno. La piattaforma workstation basata su processori Intel, che prevede un processore Intel Xeon evoluto e un chipset molto più potente, offre prestazioni fino al 30% superiori rispetto alle generazioni precedenti1, contribuendo allo stesso tempo a ridurre il consumo di energia e i costi complessivi di gestione (Tco, Total Cost of Ownership). Tramite una serie di tecnologie come la memoria Ddr2, l'architettura Pci Express*2, un Front Side Bus più veloce a 800 Mhz, la tecnologia Intel Extended Memory 64, la tecnologia Intel Speedstep avanzata e altre ancora, le nuove piattaforme basate sulla famiglia di processori Intel Xeon offrono il supporto per memorie più veloci, prestazioni grafiche più elevate, una maggiore indirizzabilità della memoria e funzioni più evolute di power management. I componenti di base sono una versione evoluta del processore Intel Xeon, realizzato con l'innovativo processo di produzione a 90 nanometri di Intel, che supporta la tecnologia Hyper-threading, e un nuovo chipset ottimizzato per le piattaforme workstation. “Intel ha la capacità unica di trasformare il computing offrendo innovazioni all'avanguardia a livello di piattaforma e consentendo allo stesso tempo lo sviluppo di migliaia di soluzioni ottimizzate per l'Architettura Intel”, ha commentato Abhi Talwalkar, Vice President e General Manager dell'Enterprise Platforms Group di Intel. “Le più recenti piattaforme basate sul processore Intel Xeon introducono sul mercato potenti tecnologie che offrono ai clienti prestazioni più elevate, una maggiore affidabilità e funzionalità di grafica e memoria più evolute per i requisiti del business”. Nei prossimi mesi presso i produttori di sistemi saranno disponibili piattaforme server basate sul processore Intel Xeon e su altre tecnologie, in base alla pianificazione della validazione. Secondo gli analisti di settore, 8 workstation su 10 fornite sono basate su Architettura Intel3, così come l'85% del totale dei server3. Nel segmento dei server dual processor, che è il mercato più ampio e in più rapida crescita, i server basati su Architettura Intel rappresentano addirittura il 90% del totale di sistemi forniti3. "Abbiamo fiducia nell'Architettura Intel perché è comprovata per gli ambienti enterprise", ha affermato Joseph Weisbord, Chief Technology Officer di G-trade, l'agenzia globale di brokeraggio elettronico della Bank of New York, appartenente al Bny Securities Group. "Per l'infrastruttura It generale utilizziamo sistemi basati su processori Intel Xeon, mentre per le applicazioni mission-critical del back-end ci affidiamo a sistemi basati su processori Intel Itanium 2, che ci consentono di fornire servizi globali ad ampia disponibilità, 24 ore al giorno, ai nostri clienti di tutto il mondo. Tutto questo evidenzia che utilizzando la tecnologia in modo innovativo e creativo possiamo aiutare i nostri clienti a districarsi nelle complessità dei mercati globali". Le piattaforme workstation basate sul più recente processore Intel Xeon dovrebbero essere già disponibili a livello mondiale presso produttori di schede madri e sistemi come Asus, Compusys, Dell, Ibm, Hp, Egenera, Foxconn, Fsc, Fujitsu, Gigabyte, Hcl, Iwill, Kraftway, Maxdata, Mpc, Nec, Optimus, Rackable e Tyan. “Avid Technology continua a spingere i confini della tecnologia nei settori dei film, video, televisione, broadcast, animazione 3D e audio”, ha spiegato Joe Bentivegna, Vice President della divisione Video Development and Operations di Avid. “La nostra linea di prodotti Avid Dna è la prima architettura ibrida disponibile nel settore che sfrutta la potenza sia di processori basati su host che di hardware dedicato per accelerare l'elaborazione multimediale. Intel continua a offrire miglioramenti significativi nella larghezza di banda della memoria, nella velocità di elaborazione, nel consumo di energia e nelle prestazioni generali del sistema, tutte caratteristiche particolarmente vantaggiose per gli utenti Avid che eseguono operazioni complesse ad uso intensivo di dati, ad esempio la gestione simultanea di notevoli quantità di flussi video e l'elaborazione di immagini Hd e animazioni 3D in tempo reale”. La nuova piattaforma workstation, che velocizza l'elaborazione multimediale e la crittografia e offre un maggior supporto per la grafica ad elaborazione intensiva, è basata su un processore e su un chipset evoluti. Il processore Intel Xeon (il cui nome in codice era “Nocona”); disponibile a velocità fino a 3,60 Ghz, integra le tecnologie Demand Based Switching (Dbs) e Intel Speedstep avanzata per regolare dinamicamente l'alimentazione e ridurre la domanda di energia del processore. La tecnologia Intel Extended Memory 64 (Intel Em64t) consente l'indirizzabilità della memoria a 64 bit per una maggiore flessibilità delle applicazioni4. I miglioramenti apportati alla tecnologia Hyper-threading sono destinati a migliorare le prestazioni delle applicazioni multithreaded, mentre il set ampliato di istruzioni Streaming Simd Extension 3 (Sse3) migliora la sincronizzazione dei thread per velocizzare i tempi di risposta del sistema con applicazioni quali programmi multimediali e videogame. Sono inoltre disponibili le versioni beta dei tool Intel per sviluppatori di software, progettati per consentire alle applicazioni di trarre vantaggio dalla tecnologia Intel Em64t e da altre nuove tecnologie, mentre le versioni finali dovrebbero essere introdotte più avanti nel corso dell'anno. Il chipset Intel E7525 (il cui nome in codice era “Tumwater”) integra per la prima volta diverse nuove tecnologie destinate ad eliminare i colli di bottiglia del sistema bilanciando le prestazioni tra il processore, l'I/o e la memoria. Un potente bus di sistema a 800 Mhz migliora il throughput del 50% rispetto alla generazione precedente. La tecnologia di I/o Pci Express raddoppia la larghezza di banda della grafica rispetto a Agp 8X e fornisce la larghezza di banda necessaria per altre applicazioni, ad esempio lo storage e il networking ad alta velocità. Supporta inoltre la tecnologia della memoria Ddr2, che fornisce fino al 40% di risparmio energetico e, con una capacità massima di quattro Dimm (Dual In-line Memory Module) per canale a 400 Mhz, aumenta la larghezza di banda sostenibile dell'11% rispetto a Ddr 333. “Questa nuova piattaforma non offre solo un processore più veloce”, ha spiegato Marc West, Chief Information Officer di Electronic Arts. “Possiamo contare su funzionalità molto più ampie grazie alla tecnologia Pci Express, che ci assicura un vantaggio competitivo in quanto fornisce una larghezza di banda superiore, un requisito imprescindibile per lo sviluppo di videogame di fascia alta e per un'esperienza di gioco ottimale”. Il processore Intel Xeon verrà utilizzato nella nuova generazione di piattaforme server dual processor, che saranno disponibili nei prossimi mesi in base alla pianificazione della validazione dei produttori di sistemi. Le piattaforme saranno basate su due chipset evoluti, Intel E7520 e Intel E7320 (i cui nomi in codice erano rispettivamente “Lindenhurst” e “Lindenhurst Vs”); sul nuovo processore di I/o Intel Iop332 (il cui nome in codice era “Dobson”); e sulle stesse tecnologie innovative della piattaforma workstation appena annunciata, tra cui Pci Express*, supporto per la memoria Ddr2 e tecnologia Intel Em64t. Le piattaforme saranno disponibili tra breve presso i principali produttori di sistemi di tutto il mondo e offriranno livelli superiori di prestazioni, affidabilità, facilità di manutenzione e risparmio energetico per le soluzioni di fascia enterprise. L’ampia famiglia di processori Intel Xeon offre prestazioni superiori in varie fasce di prezzo. I processori Intel Xeon sono già disponibili a velocità comprese tra 2,80 e 3,60 Ghz. La versione a 3,60 Ghz è disponibile in quantità limitate fino alla produzione in volumi prevista per il terzo trimestre. I prezzi di listino Intel in lotti da 1.000 unità sono: 3,60 Ghz - 851 dollari, 3,40 Ghz - 690 dollari, 3,20 Ghz - 455 dollari, 3 Ghz - 316 dollari, 2,80 Ghz - 209 dollari. Il chipset Intel E7525 è già disponibile al prezzo di 100 dollari in lotti da 1.000 unità. |
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Assago (Milano); 30 giugno 2004 – Intel Corporation ha annunciato la disponibilità di una nuova piattaforma basata su processore Intel Xeon e di una serie di prodotti e tecnologie per la famiglia di processori Intel Xeon destinati a migliorare sensibilmente le prestazioni, la memoria e le funzionalità grafiche delle workstation. Le workstation trarranno vantaggio da un set completo di nuove tecnologie progettate per soddisfare i requisiti di sistemi e applicazioni software ad uso intensivo di dati che richiedono prestazioni sempre più elevate per una vasta gamma di funzioni, ad esempio la modellazione di dati finanziari e scientifici, la produzione di film digitali e l'automazione del disegno. La piattaforma workstation basata su processori Intel, che prevede un processore Intel Xeon evoluto e un chipset molto più potente, offre prestazioni fino al 30% superiori rispetto alle generazioni precedenti1, contribuendo allo stesso tempo a ridurre il consumo di energia e i costi complessivi di gestione (Tco, Total Cost of Ownership). Tramite una serie di tecnologie come la memoria Ddr2, l'architettura Pci Express*2, un Front Side Bus più veloce a 800 Mhz, la tecnologia Intel Extended Memory 64, la tecnologia Intel Speedstep avanzata e altre ancora, le nuove piattaforme basate sulla famiglia di processori Intel Xeon offrono il supporto per memorie più veloci, prestazioni grafiche più elevate, una maggiore indirizzabilità della memoria e funzioni più evolute di power management. I componenti di base sono una versione evoluta del processore Intel Xeon, realizzato con l'innovativo processo di produzione a 90 nanometri di Intel, che supporta la tecnologia Hyper-threading, e un nuovo chipset ottimizzato per le piattaforme workstation. “Intel ha la capacità unica di trasformare il computing offrendo innovazioni all'avanguardia a livello di piattaforma e consentendo allo stesso tempo lo sviluppo di migliaia di soluzioni ottimizzate per l'Architettura Intel”, ha commentato Abhi Talwalkar, Vice President e General Manager dell'Enterprise Platforms Group di Intel. “Le più recenti piattaforme basate sul processore Intel Xeon introducono sul mercato potenti tecnologie che offrono ai clienti prestazioni più elevate, una maggiore affidabilità e funzionalità di grafica e memoria più evolute per i requisiti del business”. Nei prossimi mesi presso i produttori di sistemi saranno disponibili piattaforme server basate sul processore Intel Xeon e su altre tecnologie, in base alla pianificazione della validazione. Secondo gli analisti di settore, 8 workstation su 10 fornite sono basate su Architettura Intel3, così come l'85% del totale dei server3. Nel segmento dei server dual processor, che è il mercato più ampio e in più rapida crescita, i server basati su Architettura Intel rappresentano addirittura il 90% del totale di sistemi forniti3. "Abbiamo fiducia nell'Architettura Intel perché è comprovata per gli ambienti enterprise", ha affermato Joseph Weisbord, Chief Technology Officer di G-trade, l'agenzia globale di brokeraggio elettronico della Bank of New York, appartenente al Bny Securities Group. "Per l'infrastruttura It generale utilizziamo sistemi basati su processori Intel Xeon, mentre per le applicazioni mission-critical del back-end ci affidiamo a sistemi basati su processori Intel Itanium 2, che ci consentono di fornire servizi globali ad ampia disponibilità, 24 ore al giorno, ai nostri clienti di tutto il mondo. Tutto questo evidenzia che utilizzando la tecnologia in modo innovativo e creativo possiamo aiutare i nostri clienti a districarsi nelle complessità dei mercati globali". Le piattaforme workstation basate sul più recente processore Intel Xeon dovrebbero essere già disponibili a livello mondiale presso produttori di schede madri e sistemi come Asus, Compusys, Dell, Ibm, Hp, Egenera, Foxconn, Fsc, Fujitsu, Gigabyte, Hcl, Iwill, Kraftway, Maxdata, Mpc, Nec, Optimus, Rackable e Tyan. “Avid Technology continua a spingere i confini della tecnologia nei settori dei film, video, televisione, broadcast, animazione 3D e audio”, ha spiegato Joe Bentivegna, Vice President della divisione Video Development and Operations di Avid. “La nostra linea di prodotti Avid Dna è la prima architettura ibrida disponibile nel settore che sfrutta la potenza sia di processori basati su host che di hardware dedicato per accelerare l'elaborazione multimediale. Intel continua a offrire miglioramenti significativi nella larghezza di banda della memoria, nella velocità di elaborazione, nel consumo di energia e nelle prestazioni generali del sistema, tutte caratteristiche particolarmente vantaggiose per gli utenti Avid che eseguono operazioni complesse ad uso intensivo di dati, ad esempio la gestione simultanea di notevoli quantità di flussi video e l'elaborazione di immagini Hd e animazioni 3D in tempo reale”. La nuova piattaforma workstation, che velocizza l'elaborazione multimediale e la crittografia e offre un maggior supporto per la grafica ad elaborazione intensiva, è basata su un processore e su un chipset evoluti. Il processore Intel Xeon (il cui nome in codice era “Nocona”); disponibile a velocità fino a 3,60 Ghz, integra le tecnologie Demand Based Switching (Dbs) e Intel Speedstep avanzata per regolare dinamicamente l'alimentazione e ridurre la domanda di energia del processore. La tecnologia Intel Extended Memory 64 (Intel Em64t) consente l'indirizzabilità della memoria a 64 bit per una maggiore flessibilità delle applicazioni4. I miglioramenti apportati alla tecnologia Hyper-threading sono destinati a migliorare le prestazioni delle applicazioni multithreaded, mentre il set ampliato di istruzioni Streaming Simd Extension 3 (Sse3) migliora la sincronizzazione dei thread per velocizzare i tempi di risposta del sistema con applicazioni quali programmi multimediali e videogame. Sono inoltre disponibili le versioni beta dei tool Intel per sviluppatori di software, progettati per consentire alle applicazioni di trarre vantaggio dalla tecnologia Intel Em64t e da altre nuove tecnologie, mentre le versioni finali dovrebbero essere introdotte più avanti nel corso dell'anno. Il chipset Intel E7525 (il cui nome in codice era “Tumwater”) integra per la prima volta diverse nuove tecnologie destinate ad eliminare i colli di bottiglia del sistema bilanciando le prestazioni tra il processore, l'I/o e la memoria. Un potente bus di sistema a 800 Mhz migliora il throughput del 50% rispetto alla generazione precedente. La tecnologia di I/o Pci Express raddoppia la larghezza di banda della grafica rispetto a Agp 8X e fornisce la larghezza di banda necessaria per altre applicazioni, ad esempio lo storage e il networking ad alta velocità. Supporta inoltre la tecnologia della memoria Ddr2, che fornisce fino al 40% di risparmio energetico e, con una capacità massima di quattro Dimm (Dual In-line Memory Module) per canale a 400 Mhz, aumenta la larghezza di banda sostenibile dell'11% rispetto a Ddr 333. “Questa nuova piattaforma non offre solo un processore più veloce”, ha spiegato Marc West, Chief Information Officer di Electronic Arts. “Possiamo contare su funzionalità molto più ampie grazie alla tecnologia Pci Express, che ci assicura un vantaggio competitivo in quanto fornisce una larghezza di banda superiore, un requisito imprescindibile per lo sviluppo di videogame di fascia alta e per un'esperienza di gioco ottimale”. Il processore Intel Xeon verrà utilizzato nella nuova generazione di piattaforme server dual processor, che saranno disponibili nei prossimi mesi in base alla pianificazione della validazione dei produttori di sistemi. Le piattaforme saranno basate su due chipset evoluti, Intel E7520 e Intel E7320 (i cui nomi in codice erano rispettivamente “Lindenhurst” e “Lindenhurst Vs”); sul nuovo processore di I/o Intel Iop332 (il cui nome in codice era “Dobson”); e sulle stesse tecnologie innovative della piattaforma workstation appena annunciata, tra cui Pci Express*, supporto per la memoria Ddr2 e tecnologia Intel Em64t. Le piattaforme saranno disponibili tra breve presso i principali produttori di sistemi di tutto il mondo e offriranno livelli superiori di prestazioni, affidabilità, facilità di manutenzione e risparmio energetico per le soluzioni di fascia enterprise. L’ampia famiglia di processori Intel Xeon offre prestazioni superiori in varie fasce di prezzo. I processori Intel Xeon sono già disponibili a velocità comprese tra 2,80 e 3,60 Ghz. La versione a 3,60 Ghz è disponibile in quantità limitate fino alla produzione in volumi prevista per il terzo trimestre. I prezzi di listino Intel in lotti da 1.000 unità sono: 3,60 Ghz - 851 dollari, 3,40 Ghz - 690 dollari, 3,20 Ghz - 455 dollari, 3 Ghz - 316 dollari, 2,80 Ghz - 209 dollari. Il chipset Intel E7525 è già disponibile al prezzo di 100 dollari in lotti da 1.000 unità. |
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La piattaforma workstation basata su processori Intel, che prevede un processore Intel Xeon evoluto e un chipset molto più potente, offre prestazioni fino al 30% superiori rispetto alle generazioni precedenti1, contribuendo allo stesso tempo a ridurre il consumo di energia e i costi complessivi di gestione (Tco, Total Cost of Ownership). Tramite una serie di tecnologie come la memoria Ddr2, l'architettura Pci Express*2, un Front Side Bus più veloce a 800 Mhz, la tecnologia Intel Extended Memory 64, la tecnologia Intel Speedstep avanzata e altre ancora, le nuove piattaforme basate sulla famiglia di processori Intel Xeon offrono il supporto per memorie più veloci, prestazioni grafiche più elevate, una maggiore indirizzabilità della memoria e funzioni più evolute di power management. I componenti di base sono una versione evoluta del processore Intel Xeon, realizzato con l'innovativo processo di produzione a 90 nanometri di Intel, che supporta la tecnologia Hyper-threading, e un nuovo chipset ottimizzato per le piattaforme workstation. “Intel ha la capacità unica di trasformare il computing offrendo innovazioni all'avanguardia a livello di piattaforma e consentendo allo stesso tempo lo sviluppo di migliaia di soluzioni ottimizzate per l'Architettura Intel”, ha commentato Abhi Talwalkar, Vice President e General Manager dell'Enterprise Platforms Group di Intel. “Le più recenti piattaforme basate sul processore Intel Xeon introducono sul mercato potenti tecnologie che offrono ai clienti prestazioni più elevate, una maggiore affidabilità e funzionalità di grafica e memoria più evolute per i requisiti del business”. Nei prossimi mesi presso i produttori di sistemi saranno disponibili piattaforme server basate sul processore Intel Xeon e su altre tecnologie, in base alla pianificazione della validazione. Secondo gli analisti di settore, 8 workstation su 10 fornite sono basate su Architettura Intel3, così come l'85% del totale dei server3. Nel segmento dei server dual processor, che è il mercato più ampio e in più rapida crescita, i server basati su Architettura Intel rappresentano addirittura il 90% del totale di sistemi forniti3. "Abbiamo fiducia nell'Architettura Intel perché è comprovata per gli ambienti enterprise", ha affermato Joseph Weisbord, Chief Technology Officer di G-trade, l'agenzia globale di brokeraggio elettronico della Bank of New York, appartenente al Bny Securities Group. "Per l'infrastruttura It generale utilizziamo sistemi basati su processori Intel Xeon, mentre per le applicazioni mission-critical del back-end ci affidiamo a sistemi basati su processori Intel Itanium 2, che ci consentono di fornire servizi globali ad ampia disponibilità, 24 ore al giorno, ai nostri clienti di tutto il mondo. Tutto questo evidenzia che utilizzando la tecnologia in modo innovativo e creativo possiamo aiutare i nostri clienti a districarsi nelle complessità dei mercati globali". Le piattaforme workstation basate sul più recente processore Intel Xeon dovrebbero essere già disponibili a livello mondiale presso produttori di schede madri e sistemi come Asus, Compusys, Dell, Ibm, Hp, Egenera, Foxconn, Fsc, Fujitsu, Gigabyte, Hcl, Iwill, Kraftway, Maxdata, Mpc, Nec, Optimus, Rackable e Tyan. “Avid Technology continua a spingere i confini della tecnologia nei settori dei film, video, televisione, broadcast, animazione 3D e audio”, ha spiegato Joe Bentivegna, Vice President della divisione Video Development and Operations di Avid. “La nostra linea di prodotti Avid Dna è la prima architettura ibrida disponibile nel settore che sfrutta la potenza sia di processori basati su host che di hardware dedicato per accelerare l'elaborazione multimediale. Intel continua a offrire miglioramenti significativi nella larghezza di banda della memoria, nella velocità di elaborazione, nel consumo di energia e nelle prestazioni generali del sistema, tutte caratteristiche particolarmente vantaggiose per gli utenti Avid che eseguono operazioni complesse ad uso intensivo di dati, ad esempio la gestione simultanea di notevoli quantità di flussi video e l'elaborazione di immagini Hd e animazioni 3D in tempo reale”. La nuova piattaforma workstation, che velocizza l'elaborazione multimediale e la crittografia e offre un maggior supporto per la grafica ad elaborazione intensiva, è basata su un processore e su un chipset evoluti. Il processore Intel Xeon (il cui nome in codice era “Nocona”); disponibile a velocità fino a 3,60 Ghz, integra le tecnologie Demand Based Switching (Dbs) e Intel Speedstep avanzata per regolare dinamicamente l'alimentazione e ridurre la domanda di energia del processore. La tecnologia Intel Extended Memory 64 (Intel Em64t) consente l'indirizzabilità della memoria a 64 bit per una maggiore flessibilità delle applicazioni4. I miglioramenti apportati alla tecnologia Hyper-threading sono destinati a migliorare le prestazioni delle applicazioni multithreaded, mentre il set ampliato di istruzioni Streaming Simd Extension 3 (Sse3) migliora la sincronizzazione dei thread per velocizzare i tempi di risposta del sistema con applicazioni quali programmi multimediali e videogame. Sono inoltre disponibili le versioni beta dei tool Intel per sviluppatori di software, progettati per consentire alle applicazioni di trarre vantaggio dalla tecnologia Intel Em64t e da altre nuove tecnologie, mentre le versioni finali dovrebbero essere introdotte più avanti nel corso dell'anno. Il chipset Intel E7525 (il cui nome in codice era “Tumwater”) integra per la prima volta diverse nuove tecnologie destinate ad eliminare i colli di bottiglia del sistema bilanciando le prestazioni tra il processore, l'I/o e la memoria. Un potente bus di sistema a 800 Mhz migliora il throughput del 50% rispetto alla generazione precedente. La tecnologia di I/o Pci Express raddoppia la larghezza di banda della grafica rispetto a Agp 8X e fornisce la larghezza di banda necessaria per altre applicazioni, ad esempio lo storage e il networking ad alta velocità. Supporta inoltre la tecnologia della memoria Ddr2, che fornisce fino al 40% di risparmio energetico e, con una capacità massima di quattro Dimm (Dual In-line Memory Module) per canale a 400 Mhz, aumenta la larghezza di banda sostenibile dell'11% rispetto a Ddr 333. “Questa nuova piattaforma non offre solo un processore più veloce”, ha spiegato Marc West, Chief Information Officer di Electronic Arts. “Possiamo contare su funzionalità molto più ampie grazie alla tecnologia Pci Express, che ci assicura un vantaggio competitivo in quanto fornisce una larghezza di banda superiore, un requisito imprescindibile per lo sviluppo di videogame di fascia alta e per un'esperienza di gioco ottimale”. Il processore Intel Xeon verrà utilizzato nella nuova generazione di piattaforme server dual processor, che saranno disponibili nei prossimi mesi in base alla pianificazione della validazione dei produttori di sistemi. Le piattaforme saranno basate su due chipset evoluti, Intel E7520 e Intel E7320 (i cui nomi in codice erano rispettivamente “Lindenhurst” e “Lindenhurst Vs”); sul nuovo processore di I/o Intel Iop332 (il cui nome in codice era “Dobson”); e sulle stesse tecnologie innovative della piattaforma workstation appena annunciata, tra cui Pci Express*, supporto per la memoria Ddr2 e tecnologia Intel Em64t. Le piattaforme saranno disponibili tra breve presso i principali produttori di sistemi di tutto il mondo e offriranno livelli superiori di prestazioni, affidabilità, facilità di manutenzione e risparmio energetico per le soluzioni di fascia enterprise. L’ampia famiglia di processori Intel Xeon offre prestazioni superiori in varie fasce di prezzo. I processori Intel Xeon sono già disponibili a velocità comprese tra 2,80 e 3,60 Ghz. La versione a 3,60 Ghz è disponibile in quantità limitate fino alla produzione in volumi prevista per il terzo trimestre. I prezzi di listino Intel in lotti da 1.000 unità sono: 3,60 Ghz - 851 dollari, 3,40 Ghz - 690 dollari, 3,20 Ghz - 455 dollari, 3 Ghz - 316 dollari, 2,80 Ghz - 209 dollari. Il chipset Intel E7525 è già disponibile al prezzo di 100 dollari in lotti da 1.000 unità. |
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La piattaforma workstation basata su processori Intel, che prevede un processore Intel Xeon evoluto e un chipset molto più potente, offre prestazioni fino al 30% superiori rispetto alle generazioni precedenti1, contribuendo allo stesso tempo a ridurre il consumo di energia e i costi complessivi di gestione (Tco, Total Cost of Ownership). Tramite una serie di tecnologie come la memoria Ddr2, l'architettura Pci Express*2, un Front Side Bus più veloce a 800 Mhz, la tecnologia Intel Extended Memory 64, la tecnologia Intel Speedstep avanzata e altre ancora, le nuove piattaforme basate sulla famiglia di processori Intel Xeon offrono il supporto per memorie più veloci, prestazioni grafiche più elevate, una maggiore indirizzabilità della memoria e funzioni più evolute di power management. I componenti di base sono una versione evoluta del processore Intel Xeon, realizzato con l'innovativo processo di produzione a 90 nanometri di Intel, che supporta la tecnologia Hyper-threading, e un nuovo chipset ottimizzato per le piattaforme workstation. “Intel ha la capacità unica di trasformare il computing offrendo innovazioni all'avanguardia a livello di piattaforma e consentendo allo stesso tempo lo sviluppo di migliaia di soluzioni ottimizzate per l'Architettura Intel”, ha commentato Abhi Talwalkar, Vice President e General Manager dell'Enterprise Platforms Group di Intel. “Le più recenti piattaforme basate sul processore Intel Xeon introducono sul mercato potenti tecnologie che offrono ai clienti prestazioni più elevate, una maggiore affidabilità e funzionalità di grafica e memoria più evolute per i requisiti del business”. Nei prossimi mesi presso i produttori di sistemi saranno disponibili piattaforme server basate sul processore Intel Xeon e su altre tecnologie, in base alla pianificazione della validazione. Secondo gli analisti di settore, 8 workstation su 10 fornite sono basate su Architettura Intel3, così come l'85% del totale dei server3. Nel segmento dei server dual processor, che è il mercato più ampio e in più rapida crescita, i server basati su Architettura Intel rappresentano addirittura il 90% del totale di sistemi forniti3. "Abbiamo fiducia nell'Architettura Intel perché è comprovata per gli ambienti enterprise", ha affermato Joseph Weisbord, Chief Technology Officer di G-trade, l'agenzia globale di brokeraggio elettronico della Bank of New York, appartenente al Bny Securities Group. "Per l'infrastruttura It generale utilizziamo sistemi basati su processori Intel Xeon, mentre per le applicazioni mission-critical del back-end ci affidiamo a sistemi basati su processori Intel Itanium 2, che ci consentono di fornire servizi globali ad ampia disponibilità, 24 ore al giorno, ai nostri clienti di tutto il mondo. Tutto questo evidenzia che utilizzando la tecnologia in modo innovativo e creativo possiamo aiutare i nostri clienti a districarsi nelle complessità dei mercati globali". Le piattaforme workstation basate sul più recente processore Intel Xeon dovrebbero essere già disponibili a livello mondiale presso produttori di schede madri e sistemi come Asus, Compusys, Dell, Ibm, Hp, Egenera, Foxconn, Fsc, Fujitsu, Gigabyte, Hcl, Iwill, Kraftway, Maxdata, Mpc, Nec, Optimus, Rackable e Tyan. “Avid Technology continua a spingere i confini della tecnologia nei settori dei film, video, televisione, broadcast, animazione 3D e audio”, ha spiegato Joe Bentivegna, Vice President della divisione Video Development and Operations di Avid. “La nostra linea di prodotti Avid Dna è la prima architettura ibrida disponibile nel settore che sfrutta la potenza sia di processori basati su host che di hardware dedicato per accelerare l'elaborazione multimediale. Intel continua a offrire miglioramenti significativi nella larghezza di banda della memoria, nella velocità di elaborazione, nel consumo di energia e nelle prestazioni generali del sistema, tutte caratteristiche particolarmente vantaggiose per gli utenti Avid che eseguono operazioni complesse ad uso intensivo di dati, ad esempio la gestione simultanea di notevoli quantità di flussi video e l'elaborazione di immagini Hd e animazioni 3D in tempo reale”. La nuova piattaforma workstation, che velocizza l'elaborazione multimediale e la crittografia e offre un maggior supporto per la grafica ad elaborazione intensiva, è basata su un processore e su un chipset evoluti. Il processore Intel Xeon (il cui nome in codice era “Nocona”); disponibile a velocità fino a 3,60 Ghz, integra le tecnologie Demand Based Switching (Dbs) e Intel Speedstep avanzata per regolare dinamicamente l'alimentazione e ridurre la domanda di energia del processore. La tecnologia Intel Extended Memory 64 (Intel Em64t) consente l'indirizzabilità della memoria a 64 bit per una maggiore flessibilità delle applicazioni4. I miglioramenti apportati alla tecnologia Hyper-threading sono destinati a migliorare le prestazioni delle applicazioni multithreaded, mentre il set ampliato di istruzioni Streaming Simd Extension 3 (Sse3) migliora la sincronizzazione dei thread per velocizzare i tempi di risposta del sistema con applicazioni quali programmi multimediali e videogame. Sono inoltre disponibili le versioni beta dei tool Intel per sviluppatori di software, progettati per consentire alle applicazioni di trarre vantaggio dalla tecnologia Intel Em64t e da altre nuove tecnologie, mentre le versioni finali dovrebbero essere introdotte più avanti nel corso dell'anno. Il chipset Intel E7525 (il cui nome in codice era “Tumwater”) integra per la prima volta diverse nuove tecnologie destinate ad eliminare i colli di bottiglia del sistema bilanciando le prestazioni tra il processore, l'I/o e la memoria. Un potente bus di sistema a 800 Mhz migliora il throughput del 50% rispetto alla generazione precedente. La tecnologia di I/o Pci Express raddoppia la larghezza di banda della grafica rispetto a Agp 8X e fornisce la larghezza di banda necessaria per altre applicazioni, ad esempio lo storage e il networking ad alta velocità. Supporta inoltre la tecnologia della memoria Ddr2, che fornisce fino al 40% di risparmio energetico e, con una capacità massima di quattro Dimm (Dual In-line Memory Module) per canale a 400 Mhz, aumenta la larghezza di banda sostenibile dell'11% rispetto a Ddr 333. “Questa nuova piattaforma non offre solo un processore più veloce”, ha spiegato Marc West, Chief Information Officer di Electronic Arts. “Possiamo contare su funzionalità molto più ampie grazie alla tecnologia Pci Express, che ci assicura un vantaggio competitivo in quanto fornisce una larghezza di banda superiore, un requisito imprescindibile per lo sviluppo di videogame di fascia alta e per un'esperienza di gioco ottimale”. Il processore Intel Xeon verrà utilizzato nella nuova generazione di piattaforme server dual processor, che saranno disponibili nei prossimi mesi in base alla pianificazione della validazione dei produttori di sistemi. Le piattaforme saranno basate su due chipset evoluti, Intel E7520 e Intel E7320 (i cui nomi in codice erano rispettivamente “Lindenhurst” e “Lindenhurst Vs”); sul nuovo processore di I/o Intel Iop332 (il cui nome in codice era “Dobson”); e sulle stesse tecnologie innovative della piattaforma workstation appena annunciata, tra cui Pci Express*, supporto per la memoria Ddr2 e tecnologia Intel Em64t. Le piattaforme saranno disponibili tra breve presso i principali produttori di sistemi di tutto il mondo e offriranno livelli superiori di prestazioni, affidabilità, facilità di manutenzione e risparmio energetico per le soluzioni di fascia enterprise. L’ampia famiglia di processori Intel Xeon offre prestazioni superiori in varie fasce di prezzo. I processori Intel Xeon sono già disponibili a velocità comprese tra 2,80 e 3,60 Ghz. La versione a 3,60 Ghz è disponibile in quantità limitate fino alla produzione in volumi prevista per il terzo trimestre. I prezzi di listino Intel in lotti da 1.000 unità sono: 3,60 Ghz - 851 dollari, 3,40 Ghz - 690 dollari, 3,20 Ghz - 455 dollari, 3 Ghz - 316 dollari, 2,80 Ghz - 209 dollari. Il chipset Intel E7525 è già disponibile al prezzo di 100 dollari in lotti da 1.000 unità. |
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LA FAMIGLIA DI PROCESSORI INTEL XEON INTRODUCE NUOVE TECNOLOGIE E UNA GAMMA PIÙ AMPIA DI FUNZIONALITÀ PER LE PIATTAFORME DI FASCIA ENTERPRISE |
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Assago (Milano); 30 giugno 2004 – Intel Corporation ha annunciato la disponibilità di una nuova piattaforma basata su processore Intel Xeon e di una serie di prodotti e tecnologie per la famiglia di processori Intel Xeon destinati a migliorare sensibilmente le prestazioni, la memoria e le funzionalità grafiche delle workstation. Le workstation trarranno vantaggio da un set completo di nuove tecnologie progettate per soddisfare i requisiti di sistemi e applicazioni software ad uso intensivo di dati che richiedono prestazioni sempre più elevate per una vasta gamma di funzioni, ad esempio la modellazione di dati finanziari e scientifici, la produzione di film digitali e l'automazione del disegno. La piattaforma workstation basata su processori Intel, che prevede un processore Intel Xeon evoluto e un chipset molto più potente, offre prestazioni fino al 30% superiori rispetto alle generazioni precedenti1, contribuendo allo stesso tempo a ridurre il consumo di energia e i costi complessivi di gestione (Tco, Total Cost of Ownership). Tramite una serie di tecnologie come la memoria Ddr2, l'architettura Pci Express*2, un Front Side Bus più veloce a 800 Mhz, la tecnologia Intel Extended Memory 64, la tecnologia Intel Speedstep avanzata e altre ancora, le nuove piattaforme basate sulla famiglia di processori Intel Xeon offrono il supporto per memorie più veloci, prestazioni grafiche più elevate, una maggiore indirizzabilità della memoria e funzioni più evolute di power management. I componenti di base sono una versione evoluta del processore Intel Xeon, realizzato con l'innovativo processo di produzione a 90 nanometri di Intel, che supporta la tecnologia Hyper-threading, e un nuovo chipset ottimizzato per le piattaforme workstation. “Intel ha la capacità unica di trasformare il computing offrendo innovazioni all'avanguardia a livello di piattaforma e consentendo allo stesso tempo lo sviluppo di migliaia di soluzioni ottimizzate per l'Architettura Intel”, ha commentato Abhi Talwalkar, Vice President e General Manager dell'Enterprise Platforms Group di Intel. “Le più recenti piattaforme basate sul processore Intel Xeon introducono sul mercato potenti tecnologie che offrono ai clienti prestazioni più elevate, una maggiore affidabilità e funzionalità di grafica e memoria più evolute per i requisiti del business”. Nei prossimi mesi presso i produttori di sistemi saranno disponibili piattaforme server basate sul processore Intel Xeon e su altre tecnologie, in base alla pianificazione della validazione. Secondo gli analisti di settore, 8 workstation su 10 fornite sono basate su Architettura Intel3, così come l'85% del totale dei server3. Nel segmento dei server dual processor, che è il mercato più ampio e in più rapida crescita, i server basati su Architettura Intel rappresentano addirittura il 90% del totale di sistemi forniti3. "Abbiamo fiducia nell'Architettura Intel perché è comprovata per gli ambienti enterprise", ha affermato Joseph Weisbord, Chief Technology Officer di G-trade, l'agenzia globale di brokeraggio elettronico della Bank of New York, appartenente al Bny Securities Group. "Per l'infrastruttura It generale utilizziamo sistemi basati su processori Intel Xeon, mentre per le applicazioni mission-critical del back-end ci affidiamo a sistemi basati su processori Intel Itanium 2, che ci consentono di fornire servizi globali ad ampia disponibilità, 24 ore al giorno, ai nostri clienti di tutto il mondo. Tutto questo evidenzia che utilizzando la tecnologia in modo innovativo e creativo possiamo aiutare i nostri clienti a districarsi nelle complessità dei mercati globali". Le piattaforme workstation basate sul più recente processore Intel Xeon dovrebbero essere già disponibili a livello mondiale presso produttori di schede madri e sistemi come Asus, Compusys, Dell, Ibm, Hp, Egenera, Foxconn, Fsc, Fujitsu, Gigabyte, Hcl, Iwill, Kraftway, Maxdata, Mpc, Nec, Optimus, Rackable e Tyan. “Avid Technology continua a spingere i confini della tecnologia nei settori dei film, video, televisione, broadcast, animazione 3D e audio”, ha spiegato Joe Bentivegna, Vice President della divisione Video Development and Operations di Avid. “La nostra linea di prodotti Avid Dna è la prima architettura ibrida disponibile nel settore che sfrutta la potenza sia di processori basati su host che di hardware dedicato per accelerare l'elaborazione multimediale. Intel continua a offrire miglioramenti significativi nella larghezza di banda della memoria, nella velocità di elaborazione, nel consumo di energia e nelle prestazioni generali del sistema, tutte caratteristiche particolarmente vantaggiose per gli utenti Avid che eseguono operazioni complesse ad uso intensivo di dati, ad esempio la gestione simultanea di notevoli quantità di flussi video e l'elaborazione di immagini Hd e animazioni 3D in tempo reale”. La nuova piattaforma workstation, che velocizza l'elaborazione multimediale e la crittografia e offre un maggior supporto per la grafica ad elaborazione intensiva, è basata su un processore e su un chipset evoluti. Il processore Intel Xeon (il cui nome in codice era “Nocona”); disponibile a velocità fino a 3,60 Ghz, integra le tecnologie Demand Based Switching (Dbs) e Intel Speedstep avanzata per regolare dinamicamente l'alimentazione e ridurre la domanda di energia del processore. La tecnologia Intel Extended Memory 64 (Intel Em64t) consente l'indirizzabilità della memoria a 64 bit per una maggiore flessibilità delle applicazioni4. I miglioramenti apportati alla tecnologia Hyper-threading sono destinati a migliorare le prestazioni delle applicazioni multithreaded, mentre il set ampliato di istruzioni Streaming Simd Extension 3 (Sse3) migliora la sincronizzazione dei thread per velocizzare i tempi di risposta del sistema con applicazioni quali programmi multimediali e videogame. Sono inoltre disponibili le versioni beta dei tool Intel per sviluppatori di software, progettati per consentire alle applicazioni di trarre vantaggio dalla tecnologia Intel Em64t e da altre nuove tecnologie, mentre le versioni finali dovrebbero essere introdotte più avanti nel corso dell'anno. Il chipset Intel E7525 (il cui nome in codice era “Tumwater”) integra per la prima volta diverse nuove tecnologie destinate ad eliminare i colli di bottiglia del sistema bilanciando le prestazioni tra il processore, l'I/o e la memoria. Un potente bus di sistema a 800 Mhz migliora il throughput del 50% rispetto alla generazione precedente. La tecnologia di I/o Pci Express raddoppia la larghezza di banda della grafica rispetto a Agp 8X e fornisce la larghezza di banda necessaria per altre applicazioni, ad esempio lo storage e il networking ad alta velocità. Supporta inoltre la tecnologia della memoria Ddr2, che fornisce fino al 40% di risparmio energetico e, con una capacità massima di quattro Dimm (Dual In-line Memory Module) per canale a 400 Mhz, aumenta la larghezza di banda sostenibile dell'11% rispetto a Ddr 333. “Questa nuova piattaforma non offre solo un processore più veloce”, ha spiegato Marc West, Chief Information Officer di Electronic Arts. “Possiamo contare su funzionalità molto più ampie grazie alla tecnologia Pci Express, che ci assicura un vantaggio competitivo in quanto fornisce una larghezza di banda superiore, un requisito imprescindibile per lo sviluppo di videogame di fascia alta e per un'esperienza di gioco ottimale”. Il processore Intel Xeon verrà utilizzato nella nuova generazione di piattaforme server dual processor, che saranno disponibili nei prossimi mesi in base alla pianificazione della validazione dei produttori di sistemi. Le piattaforme saranno basate su due chipset evoluti, Intel E7520 e Intel E7320 (i cui nomi in codice erano rispettivamente “Lindenhurst” e “Lindenhurst Vs”); sul nuovo processore di I/o Intel Iop332 (il cui nome in codice era “Dobson”); e sulle stesse tecnologie innovative della piattaforma workstation appena annunciata, tra cui Pci Express*, supporto per la memoria Ddr2 e tecnologia Intel Em64t. Le piattaforme saranno disponibili tra breve presso i principali produttori di sistemi di tutto il mondo e offriranno livelli superiori di prestazioni, affidabilità, facilità di manutenzione e risparmio energetico per le soluzioni di fascia enterprise. L’ampia famiglia di processori Intel Xeon offre prestazioni superiori in varie fasce di prezzo. I processori Intel Xeon sono già disponibili a velocità comprese tra 2,80 e 3,60 Ghz. La versione a 3,60 Ghz è disponibile in quantità limitate fino alla produzione in volumi prevista per il terzo trimestre. I prezzi di listino Intel in lotti da 1.000 unità sono: 3,60 Ghz - 851 dollari, 3,40 Ghz - 690 dollari, 3,20 Ghz - 455 dollari, 3 Ghz - 316 dollari, 2,80 Ghz - 209 dollari. Il chipset Intel E7525 è già disponibile al prezzo di 100 dollari in lotti da 1.000 unità. |
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SAPPHIRE SALE A BORDO DEL PCI-EXPRESS E’ ARRIVATA LA NUOVA GENERAZIONE DI PIATTAFORME GRAFICHE COMPATIBILI CON GLI STANDARD PIÙ AVANZATI |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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SAPPHIRE SALE A BORDO DEL PCI-EXPRESS E’ ARRIVATA LA NUOVA GENERAZIONE DI PIATTAFORME GRAFICHE COMPATIBILI CON GLI STANDARD PIÙ AVANZATI |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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Milano, 30 giugno 2004 - Sapphire Technology Limited, fornitore leader di soluzioni grafiche alimentate dal chip Ati, annuncia l’introduzione di una nuova ed entusiasmante serie di soluzioni grafiche progettate per interfacciarsi con Pci-express, la nuova interfaccia grafica dell’industria. La nuova serie Sapphire Radeon X600 si basa sul più recente chipset di Ati Technologies Inc, progettato per le architetture Pci Express native a 128 bit. Supporta Directx 9, offre avanzate prestazioni grafiche e gaming ed utilizza le più recenti architetture di scheda madre. I modelli della serie Sapphire Radeon X600pro saranno disponibili con una selezione di memorie Ddr da 128Mb o 256Mb. Le velocità di core clock e memory clock sono, rispettivamente, 400Mhz e 300Mhz. Le opzioni includono una scelta di una presa Tv Out standard o Video-in/video-out (Vivo) ed un bundle completo di cavi e software per le versioni al dettaglio. Oltre ad offrire prestazioni più elevate che mai, Sapphire Radeon X600xt rende disponibili 256Mb di memoria Ddr con maggiori velocità di clock (370Mhz) e core clock (500Mhz). La connettività Vivo viene fornita di serie, così come sarà disponibile in dotazione un bundle esauriente di cavi e software per le versioni “full retail”. Con un interesse particolare per il mercato delle schede grafiche mainstream, Sapphire offrirà anche soluzioni basate sulla serie Radeon X300 di Ati. La Sapphire Radeon X300 rappresenta una soluzione Pci-express a 128-bit dall’ottimo rapporto prezzo/prestazioni, con 128Mb di memoria Ddr. Le velocità di clock sono di 325Mhz per il motore grafico e 200Mhz per il clock di memoria. Entrambe le versioni al dettaglio “bundle” e “lite” saranno disponibili per gli integratori. Sapphire propone inoltre Radeon X300se, una soluzione Pci-express sviluppata essenzialmente per integratori di sistemi e mirata alla fascia bassa del mercato desktop. La Radeon X300se presenta le stesse velocità di clock della X300 ma utilizza solamente un percorso di dati di memoria a 64 bit. Un semplice adattatore S-video/composito fornisce l’accesso alla presa Tv-out. Tutti i prodotti Pci-express Sapphire saranno commercializzati a partire da giugno, dopo l’annuncio formale della piattaforma Pci-express. Ecco i prezzi in euro nel dettaglio, Iva inclusa: | Pci Express | | | X800 Xt | | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Vga / Vivo / Dvi-i | Coming soon | | Radeon X800 Xt 256M Gddr3 Pci-e Dual Dvi / Vivo | Coming soon | | X600 Xt | | | Radeon X600 Xt 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Bga Memory) | Coming soon | | Radeon X600 Xt 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | Coming soon | | X600 Pro | | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 169 | | Radeon X600 Pro 128M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 179 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 189 | | Radeon X600 Pro 256M Ddr Vga / Vivo / Dvi-i (Tsop Memory) | 199 | | X300 | | | Radeon X300 128M Ddr Vga / Tvo / Dvi-i (Tsop Memory) | 129 | | X300 Se | | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo (Tsop Memory) | 92 | | Radeon X300 Se 128M 64-bit Ddr Vga / Tvo w/ Low Profile Bracket (Tsop Memory) | 94 |
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BMC SOFTWARE PROPONE NUOVE SOLUZIONI CHE OFFRONO LA PANORAMICA PIÙ COMPLETA CHE ESISTA DEL CHANGE AND CONFIGURATION MANAGEMENT |
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Milano, 30 giugno 2004 – Bmc Software, Inc. Intende aggregare un’ampia gamma di soluzioni di change and configuration management (Ccm) per aiutare i clienti ad implementare più velocemente le soluzioni di Business Service Management (Bsm). Ccm consente di colmare il gap esistente tra le esigenze del business e la realtà dell’ambiente It. Al centro dell’offerta vi sono le nuove soluzioni automatizzate di discovery che identificano tutti i componenti dell’ambiente It, la loro reciproca relazione e i servizi di business che supportano. La visione globale del Change and Configuration Management rende più efficace il Bsm Grazie alla soluzione Ccm di Bmc Software, le aziende possono identificare più facilmente e velocemente l’ambiente It corrispondente ai servizi di business fondamentali, reagire ai cambiamenti del business e alle esigenze dell’It e controllare tutte le configurazioni del business all’interno dell’ambiente informatico. Le soluzioni unificate di change and configuration management comprendono il Business-aware discovery and detection; il Process-based change management; la Policy-based configuration automation; e l’architettura aperta Configuration Management Database (Cmdb). Business-aware discovery and detection – per identificare tutti gli aspetti dell’ambiente It fondamentali per il business, la nuova Suite It Discovery di Bmc, che sarà disponibile da quest’estate, include tre soluzioni: Discovery Express, che consente di identificare quali componenti costituiscono l’ambiente It; Configuration Discovery, per definire come sono configurati gli asset; e Topology Discovery, che mostra come sono connessi i sistemi e come si relazionano le applicazioni. Queste tre soluzioni fanno parte di un Cmdb basato su standard e object-oriented. Process-based change management – Per rispondere meglio alle esigenze del business, la soluzione di process-based change management di Bmc, che comprende il prodotto Remedy Change Management, facilita il workflow del ciclo di vita del cambiamento a partire dalla richiesta e pianificazione, fino ad arrivare all’implementazione e verifica. Policy-based configuration automation – Per meglio controllare lo stato dell’ambiente It, Bmc Software renderà disponibile un’ampia gamma di soluzioni di configuration management policy-based in seguito all’acquisizione di Marimba, uno dei principali fornitori di soluzioni di configuration management. Queste soluzioni aiutano ad identificare e a gestire l’ambiente It tramite continui potenziamenti della condizione desiderata del sistema. La suite di prodotti di Marimba comprende patch management, server management, e software distribution per client e server management Open-architecture Configuration Management Database (Cmdb). Per sincronizzare le attività e i dati di processo per ognuna delle tre aree, Bmc Software utilizzerà il Cmdb fornendo un legame bi-direzionale tra queste tre soluzioni Ccm e il modello di allineamento It/business creato dal Service Impact Manager di Bmc Software. Questo approccio, che offre un’unica panoramica dell’infrastruttura It, aumenta l’affidabilità e la velocità di gestione dei cambiamenti avvenuti nel business e nella tecnologia; riduce la frequenza e l’impatto sul business dei malfunzionamenti del sistema informatico; e aumenta il controllo e la sicurezza dell’ambiente It. |
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BMC SOFTWARE PROPONE NUOVE SOLUZIONI CHE OFFRONO LA PANORAMICA PIÙ COMPLETA CHE ESISTA DEL CHANGE AND CONFIGURATION MANAGEMENT |
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Milano, 30 giugno 2004 – Bmc Software, Inc. Intende aggregare un’ampia gamma di soluzioni di change and configuration management (Ccm) per aiutare i clienti ad implementare più velocemente le soluzioni di Business Service Management (Bsm). Ccm consente di colmare il gap esistente tra le esigenze del business e la realtà dell’ambiente It. Al centro dell’offerta vi sono le nuove soluzioni automatizzate di discovery che identificano tutti i componenti dell’ambiente It, la loro reciproca relazione e i servizi di business che supportano. La visione globale del Change and Configuration Management rende più efficace il Bsm Grazie alla soluzione Ccm di Bmc Software, le aziende possono identificare più facilmente e velocemente l’ambiente It corrispondente ai servizi di business fondamentali, reagire ai cambiamenti del business e alle esigenze dell’It e controllare tutte le configurazioni del business all’interno dell’ambiente informatico. Le soluzioni unificate di change and configuration management comprendono il Business-aware discovery and detection; il Process-based change management; la Policy-based configuration automation; e l’architettura aperta Configuration Management Database (Cmdb). Business-aware discovery and detection – per identificare tutti gli aspetti dell’ambiente It fondamentali per il business, la nuova Suite It Discovery di Bmc, che sarà disponibile da quest’estate, include tre soluzioni: Discovery Express, che consente di identificare quali componenti costituiscono l’ambiente It; Configuration Discovery, per definire come sono configurati gli asset; e Topology Discovery, che mostra come sono connessi i sistemi e come si relazionano le applicazioni. Queste tre soluzioni fanno parte di un Cmdb basato su standard e object-oriented. Process-based change management – Per rispondere meglio alle esigenze del business, la soluzione di process-based change management di Bmc, che comprende il prodotto Remedy Change Management, facilita il workflow del ciclo di vita del cambiamento a partire dalla richiesta e pianificazione, fino ad arrivare all’implementazione e verifica. Policy-based configuration automation – Per meglio controllare lo stato dell’ambiente It, Bmc Software renderà disponibile un’ampia gamma di soluzioni di configuration management policy-based in seguito all’acquisizione di Marimba, uno dei principali fornitori di soluzioni di configuration management. Queste soluzioni aiutano ad identificare e a gestire l’ambiente It tramite continui potenziamenti della condizione desiderata del sistema. La suite di prodotti di Marimba comprende patch management, server management, e software distribution per client e server management Open-architecture Configuration Management Database (Cmdb). Per sincronizzare le attività e i dati di processo per ognuna delle tre aree, Bmc Software utilizzerà il Cmdb fornendo un legame bi-direzionale tra queste tre soluzioni Ccm e il modello di allineamento It/business creato dal Service Impact Manager di Bmc Software. Questo approccio, che offre un’unica panoramica dell’infrastruttura It, aumenta l’affidabilità e la velocità di gestione dei cambiamenti avvenuti nel business e nella tecnologia; riduce la frequenza e l’impatto sul business dei malfunzionamenti del sistema informatico; e aumenta il controllo e la sicurezza dell’ambiente It. |
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BMC SOFTWARE PROPONE NUOVE SOLUZIONI CHE OFFRONO LA PANORAMICA PIÙ COMPLETA CHE ESISTA DEL CHANGE AND CONFIGURATION MANAGEMENT |
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Milano, 30 giugno 2004 – Bmc Software, Inc. Intende aggregare un’ampia gamma di soluzioni di change and configuration management (Ccm) per aiutare i clienti ad implementare più velocemente le soluzioni di Business Service Management (Bsm). Ccm consente di colmare il gap esistente tra le esigenze del business e la realtà dell’ambiente It. Al centro dell’offerta vi sono le nuove soluzioni automatizzate di discovery che identificano tutti i componenti dell’ambiente It, la loro reciproca relazione e i servizi di business che supportano. La visione globale del Change and Configuration Management rende più efficace il Bsm Grazie alla soluzione Ccm di Bmc Software, le aziende possono identificare più facilmente e velocemente l’ambiente It corrispondente ai servizi di business fondamentali, reagire ai cambiamenti del business e alle esigenze dell’It e controllare tutte le configurazioni del business all’interno dell’ambiente informatico. Le soluzioni unificate di change and configuration management comprendono il Business-aware discovery and detection; il Process-based change management; la Policy-based configuration automation; e l’architettura aperta Configuration Management Database (Cmdb). Business-aware discovery and detection – per identificare tutti gli aspetti dell’ambiente It fondamentali per il business, la nuova Suite It Discovery di Bmc, che sarà disponibile da quest’estate, include tre soluzioni: Discovery Express, che consente di identificare quali componenti costituiscono l’ambiente It; Configuration Discovery, per definire come sono configurati gli asset; e Topology Discovery, che mostra come sono connessi i sistemi e come si relazionano le applicazioni. Queste tre soluzioni fanno parte di un Cmdb basato su standard e object-oriented. Process-based change management – Per rispondere meglio alle esigenze del business, la soluzione di process-based change management di Bmc, che comprende il prodotto Remedy Change Management, facilita il workflow del ciclo di vita del cambiamento a partire dalla richiesta e pianificazione, fino ad arrivare all’implementazione e verifica. Policy-based configuration automation – Per meglio controllare lo stato dell’ambiente It, Bmc Software renderà disponibile un’ampia gamma di soluzioni di configuration management policy-based in seguito all’acquisizione di Marimba, uno dei principali fornitori di soluzioni di configuration management. Queste soluzioni aiutano ad identificare e a gestire l’ambiente It tramite continui potenziamenti della condizione desiderata del sistema. La suite di prodotti di Marimba comprende patch management, server management, e software distribution per client e server management Open-architecture Configuration Management Database (Cmdb). Per sincronizzare le attività e i dati di processo per ognuna delle tre aree, Bmc Software utilizzerà il Cmdb fornendo un legame bi-direzionale tra queste tre soluzioni Ccm e il modello di allineamento It/business creato dal Service Impact Manager di Bmc Software. Questo approccio, che offre un’unica panoramica dell’infrastruttura It, aumenta l’affidabilità e la velocità di gestione dei cambiamenti avvenuti nel business e nella tecnologia; riduce la frequenza e l’impatto sul business dei malfunzionamenti del sistema informatico; e aumenta il controllo e la sicurezza dell’ambiente It. |
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Milano, 30 giugno 2004 – Bmc Software, Inc. Intende aggregare un’ampia gamma di soluzioni di change and configuration management (Ccm) per aiutare i clienti ad implementare più velocemente le soluzioni di Business Service Management (Bsm). Ccm consente di colmare il gap esistente tra le esigenze del business e la realtà dell’ambiente It. Al centro dell’offerta vi sono le nuove soluzioni automatizzate di discovery che identificano tutti i componenti dell’ambiente It, la loro reciproca relazione e i servizi di business che supportano. La visione globale del Change and Configuration Management rende più efficace il Bsm Grazie alla soluzione Ccm di Bmc Software, le aziende possono identificare più facilmente e velocemente l’ambiente It corrispondente ai servizi di business fondamentali, reagire ai cambiamenti del business e alle esigenze dell’It e controllare tutte le configurazioni del business all’interno dell’ambiente informatico. Le soluzioni unificate di change and configuration management comprendono il Business-aware discovery and detection; il Process-based change management; la Policy-based configuration automation; e l’architettura aperta Configuration Management Database (Cmdb). Business-aware discovery and detection – per identificare tutti gli aspetti dell’ambiente It fondamentali per il business, la nuova Suite It Discovery di Bmc, che sarà disponibile da quest’estate, include tre soluzioni: Discovery Express, che consente di identificare quali componenti costituiscono l’ambiente It; Configuration Discovery, per definire come sono configurati gli asset; e Topology Discovery, che mostra come sono connessi i sistemi e come si relazionano le applicazioni. Queste tre soluzioni fanno parte di un Cmdb basato su standard e object-oriented. Process-based change management – Per rispondere meglio alle esigenze del business, la soluzione di process-based change management di Bmc, che comprende il prodotto Remedy Change Management, facilita il workflow del ciclo di vita del cambiamento a partire dalla richiesta e pianificazione, fino ad arrivare all’implementazione e verifica. Policy-based configuration automation – Per meglio controllare lo stato dell’ambiente It, Bmc Software renderà disponibile un’ampia gamma di soluzioni di configuration management policy-based in seguito all’acquisizione di Marimba, uno dei principali fornitori di soluzioni di configuration management. Queste soluzioni aiutano ad identificare e a gestire l’ambiente It tramite continui potenziamenti della condizione desiderata del sistema. La suite di prodotti di Marimba comprende patch management, server management, e software distribution per client e server management Open-architecture Configuration Management Database (Cmdb). Per sincronizzare le attività e i dati di processo per ognuna delle tre aree, Bmc Software utilizzerà il Cmdb fornendo un legame bi-direzionale tra queste tre soluzioni Ccm e il modello di allineamento It/business creato dal Service Impact Manager di Bmc Software. Questo approccio, che offre un’unica panoramica dell’infrastruttura It, aumenta l’affidabilità e la velocità di gestione dei cambiamenti avvenuti nel business e nella tecnologia; riduce la frequenza e l’impatto sul business dei malfunzionamenti del sistema informatico; e aumenta il controllo e la sicurezza dell’ambiente It. |
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Milano, 30 giugno 2004 – Bmc Software, Inc. Intende aggregare un’ampia gamma di soluzioni di change and configuration management (Ccm) per aiutare i clienti ad implementare più velocemente le soluzioni di Business Service Management (Bsm). Ccm consente di colmare il gap esistente tra le esigenze del business e la realtà dell’ambiente It. Al centro dell’offerta vi sono le nuove soluzioni automatizzate di discovery che identificano tutti i componenti dell’ambiente It, la loro reciproca relazione e i servizi di business che supportano. La visione globale del Change and Configuration Management rende più efficace il Bsm Grazie alla soluzione Ccm di Bmc Software, le aziende possono identificare più facilmente e velocemente l’ambiente It corrispondente ai servizi di business fondamentali, reagire ai cambiamenti del business e alle esigenze dell’It e controllare tutte le configurazioni del business all’interno dell’ambiente informatico. Le soluzioni unificate di change and configuration management comprendono il Business-aware discovery and detection; il Process-based change management; la Policy-based configuration automation; e l’architettura aperta Configuration Management Database (Cmdb). Business-aware discovery and detection – per identificare tutti gli aspetti dell’ambiente It fondamentali per il business, la nuova Suite It Discovery di Bmc, che sarà disponibile da quest’estate, include tre soluzioni: Discovery Express, che consente di identificare quali componenti costituiscono l’ambiente It; Configuration Discovery, per definire come sono configurati gli asset; e Topology Discovery, che mostra come sono connessi i sistemi e come si relazionano le applicazioni. Queste tre soluzioni fanno parte di un Cmdb basato su standard e object-oriented. Process-based change management – Per rispondere meglio alle esigenze del business, la soluzione di process-based change management di Bmc, che comprende il prodotto Remedy Change Management, facilita il workflow del ciclo di vita del cambiamento a partire dalla richiesta e pianificazione, fino ad arrivare all’implementazione e verifica. Policy-based configuration automation – Per meglio controllare lo stato dell’ambiente It, Bmc Software renderà disponibile un’ampia gamma di soluzioni di configuration management policy-based in seguito all’acquisizione di Marimba, uno dei principali fornitori di soluzioni di configuration management. Queste soluzioni aiutano ad identificare e a gestire l’ambiente It tramite continui potenziamenti della condizione desiderata del sistema. La suite di prodotti di Marimba comprende patch management, server management, e software distribution per client e server management Open-architecture Configuration Management Database (Cmdb). Per sincronizzare le attività e i dati di processo per ognuna delle tre aree, Bmc Software utilizzerà il Cmdb fornendo un legame bi-direzionale tra queste tre soluzioni Ccm e il modello di allineamento It/business creato dal Service Impact Manager di Bmc Software. Questo approccio, che offre un’unica panoramica dell’infrastruttura It, aumenta l’affidabilità e la velocità di gestione dei cambiamenti avvenuti nel business e nella tecnologia; riduce la frequenza e l’impatto sul business dei malfunzionamenti del sistema informatico; e aumenta il controllo e la sicurezza dell’ambiente It. |
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LA NUOVA VERSIONE DI ORACLE PARTNER MANAGEMENT AIUTA LE AZIENDE A COLLABORARE PIÙ EFFICACEMENTE CON I PROPRI PARTNER |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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LA NUOVA VERSIONE DI ORACLE PARTNER MANAGEMENT AIUTA LE AZIENDE A COLLABORARE PIÙ EFFICACEMENTE CON I PROPRI PARTNER |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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LA NUOVA VERSIONE DI ORACLE PARTNER MANAGEMENT AIUTA LE AZIENDE A COLLABORARE PIÙ EFFICACEMENTE CON I PROPRI PARTNER |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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LA NUOVA VERSIONE DI ORACLE PARTNER MANAGEMENT AIUTA LE AZIENDE A COLLABORARE PIÙ EFFICACEMENTE CON I PROPRI PARTNER |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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LA NUOVA VERSIONE DI ORACLE PARTNER MANAGEMENT AIUTA LE AZIENDE A COLLABORARE PIÙ EFFICACEMENTE CON I PROPRI PARTNER |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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Milano, 30 giugno 2004 - Crescere di fatturato, dimensioni e nella soddisfazione del cliente sono sempre di piu’ questi gli obiettivi di un’azienda e questa applicazione avanzata mira ad aiutare le aziende a raggiungerli attraverso un’efficace estensione dei processi di vendita e marketing. "Il rafforzamento e l'ampliamento delle partnership di canale e l'accelerazione della crescita commerciale sono fondamentali per la nostra strategia di business", ha sottolineato Sharon Getz, It Director di Zebra Technologies. "L'applicazione Oracle Partner Management ci fornirà un pratico strumento per coinvolgere e supportare efficacemente il nostro canale di distribuzione e consentirci di intraprendere decisioni strategiche più consapevoli grazie a un'unica rappresentazione organica di tutti i partner all’interno di Oracle Partner Management". Una delle più comuni sfide incontrate dalle aziende che si avvalgono del canale dei partner è rappresentata dalla difficoltà di disporre di un'accurata business intelligence riguardo alle performance dei partner stessi. La nuova versione di Oracle Partner Management incorpora un cruscotto denominato Channel Manager Dashboard che fornisce ai responsabili una rappresentazione completa e personalizzata delle relazioni commerciali esistenti con i partner favorendo la definizione di decisioni più consapevoli. Gli indicatori di specifici parametri prestazionali, quali le vendite fino a una data specifica, il tasso di contratti perfezionati, i fondi disponibili e impegnati e le posizioni aperte, aiutano i responsabili del canale a identificare proattivamente le tendenze in atto. I responsabili di canale beneficiano anche della possibilità di configurare propri parametri utilizzando le informazioni provenienti da altre applicazioni Oracle o di altri produttori. I parametri possono anche essere integrati in processi relativi ai partner quali, ad esempio, la valutazione delle performance, l'assegnazione delle opportunità o la determinazione delle qualifiche necessarie per aderire ai vari programmi, favorendo l'ottimizzazione del canale dei partner. Le relazioni con i partner sono diventate sempre più complesse e, con la spinta delle aziende a ricercare attività più redditizie, i canali indiretti assumono oggi un'importanza più forte che mai. Per aiutare le aziende a integrare più efficacemente i partner nelle loro attività, Oracle ha accentuato l'integrazione tra Oracle Partner Management e le altre applicazioni della Oracle E-business Suite come Oracle Financials, Oracle Marketing, Oracle Order Management e Oracle Sales. Tale integrazione offre alle aziende la possibilità di seguire pratiche contabili prudenti e sicure, rispettare le normative di settore e predisporre compensi accurati sui vari flussi di business legati ai partner come prezzi speciali, gestione di fondi e gestione di contatti e segnalazioni. Oracle Partner Management supporta ora anche le reti di distribuzione multilivello. I partner hanno la possibilità di invitare le proprie reti di partner e distributori ad aderire a programmi dedicati, assicurando alle aziende una superiore visibilità sulle comunità di partner estese. |
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L’UNIVERSITÀ DI MESSINA IMPLEMENTA UN’AVANZATA RETE CONVERGENTE CISCO SYSTEMS
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Milano, 30 Giugno 2004 – Cisco Systems ha annunciato l’adozione da parte dell’Università di Messina di un cablaggio strutturato e dispositivi per la connettività wireless, in grado di consentire la convergenza di dati, voce e video in un’unica infrastruttura di rete e l’utilizzo di applicazioni a valore aggiunto. Grazie a questo importante progetto di innovazione, la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Messina si propone come centro di eccellenza tecnologico in Sicilia. Grazie alla nuova rete convergente Cisco Systems, i docenti dell’Ateneo messinese hanno a disposizione strumenti all’avanguardia per la gestione e l’erogazione delle attività, mentre gli studenti possono sperimentare la cultura tecnologica e le nuove tecnologie Ip, uno strumento importante per un più semplice ingresso nel mondo del lavoro. Fondata nel 1548, l’Università di Messina comprende 11 facoltà, di cui Ingegneria, uno dei più recenti indirizzi introdotti, ha aumentare negli anni il numero degli iscritti. E’ stato proprio questo trend di crescita a motivare la realizzazione di una nuova sede per la Facoltà che ha implementato un’ architettura Ict in grado di garantire facilità di gestione, economia dei costi di esercizio ed elevata scalabilità. Il corso di Laurea in Ingegneria Informatica e di Telecomunicazioni, selezionato dal Ministero come corso pilota della riforma universitaria, ha introdotto nel percorso di studi la didattica multimediale che permette a docenti e studenti la condivisione di materiale didattico e attività di videoconferenza. L’obiettivo dell’Ateneo era implementare un’infrastruttura in grado di proteggere gli investimenti in vista dell’introduzione di nuove funzionalità. La soluzione di Ip Communication Cisco Systems, basata sulla tecnologia Avvid (Architecture for Voice, Video and Integrated Data); ha permesso la convergenza di voce, dati e video in un unico network Ip. Il progetto ha offerto all’Ateneo una soluzione efficiente nell’erogazione dei servizi interni ed economica nella gestione dei processi. Oltre a consentire l’erogazione di servizi quali videolezioni, videoconferenza, consultazione on-line di materiale multimediale e prenotazione degli esami via Internet, la nuova infrastruttura permetterà presto di dotare gli studenti di Smart Card in cui saranno registrati i dati della carriera universitaria e i dati personali. Inoltre, la rete Gigabyt Ethernet, estremamente affidabile, veloce e adatta al trasporto di dati anche molto complessi, ha consentito l’implementazione di un sistema di videosorveglianza. |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Cisco Systems ha annunciato l’adozione da parte dell’Università di Messina di un cablaggio strutturato e dispositivi per la connettività wireless, in grado di consentire la convergenza di dati, voce e video in un’unica infrastruttura di rete e l’utilizzo di applicazioni a valore aggiunto. Grazie a questo importante progetto di innovazione, la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Messina si propone come centro di eccellenza tecnologico in Sicilia. Grazie alla nuova rete convergente Cisco Systems, i docenti dell’Ateneo messinese hanno a disposizione strumenti all’avanguardia per la gestione e l’erogazione delle attività, mentre gli studenti possono sperimentare la cultura tecnologica e le nuove tecnologie Ip, uno strumento importante per un più semplice ingresso nel mondo del lavoro. Fondata nel 1548, l’Università di Messina comprende 11 facoltà, di cui Ingegneria, uno dei più recenti indirizzi introdotti, ha aumentare negli anni il numero degli iscritti. E’ stato proprio questo trend di crescita a motivare la realizzazione di una nuova sede per la Facoltà che ha implementato un’ architettura Ict in grado di garantire facilità di gestione, economia dei costi di esercizio ed elevata scalabilità. Il corso di Laurea in Ingegneria Informatica e di Telecomunicazioni, selezionato dal Ministero come corso pilota della riforma universitaria, ha introdotto nel percorso di studi la didattica multimediale che permette a docenti e studenti la condivisione di materiale didattico e attività di videoconferenza. L’obiettivo dell’Ateneo era implementare un’infrastruttura in grado di proteggere gli investimenti in vista dell’introduzione di nuove funzionalità. La soluzione di Ip Communication Cisco Systems, basata sulla tecnologia Avvid (Architecture for Voice, Video and Integrated Data); ha permesso la convergenza di voce, dati e video in un unico network Ip. Il progetto ha offerto all’Ateneo una soluzione efficiente nell’erogazione dei servizi interni ed economica nella gestione dei processi. Oltre a consentire l’erogazione di servizi quali videolezioni, videoconferenza, consultazione on-line di materiale multimediale e prenotazione degli esami via Internet, la nuova infrastruttura permetterà presto di dotare gli studenti di Smart Card in cui saranno registrati i dati della carriera universitaria e i dati personali. Inoltre, la rete Gigabyt Ethernet, estremamente affidabile, veloce e adatta al trasporto di dati anche molto complessi, ha consentito l’implementazione di un sistema di videosorveglianza. |
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Milano, 30 Giugno 2004 – Cisco Systems ha annunciato l’adozione da parte dell’Università di Messina di un cablaggio strutturato e dispositivi per la connettività wireless, in grado di consentire la convergenza di dati, voce e video in un’unica infrastruttura di rete e l’utilizzo di applicazioni a valore aggiunto. Grazie a questo importante progetto di innovazione, la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Messina si propone come centro di eccellenza tecnologico in Sicilia. Grazie alla nuova rete convergente Cisco Systems, i docenti dell’Ateneo messinese hanno a disposizione strumenti all’avanguardia per la gestione e l’erogazione delle attività, mentre gli studenti possono sperimentare la cultura tecnologica e le nuove tecnologie Ip, uno strumento importante per un più semplice ingresso nel mondo del lavoro. Fondata nel 1548, l’Università di Messina comprende 11 facoltà, di cui Ingegneria, uno dei più recenti indirizzi introdotti, ha aumentare negli anni il numero degli iscritti. E’ stato proprio questo trend di crescita a motivare la realizzazione di una nuova sede per la Facoltà che ha implementato un’ architettura Ict in grado di garantire facilità di gestione, economia dei costi di esercizio ed elevata scalabilità. Il corso di Laurea in Ingegneria Informatica e di Telecomunicazioni, selezionato dal Ministero come corso pilota della riforma universitaria, ha introdotto nel percorso di studi la didattica multimediale che permette a docenti e studenti la condivisione di materiale didattico e attività di videoconferenza. L’obiettivo dell’Ateneo era implementare un’infrastruttura in grado di proteggere gli investimenti in vista dell’introduzione di nuove funzionalità. La soluzione di Ip Communication Cisco Systems, basata sulla tecnologia Avvid (Architecture for Voice, Video and Integrated Data); ha permesso la convergenza di voce, dati e video in un unico network Ip. Il progetto ha offerto all’Ateneo una soluzione efficiente nell’erogazione dei servizi interni ed economica nella gestione dei processi. Oltre a consentire l’erogazione di servizi quali videolezioni, videoconferenza, consultazione on-line di materiale multimediale e prenotazione degli esami via Internet, la nuova infrastruttura permetterà presto di dotare gli studenti di Smart Card in cui saranno registrati i dati della carriera universitaria e i dati personali. Inoltre, la rete Gigabyt Ethernet, estremamente affidabile, veloce e adatta al trasporto di dati anche molto complessi, ha consentito l’implementazione di un sistema di videosorveglianza. |
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GUIDA CEI PER IMPIANTI SEMAFORICI |
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Milano, 30 giugno 2004 - La crescente complessità degli impianti semaforici e dei relativi componenti, e le funzioni sempre più avanzate richieste alla regolazione semaforica (non più limitate alla gestione locale di flussi di veicoli, ma inserite nel contesto complessivo della mobilità urbana) hanno portato alla necessità di una maggiore preparazione tecnica degli Enti e delle Amministrazioni Pubbliche preposti alla scelta e alla gestione di questi impianti. Per soddisfare questa esigenza il Cei ha pubblicato il volume: Impianti semaforici. Come scegliere e fare installare un impianto a regola d'arte Alla preparazione del volume hanno collaborato autorevoli esperti provenienti dalle più significative realtà nazionali del settore: produttori, amministrazioni locali, enti normatori, e anche il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, che ne ha curato la prefazione. Il volume costituisce una guida indispensabile per chi deve scegliere e far installare un nuovo impianto semaforico: le informazioni tecniche contenute includono le modalità di regolazione, le caratteristiche dei componenti (lanterne a incandescenza e a Led, dispositivi acustici per non vedenti, sostegni, regolatori semaforici, rilevatori, cavi, contenitori per derivazioni); e una serie di raccomandazioni esecutive, per ottenere e gestire un impianto a regola d'arte, che spaziano dalla sicurezza elettrica e dalla compatibilità elettromagnetica, alla manutenzione ordinaria e straordinaria, e includono una trattazione accurata (e illustrata) delle modalità di installazione delle segnalazioni in funzione degli articoli del Codice della Strada. Come supporto alla gestione della parte burocratica, il volume contiene capitoli dedicati alla documentazione tecnica di corredo dell'impianto, alle leggi di settore e alle norme tecniche di riferimento, di cui le principali sono commentate. Infine, particolarmente significative sono le Appendici, dedicate al "Capitolato Speciale d'Appalto", che forniscono alle parti protagoniste di un contratto di realizzazione di un impianto semaforico un riferimento "super partes", scritto e approvato dai rappresentanti dei committenti e dei fornitori, e anche della Amministrazione Pubblica. Il volume ha quindi l'obiettivo di portare gli addetti ai lavori ad una maggiore conoscenza tecnica e funzionale di un impianto semaforico, e alla consapevolezza dell'attenzione che esso merita. Il volume è disponibile presso il Cei e i punti Cei al prezzo di copertina di 20,00 euro. |
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GUIDA CEI PER IMPIANTI SEMAFORICI |
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Milano, 30 giugno 2004 - La crescente complessità degli impianti semaforici e dei relativi componenti, e le funzioni sempre più avanzate richieste alla regolazione semaforica (non più limitate alla gestione locale di flussi di veicoli, ma inserite nel contesto complessivo della mobilità urbana) hanno portato alla necessità di una maggiore preparazione tecnica degli Enti e delle Amministrazioni Pubbliche preposti alla scelta e alla gestione di questi impianti. Per soddisfare questa esigenza il Cei ha pubblicato il volume: Impianti semaforici. Come scegliere e fare installare un impianto a regola d'arte Alla preparazione del volume hanno collaborato autorevoli esperti provenienti dalle più significative realtà nazionali del settore: produttori, amministrazioni locali, enti normatori, e anche il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, che ne ha curato la prefazione. Il volume costituisce una guida indispensabile per chi deve scegliere e far installare un nuovo impianto semaforico: le informazioni tecniche contenute includono le modalità di regolazione, le caratteristiche dei componenti (lanterne a incandescenza e a Led, dispositivi acustici per non vedenti, sostegni, regolatori semaforici, rilevatori, cavi, contenitori per derivazioni); e una serie di raccomandazioni esecutive, per ottenere e gestire un impianto a regola d'arte, che spaziano dalla sicurezza elettrica e dalla compatibilità elettromagnetica, alla manutenzione ordinaria e straordinaria, e includono una trattazione accurata (e illustrata) delle modalità di installazione delle segnalazioni in funzione degli articoli del Codice della Strada. Come supporto alla gestione della parte burocratica, il volume contiene capitoli dedicati alla documentazione tecnica di corredo dell'impianto, alle leggi di settore e alle norme tecniche di riferimento, di cui le principali sono commentate. Infine, particolarmente significative sono le Appendici, dedicate al "Capitolato Speciale d'Appalto", che forniscono alle parti protagoniste di un contratto di realizzazione di un impianto semaforico un riferimento "super partes", scritto e approvato dai rappresentanti dei committenti e dei fornitori, e anche della Amministrazione Pubblica. Il volume ha quindi l'obiettivo di portare gli addetti ai lavori ad una maggiore conoscenza tecnica e funzionale di un impianto semaforico, e alla consapevolezza dell'attenzione che esso merita. Il volume è disponibile presso il Cei e i punti Cei al prezzo di copertina di 20,00 euro. |
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GUIDA CEI PER IMPIANTI SEMAFORICI |
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Milano, 30 giugno 2004 - La crescente complessità degli impianti semaforici e dei relativi componenti, e le funzioni sempre più avanzate richieste alla regolazione semaforica (non più limitate alla gestione locale di flussi di veicoli, ma inserite nel contesto complessivo della mobilità urbana) hanno portato alla necessità di una maggiore preparazione tecnica degli Enti e delle Amministrazioni Pubbliche preposti alla scelta e alla gestione di questi impianti. Per soddisfare questa esigenza il Cei ha pubblicato il volume: Impianti semaforici. Come scegliere e fare installare un impianto a regola d'arte Alla preparazione del volume hanno collaborato autorevoli esperti provenienti dalle più significative realtà nazionali del settore: produttori, amministrazioni locali, enti normatori, e anche il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, che ne ha curato la prefazione. Il volume costituisce una guida indispensabile per chi deve scegliere e far installare un nuovo impianto semaforico: le informazioni tecniche contenute includono le modalità di regolazione, le caratteristiche dei componenti (lanterne a incandescenza e a Led, dispositivi acustici per non vedenti, sostegni, regolatori semaforici, rilevatori, cavi, contenitori per derivazioni); e una serie di raccomandazioni esecutive, per ottenere e gestire un impianto a regola d'arte, che spaziano dalla sicurezza elettrica e dalla compatibilità elettromagnetica, alla manutenzione ordinaria e straordinaria, e includono una trattazione accurata (e illustrata) delle modalità di installazione delle segnalazioni in funzione degli articoli del Codice della Strada. Come supporto alla gestione della parte burocratica, il volume contiene capitoli dedicati alla documentazione tecnica di corredo dell'impianto, alle leggi di settore e alle norme tecniche di riferimento, di cui le principali sono commentate. Infine, particolarmente significative sono le Appendici, dedicate al "Capitolato Speciale d'Appalto", che forniscono alle parti protagoniste di un contratto di realizzazione di un impianto semaforico un riferimento "super partes", scritto e approvato dai rappresentanti dei committenti e dei fornitori, e anche della Amministrazione Pubblica. Il volume ha quindi l'obiettivo di portare gli addetti ai lavori ad una maggiore conoscenza tecnica e funzionale di un impianto semaforico, e alla consapevolezza dell'attenzione che esso merita. Il volume è disponibile presso il Cei e i punti Cei al prezzo di copertina di 20,00 euro. |
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Milano, 30 giugno 2004 - La crescente complessità degli impianti semaforici e dei relativi componenti, e le funzioni sempre più avanzate richieste alla regolazione semaforica (non più limitate alla gestione locale di flussi di veicoli, ma inserite nel contesto complessivo della mobilità urbana) hanno portato alla necessità di una maggiore preparazione tecnica degli Enti e delle Amministrazioni Pubbliche preposti alla scelta e alla gestione di questi impianti. Per soddisfare questa esigenza il Cei ha pubblicato il volume: Impianti semaforici. Come scegliere e fare installare un impianto a regola d'arte Alla preparazione del volume hanno collaborato autorevoli esperti provenienti dalle più significative realtà nazionali del settore: produttori, amministrazioni locali, enti normatori, e anche il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, che ne ha curato la prefazione. Il volume costituisce una guida indispensabile per chi deve scegliere e far installare un nuovo impianto semaforico: le informazioni tecniche contenute includono le modalità di regolazione, le caratteristiche dei componenti (lanterne a incandescenza e a Led, dispositivi acustici per non vedenti, sostegni, regolatori semaforici, rilevatori, cavi, contenitori per derivazioni); e una serie di raccomandazioni esecutive, per ottenere e gestire un impianto a regola d'arte, che spaziano dalla sicurezza elettrica e dalla compatibilità elettromagnetica, alla manutenzione ordinaria e straordinaria, e includono una trattazione accurata (e illustrata) delle modalità di installazione delle segnalazioni in funzione degli articoli del Codice della Strada. Come supporto alla gestione della parte burocratica, il volume contiene capitoli dedicati alla documentazione tecnica di corredo dell'impianto, alle leggi di settore e alle norme tecniche di riferimento, di cui le principali sono commentate. Infine, particolarmente significative sono le Appendici, dedicate al "Capitolato Speciale d'Appalto", che forniscono alle parti protagoniste di un contratto di realizzazione di un impianto semaforico un riferimento "super partes", scritto e approvato dai rappresentanti dei committenti e dei fornitori, e anche della Amministrazione Pubblica. Il volume ha quindi l'obiettivo di portare gli addetti ai lavori ad una maggiore conoscenza tecnica e funzionale di un impianto semaforico, e alla consapevolezza dell'attenzione che esso merita. Il volume è disponibile presso il Cei e i punti Cei al prezzo di copertina di 20,00 euro. |
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