LE CITTÀ EUROPEE PRESENTANO LE INIZIATIVE BIOTECNOLOGICHE

Amburgo, 29 agosto 2001 - Nel corso di "BioCities 2001", in programma l'11 ottobre ad Amburgo (Germania), verranno illustrati esempi di azioni che le città europee stanno attuando per promuovere le biotecnologie. I rappresentanti di otto 'biocittà' di sei Stati membri illustreranno una visione generale delle politiche nazionali e le iniziative specifiche. Gli obiettivi della conferenza sono i seguenti: introdurre esempi di proposte e prassi nell'ambito delle quali è stato avviato con successo lo sviluppo futuro delle biotecnologie nelle città europee selezionate; discutere i meccanismi volti a sostenere e favorire la causa della biotecnologia in tali città, utilizzando il potenziale di queste ultime per lo sviluppo scientifico e la crescita economica; ed infine istituire link di lavoro e partnership tra le biocittà, in vista di offrire un forum per lo scambio delle informazioni e il collegamento in rete. Per ulteriori informazioni consultare il seguente indirizzo web: http://www.biocities2001.de  oppure rivolgersi a: Prof Walter Leal Filho, TuTech, Tel: +49 40 76618050, Fax: +49 40 76618058, E-mail: biotechnologie@tutech.de  (*)

L'AUTORITÀ ALIMENTARE EUROPEA SVOLGERÀ UN RUOLO CENTRALE NELLA VALUTAZIONE DEI PESTICIDI

Bruxelles, 29 agosto 2001 - La Commissione europea ha annunciato che la futura Autorità alimentare europea (Aae) svolgerà un ruolo centrale nel formulare un approccio rivisto e corretto in materia di valutazione della sicurezza dei pesticidi. La nuova Autorità, che inizierà ad operare nel 2002, assumerà la funzione attualmente svolta dal Comitato scientifico sulle piante, nell'ambito di programmi più ampi volti a rivedere le modalità di valutazione dei rischi potenziali che i fitofarmaci potrebbero avere sull'ambiente e sulla salute dell'uomo. La nuova strategia propone di aumentare, entro la fine dell'anno, il personale impegnato nel campo della sicurezza dei pesticidi, stanziando un finanziamento supplementare per le attività svolte in questo settore sia dalla Commissione che dalla futura Aee. I programmi prevedono inoltre una modifica delle procedure di valutazione dei dati, scadenze più ravvicinate e un impiego migliore delle tecnologie dell'informazione. La Commissione attenderà la risposta del Consiglio e dell'Europarlamento prima di dare corso a quanto previsto. Questo programma di cambiamento è stato suggerito in risposta a una nuova relazione, che sottolinea le attuali carenze nella valutazione di tali sostanze. Passando in rassegna le ambiziose misure di valutazione dei pesticidi presentate nel 1991, tale documento ha messo in luce problemi come la mancanza di risorse e l'estrema lentezza delle procedure. La Commissione ci tiene a semplificare le modalità operative, per garantire che la valutazione di fitofarmaci nuovi ed esistenti sia conclusa entro la scadenza inizialmente fissata per il 2003. Tuttavia, una portavoce della Direzione generale per la Salute e la tutela dei consumatori ha affermato che potrebbe rendersi necessario prorogare il suddetto termine, viste le difficoltà che si stanno incontrando per completare la valutazione entro il periodo di 12 anni stabilito dalla legislazione del 1991. Su 800 prodotti da valutare con questa procedura, ne restano ancora metà da esaminare a livello comunitario. David Byrne, commissario per la Salute e la tutela dei consumatori, si è così espresso: "Tutto questo lavoro ha lo scopo di garantire che i principi attivi, impiegati nei pesticidi, non costituiscano un rischio o un danno per la salute e l'ambiente. Pertanto, la cosa più importante è che sia compiuto in modo esauriente, anche se richiede più tempo di quanto inizialmente preventivato". "In effetti, quando nel 1991 venne adottata la legislazione fondamentale, non ci si era resi pienamente conto delle risorse necessarie per compiere quest'attività. Ci tengo a conoscere le opinioni dell'Europarlamento e del Consiglio sulla presente relazione, prima di proporre ulteriori decisioni, perché dobbiamo ponderare con attenzione gli impatti di un'eventuale proroga della scadenza iniziale (2003), per completare il processo di valutazione. Ritengo, inoltre, che le modalità di esecuzione di questo lavoro debbano essere migliorate sotto certi aspetti e, a tale proposito, ripongo grandi aspettative nell'Autorità alimentare europea". La proposta della Commissione riguardante l'istituzione di un'Autorità alimentare europea autonoma, è stata lanciata nel 2000 con il sostegno del Parlamento europeo. Il nuovo organismo, indipendente dalla Ce e dai singoli governi, sarà responsabile di garantire l'integrità e l'imparzialità delle valutazioni sulla sicurezza degli alimenti, demandando l'attività normativa agli Stati membri. Infolink: http://europa.eu.int/comm/dgs/health_consumer/index_en.htm  (*)

MARCOLIN E MONTBLANC: SIGLATO L'ACCORDO DI LICENZA PER LA PRODUZIONE E COMMERCIALIZZAZIONE NEL MONDO DI UNA NUOVA LINEA DI OCCHIALI

Milano, 29 agosto 2001 - L'accordo di licenza tra il Gruppo Marcolin, una delle principali realtà nel settore dell'occhialeria, e la Montblanc International, uno dei più importanti luxury brand a livello mondiale, conferma la tendenza del Gruppo bellunese a distinguersi nel mercato per la capacità di individuare concetti legati al mondo del lusso di forte identità e per la volontà di puntare ad una importante crescita a livello internazionale. La partnership tra il Gruppo Marcolin e la Montblanc International si concretizzerà nella nuova linea di occhiali Montblanc che sarà distribuita in Italia, in Europa e negli Stati Uniti a partire dalla primavera del 2003, per estenderne successivamente la diffusione a livello mondiale. L'accordo di licenza avrà una durata di 4 anni. Maurizio Marcolin - Vicepresidente, Direttore Licenze e Business Development del Gruppo - ha dichiarato "grazie a questo accordo di licenza, Marcolin vanta oggi un portafoglio prodotti che conferma la sua leadership tra i principali operatori del settore dell'occhialeria per i marchi in licenza. La partnership con Montblanc rafforza la nostra volontà di individuare nicchie di mercato tra loro complementari e attraverso l'autonomia stilistica di ogni griffe - da noi fortemente voluta - di offrire sul mercato un portafoglio prodotti ben bilanciato e in grado di soddisfare le esigenze di differenti tipologie di consumatori". "Montblanc offre prodotti di lusso utili e unici di ottima manifattura, caratterizzati da un design intramontabile immediatamente riconoscibile; questa filosofia ha permesso a Montblanc di affermarsi negli anni come una delle luxury brand di maggiore successo a livello mondiale. Il nuovo contratto di licenza con il gruppo Marcolin rappresenta un ulteriore passo nel rafforzamento della strategia di diversificazione del brand e il consolidamento di Montblanc nel mondo dei beni di lusso maschili senza tempo. Gli occhiali rappresentano un segmento importante nella strategia dell'Azienda, simbolo della personalità di Montblanc: nome che significa classe ed eleganza. E' con orgoglio quindi che accogliamo la professionalità del Gruppo Marcolin nel mondo Montblanc" - ha dichiarto Norbert A. Platt, Presidente e Ceo di Montblanc International.

OUTSOURCING STRATEGICO NEL SETTORE AERONAUTICO TRA IBM E AIR CANADA L'ACCORDO PREVEDE PREVEDE INVESTIMENTI PARI A 908 MILIONI DI DOLLARI PER LO SVILUPPO DI NUOVE TECNOLOGIE

Toronto, 29 agosto 2001 - Air Canada e Ibm hanno annunciato un'alleanza strategica del valore di 908 milioni di dollari (1,4 miliardi di dollari canadesi), per una durata di sette anni allo scopo di innovare tecnologicamente la compagnia aerea, migliorare il customer service e sviluppare soluzioni basate su un'infrastruttura It leader a livello mondiale. L'accordo costituisce il piu' importante contratto di servizi siglato da Ibm nel settore aeronautico e permettera' a Air Canada un risparmio sui costi legati al settore It pari a 130 milioni di dollari (200 milioni di dollari canadesi). In qualita' di business partner strategici, Ibm e Air Canada opereranno congiuntamente nell'ambito del customer service e delle soluzioni tecnologicamente avanzate nel settore Travel. Il team di Ibm Canada collaborera' con qualificati professionisti dei due centri Ibm T. J. Watson Research Laboratory di Yorktown Heights (New York) eTravel and Transportation Solutions Development Center di Boca Raton (Florida). Il primo passo del nuovo accordo sara' l'allestimento di un ufficio preposto alla gestione del progetto Ibm/Air Canada presso il Pearson International Airport di Toronto. "La nuova fase della partnership strategica con Ibm evolvera' ben oltre la gestione dei sistemi di elaborazione; ci aspettiamo che crei nuovi standard nel settore aeronautico", ha dichiarato Calin Rovinescu, Executive Vice President, Corporate Development & Strategy di Air Canada. "La nostra alleanza mira alla continua innovazione, all'incremento del valore dell'azienda e al miglioramento globale dell'esperienza di viaggio dei clienti. Prevediamo inoltre lo sviluppo di soluzioni innovative basate sui premiati Express Check-in Kiosk. Insieme condurremo la ricerca e lo sviluppo di nuovi servizi, prodotti e applicazioni - wireless e self-service - in grado di far leva sulle potenzialita' di Internet offrendo agli utenti maggiore flessibilita' e accesso ai servizi Web di Air Canada. Questi sono solo alcuni possibili esempi per l'immediato futuro". Insieme ad Air Canada, una delle principali compagnie aeree mondiali, Ibm crea una partnership innovativa che rappresenta una nuova frontiera per gli accordi tecnologici. Per competere con successo nell'odierna economia, le aziende devono incrementare costantemente il proprio valore azionario. La tecnologia gioca un ruolo fondamentale nel raggiungimento di questo obiettivo. Da otto anni consecutivi Ibm e' leader mondiale nell'ambito dei brevetti; i piu' qualificati professionisti Ibm si impegneranno a collaborare con gli esperti di Air Canada per sviluppare una nuova generazione di soluzioni per il mondo aeronautico. Questa partnership espande ulteriormente l'accordo sui servizi It siglato tra le due aziende nell'agosto del 1994. Sotto la direzione di Air Canada, Ibm gestira' tutti i computer e le attivita' It; inoltre si occupera' dell'infrastruttura tecnologica globale di Air Canada, tra cui lo sviluppo e la manutenzione degli applicativi, di 20.000 workstation, dei servizi help desk per il personale, e dell'intera gestione operativa del network e dei server. www.ibm.com/services/it  www.aircanada.ca 

GANDALF SPA: APPROVATA LA RELAZIONE SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2001 RICAVI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2001 PARI A 49,8 MILIARDI DI LIRE, L'83% IN PIÙ RISPETTO ALLO STESSO PERIODO DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE

Orio al Serio (Bg) 29 agosto 2001. Il Consiglio di Amministrazione di Gandalf S.p.A., riunito sotto la presidenza di Carlo Peretti, ha approvato in data odierna la relazione semestrale al 30 giugno 2001. Nel corso dei primi sei mesi dell'anno i ricavi di gruppo sono stati pari a 49,8 miliardi di lire, evidenziando un incremento di circa l'83% rispetto ai 27,2 miliardi di lire del primo semestre 2000. Nel secondo trimestre del 2001 si è registrata una crescita del 78% rispetto al primo trimestre del 2001, derivante sostanzialmente dall'entrata in vigore dell'accordo commerciale con Air France a partire dal 25 marzo 2001. I costi operativi di gruppo relativi al primo semestre 2001 ammontano complessivamente a 55,5 miliardi di lire, di cui il 75% sono rappresentati da costi per servizi e consumo materiali ed il restante 25% da costo del lavoro. Il margine operativo lordo di gruppo prima dei leasing degli aerei e degli ammortamenti (Ebitdar) risulta pari a -5,7 miliardi di lire. Tale risultato sconta, oltre che la fase di avvio della collaborazione con Air France, anche l'effetto stagionalità dei primi tre mesi dell'anno, durante i quali, a fronte di una struttura di costi sostanzialmente costante in rapporto al numero degli aeromobili in flotta, la dimensione del fatturato viene penalizzata dal minor load factor che si registra nel corso della stagione invernale rispetto a quello della stagione estiva. I leasing aeromobili ammontano complessivamente a 14,5 miliardi di lire per una flotta di 11 aerei al 30 giugno 2001. Il margine operativo lordo di gruppo (Ebitda) risulta pari a -20,2 miliardi di lire. Anche per l'analisi di questo risultato valgono le considerazioni sull'effetto stagionalità. Il risultato netto consolidato del primo semestre 2001 è negativo per lire 27.664 milioni, dopo aver rilevato oneri finanziari netti per lire 1.623 milioni e proventi straordinari netti per lire 450 milioni. I passeggeri trasportati nel corso del primo semestre 2001 sono pari complessivamente a 147.156, contro i 68.530 del primo semestre dello scorso anno. L'incremento registrato è dunque pari al 115%. Per quanto riguarda le destinazioni di linea servite, dalle 17 linee operative nei mesi di gennaio e febbraio 2001 si è passati alle 22 nel mese di giugno, con la sospensione di alcune rotte e l'introduzione nella summer season 2001 dei nuovi collegamenti previsti dall'accordo commerciale con Air France. Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre verificato lo stato di avanzamento del piano di ristrutturazione approvato il 3 Agosto 2001 e ha preso atto degli interventi realizzati nel periodo luglio - agosto, finalizzati alla riorganizzazione dell'attività e alla revisione della struttura dei costi. In particolare: chiusura, in accordo con Air France, delle tre destinazioni tedesche Colonia, Berlino e Monaco (con partenza da Orio al Serio); chiusura della rotta Parma-Barcellona; riduzione dell'organico di 62 addetti attraverso il prevalente ricorso all'interruzione dei contratti a tempo determinato e/o dei periodi di prova; raggiungimento, agli inizi del mese di agosto, di un accordo con le organizzazioni sindacali per ulteriori interventi riguardanti il personale (per un massimo di 66 esuberi da completarsi entro la fine di ottobre 2001); drastica riduzione dei costi nel pieno rispetto dei livelli di qualità raggiunti; modifica delle clausole del contratto con Air France relative ai termini di incasso di parte delle prestazioni eseguite da Gandalf e conseguente incasso delle competenze maturate a tutto il 30 giugno; incontri con il fornitore di aeromobili, finalizzati a definire le modalità di riduzione della flotta; incontri con gli istituti finanziari e con i principali fornitori per il conseguente sostanziale mantenimento degli affidamenti in essere. I dati di traffico registrati nei mesi di luglio e agosto, confermano il trend positivo già registrato a partire dal secondo trimestre del 2001. Nonostante la riduzione delle rotte, i passeggeri trasportati al 19 agosto 2001 risultano pari a circa 196.000 (circa 147.000 al 30 giugno 2001), a riprova della validità delle scelte operate. L'azienda è tuttora impegnata nel completamento dell'implementazione del piano di ristrutturazione con l'obiettivo di raggiungere un margine operativo lordo positivo, a livello mensile, nel periodo ottobre-novembre 2001 ed il break-even finanziario mensile entro la fine dell'anno. Gli obiettivi di fatturato per l'esercizio 2001, fissati all'inizio dell'anno e corrispondenti a 130 miliardi di lire, subiranno un ridimensionamento dovuto, principalmente, alla citata riduzione delle rotte. Il fatturato stimato per l'anno 2001 è pertanto pari circa 100 miliardi di lire. Il management sta inoltre predisponendo un progetto aziendale che, partendo dal completamento del piano di ristrutturazione, ha come obiettivo strategico lo sviluppo dell'attività attraverso la valorizzazione dei suoi punti di forza: elevata brand awareness; percezione del brand come sinonimo di qualità e prestigio; provata flessibilità aziendale; apprezzamento della qualità del servizio fornito, etc. Il Consiglio di Amministrazione ha preso atto che, in relazione alle perdite consuntivate da Gandalf S.p.A. risultanti dai prospetti contabili predisposti al 30 giugno 2001 (Lire 27.313 milioni), il capitale sociale di Gandalf S.p.A. risulta ridotto di oltre un terzo e di conseguenza ha dato mandato al Presidente di convocare, ai sensi dell'art. 2446 c.c, l'Assemblea degli azionisti per gli opportuni provvedimenti. Il Consiglio predisporrà una situazione economica e patrimoniale aggiornata, comprendente le perdite del periodo successivo al 30 giugno 2001 e la quantificazione degli oneri correlati al piano di ristrutturazione, da sottoporre all'assemblea unitamente ad una proposta di una adeguata ricapitalizzazione per il risanamento finanziario della società e per supportare gli obbiettivi del nuovo piano di sviluppo.

DELTA AIR LINES: , TRE VOLI GIORNALIERI NON STOP DA ATLANTA A CHICAGO (MIDWAY AIRPORT)

Milano, 29 agosto 2001 - Dal 1 Settembre Delta opererà , con B737, tre voli giornalieri non stop da Atlanta a Chicago (Midway Airport). Dal 1 Gennaio 2001 i voli diverranno cinque. Fra i nuovi accordi Delta volerà in code-share con British European, dal prossimo 1 Settembre, sui voli da Londra (Gatwick) per Jersey, Guernsey e Belfast. Sempre dal 1 Settembre Delta metterà il suo codice sui voli South African Airways da Johannesburg a Nairobi operati con B 737-800. Fra le altre novità i passeggeri Delta possono ora ricevere informazioni video sulle coincidenze nell'aeroporto di destinazione 25 minuti prima dell'atterraggio grazie al nuovo Delta Horizons Compass, il sistema di GPS a bordo. Delta doterà di questo nuovo servizio 122 aeromobili (B777, B767-300ER, B767-400ER, B737-800, MD-11). Delta Air Lines ha recentemente annunciato i dati di traffico relativi al mese di Giugno 2001. Tutto il traffico ha registrato una diminuzione del 8,2% con una diminuzione di capacità del 2,7% rispetto a Giugno dello scorso anno. Il fattore di carico è stato del 77,4% con una diminuzione di 4,7 punti rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Il traffico nazionale è diminuito del 10% con una contrazione della capacità pari al 4,6%. Il traffico internazionale è invece diminuito del 2,8% con un aumento di capacità del 3,5%. La diminuzione del traffico è da attribuirsi principalmente al momento di crisi dell'economia statunitense ed al perdurare dello sciopero dei piloti Comari che hanno però raggiunto un accordo il 22 Giugno scorso. In totale, nel mese di giugno, sono stati imbarcati 9.726.252 passeggeri. In Giugno le vendite dei biglietti on-line attraverso il sito delta.com sono aumentate del 50% rispetto allo scorso anno con un totale di 370.000 biglietti venduti ed un ricavo di oltre 100 milioni di US$ con un incremento pari al 60%. Infolink: www.delta.com

CHL SPA: IN COSTANTE MIGLIORAMENTO L'ANDAMENTO DEI PRINCIPALI INDICATORI ECONOMICI DURANTE IL PRIMO SEMESTRE 2001.

Firenze, 29 agosto 2001 - Chl, punto di riferimento nella gestione di soluzioni di e-business, archivia il primo semestre 2001 con importanti miglioramenti dei principali indici economici e un significativo incremento dei principali indicatori del sito. Questi, in sintesi, i principali dati relativi al 1° semestre 2001, analizzati e approvati dal Consiglio di Amministrazione di Chl, riunitosi a Firenze e presieduto da Stefano Bargagni; questi risultati confermano la validità del percorso di crescita della Società e il valore della strategia del management anche in una situazione di mercato difficile. La società ha chiuso il primo semestre del 2001 con un fatturato consolidato di 75,8 miliardi di lire (39,2 milioni di euro), che si confronta con gli 88,8 miliardi fatturati nel primo semestre 2000 (45,9 milioni di euro). Il conseguimento di questa performance è particolarmente significativo in quanto raggiunto in una fase di rallentamento del mercato, rapportato a un anno 2000 di straordinaria crescita. Nella prima parte del 2001 evidenziano in particolare una dinamica positiva i principali margini: il margine lordo della parte store raggiunge il 9,2%, che si confronta con un dato pari al 5,6% nell'anno 2000. Tale risultato e' conseguente, oltre che a miglioramenti strutturali, in particolare all'introduzione di una nuova versione del contratto con i fornitori, che prevede una remunerazione di Chl non più basata su margini da intermediazione ma sui servizi offerti per la vendita dei prodotti online tramite il sito www.chl.it  sancendo definitivamente il ruolo di Chl quale service provider per l'e-tailing. Un importante andamento positivo si registra a livello di Ebitda, che passa da un risultato di -19 miliardi (-9,8 milioni di euro) del primo semestre 2000 ad un valore di -9 miliardi (-4,7 milioni di euro), con un miglioramento superiore al 50%. In miglioramento anche l'Ebit, che si riduce a -13 miliardi di lire (-6,7 milioni di euro) rispetto ai -20,4 miliardi (-10,5 milioni di euro) dello stesso periodo dell'esercizio precedente, con un andamento positivo pari al 36% circa. La liquidità utilizzata nel primo semestre 2001 e' stata pari a 11,1 miliardi di lire (5,7 milioni di euro), con un miglioramento sostanziale rispetto ai 20,6 miliardi di lire (10,6 milioni di euro) spesi nel secondo semestre 2000. Anche l'andamento delle perdite per il periodo preso in considerazione evidenzia in maniera significativa il miglioramento (pari al 30%) di Chl, ed il proseguimento di una strategia focalizzata sul risultato finale, passando da 21,1 miliardi (10,9 milioni di euro) nel primo semestre 2000 a 14,9 miliardi (7,7 milioni di euro), nel primo semestre 2001 . A partire dal 30 giugno 2000 gli utenti registrati al sito www.chl.it sono cresciuti di oltre il 40%, superando le 650.000 unita; il totale dei clienti che hanno effettuato acquisti sul sito di Chl supera al termine del primo semestre 2001 le 212.000 unità, registrando, anche in questo caso, un incremento superiore al 40% rispetto al dato cumulato del 30/06/2000. Il numero delle pagine viste durante il periodo e' pari in media a circa 750.000 al giorno; anche il numero dei visitatori testimonia lo sviluppo di Chl che consolida, con oltre 35.000 visitatori unici al giorno, il suo ruolo di riferimento nella fornitura di servizi per il commercio online. La vetrina virtuale di Chl espone, alla fine del semestre, oltre 3'000 prodotti di 77 brand diversi, ed i clienti possono contare sul servizio offerto dalla rete di 43 Popitt e di 316 punti Mail Boxes distribuiti su tutto il territorio nazionale. Tutti questi indicatori confermano la validità delle strategie del management, orientate al contenimento dei costi e volte ad assicurare la solidità economica e finanziaria agli azionisti di Chl. Nel corso del primo semestre 2001, Chl ha concluso una serie di interessanti accordi: con Txt, Chl ha concluso un accordo per la realizzazione congiunta di piattaforme di e-business e per la cooperazione alla commercializzazione dei rispettivi servizi e prodotti; con B2Biscom ed e.Voci (gruppo e.Biscom), Chl ha siglato un accordo di collaborazione teso a sfruttare le competenze commerciali e tecnologiche dei rispettivi gruppi; Sun Microsystems e Chl hanno concluso un accordo per la realizzazione del progetto di sviluppo del pacchetto Sun-TwoAsp, una nuova soluzione innovativa nel campo dell'e-commerce: grazie a questa collaborazione sarà possibile sviluppare quello che rappresenterà il nuovo standard delle piattaforme di commercio elettronico nel panorama europeo; Chl e' stata selezionata per aderire in veste di canale distributivo al progetto del Ministero della Pubblica Istruzione "Un Personal Computer ad ogni Studente".

SIGLATO IL CONTRATTO INTEGRATIVO DI GRUPPO TRA LA CIT COMPAGNIA ITALIANA TURISMO E LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI DI CATEGORIA DI CGIL, CISL E UIL

Roma, 29 agosto 2001 - La Cit ha siglato, lo scorso 1 agosto, il primo contratto integrativo di Gruppo relativo a 4 Società controllate dalla Holding: Cit Italia S.p.A (distribuzione) , Cit Hotels S.p.A (gestione alberghiera) , Cit International Service (incoming-ricettivo) , Tour & Travel (Tour operator) Il contratto è stato siglato presso la sede romana del Gruppo Cit alla presenza dei Rappresentanti Nazionali di Filcams Cgil, Fisascat Cisl , Uiltacs Uil , le R.S.A e gli Amministratori Delegati delle Società interessate. Il contratto, che coinvolge attualmente oltre 600 dipendenti delle quattro Società del Gruppo, si caratterizza per: 1) sistema di relazioni sindacali improntato da una forte logica partecipativa 1) istituzione di un premio di risultato legato al raggiungimento degli obiettivi di fatturato 1) progetti di sviluppo professionale e percorsi formativi che verranno attuati attraverso la costituzione di una commissione paritetica Azienda e Sindacato. Lo sviluppo professionale e formativo dei dipendenti del Gruppo si realizzerà presso il nuovo centro di Formazione di Scanzano Ionico (MT) nell'ambito dell'attuazione del contratto di programma "Centro Turistico Integato" di Torre del Faro

DOPO 7 MESI LA DOMANDA È AL LIVELLO DEL 2000, ANNO-RECORD MERCATO DELL'AUTOMOBILE IN CALO A LUGLIO (-2,33%) MA E' RECORD DI VENDITE DI VETTURE CON MOTORE DIESEL

Roma, 29 agosto 2001 - Storico record delle vendite di vetture mosse dai motori diesel, nel mese di luglio in Italia: il 37,6% delle immatricolazioni (quota mai raggiunta prima) è infatti rappresentato da auto a gasolio, esaltando così un trend che è in costante crescita ormai da molti mesi. "Il fenomeno registrato a luglio non ci sorprende - ha affermato Gianni Filipponi, Segretario Generale dell'Unrae, l'Associazione delle Case estere - poiché riflette la quota diesel di inevaso a fine giugno, che era superiore al 40%. Era quindi logico che si verificasse questa ulteriore impennata. Per questo è prevedibile che anche il record di luglio sia destinato ad essere presto superato". In luglio, le consegne di vetture diesel sono state 82.000, mentre nei 7 mesi i diesel nuovi immatricolati in Italia hanno raggiunto le 569.250 unità, pari al 34,81% delle vendite. E' questo uno dei dati più significativi emersi dalle proiezioni del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, secondo cui in Italia sono state immatricolate 218.200 nuove vetture con una flessione del 2,33% rispetto al luglio del 2000. Nel cumulato dei primi 7 mesi, la flessione è dello 0,33%, con 1.635.300 immatricolazioni, contro 1.640.694 dei primi sette mesi del 2000. In pratica, le vendite di nuove auto si mantengono sullo stesso livello dello scorso 2000 che, lo ricordiamo, fu l'anno-record delle vendite di auto in Italia. Sul fronte degli ordini, i valori si mantengono elevati, confermando l'effervescenza del mercato: i 198.931 ordini di luglio (+4,12%) portano il cumulato dei sette mesi a 1.598.178, in linea con il risultato dello scorso anno. Nell'ambito dell'usato, secondo i dati forniti dal Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, in 7 mesi sono passate di mano - minivolture comprese - 2.129.804 vetture, il 9,59% in più rispetto all'analogo periodo del 2000, a conferma che vi è una decisa tendenza al ricambio destinato a favorire un miglioramento qualitativo del parco circolante, ancora pieno di vetture non catalizzate, più inquinanti e meno sicure di quelle più moderne. Un rinnovo che potrebbe essere molto più accelerato se sui passaggi di proprietà non continuasse a gravare il peso fiscale determinato dall'Ipt (Imposta Provinciale di Trascrizione). Il mercato italiano dell'auto, dunque, nel 2001 sembra ricalcare l'andamento di quello dello scorso anno, anche se nei primi 7 mesi è stato assai più intenso il sostegno alle vendite, attraverso campagne di sconti, pagamenti rateali senza interessi e la crescita delle vendite di vetture aziendali e di autonoleggio. Ciò porta alla conclusione che il mercato continua ad essere decisamente favorevole al consumatore, grazie alle opportunità commerciali ma anche al notevole numero di nuovi prodotti proposti dalle Case automobilistiche con ottimo rapporto prezzo-contenuti.

ACOTEL GROUP SPA: FORNIRÀ PIATTAFORME TECNOLOGICHE MULTIMEDIALI IN GIORDANIA E KUWAIT PER UN VALORE DI OLTRE 4 MILIONI US$ GLI ACCORDI SONO STATI REALIZZATI ATTRAVERSO LA CONTROLLATA (100%) JINNY SOFTWARE

Milano, 29 agosto 2001 - Acotel Group SpA - Application Service Provider leader in Italia e attivo all'estero nella fornitura di servizi informativi telematici personalizzati - ha realizzato attraverso la controllata totalitaria Jinny Software Ltd. due accordi del valore complessivo di circa 4,2 milioni Us$ finalizzati alla fornitura di piattaforme tecnologiche all'avanguardia, tecnicamente denominate Short Message Service Centre (Smsc), destinate ai principali mercati del Medio Oriente. In particolare, Jinny Software produrrà due Smsc ed un Messaging Gateway per la Giordania ed il Kuwait; i due nuovi contratti prevedono anche la fornitura di servizi a valore aggiunto tra i quali i Picture Messaging e i Ring Tones. Gli accordi sono stati portati a termine battendo la concorrenza dei principali produttori di Smsc. E' importante segnalare che in Giordania, dal lancio dei servizi sulla prima piattaforma Smsc realizzata da Jinny per l'operatore di telefonia mobile Fastlink, il traffico di Sms è cresciuto sensibilmente fino a raggiungere la media di oltre 1 milione di messaggi al giorno. I due accordi sopra descritti consolidano ulteriormente la strategia perseguita dal Gruppo Acotel con l'acquisizione di Jinny (aprile 2001) rivolta alla realizzazione di un'offerta commerciale integrata che fornisca al cliente sia i sistemi di rete che i servizi a valore aggiunto e i relativi contenuti. Grazie al riassetto organizzativo e strategico operato dalla nuova gestione, nei soli quattro mesi dall'acquisto da parte del gruppo Acotel, Jinny Software ha perfezionato accordi per un controvalore pari al doppio del fatturato realizzato nell'intero anno 2000.

LA ZUCCHETTI ENTRA A FAR PARTE DEL NAVIGATE CONSORTIUM E SI PREPARA A CONQUISTARE ANCHE LO SPAZIO

Milano, 29 agosto 2001 - La Zucchetti entra a far parte del Navigate Consortium e si prepara a conquistare anche lo spazio. La Zucchetti è stata ammessa a partecipare come socio al Navigate Consortium, l'organizzazione che rappresenta la realtà imprenditoriale più avanzata in Lombardia nei campi aerospaziale e satellitare. L'ammissione di Zucchetti al Navigate Consortium, che raccoglie tra i partner società come la Carlo Gavazzi Space, la Logic, l'A.B.B., ecc., rappresenta il riconoscimento, non solo delle competenze informatiche, ma della capacità del gruppo lodigiano di affrontare le sfide anche nei settori più innovativi. Le aziende facenti parte del Navigate Consortium, costituito per operare nell'informatica e nell'automazione di processo, realizzeranno il sistema spaziale Galileo, fulcro del nuovo sistema di navigazione satellitare europeo, costituito da 30 satelliti e destinato ad integrare e migliorare il Gps (Global Positioning System) americano. Il sistema di navigazione satellitare europeo, il cui mercato potenziale è costituito da diverse centinaia di miliardi di Euro, consente di localizzare ogni mezzo in movimento sulla terra, nell'acqua o nell'aria e può quindi essere utilizzato per: sistemi per la navigazione automobilistica e navale, il monitoraggio del traffico delle merci, antifurti satellitari, ecc. Grazie alla partecipazione al Navigate Consortium, la Zucchetti prenderà parte allo sviluppo dei sistemi informativi satellitari, che permetteranno di fornire ad aziende ed enti pubblici una miriade di servizi a valore aggiunto nell'area delle telecomunicazioni e dell'Information Tecnology.

VERTICE IST SULLE TELECOMUNICAZIONI MOBILI

Sitges (Spagna) 29 agosto 2001 - L'edizione 2001 del vertice annuale Ist sulle telecomunicazioni mobili si terrà a Sitges (Spagna) dal 9 al 12 settembre. L'obiettivo della manifestazione, patrocinata dall'Unione europea nel quadro del programma tematico di ricerca Ist (Tecnologie per la società dell'informazione), è di offrire un forum per la discussione e la diffusione di iniziative di ricerca nel campo dei sistemi di comunicazione mobile e personale. Gli argomenti principali comprenderanno: i concetti di sistema e rete di quarta generazione per le comunicazioni senza filo, i sistemi terrestri senza filo, i sistemi e le reti radio riconfigurabili. Per ulteriori informazioni rivolgersi: Upc (Universitat Politècnica de Catalunya); Josep Vidal, Javier R. Fonollosa, Montse Najar; Dept. Signal Theory and Communications; Universitat Politècnica de Catalunya; Campus Nord, Mòdul D5; Jordi Girona, 1-3; 08034 Barcelona; Spain; E-mail: {pepe,fono,najar}@gps.tsc.upc.es 

EDISONTEL ACQUISISCE IL CONTROLLO DI INNOTEC SRL, SOCIETA' PER I SERVIZI DI TELECOMUNICAZIONI ALLE PMI ED ALLA P.A. NELLE REGIONI MARCHE ED ABRUZZO

Milano, 29 agosto 2001 - Dopo il nulla-osta ricevuto dall'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, EdisonTel S.p.A., società di telecomunicazioni controllata da Edison S.p.A., ha acquisito il controllo di Innotec S.r.l., passando dalla precedente partecipazione azionaria del 40% all'attuale 70%, a seguito dell'integrale sottoscrizione di un aumento del capitale sociale da 300 a 600 milioni di lire. Con questa operazione EdisonTel prosegue nella propria strategia di crescita, dopo l'analoga acquisizione avvenuta agli inizi di giugno quando aveva ottenuto il controllo di Onion S.p.A., società specializzata in soluzioni di e-business e domotica. Innotec opera nell'area delle telecomunicazioni offrendo prodotti e servizi esclusivamente per il mercato business e dedicando particolare attenzione alle attività di sviluppo di nuove soluzioni web ed e-commerce, di progettazione e realizzazione di reti Lan. La società, con sede nei pressi di Ascoli Piceno, prevede di raggiungere per il 2001 un fatturato di circa 8 miliardi di lire con una struttura di 15 addetti e due filiali a Pescara ed Ancona. Innotec metterà a disposizione di EdisonTel competenze tecnico-operative ed il portafoglio clienti costituito da oltre 1.000 aziende e da Pubbliche Amministrazioni delle regioni Marche ed Abruzzo. Nelle due regioni adriatiche, EdisonTel ed Innotec offriranno soluzioni complete di telecomunicazioni dedicate al mercato delle Piccole-Medie Imprese ed alla Pubblica Amministrazione: dal networking, ai servizi voce a valore aggiunto fino alle innovative applicazioni per il web, pensate per offrire alle aziende tutto il necessario per essere presenti in rete. Infolink: www.edisontel.com

POKER DI PREMI PER COLT IN SVIZZERA, BELGIO, GERMANIA E SPAGNA

Milano, 28 agosto 2001 - Colt, leader europeo nei servizi di telecomunicazione e Internet a banda larga per aziende ha ricevuto altri 4 importanti premi per la qualità del servizio, in Svizzera, Belgio, Germania e Spagna. In Svizzera e Belgio Colt è stata riconosciuta dalle rispettive associazioni di utenti come il miglior operatore per l'utenza affari. In Germania Colt è stata votata dai lettori di Telecom Handel come "operatore dell'anno". In Spagna Colt ha ricevuto il National Prize for Telecommunications 2001 dal governo catalano.

VIASAT: AUMENTATO DEL 56 % IL FATTURATO AL 30 GIUGNO I DATI ALL'ASSEMBLEA DEGLI AZIONISTI (MAGNETI MARELLI HOLDING E SEAT P.G.)

Roma, 29 agosto- Semestrale tutta in consistente crescita per Viasat S.p.A., la joint venture tra Magneti Marelli Holding (gruppo Fiat) e Seat P.G. (gruppo Telecom Italia), il primo operatore europeo di infomobilità e di sicurezza e protezione satellitare. Il bilancio al 30 giugno scorso, infatti, si è chiuso con un fatturato consolidato aumentato di ben il 56% e con un significativo miglioramento di tutti gli altri indici economici e reddituali addirittura di oltre il +50%. Come è emerso dalla relazione dell'amministratore delegato, ing. Pierluigi Leone, all'odierna assemblea degli azionisti, svoltasi a Torino, il considerevole progresso dei conti è stato ottenuto nonostante non siano ancora state attivate consistenti sinergie legate all'appartenenza ai gruppi Fiat e Telecom Italia. Il fatturato consolidato semestrale è stato di oltre 30 miliardi di lire. L'azienda ha tra l'altro continuato il trend di investimenti per la ricerca e lo sviluppo tecnologico, pari ad almeno 10 miliardi di lire l'anno. Tra gennaio e giugno scorso sono stati attivati oltre 20 mila terminali telematici satellitari, un dato quasi pari a quanto realizzato nel corso di tutto il precedente esercizio, portando così complessivamente ad oltre 70 mila i veicoli on line circolanti nel nostro paese, una cifra che non ha precedenti in Europa. "Il rilevante andamento dei conti economici, dopo una impegnativa fase di start-up non solo sul fronte tecnologico, che non si è ancora conclusa, conferma la corretta visione strategica di Viasat che, per prima in Europa, si è inserita con successo nel settore dell'infomobilità e della sicurezza e protezione satellitare veicolare, rendendo consumer queste innovative applicazioni e addirittura creando il relativo mercato", ha detto Pierluigi Leone.

BLU E NOKIA: PARTONO I NUOVISSIMI SERVIZI DIGITALI DEL CLUB NOKIA INFINITE POSSIBILITÀ DI PERSONALIZZAZIONE: DISEGNI, LOGHI, SUONERIE, IMMAGINI IN MOVIMENTO

Roma, 29 agosto 2001 - Blu e Nokia Mobile Phones annunciano il lancio dei servizi digitali del Club Nokia direttamente sui telefoni cellulari Blu. Le due società hanno realizzato un accordo grazie al quale tutti i clienti Blu in possesso di cellulare Nokia compatibile possono scaricare direttamente dal telefono cellulare i servizi digitali offerti dal Club Nokia, il programma di relazioni con il cliente aperto a tutti i possessori di telefoni cellulari Nokia. Questo accordo è il primo nel suo genere in Italia ed è reso possibile grazie ad una soluzione tecnica che consente di interfacciare la piattaforma dei servizi Club Nokia con il sistema di fatturazione/pagamento di Blu. La soluzione adottata dal pool di professionisti Nokia, consente di scaricare i servizi digitali del Club Nokia, sia in Italia che all'estero, direttamente da mondo blu, utilizzando il menù del telefonino o semplicemente inviando un Sms. Mondo blu: navigando sul proprio cellulare in mondo blu, dalla voce regali flash, si accede all'elenco dei servizi disponibili. Una volta scelto il servizio e il titolo che si vuole scaricare è sufficiente indicare il numero di telefono Blu, il proprio o quello di un amico in possesso di terminale compatibile, sul quale si vuole scaricare il servizio. Sms: basta inviare al numero 4210 un Sms semplificato e il numero Blu su cui si desidera scaricare il servizio. Blu lancia il nuovo servizio unitamente ad una dettagliata "Guida ai servizi Club Nokia" completa di tutte le informazioni e le istruzioni necessarie, disponibile presso tutti i punti vendita Blu e all'interno dei pack Nokia. Disegni per accompagnare i messaggi, icone, le suonerie più originali e divertenti, immagini in movimento per animare il proprio cellulare: le possibilità di personalizzazione per gli utenti che hanno scelto Blu e Nokia diventano davvero infinite e ancora più semplici da avere. Commentando l'accordo Antonella Cipollone, Direttore Marketing Offerta di Blu, ha dichiarato "Blu è da sempre un pioniere nell'offerta per i propri clienti e Nokia è un partner ideale per dare nuove emozioni al mondo della comunicazione mobile. La collaborazione con Nokia conferma e rafforza l'estrema attenzione di Blu verso il cliente, le sue necessità, le sue richieste e i nuovi trend. La partnership con Nokia fa crescere la nostra offerta non solo quantitativamente, ma anche qualitativamente e permette ai nostri clienti di avere accesso ad un numero sempre maggiore di servizi altamente innovativi e personalizzati, ma al tempo stesso estremamente semplici da utilizzare". Alessandro Mondini Branzi, Business Development Manager di Nokia Mobile Phones ha espresso molta soddisfazione per l'accordo raggiunto sottolineando che "l'intesa realizzata con Blu assume una grande importanza per Nokia ma ancor di più per il mercato della telefonia mobile, poiché questo è un primo esempio di come una sinergia tra un produttore di telefoni cellulari ed un operatore di TLC mobili che vada al di là dei semplici aspetti commerciali possa generare valore aggiunto per il cliente finale. Siamo di fronte infatti alla dimostrazione pratica di come i produttori di terminali mobili più innovativi come Nokia siano destinati non a competere, ma a collaborare con gli operatori mobili nel settore dei servizi digitali". Club Nokia è il programma di relazioni con il cliente aperto a tutti i possessori di telefoni cellulari Nokia che permette di acquistare servizi digitali (suonerie, icone, disegni per accompagnare i messaggi, etc.) per personalizzare il proprio telefono cellulare e di ottenere informazioni e aggiornamenti sulle attività dedicate ai soci, che alla data sono oltre 700.000 in Italia.

LUCENT TECHNOLOGIES FORNISCE A OMNITEL VODAFONE NUOVA PIATTAFORMA PER SERVIZI PREPAGATI SUREPAY PER RADDOPPIARE LA CAPACITÀ DELLA RETE PREPAGATA GSM

Milano, 29 agosto 2001 - Lucent Technologies annuncia che Omnitel Vodafone, uno dei principali operatori di telefonia mobile in Europa, ha scelto la soluzione SurePay di Lucent per l'ampliamento della gamma di servizi prepagati Gsm destinati ai propri clienti. Il contratto, della durata di due anni e del valore di 25 milioni di Euro (22 milioni di dollari), prevede anche l'aggiornamento dell'architettura della rete intelligente di Omnitel, che sarà così in grado di raddoppiare dimensioni e capacità, e di gestire più di 10 milioni di utilizzatori di carte prepagate. "Gli operatori che si espandono per rispondere alle esigenze del mercato e dei clienti devono confrontarsi con due priorità: la tempestività nel raggiungere il mercato con i nuovi servizi e la rapidità con cui tali servizi cominciano a generare fatturato", sostiene Francois Barrault, Presidente e Ceo di Lucent Technologies Emea. "Siamo lieti di continuare la nostra collaborazione con Omnitel e di ampliare la nostra offerta di soluzioni e servizi nell'ambito del prepagato." "La soluzione SurePay di Lucent rappresenta per noi un elemento di forte differenziazione sul mercato. I nostri clienti di carte prepagate potranno beneficiare di speciali servizi studiati su misura per loro", ha commentato Valerio Zingarelli, Direttore Rete di Omnitel Vodafone. Omnitel sta espandendo l'attuale sistema di soluzioni per il prepagato anche su reti Gprs (General Packet Radio Service). Lucent è stata scelta per la gestione dei servizi Gprs tramite la piattaforma di Rete Intelligente. Infolink: www.omnitel.it  www.lucent.it

NASCE KALIBRA, LA PRIMA CARTA DI DEBITO SENZA CONTO CORRENTE

Milano,29 agosto 2001 Europay International, circuito di pagamento leader in Europa con i marchi Maestro, Cirrus ed eurocheque per le carte di debito e MasterCard per quelle di credito, e Iccri-Banca federale europea (gruppo Bipielle), hanno lanciato la prima carta di debito ricaricabile, denominata Kalibra. La carta, collegata al circuito Maestro che dispone di una rete di accettazione pari a 2,6 milioni di Pos e 300 mila Atm in Europa, è una novità assoluta per il mercato italiano: non è infatti vincolata necessariamente ad alcun conto corrente e per essere caricata si può ricorrere o al versamento di denaro contante, al bonifico, oppure ancora, appena sarà in funzione il servizio, anche al Bancomat e a Internet. Per queste caratteristiche, Kalibra è adatta a un pubblico di giovani, a chi viaggia senza troppo denaro con sé e a chi non dispone di un conto corrente, come per esempio gli immigrati e così via. "Con la carta Maestro prepagata, Europay intende offrire alle banche partner un prodotto veramente innovativo, sia nelle sue caratteristiche, sia nel target di riferimento", afferma Gaetano Carboni, direttore generale di Europay in Italia, "confermando la nostra strategia volta a una sempre maggiore segmentazione del portafoglio dei prodotti per le banche". A Kalibra sono collegati altri aspetti interessanti, come per esempio, la limitatezza del rischio sia per l¹emittente (che emette la carta solo se esistono i fondi a copertura delle spese), sia per il cliente (che in caso di furto o smarrimento può ricorrere al blocco della carta, con il rischio eventuale di perdere soltanto l'ammontare residuo), sia per l¹esercente (in quanto il pagamento è di tipo "pro-soluto). Alta spendibilità, resa possibile dalla capillare rete di accettazione del marchio Maestro; multicanalità, in quanto Kalibra può essere utilizzata sia nel mondo reale sia in quello virtuale; sicurezza nell'utilizzo su Internet e possibilità di effettuare le operazioni in euro, in quanto la carta è già predisposta per tali operazioni, sono le caratteristiche che completano questo nuovo strumento di pagamento. "Il prodotto segna una svolta nella storia di Iccri-Bfe, ponendosi come il primo esempio di innovazione al servizio di tutte le banche", afferma Marco Bellinzoni, direttore generale di Iccri-Bfe, "perchè la carta prepagata verrà realizzata in versioni personalizzate con il nome e con le immagini scelti dalle banche che la richiederanno".

REPLY S.P.A.: PRIME INDICAZIONI SUI RISULTATI SEMESTRALI ESERCIZIO 2001.NOTEVOLE L'INCREMENTO NELLA CRESCITA DEI RICAVI: +71,7% RISPETTO AL RISULTATO SEMESTRALE DELL'ESERCIZIO PRECEDENTE

Milano, 29 agosto 2001 - Reply S.p.A (Milano, Nuovo Mercato: Rey), ha rese note le prime indicazioni sui dati semestrali dell'esercizio 2001. Il Gruppo ha conseguito per i primi sei mesi dell'anno un fatturato consolidato pari a 53,5 miliardi di lire corrispondenti ad un aumento del 71,7% rispetto al fatturato del precedente semestre 2000. "Questo risultato conferma la solidità dell'azienda - ha dichiarato il Presidente di Reply Mario Rizzante - e la sua capacità di sostenere importanti ritmi di crescita grazie ad un'adeguata struttura societaria e patrimoniale." "Riteniamo - ha proseguito Mario Rizzante - che i ricavi del semestre siano in linea, se non superiori, con il consensus espresso dalle case di investimento che coprono la nostra società." "Ritengo particolarmente importante - ha infine aggiunto Mario Rizzante - sottolineare come la validità delle soluzioni implementate presso i nostri clienti abbia consentito di espandere i nostri business, consolidando la nostra leadership e rafforzando ulteriormente il nostro posizionamento competitivo nel mercato degli E-service."