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 15 NOVEMBRE 2000

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NASCE PAPERAND: IL PRIMO PORTALE BUSINESS TO BUSINESS PER L'UFFICIO OLTRE 6000 ARTICOLI A CATALOGO - PIATTAFORMA E-COMMERCE ONE TO ONE

Milano, 15 novembre 2000 - Paperand è la nuova realtà italiana specializzata nella fornitura e-commerce Business to Business di materiali di consumo, carta, prodotti di cancelleria, copiatrici e stampanti. L'offerta Paperand è mirata in particolare alle aziende, ai centri servizi e agli studi professionali di grafica e progettazione. Con un approccio multicanale, particolarmente innovativo nella sua dimensione on-line, grazie all'utilizzo di una piattaforma di commercio elettronico dinamica, Paperand rappresenta il porto sicuro per tutte le aziende che cercano un partner affidabile, in grado di contribuire allo snellimento dei processi e al miglioramento dell'efficienza e della redditività aziendale. "Il nostro focus è l'azienda - dichiara Roberto Marcolini, Amministratore Delegato di Paperand - non offriamo un semplice catalogo on line, la nostra mission è di creare valore per i nostri clienti. Lo facciamo migliorando l'efficienza e l'efficacia dei processi d'acquisto aziendali, con una proposta di e-procurement, basata sulla più avanzata tecnologia Internet, che garantisce una riduzione dei costi e dei tempi d'approvvigionamento. L'expertise del nostro staff assicura un supporto di tipo consulenziale al cliente e una selezione continua dei migliori prodotti presenti sul mercato. L'approccio Business to Business, la tecnologia adottata, la solida compagine societaria e la gamma di prodotti sono il biglietto da visita per presentarci sul mercato da protagonisti." La filosofia Paperand si riassume nello slogan Paperand "Simply Convenient": offrire la più ampia gamma di carte presenti sul mercato (Paper), e non solo (Ande); alle migliori condizioni economiche e con modalità di acquisto semplici e innovative. Paperand... e-procurement per l'azienda: I materiali di consumo rappresentano in media il 5-10% del totale degli acquisti aziendali, ma assorbono fino al 50-60% del tempo e delle risorse dedicate agli acquisti. I problemi più comuni sono legati al processo di acquisto tradizionale, che prevede varie fasi manuali. Nel caso dei prodotti per l'ufficio, dove gli acquisti sono molto parcellizzati nei vari reparti aziendali, spesso il costo di gestione del singolo ordine può anche superare il costo dei materiali acquisiti. I tempi di consegna all'utilizzatore sono lenti, il controllo dei costi difficile. La soluzione e-procurement Paperand migliora il processo di acquisto, rendendolo molto più snello e incidendo in modo determinante sui costi indiretti. Senza investimenti diretti in tecnologia, il cliente ha rapidamente a disposizione un sistema di order processing on-line che è personalizzato sulle esigenze dell'azienda e configurabile sulle necessità di ciascun reparto e utilizzatore. I costi sono sotto controllo, gli acquisti inutili e gli sprechi evitati. Ne deriva un consistente beneficio sul profitto dell'azienda. Paperand... un'ampia gamma di materiali di piccolo e grande formato per le aziende, i centri servizi e gli studi professionali di CAD e grafica: Paperand offre una gamma di oltre 6000 prodotti, per ognuno dei quali sono disponibili "on line" informazioni dettagliate; inoltre una linea diretta con gli specialisti Paperand permette un contatto immediato e tempestivo per ogni tipo d'esigenza. "La soluzione di e-commerce Business to Business di Paperand - afferma Luigi Smeraldi, Direttore E-Business di Paperand - è stata completamente sviluppata sulla piattaforma Broadvision, che permette di gestire il cliente in modalità one to one; ogni azienda ha, di fatto, a disposizione un sito personalizzato sulle sue esigenze. Ciò si traduce nella possibilità di implementare una modalità di acquisto che combina la praticità degli acquisti on line con un sofisticato sistema di e-procurement e contenuti informativi e editoriali personalizzati. Il tutto può essere implementato in poche ore e senza investimenti diretti o modifiche al proprio sistema informativo". "Siamo particolarmente soddisfatti di essere i primi ad avere realizzato in Italia, in soli quattro mesi, un portale Business to Business con Broadvision" conclude Smeraldi. L'originale approccio one to one del sito Paperand consente di personalizzare i contenuti in funzione degli utilizzatori e porterà nell'immediato futuro alla creazione di comunità di utilizzatori: grafici, progettisti, architetti, centri servizi, che potranno usufruire non solo dei prodotti Paperand, ma di un valore addizionale costituito dalla possibilità di dialogare tra loro, di promuovere la loro attività e di avere servizi a valore aggiunto. La società vanta un management e uno staff di persone, molte delle quali provenienti dal gruppo Océ, altamente specializzate nel settore dei materiali di consumo e nelle soluzioni tecnologiche. Tra gli azionisti di Paperand figura il gruppo industriale italiano Diatec, una delle principali realtà europee nella produzione e conversione di materiali cartacei, che ha messo a disposizione oltre alla sua struttura produttiva, la professionalità e la struttura logistica di Diazitalia, società commerciale del gruppo che è confluita all'interno di Paperand ha considerevoli programmi di sviluppo, anche a livello internazionale, supportati dalla presenza nell'azionariato della società di investimento Kiwi II e di Bizmatica, entrambe iniziative di Pino Partecipazioni Spa , controllata di Pino Venture Partners. Infolink: www.paperand.com

LETSBUYIT.COM ANNUNCIA RISULTATI RECORD NEL TERZO TRIMESTRE
Francoforte,Germania - 14 novembre, 2000: LetsBuyIt.com (Neuer Markt: Lbc), lo specialista europeo leader nel co-buying on line e uno dei più noti brand nel settore del commercio elettronico, ha annunciato oggi entrate record nel terzo trimestre. Il fatturato è cresciuto del 28% nel terzo trimestre, raggiungendo un valore di 9,3 milioni di Euro (7,2 milioni di Euro nel secondo trimestre), con un margine lordo del 9,8%. Principali dati finanziari: Il fatturato consolidato è cresciuto del 28% nel terzo trimestre, raggiungendo 9,3 milioni di Euro (7,2 milioni di Euro nel secondo trimestre); L'utile lordo, pari a 913 mila Euro ha avuto un incremento del 28% (nel secondo trimestre era stato pari a 710 mila Euro); Il margine lordo è restato pari al 9,8%, in un trimestre caratterizzato tradizionalmente da un andamento lento (9,8% anche nel trimestre scorso); Il saldo di cassa, al 30 settembre 2000, era pari a 50,6 milioni di Euro (contro i 10,4 milioni di Euro del secondo trimestre), in seguito alla positiva quotazione in borsa del 21giugno 2000; I costi legati al marketing e alle vendite sono stati ridotti del 69%, per un valore di 9 milioni di Euro (29 milioni di Euro il trimestre passato; Le perdite operative nette sono diminuite del 39% arrivando a 25,8 milioni di Euro (42,2 milioni di Euro nel trimestre passato), inclusi 4 milioni di Euro di voci non ordinarie/non cash; Le perdite operative nette per azione sono calate del 50% a 31centesimi di Euro (62 centesimi di Euro nel secondo trimestre); Principali dati operativi: Il numero degli iscritti è salito nel terzo trimestre del 23%, arrivando a 900.384 utenti registrati (730.117 nel trimestre passato) e ha superato nei giorni scorsi il traguardo di 1 milione di unità; Il valore medio unitario delle transazioni, Iva inclusa, è stato pari a 144 Euro (nel secondo trimestre: 147 Euro); Nel quarto trimestre saranno messi in vendita prodotti a brand LetsBuyIt.com; LetsBuyIt.com ha vinto, il 13 novembre 2000, il più prestigioso premio della pubblicità, il Gold Euro Effie, all'interno della categoria new media; LetsBuyIt.com ha ricevuto il primo premio organizzato a livello europeo dal Giga Information Group, per il suo utilizzo di sistemi di workflow a sostegno del business; Una campagna televisiva pre-natalizia è in onda in questi giorni Commentando questi risultati Martin Coles, Ceo di LetBuyIt.com, ha affermato: "Questi risultati record dimostrano chiaramente la nostra abilità nel far crescere le vendite e mantenere i margini di profitto, all'interno di un periodo tradizionalmente considerato debole dal punto di vista del retailing. Siamo riusciti a raggiungere questo risultato questo concentrando i nostri sforzi su attività on - line di 'viral sales' e marketing particolarmente mirate ed efficienti dal punto di vista dei costi, facendo leva sul milione di iscritti. Il livello medio di spesa e la ripetizione di acquisto rendono incredibilmente preziosa la nostra conoscenza dei loro profili. Tutte le recenti ricerche sugli andamenti del mercato europeo 'business to consumer' stanno mostrando livelli di crescita futuri senza precedenti; la nostra posizione di leadership e la forza del nostro brand mi fanno essere molto ottimista. Stiamo già guardando avanti per riuscire a mantenere le nostre promesse di grande crescita anche nel quarto trimestre." Infolink: www.letsbuyit.com

PRESENTATA MY-TV, LA PRIMA TELEVISIONE METROPOLITANA VIA INTERNET E MEDIOBANCA ENTRA NELLA WEB TV CON HDP, RCS E GRUPPO CIANCIO
Milano, 15 novembre - E' stata presentata oggi a Milano my-tv, la prima televisione metropolitana via Internet, on line da giovedì 9 novembre sul il sito www.my-tv.it nella versione totalmente dedicata a ciò che succede a Milano. Da oggi 15 novembre, disponibile anche la versione romana. my-tv unisce la forza visiva ed espressiva tipica della televisione (filmati, video, interviste) con la capacità di Internet di essere uno strumento di comunicazione interattivo e immediato, oltre che un potente canale commerciale. Se si può fare riferimento all'esperienza delle city TV e delle cable TV americane per il format e i contenuti, l'utilizzo di internet come canale rende my-tv un progetto unico. my-tv è una società per azioni con un capitale sociale di 2,3 milioni di euro. La composizione azionaria si articola su più soggetti, tra i quali i cinque fondatori (Salvo Mizzi, Benedetto Habib, Ambrogio Lo Giudice, Francesco Bruti, Luca Tognoli) detengono il 43.48%. Gli altri azionisti sono Mediobanca Venture Capital Fund (21.74%), Hdp (13.04%), Rcs (13.04%), Gruppo Ciancio (8.7%). In particolare va notato che Mediobanca, dopo lo sbarco nella new economy con Mediolanum, allarga ulteriormente i suoi orizzonti e si 'lancia' nel settore della tv via Internet. Con un investimento che si aggira intorno ai 30 miliardi nel triennio 2000-2003, la società my-tv prevede di raggiungere il break-even nel corso del 2002. Il modello di revenues si articola su quattro fonti di ricavo: pubblicità nazionale; pubblicità locale; ad-e.commerce; sviluppo di contenuti originali per terzi. Attualmente la società è costituita da 30 professionisti che diventeranno circa 50 entro il 2003. La linea editoriale di my-tv è organizzata attorno alle funzioni di servizio e di intrattenimento, con una significativa propensione all'interattività. my-tv potrebbe essere paragonata a una bussola multimediale a disposizione dei navigatori per orientarsi all'interno della metropoli, ricevendo tutte le informazioni utili per sapere ciò che accade in città e, ancor di più, per assaporare l'anima della città. my-tv ruota attorno a un vero e proprio palinsesto, in cui i contenuti sono proposti attraverso una nuova tipologia di programmi che vengono ideati e prodotti appositamente per il canale Internet. I contenuti di my-tv sono organizzati in 12 canali, per ognuna delle due sedi attivate (Milano e Roma): Metropolis, in streaming come la televisione tradizionale, News, Music, Showbiz, Up2you, visualizzabili on demand; il menù Community che contiene due canali commerciali, Casa e Job; il menù servizi City Life, articolato in cinque canali dedicati a Cinema, Ristoranti, Nightlife, Shopping, Eventi. my-tv utilizza il canale Internet attraverso collegamenti a 56k, isdn, adsl-xdsl e broadband, ma in un futuro prossimo potrà essere resa disponibile anche via satellite e sfruttando la tecnologia umts (dal 2002). Attualmente my-tv punta a posizionare sui più importanti provider di connessione a Internet dei server mirror che rispecchiano le produzioni del server posizionato sul provider principale. In questo modo i contenuti risultano essere "più vicini" agli utenti finali, evitando l'intasamento della rete e garantendo una buona qualità di ricezione anche a coloro che utilizzano sistemi di connessione di livello basso

NASCE UNA NUOVA OPPORTUNITÀ DI FORMAZIONE PERSONALE E AZIENDALE ELPORE TH: FORMAZIONE ALLE RELAZIONI EFFICACI
Milano, 15 novembre 2000 Un workshop gratuito per conoscere il nuovo metodo per tutti coloro che vogliono affinare le proprie capacità di relazione L'opportunità di conoscere il nuovo metodo di formazione rivolto a persone e aziende si offre con un workshop gratuito che si terrà in tre giornate, con programma identico, il 20 e 27 novembre e il 2 dicembre. Durante gli incontri verrà presentata Elpore th, una iniziativa di Vittorio Tripeni, psicoterapeuta e psicologo del lavoro, finalizzata all'armonizzazione delle risorse individuali ed organizzative. A tutti coloro che parteciperanno ai workshop verrà data in omaggio la dispensa: "Lavorare fa male? Stress da lavoro e ritmi forsennati" Elpore Th offre alle aziende programmi formativi personalizzati e alle singole persone corsi programmati durante l'anno. Partendo da un approccio centrato sulle persone, Elpore th propone interventi formativi che, facendo leva sulle potenzialità individuali, agevolano processi di efficacia nell'impresa attraverso la relazione sinergica degli obiettivi e la soddisfazione delle aspettative in gioco. I vantaggi per le aziende sono subito evidenti, dopo un intervento di Elpore Th il clima aziendale diventa più cooperativo, le potenzialità sono liberate, gli obiettivi condivisi, il gruppo coeso, le capacità di relazione affinate. Tutto ciò si traduce in un vantaggio competitivo per l'azienda e in minori rischi di turnover delle persone. I vantaggi per le persone si traducono nell'imparare a ri-agire costruttivamente, in situazioni stressanti, ad analizzare le situazioni e i problemi oggettivamente, ad accettare l'insuccesso e a costruire rapporti e reti di relazioni, instaurando e mantenendo rapporti di cooperazione non stressanti. Programma del workshop Ogni giornata sarà articolata secondo questo programma: 15.00 Benvenuto 15.30 Utilizzate tutto il vostro potenziale comunicativo? Esercitazione pratica 16.30 Elpore: una proposta di formazione per le aziende e le persone 17.30 Aperitivo Al sabato l'incontro inizia alle 9.30 e termina alle 12.30 Il workshop dimostrativo sarà tenuto da Vittorio Tripeni, presso l'ufficio stampa L'Ippocastano, via F. Crispi 3 Milano. Confermate subito la vostra presenza rispondendo a questo messaggio oppure telefonando a L'Ippocastano 0229011259, specificando la giornata di iscrizione lunedì 20 novembre dalle 15 alle 18 lunedì 27 novembre dalle 15 alle 18 sabato 2 dicembre dalle 9.30 alle 12.30. I posti per ogni workshop sono limitati a sole 12 persone. In caso di iscrizioni superiori al numero previsto saranno definiti altre date. Se trovate questa iniziativa interessante siete pregati di segnalarla ad altre persone

VERSIONE ITALIANA DEL SITO SALOMON INTERNAZIONALE
Milano-15 novembre 2000 E' pronta la versione italiana del sito Salomon internazionale www.salomonsports.com che, oltre ad aprire il mondo Salomon agli appassionati, conterrà le notizie più utili per gli sportivi italiani. Oltre ad illustrare tutti i prodotti e le novità della stagione in corso nei diversi settori sportivi (sci alpino, snowboard, fondo, calzature e accessori, skiboard, inline) il sito, nella sezione News, fornirà informazioni su tutte le attività Salomon in Italia. Vi si trova il calendario dei Test aperti al pubblico, quello delle manifestazioni e delle attività che di volta in volta verranno organizzate nelle città e nelle località turistiche oltre ai suggerimenti e alle testimonianze dei tanti MIS, i Made In Salomon, personaggi e campioni legati a Salomon, oltre alle informazioni sui Punti Vendita autorizzati, sugli atleti impegnati nelle diverse discipline e sulle novità promozionali. F.D.Scotti

EBRIDGE SIGLA ACCORDO CON AZIENDA SPECIALIZZATA NEL CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Milano, 15 novembre 2000 - Ebridge-promotore italiano di soluzioni tecnologiche per aziende coinvolte in attività di e-business- ha recentemente chiuso un accordo strategico con Million Handshakes-società europea fornitore di soluzioni globali per l'impianto e lo sviluppo di tecnologie e servizi di Crm (Customer Relationship Management) per il mid office. L'accordo stipulato consentirà ad ebridge di collocarsi sul mercato con un'offerta competitiva, rivolta a medie e grandi aziende che puntino su tecnologie strategiche focalizzate sulle aspettative del cliente. Ebridge, con il nuovo partner Million Handshakes, consentirà, ai propri clienti ed ai business partner, di acquisire e sviluppare una conoscenza globale del cliente. Le politiche adottate consistono essenzialmente in due linee guida: potenziamento di tutti i processi di business orientati al cliente; arricchimento dei canali di contatto con il cliente stesso. Nils Stangnes, Cpo di Million Handshakes cita, a riprova del successo strategico della loro offerta alcuni recenti risultati su ricerche condotte da Gartner Group. Secondo le conclusioni dell'analista leader di mercato, le ragioni del fallimento dei progetti di CRM. almeno per quelli di cui si aveva notizia, risiedevano nell'incapacità di focalizzare i progetti di business secondo la prospettiva del cliente e non di quella di una business unit individuale, con una sua propria forza commerciale. Per il direttore generale Ebridge, Sandro Tomà: "Million Handshakes ha una chiara visione su come realizzare soluzioni incentrate-sul-cliente e che siano inoltre flessibili e di facile integrazione con soluzioni tecnologiche preesistenti. Questa visione centra perfettamente il nostro obiettivo: costruire tutti i processi di business delle aziende a supporto del cliente". Continua il direttore Ebridge: "ciò che ci ha spinto nella conclusione dell'accordo con Million Handshakes è il loro approccio tutto concentrato sul processo, che ben si abbina alla formula Ebridge. Ogni progetto parte con un workshop rivolto all'alto management per garantire una analisi appropriata delle esigenze, dei comportamenti, della profittabilità e del valore del cliente in relazione all'efficienza dei processi di comunicazione, che vengono condotti attraverso canali quali i call center, internet, Wap o via mail".

A FIRENZE SI PARLA DI E-COMMERCE: PRIMA RASSEGNA PER OPERATORI E IMPRESE
Firenze, 14 novembre 2000 Ecco i grandi temi e i protagonisti di Firenze-commerce, la prima edizione della mostra-convegno dedicata al commercio elettronico in programma alla Fortezza da Basso di Firenze dal 17 al 19 Novembre: i nuovi modelli di business della net-economy, il processo paperless, le applicazioni sanitarie e quelle relative al patrimonio culturale, le aziende piu' innovative della information e communication technology. Un evento economico e culturale molto importante per Firenze, per l'intera Toscana e in generale per le imprese del centro sud, costrette finora a rivolgersi a Milano e ora assai soddisfatte per la nuova, vicina e prestigiosa vetrina cui far riferimento. Cosi' i molti hanno definito FirenzE.commerce da Alberto Tronconi, direttore dell'Area Ricerca del Cnr a Luca Mantellassi, presidente della Camera di Commercio insieme ai rappresentanti della Cna e dell Confesercenti, a Enrico Bocci, portavoce del Comitato per la new economy costituito dall'Associazione degli industriali. Lino Moscatelli, direttore generale della Cassa di Risparmio di Firenze, ha infine presentato l'ultima iniziativa della Banca: si chiama Liberamente, e' una Cassa virtuale ed e' lo sponsor principale della manifestazione. Firenze-commerce e' strutturata in due sezioni: una di carattere piu' squisitamente commerciale, l'altra con un'anima culturale, arricchita da una serie di seminari e convegni. Tra gli altri interverra' Bernard Smith, direttore della divisione beni culturale dell'Unione Europea. Riservata a imprese e operatori, la manifestazione e' stata presentata oggi dalle categorie economiche che l'hanno promossa e dal comitato scientifico che ha curato l'organizzazione dei convegni.

VUOI ENTRARE NEL MONDO DELL'E-COMMERCE IN 5 MINUTI? CLICCA SUL SITO EBZ.IT
Milano, 15 novembre 2000 - ebz.com. nato nel 1997 in U.S.A con l'intento di sviluppare il settore del business software a livello internazionale, è oggi il primo gruppo specializzato in servizi Small Office and Home Office (Soho). ebz.com deve il suo successo all'offerta di servizi completi di abbonamento e componenti grafiche per l'e-business, in qualità di Application Service Provider (Asp), a prezzi estremamente competitivi ed accessibili dalla maggior parte dell'utenza consumer. ebz.com sbarca in Europa nel 2000, dopo aver registrato uno strepitoso successo sul mercato statunitense ed essersi aggiudicato nel 1999 il premio come miglior prodotto software e come migliore strategia software di prodotto in America. Le filiali ebz.com sono attualmente in Italia. Francia e Spagna e si tratta di partecipate 100% della società americana ebz.com International. I progetti per il mercato Europeo, tuttavia, lasciano prevedere per il 2001 l'apertura di nuove sedi in Germania e Gran Bretagna. ebz.com nasce dal progetto di alcuni ricercatori americani che hanno pensato di offrire un prodotto o soluzioni adatte ai 25 milioni di statunitensi che hanno deciso di avere un proprio sito Web per il loro Small Business. Da qui l'idea di offrire via Internet un servizio completo, semplice ed assolutamente non costoso per entrare nel mondo del commercio elettronico. La mission di ebz.com, quindi, è quella di offrire soluzioni sempre aggiornate e all'avanguardia migliorando l'offerta dei servizi legati ad Internet e all'e-commerce. Felice Franchini, General Manager di ebz.com Italia, afferma: "e-Biz in a Box è stato il primo prodotto presentato sul mercato italiano con le caratteristiche di economicità, flessibilità e facile implementazione. Il pack contiene un CD-Rom che offre servizi Web per la creazione di siti Internet per qualsiasi attività e-commerce in soli 5 minuti e una guida chiara ed utile per tutti, la cui presentazione è stata curata dal dottor Mario Oriani, responsabile redazione di Panorama Web". "I plus del nostro prodotto", continua Franchini, "consistono nell'estrema facilità d'uso, nel prezzo competitivo e nella possibilità di costruire il proprio e-business anche senza avere un background tecnico. Al momento non abbiamo competitor a livello europeo che possano offrire un prodotto con le medesime caratteristiche agli stessi costi". Mentre negli Stati Uniti viene offerta un'unica versione del prodotto "e-BIZ in a BOX" chiamata "e-commerce suite" con sei mesi di hosting compresi, in Italia vengono offerte due diverse versioni:- Standard: Ut. 168.000 compreso un anno di hosting - Deluxe: Lit. 329.000 compreso un anno di hosting

DA CANON E NET ESPRESS NASCE NET-EXPRESS UN SITO PER LA STAMPA DIGITALE
Milano, 15 novembre 2000 E' stato presentato ufficialmente ieri Net-express, il primo sito italiano per la stampa digitale con un software, di cui Net-Express possiede i diritti di utilizzo in esclusiva, sara' possibile on-line ideare, elaborare e acquistare un'ampia gamma di prodotti di stampa digitale e di piccola tipografia. "Grazie alla partnership tra Canon Italia e Net-Express, gli utenti avranno a disposizione oltre 150 centri dove ritirare o farsi recapitare il materiale ordinato. L'obiettivo e' quello di creare un negozio virtuale al servizio delle piccole e medie aziende, studi professionali e istituzioni accademiche"

BRAVOBUILD, IL MARKETPLACE DI ITALCEMENTI, E BARILLA RACCONTANO AGLI OSPITI DI BROADVISION LA LORO ESPERIENZA DI E-COMMERCE
Milano, 15 novembre 2000 - nel corso della manifestazione ''e-Roi, ovvero I clienti hanno raccontato: come ottenere un alto ROI da Internet'', organizzata da Broadvision in collaborazione con Sun Microsystems, Bravobuild e Barilla hanno parlato delle soluzioni adottate nei loro importanti progetti di e-business. I clienti di Broadvision, infatti, personalizzano l'e-business e automatizzano relazioni one-to-one uniche integrando l'intera value chain per ottenere rapidamente e in modo facile un alto Return On Investment. E' per questo che Broadvision li definisce ''e-Roi''. Le suite modulari di Broadvision stanno aiutando le aziende di tutto il mondo a gestire l'intero ecosistema aziendale, sia per quanto riguarda l'e-commerce che per l'm-commerce: molte sono le applicazioni gia' realizzate per marketplace, sistemi Business to Business e sistemi Business to Consumer. ''Ascoltare direttamente i clienti che raccontano la loro esperienza e' estremamente utile a chi deve ancora prendere decisioni che possono avere un forte impatto sul business aziendale'' ha detto Pierpaolo Taliento, Managing Director di Broadvision Italia. ''Per questo con Sun abbiamo voluto invitare circa 150 ospiti, che hanno apprezzato la nostra iniziativa.'' Il dott. Federico Vitaletti, Consigliere Delegato di Newco.com, la societa' creata da Italcementi per lo sviluppo delle attivita' new economy, ha illustrato il progetto Bravobuild.com, il nuovo portale europeo business-to-business dedicato al mondo delle costruzioni, all'interno del quale gli operatori del settore trovano servizi e informazioni indispensabili per lo svolgimento della loro attivita'. Grazie alla piattaforma BroadVision che personalizza il sito, e' possibile incrociare domanda e offerta di prodotti e servizi per l'edilizia e permettere a compratori, venditori e professionisti di rendere piu' efficiente la loro attivita'. BravoBuild, attualmente operativa in Italia e in Francia, ampliera' la sua operativita' anche ad altri mercati europei. L'ing. Alessandro Ferrario di Barilla, web director dell'iniziativa, ha spiegato perche' e come Barilla intende affrontare il progetto Internet rivolto all'affollata galassia dei ristoranti e di speciality store sui principali mercati esteri e ai consumatori fan dell'Italia di qualita'. Barilla offrira' un pacchetto completo di prodotti della tradizione made in Italy, non solo alimentari, ma comunque relativi alla tavola. Sono infatti oltre 150.000 i ristoranti, secondo le stime di Barilla, disponibili ad avere contatti sulla rete, che saliranno a 167.000 nel giro di quattro anni, e oltre 2 milioni i potenziali consumatori. Attraverso la piattaforma BroadVision, sara' possibile focalizzarsi sulla personalizzazione dei prodotti e servizi offerti ai singoli clienti, per stabilire relazioni personalizzate a lungo termine. BroadVision sviluppa e fornisce una suite integrata di applicazioni pacchettizzate per l'esecuzione e la gestione di interazioni personalizzate di e-commerce. Aziende di tutto il mondo utilizzano queste applicazioni per vendere, acquistare e scambiare informazioni su Web e dispositivi wireless. La suite di applicazioni di e-commerce BroadVision facilita la competitivita' e redditivita' delle aziende, stabilendo e sostenendo relazioni altamente redditizie con clienti, fornitori e dipendenti. I tecnici dei servizi BroadVision, supportati da oltre 100 partner nel mondo, trasformano tali applicazioni in business value per i clienti tramite servizi di consulenza, formazione e supporto operativi in oltre 34 paesi. Le applicazioni BroadVision potenziano i siti Business to Consumer e Business to Business delle maggiori aziende mondiali dei settori finanziario, telecomunicazioni, elettronica, manufatturiero, retail e viaggi. Infolink: http://www.broadvision.com

TEQUILA PROAD CHIEDE "SEI CALDO PER VINCERE?"
Milano, 15 novembre 2000 - Un prodotto dedicato a chi fa vita attiva e sportiva con tante ore all'aria aperta, lontano da punti di ristoro. Il prodotto è l'innovativo "Caldo Caldo" di Chiari & Forti, il caffè che si scalda in 40 secondi semplicemente agitando la confezione. Una risorsa confortevolissima nelle molte ore passate allo stadio, sulle piste di sci, a caccia come a pesca, nelle condizioni climatiche meno favorevoli. La consumer promotion ideata da Tequila ProAd utilizza la meccanica immediata del concorso telefonico. Rispondendo correttamente a una semplice domanda, che viene posta quando si compone il numero telefonico indicato sulla confezione, si ha la possibilità di vincere uno dei 38 abbonamenti di 12 mesi a Stream per seguire tutte le partite della Champions League. Per far entrare in contatto i consumatori con la promozione sono state previste sia iniziative sul punto vendita, ben 200 in-store promotion su tutto il territorio nazionale, sia attività di promocomunicazione: "Caldo Caldo" sarà title sponsor del "Processo del Lunedì", dal 16 ottobre 2000 al 18 giugno 2001. Un perfetto legame fra il calcio vissuto allo stadio, con il conforto di un caldo caffè, e le emozioni riviste alla "moviola" da casa accanto agli altri prodotti "Caldo Caldo" come la cioccolata e il caffè con grappa. Per 34 puntate, in presa diretta, 20" saranno dedicati alla promozione del prodotto. La promozione sul punto vendita articola il contatto attraverso alcuni elementi che guidano al prodotto: locandine, evidenziatori da scaffale, crowner di prodotto con le cartoline e il simpatico marsupio "Caldo Caldo". Le promoter inviteranno all'acquisto della vantaggiosa confezione da 6 pezzi di prodotto che consente di avere subito in regalo il marsupio e distribuiranno le cartoline che danno accesso alla estrazione finale di una crociera Costa nel Mare del Nord, con il piacere di "Caldo Caldo".

SISTEMA MODA ITALIA PROMUOVE SFOGLIANDO L'ITALIA 75 ANNI DELLA STAMPA ESTERA A MILANO
Milano, 14 novembre 2000 - In occasione della mostra Sfogliando l'Italia, il 16 novembre il Presidente di Sistema Moda Italia, Vittorio Giulini, parteciperà al dibattito sulle misure di defiscalizzazione per le sponsorizzazioni culturali nel nostro paese. Sistema Moda Italia è l'associazione di categoria degli imprenditori della moda e del tessile-abbigliamento. L'organizzazione dell'evento è affidata all'Associazione Stampa Estera Sezione Alta Italia. Il patrocinio viene conferito da Comune di Milano, Telecom Italia e Sistema Moda Italia. Alla tavola rotonda, che si svolgerà a Palazzo Marino dalle ore 15,30, prenderanno parte, tra gli altri, il Sindaco di Milano, Gabriele Albertini, e il Ministro della Cultura, Giovanna Melandri. Per confermare la presenza, contattare Associazione Stampa Estera via fax allo 02 89 01 07 91 all'attenzione di Sabine Bourgeau. Il presente vale come invito.

MODA: LE LOCAL MODEL SFIDANO LE TOP INTERNAZIONALI VENTI RAGAZZE DELLA PROVINCIA ITALIANA PRONTE A CONQUISTARE LA MODA INTERNAZIONALE
Milano, 15 novembre 2000 - Le modelle della provincia italiana sfidano le top model internazionali. E al grido basta con il monopolio delle modelle straniere, vere protagoniste della moda internazionale, si preparano alla nuova carriera di top model. L'iniziativa "Sei bella diventa modella" è stata promossa dalla rivista 20Anni e dalla Riccardo Gay Model Management, la più importante agenzia di modelle italiana, che dopo tre mesi di "caccia" articolata su tutto il territorio italiano, daranno la possibilità ad alcune di loro di entrare a far parte del mondo della moda, del cinema e della televisione. "Per la prima volta, insomma - spiega Paolo Reina, direttore della rivista 20ANNI- siamo andati a scovare nelle città di provincia le bellezze nascoste del nostro paese. Non considerando più appena Roma e Milano come capitali della moda, ma attuando una sorta di casting democratico sul territorio." I responsabili di 20Anni e dell'agenzia Riccardo Gay hanno visionato oltre quattromila ragazze aspiranti modelle di tutta la penisola, in un "casting on the road" organizzato nelle principali città italiane, che ha visto l'organizzazione di shooting fotografici e selezioni live. Tra queste ne sono state scelte 160, che a loro volta sono diventate 20. Proprio quelle che si daranno battaglia domani sera per conquistare il posto di nuova top italiana di una delle agenzie di modelle più prestigiose del mondo e che può vantare nel suo "listino" bellezze del calibro di Eva Herzigova, Valeria Mazza, Kate Moss, Helena Christensen e l'emergente Gisele Blundchen. Tra i principali criteri di selezione adottati dal pool di esperti per la selezione, sicuramente i canoni della bellezza mediterranea, anche se rigorosamente out le misure esagerate e l'accento marcato. Ecco quindi che oltre al fatidico 90/60/90 le ragazze dovranno dimostrare una buona propensione agli spostamenti e un grande spirito di sacrificio. Fondamentali saranno quindi la conoscenza delle lingue, una buona cultura internazionale e anche una buona conoscenza del settore moda e spettacolo. A dire degli organizzatori, infatti la risposta italiana al modello straniero è rappresentata da una ragazza fortemente provinciale nei principi ma cosmopolita nel modo di porsi. I buoni valori della provincia italiana insomma devono fondersi con una cultura europea e internazionale. Top model: "Le italiane devono essere più professioniste" - Le italiane devono essere decisamente più professioniste. E forse sono più tagliate per il cinema e la televisione ma non per la moda. E' questo il principale commento di alcune delle più importanti top model internazionali in merito alla selezione delle future colleghe italiane promossa dalla rivista 20ANNI. Per prima Linda Evangelista, ex compagna del portiere della nazionale francese Barthez, secondo cui "La moda richiede un grande dispendio di energie e un impegno fuori dal comune. Continui casting e continui appuntamenti per mettersi in mostra e dimostrare di saper lavorare bene. Non bisogna mai abbassare la guardia neppure quando si pensa di essere arrivati." Più severa nei confronti delle italiane l'americana Rebecca Romijin, secondo cui "la puntualità che una vera top model deve avere forse si adatta male alle ragazze italiane, molto prese da se e poco attente alla precisione. Mai arrivare tardi ad un casting e alle prove. Tutte le volte che ho fatto un casting chi arrivava in ritardo erano le italiane, guarda caso." Più costruttivo il giudizio della regina australiana Elle McPherson, secondo cui le giovani ragazze italiane per poter aver successo nella difficile carriera di top model, devono imparare lo spirito del sacrificio, mettendo da parte per arrivare le banalità e il divertimento. Essere top model significa sposare una professione. Sicuramente al fidanzato e ai figli ci si pensa dopo." Giudizio severo per le italiane anche da parte della "veterana" Helena Christensen, secondo cui "forse le italiane vanno meglio per altre attività. La difficile carriera di top model richiede capacità di spostamento e spirito di adattamento. Le italiane invece si lamentano un po' troppo. E poi devono avere sempre accanto la mamma o il fidanzato. In questa carriera mamma e fidanzato vengono dopo: non c'è tempo." Prende le difese delle italiane la soap model Camilla Raznovich la nota testimonial dello spot Nescafé e dj a New York, secondo cui nella provincia italiana sono presenti ragazze e ragazzi che possono sicuramente dire la loro al livello internazionale. Anche all'interno del mondo della moda. Non c'è città italiana in cui non puoi che trovare una bella ragazza in grado di potersi confrontare con qualsiasi top model internazionale.

RIVOLUZIONARIO SCI-ATTACCO DI SALOMON
Milano - 15 novembre 2000 Una vera rivoluzione nel mondo dello sci si è realizzata per merito di Salomon, che ha progettato Salomon Pilot System, il primo sistema sci/attacco, il primo attacco che é anche uno sci, in grado di esaltare al massimo la libertà di conduzione in fase di curva. Salomon Pilot System è un unico attrezzo capace di offrire sensazioni diverse fin dalla prime curva: sci e attacco sono integrati per lavorare insieme e per garantire standard qualitativi fino ad oggi sconosciuti. Il sistema Pilot rende più veloce l'inversione degli spigoli, offre maggiore versatilità, migliora la flessibilità dello sci, non più limitata dalle viti di ancoraggio degli attacchi, e la trasmissione laterale mantenendo valori di sganciamento degli attacchi più costanti rispetto a quelli tradizionali. Tutte le componenti del sistema lavorano attorno agli Assi, che mantengono inalterata la forma e soprattutto la flessione originale dello sci, procurando una maneggevolezza superiore a quella di qualsiasi altro modello di sci. Lo SCI ha una nuova struttura e una forma più larga che esaltano la polivalenza e la versatilità; le Arcate rappresentano l'elemento di collegamento tra l'attacco e lo sci: fissati attraverso gli assi a stretto contatto della lamina procurano una trasmissione diretta degli impulsi sulla stessa; i Trasmettitori, posizionati sotto ai basamenti degli attacchi, permettono una distribuzione progressiva della pressione, in funzione delle necessità, nelle diverse fasi della curva. Il sistema, a partire dalla tecnologia Spheric, offre anche maggiore sicurezza, garantendo valori di sganciamento più costanti, perché la flessione dello sci non sottopone a compressioni aggiuntive il meccanismo di sganciamento. La tipologia dell'attacco è già definita in base alla struttura dello sci e alle esigenze di sciata per funzionare al meglio, eliminando allo sciatore tutti i possibili dubbi o rischi di scegliere attrezzature poco compatibili. F.D.Scotti

ENERVIT SI ISPIRA AL CINEMA
Milano- 15 novembre 2000 - Successo atteso per "Galline in fuga" previsto nel prossimo dicembre al cinema. Enervit propone in ogni confezione da 375 gr. di Weetos un personaggio della pellicola che racconta le vicende di un pollaio in subbuglio. In tutto i personaggi in regalo sono 10 per una piccola, ma esilarante collezione. Amati dai bambini, i Weetos firmati Weetabix, famoso marchio inglese sinonimo di alimentazione naturale e benessere quotidiano, lo saranno ancora di più dunque nel momento della diffusione del film. I nuovi Weetos sono al cioccolato che arricchisce con un gusto più invitante gli anelli di frumento croccanti ricchi di vitamine e ferro per la prima colazione. Molto alto il loro valore energetico che, per 100 grammi di prodotto, prevede 384 Kcal/165 kj con 6,2 g di proteine, 78,4 g, di carboidrati di cui zuccheri 36,3, e 5,6 g di fibre alimentari. Weetos sono distribuiti in Italia da Also, insieme con Weetabix e Alpen. Anche Alpen, il tradizionale muesli di qualità, si arricchisce di cioccolato per offrire la più nutriente colazione e la più piacevole occasione per uno snack gustoso e leggero. Le pepite di avena croccanti ricoperte di cioccolato esaltano la bontà delle uvette, delle nocciole e dei fiocchi leggeri di cereali che, abitualmente scelti per la colazione insieme al latte o allo yoghurt, garantiscono il più completo apporto di energia a grandi e piccoli nella colazione del mattino. Il gusto del cioccolato dà maggior vita al benessere di un apporto nutrizionale corretto, bilanciato e leggero. Per 100 grammi di prodotto il valore energetico è di 387 kcal/163 kj, le proteine sono 10.6 g, i carboidrati sono di 67.7 g, di cui zuccheri 21.7g, i grassi sono di 8.2g, di cui saturi 1.5 g, le fibre alimentari sono di 6.7 g. F.D.Scotti

ALFA 147 È L'AUTO DELL'ANNO 2001
Torino 15 novembre 2000 - La giuria internazionale del Premio "Auto dell'anno", composta da 56 giornalisti specializzati, in rappresentanza di 21 paesi europei, ha assegnato il titolo per il 2001 all'Alfa 147. Con questa nuova affermazione è la decima volta che un modello della Fiat Auto riceve il più prestigioso riconoscimento attribuito all'industria automobilistica nel mondo. Un record assoluto, se si pensa che le due case automobilistiche al secondo posto in graduatoria (Ford e Renault) hanno vinto quattro volte. Nelle ultime sette edizioni ben quattro vittorie sono andate a Fiat Auto: Fiat Punto nel '95, Fiat Bravo/Brava nel '96, Alfa 156 nel '98 e Alfa 147 nel 2001. Con 238 voti l'Alfa 147 si è piazzata al primo posto, precedendo, nel lotto delle dieci vetture giunte alla selezione finale: Ford Mondeo, Toyota Prius, Audi A2, Mercedes Classe C, Opel Corsa, Volvo S60/V70, Chrysler PT/C, Peugeot 607 e Citroen Picasso. Oltre che la vincitrice assoluta della 38a edizione del "Car of the year", la nuova compatta sportiva di prestigio è stata anche la vettura che ha ottenuto voti dal maggior numero di giurati: ben 51 su 56, infatti, l'hanno inserita nella rosa delle loro preferenze. La cerimonia di consegna del premio "Auto dell'Anno", che questa volta sarà curata dalla rivista tedesca "Stern", avrà luogo ad Amburgo il 25 gennaio del 2001. Presentata alla stampa internazionale il 13 ottobre scorso, Alfa 147 ha suscitato immediatamente grande interesse e commenti molto favorevoli tra gli oltre 860 giornalisti giunti a Montecarlo per il debutto della nuova Alfa in rappresentanza di 62 Paesi. Un successo di critica subito confermato dal gradimento della clientela che nella sola prima settimana seguente il lancio (28 ottobre - 4 novembre) ha permesso ai concessionari dell'Alfa Romeo di raccogliere, in Europa, più di 20.000 ordini. Il merito va ad un progetto che ha saputo dare vita ad una grintosa "due volumi" con prestazioni, sicurezza, dotazioni e comfort paragonabili a quelli di modelli appartenenti a categorie superiori. Un modello destinato a chi cerca una vettura sportiva dalla forte personalità e dalle doti stradali al vertice della categoria. Insomma, una piccola grande Alfa capace di assicurare il medesimo divertimento nella guida e lo stesso piacere di viaggiare che hanno decretato il successo dell'ultima generazione dei modelli Alfa Romeo. E della naturale parentela con questi, Alfa 147 tiene conto fin dall'impostazione stilistica, nella quale i designer del Centro Stile Alfa Romeo hanno voluto che si riconoscessero - interpretati in chiave evolutiva - molti stilemi tipici delle Alfa Romeo più recenti. Segni ai quali si affiancano alcuni grafismi della tradizione: per esempio il trittico costituito dalle due prese d'aria orizzontali e dallo scudetto verticale, e la V del cofano che sfuma sotto i proiettori e ricorda la bellissima 6C 2500 Villa d'Este del '49. La nuova Alfa Romeo è equipaggiata con tre motori Twin Spark 16v: un 1.6 da 77 kW (105 CV); un 1.6 di maggior potenza da 88 kW (120 CV) e un 2.0 da 110 kW (150 CV), quest'ultimo sia con cambio manuale sia con cambio Selespeed dotato di innesto delle marce e comando della frizione robotizzati. A questi propulsori si aggiunge un diesel "Common Rail" con turbina a geometria variabile: il 1.9 JTD da 81 kW (110 CV), che sarà commercializzato nella primavera del 2001 assieme al 2.0 cambio manuale e alle versioni a cinque porte. In tutto, dunque, quattro propulsori con una caratteristica comune, la capacità di assicurare prestazioni brillanti: dall'elevata velocità massima alla grande motricità in tutte le situazioni. La "telaistica" è adeguata alle prestazioni e alla personalità decisamente sportiva della vettura. Il pianale, infatti, è derivato da quello di Alfa 156 (da qui un modello che non è un'evoluzione della 145 ma un'auto totalmente nuova). La rigidezza torsionale è uguale a quella della sorella maggiore, così come lo schema delle sospensioni: a quadrilatero alto davanti, Mc Pherson dietro. Alfa 147 è anche una vettura che offre la massima sicurezza: sia attiva sia passiva. Ad un impianto frenante potente e modulabile, infatti, aggiunge non solo l'ABS, ma anche alcuni sofisticati dispositivi elettronici come il ripartitore di frenata tra ruote anteriori e posteriori (EBD), il limitatore di slittamento delle ruote in accelerazione (ASR), la regolazione della coppia frenante in scalata (MSR) e il controllo della stabilità dinamica in curva (VDC). Mentre per proteggere i passeggeri in caso di urto è dotata di tutti i sistemi oggi disponibili sulle vetture della Fiat Auto, compresi sei airbag di serie: due frontali, due laterali e due window bag. La nuova compatta dell'Alfa dispone di un equipaggiamento di bordo completo. Offre, infatti, un climatizzatore automatico bi-zona che permette a guidatore e passeggero anteriore di regolare in modo diverso la temperatura dell'aria ed è dotato di sensori per rilevare l'irraggiamento solare, la sensazione termica provata dagli occupanti e l'inquinamento; nonché di filtro dell'aria combinato (particellare più carboni attivi). Il quadro di bordo ha un display multifunzionale sul quale compaiono molteplici informazioni: ora, data, temperatura esterna, check control, avvisatore del limite di velocità, segnalazione delle anomalie e trip computer. L'impianto audio adottato di serie è a otto altoparlanti ed è anche disponibile un sofisticato impianto Hi-Fi Bose(r) con amplificatore a sei canali e subwoofer attivo, appositamente progettato per Alfa 147. La vettura, inoltre, può essere equipaggiata con una strumentazione telematica completa, che include telefono, navigatore, comandi vocali e uno schermo a colori TFT. Il bagagliaio, infine, è molto funzionale. È, infatti, attrezzato con una rete fermabagagli e dispone di un fondo, che, rovesciato, diventa una vasca impermeabile e lavabile dove deporre la sacca da vela o gli scarponi da sci bagnati.

ALL'HOTEL PRINCIPE DI SAVOIA SAPORI E MELODIE DEL PORTOGALLO DAL 14 AL 19 NOVEMBRE 2000
Milano, 15 novembre 2000- Dal 14 al 19 novembre prossimi, l'Hotel Principe di Savoia di Milano proporrà, nell'esclusiva e raffinata atmosfera del suo Ristorante Galleria (Tel. 02 62302026), in collaborazione con I' Hotel Sheraton Algarve, con l'Ufficio Turistico del Portogallo in Italia e con la Pga Portugalia Airlines, una settimana gastronomica dedicata alla scoperta dei sapori della cucina portoghese. Per l'occasione sarà presente l'Executive Chef dell'Hotel Sheraton Algarve, uno dei più prestigiosi alberghi e centro di golf in Portogallo, il quale proporrà un raffinato menu à la carte di tre portate, a Lire 85.000 per il pranzo, e a Lire 95.000 per la cena (Iva e servizio compresi - Bevande escluse). Irrinunciabile il piatto simbolo della cucina portoghese: la cataplana che, in un'originale pentola da cui prende il nome, mescola con sapienza carni e frutti di mare. Da provare anche i dolci, provenienti da antiche ricette conventuali, molti dei quali a base di mandorle e fichi. A completare il menu, una scelta di vini provenienti dalle Regioni del Douro, del Dao, e dell'Alentejo, tra i quali spiccano i rinomati Mateus, il Planalto e il Grao Vasco, sicuramente tra i migliori nel panorama enologico portoghese. Il tutto sarà accompagnato da musiche tradizionali portoghesi, tra cui il famoso "Fado", la melodia della nostalgia, in portoghese saudade, che è la sintesi dell'anima di questo popolo.

AL GRUPPO CREDITO VALTELLINESE IL PREMIO GUGGENHEIM IMPRESA E CULTURA
Milano, 15 novembre 2000 - Sabato 11 novembre, presso Ca' Gambara, sede dell'Unione Industriali di Venezia, si è svolta la cerimonia di premiazione del Premio Guggenheim 2000 Impresa e Cultura. Tra le aziende vincitrici il Gruppo Credito Valtellinese, premiato per aver svolto da oltre un decennio un'intensa attività culturale attraverso la gestione diretta di spazi espositivi e l'ideazione, l'organizzazione e la realizzazione di mostre all'interno di essi. L'opera compiuta negli anni dalle gallerie di Milano e di Sondrio (e più recentemente di Firenze) è stata ritenuta dalla Giuria "il progetto a più alta valenza sociale" tra i quasi 70 presentati. "Il Gruppo" recita la motivazione "ha promosso e favorito un'ammirevole scelta di iniziative continuative, realizzate nel territorio di riferimento e altrove, che spaziano dalla fotografia, all'arte contemporanea, al collezionismo antico. Particolarmente apprezzabile nell'impegno culturale del sistema di banche che fanno capo al Credito Valtellinese è l'attenzione per le attese del pubblico, la curiosità nei confronti degli artisti sia affermati che emergenti, la tempestività e l'efficacia degli interventi." A ricevere il prestigioso riconoscimento era a Venezia il presidente del Credito Valtellinese Francesco Guicciardi che ha ricordato come la matrice mutualistica e cooperativa delle banche del Gruppo sfoci, per sua stessa natura, nella valorizzazione del patrimonio umano, culturale ed artistico del contesto ambientale in cui operano Il Premio Guggenheim Impresa e Cultura, nato nel 1997, è promosso da Confindustria, Ice, Ministero del Commercio con l'Estero, Philip Morris Europe, Regione Veneto e Il Sole 24 Ore con il patrocinio della Presidenza del Consiglio dei Ministri e del Ministero per i Beni e le Attività Culturali. Si rivolge alle imprese che hanno superato la tradizionale pratica della sponsorizzazione occasionale in direzione di un'attività di marketing culturale coerente, stabile e creativa, in grado di produrre valore sia per l'azienda che per la collettività. Aziende consapevoli delle opportunità offerte dal mondo della cultura, che hanno adottato una visione moderna e innovativa dell'investimento culturale, identificandolo come una risorsa strategica di sviluppo.

X-CONTENT ALLA 14A EDIZIONE DI EXPOCARTOON
Milano, 16 novembre 2000 - X-Content, la società che gestisce un network di siti dedicati alla cultura e all'intrattenimento - tra cui 35mm.it, la più autorevole rivista di cinema nel panorama Internet italiano, e Zapping.it, unico tra i siti italiani dedicati alla TV ad avere un così ricco ventaglio di contenuti- parteciperà alla 14a edizione di Expocartoon, la più grande mostra mercato del fumetto e del cinema d'animazione, che si terrà alla Fiera di Roma dal 16 al 19 novembre 2000. Presso le due postazioni di 35mm.it e Zapping.it - al Padiglione 3/4, Stand 50 - sarà possibile vedere alcuni dei loro cortometraggi animati: "Il Radiatore", "La Grande Sorella" e "Centimetropolis". X-Content parteciperà inoltre al concorso organizzato dall'Istituto Superiore per la Cinematografia e la Comunicazione con le sue ultime creazioni: "Mission Improbable 2.0", "Ben Url" e "Hollow Brother", parodie dei celebri film.

TAVOLA ROTONDA A CERNOBBIO HERMANN HESSE MAESTRO DI DIALOGO DELLA NUOVA FRONTIERA?
Cernobbio 15 novembre 2000 - L'Amministrazione Comunale di Cernobbio, nell'ambito della mostra "Hermann Hesse. Parole e colori" (aperta fino al 26 novembre presso la Villa Comunale) e sulla scia delle iniziative già promosse dall'Associazione "Città di Cernobbio tese a conoscere i "maestri di dialogo" (David Maria Turoldo, Robert Baden Powell, Daisaku Ikeda), organizza per venerdì 17, ore 21, presso il Palazzo Comunale una tavola rotonda che vedrà impegnati, sotto il coordinamento del sindaco Giulio isola, lo psichiatra Vittorino Andreoli, l'ex direttore della Biblioteca Cantonale di Lugano Giuseppe Curonici e il pittore Giuliano Collina. Tema attorno cui si articoleranno gli interventi è Hermann Hesse Maestro di dialogo della nuova frontiera? Un quesito questo che nasce dal di dentro delle opere letterario del grande scrittore tedesco. Il "maestro" è infatti uno dei protagonisti del suo narrare, sia quando rappresenta l'istituzione intellettuale e culturale (il ludi magister e il magister musicae del "Gioco delle perle di vetro" o Padre Anselmo e Narciso in "Narciso e Boccadoro"), sia quando si manifesta in modo prepotente nelle figure più umili e normali (Vasudeva, Govinda e la cortigiana Kamala in "Siddharta") . Per Hermann Hesse - ci dice Giulio Isola, estimatore profondo della sua opera - "la relazione maestro-allievo è un continuo rincorrersi e interrogarsi reciproco alla ricerca incessante della propria identità" al punto che "non a caso, in quasi tutte le opere, i ruoli del maestro e dell'allievo finiscono per confondersi. L'allievo "liberato" ha qualcosa a sua insaputa da tramandare e insegnare, mentre il maestro viene a sua volta liberato dal peso della propria cattedra di insegnamento, di conoscenze e di vita e si disperde nella banalità ritrovata dell'essere". La qualifica di "maestro" delle giovani generazioni che certamente Hesse si è guadagnato sul campo, soprattutto negli anni Sessanta e Settanta (ma anche nei decenni più recenti), richiede una riflessione attenta da parte di quanti si domandano se sia ancora possibile oggi individuare e indicare maestri veri. In questa logica si muoveranno gli interventi dei relatori che coprono uno spettro ampio di interessi e di ambiti culturali e che quindi daranno una lettura a tutto campo della "presenza" di Hesse nella cultura del nostro tempo. La mostra "Hermann Hesse. Parole e colori" prosegue fino al 26 novembre; è aperta tutti i giorni (escluso lunedì), da martedì a venerdì ore 14-18, sabato e domenica 10-18. Gruppi e scuole sono ammessi, su prenotazione (tel. 031.301037) anche al mattino.

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