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MARTEDì
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Notiziario Marketpress di
Martedì 06 Luglio 2004 |
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IL PREMIO GIORNALISTICO CATULLO INCORONA SIRMIONE REGINA DI RAIUNO UNA GRANDE EVENTO DI SPETTACOLO LA PORTERÀ IN PRIMA SERATA TV |
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Sirmione, 6 luglio 2004 - “principessa”del Lago di Garda, dominata dal castello Scaligero, patria del grande poeta latino Catullo, ospiterà la Xxiii edizione del Premio Sirmione Catullo Regione Lombardia. L'appuntamento è per martedì 6 luglio alle ore 21.00 in piazzale Porto, a Sirmione, per una serata di festa e spettacolo aperta al pubblico. Anche quest'anno, un evento di musica ed intrattenimento affiancherà la consegna dei Premi e vedrà la presenza sul palco di esponenti del mondo della televisione, dello spettacolo, dello sport e del giornalismo. Presente alla premiazione anche l'Assessore al Turismo della Regione Lombardia Massimo Zanello che dichiara: "Sirmione è uno degli angoli più belli della Lombardia ed attrae visitatori da tutta Europa. Eventi culturali e di spettacolo come il Premio Sirmione Catullo sono importanti, perché arricchiscono il ventaglio di offerta della sponda bresciana del Garda e accendono i riflettori sulle sue innumerevoli potenzialità turistiche". La serata verrà trasmessa in prima serata da Raiuno il 7 Luglio alle ore 20.55, con la conduzione di Carlo Conti, garanzia di professionalità, e la partecipazione straordinaria di Serena Autieri, che già nella scorsa edizione ha magistralmente incantato gli spettatori con la sua bellezza e la sua abilità canora. Tra gli ospiti, i componenti delle Giurie del Premio, tra i quali Bruno Vespa, Fabrizio del Noce, Carlo Rossella, Carmen Lasorella, Corradino Mineo, Antonio Caprarica e Mario Pasi, che unitamente alla Giuria dei cento cittadini sirmionesi, hanno scelto i vincitori delle tre sezioni del Premio: il Sen. Giulio Andreotti e il Prof. Umberto Veronesi, per il Premio alla Carriera, Folco Quilici per il Premio Giornalistico e Paola Ferrari per il Premio Televisivo che quest’anno incorona la trasmissione sportiva ‘90° minuto’. Targhe speciali Grifone 2004 saranno inoltre consegnate a Lucio Dalla, Paolo Bonolis, Fiorenza Cedolins, Enrico Montesano e Serena Autieri. |
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Sirmione, 6 luglio 2004 - “principessa”del Lago di Garda, dominata dal castello Scaligero, patria del grande poeta latino Catullo, ospiterà la Xxiii edizione del Premio Sirmione Catullo Regione Lombardia. L'appuntamento è per martedì 6 luglio alle ore 21.00 in piazzale Porto, a Sirmione, per una serata di festa e spettacolo aperta al pubblico. Anche quest'anno, un evento di musica ed intrattenimento affiancherà la consegna dei Premi e vedrà la presenza sul palco di esponenti del mondo della televisione, dello spettacolo, dello sport e del giornalismo. Presente alla premiazione anche l'Assessore al Turismo della Regione Lombardia Massimo Zanello che dichiara: "Sirmione è uno degli angoli più belli della Lombardia ed attrae visitatori da tutta Europa. Eventi culturali e di spettacolo come il Premio Sirmione Catullo sono importanti, perché arricchiscono il ventaglio di offerta della sponda bresciana del Garda e accendono i riflettori sulle sue innumerevoli potenzialità turistiche". La serata verrà trasmessa in prima serata da Raiuno il 7 Luglio alle ore 20.55, con la conduzione di Carlo Conti, garanzia di professionalità, e la partecipazione straordinaria di Serena Autieri, che già nella scorsa edizione ha magistralmente incantato gli spettatori con la sua bellezza e la sua abilità canora. Tra gli ospiti, i componenti delle Giurie del Premio, tra i quali Bruno Vespa, Fabrizio del Noce, Carlo Rossella, Carmen Lasorella, Corradino Mineo, Antonio Caprarica e Mario Pasi, che unitamente alla Giuria dei cento cittadini sirmionesi, hanno scelto i vincitori delle tre sezioni del Premio: il Sen. Giulio Andreotti e il Prof. Umberto Veronesi, per il Premio alla Carriera, Folco Quilici per il Premio Giornalistico e Paola Ferrari per il Premio Televisivo che quest’anno incorona la trasmissione sportiva ‘90° minuto’. Targhe speciali Grifone 2004 saranno inoltre consegnate a Lucio Dalla, Paolo Bonolis, Fiorenza Cedolins, Enrico Montesano e Serena Autieri. |
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Sirmione, 6 luglio 2004 - “principessa”del Lago di Garda, dominata dal castello Scaligero, patria del grande poeta latino Catullo, ospiterà la Xxiii edizione del Premio Sirmione Catullo Regione Lombardia. L'appuntamento è per martedì 6 luglio alle ore 21.00 in piazzale Porto, a Sirmione, per una serata di festa e spettacolo aperta al pubblico. Anche quest'anno, un evento di musica ed intrattenimento affiancherà la consegna dei Premi e vedrà la presenza sul palco di esponenti del mondo della televisione, dello spettacolo, dello sport e del giornalismo. Presente alla premiazione anche l'Assessore al Turismo della Regione Lombardia Massimo Zanello che dichiara: "Sirmione è uno degli angoli più belli della Lombardia ed attrae visitatori da tutta Europa. Eventi culturali e di spettacolo come il Premio Sirmione Catullo sono importanti, perché arricchiscono il ventaglio di offerta della sponda bresciana del Garda e accendono i riflettori sulle sue innumerevoli potenzialità turistiche". La serata verrà trasmessa in prima serata da Raiuno il 7 Luglio alle ore 20.55, con la conduzione di Carlo Conti, garanzia di professionalità, e la partecipazione straordinaria di Serena Autieri, che già nella scorsa edizione ha magistralmente incantato gli spettatori con la sua bellezza e la sua abilità canora. Tra gli ospiti, i componenti delle Giurie del Premio, tra i quali Bruno Vespa, Fabrizio del Noce, Carlo Rossella, Carmen Lasorella, Corradino Mineo, Antonio Caprarica e Mario Pasi, che unitamente alla Giuria dei cento cittadini sirmionesi, hanno scelto i vincitori delle tre sezioni del Premio: il Sen. Giulio Andreotti e il Prof. Umberto Veronesi, per il Premio alla Carriera, Folco Quilici per il Premio Giornalistico e Paola Ferrari per il Premio Televisivo che quest’anno incorona la trasmissione sportiva ‘90° minuto’. Targhe speciali Grifone 2004 saranno inoltre consegnate a Lucio Dalla, Paolo Bonolis, Fiorenza Cedolins, Enrico Montesano e Serena Autieri. |
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Sirmione, 6 luglio 2004 - “principessa”del Lago di Garda, dominata dal castello Scaligero, patria del grande poeta latino Catullo, ospiterà la Xxiii edizione del Premio Sirmione Catullo Regione Lombardia. L'appuntamento è per martedì 6 luglio alle ore 21.00 in piazzale Porto, a Sirmione, per una serata di festa e spettacolo aperta al pubblico. Anche quest'anno, un evento di musica ed intrattenimento affiancherà la consegna dei Premi e vedrà la presenza sul palco di esponenti del mondo della televisione, dello spettacolo, dello sport e del giornalismo. Presente alla premiazione anche l'Assessore al Turismo della Regione Lombardia Massimo Zanello che dichiara: "Sirmione è uno degli angoli più belli della Lombardia ed attrae visitatori da tutta Europa. Eventi culturali e di spettacolo come il Premio Sirmione Catullo sono importanti, perché arricchiscono il ventaglio di offerta della sponda bresciana del Garda e accendono i riflettori sulle sue innumerevoli potenzialità turistiche". La serata verrà trasmessa in prima serata da Raiuno il 7 Luglio alle ore 20.55, con la conduzione di Carlo Conti, garanzia di professionalità, e la partecipazione straordinaria di Serena Autieri, che già nella scorsa edizione ha magistralmente incantato gli spettatori con la sua bellezza e la sua abilità canora. Tra gli ospiti, i componenti delle Giurie del Premio, tra i quali Bruno Vespa, Fabrizio del Noce, Carlo Rossella, Carmen Lasorella, Corradino Mineo, Antonio Caprarica e Mario Pasi, che unitamente alla Giuria dei cento cittadini sirmionesi, hanno scelto i vincitori delle tre sezioni del Premio: il Sen. Giulio Andreotti e il Prof. Umberto Veronesi, per il Premio alla Carriera, Folco Quilici per il Premio Giornalistico e Paola Ferrari per il Premio Televisivo che quest’anno incorona la trasmissione sportiva ‘90° minuto’. Targhe speciali Grifone 2004 saranno inoltre consegnate a Lucio Dalla, Paolo Bonolis, Fiorenza Cedolins, Enrico Montesano e Serena Autieri. |
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Sirmione, 6 luglio 2004 - “principessa”del Lago di Garda, dominata dal castello Scaligero, patria del grande poeta latino Catullo, ospiterà la Xxiii edizione del Premio Sirmione Catullo Regione Lombardia. L'appuntamento è per martedì 6 luglio alle ore 21.00 in piazzale Porto, a Sirmione, per una serata di festa e spettacolo aperta al pubblico. Anche quest'anno, un evento di musica ed intrattenimento affiancherà la consegna dei Premi e vedrà la presenza sul palco di esponenti del mondo della televisione, dello spettacolo, dello sport e del giornalismo. Presente alla premiazione anche l'Assessore al Turismo della Regione Lombardia Massimo Zanello che dichiara: "Sirmione è uno degli angoli più belli della Lombardia ed attrae visitatori da tutta Europa. Eventi culturali e di spettacolo come il Premio Sirmione Catullo sono importanti, perché arricchiscono il ventaglio di offerta della sponda bresciana del Garda e accendono i riflettori sulle sue innumerevoli potenzialità turistiche". La serata verrà trasmessa in prima serata da Raiuno il 7 Luglio alle ore 20.55, con la conduzione di Carlo Conti, garanzia di professionalità, e la partecipazione straordinaria di Serena Autieri, che già nella scorsa edizione ha magistralmente incantato gli spettatori con la sua bellezza e la sua abilità canora. Tra gli ospiti, i componenti delle Giurie del Premio, tra i quali Bruno Vespa, Fabrizio del Noce, Carlo Rossella, Carmen Lasorella, Corradino Mineo, Antonio Caprarica e Mario Pasi, che unitamente alla Giuria dei cento cittadini sirmionesi, hanno scelto i vincitori delle tre sezioni del Premio: il Sen. Giulio Andreotti e il Prof. Umberto Veronesi, per il Premio alla Carriera, Folco Quilici per il Premio Giornalistico e Paola Ferrari per il Premio Televisivo che quest’anno incorona la trasmissione sportiva ‘90° minuto’. Targhe speciali Grifone 2004 saranno inoltre consegnate a Lucio Dalla, Paolo Bonolis, Fiorenza Cedolins, Enrico Montesano e Serena Autieri. |
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CONVEGNO PROMOSSO DAL CORSO DI LAUREA IN "SCIENZE DEL TURISMO E COMUNITÀ LOCALE" DELL'UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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CONVEGNO PROMOSSO DAL CORSO DI LAUREA IN "SCIENZE DEL TURISMO E COMUNITÀ LOCALE" DELL'UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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Milano, 6 luglio 2004. E' stata licenziata la legge n. 8 (14 aprile 2004) della Regione Lombardia che all'art. 3 istituisce i Sistemi turistici locali (Stl). Si tratta di un'importante novità a supporto dello sviluppo turistico locale. Una svolta lungamente attesa e divenuta realtà. Il convegno fa il punto sulla collaborazione tra iniziative pubbliche e progetti privati , sulle reti territoriali e comunicative che caratterizzeranno nei prossimi anni il rilancio dell'incoming in Lombardia. I relatori - politici ed esperti - cercano di rispondere alle seguenti domande, in attuazione dell'art. 3: Qual è il ruolo delle autonomie locali e funzionali? Che cosa fare per promuovere e realizzare un Stl? Come procedere all'integrazione delle risorse turistiche locali? Qual è il ruolo delle imprese, singole o associate? Come valorizzare gli eventi , le manifestazioni, etniche, le tradizioni culturali ed eno-gastronomiche? Come sostenere le nuove tecnologie della comunicazione? Come possono essere coinvolti gli esperti nella fase dello start up e della valutazione di un Stl? Si aprirà anche una riflessione sull'opportunità della collaborazione tra Regioni limitrofe allo scopo di realizzare Stl inter-regionali. Per quanto riguarda la crescita della professionalità degli operatori e lo sviluppo delle competenze, prevista al comma 'f' dell'art.3, il Corso di Laurea 'Scienze del Turismo e Comunità Locale' fornisce laureati specializzati nell'incoming, nonchè l'aggiornamento per dipendenti della pubblica amministrazione allo scopo di accompagnarli nell'approccio neo-comunitario e sistemico allo sviluppo locale. A tal fine, la sezione finale del convegno consente a sindaci, assessori comunali e provinciali, rappresentanti di comunità montane, a funzionari e operatori di rivolgere quesiti ai politici regionali e agli esperti del mondo accademico per definire le forme di collaborazione indispensabili per realizzare un Stl di successo. Daranno voce all'importante iniziativa: Dr. Massimo Zanello, Assessore Industria, P.m.i, Cooperazione e Turismo - Regione Lombardia, Prof. Guido Martinotti, pro-rettore dell'Università degli Studi Milano - Bicocca, Prof. Nicolò Costa, coordinatore del Corso Laurea "Scienze del Turismo e Comunità Locale", docenti dell'università, esperti in marketing territoriale, organizzazione aziendale in comunicazione ed e-commerce. Martedì 6 luglio 2004 - ore 11,00 Università degli Studi di Milano - Bicocca, via degli Arcimboldi 8 Palazzo U6 - Aula 6 Tel. 02-64487524 - 0229515583 e-mail: scienzaturismo.Sociologia@unimib.it |
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TV: IGOR RIGHETTI INVIATO TRA LA GENTE E I VIP A “FUTURA CITY” SU RAIDUE “SONDAGGI A TUTTO CAMPO DAI QUALI EMERGE UN RITRATTO SOCIALE E CULTURALE DELL’ITALIANO NELLA NEW ECONOMY” |
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Roma, 6 luglio 2004 - Pippo Baudo, Antonio Giuliani, Max Tortora, “I ragazzi italiani”, Mariella Nava e tanti altri personaggi dello spettacolo e della cultura che cosa sarebbero disposti a fare per restare giovani e in salute? La contessa Patrizia De Blanck, il principe Giovannelli, Cinzia Leone, Riccardo Schicchi, Giacomo Crosa, Marina Suma e Patrizia Pellegrino che cosa pensano del sesso virtuale? Lo hanno mai praticato? Qual è il loro rapporto con la chat? Quanti cellulari hanno, quali suonerie hanno scelto e come immaginano i telefonini del futuro Corrado Augias, Beppe Bigazzi, Eva Henger, Cristiano Malgioglio ed Elsa Di Gati? Sono emersi aneddoti sorprendenti e rivelazioni intriganti che testimoniano come il cellulare sia uno strumento di comunicazione usato non soltanto per telefonare. Sono alcune delle domande e dei personaggi intervistati da Igor Righetti che andranno in onda da martedì 6 luglio alle 23.05 su Raidue durante il nuovo programma del vice direttore della seconda rete Gian Stefano Spoto “Futura city” che tratterà di scienza e tecnologia con un linguaggio accessibile anche ai tecnoscettici. Nella trasmissione (6 puntate ogni martedì fino al 10 agosto e altre due a settembre) il giornalista Igor Righetti, ideatore del primo radio reality con oltre 30 vip in onda in questi giorni su Radio 1 durante il suo programma “Il Comunicattivo”, è tra gli autori di “Futura city” e inviato tra la gente e i vip. E agli italiani Righetti ha chiesto che cosa sanno del digitale terrestre, della domotica, della terza generazione, come vorrebbero che fosse la televisione del futuro, in quale modo vorrebbero interagire con la tv, come cambierebbe la loro vita senza il computer, quali suonerie hanno scelto per i loro cellulari e perché, le funzioni che usano dei propri telefonini e quelle che vorrebbero in più, che cosa pensano dei farmaci per migliorare i rapporti sessuali e se li hanno mai utilizzati, se si collegano a Internet per svago o per lavoro, come immaginano l’auto del futuro. Le risposte sono tutte “un programma”. Dice Igor Righetti: “La domanda che mi pongo spesso è: che cosa pensa la gente quando analizza le proprie necessità e le pone a confronto con le proprie conoscenze culturali? Non c’è alcun dubbio che la moderna tecnologia offre diversi strumenti capaci di compiere velocemente una serie di azioni. Ma che cosa accade quando a misurarsi con queste innovazioni sono persone prive di adeguate esperienze e preparazione? Anche fare la casalinga oggi richiede una elevata conoscenza tecnologica dato che è costretta a misurarsi ogni giorno con elettrodomestici sempre più sofisticati. Tutto è automatico e se non si ha un minimo di allenamento si è fuori dalla vita sociale. Così il mio ruolo in ‘Futura city’ è di dare voce alla gente, di raccogliere commenti su domande aventi per tema gli argomenti del programma, diversi per ogni puntata. Faccio interviste, dunque, ma con il mio lato più ironico e ottimistico. Ne esce uno spaccato su che cosa sanno, qual è il loro rapporto e che cosa pensano gli italiani della tecnologia che comprende strumenti di uso quotidiano come cellulari e computer ma anche Internet, mezzi di trasporto, elettrodomestici. Altre domande stimolano la fantasia e l’immaginazione degli intervistati”. E aggiunge Righetti: “Sondaggi a tutto campo dai quali emerge un ritratto sociale e culturale dell’italiano nella new economy. E le risposte sono sorprendenti e divertenti. Ma a rispondere alle mie domande sul loro rapporto con le moderne tecnologie saranno anche molti personaggi del mondo dello spettacolo e della cultura. Su ognuno di loro si moduleranno le mie domande che, a seconda del carattere dell’intervistato saranno più o meno confidenziali. Le interviste ai vip sono realizzate negli ambiti in cui vivono e lavorano come abitazioni, studi televisivi, corridoi, ascensori, giardini, camerini e così via. Il tutto per rendere più reale il vero”. |
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TV: IGOR RIGHETTI INVIATO TRA LA GENTE E I VIP A “FUTURA CITY” SU RAIDUE “SONDAGGI A TUTTO CAMPO DAI QUALI EMERGE UN RITRATTO SOCIALE E CULTURALE DELL’ITALIANO NELLA NEW ECONOMY” |
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Roma, 6 luglio 2004 - Pippo Baudo, Antonio Giuliani, Max Tortora, “I ragazzi italiani”, Mariella Nava e tanti altri personaggi dello spettacolo e della cultura che cosa sarebbero disposti a fare per restare giovani e in salute? La contessa Patrizia De Blanck, il principe Giovannelli, Cinzia Leone, Riccardo Schicchi, Giacomo Crosa, Marina Suma e Patrizia Pellegrino che cosa pensano del sesso virtuale? Lo hanno mai praticato? Qual è il loro rapporto con la chat? Quanti cellulari hanno, quali suonerie hanno scelto e come immaginano i telefonini del futuro Corrado Augias, Beppe Bigazzi, Eva Henger, Cristiano Malgioglio ed Elsa Di Gati? Sono emersi aneddoti sorprendenti e rivelazioni intriganti che testimoniano come il cellulare sia uno strumento di comunicazione usato non soltanto per telefonare. Sono alcune delle domande e dei personaggi intervistati da Igor Righetti che andranno in onda da martedì 6 luglio alle 23.05 su Raidue durante il nuovo programma del vice direttore della seconda rete Gian Stefano Spoto “Futura city” che tratterà di scienza e tecnologia con un linguaggio accessibile anche ai tecnoscettici. Nella trasmissione (6 puntate ogni martedì fino al 10 agosto e altre due a settembre) il giornalista Igor Righetti, ideatore del primo radio reality con oltre 30 vip in onda in questi giorni su Radio 1 durante il suo programma “Il Comunicattivo”, è tra gli autori di “Futura city” e inviato tra la gente e i vip. E agli italiani Righetti ha chiesto che cosa sanno del digitale terrestre, della domotica, della terza generazione, come vorrebbero che fosse la televisione del futuro, in quale modo vorrebbero interagire con la tv, come cambierebbe la loro vita senza il computer, quali suonerie hanno scelto per i loro cellulari e perché, le funzioni che usano dei propri telefonini e quelle che vorrebbero in più, che cosa pensano dei farmaci per migliorare i rapporti sessuali e se li hanno mai utilizzati, se si collegano a Internet per svago o per lavoro, come immaginano l’auto del futuro. Le risposte sono tutte “un programma”. Dice Igor Righetti: “La domanda che mi pongo spesso è: che cosa pensa la gente quando analizza le proprie necessità e le pone a confronto con le proprie conoscenze culturali? Non c’è alcun dubbio che la moderna tecnologia offre diversi strumenti capaci di compiere velocemente una serie di azioni. Ma che cosa accade quando a misurarsi con queste innovazioni sono persone prive di adeguate esperienze e preparazione? Anche fare la casalinga oggi richiede una elevata conoscenza tecnologica dato che è costretta a misurarsi ogni giorno con elettrodomestici sempre più sofisticati. Tutto è automatico e se non si ha un minimo di allenamento si è fuori dalla vita sociale. Così il mio ruolo in ‘Futura city’ è di dare voce alla gente, di raccogliere commenti su domande aventi per tema gli argomenti del programma, diversi per ogni puntata. Faccio interviste, dunque, ma con il mio lato più ironico e ottimistico. Ne esce uno spaccato su che cosa sanno, qual è il loro rapporto e che cosa pensano gli italiani della tecnologia che comprende strumenti di uso quotidiano come cellulari e computer ma anche Internet, mezzi di trasporto, elettrodomestici. Altre domande stimolano la fantasia e l’immaginazione degli intervistati”. E aggiunge Righetti: “Sondaggi a tutto campo dai quali emerge un ritratto sociale e culturale dell’italiano nella new economy. E le risposte sono sorprendenti e divertenti. Ma a rispondere alle mie domande sul loro rapporto con le moderne tecnologie saranno anche molti personaggi del mondo dello spettacolo e della cultura. Su ognuno di loro si moduleranno le mie domande che, a seconda del carattere dell’intervistato saranno più o meno confidenziali. Le interviste ai vip sono realizzate negli ambiti in cui vivono e lavorano come abitazioni, studi televisivi, corridoi, ascensori, giardini, camerini e così via. Il tutto per rendere più reale il vero”. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Pippo Baudo, Antonio Giuliani, Max Tortora, “I ragazzi italiani”, Mariella Nava e tanti altri personaggi dello spettacolo e della cultura che cosa sarebbero disposti a fare per restare giovani e in salute? La contessa Patrizia De Blanck, il principe Giovannelli, Cinzia Leone, Riccardo Schicchi, Giacomo Crosa, Marina Suma e Patrizia Pellegrino che cosa pensano del sesso virtuale? Lo hanno mai praticato? Qual è il loro rapporto con la chat? Quanti cellulari hanno, quali suonerie hanno scelto e come immaginano i telefonini del futuro Corrado Augias, Beppe Bigazzi, Eva Henger, Cristiano Malgioglio ed Elsa Di Gati? Sono emersi aneddoti sorprendenti e rivelazioni intriganti che testimoniano come il cellulare sia uno strumento di comunicazione usato non soltanto per telefonare. Sono alcune delle domande e dei personaggi intervistati da Igor Righetti che andranno in onda da martedì 6 luglio alle 23.05 su Raidue durante il nuovo programma del vice direttore della seconda rete Gian Stefano Spoto “Futura city” che tratterà di scienza e tecnologia con un linguaggio accessibile anche ai tecnoscettici. Nella trasmissione (6 puntate ogni martedì fino al 10 agosto e altre due a settembre) il giornalista Igor Righetti, ideatore del primo radio reality con oltre 30 vip in onda in questi giorni su Radio 1 durante il suo programma “Il Comunicattivo”, è tra gli autori di “Futura city” e inviato tra la gente e i vip. E agli italiani Righetti ha chiesto che cosa sanno del digitale terrestre, della domotica, della terza generazione, come vorrebbero che fosse la televisione del futuro, in quale modo vorrebbero interagire con la tv, come cambierebbe la loro vita senza il computer, quali suonerie hanno scelto per i loro cellulari e perché, le funzioni che usano dei propri telefonini e quelle che vorrebbero in più, che cosa pensano dei farmaci per migliorare i rapporti sessuali e se li hanno mai utilizzati, se si collegano a Internet per svago o per lavoro, come immaginano l’auto del futuro. Le risposte sono tutte “un programma”. Dice Igor Righetti: “La domanda che mi pongo spesso è: che cosa pensa la gente quando analizza le proprie necessità e le pone a confronto con le proprie conoscenze culturali? Non c’è alcun dubbio che la moderna tecnologia offre diversi strumenti capaci di compiere velocemente una serie di azioni. Ma che cosa accade quando a misurarsi con queste innovazioni sono persone prive di adeguate esperienze e preparazione? Anche fare la casalinga oggi richiede una elevata conoscenza tecnologica dato che è costretta a misurarsi ogni giorno con elettrodomestici sempre più sofisticati. Tutto è automatico e se non si ha un minimo di allenamento si è fuori dalla vita sociale. Così il mio ruolo in ‘Futura city’ è di dare voce alla gente, di raccogliere commenti su domande aventi per tema gli argomenti del programma, diversi per ogni puntata. Faccio interviste, dunque, ma con il mio lato più ironico e ottimistico. Ne esce uno spaccato su che cosa sanno, qual è il loro rapporto e che cosa pensano gli italiani della tecnologia che comprende strumenti di uso quotidiano come cellulari e computer ma anche Internet, mezzi di trasporto, elettrodomestici. Altre domande stimolano la fantasia e l’immaginazione degli intervistati”. E aggiunge Righetti: “Sondaggi a tutto campo dai quali emerge un ritratto sociale e culturale dell’italiano nella new economy. E le risposte sono sorprendenti e divertenti. Ma a rispondere alle mie domande sul loro rapporto con le moderne tecnologie saranno anche molti personaggi del mondo dello spettacolo e della cultura. Su ognuno di loro si moduleranno le mie domande che, a seconda del carattere dell’intervistato saranno più o meno confidenziali. Le interviste ai vip sono realizzate negli ambiti in cui vivono e lavorano come abitazioni, studi televisivi, corridoi, ascensori, giardini, camerini e così via. Il tutto per rendere più reale il vero”. |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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NASCE BPVICHANNEL TV AZIENDALE DELLA BANCA POPOLARE DI VICENZA |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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NASCE BPVICHANNEL TV AZIENDALE DELLA BANCA POPOLARE DI VICENZA |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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Vicenza, 6 luglio 2004 - Tra i pochissimi esempi di Tv aziendale in Italia e primo canale televisivo bancario ad utilizzare la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Realizzata in partnership con la divisione Tv di Class Editori, è già visibile da tremila dipendenti in 350 filiali del Gruppo Bpvi Ha preso il via in questi giorni la programmazione di Bpvi Channel, la tv aziendale realizzata dalla Banca Popolare di Vicenza in collaborazione con Class Editori. Si tratta di una iniziativa innovativa, che posiziona la Popolare di Vicenza fra le pochissime aziende italiane dotate di una tv aziendale e, tra di esse, come prima banca ad aver adottato la nuova tecnologia satellitare digitale interattiva. Il progetto di Bpvi Channel si è posto come obiettivo il miglioramento della comunicazione interna e la diffusione dell’informazione tra le varie componenti del gruppo bancario vicentino che conta più di 4.500 dipendenti e oltre 500 sportelli, ed è passato negli ultimi anni da una dimensione locale ad un ruolo di valenza nazionale, con presenze non solo nel nord con la capogruppo, ma anche nel centro e sud Italia con Cariprato e Banca Nuova. Dopo un periodo di sperimentazione del canale effettuata tra la fine del 2003 e l’inizio del 2004, è ora partita la programmazione ufficiale di Bpvi Channel che prevede un palinsesto formato da un Tg aziendale settimanale, un notiziario finanziario del mattino, telegiornali economico-finanziari curati da Cfn , e servizi di approfondimento su temi ed eventi aziendali. Contenuti e servizi vengono interamente realizzati nella struttura creata ad hoc nella sede centrale dell’istituto a Vicenza . Il supporto tecnico è fornito dalla divisione Business Tv di Class Editori che, usando le tecnologie adottate da Cfn/cnbc, irradia attraverso un satellite dati i filmati su tutti i computer dei dipendenti. Il canale è già visibile da oltre il 70% del personale e collega 350 filiali. E’ prevista peraltro nei prossimi mesi la totale copertura della rete operativa del Gruppo, con estensione della ricezione di Bpvi Channel a tutti i dipendenti ed in tutte le filiali. Inoltre è in fase di sperimentazione avanzata la possibilità di ricezione della tv aziendale via cellulare, ed è allo studio anche una nuova versione dello strumento di visualizzazione dei filmati che consentirà a Bpvi Channel di utilizzare tutte le funzioni digitali interattive già previste dalle infrastrutture tecnologiche. Un cruscotto informativo integrerà video, notizie testuali scorrevoli interne, dall’Italia e dal mondo, sullo stile dei notiziari satellitari e digitali di ultima generazione. “Bpvichannel è un nuovo modo di fare comunicazione, formazione, aggiornamento all’interno del nostro Gruppo – ha sottolineato Gianni Zonin, Presidente della Banca Popolare di Vicenza – all’insegna della rapidità, efficienza ed innovazione che hanno contraddistinto lo sviluppo della nostra Banca. La nostra Tv aziendale ci posiziona all’avanguardia nel sistema bancario italiano, quanto all’adozione di strumenti di comunicazione interna tecnologicamente avanzati ed integrati tra loro, come appunto tv aziendale, intranet, house organ, video, cellulare sms, e mms”. “L’accordo raggiunto con la Banca Popolare di Vicenza testimonia la qualità dei servizi forniti da Class Editori, frutto dell’esperienza maturata nel campo della Corporate-tv per la distribuzione di contenuti multimediali alle filiali delle banche e delle competenze acquisite nella televisione” - ha dichiarato Paolo Panerai, Vicepresidente e Amministratore delegato di Class Editori “L’intesa con il gruppo bancario evidenzia la leadership raggiunta nella tv digitale e nell’interattività finanziaria e conferma lo sviluppo nel settore televisivo, - dove la società opera con i canali Cfn/cnbc, il primo canale televisivo finanziario globale in lingua italiana (trasmesso sulla piattaforma Sky); e Class News, la nuova televisione all-news trasmessa sul multiplex digitale terrestre di Mediaset”. |
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NUOVO UFFICIO STAMPA ON-LINE DI DUPONT IN LINGUA ITALIANA |
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Milano, 6 Luglio 2004 - Dupont ha aperto sul web il suo ufficio stampa on-line in lingua italiana. Accessibile all'Url http://it.News.dupont.com/site contiene i comunicati stampa e una serie di articoli sulle novita' nei materiali, nei prodotti, nelle tecnologie e nei servizi di Dupont e sulle loro piu' significative applicazioni. Il sito permette a giornalisti e operatori dei media di registrarsi per ricevere automaticamente ai loro rispettivi email i comunicati e gli articoli e consente di richiedere ulteriori informazioni e immagini in alta risoluzione (immagini in bassa risoluzione sono disponibili nel sito). Comunicati e articoli sono classificati nelle seguenti categorie: Abbigliamento, Moda; Agricoltura; Alimentazione Ambiente; Architettura; Chimica; Colore, Vernici, Coatings; Corporate News; Design: Industrial e Interior; Edilizia; Elettronica, Elettrotecnica; Energia; Engineering Design; Fiere, Eventi, Concorsi; Mobilita' (Auto e Trasporti); Manufacturing e Processi Industriali; Materiali: novita'; Packaging e Grafica; Sicurezza e Protezione; Salute, Sanita'; Scienza e Tecnologia; Sport e Tempo Libero; Termotecnica; Tessuti. |
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NUOVO UFFICIO STAMPA ON-LINE DI DUPONT IN LINGUA ITALIANA |
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Milano, 6 Luglio 2004 - Dupont ha aperto sul web il suo ufficio stampa on-line in lingua italiana. Accessibile all'Url http://it.News.dupont.com/site contiene i comunicati stampa e una serie di articoli sulle novita' nei materiali, nei prodotti, nelle tecnologie e nei servizi di Dupont e sulle loro piu' significative applicazioni. Il sito permette a giornalisti e operatori dei media di registrarsi per ricevere automaticamente ai loro rispettivi email i comunicati e gli articoli e consente di richiedere ulteriori informazioni e immagini in alta risoluzione (immagini in bassa risoluzione sono disponibili nel sito). Comunicati e articoli sono classificati nelle seguenti categorie: Abbigliamento, Moda; Agricoltura; Alimentazione Ambiente; Architettura; Chimica; Colore, Vernici, Coatings; Corporate News; Design: Industrial e Interior; Edilizia; Elettronica, Elettrotecnica; Energia; Engineering Design; Fiere, Eventi, Concorsi; Mobilita' (Auto e Trasporti); Manufacturing e Processi Industriali; Materiali: novita'; Packaging e Grafica; Sicurezza e Protezione; Salute, Sanita'; Scienza e Tecnologia; Sport e Tempo Libero; Termotecnica; Tessuti. |
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NUOVO UFFICIO STAMPA ON-LINE DI DUPONT IN LINGUA ITALIANA |
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Milano, 6 Luglio 2004 - Dupont ha aperto sul web il suo ufficio stampa on-line in lingua italiana. Accessibile all'Url http://it.News.dupont.com/site contiene i comunicati stampa e una serie di articoli sulle novita' nei materiali, nei prodotti, nelle tecnologie e nei servizi di Dupont e sulle loro piu' significative applicazioni. Il sito permette a giornalisti e operatori dei media di registrarsi per ricevere automaticamente ai loro rispettivi email i comunicati e gli articoli e consente di richiedere ulteriori informazioni e immagini in alta risoluzione (immagini in bassa risoluzione sono disponibili nel sito). Comunicati e articoli sono classificati nelle seguenti categorie: Abbigliamento, Moda; Agricoltura; Alimentazione Ambiente; Architettura; Chimica; Colore, Vernici, Coatings; Corporate News; Design: Industrial e Interior; Edilizia; Elettronica, Elettrotecnica; Energia; Engineering Design; Fiere, Eventi, Concorsi; Mobilita' (Auto e Trasporti); Manufacturing e Processi Industriali; Materiali: novita'; Packaging e Grafica; Sicurezza e Protezione; Salute, Sanita'; Scienza e Tecnologia; Sport e Tempo Libero; Termotecnica; Tessuti. |
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NUOVO UFFICIO STAMPA ON-LINE DI DUPONT IN LINGUA ITALIANA |
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Milano, 6 Luglio 2004 - Dupont ha aperto sul web il suo ufficio stampa on-line in lingua italiana. Accessibile all'Url http://it.News.dupont.com/site contiene i comunicati stampa e una serie di articoli sulle novita' nei materiali, nei prodotti, nelle tecnologie e nei servizi di Dupont e sulle loro piu' significative applicazioni. Il sito permette a giornalisti e operatori dei media di registrarsi per ricevere automaticamente ai loro rispettivi email i comunicati e gli articoli e consente di richiedere ulteriori informazioni e immagini in alta risoluzione (immagini in bassa risoluzione sono disponibili nel sito). Comunicati e articoli sono classificati nelle seguenti categorie: Abbigliamento, Moda; Agricoltura; Alimentazione Ambiente; Architettura; Chimica; Colore, Vernici, Coatings; Corporate News; Design: Industrial e Interior; Edilizia; Elettronica, Elettrotecnica; Energia; Engineering Design; Fiere, Eventi, Concorsi; Mobilita' (Auto e Trasporti); Manufacturing e Processi Industriali; Materiali: novita'; Packaging e Grafica; Sicurezza e Protezione; Salute, Sanita'; Scienza e Tecnologia; Sport e Tempo Libero; Termotecnica; Tessuti. |
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Milano, 6 Luglio 2004 - Dupont ha aperto sul web il suo ufficio stampa on-line in lingua italiana. Accessibile all'Url http://it.News.dupont.com/site contiene i comunicati stampa e una serie di articoli sulle novita' nei materiali, nei prodotti, nelle tecnologie e nei servizi di Dupont e sulle loro piu' significative applicazioni. Il sito permette a giornalisti e operatori dei media di registrarsi per ricevere automaticamente ai loro rispettivi email i comunicati e gli articoli e consente di richiedere ulteriori informazioni e immagini in alta risoluzione (immagini in bassa risoluzione sono disponibili nel sito). Comunicati e articoli sono classificati nelle seguenti categorie: Abbigliamento, Moda; Agricoltura; Alimentazione Ambiente; Architettura; Chimica; Colore, Vernici, Coatings; Corporate News; Design: Industrial e Interior; Edilizia; Elettronica, Elettrotecnica; Energia; Engineering Design; Fiere, Eventi, Concorsi; Mobilita' (Auto e Trasporti); Manufacturing e Processi Industriali; Materiali: novita'; Packaging e Grafica; Sicurezza e Protezione; Salute, Sanita'; Scienza e Tecnologia; Sport e Tempo Libero; Termotecnica; Tessuti. |
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VOLA IL GIRO D’AFFARI 2003 DI ECLETTICA RELAZIONI PUBBLICHE: 447MILA EURO, CON UN INCREMENTO DEL 46%, RISPETTO ALL’ANNO PRECEDENTE. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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VOLA IL GIRO D’AFFARI 2003 DI ECLETTICA RELAZIONI PUBBLICHE: 447MILA EURO, CON UN INCREMENTO DEL 46%, RISPETTO ALL’ANNO PRECEDENTE. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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VOLA IL GIRO D’AFFARI 2003 DI ECLETTICA RELAZIONI PUBBLICHE: 447MILA EURO, CON UN INCREMENTO DEL 46%, RISPETTO ALL’ANNO PRECEDENTE. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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Bologna, 6 Luglio 2004 – Eclettica Relazioni Pubbliche di Bologna, società indipendente a capitale italiano specializzata in Consulenza di Direzione in Comunicazione di impresa e in Relazioni Pubbliche, allunga il passo e corre a tutto gas. Nel 2003, l’agenzia bolognese (che fa parte di Assorel, l’Associazione Agenzie di Relazioni Pubbliche a Servizio Completo aderente a Fita - Confindustria) ha, infatti, chiuso l’esercizio con un giro d’affari pari a 447mila Euro (di cui 437mila Euro di puro onorario); con un incremento, rispetto al 2002, del 46%. A trainare maggiormente la crescita, nel 2003, sono state, ancora una volta, le attività di relazioni con i media (+14%); sia a livello istituzionale sia a livello di prodotto. In aumento anche l’organizzazione di eventi, le attività di crisis management e di public affairs e lobbying. Nel 2003 i ricavi dell’agenzia sono stati costituiti per il 40% da attività di media relations, per il 14% dall’organizzazione di eventi, per il 10% da attività di crisis management, per l’8% da servizi di marketing communications e per l’8% da attività di public affairs e lobbying. Bene anche le attività di comunicazione istituzionale che hanno rappresentato il 7% del fatturato, la comunicazione interna (5%); le relazioni business to business (5%) e i prodotti editoriali (3%). <<Siamo particolarmente soddisfatti della crescita – spiega Andrea Ghiaroni, Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche – e guardiamo con serenità all’andamento del settore. Il positivo risultato, che è stato possibile grazie alla conferma di progetti di alto valore e all’acquisizione di nuovi clienti, è anche frutto di un articolato mix i cui ingredienti sono l’adozione di metodi e strumenti sempre più innovativi, l’approfondita conoscenza delle dinamiche dell’industria italiana, il continuo aggiornamento delle competenze e l’elevato profilo delle risorse>>. Eclettica Relazioni Pubbliche opera da otto anni nel settore e si colloca oggi fra le principali agenzie italiane. Con il quartier generale a Bologna (e uffici a Milano, a Roma e a Washington Dc) e un team di professionisti altamente qualificati (e una rete di collaboratori tutti “under 40” sparsa su tutto il territorio nazionale); l’agenzia è attiva nelle aree Comunicazione Istituzionale e Finanziaria, Comunicazione Marketing, Relazioni Media, Eventi, Crisis e Issues Management, Public Affairs e Lobbying e Marketing Politico e conta clienti di rilievo nazionale ed internazionale. Il servizio ai clienti viene potenziato dalle attività di consulenza di direzione (come, per esempio, change e reputation management, temporary management) e organizzazione eventi (manifestazioni, lanci, road show). L’età media dei dipendenti e dei collaboratori di Eclettica Relazioni Pubbliche è di 32 anni e la percentuale di laureati è del 70%. Eclettica Relazioni Pubbliche è attiva su molteplici tipologie di clienti. La fedeltà media dei clienti dell’agenzia (durata media di un contratto di consulenza con l’agenzia) è di 2,5 anni. Nel 2003, il settore merceologico più importante per la composizione del fatturato è stato sicuramente quello dell’industria metalmeccanica (60%). Bene anche le attività di relazioni pubbliche rivolte all’industria chimica (15%); ai servizi (10%); al turismo/hobby/tempo libero (5%); all’industria dei trasporti e degli autoveicoli (4%) e alla Pubblica Amministrazione (3%). Il 2% delle attività di comunicazione realizzati da Eclettica Relazioni Pubbliche sono, poi, stati rivolti all’industria alimentare. Il rimanente 1% dei ricavi è stato realizzato grazie a servizi per l’industria farmaceutica e della salute. I ricavi del settore metalmeccanico si possono, poi, suddividere in sottosettori: il 60% è rappresentato dal mondo delle construction e dall’edilizia (macchine movimento terra, componenti e subsistemi edilizi, materiali e manufatti da costruzione, macchinari e attrezzature per la produzione industriale di componenti edilizi, macchine e attrezzature per il cantiere e per opere di ingegneria civile); il 40% dalla meccanica (macchine utensili robot e automazione, macchine per il sollevamento, macchine per il confezionamento e l’imballaggio, la meccanica varia e affini, la meccanica di precisione, macchine per ceramica, macchine per la lavorazione del legno, settore organi di trasmissione e di potenza, settore oleoidraulico e pneumatico, settore motoristico). La crescita continuerà anche nell’anno in corso. Per Eclettica Relazioni Pubbliche, infatti, il primo semestre del 2004 evidenzia un nuovo incremento dei ricavi (+40% sull’analogo periodo del 2003) a testimonianza dell’efficacia della politica di specializzazione intrapresa. <<A fine 2004 – continua Ghiaroni – contiamo di far lievitare ancora il nostro fatturato, portandolo a quota 600mila Euro. Il nostro obiettivo è, però, quello di superare la soglia di 1 milione di Euro del giro d’affari entro il 2006. Un obiettivo ambizioso che potrà essere raggiunto grazie all’offerta di strumenti di comunicazione per nuovi segmenti merceologici, sviluppando, oltre alla sede centrale di Bologna, anche quelle di Milano e Roma>>. Eclettica Relazioni Pubbliche punta, in particolare, ad ampliare il proprio portafoglio clienti nell’area chimico-farmaceutico, healthcare (con il crisis management, la comunicazione socio-ambientale e il public affairs) e della Pubblica Amministrazione, ma anche nei settori arredamento, design, architettura, tempo libero, lusso, abbigliamento, accessori, cultura, turismo, eno-gastronomia, cura della persona, e più in generale nei settori collegati al concetto di qualità della vita. Non solo. L’agenzia è intenzionata, nel prossimo biennio, a sviluppare anche la consulenza in comunicazione economico-finanziaria per le grandi multinazionali quotate a Piazza Affari e le piccole e medie imprese nelle quali sta crescendo l’interesse verso la quotazione. Obiettivo di Eclettica Relazioni Pubbliche (che occupa una posizione di primo piano nel rank delle agenzie indipendenti di relazioni pubbliche a servizio completo del Centro-nord d’Italia) è quello di creare un forte gruppo indipendente a servizio completo e a capitale italiano, proponendo un approccio fortemente consulenziale e attento alla realtà culturale dell’ambiente in cui il cliente opera. <<Agli obiettivi ambiziosi – riprende l’Amministratore Delegato di Eclettica Relazioni Pubbliche - che ci eravamo dati poco più di tre anni fa (riprogettando il ruolo dell’agenzia nel nuovo scenario economico italiano) stiamo, così, rispondendo con i fatti>>. Per implementare questo progetto di sviluppo, Eclettica Relazioni Pubbliche (fondata nel 1996 da Silvia Musiani) ha, però, intenzione di dar vita a più sedi diffuse sul territorio italiano, seguendo la logica dell’andare a coprire le zone che (pur ospitando importanti poli industriali) non godono di un’adeguata attenzione in termini di supporto alla comunicazione e alle relazioni pubbliche. <<Ora – afferma Ghiaroni – abbiamo cominciato aprendo filiali a Milano e a Roma. Ma l’idea è quella di creare una rete, un network nazionale, continuando ad espanderci su tutto il territorio>>. Strategia principale della società (che ha finora sviluppato un’esperienza specialistica nella comunicazione business to business in comparti come quello della meccanica, della ceramica, del packaging, dell’edilizia e delle costruzioni) è, così, quella di realizzare una realtà presente su tutto il territorio italiano, capace di coniugare una dimensione locale con un approccio articolato anche a livello nazionale e internazionale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole anche mettere a segno qualche altro colpo differenziando i servizi con la possibilità di acquisire quote di partecipazione in strutture collegate alle relazioni pubbliche o stringere accordi di partnership con altre agenzie di comunicazione sul territorio italiano ed europeo, oppure costituire nuove società con altri soci per offrire servizi nel campo della comunicazione per le imprese. A Gennaio 2004, l’agenzia bolognese ha, intanto, siglato una joint venture con Bong Communications Srl di Roma (agenzia di advertising e di consulenza di comunicazione d’impresa) grazie alla quale è stata costituita la nuova società Tekneis (che ha sede a Roma) specializzata in marketing politico e comunicazione elettorale. Eclettica Relazioni Pubbliche vuole, così, diventare “un gruppo-rete”, ovvero vuole costruire un network integrato di aziende "best in class", centri, cioè, di competenza specifici con propri brand, di cui alcune potrebbero essere Divisioni o practice interne all’agenzia, altre, invece, potrebbero essere società parzialmente o interamente controllate. In tal senso, l’idea di Eclettica Relazioni Pubbliche è quella di realizzare alcune nuove società (con propri brand) nell’ambito di specifici servizi di relazioni pubbliche e di comunicazione. Intanto, nel corso del 2004, l’agenzia bolognese, dopo aver aperto nuovi uffici sul territorio italiano, ha anche avviato una nuova struttura organizzativa. Eclettica Relazioni Pubbliche ha, infatti, deciso di proporsi al mercato come una “Solution Company” (una scelta strategica che si riflette in una migliore capacità di rispondere alle esigenze di personalizzazione dei servizi di comunicazione offerti ai clienti); dando vita alle nuove practices interne “Life Style” e “Metalmeccanica & Construction”. <<Per noi – riprende Ghiaroni - è fondamentale far evolvere costantemente Eclettica Relazioni Pubbliche in base alle esigenze dell’innovazione e dei clienti, ripensando l’organizzazione in funzione degli obiettivi prefissati e aggiornando continuamente le nostre competenze e tecnologie. Il modello che stiamo realizzando è, così, quello di una boutique della comunicazione. Ecco perché la nostra metodologia di lavoro è sempre più articolata partendo dallo sviluppo creativo dei progetti e dall’individuazione motivata e coerente dei pubblici specifici del cliente. Ogni piano di comunicazione è, infatti, un “abito su misura”, unico ed esclusivo. Questa formula costituisce un vantaggio competitivo che posiziona l’agenzia quale interlocutore privilegiato per chi è alla ricerca di idee nuove ed originali>>. Uno dei punti di forza dei servizi offerti dalle nuove practices di Eclettica Relazioni Pubbliche consiste nel fatto che si tratta di soluzioni “tailor made”, ovvero di soluzioni che coniugano l’esperienza, la competenza e la solidità dei mezzi impiegati ad uno scrupoloso studio delle singole specificità di ogni progetto. <<L’applicazione di “tailor made solutions” – conclude Ghiaroni - consente di realizzare progetti unici in grado di sfruttare al meglio le particolarità di ogni singola situazione conseguendo la massima efficienza>>. L’adozione del nuovo approccio manageriale richiede, in tal senso, una riprogettazione dei processi aziendali e di quelli inter-organizzativi in una logica practice based. Vi è, in tal modo, il passaggio da un’organizzazione di tipo funzionale tradizionale delle relazioni pubbliche (area corporate e area marketing communications) ad un’organizzazione di attività per strategic business unit in grado di governare i processi delle categorie merceologiche. |
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Londra, 6 Luglio 2004 - J.walter Thompson ha affidato l’incarico, dal 1° Luglio, di Area Director per l’area allargata di Asia e Sud Pacifico a Patrick Pitcher, già Chief Executive Officer di Saatchi & Saatchi Asia Pacific & Africa. Pithcer, che opererà da Singapore e riporterà direttamente al Presidente Worldwide Jwt Michael Maedel, avrà la responsabilità di dirigere ed espandere gli affari nella regione che comprende 14 nazioni compreso l’importante mervato Indiano. Queta assunzione completa il Top Management di Jwt in oriente con Tom Doctoroff per la Cina e Ambar Brahmachary in Giappone. Mark Webster, precedentemente capo del Sud Est Asiatico, diventerà Chairman del Gruppo Jwt in Thailandia. Jwt è la maggior agenzia in Thailandia sia in termini di grandezza ce in creatività e Webster sarà incaricato di consolidare questa posizione di forza facendo sì che diventi uno dei punti strategicamente più importanti per la Jwt. Commentando la nomina di Pitcher, Maedel ha dichiarato: “Patrick ha un eccellente passato nel dirigere e costruire un’agenzia creativa. La sua esperienza sarà un importante bonus per il consolidamento della rafforzamento della creatività di Jwt in questa regione immensamente importante.” Pitcher, Sudafricano, ha lavorato per Saatchi per 21 anni. Nel 1997 si trasferì a Hong Kong per guidare l’agenzia nelle regioni asiatiche ed entrò nel Board mondiale. L’africa, l’Australia e la Nuova Zelanda furono incluse nell’area da lui amministrata nel 2001. Il primo incarico di Patrick in Saatchi fu nel 1982 e durò 10 anni in cui diventò Managing Director. Nel 1992 si trasferì, come Presidente Operativo, nella sede canadese dell’agenzia. Pitcher ha detto: ”Nelle poche settimane dal mio annuncio delle mie dimissioni mi sono trovato nella fortunata posizione di parlare con tre network globali per una posizione dirigenziale nelle regioni di Asia e Pacifico. Credo che la Jwt, con il nuovo mamagement di Bob Jeffrey e Michael Maedel, sia molto eccitante e sia il network su cui puntare. C’è una nuova energia e un’attenzione alla creatività che sono perfetti per me. La prova ne è la recente vittoria nella gara per Hsbc che ha incluso la impressionante offerta del network Wpp combinata con il nuovo team direttivo e la forza creativa di Jwt.” |
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JWT ASSUME PATRICK PITCHER COME AREA DIRECTOR DI ASIA E SUD PACIFICO |
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Londra, 6 Luglio 2004 - J.walter Thompson ha affidato l’incarico, dal 1° Luglio, di Area Director per l’area allargata di Asia e Sud Pacifico a Patrick Pitcher, già Chief Executive Officer di Saatchi & Saatchi Asia Pacific & Africa. Pithcer, che opererà da Singapore e riporterà direttamente al Presidente Worldwide Jwt Michael Maedel, avrà la responsabilità di dirigere ed espandere gli affari nella regione che comprende 14 nazioni compreso l’importante mervato Indiano. Queta assunzione completa il Top Management di Jwt in oriente con Tom Doctoroff per la Cina e Ambar Brahmachary in Giappone. Mark Webster, precedentemente capo del Sud Est Asiatico, diventerà Chairman del Gruppo Jwt in Thailandia. Jwt è la maggior agenzia in Thailandia sia in termini di grandezza ce in creatività e Webster sarà incaricato di consolidare questa posizione di forza facendo sì che diventi uno dei punti strategicamente più importanti per la Jwt. Commentando la nomina di Pitcher, Maedel ha dichiarato: “Patrick ha un eccellente passato nel dirigere e costruire un’agenzia creativa. La sua esperienza sarà un importante bonus per il consolidamento della rafforzamento della creatività di Jwt in questa regione immensamente importante.” Pitcher, Sudafricano, ha lavorato per Saatchi per 21 anni. Nel 1997 si trasferì a Hong Kong per guidare l’agenzia nelle regioni asiatiche ed entrò nel Board mondiale. L’africa, l’Australia e la Nuova Zelanda furono incluse nell’area da lui amministrata nel 2001. Il primo incarico di Patrick in Saatchi fu nel 1982 e durò 10 anni in cui diventò Managing Director. Nel 1992 si trasferì, come Presidente Operativo, nella sede canadese dell’agenzia. Pitcher ha detto: ”Nelle poche settimane dal mio annuncio delle mie dimissioni mi sono trovato nella fortunata posizione di parlare con tre network globali per una posizione dirigenziale nelle regioni di Asia e Pacifico. Credo che la Jwt, con il nuovo mamagement di Bob Jeffrey e Michael Maedel, sia molto eccitante e sia il network su cui puntare. C’è una nuova energia e un’attenzione alla creatività che sono perfetti per me. La prova ne è la recente vittoria nella gara per Hsbc che ha incluso la impressionante offerta del network Wpp combinata con il nuovo team direttivo e la forza creativa di Jwt.” |
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Londra, 6 Luglio 2004 - J.walter Thompson ha affidato l’incarico, dal 1° Luglio, di Area Director per l’area allargata di Asia e Sud Pacifico a Patrick Pitcher, già Chief Executive Officer di Saatchi & Saatchi Asia Pacific & Africa. Pithcer, che opererà da Singapore e riporterà direttamente al Presidente Worldwide Jwt Michael Maedel, avrà la responsabilità di dirigere ed espandere gli affari nella regione che comprende 14 nazioni compreso l’importante mervato Indiano. Queta assunzione completa il Top Management di Jwt in oriente con Tom Doctoroff per la Cina e Ambar Brahmachary in Giappone. Mark Webster, precedentemente capo del Sud Est Asiatico, diventerà Chairman del Gruppo Jwt in Thailandia. Jwt è la maggior agenzia in Thailandia sia in termini di grandezza ce in creatività e Webster sarà incaricato di consolidare questa posizione di forza facendo sì che diventi uno dei punti strategicamente più importanti per la Jwt. Commentando la nomina di Pitcher, Maedel ha dichiarato: “Patrick ha un eccellente passato nel dirigere e costruire un’agenzia creativa. La sua esperienza sarà un importante bonus per il consolidamento della rafforzamento della creatività di Jwt in questa regione immensamente importante.” Pitcher, Sudafricano, ha lavorato per Saatchi per 21 anni. Nel 1997 si trasferì a Hong Kong per guidare l’agenzia nelle regioni asiatiche ed entrò nel Board mondiale. L’africa, l’Australia e la Nuova Zelanda furono incluse nell’area da lui amministrata nel 2001. Il primo incarico di Patrick in Saatchi fu nel 1982 e durò 10 anni in cui diventò Managing Director. Nel 1992 si trasferì, come Presidente Operativo, nella sede canadese dell’agenzia. Pitcher ha detto: ”Nelle poche settimane dal mio annuncio delle mie dimissioni mi sono trovato nella fortunata posizione di parlare con tre network globali per una posizione dirigenziale nelle regioni di Asia e Pacifico. Credo che la Jwt, con il nuovo mamagement di Bob Jeffrey e Michael Maedel, sia molto eccitante e sia il network su cui puntare. C’è una nuova energia e un’attenzione alla creatività che sono perfetti per me. La prova ne è la recente vittoria nella gara per Hsbc che ha incluso la impressionante offerta del network Wpp combinata con il nuovo team direttivo e la forza creativa di Jwt.” |
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JWT ASSUME PATRICK PITCHER COME AREA DIRECTOR DI ASIA E SUD PACIFICO |
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Londra, 6 Luglio 2004 - J.walter Thompson ha affidato l’incarico, dal 1° Luglio, di Area Director per l’area allargata di Asia e Sud Pacifico a Patrick Pitcher, già Chief Executive Officer di Saatchi & Saatchi Asia Pacific & Africa. Pithcer, che opererà da Singapore e riporterà direttamente al Presidente Worldwide Jwt Michael Maedel, avrà la responsabilità di dirigere ed espandere gli affari nella regione che comprende 14 nazioni compreso l’importante mervato Indiano. Queta assunzione completa il Top Management di Jwt in oriente con Tom Doctoroff per la Cina e Ambar Brahmachary in Giappone. Mark Webster, precedentemente capo del Sud Est Asiatico, diventerà Chairman del Gruppo Jwt in Thailandia. Jwt è la maggior agenzia in Thailandia sia in termini di grandezza ce in creatività e Webster sarà incaricato di consolidare questa posizione di forza facendo sì che diventi uno dei punti strategicamente più importanti per la Jwt. Commentando la nomina di Pitcher, Maedel ha dichiarato: “Patrick ha un eccellente passato nel dirigere e costruire un’agenzia creativa. La sua esperienza sarà un importante bonus per il consolidamento della rafforzamento della creatività di Jwt in questa regione immensamente importante.” Pitcher, Sudafricano, ha lavorato per Saatchi per 21 anni. Nel 1997 si trasferì a Hong Kong per guidare l’agenzia nelle regioni asiatiche ed entrò nel Board mondiale. L’africa, l’Australia e la Nuova Zelanda furono incluse nell’area da lui amministrata nel 2001. Il primo incarico di Patrick in Saatchi fu nel 1982 e durò 10 anni in cui diventò Managing Director. Nel 1992 si trasferì, come Presidente Operativo, nella sede canadese dell’agenzia. Pitcher ha detto: ”Nelle poche settimane dal mio annuncio delle mie dimissioni mi sono trovato nella fortunata posizione di parlare con tre network globali per una posizione dirigenziale nelle regioni di Asia e Pacifico. Credo che la Jwt, con il nuovo mamagement di Bob Jeffrey e Michael Maedel, sia molto eccitante e sia il network su cui puntare. C’è una nuova energia e un’attenzione alla creatività che sono perfetti per me. La prova ne è la recente vittoria nella gara per Hsbc che ha incluso la impressionante offerta del network Wpp combinata con il nuovo team direttivo e la forza creativa di Jwt.” |
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Londra, 6 Luglio 2004 - J.walter Thompson ha affidato l’incarico, dal 1° Luglio, di Area Director per l’area allargata di Asia e Sud Pacifico a Patrick Pitcher, già Chief Executive Officer di Saatchi & Saatchi Asia Pacific & Africa. Pithcer, che opererà da Singapore e riporterà direttamente al Presidente Worldwide Jwt Michael Maedel, avrà la responsabilità di dirigere ed espandere gli affari nella regione che comprende 14 nazioni compreso l’importante mervato Indiano. Queta assunzione completa il Top Management di Jwt in oriente con Tom Doctoroff per la Cina e Ambar Brahmachary in Giappone. Mark Webster, precedentemente capo del Sud Est Asiatico, diventerà Chairman del Gruppo Jwt in Thailandia. Jwt è la maggior agenzia in Thailandia sia in termini di grandezza ce in creatività e Webster sarà incaricato di consolidare questa posizione di forza facendo sì che diventi uno dei punti strategicamente più importanti per la Jwt. Commentando la nomina di Pitcher, Maedel ha dichiarato: “Patrick ha un eccellente passato nel dirigere e costruire un’agenzia creativa. La sua esperienza sarà un importante bonus per il consolidamento della rafforzamento della creatività di Jwt in questa regione immensamente importante.” Pitcher, Sudafricano, ha lavorato per Saatchi per 21 anni. Nel 1997 si trasferì a Hong Kong per guidare l’agenzia nelle regioni asiatiche ed entrò nel Board mondiale. L’africa, l’Australia e la Nuova Zelanda furono incluse nell’area da lui amministrata nel 2001. Il primo incarico di Patrick in Saatchi fu nel 1982 e durò 10 anni in cui diventò Managing Director. Nel 1992 si trasferì, come Presidente Operativo, nella sede canadese dell’agenzia. Pitcher ha detto: ”Nelle poche settimane dal mio annuncio delle mie dimissioni mi sono trovato nella fortunata posizione di parlare con tre network globali per una posizione dirigenziale nelle regioni di Asia e Pacifico. Credo che la Jwt, con il nuovo mamagement di Bob Jeffrey e Michael Maedel, sia molto eccitante e sia il network su cui puntare. C’è una nuova energia e un’attenzione alla creatività che sono perfetti per me. La prova ne è la recente vittoria nella gara per Hsbc che ha incluso la impressionante offerta del network Wpp combinata con il nuovo team direttivo e la forza creativa di Jwt.” |
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Milano, 6 luglio 2004 - Bread & Roses, il sindacato dedicato ai Net Workers in collaborazione con la Fim Cisl nazionale, ha affidato all’agenzia di marketing digitale E3 la realizzazione di una campagna online per promuovere i servizi offerti nell’ambito dell’assistenza e consulenza sindacale. Per promuovere l’attività del sindacato, E3 ha ideato uno squadrone di quattro nuovi super eroi che soccorrono i Net Workers nell’intricato mondo delle nuove forme di lavoro. I Net-men, questo il nome del gruppo di super eroi, sono diventati così protagonisti di un filmato di 90” visionabile all’indirizzo http://www.Breadandroses.it/netmen.php, e di una articolata campagna di pubblicità su internet che si riassume nella head-line ‘Il sindacato è mutato’. Il target di riferimento sono giovani lavoratori di età compresa tra i 20 ed i 35 anni, operanti nel settore della Net Economy ma non solo. Numerosi sono i formati pianificati per la diffusione virale della comunicazione. In particolare, all’interno del circuito di Response Republic sono stati scelti formati a performance, quali skyscraper, pop up e banner. La pianificazione prevede inoltre l’invio di 180 mila Dem agli iscritti del database di Tiscali insieme all’attività di keyword advertising sui circuiti di Google e Overture. Per massimizzare l’investimento e colpire un micro-target verticale è stata pianificato anche il sito Lavori Creativi sia attraverso l’impiego di banner sia con un invio di Dem agli abbonati alla newsletter e, ad oggi, quest’ultima attività ha ottenuto un Ctr del 35,25%. «Il ragionamento alla base del filmato e delle relative attività pubblicitarie – dichiara Maurizio Mazzanti, Direttore Creativo di E3 – è che le esigenze dei nuovi lavoratori, e di conseguenza quello che cercano da un sindacato che li tuteli, sono profondamente diverse rispetto a quelle delle generazioni precedenti. Per questo abbiamo pensato di legare la head-line ‘Il sindacato è mutato’ a un gruppo di super eroi che potessero richiamare, sia nella scelta del nome che nelle caratteristiche, i super eroi mutanti più famosi al mondo». Durante i primi tre giorni di pianificazione della campagna, sono stati registrati 8000 accessi al sito, con oltre 300 form compilati e 40 pre-iscrizioni al sindacato. Il filmato e le attività di advertising portano la firma di Maurizio Mazzanti e di Fabrizio Milioni, cartoonist formatosi alla Scuola del Fumetto di Milano. |
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Milano, 6 luglio 2004 - Bread & Roses, il sindacato dedicato ai Net Workers in collaborazione con la Fim Cisl nazionale, ha affidato all’agenzia di marketing digitale E3 la realizzazione di una campagna online per promuovere i servizi offerti nell’ambito dell’assistenza e consulenza sindacale. Per promuovere l’attività del sindacato, E3 ha ideato uno squadrone di quattro nuovi super eroi che soccorrono i Net Workers nell’intricato mondo delle nuove forme di lavoro. I Net-men, questo il nome del gruppo di super eroi, sono diventati così protagonisti di un filmato di 90” visionabile all’indirizzo http://www.Breadandroses.it/netmen.php, e di una articolata campagna di pubblicità su internet che si riassume nella head-line ‘Il sindacato è mutato’. Il target di riferimento sono giovani lavoratori di età compresa tra i 20 ed i 35 anni, operanti nel settore della Net Economy ma non solo. Numerosi sono i formati pianificati per la diffusione virale della comunicazione. In particolare, all’interno del circuito di Response Republic sono stati scelti formati a performance, quali skyscraper, pop up e banner. La pianificazione prevede inoltre l’invio di 180 mila Dem agli iscritti del database di Tiscali insieme all’attività di keyword advertising sui circuiti di Google e Overture. Per massimizzare l’investimento e colpire un micro-target verticale è stata pianificato anche il sito Lavori Creativi sia attraverso l’impiego di banner sia con un invio di Dem agli abbonati alla newsletter e, ad oggi, quest’ultima attività ha ottenuto un Ctr del 35,25%. «Il ragionamento alla base del filmato e delle relative attività pubblicitarie – dichiara Maurizio Mazzanti, Direttore Creativo di E3 – è che le esigenze dei nuovi lavoratori, e di conseguenza quello che cercano da un sindacato che li tuteli, sono profondamente diverse rispetto a quelle delle generazioni precedenti. Per questo abbiamo pensato di legare la head-line ‘Il sindacato è mutato’ a un gruppo di super eroi che potessero richiamare, sia nella scelta del nome che nelle caratteristiche, i super eroi mutanti più famosi al mondo». Durante i primi tre giorni di pianificazione della campagna, sono stati registrati 8000 accessi al sito, con oltre 300 form compilati e 40 pre-iscrizioni al sindacato. Il filmato e le attività di advertising portano la firma di Maurizio Mazzanti e di Fabrizio Milioni, cartoonist formatosi alla Scuola del Fumetto di Milano. |
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Milano, 6 luglio 2004 - Bread & Roses, il sindacato dedicato ai Net Workers in collaborazione con la Fim Cisl nazionale, ha affidato all’agenzia di marketing digitale E3 la realizzazione di una campagna online per promuovere i servizi offerti nell’ambito dell’assistenza e consulenza sindacale. Per promuovere l’attività del sindacato, E3 ha ideato uno squadrone di quattro nuovi super eroi che soccorrono i Net Workers nell’intricato mondo delle nuove forme di lavoro. I Net-men, questo il nome del gruppo di super eroi, sono diventati così protagonisti di un filmato di 90” visionabile all’indirizzo http://www.Breadandroses.it/netmen.php, e di una articolata campagna di pubblicità su internet che si riassume nella head-line ‘Il sindacato è mutato’. Il target di riferimento sono giovani lavoratori di età compresa tra i 20 ed i 35 anni, operanti nel settore della Net Economy ma non solo. Numerosi sono i formati pianificati per la diffusione virale della comunicazione. In particolare, all’interno del circuito di Response Republic sono stati scelti formati a performance, quali skyscraper, pop up e banner. La pianificazione prevede inoltre l’invio di 180 mila Dem agli iscritti del database di Tiscali insieme all’attività di keyword advertising sui circuiti di Google e Overture. Per massimizzare l’investimento e colpire un micro-target verticale è stata pianificato anche il sito Lavori Creativi sia attraverso l’impiego di banner sia con un invio di Dem agli abbonati alla newsletter e, ad oggi, quest’ultima attività ha ottenuto un Ctr del 35,25%. «Il ragionamento alla base del filmato e delle relative attività pubblicitarie – dichiara Maurizio Mazzanti, Direttore Creativo di E3 – è che le esigenze dei nuovi lavoratori, e di conseguenza quello che cercano da un sindacato che li tuteli, sono profondamente diverse rispetto a quelle delle generazioni precedenti. Per questo abbiamo pensato di legare la head-line ‘Il sindacato è mutato’ a un gruppo di super eroi che potessero richiamare, sia nella scelta del nome che nelle caratteristiche, i super eroi mutanti più famosi al mondo». Durante i primi tre giorni di pianificazione della campagna, sono stati registrati 8000 accessi al sito, con oltre 300 form compilati e 40 pre-iscrizioni al sindacato. Il filmato e le attività di advertising portano la firma di Maurizio Mazzanti e di Fabrizio Milioni, cartoonist formatosi alla Scuola del Fumetto di Milano. |
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Milano, 6 luglio 2004 - Bread & Roses, il sindacato dedicato ai Net Workers in collaborazione con la Fim Cisl nazionale, ha affidato all’agenzia di marketing digitale E3 la realizzazione di una campagna online per promuovere i servizi offerti nell’ambito dell’assistenza e consulenza sindacale. Per promuovere l’attività del sindacato, E3 ha ideato uno squadrone di quattro nuovi super eroi che soccorrono i Net Workers nell’intricato mondo delle nuove forme di lavoro. I Net-men, questo il nome del gruppo di super eroi, sono diventati così protagonisti di un filmato di 90” visionabile all’indirizzo http://www.Breadandroses.it/netmen.php, e di una articolata campagna di pubblicità su internet che si riassume nella head-line ‘Il sindacato è mutato’. Il target di riferimento sono giovani lavoratori di età compresa tra i 20 ed i 35 anni, operanti nel settore della Net Economy ma non solo. Numerosi sono i formati pianificati per la diffusione virale della comunicazione. In particolare, all’interno del circuito di Response Republic sono stati scelti formati a performance, quali skyscraper, pop up e banner. La pianificazione prevede inoltre l’invio di 180 mila Dem agli iscritti del database di Tiscali insieme all’attività di keyword advertising sui circuiti di Google e Overture. Per massimizzare l’investimento e colpire un micro-target verticale è stata pianificato anche il sito Lavori Creativi sia attraverso l’impiego di banner sia con un invio di Dem agli abbonati alla newsletter e, ad oggi, quest’ultima attività ha ottenuto un Ctr del 35,25%. «Il ragionamento alla base del filmato e delle relative attività pubblicitarie – dichiara Maurizio Mazzanti, Direttore Creativo di E3 – è che le esigenze dei nuovi lavoratori, e di conseguenza quello che cercano da un sindacato che li tuteli, sono profondamente diverse rispetto a quelle delle generazioni precedenti. Per questo abbiamo pensato di legare la head-line ‘Il sindacato è mutato’ a un gruppo di super eroi che potessero richiamare, sia nella scelta del nome che nelle caratteristiche, i super eroi mutanti più famosi al mondo». Durante i primi tre giorni di pianificazione della campagna, sono stati registrati 8000 accessi al sito, con oltre 300 form compilati e 40 pre-iscrizioni al sindacato. Il filmato e le attività di advertising portano la firma di Maurizio Mazzanti e di Fabrizio Milioni, cartoonist formatosi alla Scuola del Fumetto di Milano. |
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Milano, 6 luglio 2004 - Bread & Roses, il sindacato dedicato ai Net Workers in collaborazione con la Fim Cisl nazionale, ha affidato all’agenzia di marketing digitale E3 la realizzazione di una campagna online per promuovere i servizi offerti nell’ambito dell’assistenza e consulenza sindacale. Per promuovere l’attività del sindacato, E3 ha ideato uno squadrone di quattro nuovi super eroi che soccorrono i Net Workers nell’intricato mondo delle nuove forme di lavoro. I Net-men, questo il nome del gruppo di super eroi, sono diventati così protagonisti di un filmato di 90” visionabile all’indirizzo http://www.Breadandroses.it/netmen.php, e di una articolata campagna di pubblicità su internet che si riassume nella head-line ‘Il sindacato è mutato’. Il target di riferimento sono giovani lavoratori di età compresa tra i 20 ed i 35 anni, operanti nel settore della Net Economy ma non solo. Numerosi sono i formati pianificati per la diffusione virale della comunicazione. In particolare, all’interno del circuito di Response Republic sono stati scelti formati a performance, quali skyscraper, pop up e banner. La pianificazione prevede inoltre l’invio di 180 mila Dem agli iscritti del database di Tiscali insieme all’attività di keyword advertising sui circuiti di Google e Overture. Per massimizzare l’investimento e colpire un micro-target verticale è stata pianificato anche il sito Lavori Creativi sia attraverso l’impiego di banner sia con un invio di Dem agli abbonati alla newsletter e, ad oggi, quest’ultima attività ha ottenuto un Ctr del 35,25%. «Il ragionamento alla base del filmato e delle relative attività pubblicitarie – dichiara Maurizio Mazzanti, Direttore Creativo di E3 – è che le esigenze dei nuovi lavoratori, e di conseguenza quello che cercano da un sindacato che li tuteli, sono profondamente diverse rispetto a quelle delle generazioni precedenti. Per questo abbiamo pensato di legare la head-line ‘Il sindacato è mutato’ a un gruppo di super eroi che potessero richiamare, sia nella scelta del nome che nelle caratteristiche, i super eroi mutanti più famosi al mondo». Durante i primi tre giorni di pianificazione della campagna, sono stati registrati 8000 accessi al sito, con oltre 300 form compilati e 40 pre-iscrizioni al sindacato. Il filmato e le attività di advertising portano la firma di Maurizio Mazzanti e di Fabrizio Milioni, cartoonist formatosi alla Scuola del Fumetto di Milano. |
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FASI RIFÀ IL LOOK ALL'EURO INFO CENTRE DEL LAZIO |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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FASI RIFÀ IL LOOK ALL'EURO INFO CENTRE DEL LAZIO |
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Roma, 6 luglio 2004 - Bic Lazio ha affidato all'agenzia di comunicazione integrata Fasi il progetto per la nuova immagine grafica dell'Euro Info Centre (Eic); la struttura di informazione e consulenza per le piccole e medie imprese gestita dal Business Innovation Centre laziale. Fasi ha rivisto l'intera immagine coordinata dell'Eic, curando la creatività di locandine, cartelline, brochure, e ha inoltre realizzato il restyling del logo del portale Internet Lazio Europa www.Lazioeuropa.it strumento principale dell'Eic laziale. Infine, Fasi ha curato l'ideazione e la produzione di 2 spot radiofonici sui servizi di consulenza e formazione di Bic Lazio. Pianificazione dall'8 al 31 luglio, con 6 passaggi al giorno, su Rds, Dimensione Suono 2, Antenna 1, Latte e Miele e Radio Onda Libera. La rete degli Eic comprende circa 300 centri in Europa, di cui 20 in Italia, e ha l'obiettivo di rendere più semplice alle piccole e medie imprese l'accesso alle politiche europee. In particolare, l'Euro Info Centre fornisce alle imprese locali informazioni e assistenza sui programmi e le leggi dell'Ue, stabilisce contatti con le altre reti nazionali e comunitarie, organizza eventi destinati all'informazione delle imprese della regione. |
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RPR ASSOCIATI COMUNICA LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DI FILCA |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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RPR ASSOCIATI COMUNICA LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DI FILCA |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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RPR ASSOCIATI COMUNICA LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DI FILCA |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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RPR ASSOCIATI COMUNICA LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DI FILCA |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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RPR ASSOCIATI COMUNICA LA RESPONSABILITA’ SOCIALE DI FILCA |
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Milano 6 luglio 2004 - Filca Cooperative, società leader in Lombardia nel settore dell’edilizia residenziale, ha affidato all’agenzia rpr associati la presentazione del primo Rapporto sulla Responsabilità Sociale. Filca ha chiesto all’agenzia di creare attorno ad un significativo momento istituzionale, quale la presentazione del Bilancio Sociale, un evento capace di assicurare il pieno coinvolgimento di tutti gli stakeholders aziendali: soci, referenti di istituzioni creditizie, assicurative, pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici del settore. Nel definire il concept dell’evento, rpr associati ha attribuito pari importanza ai diversi obbiettivi perseguiti da Filca Cooperative: Comunicare la Corporate Social Responsibility; Consolidare i livelli di soddisfazione e di reputazione presso i differenti stakeholders; Sostenere il coinvolgimento e il senso di appartenenza da parte dei soci; Accrescere il livello di notorietà sul territtorio milanese. Particolare attenzione è stata posta nella scelta della location, individuata nel Museo della Scienza e della Tenologia Leonardo da Vinci, edificio storico di grande fascino, tra le location più prestigiose e particolari di Milano. Situato nel centro storico della città, il museo offre al pubblico continue occasioni per esplorare l’evoluzione scientifica e tecnologica italiana. La presentazione del Bilancio Sociale si è tenuta nella prestigiosa Sala delle Colonne, opportunamente allestita con schermi al plasma, disposti in modo da non compromettere l’estetica e l’impatto emotivo dell’ambiente ma, al tempo stesso, consentire una perfetta fruibilità agli oltre 200 intervenuti. Al termine della presentazione, gli ospiti sono stati accompagnati a visitare alcuni dei più significativi ambienti del Museo e, successivamente, negli antichi chiostri Bramantini dell’edificio, dov’è stata loro servita una cena con degustazione affidata ad un personaggio illustre e qualificato nel settore dell’enogastronomia, quale Paolo Massobrio. Spiega Elisabetta Benetti, responsabile del progetto per rpr associati: "L’idea di abbinare la presentazione del primo Bilancio Sociale ad un momento conviviale nasce dall’affinità riscontrata fra i piaceri della tavola e il concetto di soddisfazione, benessere e qualità della vita che fanno di Filca Cooperative un’impresa socialmente responsabile. Inoltre, la tipicità lombarda dei prodotti proposti è stata studiata per sottolineare l’attenzione che Filca ha nei confronti del territorio milanese". Oltre all’aspetto strategico l’agenzia si è occupata del coordinamento e controllo delle numerose attività e degli allestimenti on field e della regia dell’intera serata. |
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NUOVA BROCHURE PER COMUNICARE LA QUALITA’ DEI PRODOTTI BONA |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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NUOVA BROCHURE PER COMUNICARE LA QUALITA’ DEI PRODOTTI BONA |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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NUOVA BROCHURE PER COMUNICARE LA QUALITA’ DEI PRODOTTI BONA |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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NUOVA BROCHURE PER COMUNICARE LA QUALITA’ DEI PRODOTTI BONA |
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Verona, 6 luglio 2004 - Nuovo supporto comunicativo per Bona Italia, filiale italiana della omonima multinazionale svedese, leader nella produzione e fornitura di prodotti per la cura e la manutenzione dei pavimenti in legno. Per festeggiare il grande successo riscosso da Traffic, finitura ad acqua per la verniciatura di pavimenti in legno sottoposti ad estremo pedaggio, è stata realizzata un’accattivante brochure per illustrarne, in modo semplice ed esaustivo, le caratteristiche e le qualità. Un simpatico manuale che si sviluppa attraverso il racconto di quattro “storie”, ciascuna relativa ad una diversa pavimentazione realizzata con l’impiego di questa vernice. Grafica elegante, immagini suggestive e testi dettagliati per una brochure “da collezione”. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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"OFF HOLLYWOOD" CON CINEMA ITALIAN STYLE A L.A. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Mercoledì 7 luglio alle 24.00 su Rai Tre andrà in onda la prima puntata della nuova serie di Off Hollywood condotta da Pascal Vicedomini. Il programma sarà dedicato alla manifestazione Cinema Italian Style organizzata da Cinecittà Holding, Aip Filmitalia e Ice a Los Angeles nel mese di Giugno. |
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IL CINEMA HORROR RINASCE IN EDICOLA CON EDIZIONI MASTER |
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Milano, 6 Luglio 2004 – Il Gruppo Edizioni Master annuncia il lancio della nuova testata “Horror Mania”, in tutte le edicole da martedì 6 luglio. Si tratta di una pubblicazione mensile, formato 230X297, interamente dedicata al cinema horror e a tutti gli aspetti legati a questo variegato mondo. Con la pubblicazione di Horror Mania, Edizioni Master desidera colmare un vuoto nel panorama editoriale italiano, in cui non sono presenti testate dedicate al genere, con contenuti davvero completi: “il genere horror – dichiara l’editore Massimo Sesti – dopo lo strepitoso successo degli anni Settanta e Ottanta, ai tempi di pellicole cult come Venerdì 13, Nightmare, Halloween, Hellraiser e del nostro Dario Argento, non ha goduto di un ricambio generazionale numericamente significativo. Solamente negli ultimi anni, fenomeni mediatici come Blair Witch Project e film come The Ring o l’ironico Scream hanno risvegliato nel pubblico un interesse per un genere considerato ormai di secondo piano. Attualmente, nel mercato editoriale non esiste una testata interamente dedicata all’horror. Quelle dedicate al cinema in generale si limitano a recensire i film in uscita nelle sale o in Dvd, mentre ne esistono altre che rappresentano solo dei mezzi per veicolare in edicola un film in formato digitale. Horror Mania rappresenta un prodotto completo, che descrive il mondo dell’horror a 360 gradi. Un magazine ricco di approfondimenti che affronta i temi trattati con un taglio ironico e coinvolgente. Non a caso il titolo di copertina del primo numero recita testualmente “L’orrore Rinasce” e il claim che caratterizza la testata è –La Rivista che esaudisce i tuoi… incubi-. ” Accanto al lavoro della redazione interna, “Horror Mania” si avvale della collaborazione di veri e propri esperti del settore, giornalisti e scrittori, che possono vantare nel loro curriculum importanti e significative esperienze legate alla cultura horror e fantastica. All’interno delle pagine del nuovo magazine gli appassionati del genere troveranno tutte le informazioni utili a soddisfare la loro “sete di conoscenza”. Ogni mese tantissime news, le anteprime esclusive sui migliori film in uscita al cinema e dei migliori Dvd, gli approfondimenti sulle serie televisive e sulle novità in libreria. Inoltre, le recensioni sui film che hanno fatto la storia del genere, le retrospettive sui più grandi registi, le interviste agli attori, agli scrittori e agli sceneggiatori più famosi, gli speciali sulle mode e le tendenze dello strano e variopinto “mondo della paura”. In più, ogni mese, in allegato alla rivista, sarà presente un film horror in Dvd. Nel primo numero le anteprime su Resident Evil 2 con Milla Jovovich e Alien Vs Predator, lo speciale sul genere Splatter, tanto di moda negli anni Ottanta, e la retrospettiva sul maestro italiano del terrore Dario Argento. Il film allegato questo mese è “Il Corvo 3 - Salvation” con Kirsten Dunst e Eric Mabius. Il pubblico di riferimento per “Horror Mania” è costituito principalmente da uomini, tra i 20 e i 40 anni di età, con potere d’acquisto e livello d’istruzione medio-alti: “si tratta di studenti universitari e persone già inserite nel mondo del lavoro – continua Sesti – sono i liceali di dieci-quindici anni fa, che hanno vissuto l’età d’oro del genere horror, “i nostalgici”, i veri appassionati, assidui lettori di articoli e speciali tematici, dotati di un proverbiale piglio critico, capaci di riconoscere e apprezzare i prodotti editoriali di qualità.“ La tiratura iniziale sarà di 60.000 copie. Per il lancio del primo numero è stata pianificata una campagna promozionale below the line supportata da una serie di annunci stampa su tutte le testate Edizioni Master. La raccolta della pubblicità è gestita da Master Advertising Milano, società interna al Gruppo. |
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IL CINEMA HORROR RINASCE IN EDICOLA CON EDIZIONI MASTER |
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Milano, 6 Luglio 2004 – Il Gruppo Edizioni Master annuncia il lancio della nuova testata “Horror Mania”, in tutte le edicole da martedì 6 luglio. Si tratta di una pubblicazione mensile, formato 230X297, interamente dedicata al cinema horror e a tutti gli aspetti legati a questo variegato mondo. Con la pubblicazione di Horror Mania, Edizioni Master desidera colmare un vuoto nel panorama editoriale italiano, in cui non sono presenti testate dedicate al genere, con contenuti davvero completi: “il genere horror – dichiara l’editore Massimo Sesti – dopo lo strepitoso successo degli anni Settanta e Ottanta, ai tempi di pellicole cult come Venerdì 13, Nightmare, Halloween, Hellraiser e del nostro Dario Argento, non ha goduto di un ricambio generazionale numericamente significativo. Solamente negli ultimi anni, fenomeni mediatici come Blair Witch Project e film come The Ring o l’ironico Scream hanno risvegliato nel pubblico un interesse per un genere considerato ormai di secondo piano. Attualmente, nel mercato editoriale non esiste una testata interamente dedicata all’horror. Quelle dedicate al cinema in generale si limitano a recensire i film in uscita nelle sale o in Dvd, mentre ne esistono altre che rappresentano solo dei mezzi per veicolare in edicola un film in formato digitale. Horror Mania rappresenta un prodotto completo, che descrive il mondo dell’horror a 360 gradi. Un magazine ricco di approfondimenti che affronta i temi trattati con un taglio ironico e coinvolgente. Non a caso il titolo di copertina del primo numero recita testualmente “L’orrore Rinasce” e il claim che caratterizza la testata è –La Rivista che esaudisce i tuoi… incubi-. ” Accanto al lavoro della redazione interna, “Horror Mania” si avvale della collaborazione di veri e propri esperti del settore, giornalisti e scrittori, che possono vantare nel loro curriculum importanti e significative esperienze legate alla cultura horror e fantastica. All’interno delle pagine del nuovo magazine gli appassionati del genere troveranno tutte le informazioni utili a soddisfare la loro “sete di conoscenza”. Ogni mese tantissime news, le anteprime esclusive sui migliori film in uscita al cinema e dei migliori Dvd, gli approfondimenti sulle serie televisive e sulle novità in libreria. Inoltre, le recensioni sui film che hanno fatto la storia del genere, le retrospettive sui più grandi registi, le interviste agli attori, agli scrittori e agli sceneggiatori più famosi, gli speciali sulle mode e le tendenze dello strano e variopinto “mondo della paura”. In più, ogni mese, in allegato alla rivista, sarà presente un film horror in Dvd. Nel primo numero le anteprime su Resident Evil 2 con Milla Jovovich e Alien Vs Predator, lo speciale sul genere Splatter, tanto di moda negli anni Ottanta, e la retrospettiva sul maestro italiano del terrore Dario Argento. Il film allegato questo mese è “Il Corvo 3 - Salvation” con Kirsten Dunst e Eric Mabius. Il pubblico di riferimento per “Horror Mania” è costituito principalmente da uomini, tra i 20 e i 40 anni di età, con potere d’acquisto e livello d’istruzione medio-alti: “si tratta di studenti universitari e persone già inserite nel mondo del lavoro – continua Sesti – sono i liceali di dieci-quindici anni fa, che hanno vissuto l’età d’oro del genere horror, “i nostalgici”, i veri appassionati, assidui lettori di articoli e speciali tematici, dotati di un proverbiale piglio critico, capaci di riconoscere e apprezzare i prodotti editoriali di qualità.“ La tiratura iniziale sarà di 60.000 copie. Per il lancio del primo numero è stata pianificata una campagna promozionale below the line supportata da una serie di annunci stampa su tutte le testate Edizioni Master. La raccolta della pubblicità è gestita da Master Advertising Milano, società interna al Gruppo. |
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IL CINEMA HORROR RINASCE IN EDICOLA CON EDIZIONI MASTER |
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Milano, 6 Luglio 2004 – Il Gruppo Edizioni Master annuncia il lancio della nuova testata “Horror Mania”, in tutte le edicole da martedì 6 luglio. Si tratta di una pubblicazione mensile, formato 230X297, interamente dedicata al cinema horror e a tutti gli aspetti legati a questo variegato mondo. Con la pubblicazione di Horror Mania, Edizioni Master desidera colmare un vuoto nel panorama editoriale italiano, in cui non sono presenti testate dedicate al genere, con contenuti davvero completi: “il genere horror – dichiara l’editore Massimo Sesti – dopo lo strepitoso successo degli anni Settanta e Ottanta, ai tempi di pellicole cult come Venerdì 13, Nightmare, Halloween, Hellraiser e del nostro Dario Argento, non ha goduto di un ricambio generazionale numericamente significativo. Solamente negli ultimi anni, fenomeni mediatici come Blair Witch Project e film come The Ring o l’ironico Scream hanno risvegliato nel pubblico un interesse per un genere considerato ormai di secondo piano. Attualmente, nel mercato editoriale non esiste una testata interamente dedicata all’horror. Quelle dedicate al cinema in generale si limitano a recensire i film in uscita nelle sale o in Dvd, mentre ne esistono altre che rappresentano solo dei mezzi per veicolare in edicola un film in formato digitale. Horror Mania rappresenta un prodotto completo, che descrive il mondo dell’horror a 360 gradi. Un magazine ricco di approfondimenti che affronta i temi trattati con un taglio ironico e coinvolgente. Non a caso il titolo di copertina del primo numero recita testualmente “L’orrore Rinasce” e il claim che caratterizza la testata è –La Rivista che esaudisce i tuoi… incubi-. ” Accanto al lavoro della redazione interna, “Horror Mania” si avvale della collaborazione di veri e propri esperti del settore, giornalisti e scrittori, che possono vantare nel loro curriculum importanti e significative esperienze legate alla cultura horror e fantastica. All’interno delle pagine del nuovo magazine gli appassionati del genere troveranno tutte le informazioni utili a soddisfare la loro “sete di conoscenza”. Ogni mese tantissime news, le anteprime esclusive sui migliori film in uscita al cinema e dei migliori Dvd, gli approfondimenti sulle serie televisive e sulle novità in libreria. Inoltre, le recensioni sui film che hanno fatto la storia del genere, le retrospettive sui più grandi registi, le interviste agli attori, agli scrittori e agli sceneggiatori più famosi, gli speciali sulle mode e le tendenze dello strano e variopinto “mondo della paura”. In più, ogni mese, in allegato alla rivista, sarà presente un film horror in Dvd. Nel primo numero le anteprime su Resident Evil 2 con Milla Jovovich e Alien Vs Predator, lo speciale sul genere Splatter, tanto di moda negli anni Ottanta, e la retrospettiva sul maestro italiano del terrore Dario Argento. Il film allegato questo mese è “Il Corvo 3 - Salvation” con Kirsten Dunst e Eric Mabius. Il pubblico di riferimento per “Horror Mania” è costituito principalmente da uomini, tra i 20 e i 40 anni di età, con potere d’acquisto e livello d’istruzione medio-alti: “si tratta di studenti universitari e persone già inserite nel mondo del lavoro – continua Sesti – sono i liceali di dieci-quindici anni fa, che hanno vissuto l’età d’oro del genere horror, “i nostalgici”, i veri appassionati, assidui lettori di articoli e speciali tematici, dotati di un proverbiale piglio critico, capaci di riconoscere e apprezzare i prodotti editoriali di qualità.“ La tiratura iniziale sarà di 60.000 copie. Per il lancio del primo numero è stata pianificata una campagna promozionale below the line supportata da una serie di annunci stampa su tutte le testate Edizioni Master. La raccolta della pubblicità è gestita da Master Advertising Milano, società interna al Gruppo. |
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IL CINEMA HORROR RINASCE IN EDICOLA CON EDIZIONI MASTER |
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UN ASCENSORE ALIMAK ALL’ISOLA DEL CINEMA SUL TEVERE |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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UN ASCENSORE ALIMAK ALL’ISOLA DEL CINEMA SUL TEVERE |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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UN ASCENSORE ALIMAK ALL’ISOLA DEL CINEMA SUL TEVERE |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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UN ASCENSORE ALIMAK ALL’ISOLA DEL CINEMA SUL TEVERE |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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UN ASCENSORE ALIMAK ALL’ISOLA DEL CINEMA SUL TEVERE |
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Roma, 6 luglio 2004 - Dal 29 giugno al 29 agosto l’Isola Tiberina, che ospita l’ormai tradizionale manifestazione estiva romana “L’isola del Cinema” si trasformerà in un incantevole salotto nel cuore dell’antica Roma, trasformandosi in un originale set cinematografico sullo sfondo del Tevere. Quest’anno la kermesse riserva molte novità, non solo cinematografiche: per la prima volta infatti per accedere all’isola è stato costruito un ascensore firmato Alimak, a supporto della scala di 40 metri che fino all’anno scorso costituiva l’unica possibilità di accesso. Un notevole passo avanti che testimonia l’impegno dell’azienda per il superamento delle barriere architettoniche: grazie al provvidenziale ascensore verrà sicuramente incentivata l’affluenza alla manifestazione e verranno coinvolte categorie solitamente escluse da questo tipo di incontro: disabili, anziani o anche semplicemente mamme con bambini. Un passo avanti verso una maggior accessibilità e fruibilità del tempo libero cui Intervect Mediterraneo, gruppo leader nel settore della produzione, costruzione e applicazione, anche a noleggio, di ponteggi autosollevanti, montacarichi e ascensori da cantiere a marchio Alimak ed Hek, ha dato il suo sostanziale contributo. |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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BENTORNATO SPIDER-MAN! MACDUE RENDE OMAGGIO AL GRANDE MITO DEI FUMETTI E LANCIA 6 NUOVI GIOCHI ISPIRATI A SPIDER-MAN, L’UOMO RAGNO! |
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Milano, 6 luglio 2004 - A settembre in tutte le sale cinematografiche italiane arriva Spider-man 2, un film atteso da grandi e piccini già da mesi, ormai. Macdue, azienda che opera nella distribuzione e produzione di linee giocattolo, partecipa al grande ritorno del mito dei fumetti e lancia in Italia 6 nuovi giochi ispirati a Spider-man. Pista Carrera Go!. Una pista Carrera per sfidarsi in gare di formula uno con le auto firmate Spider-man. Come nelle prime scene del film si potranno vivere grandi emozioni tra rettilinei, curve e loop! Auto Radiocomandata Spider-man. Da Taiyo R/c, marchio distribuito da Macdue, arriva una macchina unica, originale, esclusiva con 7 funzioni. Air Hogs Spider-man. Air Hogs ad aria compressa, è realizzato in un materiale super resistente, ha un vero motore con pistone spinto ed aria. L’aereo vola fino a 90 mt di altezza e fa acrobazie ad alta quota di incredibile emozione. Non sono necessarie batterie, nella confezione è inclusa la pompa ad aria compressa. Air Hogs Radio Control, invece ha un doppio motore per garantire stabilità e facilità di controllo. Ha un sistema di ricarica superveloce che dura solo 3 minuti e vola a 90mt di altezza. Battle Arcade Spider-man. Un gioco in scatola divertente ed entusiasmante per dare il via ad una guerra all’ultimo colpo con i nemici di Spider-man. Una sfida da brivido per provare le emozioni di una battaglia senza respiro ad alta velocità. Basta scegliere il personaggio preferito e lanciarlo verso l’ostacolo del grande arco. Vince chi fa saltare più carte. Magnetix Spider-man. Costruzioni magnetiche per stimolare la fantasia, trovare nuove forme, dare vita a nuove creazioni incredibilmente uniche. Mettendo in gioco la propria immaginazione si possono creare più di 100 modelli e farli entrare nel mondo di Spider-man. Giochi divertenti, sfide da brivido, stimoli alla fantasia, il divertimento firmato Macdue sarà la cornice ideale per il ritorno cinematografico di Spiderman! |
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LA “MODERNA” GIOVENTÙ BRUCIATA DI COSTANTINO VITAGLIANO IN UN LIBRO “VERITÀ” DI ALFONSO SIGNORINI |
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Milano, 6 luglio 2004 - Anticipato da un lancio in grande stile , il 17 luglio sarà in tutte le librerie , edicole e supermercati italiani il libro “ Costantino Desnudo” di Alfonso Signorini (Prefazione: Maurizio Costanzo) edito da Maestrale Company. Il libro mette “ a nudo” il fenomeno del momento, il giovane Costantino Vitagliano, detto “Costa” e la Maestrale Company, per confezionare questo Instant Book, si è avvalsa del più autorevole giornalista di settore, nonché volto televisivo e graffiante commentatore di Costume: Alfonso Signorini. Il lancio avverrà a Porto Cervo il 16 luglio con una innovativa presentazione in “piazzetta” – dopo ci si trasferirà al Billionaire di Flavio Briatore con Costantino e tutti i personaggi che compongono il quadro della sua personalissima vicenda, un “reality show continuo” tra Truman Show e “Ragazzi di Vita” di pasoliniana memoria. Diviso in 10 capitoli il libro prende le mosse dall’infanzia “povera” di Costantino e ne segue i passi e le vicende, quelle di un ragazzo che vuole emergere a tutti i costi ed esige un cambiamento che non sarà però una “favola e lieto fine” ma la scoperta di sé stesso e di un mondo che può, pericolosamente, cambiarti. Felicissima la mano di Signorini, nel tratteggiare gli anni di “formazione” di Vitagliano, anche perché, come scrive Maurizio Costanzo nella prefazione al libro… “C’è poco da avere la puzza sotto al naso, c’è poco da atteggiarsi con il sopracciò. Se Costantino ed Alessandra con la loro vicenda hanno sollevato da ansie o da angosce persone davanti al video, meritano il rispetto di chi, al contrario, con le proprie professioni ha solo suscitato in altri ansie e angosce”. -Costantino Desnudo di Alfonso Signorini euro 9,90 Edito da: Maestrale Company |
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LA “MODERNA” GIOVENTÙ BRUCIATA DI COSTANTINO VITAGLIANO IN UN LIBRO “VERITÀ” DI ALFONSO SIGNORINI |
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Milano, 6 luglio 2004 - Anticipato da un lancio in grande stile , il 17 luglio sarà in tutte le librerie , edicole e supermercati italiani il libro “ Costantino Desnudo” di Alfonso Signorini (Prefazione: Maurizio Costanzo) edito da Maestrale Company. Il libro mette “ a nudo” il fenomeno del momento, il giovane Costantino Vitagliano, detto “Costa” e la Maestrale Company, per confezionare questo Instant Book, si è avvalsa del più autorevole giornalista di settore, nonché volto televisivo e graffiante commentatore di Costume: Alfonso Signorini. Il lancio avverrà a Porto Cervo il 16 luglio con una innovativa presentazione in “piazzetta” – dopo ci si trasferirà al Billionaire di Flavio Briatore con Costantino e tutti i personaggi che compongono il quadro della sua personalissima vicenda, un “reality show continuo” tra Truman Show e “Ragazzi di Vita” di pasoliniana memoria. Diviso in 10 capitoli il libro prende le mosse dall’infanzia “povera” di Costantino e ne segue i passi e le vicende, quelle di un ragazzo che vuole emergere a tutti i costi ed esige un cambiamento che non sarà però una “favola e lieto fine” ma la scoperta di sé stesso e di un mondo che può, pericolosamente, cambiarti. Felicissima la mano di Signorini, nel tratteggiare gli anni di “formazione” di Vitagliano, anche perché, come scrive Maurizio Costanzo nella prefazione al libro… “C’è poco da avere la puzza sotto al naso, c’è poco da atteggiarsi con il sopracciò. Se Costantino ed Alessandra con la loro vicenda hanno sollevato da ansie o da angosce persone davanti al video, meritano il rispetto di chi, al contrario, con le proprie professioni ha solo suscitato in altri ansie e angosce”. -Costantino Desnudo di Alfonso Signorini euro 9,90 Edito da: Maestrale Company |
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LA “MODERNA” GIOVENTÙ BRUCIATA DI COSTANTINO VITAGLIANO IN UN LIBRO “VERITÀ” DI ALFONSO SIGNORINI |
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Milano, 6 luglio 2004 - Anticipato da un lancio in grande stile , il 17 luglio sarà in tutte le librerie , edicole e supermercati italiani il libro “ Costantino Desnudo” di Alfonso Signorini (Prefazione: Maurizio Costanzo) edito da Maestrale Company. Il libro mette “ a nudo” il fenomeno del momento, il giovane Costantino Vitagliano, detto “Costa” e la Maestrale Company, per confezionare questo Instant Book, si è avvalsa del più autorevole giornalista di settore, nonché volto televisivo e graffiante commentatore di Costume: Alfonso Signorini. Il lancio avverrà a Porto Cervo il 16 luglio con una innovativa presentazione in “piazzetta” – dopo ci si trasferirà al Billionaire di Flavio Briatore con Costantino e tutti i personaggi che compongono il quadro della sua personalissima vicenda, un “reality show continuo” tra Truman Show e “Ragazzi di Vita” di pasoliniana memoria. Diviso in 10 capitoli il libro prende le mosse dall’infanzia “povera” di Costantino e ne segue i passi e le vicende, quelle di un ragazzo che vuole emergere a tutti i costi ed esige un cambiamento che non sarà però una “favola e lieto fine” ma la scoperta di sé stesso e di un mondo che può, pericolosamente, cambiarti. Felicissima la mano di Signorini, nel tratteggiare gli anni di “formazione” di Vitagliano, anche perché, come scrive Maurizio Costanzo nella prefazione al libro… “C’è poco da avere la puzza sotto al naso, c’è poco da atteggiarsi con il sopracciò. Se Costantino ed Alessandra con la loro vicenda hanno sollevato da ansie o da angosce persone davanti al video, meritano il rispetto di chi, al contrario, con le proprie professioni ha solo suscitato in altri ansie e angosce”. -Costantino Desnudo di Alfonso Signorini euro 9,90 Edito da: Maestrale Company |
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Milano, 6 luglio 2004 - Anticipato da un lancio in grande stile , il 17 luglio sarà in tutte le librerie , edicole e supermercati italiani il libro “ Costantino Desnudo” di Alfonso Signorini (Prefazione: Maurizio Costanzo) edito da Maestrale Company. Il libro mette “ a nudo” il fenomeno del momento, il giovane Costantino Vitagliano, detto “Costa” e la Maestrale Company, per confezionare questo Instant Book, si è avvalsa del più autorevole giornalista di settore, nonché volto televisivo e graffiante commentatore di Costume: Alfonso Signorini. Il lancio avverrà a Porto Cervo il 16 luglio con una innovativa presentazione in “piazzetta” – dopo ci si trasferirà al Billionaire di Flavio Briatore con Costantino e tutti i personaggi che compongono il quadro della sua personalissima vicenda, un “reality show continuo” tra Truman Show e “Ragazzi di Vita” di pasoliniana memoria. Diviso in 10 capitoli il libro prende le mosse dall’infanzia “povera” di Costantino e ne segue i passi e le vicende, quelle di un ragazzo che vuole emergere a tutti i costi ed esige un cambiamento che non sarà però una “favola e lieto fine” ma la scoperta di sé stesso e di un mondo che può, pericolosamente, cambiarti. Felicissima la mano di Signorini, nel tratteggiare gli anni di “formazione” di Vitagliano, anche perché, come scrive Maurizio Costanzo nella prefazione al libro… “C’è poco da avere la puzza sotto al naso, c’è poco da atteggiarsi con il sopracciò. Se Costantino ed Alessandra con la loro vicenda hanno sollevato da ansie o da angosce persone davanti al video, meritano il rispetto di chi, al contrario, con le proprie professioni ha solo suscitato in altri ansie e angosce”. -Costantino Desnudo di Alfonso Signorini euro 9,90 Edito da: Maestrale Company |
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Induno Olona, 5 luglio 2004 - Castlemaine Xxxx, si legge “For Ex”, la birra australiana del Gruppo Carlsberg, è sponsor ufficiale della settima edizione del Campionato Italiano di Beach Rugby, in programma nei week end a partire dal 5 giugno a Rieti per proseguire fino al 25 luglio ad Alba Adriatica, che ospiterà il Master Finale. Ecco alcuni numeri di questo Campionato: 11 le tappe previste, con 8 squadre e 96 giocatori per ogni tappa, e 176 match a cui saranno presenti 45.000 spettatori sul campo. Per il Master Finale del Campionato, il 24 e 25 luglio, sono previsti ben 20.000 spettatori per i 20 match che si diputeranno tra le 10 squadre impegnate, che si giocheranno il titolo di Campioni Italiani 2004 nelle due intense giornate di gioco. |
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Induno Olona, 5 luglio 2004 - Castlemaine Xxxx, si legge “For Ex”, la birra australiana del Gruppo Carlsberg, è sponsor ufficiale della settima edizione del Campionato Italiano di Beach Rugby, in programma nei week end a partire dal 5 giugno a Rieti per proseguire fino al 25 luglio ad Alba Adriatica, che ospiterà il Master Finale. Ecco alcuni numeri di questo Campionato: 11 le tappe previste, con 8 squadre e 96 giocatori per ogni tappa, e 176 match a cui saranno presenti 45.000 spettatori sul campo. Per il Master Finale del Campionato, il 24 e 25 luglio, sono previsti ben 20.000 spettatori per i 20 match che si diputeranno tra le 10 squadre impegnate, che si giocheranno il titolo di Campioni Italiani 2004 nelle due intense giornate di gioco. |
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Induno Olona, 5 luglio 2004 - Castlemaine Xxxx, si legge “For Ex”, la birra australiana del Gruppo Carlsberg, è sponsor ufficiale della settima edizione del Campionato Italiano di Beach Rugby, in programma nei week end a partire dal 5 giugno a Rieti per proseguire fino al 25 luglio ad Alba Adriatica, che ospiterà il Master Finale. Ecco alcuni numeri di questo Campionato: 11 le tappe previste, con 8 squadre e 96 giocatori per ogni tappa, e 176 match a cui saranno presenti 45.000 spettatori sul campo. Per il Master Finale del Campionato, il 24 e 25 luglio, sono previsti ben 20.000 spettatori per i 20 match che si diputeranno tra le 10 squadre impegnate, che si giocheranno il titolo di Campioni Italiani 2004 nelle due intense giornate di gioco. |
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