SECONDO IL SEGRETARIO DI STATO SPAGNOLO, L'ATTUALE PRESIDENZA PORTERÀ A TERMINE I SUOI IMPEGNI

Bruxelles, 28 gennaio 2002 - In un'intervista al Notiziario Cordis, il segretario di Stato spagnolo per la Scienza e la Tecnologia, Ramón Marimón, si è detto fiducioso che la Presidenza spagnola riuscirà, nel corso del suo mandato semestrale, a raggiungere accordi su una serie di questioni controverse che interessano la comunità della ricerca. Prima della fine di giugno, la Presidenza dovrà portare a temine i numerosi impegni nei confronti della comunità della ricerca, che confida nella conclusione di un accordo sul sesto programma quadro (6PQ), in occasione del Consiglio "Ricerca" di marzo, nell'annuncio di ulteriori azioni per attuare gli obiettivi ed i provvedimenti fissati due anni fa al Consiglio di Lisbona e spera nel raggiungimento di un accordo sulla sede dell'Autorità europea per la sicurezza alimentare (Aesa). Marimón riconosce che i tempi sono stretti (il Parlamento deve adottare prima del Consiglio "Ricerca" di marzo, un parere sulle proposte della Commissione riguardo alle regole di partecipazione), ma è sicuro che ciò avverrà. Egli è in ugual misura fiducioso che l'11 marzo, i ministri della Ricerca dell'Ue non avranno difficoltà a raggiungere un'intesa. "Ci sono alcuni aspetti relativi alla struttura che dobbiamo ancora definire. Mi riferisco, ad esempio, all'indicazione dei casi in cui la Commissione deve spiegare con esattezza cosa comporti la realizzazione di strumenti particolari, ma si sta provvedendo a questo. Ritengo quindi che, benché ci sia poco tempo, abbiamo già dibattuto a lungo sul sesto programma quadro e le opinioni sono molto più concordanti di quanto lo fossero in passato", ha dichiarato Marimón al Notiziario Cordis. Il Consiglio di Barcellona di marzo giungerà in un momento propizio, secondo Marimón, poiché l'euro attualmente sta dimostrando lo spessore e la forza del mercato unico, nel quale le recenti innovazioni possono produrre un forte impatto ed ottenere alti rendimenti. "La situazione che stiamo vivendo fa sì che questo sia un momento opportuno per riunire la ricerca con lo sviluppo e l'innovazione", ha affermato il Segretario di Stato. "È in questo contesto che si proporrà l'iniziativa in tema di biotecnologie [a Barcellona], un'iniziativa che coinvolgerà non soltanto i ricercatori, ma anche il settore industriale e quello finanziario, nonché le questioni ambientali ed etiche", ha aggiunto Marimón. La biotecnologia è fra le questioni al centro del rapporto tra scienza e società, che la Presidenza spagnola si propone di affrontare, secondo quanto assicurato da Marimón al Notiziario Cordis. "Non concordo con il punto di vista secondo il quale la società non avrebbe interesse [per la scienza]", ha affermato il Segretario di Stato. "Ritengo che essa sia molto interessata, ma si dà il caso che a volte i canali di comunicazione falliscano". Marimón ha citato ad esempio l'ingegneria genetica. "Talvolta non è chiaro che per la migliore riuscita dei trapianti, abbiamo bisogno di un'ingegneria genetica perfezionata ed alcune volte la gente dà sostegno alla prima affermazione, mentre ritiene che non si dovrebbe applicare la seconda. Capita che ci sia molta confusione riguardo alle biotecnologie". Alla domanda se fosse d'accordo o meno con il parere del commissario per la Ricerca, Philippe Busquin, secondo il quale l'immagine offerta dai media è una delle ragioni di questo diffuso disinteresse, Marimón ha sottolineato che i mezzi di comunicazione non sono i soli responsabili di accrescere l'interesse e la sensibilizzazione. "È vero che una migliore copertura dei media riguardo a tali argomenti potrebbe anche essere d'aiuto, ma [.] credo che la responsabilità di inserire tali questioni in una dimensione opportuna sia di tutti: scienziati, imprese e mezzi di comunicazione. Questo è l'unico modo con cui possiamo ottenere il giusto equilibrio tra i benefici ed i possibili costi. Nel sottolineare il fatto che i cittadini europei sono interessati alla scienza, Marimón ha evidenziato il successo della prima "Settimana spagnola della scienza" tenutasi di recente, che ha ottenuto la partecipazione di un pubblico davvero entusiasta. "La società percepisce in misura crescente che, per essere un cittadino di questo secolo, è necessario apprendere qualcosa, perché si devono affrontare costantemente questioni relative alla sicurezza alimentare, che possono ripercuotersi sulla salute e sull'ambiente. [.] Credo che l'interesse sia incentrato su questo tema. Talvolta il problema è che non abbiamo a disposizione sufficienti informazioni di supporto, per dimostrare che i rischi sono adeguatamente valutati", ha dichiarato il Segretario di Stato. Un esempio di istituzione destinata ad assicurare ai cittadini dell'Ue che i rischi sono minimi, è l'Autorità europea per la sicurezza alimentare (Aesa). Sebbene la costituzione dell'Aesa sia stata approvata, i capi di Stato e di governo non hanno raggiunto un accordo sulla sua sede. Il Segretario di Stato spagnolo è fiducioso che si possa giungere ad un accordo nel corso della Presidenza esercitata dal suo paese. "Ci sono molte questioni aperte e ci auguriamo di chiuderle durante il nostro mandato. Sono sicuro che si aprirà un dibattito", ha affermato Marimón. Tutto ciò comporta numerose responsabilità per il relativamente giovane ministero spagnolo della Scienza e della Tecnologia, istituito nel 2000, ma Marimón sembra convinto che il suo paese non mancherà agli impegni assunti.

UN'INDAGINE DELLA COMMISSIONE EUROPEA AFFERMA CHE LE TIC STANNO EFFETTUANDO UNA "RIVOLUZIONE" NEL BUSINESS TO BUSINESS

BANCA PROFILO PIANO DI SVILUPPO 2002 - 2004 FOCUS SULLE ATTIVITÀ STORICHE DELLA BANCA (PRIVATE BANKING E FINANZA)
Milano, 28 gennaio 2002 - Presentato il 25 gennaio alla comunità finanziaria il Piano di Sviluppo per il triennio 2002-2004, il secondo dalla quotazione della società alla Borsa Italiana. Raggiunti gli obiettivi del periodo 1999-2001, il Piano 2002-2004 rappresenta un progetto di sviluppo ambizioso ma sostenibile, concepito attraverso un forte potenziamento della struttura professionale qualificata e la concentrazione delle attività sui core businesses della Banca (Private Banking e Finanza). In particolare, gli obiettivi di fine 2004 presentano ricavi totali per Euro 81,5 mln, un utile lordo di Euro 28,5 mln e un Roe del 18,5%. Il Private Banking costituisce l'area di attività sulla quale la società intende puntare con maggiore decisione: inserimento medio di 50 Private Bankers ogni anno e raccolta complessiva di Euro 4.000 mln a fine 2004. "Il Piano 2002-2004, articolato solo su progetti di crescita per vie interne, non include modifiche dei contorni operativi della Banca attraverso azioni di sviluppo per linee esterne", sostiene Sandro Capotosti, Presidente e A.D. di Banca Profilo. " Tuttavia, anche in viriù della propria ampia disponibilità patrimoniale, non si può escludere che la Banca possa considerare con attenzione le opportunità idonee a rafforzare la massa critica nel core business ". Private Banking - Banca Profilo intende ribadire il proprio ruolo di fornitore di servizi di qualità per clientela privata ad alto (Affluent) ed altissimo (High Net Worth Individuals) reddito/patrimonio, attraverso struttura territoriale propria e personale dipendente. Seppur in considerazione del rallentamento della crescita del mercato nel 2001, la Banca potenzierà l'attuale struttura attraverso una importante politica di recruiting con l'inserimento medio di 50 Private Bankers ogni anno e una raccolta complessiva di 4.000 mIn Euro a fine 2004. I ricavi arriveranno a raggiungere C 48 mln a fine 2004. Asset Management - Fedele alla propria tradizione di indipendenza e di approccio ai mercati, la società si orienterà sempre di più verso la selezione di gestori professionali secondo metodi qualiquantitativi oggettivi. Esprimendo la capacità di pesare le componenti d'investimento nel modo migliore rispetto alle previsioni economiche, sarà assicurato l'obiettivo di fornire servizi e metodologie in grado di creare valore e di giustificare la rimunerazione richiesta ai clienti. I metodi di analisi e decisione d'investimento mireranno alla definizione dell'Asset Allocation preferita e all'elaborazione continua dei relativi aggiustamenti, garantendo la massima elasticità e personalizzazione delle soluzioni per soddisfare le esigenze dei clienti. 1 Private Bankers, nel ruolo di relationship manager, assisteranno il cliente nella scelta dell'Asset Allocation interpretando le indicazioni dell'Asset Management. Finanza - L'Area Finanza enfatizzerà la fomitura dei servizi specialistici e strumentali all'impostazione complessiva dell'attività della Banca: Servizi di intermediazione, di Finanza strutturata, di Finanza straordinaria. I "Servizi di Intermediazione" evolveranno nel triennio per focalizzarsi su un gruppo di clienti istituzionali e mantenendo alta l'attività d'innovazione di prodotto ('laboratorio di ricerca") svolta tradizionalmente da Banca Profilo. L'obiettivo dei "Servizi di Finanza Strutturata" è invece quello di ideare e perfezionare ogni anno un numero anche limitato di operazioni ad elevato valore aggiunto, in contropartita diretta con clientela istituzionale. 1 "Servizi di Finanza Straordinaria" rappresenteranno lo sviluppo nel prossimo triennio degli investimenti avviati nel 2001 sotto la denominazione di Investment Banking. Per quanto riguarda il Piano 1999-200 1, i dati cumulati di fine triennio prevedono: ricavi di gestione operativa per Euro 126,1 mln (rispetto a un budget di Euro 122,1 mln), un utile netto pari a Euro 23,1 mln (rispetto a un budget di Euro 26,8 mln) e mezzi amministrati per circa Euro 2.118 mln (rispetto a un budget di Euro 1.549 mln).

APPROVATO PROGETTO FUSIONE POP. VERONA E POP. NOVARA
Milano, 28 gennaio 2002 - I consigli di amministrazione della Banca Popolare di Novara e della Banca Popolare di Verona-Banco San Gemignano e San Prospero hanno approvato il 26 gennaio 2002 all'unanimita' il progetto di fusione dei due istituti per dar vita al Banco Popolare di Verona e Novara. L'operazione sara' quindi oggetto delle prossime assemblee straordinarie convocate per il 9 marzo mentre la fusione avra' effetto a fine maggio. Il Cda del nuovo Banco Popolare sara' composto da 20 membri (7 provenienti dalla Popolare di Novara, 3 dalle aree emiliane dove operava il banco San Geminiano e San Prospero e 10 dalle altre aree residue). Presidente del nuovo Cda e' stato designato Carlo Fratta Pasini (gia' presidente della Popolare di Verona) mentre Siro Lombardini (della Popolare di Novara) assumera' la carica di vicepresidente vicario e Fabio Innocenzi quella di ad.

BNL:NOMINATO MEMBRO DEL COMITATO ESECUTIVO
Roma, 28 gennaio 2002. - Il Consiglio di Amministrazione della Banca Nazionale del Lavoro riunitosi oggi a Roma sotto la presidenza di Luigi Abete, ha nominato membro del Comitato Esecutivo il consigliere Manuel González Cid (Bbva), in sostituzione di Josè Fonollosa Garçia. Il Comitato Esecutivo di Bnl risulta attualmente composto dal presidente Luigi Abete e dall'amministratore delegato Davide Croff - membri di diritto - e dai consiglieri Pier Luigi Fabrizi, Manuel González Cid e Giovanni Perissinotto.

CONVENTION DEI PROMOTORI FINANZIARI: FORMAZIONE E QUALITÀ LE DIRETTRICI DELL'ATTIVITÀ NEL NUOVO ANNO
Milano, 28 Gennaio 2002 - Si è svolta il 18 gennaio la convention dei Promotori Finanziari di ONBanca, la banca Internet multicanale del Gruppo Banca Popolare Commercio e Industria. Gli oltre 240 professionisti si sono riuniti a Rimini, assieme al top management della banca on line, per fare il punto sui risultati ottenuti nel 2001 e pianificare l'attività del 2002. Nello scorso anno la rete dei professionisti Onbanca ha raccolto 207 milioni di Euro di risparmio gestito per una raccolta media per singolo promotore pari a oltre 443.000 Euro, risultato che pone Onbanca tra le principali reti di distribuzione in Italia nel 2001. Nell'ambito della convention sono stati presentati gli obiettivi quantitativi e qualitativi per il 2002 e il piano di formazione previsto. "I lusinghieri risultati ottenuti dalla Rete anche negli ultimi mesi del 2001 confermano la nostra strategia imperniata sui Promotori Finanziari e sull'infrastruttura tecnologica" ha dichiarato Luca Bonani, Direttore Generale di Onbanca. "Il network dei Pf si dimostra uno dei più efficaci in termini di raccolta, nonostante la crisi dei mercati internazionali". "I nostri obiettivi sono qualità e formazione" aggiunge Daniela Concari, Responsabile della Direzione Mercato di Onbanca a "Puntiamo su ulteriori miglioramenti in termini di numero di clienti e raccolta media per promotore. L'attività dei professionisti sarà supportata da un articolato piano formativo, sia a livello di prodotto, sia a livello di skill development". Alla convention erano presenti il top management del Gruppo Bpci, nonché i rappresentanti di Arca, Lemanik Sicav e B&S Joint, società leader nel settore della ricerca finanziaria.

LA UTENSILERIE ASSOCIATE INCORPORA PASTORINO E COMEC UN NUOVO POLO DI RIFERIMENTO DEL MERCATO DELL'UTENSILERIA IN ITALIA
Monvalle (Va), 28 gennaio 2001 - Il Gruppo Utensilerie Associate S.p.A. annuncia la fusione per incorporazione delle controllate Pietro Pastorino S.p.A. e Comec S.p.A. Dopo l'incorporazione Utensilerie Associate occuperà circa 600 persone per un giro d'affari di circa 92 milioni di Euro. L'integrazione consentirà di raggiungere l'importante obiettivo di gestire e valorizzare i rispettivi punti di forza dei marchi del gruppo, per offrire al mercato la più ampia gamma di prodotti e soluzioni per l'utensileria. "Tale operazione è stata realizzata con lo scopo di rendere più efficiente il controllo delle varie unità, realizzare le sinergie che ne seguono con il Gruppo internazionale a livello industriale, ma soprattutto di predisporre una buona piattaforma per la gestione sotto un'unica responsabilità delle politiche commerciali in Italia relative a tutti i marchi del Gruppo francese Facom Tools, di cui Utensilerie Associate fa parte da circa 10 anni", ha dichiarato Mario Cogliati, Amministratore Delegato della Utensilerie Associate S.p.A. Il nuovo polo andrà a coprire a 360° il mercato dell'utensileria, sulla base della complementarietà del posizionamento dei singoli marchi gestiti da Utensilerie Associate: - Usag, marchio storico italiano, è leader assoluto in Italia nel campo dell'utensileria a mano di tipo professionale e in particolare della manutenzione industriale. L'obiettivo è ora quello di primeggiare anche nel settore peraltro già presidiato dell'autoriparazione; - Pastorino, l'altro marchio storico italiano con grande tradizione nel servizio all'artigiano e alla ferramenta, sta vivendo un momento di rilancio particolarmente vivace grazie al dinamismo dello staff commerciale; - Comec è lo specialista italiano dell'arredo del posto di lavoro, con la sua ampia gamma di carrelli, armadi e tavoli e dell'allestimento dei mezzi per la manutenzione itinerante; - Facom, il marchio francese che ha dato il nome al Gruppo stesso (Facom Tools), ha un'offerta di oltre 10000 articoli, in grado di soddisfare le esigenze più sofisticate del professionista; - Bost, il marchio francese che si rivolge al settore del Fai da Te, offre una gamma di articoli concentrata sulle famiglie più tradizionali dell'utensileria a mano, caratterizzato da un rapporto qualità/prezzo ottimale. Prossimamente Utensilerie Associate assumerà la gestione anche del marchio Virax, lo specialista francese del settore termoidraulico già ben noto in Italia, che presenterà la sua gamma rinnovata alla Mostra Convegno nel prossimo mese di marzo. Gli altri marchi del Gruppo Facom Tools sono : - Sykes, diagnostica portatile e autoriparazione - Britool, il marchio tradizionale inglese del nostro settore più conosciuto nel mondo - Vitrex, forniture speciali per il Fai da Te.

CONTINENTAL AIRLINES DEFINISCE LA DECISIONE PROVVISORIA DI AMERICAN AIRLINES/BRITISCH AIRWAYS

ESTATE 2002: SPIAGGIA PER SPIAGGIA, ECCO DOVE ANDREMO PRESENTATA UN'INDAGINE DEMOSKOPEA SULLE PROSSIME VACANZE DEGLI ITALIANI MARE, MARE, MARE
Milano, 28 gennaio 2002 - Un esercito di 30 milioni di italiani già pensa alle vacanze e marcia con l'immaginazione verso le belle coste d'Italia. Il 58% è diretto verso Liguria e Tirreno, isole comprese, il 41% verso l'Adriatico, il resto verso lo Ionio. Sono ben 3,5 milioni in più del 2001. Per l'industria del turismo da spiaggia quella del 2002 sarà un'estate d'oro. Effetto della tragedia delle Twin Towers, della guerra in Afghanistan e del timore di nuovi attentati terroristici. E' quanto prevede un'indagine Astra-Demoskopea che il sociologo Enrico Finzi ha presentato oggi a Balnearia, il Salone degli arredi e delle attrezzature per il mare in corso a Carrara fino a domani. Condotta in dicembre, l'indagine è stata realizzata intervistando un campione rappresentativo di 1000 persone tra i 14 e i 79 anni, pari a un universo di 47,4 milioni di individui. A livello di percezione dei comportamenti diffusi, il 58% del campione ritiene che nel 2002 "faranno vacanze in Italia molti più italiani che in passato". E il 41% mette l'accento proprio sul mare. "Ovvero", spiega Finzi, "la popolazione avverte una forte tendenza a passare la prossima estate in Italia, in particolare al mare". Quanto ai comportamenti individuali, l'indagine ha registrato negli intervistati un aumento d'incertezza dovuto alla crisi internazionale. Alla domanda: ferie in Italia o all'estero?, circa il 14% del campione (7 milioni di persone) non ha saputo fare previsioni e circa il 9% (5 milioni) non ha rispondsto neppure su un eventuale week end in Italia. Al contrario, il 63% (30 milioni di individui) non ha avuto dubbi: che siano vere vacanze o semplici fine settimana, li passeranno comunque al mare. Dove? Secondo Finzi emerge una triplice spinta: "Verso il sud, verso le isole e i mari di scoglio, verso il Tirreno". Si conferma però una solida tendenza alla fedeltà (stessa spiaggia, stesso mare), anche se meno che in passato. Chi ha scelto le riviere liguri e tirreniche indica, in ordine di affollamento decrescente, Sardegna, Sicilia, Toscana, Liguria, Lazio, Lazio, Campania e Basilica. I filo adriatici andranno invece soprattutto in Emilia Romagna e, a decrescere, in Puglia, Friuli Venezia Giulia e Veneto, Marche, Abruzzo e Molise. Gusti vari e must. Il 54% del campione, la parte più abbiente e acculturata, andrà su una spiaggia attrezzata. Si tratta di quelli che spendono e gli operatori faranno bene ad ascoltarli. Finzi parla di "minimo sindacale da garantire a questi consumatori". Un breve elenco: ordine, pulizia e bellezza delle spiagge, mare pulito, rispetto dell'ambiente, prezzi giusti, igiene dei servizi, ma anche sicurezza, qualità dell'accueil, presenza di attrezzature sportive e di connessioni Internet. Altre caratteristiche considerate essenziali sono, nell'ordine, la buona cucina, la disponibilità di tanto verde, la bellezza dei luoghi, la facile raggiungibilità, i parcheggi, i buoni alberghi, l'offerta di informazioni varie. Richieste appena minori per le iniziative culturali e artistiche, la storia e le tradizioni. Poco essenziale, almeno per i meno giovani, la presenza di una vivace vita notturna e di discoteche. L'indagine si conclude con un sommario identikit dei nostri 30 milioni di vacanzieri marini. Il 20% è "stabilmente povero e tradizionalista". Il 28% "piuttosto conservatore, ma con aspettative crescenti". Il 18%, per lo più centro-settentrionale, è "rigettario e affluente", ovvero ha mezzi economici e non ama il turismo di massa. Il restante 34% è invece così definito: "Innovatore e infedele, carico di bisogni e domande, è il vero protagonista del "di più" previsto nel 2002". Un protagonista che sollecita, anche al sud, un rapido e profondo adeguamento dell'offerta degli stabilimenti balneari. E' l'occasione per "trasformare un vantaggio congiunturale in plus strutturale"

MARESTATE AVIOMAR: GIA' APERTE LE PRENOTAZIONI
Milano, 28 gennaio 2002 - Da oggi 28 gennaio l'ufficio booking del tour operator milanese "Aviomar", che risponde allo 02 58 39 41, e-mail: booking2@aviomar.it è già a disposizione delle agenzie per accettare le prenotazioni relative ai soggiorni mare in Italia, Francia (Corsica e Costa Azzurra), Croazia e Slovenia per la prossima estate. Questo anticipo intende favorire quella fascia di clientela che desidera prenotare per tempo le stesse strutture o, addirittura, le stesse camere o appartamenti occupati lo scorso anno, senza correre il rischio di trovarli già occupati. E in più con il beneficio degli sconti e delle agevolazioni riservati a quanti prenotano in anticipo. Le prenotazioni possono avvenire anche tramite i sistemi Amadeus, Sabre, Sigma e Worldspan nonché, per le agenzie abilitate, tramite il sito internet www.aviomar.it il tutto con notevole risparmio di tempo e di costi; le prenotazioni effettuate tramite rete godono infatti di una apposita over commission. La programmazione Marestate Aviomar 2002, contenente circa un migliaio di strutture tra alberghi, villaggi, case e residence e completamente visionabile sul sito internet, si presenta ripartita nei cataloghi In Club, Italia Hotels e Villaggi, Italia Case e Residence, Elba, Corsica, Costa Azzurra e Croazia-Slovenia. Attivo dalla stessa data anche il booking relativo ai restanti cataloghi Aviomar: Cina, Libia, Madagascar, Benessere e Vacanze, Benessere e Vacanze Emilia-Romagna, Neve, Montagna. Denominatore comune per tutti la formula "Soddisfatti o Rimborsati", quella "Vacanze Sicure" con assicurazione medica gratuita e polizza contro annullamenti e modifiche forzose del prenotato e infine le vacanze con pagamento rateale mediante il finanziamento Prestitempo. A garanzia dei propri cataloghi la qualità dei prodotti Aviomar è certificata da Uni Es Iso 9001 per i servizi di tour operator e la progettazione di cataloghi per il turismo individuale, tra le prime ad essere eseguita in Italia su un'azienda del settore turistico.

ORTOMAC, LA "PRIMA VOLTA" DEGLI ORTAGGI
Milano, 28 gennaio 2002 - Dal 24 al 26 gennaio si è tenuto a Cesena il primo Salone specializzato per l¹orticoltura, "nato" da Macfrut ­ Soddisfazione dei 150 espositori, 6.500 visitatori - Convegni di alto livello a cura del Crpv - Premio per l¹innovazione ­ La filiera ha affrontato il problema del caro ortaggi Ortaggi alla ribalta non solo per la "questione prezzo", in quanto per la prima volta sono stati protagonisti di una rassegna specializzata. Ortomac (Cesena 24-26 gennaio 2002) ha posto l¹accento su un settore di grande rilevanza sia per i ³numeri² che per l'importanza dal punto di vista alimentare (più verdura, dicono gli oncologi, salvaguarda dai tumori). "Mancava, in Italia, una fiera specializzata sull'orticoltura -sostiene Domenico Scarpellini, presidente di Agri Cesena- così abbiamo deciso di "scorporare" il settore orticolo da Macfrut creando un appuntamento specifico, che, oltre ad essere una "vetrina" commerciale, sia un punto di riferimento tecnico-produttivo in cui si forniscano soluzioni e stimoli per lo sviluppo del comparto e una spinta al consumo". I risultati premiano Agri Cesena. 6.500 visitatori nelle tre giornate, la quasi totalità operatori professionali provenienti da tutta Italia (dalla Sicilia al Veneto, al Piemonte) e si sono visti anche un gruppo di francesi e alcuni spagnoli. Fra i 150 espositori c¹è soddisfazione, contatti e qualche contratto hanno dimostrato la potenzialità e la validità della formula di un appuntamento ad alta specializzazione. Alto anche il livello degli incontri, dei convegni e delle tavole rotonde, la cui organizzazione scientifica è stata affidata al Crpv (Centro ricerche produzioni vegetali) di Cesena. A Ortomac si è affrontato il problema del caro ortaggi. Rappresentanti della produzione (Apofruit, Apoconerpo, Apo-Fruttadoro, AgriBologna), della distribuzione (Conad), della vendita all'ingrosso e al dettaglio (Acmo, Fida) e dei consumatori (Associazione Consumatori Utenti) hanno partecipato a una Tavola Rotonda, da cui è emerso che l¹agricoltura (fabbrica all¹aria aperta) risente delle emergenze climatiche (gelo, siccità, sovrabbondanza o calo di produzione) e tanto maggiore tale influenza è negli ortaggi (a pieno campo e in serra). Le regole del mercato indicano che troppo prodotto abbassa i prezzi, così come la scarsità porta a un aumento. L'emergenza-rincaro ha ancora un volta messo in evidenza la mancanza di sinergia e di logiche di sistema tra le componenti della filiera orticola nel nostro Paese, che, incapaci di operate in un fronte unito, non hanno saputo dare risposte a un consumatore disorientato e confuso, che così si è rivolto alla Gdo e al prodotto surgelato. Ma gli ortaggi surgelati non possono costituire una reale alternativa al fresco per evidenti ragioni di quantità. Rimane il problema, di dare maggiore informazione sul prodotto-ortaggio a un consumatore disinformato, e che non conosce i meccanismi e i processi che determinano la formazione dei prezzi. Produzione e consumi orticoli - La produzione mondiale di ortaggi è di 1.034 milioni di tons. Primeggia l¹Asia (66%), seguita da Europa (15%), Nord e Centro America (8%) e Africa (7%). Nella Ue gli ortaggi sono circa 55 milioni di tonnellate, l¹Italia è leader con il 27,9% e precede Spagna (21,8%) e Francia (14,3%). La produzione italiana di ortaggi nel 2001 è stimata in 15,8 milioni di tons, con una Produzione Lorda Vendibile di 3,62 miliardi di Euro e un fatturato di 8,26 miliardi di Euro. Le rilevazioni dell¹Osservatorio dei Consumi Ortofrutticoli delle famiglie italiane, realizzato da Iha per Agri Cesena, denotano che nel 2001 (primi 10 mesi: gennaio-ottobre) i nuclei familiari hanno acquistato 4.999.480 tons di ortaggi freschi, pari a un ­0,4% sull¹analogo periodo del 2000. Se si considerano anche gli ortaggi surgelati il calo è del -0,18% (fresco + surgelato 5.186.804 tons nel 2000 e 5.177.299 nel 2001). Nel 2001 (gennaio-ottobre) l¹acquisto medio di ortaggi freschi è stato di 242 kg per famiglia (243 del 2000). Aumenta del +2% la spesa: nel 2001 (gennaio-ottobre) sono stati spesi 11.717,08 miliardi di lire (6,05 milioni di Euro) a fronte di 11.485,38 miliardi di lire (5,92 milioni di Euro) del 2000. L¹incremento della spesa è del +2,42% se si sommano freschi e surgelati, con 12.761 miliardi di lire (6.590,5 milioni di Euro) per il 2001. Gli acquisti in iper, super e self service passa dal 33% del 2000 al 34% del 2001 in quantità e dal 37,5 al 39,1% in valore. Cala il "peso" del negozio tradizionale (dal 24,7 al 23,5% in volume e dal 25,2 al 23,8% in valore). In leggera crescita gli acquisti da ambulanti e mercati (dal 38,9% del 2000 al 39,6% del 2001 in volume e dal 33,9% al 34% in valore). Cresce l¹acquisto degli ortaggi surgelati: +6,7% in volume e +7,3% in valore nei primi dieci mesi del 2001 sul 2000 (gennaio-ottobre). Le famiglie italiane hanno comprato ortaggi surgelati per 177.519 tons nel 2001 (166.724 nel 2000), pari a 1.044 miliardi di lire (539,2 milioni di Euro) nel 2001 (972,9 miliardi di lire -502,4 milioni di Euro- nel 2000). Ogni nucleo familiare ha comprato in media 9,9 kg di ortaggi surgelati (9,6 kg nel 2000). Il 73,1 in volume e il 74,4% in valore dei surgelati sono acquistati in Iper, supermercati e self service. I negozi tradizionali sono all¹8%, i discount al 9,2% e gli ambulanti al 9,7% per quantità e, rispettivamente, al 9,4%, 5,5% e 9,9% in valore. Il Premio Ortomac ­ L'Informatore Agrario - Al fine di valorizzare le innovazioni di meccanica, mezzi tecnici e selezioni vegetali del settore orticolo è stato istituito il premio "Ortomac-L'Informatore Agrario². "Abbiamo istituito questo riconoscimento ­sottolinea Scarpellini- per stimolare e porre l¹attenzione sull¹innovazione. Non solo, ma abbiamo articolato il Premio in quattro Settori, allo scopo di puntare sulle innovazioni che permettano di diminuire i costi attraverso tecnologie". Il Premio è rientrato nella collaborazione che attorno a Ortomac si è venuta a creare fra il settimanale L¹Informatore Agrario e Agri Cesena. Sono stati assegnati quattro premi (uno per settore) e quattro menzioni speciali, fra 45 aziende espositrici che avevano presentato le proprie schede.

CONFCOMMERCIO SU INFLAZIONE E VENDITE:NESSUN ARROTONDAMENTO "ANOMALO" DURANTE IL CHANGE-OVER ARRIVA LA GELATA SUI CONSUMI
Milano, 28 gennaio 2002 - Nessun comportamento scorretto da parte degli imprenditori della distribuzione durante il change-over; vera e propria gelata sui consumi che registrano per la prima volta uno stop, dopo un lungo periodo di crescita modesta ma costante, anche della grande distribuzione: questo il commento del Centro Studi di Confcommercio sulle vendite al dettaglio di novembre rese note dall'Istat e sull'inflazione di gennaio relativa alle città campione. Il dato sull'inflazione diffuso oggi conferma l'Italia come un paese virtuoso, smentendo tutti i profeti di sventura e in linea con le dinamiche "normali" del primo mese dell'anno e sembra riflettere principalmente gli aumenti tradizionali di alcuni beni e servizi di pubblica utilità. Le preoccupazioni di quanti vedevano nel changeover un possibile elemento inflazionistico sono state smentite, sottolineando da un lato l'eccessivo allarmismo fatto anche da alcune associazioni dei consumatori sui rincari dei prezzi e dall'altro il comportamento molto responsabile ed attento assunto dagli operatori della distribuzione e della ristorazione. Gelata sui consumi invece per le vendite di novembre. Il valore delle vendite, del commercio al dettaglio in sede fissa depurato della variazione dei prezzi dell'aggregato dei soli beni, pari all'1,7%, evidenzia una flessione dell'ordine dello 0,2%. Nella media degli undici mesi dell'anno si registra una contrazione più consistente del fatturato commerciale in quantità, dell'ordine dello 0,6%, rispetto al periodo gennaio-novembre 2000, esattamente come per la media gennaio-ottobre. Pur riproponendosi - prosegue il Centro Studi di Confcommercio - l'ormai tipica forbice tra piccola e grande impresa, per la prima volta anche la grande distribuzione (6 addetti ed oltre) mostra segni di sensibile rallentamento, con un incremento delle quantità vendute di circa l'1,0%, di fatto una frenata, rispetto ai tassi di crescita registrati nel 2000.

COMMERCIO: VENDITE AL DETTAGLIO SOTTO ZERO PER PMI. INTERVENIRE PER MODERNIZZARE SETTORE
Roma, 28 gennaio 2002 - Gelata anche per le vendite al dettaglio delle piccole imprese. In novembre, infatti, al netto dell'inflazione il dato diffuso oggi dall'Istat indica un andamento sotto zero per le imprese commerciali di piccole dimensioni sia per le vendite di prodotti alimentari (-1,5%), che per quelli non alimentari (-0,7%) mentre la grande distribuzione continua a registrare incrementi. L'economia italiana, già piuttosto affannata, ha registrato a causa dell'exploit del terrorismo un'ulteriore frenata. In questa situazione è evidente che il settore commerciale, ed in particolare le Pmi, hanno bisogno di crescere, di specializzarsi e di associarsi per affrontare la crisi e per poter competere con la grande distribuzione. Questi obiettivi, però, sono raggiungibili soltanto mettendo in campo adeguati interventi pubblici per la modernizzazione del settore.